2015工作总结-罗清源

第一篇：2015工作总结-罗清源

年终工作总结

又是年末令人激动的时刻，崭新的一年即将来到，在不经意中已经过去了一年，作为公司的一员，我由衷的感到骄傲，感到欣慰，四合燃气公司的成长也就是我的成长，在共同的努力中，我已完成了自己人生的转折，不再是年轻没有失败的代言了，从现在起我将可以成熟、理智、自豪的站在属于自己的舞台上从容的面对一切工作与生活，面对自己的人生，永不言败。

年底了，静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做好安排和计划，是很有必要的，本人就这一年的工作小结如下。

一、思想方面

在单位领导的精心培育和领导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,始终和公司保持高度一致，自觉遵守各项法律法规及巡线等各方面规章制度，认真学习管理规范、积极开展创新。

二、工作方面

能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下提高对燃气工作的重要性的理解。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人，在这个行业对自己不认真就是对生命不负责、对国家财产不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。我一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。

三、不足之处

有些工作还不是很过细很到位，在学习上还缺乏主动性，和针对性，自己的业务能力还有待提高。

通过一年的工作，也让我更加懂得了，对待问题的处理方法，方式，管线的位置更加熟悉，总之，一年来取得了一定的成绩,但与上级的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。

罗清源

2015年12月2日

第二篇：清 源 学 区推普工作总结

清 源 镇 学 区 开展第14届推广普通话宣传周活动总结

2011年9月11日-17日是第14届推广普通话宣传周（以下简称推普周）。按照《凉州区开展第14届推广普通话宣传周活动方案》的通知精神和《清源镇开展第14届推广普通话宣传周活动方案》，我学区中小学扎实开展了推普活动，现总结如下。

一、扎实开展了‚中华经典诗文诵读活动‛

2011年恰逢中国共产党建党90周年，各校在开展活动时，紧紧围绕中国共产党建党90周年、《中华人民共和国国家通用语言文字法》实施10周年、‚两基‛迎国检工作、武威市创建省级卫生城市为契机，选取适当地段，面向社会，悬挂宣传有关推普横幅18条和书写推普标语23条，各校在村镇醒目位置和校园内张贴推普周宣传画136张，积极开展了师生《中华诵〃2011经典诵读大赛》和教师《中华赞〃陇原情2011诗词歌赋创作大赛》活动，为不断提高我镇广大民众的语言文化素质，提升他们对国家通用语言文字的社会应用水平，弘扬我们民族的优秀文化传统打下了坚实的基础。

二、积极组织师生清理不规范用字行动 各校利用课余时间组织学生开展村镇商铺及活动场所规范用字活动，对商铺及场所不规范用字进行了彻底、全面的清理，促使广大群众正确用字用规范字的行为。

三、组织学生参加有关推普大赛活动

组织学生积极参加 ‚校讯通杯‛作文大赛、中小学生规范汉字书写大赛、‚‘汉口银行杯’全国‘双推’漫画大赛‛和全国‚双推‛（推广普通话、推行规范汉字）博文评比活动。共上报参赛作品15件。通过积极组织学生参赛，激发了学生的写作热情，培养了广大青少年重视规范汉字书写能力，增强对汉字书写艺术、祖国语言文字和中华传统文化的热爱，丰厚人文素养，提高了师生审美情趣。

四、将推普活动渗透与学校各个环节

推普周期间，各校以普及普通话为主题开展升旗仪式、班会、队会、团会、课本剧表演等宣传活动，通过开展丰富多彩的活动形式，让‚提升国家通用语言文字应用能力，弘扬中华优秀文化传统‛的主题进校园、进课堂，深入到广大师生心中，并通过学校─学生─家庭的互动形式，加强宣传，扩大影响，起到了积极作用

二0一一年九月十八日 开展第

清 源 镇 学 区 届推广普通话宣传周活动总结

二0一一年九月

第三篇：2014年源清集团工作总结及新年致辞

2014年工作总结及2015年新年致辞

各位来宾、各位员工：

大家上午好！

值此新年即将到来之际，我谨代表公司全体股东，向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问及美好的祝愿和深深的感谢！祝大家新春快乐，身体健康，心想事成！

风风雨雨、多事之秋的2014年即将过去，按照年初确定的各项工作目标，几经努力终使公司呈现平稳发展的态势。实现产值1.4亿元、销售收入1.2亿元、上交国家各项税收1500多万元。

尽管2014年工作上出现很多不可抗拒的困难，但在管理层及全体员工共同奋斗、同舟共济的协作下，还是取得了较好成绩。

一、调整经营思路，夯实市场基础

以稳定促发展，公司对年初的市场定位进行综合调整，一是把经营开拓放在首位来抓，坚定不移地贯彻“稳打稳扎”的经营战略。古泉酒业各款新酒口碑扭差为好；盛世嘉园销售步步紧逼，已超额完成年初既定销售任务；宏瑞制砖采取“减人增效”等有效措施，质量安全、生产销售形势一片大好；嘉华物业顺利成立并开展工作。二是领导班子推行领导营销“直管”制度，各公司分管领导帮办、督办每个新市场、新客户。三是调整市场运营模式，华发置业对销售公司采取阶段性的奖励刺激办法，不断给销售公司加压的同时也让其始终有奋斗的目标。

二、加大管理力度，提升企业层次

1、狠抓项目管理，提高企业管理水平；

工程项目管理是公司的工作重点，我们以建设优质工程、精品工程为目标，强化项目管理，严格执行施工技术规范，实行领导对口监管重大项目及工程部人员分工制度，确保项目工程的安全、质量、进度、成本等达到预期的目标。华发公司负责人长期亲临现场指挥

监督，使该项目各分项工程按期交工，并一次性验收合格。

2、常抓安全管理，实现全年无事故发生；

对在建工程进行地毯式安全质量大检查，对检查督查发现的各类隐患，特别是重大隐患，排查一处整改一处，一抓到底，隐患整改率达100%。充分发挥各工程技术管理人员在安全生产工作中的作用，对各个项目每月进行全面检查和评比，督促安全活动向规范化方向发展，为公司安全生产发挥应有的作用。

3、强抓财务管理，保障公司良性运行；

加强对资金的监控力度，提高资金的使用效率，降低财务成本，保证生产经营资金需要，防范各种财务风险，全面实现对资金的集中管理。开展财务大检查，对各公司的会计基础工作、会计纪律、财务制度执行情况、生产经营的盈亏等情况进行检查，对存在的问题，及时采取有效措施予以整改。面对公司各项应收账款居高不下的情况，特制定了《应收账款回收工作管理办法》，并成立了应收账款回收工作领导小组，由公司主要负责人担任组长，全面开展应收账款回收工作。

4、直抓企划管理，保证全面有序发展；

面对上半年的一系列问题，加之公司体制上的变革，迅速调整思路，以积极的工作态度，冲破层层阻力、排除一切干扰，制订出系列实事求是的企划方案，为公司全面有序发展保驾护航，尽管巨浪滔天，我自岿然不动，实现了公司变革的软着陆。

回顾一年来工作中取得的成绩，离不开兄弟单位和业务伙伴的理解支持，离不开各位员工家属默默无闻的付出，更离不开全体员工的努力奋斗。但由于我自身经营管理水平的原因，很多方面还存在不足：一是在管理能力上处在适应学习的过渡阶段，所以对总公

司全面管理不系统；二是对各子公司工作的支持力度不够大，很多问题反映上来没有及时有效解决；三是企划工作上下配合协调不到位，部分单位是被动企划；四是财务管理一体化没有形成，很多决策指令的落实浮在表面。

一元复始，万象更新，2015年已经不期而至。新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。2015年，正是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将群策群力、团结一致，以抓好房产开发、新项目上马为重心，以积极培育发展酒业为动力，迎难而上，锐意进取，诚信务实，稳中求胜，力争尽快实现运营结构的全面优化，共创我们事业的辉煌！

在此，我向大家拜年了！祝愿大家欢欢喜喜过大年，健健康康到永远！

谢谢大家！

第四篇：清源教研约稿2

《清源教研》约稿信

朱雪珍老师：您好！

《清源教研》，是清源学区教师交流学术思想的阵地，传播教科研成果的舞台，更是清源学区中小学教师构建精神文化的家园，实现教师专业化发展的有效途径；她将精选优秀老师论文精华，聚焦宝贵教学经验、展现优秀老师的秘密武器，供广大教师求经取宝。

第三期《清源教研》已在广大教师的期盼中如期而至，本期《清源教研》为了突出教师的学习培训这一专栏，你在前几周参加了小学教师到城区学校学习培训活动，为了把您在学习时的感悟传递给广大教师、为了把您在培训时的见闻诉说给广大教师、也为了把您在培训中取得的成果分享给广大教师、更为了把我们自己的杂志--《清源教研》办成清源教师的心灵之窗，本编辑部特别向您约稿。

望您能撰写一篇关于参加培训学习的文章，具体内容和体裁不限，可以是教学案例、课堂实录、学校见闻、方法交流、新教法应用、说课记录、培训札记等方面的文章。字数在1000字以上，投稿方式以电子邮件投稿为主，投稿时请注明学校名和姓名。

我们真诚的期待能在5月25日之前收到您的来稿，那将是对我们的工作最大的支持，也是对您才华最充分的肯定。

来稿请寄：

联系电话：

《清源教研》编辑部

2014年5月14日

第五篇：清源集团专题片解说词

清源集团专题片解说词

序：

水，生命之源

涓涓细流离不开源头活水

伴随着浪花的奔流，万物风生水起。

清源集团

凭借“品行天下正本清源”的理念

创新致远，睿智求索。

以千帆竞渡之势，勇立潮头。

正本清源大道成临淄，作为春秋战国时期800年的都城，自古就有开放、务实的风尚。

当历史的车轮走进新的时代，现代的临淄，已经成为鲁中腹地的一颗明珠，经济发达，思想先进。

回眸过去，犹如翻开了一本生动的历史书籍。在这一幅幅波澜壮阔的画卷中，山东清源集团走过了一段开拓创新、超越自我的不平凡发展历程。

忆往昔，沧桑嬗变十二载

1998年，清源集团的前身——清源运输队创立，在集团董事长马之清的带领下，从一个基础十分薄弱的民营小企业发展成现在的规模，期间的艰辛是全体创业者难忘的记忆。

如今的清源集团在历经十二载风雨之后，正以螺旋上升的轨迹勾勒

出一个壮美的画卷，目前已发展成为一家拥有全资公司家，控股公司家，职工1500余人，总资产多亿元，集塑料薄膜的科研、生产、铁路物流以及石油沥青、润滑油的加工为主的大型综合性民营企业集团。

集团现有山东清田塑工有限公司、山东正本物流实业有限公司、山东清源沥青科技有限公司等几个下属子公司。其中清田塑工拥有年产5万吨的农用塑料薄膜生产线，属国内农用塑料薄膜行业的龙头企业。沥青科技拥有年加工沥青、润滑油、汽油、柴油等系列石油化工产品120万吨的生产能力。正本物流拥有铁路物流散装及液体化工产品仓储300万吨的吞吐能力。

在这些潜力十足，充满生机的强势企业带领下，清源牢牢地抓住了发展机遇，使公司顺利步入井喷式膨胀发展期。

集团公司2005年被国家科技部列为“国家级高新技术企业”，是“国家火炬计划”“国家重点新产品计划”和“国家星火计划”承担实施单位，现为中国塑料加工工业协会副理事长单位、中国农用塑料应用技术学会理事单位。2009年，集团被中塑协授予“中国农用塑料研发生产龙头企业”荣誉称号。

睿智起航，创新不辍，清源集团在走向现代化大型企业的历程中，一直在嬗变，公司秉承与时俱进的创新理念，开始步入集团化运作、规模化发展的健康模式。在市场经济的大潮中，清源集团根植于这片开放、创新的热土，在这块古老而年轻的土地上续写了一个新的创业传奇！

观今朝，潮平岸阔天地宽

源，起于顺势，风雨历程。

本，勤于探索，勇于创新。

清源集团根植于国家的产业主导政策，在农膜行业中先后开发了普通农膜、内涂覆型功能膜，工程专用膜等新兴产品。其中内涂覆型功能膜被列为国家“十一五”轻工业科技攻关项目。“清田”牌农用塑料薄膜产品相继荣获“国家免检产品”、“中国名牌产品”和“中国驰名商标”等荣誉称号。也是全国同行业中唯一集三大荣誉于一身的农膜品牌。

在国家提倡节能减排的号召下，清源集团致力于沥青产品的提档升级。其30万吨改质沥青装臵副产品深加工项目生产线已顺利投产，这个项目利用生产煤焦油的废渣和废旧轮胎为原料，主导产品为润滑油、润滑油基础油、液化气等。2005年该项目被认定为“国家火炬计划项目”。2006年12月，“清源”牌沥青产品被评为“中国驰名商标”。

一个又一个“国字号”品牌的认证，彰显了清源集团作为一个大型民营科技企业的综合实力。

在此基础上，清源集团自主创新，采用高、中压加氢系列工艺，引进美国雪弗龙公司专有技术和催化剂，投资新上“年产60万吨润滑油加氢项目”，使公司生产的润滑油基础料产品质量位居国内之最，项目先后被列为“淄博市重点工业项目”、“淄博市工业项目百项重点”等。

目前，正在建设的铁路物流项目也与国家刚刚推出的“鼓励发展现代物流产业”规划不谋而合。

山东清源集团铁路专用线2009年初开始建设，目前项目已完成三股铁路专用线和15万立方米配套存储罐以及先进的油品装卸设施建设。其中一股散装货物专线和两股液体危化品运输专线于今年3月通过竣工开通验收。9月25号，山东清源集团有限公司“黄岛油港——齐鲁物流港”油品专列徐徐驶来，至此，山东清源集团油品专列顺利开通，实现

了沿海港口与内地港口的连通。油品专列的开通标志着清源集团燃料油国际市场采购业务全面开展，油品罐区已具备申请保税油库的基本条件，这使临淄有条件成为全市、乃至全省的液体化工原料和产品的大型集散地，实现 “立足淄博、辐射鲁中、服务胶东半岛城市群”的目标。标志着山东清源集团在更高的起点上实现了新的发展。

每个新产品的开发都是国家鼓励和扶持的领域，再加上企业自主科技创新能力，这样顺势而上、相生相伴的格局不但实现了企业的社会价值、又成为企业发展的外在牵引力。

溯本求源，顺势而为，清源产品真正的核心竞争力体现在占领科研制高点，以卓越品质成就品牌坚实之躯。

企业拥有山东省同行业唯一的省级工程技术研究中心——“山东省功能性塑料薄膜工程技术研究中心”。该中心被认定为“省级企业技术中心”。截至目前，公司荣获国家发明、实用新型和外观设计专利共计26项，现在仍以每年3—5个新产品的研发速度递增。

每一个成果都记载着清源人的足迹，无数关怀铭刻着清源人的汗水，激励着清源人奋发图强，勇往直前。

思明日，百年清源志未来。

【实力，源于精心构筑；自信，皆因目标远大！】

品牌，先有“品”，后有“牌”。每一个著名品牌的背后，往往凝聚着企业经营者及全体员工精益求精的务实精神。清源人在创造品牌的过程中，也印证了这一点。

“品质、人品、品牌，以心血炼精品，以人品铸品牌”公司一直坚持“清田产品、如同人品”的经营理念，从无名到有名，从地方名牌到中国名牌，随着公司严格的管理和不懈努力，“清源人”以非凡的业绩赢得了社会的认可。

经过不懈的追求和严格的质量控制，清源人 用行业内最严格的标准来保证产品生产流程。公司率先在同行业通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系三体系认证。

“以人为本，是才必争”，清源树立了人才兴企战略。公司加强了同大专院校、科研院所的联合，聘请了高级工程师、农艺师为技术顾问。企业每年还拿出大笔资金，对管理团队进行在职脱产的清华大学MBA培训.同时成立企业技能培训学校，对员工进行科学系统的技能知识再培训。

为建立独特的企业文化和丰富员工生活，公司创建了娱乐室、健身房、台球室等文化设施；

每逢春节、中秋等节日组织大型联欢晚会；

组织员工外出旅游休假；

还在每个分公司开展集中军训，加强了企业的凝聚力和团队战斗力。如今公司大批技术精湛的人才与经验丰富的管理人员，为企业登上国际竞争舞台打下坚实的基础。

十二载用心历练，农膜业绩一枝独秀，已成为全国知名企业。十二载风雨兼程，沥青科技进入良性发展轨道，成为行业标杆。十二载苦心孤诣，清源石化建设渐入佳境、产品质量独占市场鳌头，十二载峥嵘岁月，铁路物流建设如火如荼，成为鲁中最大的民企铁路货运企业。

大江汇流、奔腾入海，澎湃动力、生生不息。面对今天，清源人努力创造；展望未来，清源人充满理想与激情。立足于雄厚的根基之上，清源集团实现了产业的一次又一次腾飞。身处全新的时代，面临全新的挑战，清源人追求的是更加美好和朝气蓬勃的明天。