二大队2012工作总结

第一篇：二大队2012工作总结

吉安支队二大队二○一二年工作总结

2012年，大队在总队、支队的正确领导下，认真贯彻落实全省交通运输工作和全省路政工作会议精神，坚持以打造路政铁军为工作目标，认真履行“保护路产、维护路权、保障高速公路安全畅通”职责，以“大练兵大比武”活动为契机，内强素质，外强形象，扎实有效的开展各项工作，成效明显。现总结如下：

一、着力打造高速路政铁军

全面提升路政管理水平

（一）全员参与“大练兵大比武”活动。为打造一支“素质优良、行为规范、纪律严明、作风过硬”的路政铁军队伍，大队自9月份以来全面开展了路政执法队伍大练兵大比武活动。活动内容涵盖理论知识学习、业务技能训练、队列和交通手势操训练，包括宣传动员、全员练兵、技能比武、成果展示、总结表彰5个阶段。活动紧密结合路政工作实践和岗位要求，注重全员参与，层层推进。活动期间，全体路政执法人员采取集中学习、专题讲座、短期培训等方式开展练兵活动，并组织进行了综合知识竞赛、业务技能竞赛、队列、交通手势操竞赛。通过大练兵大比武活动，大队人员整体素质明显提高，执法水平明显提升。

（二）认真开展干部作风整顿活动。为了培养令行禁止、反应迅速、纪律严明、敢打硬仗的工作作风，大队开展了为期一个月的干部作风纪律整顿活动。在整顿活动中，深入开展自查自纠、强化督查整改，整“庸懒散”、治“假浮蛮”、查

“私奢贪”。整顿活动开展后，大队全体干部职工思想观念明显转变，大队作风纪律明显加强，工作效率明显提高。

（三）打造便民服务窗口，树立路政良好形象。今年，大队结合实际工作，不断提升服务质量：一方面按照规定填写《排障服务监督卡》，坚决做到一票一卡，实行公开、公正、透明的服务原则，进一步加大车主用户对排障收费标准的公开与透明度，并做到事后跟踪回访，从源头上杜绝排障队乱收费现象的发生。另一方面通过《特别事宜告知书》的填写，告知车主在发生交通事故后如何办理路产赔偿的相关手续，极大的方便了车主用户，受到社会各界的好评。

（四）严格依法行政，保护路产、维护路权。大队认真履行路政管理职责，加强建筑控制区管理，依法查处路损案件。截止到11月底，大队路段发生路损案件109起，查处109起，结案107起，为国家挽回经济损失共计844341元。

（五）贯彻落实各项制度，确保工作规范有效。大队严格遵守总队的三级值班制度，始终坚持领导带班和值班人员24小时值班制，确保大队辖区高速公路信息畅通。此外，大队严格贯彻落实《江西省高速公路路政巡查制度》等制度。一是加强路面巡查力度，及时清除巡查过程中发现的路面障碍物；二是加大安全隐患的排查力度。对大队所辖路段的易发生水毁、滑坡的地段以及桥下堆积物加强排险力度，把危险消除在萌芽状态；三是落实巡查制度和完善巡查记录。坚持每日准确、及时填写路政巡查记录以及路政巡查情况登记表，并将安全隐患情况及时以书面形式通知到养护部门，最

大限度的预防责任事故的发生。2012年，大队路面巡查3069人次，巡查里程达到128898公里，及时发现处理安全隐患

12处，确保了所辖路段安全畅通。

（六）规范整理各类路政内页档案。大队每月定期开展执法案卷评查活动，以此来促进大队执法案卷的规范性和真实性。此外，大队认真做好案卷输入工作，及时将案件输入路政管理系统，促进了路政管理的信息化建设。

（七）加强养护施工监管，完善与业主单位的联勤联动机制。大队始终把道路养护施工现场安全维护和保畅通工作当做政治任务来抓。2012年，大队坚持养护施工现场的动态监管，将安全监管落实在巡查中。巡查过程中，一旦发现施工现场安全隐患，立即下发《责令整改通知书》并督促整改及时到位。此外，大队继续完善与昌泰公司和其所属各管理所的联动机制，认真落实共同定损工作。

（八）加强路政宣传，引起社会广泛关注。大队在抓好日常路政工作的同时更注重对外宣传。2012年，大队开展了一系列高速公路法律法规宣传活动。一是针对高速公路两侧沿线的居民进行入户宣传，组织路政人员走村串户散发宣传单。二是针对沿线政府职能部门的宣传，我们主动送“法”上门，宣传相关的法律法规，介绍管理机制，奠定了共管机制的良好基础。三是对于工作上的成绩和好的工作思路采取向上级信息、新闻媒体投稿的方式进行宣传，扩大路政宣传的广度和深度，为路政管理工作营造良好的舆论氛围。今年共悬挂宣传横幅6条、制作宣传标牌1块，送“法”上门10

余次，发放宣传资料700多份，向上级信息和新闻媒体投稿26篇，采用22篇。

二、加强党风廉政建设

有效促进路政科学发展

2012年，大队党支部始终坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风。

（一）加强理论学习，统一思想认识，提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。一年来，我们紧紧抓住思想理论建设，着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中，一是组织学习“十八大”精神，把全体党员干部的思想和认识统一到中央精神上来，把党员干部的智慧和力量凝集到路政事业发展的工作目标上来。二是坚持中心组学习制度，制定了全年的学习计划和学习内容，采取读书、研讨等形式，做到每周集中学习一次。

（二）强化民主集中制建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力。大队班子努力保持和发扬路政团结拼搏、能打硬仗的良好作风，加强自身建设，用讲学习、讲政治、讲正气，团结务实、廉洁自律的标准要求自己。大队班子严格执行民主集中制，坚持党支部领导，把团结视为党支部的生命和战斗力的源泉，互相关心、互相支持、互相信任，齐心协力建设好、营造好、维护好班子形象。在人事安排、资金等重大事项上，都坚持做到集体研究，保证了各项决策的民主性和科学性。

（三）坚持以预防为主，加大党风廉政建设力度。在班子党风廉政建设上，我们着力抓好学习教育，坚持教育在前、防犯在先。着力提高党员干部的政治素质和理论水平，增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。同时，开展了典型案例为重点的警示教育，通过深入剖析案例，使党员领导干部始终保持清醒头脑，自觉加强党性锻炼，增强防微杜渐、拒腐防变的能力。

三、存在的问题和解决方法

一年来大队虽然在各项工作中取得了一定的成绩，但是离组织上的要求和标准还有一定的距离。一是在业务学习方面不够经常性，今后将针对队员的薄弱环节开展针对性的业务培训；二是对职工的家庭状况了解不够多、对全体职工的困难等切身利益帮助的不够好，在新的一年里，将进一步关心职工，努力提高职工幸福指数；三是在制度执行上有时还不够严格，今后工作将加强制度的执行力度，做到有制度可依，有依必行，行必有果。

四、2013年工作计划

大队在2013年工作中将以《公路法》、《公路安全保护条例》等法律、法规为指导，依法行政，文明执法，热情服务，全力打造一支“素质优良、行为规范、纪律严明、作风过硬”的路政铁军，确实维护路产路权不受侵害，现提出以下工作计划：

（一）力争创建江西省公路系统 “规范化路政大队”。

按照总队、支队要求，努力创建一支队伍正规化、管理科学化、制度规范化、执法文明化、行动军事化、设施现代化的“规范化路政大队”。建立健全完善各项路政管理制度，努力提高路政员的业务知识综合素质，提升服务水平。

（二）加强职权监管，规范行政执法行为，维护路产、保护路权。

加大对各种路政违章的查处力度，尤其是加大对高速公路控制区内违章建房的查处力度，加强路政监管，进一步规范路政执法行为，确保无公路“三乱”的情况发生，无上诉上访和损害相对管理人的正当合法权益的情况发生。

（三）加强路政宣传力度，努力创造爱路、护路和谐局面。2013年，大队将努力扩大宣传面，打造广播有声，电视有形、报刊有文，网络有图（文）的立体宣传网络。

（四）抓好综合治理工作，确保公路畅通。定期对大队的车辆、灭火设备、物品存放处进行检查，排查安全隐患，保障人生安全。

（五）加强与地方单位的合作，维护路权不受侵害。加强与高速公路经营单位、高速交警的合作和信息互通，继续完善共同定损工作，积极做好路损索赔案件的处理工作，切实维护路产。

吉安高速公路路政管理支队二大队

二0一二年十二月十日

第二篇：2018特警二大队工作总结

2018特警二大队工作总结

2018年以来，特警二大队多措并举，真抓实干，在公安业务工作和队伍建设方面取得显著成效。

一、认真学习，刻苦训练，夯实队伍基础。二大队坚持把理论学习贯穿于队伍管理和日常训练。严格执行各项规章制度，做到用制度规范约束民警行为，实现了队伍稳定和无违纪问题发生。在日常训练中，做到“体质过硬”，开展武装越野、射击、擒敌格斗战术训练，锻炼队员强健体魄。在11月份区厅组织的考核中，抽考的八名民警全部以优异的成绩完成各项考核。

二、立足岗位，攻坚克难，守护一方安宁。在市局全面屯警街面的战略部署下，在日常武装巡逻防范工作中，二大队按要求做到熟知巡逻防范区域街道，能做到快速反应、快速先期处置，做到重点路段、重点区域步巡与车巡相结合，夜间警灯长闪。屯警街面，在2018中，二大队共出动警力1872人次，警车1152辆次，有效地震慑了违法犯罪行为的发生。

三、忠于职守，服务人民。二大队时常担任要人保卫“一级勤务”及驻地安全保卫工作，要人级别高，任务重大且艰巨。队员们思想高度重视，政治立场坚定，做到“岗上一分钟，安全六十秒”，以零问题、高质量圆满完成安保工作。巡逻岗位上，二大队民警立足岗位帮群众寻回走失儿童、将伤病紧急送医、给求助群众给予帮助等立警为公，服务人民的事不胜枚举。

特警二大队是一支有纪律、有担当、有作为、队员政治思想觉悟高的队伍，只要有令，使命必达。

第三篇：二大队半年工作总结专题

监狱系统二大队 2012年上半年工作总结

上半年以来，在监狱党委的正确领导下，在各业务科室的大力支持下，二大队紧紧围绕“安全稳定”的主题，以队伍建设为重点，确立了“强化管理、苦练内功、监管保安全、再上新台阶”的工作思路，以监管安全为中心、各项工作取得了长足发展。在抓好监管执法工作中，建立健全各项管理制度，以推进大中队监管工作标准化，确保了监安全稳定。生产工作克服金融危机带来的不利影响，强化管理，树立信心，挖掘潜能，确保了生产经济工作的有序，提高了工作效率，虽然产值与去年同期相比有所下滑，但干警队伍精神面貌和工作的责任心、主动性、积极性有较大地提升。为了总结经验，进一步抓好下半年工作，确保全年任务完成，现将上半年工作情况汇总如下：

一、通过开展廉政警示教育活动，将“忠诚、为民、公正、廉洁”的政法干警核心价值观以及“忠诚、为民、公正、廉洁、奉献”的监狱人民警察核心价值观深入大队每名干警的心中。该活动从2012年4月1日起至2012年6月30日，共分为四个阶段：动员部署阶段、自查自纠阶段、警示教育日阶段、整改提高阶段。通过开展廉政警示教育活动，使广大干警职工充分认识到当前形势，自警、自省、自律,确保监管安全与稳定。

二、深入开展政法干警核心价值观教育实践活动。开展该活动旨在进一步坚实忠诚的政治本色；进一步筑牢为民的宗旨理念；进一步坚定公正的价值追求；进一步严守廉洁的基本操守；进一步保持奉献的高尚情操；进一步增进社会和谐与稳定。同时大力弘扬“爱国爱乡、海纳百川、乐善好施、敢拼会赢”的精神。

三、开展弘扬新垦精神的主题教育。大队一班人通过周密计划，详细部署，认真贯彻落实《监狱关于开展宣传弘扬“新垦精神”专题活动的实施方案》。各个中队也相继开展各具特色的主题教育。开展宣传弘扬“新垦精神”专题活动，是深化创先争优活动和“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动的重要举措。

四、积极响应，认真部署，开展规范化管理年活动。该活动从2011年3月1日至2012年3月31日，通过开展规范化管理活动，严格规范执行各项监管安全措施，提高监管执行力与影响力，促进基层押犯大中队的监管改造迈向新台阶。

五、深入开展学雷锋活动。把学雷锋活动与弘扬“福建精神”、“老区精神”、推到社会主义核心价值体系“进基层、见活动、促跨越”主题宣传教育活动结合起来，增强工作的针对性、时效性，树立“奉献他人、提升自己”的志愿服务理念。

六、开展解放思想创先争优推进老区加快崛起主题教育。根据市委、监狱党委的该活动精神，大队决定结合开展民警核心价值观教育实践和“百优、十强、十先”活动以及基层基础建设活动年，深入开展“走基层、办实事、解难题、抓落实”，为建设产业、创新、生态、文化、民生做出应有的贡献。

七、大队积极组织大队全体干警学习《监狱和劳动教养机关人民警察违法违纪行为处分规定》，以及***同志在政法干警核心价值观教育实践活动汇报会上对政法干警提出的四点要求：讲政治、讲宗旨、讲法治、讲操守。

总结经验，我们认为维持监管安全稳定是当前监狱工作的关键。而关键中的关键是加强队伍的建设，通过上半年开展的一系列教育活动，强化民警队伍的政治思想工作。没有一支责任心、战斗力强的警察队伍，就不可能管理好罪犯，就不可能有好的改造、生产秩序。大队把对民警的学习教育作为做好一切工作的前提常抓不懈，组织民警积极投身各项主题教育，在强化学习的基础上，对照“五查五看”，不仅深刻反思和剖析了本分监区、个人在执法方面存在的突出问题，同时，开展“互相提、大家帮”等系列活动，指出同志、同事在工作、生活和学习，特别是执法上存在的某些问题，收到了较好的效果，全体民警都能针对自身存在的突出问题撰写剖析材料和整改材料。同时，大队针对民警剖析和整改的实际，明确在今后工作中应把握的重点和难点问题：即以规范、文明、依法、严格执法为重点，着重抓好三个难点问题的整改与落实，切实做到不携带手机等电子产品，不携带、传递违禁物品，不酒后进监。

总结半年来的各项工作，成绩的取得是监狱党委正确领导的结果，是上级各部门正确指导的结果，是全体民警共同努力的结果。但还存在一些问题： 1.对于民警自身学习提高的督促。

2.新形势下，监管安全的重新布置与落实。3.与各职能科室之间还要继续加强联系。

在下半年的各项工作上，我大队将继续秉承和发扬上半年做的好的，努力借鉴其他大队的优秀成果，积极完成好监狱领导的指示与部署，为下半年的监管改造工作打下基础。下半年我大队将具体抓好以下几项工作：

1.在民警队伍建设上，以引导为主，教育为辅，激发民警工作热情，加强民警执法能力，树立民警核心价值观意识。

2.在管教工作上，以确保监管安全稳定为前提，积极开展罪犯的教育改造工作。

3.在劳动生产上，以安全生产为第一要务，安全与效益两手都抓牢。

4.配合好监狱开展的各项活动，并与大队建设有机结合。

二〇一二年七月三日

第四篇：2018年二大队的工作总结

2018年二大队的工作总结

根据市局开展的关于“五查五整顿”等自纠自查系列整顿活动安排，二大队全员结合学习内容和工作实际，认真开展了批评与自我批评，总体来说取得了很大的成绩，同时也发现了一些不足之处，现总结如下。

一、好的反面。纪律作风方面，政治思想坚定，队伍纪律过硬，听从命令，服从指挥；队伍训练方面，严格遵守靶场纪律，训练刻苦，警务技能过关，各项考核优秀，队伍稳定和无违纪现象。

二、不足之处。在武装巡逻工作中，存在个别同志思想松懈，出现在岗上睡觉的情况；在战术训练中，个别同志精神不够集中，导致跟战友间的配合不够默契，战术执行力度不强；在出警任务中，有些同志不够重视，出现思想麻痹，不按着装要求携带单警装备的现象。

三、整顿措施。针对巡逻中睡觉问题，大队领导要加强思想教育，开展定期和不定期检查，从根本上杜绝睡觉现象；针对在训练任务和出警勤务上出现的问题，首先要从抓思想开始，让民警从思想上重新深刻认识到警务技能和警用装备的重要性，其次要组织学习警示片，写观后感，要抓实、抓真、抓深，不能停留在表面。

在今年的工作中虽然存在着一些不足，但二大队依然是一支有纪律、有担当、有作为、队员政治思想觉悟高的队伍。同时，也会在今后的工作中积极向上，主动纠正不足，努力提高，成为一支优秀的特警队伍。

第五篇：采油二大队2011年工作总结

采油二大队2011年

工作总结及2012年工作安排

2011年，采油二大队在厂党政的正确领导下，在各兄弟单位的密切配合下，坚持以科学发展观统领队，全面贯彻落实厂党政的各项安排部署，统一思想，转变思路，精细管理，抓住原油生产中心，突出油井管理重点，狠抓降本增效工程，埋头苦干，开拓进取，各项工作都取得了较好的成绩。

2011年工作总结

一、主要生产任务指标完成情况（数据截止11月底）原油产量：年计划12.6万吨，实际完成 11.89 万吨，完成计划的94%。

生产成本：计划3363万元，实际 发生3385 万元，完成计划的106%。

设备利用率、完好率、油井利用率:在计划线内运行。油井综合递减率:计划≤11.4%，实际为≤11.4%。具体做了以下几方面工作：

（一）认真贯彻落实厂职代会和各项会议精神，狠抓贯彻落实。

一是在油田公司和采油厂职代会胜利闭幕后，采油二大队及

时工作会议，对采油厂一届五次职代会进行了贯彻落实，安排部署了全队2011年工作。二是结合我队实际，制定了全年的工作思路，即围绕一个中心，做好六个加强（“围绕一个中心”就是紧紧围绕全面完成大队各项生产经营任务这个中心。做好“六个加强”即：加强油井基础管理，加强旧井挖潜和修井质量监督，加强设备管理，加强成本管理，加强安全环保工作，加强党建、精神文明建设和队伍建设）。三是认真贯彻落实厂党建、纪检及安全环保等专业会议精神，做出了二大队党支部全年的工作计划安排。

（二）进一步加强油井基础管理，优化生产组织运行。在全年生产工作中，我们始终坚持以生产调度指挥为中心，坚持每日早8时调度例会和月总结会，促进生产组织均衡运行。加大油井三级巡查力度，充分发挥效能检测组和质量监督组的作用，强化油井现场和抽油工的管理、培训工作，继续推行定点停车、定井拉油、定时收车、定人派车的“四定”办法，牢固树立日定额意识，切实做到日保旬、旬保月、月保年。

一是队领导班子成员分工明确，落实责任，对区队工段班组实行分片包点负责制。二是加强油井现场管理，实行了抽泵挂钩制度，抽油工每天向大队汇报罐存情况，由泵油小组长负责组织扫罐，区队组织人员每天对生产任务完成情况、罐存情况实行自查，油井检查小组实行不定期抽查。三是大队重新制定了《油井现场管理办法》，保障采油工上岗有章可循，积极开展多层次、全方位的油井互评互比活动，提高油井管理水平、提高油井利用率和采油时率。全年按季度组织开展大队油井互评互比四次。四是每天晚上由大队领导带队，配合保卫科，开展群防群治工作，进行夜间巡查，今年扣回油车9 辆，收回被盗原油40 余吨。五是强化油井计量工作，狠抓丛井单管线和计量罐改造工程，做好了新投井和技改井的定期计量、化验工作。六是组织力量恢复停躺井和老大难井13 口，为保证生产任务完成，积极创造条件。七是积极参加了厂党政号召开展的系列劳动竞赛，在全队上下掀起了夺油会战热潮，开展五星级区队评比活动，取得了较好成绩。

（三）加强旧井挖潜，狠抓修井质量监督，全面掌握油井动态。

今年以来，我队把工作重点放在油井管理和旧井挖潜上，逐步走上了稳产增产的发展轨道。一是为延长油井检修周期，我们成立了效能监测小组和质量检查小组，配备专人监督把关，同时搞好费用结算，努力提高修井质量。二是加强区队建设，开展区队间互评互比活动，促进各区全面发展，努力提高大队整体油井管理水平。三是进一步加强了对抽油工的管理和培训工作，坚决执行“三巡查”和驻井抽油制度，杜绝无故停抽，提高油井利用率和采油时率。四是加大油井管理和油井维护保养力度，提高油井生产现场管理水平，保障间歇抽油井的运转时间，加快停躺井恢复进度。五是通过听、看、查的办法，切实掌握油井动态，充分调动技术组人员进行全面排查，寻找问题，加强技术攻关，积

极配合勘探开发科，大力开展旧井挖潜工作，取得良好效果。六是严格抽油工到岗到位制度，积极开展单井计量工作，保证计量准确，记录及时，给生产组织调度提供可靠的信息资料。

（四）注重成本管控，加强降本增效工程。

一是强化全员成本意识，做到成本重担大家挑，人人肩上有指标，严格执行成本管理制度，严格实行四级核算制度，加强基础管理，堵塞漏洞，取得了明显效果。二是重点控制原材料、燃料领用和车辆、抽油机维修费用，严格材料领用制度。大队通过调整泵油井组，重新核实油耗系数，使油料消耗有效降低。三是大队采取了村庄油井限电，个别区块间隙抽油等措施，电力消耗同比降低58万度。四是坚持小改小革，达到材料节约的目的。上半年我队改用水泥制块代替老三型抽油机曲柄平衡块成功，既防止材料被盗流失，又节约成本，共制作了10块，节约成本1.6万元。五是充分利用科技手段，在井口利用伴生气安装取缔明火加温锅炉17台，节约煤25吨。六是加强修旧利废工作。首先大队加强新料领用的审批制度和废旧料的管理制度。对可再利用的废旧料进行重新组装利用，全年我队修复抽油机闸箱15台和车辆闸箱、八轮等价值60余万元。七是加强后勤供应管理。从源头抓起。在冬季供暖期首先选用质量好的煤，采取间断供暖，达到节约用煤的目的。

（五）强化安全环保措施，落实安全环保责任。

一是认真完成厂党政下达的安全环保各项工作任务，逐条逐

项落实大队《安全环保目标责任书》确定的各项工作职责，深入开展安全生产年活动，明确各级管理人员及职工的安全环保责任，层层落实责任，层层签订安全环保责任书。二是完善规范各类操作岗位的安全操作规程，全面开展安全培训教育、考核，切实提高职工的安全操作技能。全年对各区队职工进行安全生产及业务知识培训达 400人次。三是加大安全环保工作的的巡查力度，采取定期大检查和不定期抽查相结合的措施，全年共开展安全大检查50余次，整改隐患20余处，有效遏制了事故的发生。四是汇编各类安全、环保、消防、防汛等应急预案，加大对安全设施硬件的投入，规范各类设备、设备的安全合格运行。五是建立健全设备台账，定期对设备进行强制保养，强化出车前，收车后的检查保养工作，开展形势多样的检查平评比活动。六是以开展“驾驶员避险交流大会”为契机，制定下发了《驾驶员安全管理制度》和《冬季泵油操作规程》等规章制度，加强岗前培训，特别是驾驶员的冬季行车八大注意事项。七是召开了“采油二大队冬季“六防””、安全培训、消防演练现场会，厂安全、消防、宣传等有关部门的负责人、大队采油工、驾驶员共计400余人参加了本次活动。

（六）积极开展劳动竞赛，努力完成生产经营任务。8月份以来，采油厂开展了“大干100天，誓报任务完”劳动竞赛活动，随后，我队上下积极动员起来，迅速投入到夺油会战热潮之中。一是大队迅速召开动员会，成立了劳动竞赛领导小

组，将大干任务层层分解到各采油区队，夯实责任，落实到人。二是通过广播、横幅、标语等宣传载体，积极营造大干舆论氛围，在区队与区队、职工与职工之间开展互评互比工作，掀起比、学、赶、帮、超的劳动竞赛热潮；三是制定了“采油二大队大干100天”劳动竞赛期间管理措施14条，从生产经营管理、油井计量工作、设备保养维护、安全环保措施、劳动纪律和宣传舆论等方面都进行了安排。

（七）加强党建工作，认真落实党风廉政建设责任制。一是大队注重党建引领作用，狠抓支部建设，制定了政治理论学习计划和安排表，坚持“三会一课”制度，注重将集体组织学习和个人自学相结合，将理论知识学习和个人工作实际、思想实际相结合。二是积极开展争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员、“双学一创”和“创先争优”等活动。今年，我队成立了2个党团突击队，6个党员先锋、六个党员示范岗、六个党员责任区。在活动中，大队领导班子成员和区队、工段负责人向全体职工做出公开承诺，并订做了“采油二大队党员承诺公示栏”。9月份，大队党支部召开了民主生活会，会前广泛征求职工群众意见和建议，会上，大队领导分别作了自查自纠报告，发放民主评议表30 余份，受到良好效果。三是认真贯彻落实采油厂2011年纪检监察工作会议精神，全力推进大队党风廉政建设工作。从作风纪律整顿入手，成立了作风纪律整顿领导小组，制订了实施方案，全面完成了各阶段的工作任务。四是加强反腐倡

廉工作，积极开展家庭嘱廉信征文活动，组织工段级以上领导认真开展“双学一创”活动，组织学习了“廉政准则”和“若干规定”、十五条严格禁止内容，并写出学习笔记。五是按照厂党政、纪检委的统一安排，开展了“小金库”自查自纠活动，堵塞了管理漏洞。六是大队始终坚持“以人为本”管理理念，加强党员队伍建设，发挥共产党员的先锋模范带头作用，充分调动全队干部职工的生产工作积极性，大队今年转正预备党员1名，发展预备党员1名。七是大队党支部在企业文化建设方面，十分注重硬件和软件的投入，积极参加了诗歌朗诵、知识竞赛、唱红歌活动。七是认真搞好职工的后勤福利工作，解除职工后顾之忧。配合厂后勤服务科，对二大队职工食堂进行了改造。

2012年工作安排

今年，我们做了一些工作，取得了一些成绩，但距离厂党政的要求还有距离，一是生产任务完成的不够主动；二是政治理论学习还不够积极，三是职工队伍整体素质有待提高，尤其是雇工队伍管理还需进一步加强，等等。这些问题，我们将在以后工作加以改进。

2012年工作安排要点：

继续坚持围绕一个中心，做好六个加强的总体工作思路。认真完成厂党政下达的各项工作任务，为实现全年“满堂红”努力奋斗。

一是坚持以科学发展观统领全局，认真贯彻落实上级组织和厂党政的安排部署，全面完成厂里下达的各项任务指标。

二是积极开展创建文明单位、文明班组、文明职工等活动。全力推行人性化管理，加强采油二大队干部职工队伍建设，提高职工队伍整体素质。

三是加强生产运行管理，积极配合采油厂有关部门，使生产计划科学合理，坚持以生产调度为中心，把油井管理作为重点工作，强化日定额意识，做到日保旬、旬保月、月保年，确保全年实现“满堂红”。

四是加强成本运行管理、节支降耗、挖潜增效。严格材料、燃料的领用，严格控制大额费用支出。实行间隙抽油，降低电力消耗，采油技改措施，降低煤耗和材料消耗，提高油井利用率和采油时率。

五是加强安全环保工作，搞好设备维修保养。健全各项安全规章制度，严格安全操作规程。认真搞好抽油机的维修保养，对所有车辆机械设备实行强制保养，充分发挥内部维修力量，保证设备正常运转。

六是积极开展企业文化建设，开展各项文体活动，丰富职工业余文化生活，关心职工生活疾苦，解除职工后顾之忧，搞好职工后勤服务工作。搞好宣传思想工作，为原油生产呐喊助威，营造良好的舆论氛围。