第一篇:企业半年度安全管理工作总结汇报
安 全 总 结 报 告
9月份至12月份以来,我单位根据局有关安全文件的规定和要求,认真履行局安委会下达的安全工作要求和目标任务,落实各项安全生产工作措施,在单位安委会和全体职工的共同努力下,下半年单位安全生产基本平稳,未发生安全生产事故,各项工作有序开展。
但是安全工作没有最好,只有更好,我们需要一如既往地做好安全工作,特别是管理人员要积极转变工作方法、管理理念,学会从单位长期可持续性发展角度来思考问题,将长期可持续发展和安全工作紧密结合,根据单位的经营需要、经营能力、资产状况、管理能力等思考、筹划发展方式、发展规模,同时安全管理工作要紧紧跟上局安全管理的步伐,甚至要超前,确保不脱节、不留空白。
一、加强安全生产的宣传教育,不断增强全员安全生产防范意识。
以派出学习和内部培训相结合,以安全生产办公会议和各部门培训相结合,以贯彻学习上级管理部门下达的文件精神和自行编制学习资料相结合,以组织安全知识比赛与参加行业主管部门组织的培训相结合,以岗前教育培训与专业技能培训相结合等多种形式,加强安全生产教育,提高全员的安全认识,形成安全操作的自觉性,提高安全操作能力,增强安全防范水平,从思想上拉紧安全这根弦。
二、加强安全生产检查、督查和隐患排查,维护设施设备的正常有效。
建立以岗位日查、部门巡查、单位月查相结合,单位大检查与部门自查自纠相结合,经常性检查和不定期抽查相结合的检查机制,对
重点部门、重点岗位进行严查、细查,及时发现问题,部门能解决的需立即采取措施解决,针对较大问题,公司将组织力量,制定专门方案,及时将问题整改到位。加强消防器材、报警装置、安全监控等安全设施设备的日常维护和保养,安全责任人对运行时间较长的老旧设备状况要做到心中有数,按老化程度有计划地报损,做好器材统计工作,保证正常有效。
三、定期召开安全会议,加强法制宣传,积极关注员工的思想动态,消除不稳定因素。
定期召开单位安全生产例会,分析通报当月的安全管理工作情况,研究部署下一步安全生产工作要求;定期召开中层管理人员例会,通报当月综治工作情况。同时注重了解内部人员的思想状态,及时疏导化解矛盾纠纷,排查和消除不安定因素,组织开展法制教育,提高全体员工的法制观念,杜绝一切影响、损害单位形象和声誉的事件,民转刑案件,重大群体事件和集体上访事件的发生。
四、加强安全管理专项预案的建设,确保特殊时期的安全生产管理工作。
我单位的安全生产管理不仅关系单位自身发展,而且关系着社会的稳定和群众的生命财产安全,在重大活动、节假日、事故多发期等,如
十一、元旦、春节等,单位将建立安全管理专门预案,成立专门领导小组,签订安全管理工作责任状,明确责任人,并实行严格的责任考核、问责、奖惩制度,确保特殊时期我公司安全生产管理工作做细、做到位、做扎实、做出成效。
五、各级管理人员要深入一线,带头值班,及时了解单位的安全生产状态。
各级管理人员要深入一线推广安全生产的先进经验,指导基层员工开展工作,同时发挥表率作用,带头执行值班制度,并做好台账记录,执行报告制度,及时掌握公司的安全生产情况,调查生产经营中的不安全因素,提出改进意见,制定改进措施,确保在严格管理、严格要求自己的基础上,严格要求、严格管理下属员工,形成上下齐心,共抓安全工作的良好氛围。
六、及时完善单位安全管理制度,积极推进安全生产标准化建设,杜绝治安、安全事故的发生,减少事故损失。
根据有关新的法律法规和各级主管部门的要求,及时完善、更新单位各项安全管理的规章制度、内部安全保卫要求、安全事故应急预案及岗位操作规范,坚决预防和控制可防范安全性案件的发生,不发生治安灾害和安全生产事故,尽可能减少自然灾害等不可控事件的损失。通过召开会议、组织专项学习,提高规章制度和管理要求的执行力;通过组织应急救援演练,丰富员工的应急抢险的经验,增强员工的危机意识;通过由各岗位员工根据自身工作实际向单位提交岗位操作规范,制定整个单位的安全操作规程,确保安全生产标准化建设取得实效。
某公司
第二篇:企业生产安全管理工作总结汇报
企业生产安全管理工作总结汇报
以下是为大家整理的关于企业生产安全管理工作总结汇报的文章,希望大家能够喜欢!
2019年以来,在县委、县政府的正确领导下,在县安委办的具体指导下,我们始终坚持围绕中心,服务大局开展安全生产工作,认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,按照“谁主管、主负责”的原则,以认真负责的精神落实好安全生产责任制,使安全生产工作取得了明显成效,确保了各项工作有序安全运行。现将安全生产管理工作总结如下:
一、重在学习,认清安全生产重要性。安全生产是企业长远发展的一件大事。为了切实做好这项工作,我们重视抓好学习,从提高思想认识入手。通过认真学习贯彻党的十八大精神,全面贯彻科学发展观,切实落实贯彻上级有关抓好安全生产会议精神,同时开展安全生产知识教育,使广大干部职工认识到生产必须安全的极端重要性。因此,我们把做好各企业安全生产工作当作政治工任务来抓,以增强工作责任感,牢记安全工作责任重于泰山。在这几年具体工作中,我们始终把安全生产列入重要议事日程,研究布置工作与抓安全生产同步进行,使安全工作贯穿于生产各个环节,环环相扣,一步一步扎实推进,从而提升工信委安全生产工作整体水平。
二、完善制度,推动安全生产。制度建设是安全生产一项长效性、基础性工作。建立与健全安全工作制度,必须体现在工作的方方面面。几年来,我委着力建立安全生产有效机制:(一)责任人制度。单位主要领导为安全生产第一责任人;(二)经常性检查制度。我们工信委下属国有企业已全部转制,但作为县安委安会成员单位,我们一直是县安委安会督查组。特别是今年,我们负责对工业园区安全工作进行督查,会同工业园区、质监局、消防队、安监局和供电公司等单位多次到园区企业检查安全工作情况,特别克服走过场、图形式、做样子的检查作风,以排除隐患,做到防患予未然;(三)值班执勤制度。按照上级要求,在重要节日我们建立24小时值班制度,每日做好平安报告。这些制度落实之后,安全工作效果明显,安全环境进一步得到优化。
三、专项督查,促进安全生产。开展专项督查是安全生产工作重要环节。我们工信委连续几年会同县供电局对县内供电网线可能存在的隐患进行了排查,确保了全年发生事故为0,伤亡人数为0,达到了年初确定的预期目标。
四、加强领导,保障安全生产。从组织上加强领导是搞好安全生产的根本保证。为此,成立了县工信委安全生产领导小组,组长,副组长,成员,做好安全生产分工明确,实行领导总负责,分管领导具体抓,一级抓一级,使安全生产工作这件大事得到层层落实,实现了全年事故零记录。
尽管2019年以来实现了安全无事故目标,但与上级要求还
有一定差距。在今后的工作中,我们一定要树立更加牢固的安全观念,建立更加完善的安全生产制度,坚持不懈地开创安全生产崭新局面。
第三篇:企业生产安全管理工作总结汇报
2014年以来,在县委、县政府的正确领导下,在县安委办的具体指导下,我们始终坚持围绕中心,服务大局开展安全生产工作,认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,按照“谁主管、主负责”的原则,以认真负责的精神落实好安全生产责任制,使安全生产工作取得了明显成效,确保了各项工作有序安全运行。现将安全生产管理工作总结如下:
一、重在学习,认清安全生产重要性。安全生产是企业长远发展的一件大事。为了切实做好这项工作,我们重视抓好学习,从提高思想认识入手。通过认真学习贯彻党的十八大精神,全面贯彻科学发展观,切实落实贯彻上级有关抓好安全生产会议精神,同时开展安全生产知识教育,使广大干部职工认识到生产必须安全的极端重要性。因此,我们把做好各企业安全生产工作当作政治工任务来抓,以增强工作责任感,牢记安全工作责任重于泰山。在这几年具体工作中,我们始终把安全生产列入重要议事日程,研究布置工作与抓安全生产同步进行,使安全工作贯穿于生产各个环节,环环相扣,一步一步扎实推进,从而提升工信委安全生产工作整体水平。
二、完善制度,推动安全生产。制度建设是安全生产一项长效性、基础性工作。建立与健全安全工作制度,必须体现在工作的方方面面。几年来,我委着力建立安全生产有效机制:(一)责任人制度。单位主要领导为安全生产第一责任人;(二)经常性检查制度。我们工信委下属国有企业已全部转制,但作为县安委安会成员单位,我们一直是县安委安会督查组。特别是今年,我们负责对工业园区安全工作进行督查,会同工业园区、质监局、消防队、安监局和供电公司等单位多次到园区企业检查安全工作情况,特别克服走过场、图形式、做样子的检查作风,以排除隐患,做到防患予未然;(三)值班执勤制度。按照上级要求,在重要节日我们建立24小时值班制度,每日做好平安报告。这些制度落实之后,安全工作效果明显,安全环境进一步得到优化。
三、专项督查,促进安全生产。开展专项督查是安全生产工作重要环节。我们工信委连续几年会同县供电局对县内供电网线可能存在的隐患进行了排查,确保了全年发生事故为0,伤亡人数为0,达到了年初确定的预期目标。
四、加强领导,保障安全生产。从组织上加强领导是搞好安全生产的根本保证。为此,成立了县工信委安全生产领导小组,组长,副组长,成员,做好安全生产分工明确,实行领导总负责,分管领导具体抓,一级抓一级,使安全生产工作这件大事得到层层落实,实现了全年事故零记录。
尽管2014年以来实现了安全无事故目标,但与上级要求还有一定差距。在今后的工作中,我们一定要树立更加牢固的安全观念,建立更加完善的安全生产制度,坚持不懈地开创安全生产崭新局面。
第四篇:企业半安全管理工作总结汇报
安
全
总
结
报
告
9月份至12月份以来,我单位根据局有关安全文件的规定和要求,认真履行局安委会下达的安全工作要求和目标任务,落实各项安全生产工作措施,在单位安委会和全体职工的共同努力下,下半年单位安全生产基本平稳,未发生安全生产事故,各项工作有序开展。
但是安全工作没有最好,只有更好,我们需要一如既往地做好安全工作,特别是管理人员要积极转变工作方法、管理理念,学会从单位长期可持续性发展角度来思考问题,将长期可持续发展和安全工作紧密结合,根据单位的经营需要、经营能力、资产状况、管理能力等思考、筹划发展方式、发展规模,同时安全管理工作要紧紧跟上局安全管理的步伐,甚至要超前,确保不脱节、不留空白。
一、加强安全生产的宣传教育,不断增强全员安全生产防范意识。
以派出学习和内部培训相结合,以安全生产办公会议和各部门培训相结合,以贯彻学习上级管理部门下达的文件精神和自行编制学习资料相结合,以组织安全知识比赛与参加行业主管部门组织的培训相结合,以岗前教育培训与专业技能培训相结合等多种形式,加强安全生产教育,提高全员的安全认识,形成安全操作的自觉性,提高安全操作能力,增强安全防范水平,从思想上拉紧安全这根弦。
二、加强安全生产检查、督查和隐患排查,维护设施设备的正常有效。
建立以岗位日查、部门巡查、单位月查相结合,单位大检查与部门自查自纠相结合,经常性检查和不定期抽查相结合的检查机制,对重点部门、重点岗位进行严查、细查,及时发现问题,部门能解决的需立即采取措施解决,针对较大问题,公司将组织力量,制定专门方案,及时将问题整改到位。加强消防器材、报警装置、安全监控等安全设施设备的日常维护和保养,安全责任人对运行时间较长的老旧设备状况要做到心中有数,按老化程度有计划地报损,做好器材统计工作,保证正常有效。
三、定期召开安全会议,加强法制宣传,积极关注员工的思想动态,消除不稳定因素。
定期召开单位安全生产例会,分析通报当月的安全管理工作情况,研究部署下一步安全生产工作要求;定期召开中层管理人员例会,通报当月综治工作情况。同时注重了解内部人员的思想状态,及时疏导化解矛盾纠纷,排查和消除不安定因素,组织开展法制教育,提高全体员工的法制观念,杜绝一切影响、损害单位形象和声誉的事件,民转刑案件,重大群体事件和集体上访事件的发生。
四、加强安全管理专项预案的建设,确保特殊时期的安全生产管理工作。
我单位的安全生产管理不仅关系单位自身发展,而且关系着社会的稳定和群众的生命财产安全,在重大活动、节假日、事故多发期等,如十一、元旦、春节等,单位将建立安全管理专门预案,成立专门领导小组,签订安全管理工作责任状,明确责任人,并实行严格的责任考核、问责、奖惩制度,确保特殊时期我公司安全生产管理工作做细、做到位、做扎实、做出成效。
五、各级管理人员要深入一线,带头值班,及时了解单位的安全生产状态。
各级管理人员要深入一线推广安全生产的先进经验,指导基层员工开展工作,同时发挥表率作用,带头执行值班制度,并做好台账记录,执行报告制度,及时掌握公司的安全生产情况,调查生产经营中的不安全因素,提出改进意见,制定改进措施,确保在严格管理、严格要求自己的基础上,严格要求、严格管理下属员工,形成上下齐心,共抓安全工作的良好氛围。
六、及时完善单位安全管理制度,积极推进安全生产标准化建设,杜绝治安、安全事故的发生,减少事故损失。
根据有关新的法律法规和各级主管部门的要求,及时完善、更新单位各项安全管理的规章制度、内部安全保卫要求、安全事故应急预案及岗位操作规范,坚决预防和控制可防范安全性案件的发生,不发生治安灾害和安全生产事故,尽可能减少自然灾害等不可控事件的损失。通过召开会议、组织专项学习,提高规章制度和管理要求的执行力;通过组织应急救援演练,丰富员工的应急抢险的经验,增强员工的危机意识;通过由各岗位员工根据自身工作实际向单位提交岗位操作规范,制定整个单位的安全操作规程,确保安全生产标准化建设取得实效。
某公司
第五篇:企业半安全管理工作总结汇报
2011年上半安全管理工作总结汇报
今年以来,公司根据***规定要求,认真履行**下达的安全工作要求和目标任务,落实各项安全生产工作措施,在全体在座及员工的共同努力下,上半年公司安全生产基本平稳,未发生安全生产事故,各项工作有序开展。
但是安全工作没有最好,只有更好,我们需要一如既往地做好安全工作,公司员工,特别是管理人员要积极转变工作方法、管理理念,学会从公司的长期可持续性发展角度来思考问题,将长期可持续发展和安全工作紧密结合,根据公司的经营需要、经营能力、资产状况、管理能力等思考、筹划发展方式、发展规模,同时安全管理工作要紧紧跟上公司的发展步伐,甚至要超前,确保不脱节、不留空白。
下面我就公司以后的安全工作提出以下六个方面的要求。
一、加强安全生产的宣传教育,不断增强全员安全生产防范意识。以派出学习和内部培训相结合,以公司安全生产办公会议和内部部门培训相结合,以贯彻学习上级管理部门下达的文件精神和自行编制学习资料相结合,以组织安全知识比赛与参加行业主管部门组织的培训相结合,以岗前教育培训与专业技能培训相结合等多种形式,加强安全生产教育,提高全员的安全认识,形成安全操作的自觉性,提高安全操作能力,增强安全防范水平,从思想上拉紧安全这根弦。
二、加强安全生产检查、督查和隐患排查,维护设施设备的正常 1
有效。
建立以岗位日查、部门巡查、公司月查相结合,公司大检查与部门自查自纠相结合,经常性检查和不定期抽查相结合的检查机制,对重点部门、重点岗位进行严查、细查,及时发现问题,部门能解决的需立即采取措施解决,针对较大问题,公司将组织力量,制定专门方案,及时将问题整改到位。加强消防器材、报警装置、安全监控等安全设施设备的日常维护和保养,安全责任人对运行时间较长的老旧设备状况要做到心中有数,按老化程度有计划地报损,做好器材统计工作,保证正常有效。
三、定期召开安全会议,加强法制宣传,积极关注员工的思想动态,消除不稳定因素。
定期召开公司安全生产例会,分析通报当月的公司安全管理工作情况,研究部署下一步安全生产工作要求;定期召开中层管理人员例会,通报当月公司综治工作情况。同时注重了解公司内部人员的思想状态,及时疏导化解矛盾纠纷,排查和消除不安定因素,组织开展法制教育,提高全体员工的法制观念,杜绝一切影响、损害公司形象和声誉的事件,民转刑案件,重大群体事件和集体上访事件的发生。
四、加强安全管理专项预案的建设,确保特殊时期的安全生产管理工作。
我公司的安全生产管理不仅关系公司自身发展,而且关系着社会的稳定和群众的生命财产安全,在重大活动、节假日、事故多发期等,如
十一、元旦、春节等,公司将建立安全管理专门预案,成立专门领
导小组,签订安全管理工作责任状,明确责任人,并实行严格的责任考核、问责、奖惩制度,确保特殊时期我公司安全生产管理工作做细、做到位、做扎实、做出成效。
五、各级管理人员要深入一线,带头值班,及时了解公司的安全生产状态。
各级管理人员要深入一线推广安全生产的先进经验,指导基层员工开展工作,同时发挥表率作用,带头执行值班制度,并做好台账记录,执行报告制度,及时掌握公司的安全生产情况,调查生产经营中的不安全因素,提出改进意见,制定改进措施,确保在严格管理、严格要求自己的基础上,严格要求、严格管理下属员工,形成上下齐心,共抓安全工作的良好氛围。
六、及时完善公司安全管理制度,积极推进安全生产标准化建设,杜绝治安、安全事故的发生,减少事故损失。
根据有关新的法律法规和各级主管部门的要求,及时完善、更新公司各项安全管理的规章制度、内部安全保卫要求、安全事故应急预案及岗位操作规范,坚决预防和控制可防范安全性案件的发生,不发生治安灾害和安全生产事故,尽可能减少自然灾害等不可控事件的损失。通过召开会议、组织专项学习,提高规章制度和管理要求的执行力;通过组织应急救援演练,丰富员工的应急抢险的经验,增强员工的危机意识;通过由各岗位员工根据自身工作实际向公司提交岗位操作规范,制定整个公司的安全操作规程,确保安全生产标准化建设取得实效。
安全工作只有起点、没有终点,安全生产无小事、安全责任重于山,希望全体管理人员要切实增强责任感和使命感,居安思危,以更大的决心、更有力的措施认真抓好安全生产各项工作的落实,推动公司平稳、持续、向前发展。