第一篇：协会管理部 工作总结
2012--2013年协管部工作总结
大学三年级年过去了一半，在这半年里，有得有失，虽说没有达到不以物喜，不以己悲的程度，但是我并不因为失去的而去后悔，因为我知道我得到的远远大于我失去的，而且只有在失去以后才知道什么对我来说是重要的，是值得我去珍惜的。
现在看着协管部又多了许多新的面孔，忽然想到我已经陪伴着社团联合会走过了一个春秋。在兄弟部门、兄弟学生社团的大力支持下，开创了我院社团联合会工作的新局面。
我们的社团联合会在英明神武的主席的带领之下获得了很大的提升，我们的付出得到了回报，我们的成绩得到了好评，这是对我们工作的肯定和我们继续前进的动力。
本学期我们开展了许多活动，从迎新晚会开始，到寻找大熊猫血，一个有一个的活动接踵而来，我们用泪水和汗水，换来了甜美的笑容，每次的活动都成功举办，虽然在准备过程中，因为时间地点和人三者不能紧密结合导致活动改期再办，但信念在支持着我们，活动依旧轰轰烈烈的举行。
社团工作的成绩是喜人的，这份辉煌与成就是所有社团部成员心血和智慧的结晶，同时也凝聚着领导、老师们对社团的关心和支持。我们为之欣喜，为之雀跃，更为之自豪！在享受着成就和辉煌的喜悦的同时，我们也时刻保持着冷静理智的头脑，不断总结，总结成功，总结经验，总结教训；不断思考，思考问题，思考困惑，思考前路，因为只有对社团活动的发展不断进行总结和思考，我们才能不断进步，社团才能不断发展，社团事业的明天才会更加辉煌壮丽！
张文惠
第二篇：协会管理部职能
经济管理学院大学生社团联合会
协会管理部职能
1．协调和监督各协会的工作。
2.制定各协会干部和会员的人员和管理制度
3.协助秘书处制定工作要点，帮助各部门管理社联，扶助秘书处的日常工作；
4.完善社联各协会的制度建设，组织编制和修改协会各项规章制度，并监督执行；
5.起草社联各协会各类活动的活动方案，工作计划和撰写工作报告；
6．对每学期申请成立的新社团进行考核，并对考核情况作考核报告 7，落实各项工作，并及时准确真实地反应社团及社联存在的问题反映给社联；
8.负责对社团活动申请的审核、递交以及对活动质量及开展情况的监督
9.对社团活动进行跟进，并作跟进报告；
10．不定期对社团会员进行民意调查，完善并推广会员申诉制度，接受各社团会员对社联或社团的投诉，并进行跟进处理。
11．组织社联各协会干部招聘，社团会员招新；
12．审核各社团每学年新人员招收情况，以及汇总社团会员考核评优状况
协会管理部
二零一一年三月十八日
第三篇：心理协会咨询部“”工作总结
工作总结/计划
心理协会咨询部“2012-2013”
工
作
总
结
工作总结/计划
咨询部
成都工业学院心理协会，本着“关爱心灵，以心换心”为宗旨，在学校走过了十一载。咨询部作为心理协会的一个特色部门，常年来也紧紧围绕着“关爱心灵，以心换心”这一指导思想，在学院开展了一系列与心理相关的活动。现就咨询部2012-2013工作做以下总结。
一、部门常规工作。1，户外素质拓展。
在大一上学期，只开展了两次户外素质拓展活动。目的旨在让部门成员了解户外素质拓展活动，以及培养协会各部门之间的交流。大一下学期，也开展了两次户外。两次都是在心理活动月5月开展。一次是针对全院各社团负责人的以：“致青春-人生没有彩排”为主题的户外。另外一次是对信科系一个班做的户外。通过这两次的户外素质拓展活动，锻炼了部门成员的能力和胆量。2，朋辈辅导.这一学年的朋辈活动开展的不是很好，在上学期只做了两次、其实，这也是又很多原因的。具体原因后面再解释。下学期，部门成员每个人都得到了一次锻炼，通过对他们的观察，感觉他们的能力还是不错的。3，《心语报》的编辑。
工作总结/计划
这个工作是我们这届，龚老师才跟我们安排下来的，之前全部是新闻中心在做。所以在没有任何经验的情况下，通过成员们的不断努力学习。还是慢慢学会了有关报纸的编排工作。同时希望他们能够不断努力学习，《心语报》能够越变越好。4，引导员的培训。
引导员的培训是一个漫长的过程。这个工作在大一上学期持续了一个学期，通过这一个学期的培训，锻炼了成员们的各种能力和素质。培训的方式各种各样，在这里就不一一作结。在培训过程中，注重了团队建设。这也达到了一个很好地效果。
二、部门成员在协会内的主要成就。1：为“11.25”晚会贡献自己的力量。
众所周知，11.25.是我们心理协会的生日，去年11.25，是我们心理协会成立11周年的日子。部门在为协会生日晚会准备过程中，贡献了自己的力量，筹备了一个开场舞蹈（Bad romance）、以及 一个民族舞蹈。(国风)，这个是以前部门里没有的。在排练舞蹈的过程中，部门成员有过抱怨，有过想放弃，通过不断做思想工作，部门成员之间的感情。凝聚力有了一定的提升，最后，在晚会上的效果很好。2：4月的高校交流。
高校交流是我们协会每年4月的一个活动。今年4月，我带领我们部门代表我们协会与西华大学、成都大学进行了协会日常工
工作总结/计划
作、以及特色活动等方面做了一些交流。使部门人员受益匪浅。3：“5.25“活动月的筹备。
部门在五月活动月中，举办了一个以：“致青春-人生没有彩排“的户外素质拓展活动。在心澜剧组专场汇演中，负责了开场舞的排练工作。还有，与新闻中心一起负责了：“心理图文展”的活动，并且得到了很好的效果。
三、总体概况： 1：好的地方。
a:首先是在文艺方面，部门招进来一些在文艺方面比较有天赋的人，这些在协会“11.25”晚会，以及“5.25”晚会上面可以看出来。b:其次是凝聚力：这一届，部门人员的凝聚力变强了，他们的团队意识也更强了，这与他们平时在一起做事的时间多少事分不开的。
c:随后是成员自身素质的提高：其中包括引导员自身能力的综合素质，应变能力，以及场面控制能力方面都很好。2：不足的地方。
a:部门成员一直存在着一种“懒惰性”,缺乏主动性。
b:大二负责人对大一的成员要求不是很高、很严厉。导致部门人员在开会、活动时很闲散，纪律性不强。c:亲情牌走的过于“严重”.d:人员流失比较严重：从一开始部门招新进来大概有40余人，工作总结/计划
现在剩下了只有9个人。当然原因也是由多方面组成的，这里就不详细分析。
四、对下一届负责人的意见或建议。 关于招新：
1，根据报名人数，应该初步确定应该能够留多少人，再来确定是否面试.以及进行几轮面试，等。2，人不在多，而在精。
3，考虑怎样把部门宣传出去，吸引他们加入我们这个小家庭。其实，在招新过程中，协会内部各部门也存在着很大的竞争，所以，怎样让我们具有优势，这是你们需要考虑的。 关于制度：
1，在进行引导员培训时，或者是例会时的纪律，应该进行
加以约束。
2，引导员更不应该让他们进入培训应该看重“质”，而不是量。更不应该让他们进入一个误区“引导员培训时，只是单纯的做游戏，只是玩”. 关于责任：
1，部门负责人的责任明细化：那些负责引导员培训，那些负责户外的，那些负责朋辈，哪些负责心语报编辑的培训，哪些负责部门与协会其他部门的交流等。
2，大一的责任心的培养，应该从他们一进部门就要开始渗入。 关于团队建设：
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1，从两次的高校交流就可以体会到：我们协会，部门的团队建设做的很不好。所以，你们应该多多注意这方面的问题。具体怎么做，这就要你们自己去思考咯……
2，你们大二负责人的感情交流也应该到位，不然工作很难开展的哦……这个就需要人带头，来维持你们之间的感情了哦！呵呵……
关于下学期部门前期工作安排： 1，招新。
2，招新过后的几次见面、交流会。
3，在招新过后的一个月中，应该做以“新的环境下如何交友”、以及“如何适应大学生活”为主题的朋辈辅导。4，做一次户外素质拓展。5，引导员的培训。
6，结合高校的经验，觉得我们部门的工作有哪些创新的地方，7，朋辈和户外的策划，都应该提前准备好。
8，好好利用身边的资源。（两位指导老师，多与他们交流自己的思想，这是我没有做好的，希望你们可以做好）9，好好的培养心语报的编辑。
10，其他的就你们自己想想部门怎么发展咯……
李良成、饶波
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2013年6月3日
第四篇：青年志愿者协会副部工作总结
工作总结
加入食品青志这个大家庭已经有一年半的时光了，本学期更为不同。因为我做了副部。从干事到副部，职位在转变，思维也随之转变。我已经不能停留在干事的角度上想事情，看待问题了。干事以干事为出发点来想问题，而副部也需要以副部的角度去看待问题，每一个职位，都有自己的思维方式，去适应协会的工作，最后都有一个共同目标，就是把协会的工作做的更好，把青志的精神发扬下去。
通过这半年在青志里的工作，我明白了，如何用一颗真诚的心去对待每一个人，如何用心去感化别人，而不是强制性地说服别人，要求别人做事情。不过每个人都有自己的思维方式和处事方式，而对于我，我更喜欢以心待人，因为我觉得这样更能使别人接受我的观点、我的建议，更能让别人知道怎么去把真诚的心传递给身边其他人。我获得了很多社会、人际交往等方面的经验，让我受益匪浅。总结这半年的工作，我明白了一些道理。首先，做事认真，一丝不苟。这可能与协会工作的性质有关，但不仅仅是针对协会的工作，对于每一件事都一样，无论大事小事，都应该认真对待，即使有些事在你看来并不是什么事，并没有什么意义，但工作就是工作，作为青志一份子，就是不计报酬地做事不论盛大的迎新活动，或是每周例行举行的协会例会，青志人都应拿出足够的热情，严谨的态度。
第二，对待工作要有高度的责任感，做事情要负责任，特别是当你是负责人的时候，更要以身作则，带领好下属，使下属服从你的命令或安排。作为校外活动负责人我更深有感触，每周一次的敬老院慰问我都会参加并担任负责人，从中学到了许许多多带领团队的经验，只有认真负责让大家信服。
第三，要有很强的时间观念。在没有事先告知的情况下，不能有缺席、迟到的现象。首先没有事先告知就缺席或迟到，可以看出你对这件事情的态度怎么样，还有你的为人处事方式是怎么样的。这些小细节，都能体现一个人的基本素质。所以，做每一件事情，都要有头有尾，都要有所交代，在每次参加校青协例会时我都会早早到，以免给领导们留下坏印象。
第四，团结才是力量，对于一个部门、组织甚至公司企业来说，团结这个词直接关系到部门或组织能否正常运行。一旦出现权力失衡的现象，将无法继续正
常运行下去，所以凡事要以大局为重，注重内部的团结和和谐。团队成员间难免出现分歧，意见不统一，作为副部，一个管理者此时发挥重大作用，一定要作为成员间的枢纽，将大家团结起来。
第五，做为副部，应该懂得如何去激励干事。从管理学的角度来说，激励对人的行动起激发、推动和加强的作用。一个好的领导，应该以下属为出发点，考虑他们的需求，并作有效的激励措施。所以做为副部，要更好地领导干事，激励措施是必不可少的，对于青志莫过于一年一次的纳新志愿者，整理志愿者信息，此事干事们难免出现抵触情绪，激励尤为重要。
第六，要努力提高主观能动性。要在部门或组织里受到好评，就要不断表现自己，并善于表现自己。有些事情，一定要做出来给人看，别人才知道。社会就是这样，不善于表现的人，很快就会被社会所淘汰。低调做人，高调做事，永远是真理，青志更是如此，我们的力量更是很有限，我们要做的是努力发挥我们的爱心，大力去宣传，然后带动社会带动群众。
最后，做人要有主见，要有创新意识。不要人家叫你做什么，你就做什么，没有自己的想法。协会需要的不是这种人，而是在这个基础上同时能有自己的主见，并提出意见或建议的人。创新能促进人的进步。在工作中，如果遇到一些问题比较棘手的，可以想想有什么方法能让这个问题变得简单。不能像机器人一样死板地做每一件事，这样就违背了效率与质量相结合的原则。
这些是我半年以来所得到的东西，虽然从以上的总结中可以看出自己在很多方面还存在着不足，但我会在以后的日子里继续努力，继续总结自己，不管在工作上，还是生活、学习上。毕竟，人是要从善于自我总结的基础上不断升华自己的。个人认为，自己进入青志，追求的不是结果，只是过程。结果不是很重要，享受过程才是最完美的。追求自己想要追求的东西，不管是物质上的还是精神上的。虽然你要做的事情并没有想象中那么完美、精彩，但只要用心去发掘，去体会，还是会有所收获点。
其实在这半年的时间里，我已经得到我想要的东西了，那么已经知足了，知足常乐。最后引用他人的一句话：“或许事情做到最后并没有得到物质上的收获，但起码得到了心灵上的洗涤。”希望大家好好体会。
第五篇：大英协会学术部工作总结
大英协会学术部工作总结
光阴似箭，岁月如梳，转眼间，一个月的大英协会学习部工作又即将接近尾声了。回顾这一个月的工作，我们在工作中收获了经验，也收获了成果；收获了苦与乐，也收获了汗与泪；收获了成熟，也收获了友谊；收获了老师对我的鼓励与认可，也收获了同学对我的支持与信赖。这一切都来之不易，一切都如斯珍贵。
有些同学词汇量大，应试能力高，但是简单的生活用语却成了问题，以致不能自然溶于其中，以致感到英语学习枯燥无趣；有些同学基本功不扎实，单词拼写出错，句子结构出错，应试技巧欠缺，听说读写技能各有不足，未能齐头并进，特此我们举行了大英晨读社。
一个社团，一个协会其实是不会起太大作用的，其实更多的在于会员本身，早上给同学们提供了晨读一个机会。我知道早上很冷，特别是冬天，其实我也想多睡会儿，我早上设置了两个闹钟，分别是6：40，6:45，在闹钟闹醒之后，我关掉闹钟，再享受5分钟的温暖，可6：45到了，我能关掉闹钟，就这样继续睡过去吗，不，我不能，我身上的责任在我耳边说着“起床，晨读还在进行，你把会员晾在那里，你还睡的安稳吗？”，每一次起床后，洗完后，洗完脸，都会感到清晨的空气很清新，然后在心里对自己说“早上的空气这么清新，又是格外的宁静，怎么不起床呢”！
作为领读人，我的责任是早起，带着同学们一起晨读，希望看到他们能有所收获，学到一些。在大学里，我发现没有好的习惯会让你感到颓废而不安的，早上起床后叠被子，没事打扫下寝室卫生，定期整理下个人物品，这些看似很小的事情，确是会影响我以后是生活。我想大家加入英语俱乐部的目的是练习口语吧，当初我也是这么想的，当我们发音准确后，会提高我们记单词的效率。当我们有一定语感后，我们也就读起文章来轻松自如，学了英语我想应该要使用，把它作为一种工具来辅助自己，不要为了过四级而逼自己学英语，重要的是学以致用。
希望在我们的努力之下，大英协会更加的受欢迎，能成为一个五星级的社团！
干事：黄欣霖
2013.11.13
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