中石化炼油十一五节能措施

第一篇：中石化炼油十一五节能措施

中石化炼油十一五节能措施

茂名石化炼油“十一·五”节能措施

茂名石化公司 二00六年十月

茂名石化炼油“十一·五”节能措施

一、节能工作概况

茂名石化既是生产能源的企业，又是耗能大户，目前炼油每年共消耗能源120万吨标煤。“十·五”期间，公司节能工作在股份公司的领导下，公司领导把节能作为提高企业管理水平和效益水平的一项基础工作来抓，主要抓两方面的工作，一是加强管理，二是抓技术进步。五年来，公司炼油综合能耗和单位能量因数耗能不断下降，分别由2001年的77.64kg标油/t、13.18 kg标油/（t·因数）下降到2005年的66.31 kg标油/t、10.04 kg标油/（t·因数），节能折油18万吨，效益4亿元。万元产值能耗由2001年的1.19吨标油/万元降到2005年的0.24吨标油/万元。炼油专业均实现达标和保标。炼油化工主要装置均按计划达标，并保标。炼油系统的3#催化装置、渣油加氢装置、4#蒸馏装置居中石化同行业装置能耗前茅。

二、“十一·五”节能目标 根据股份公司下达给我公司的节能目标，到2008年，由2005年的66.31 kg标油/t下降到61 kg标油/t。到2010年，下降到58 kg标油/t，力争降到57 kg标油/t。

三、“十一·五”节能措施

为了实现“十一·五”节能目标，我们主要依靠技术进步和科学管理。主要抓好以下四方面工作：

（一）健全组织制度，提高节能意识，夯实节能基础

一是加强对节能工作领导，公司、二级单位、车间分别成立主管领导任组长的节能领导小组，加强对节能工作领导。二是贯彻落实国家《节能法》及配套法规体系，进一步强化节能管理，完善节能管理标准，使节能管理更规范化和科学化。三是进一步完善管理制度，根据管理中出现的新情况、新问题，不断完善《加热炉管理规定》、《能源管理规定》、《能源计量管理规定》、《瓦斯系统管理办法》等管理制度和日常检查考核办法，使节能有更科学严密的制度依据。四是继续抓好节能培训和宣传工作。抓好每年一次的全国节能宣传周活动，通过张贴标语、宣传画、电台、报纸等大力宣传节能的意义，同时开展多种形式的节能知识培训，每年主办1-2期节能技术培训班。利用业余时间组织节能专题交流，不断提高车间节能管理水平。

（二）强化节能专业管理

1、根据股份公司下达的动力消耗指标，分解到各个车间，并且制定出相应的考核办法，与奖金挂钩，把节能工作与职工的经济利益紧紧地捆在一起，利用经济杠杆，调动广大职工的节能积极性。

2、狠抓能源计量管理。严格执行国家强制性标准GB17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》，实现能源计量的数字化、网络化。继续发挥公司计量清理整治工作小组作用，对计量进行清理整顿，狠抓查出问题的落实整改，特别是对外围用能单位加强计量，严查堵漏，降低能源消耗和损耗。同时加强装置用能跟踪，发现用能异常及时查找原因，纠正不合理用能。

3、加强加热炉运行管理。①细化指标，严格考核。继续发挥加热炉运行管理工作组作用，每月定期召开加热炉运行工况分析会，分析、评价加热炉运行状况，对每台加热炉的运行及车间考核情况进行讲评、考核和通报，并组织对加热炉存在问题攻关，制定整改措施。②加强操作维护管理。重点抓好加热炉的操作管理。实施机动处专业周检、生产车间日检、设备监测中心和技术质量处抽查等多层次的检查、考核，重点抓好三门一板的调节操作，通过对加热炉优化操作，强化加热炉的现场监管力度，使加热炉状况得到较好的改善，通过对有关各车间优化加热炉操作，降低氧含量和排烟温度，提高加热炉热效率。③查漏堵漏，降低氧含量。针对部分加热炉老化，漏风严重的问题，充分发动群众，集思广益，想方设法狠抓看火孔、防爆门、弯头箱门、吹灰器、预热器等漏风源的在线堵漏，不断创造和完善在线堵漏的方法，以小的投入取得较好的经济效益。

4、抓好节电管理工作。①加强对变频器调维护管理和考核，提高变频器投用率。继续做好闲置变频器的利用工作，把闲置变频器安装到节能效果显著的机泵上。通过对变频器的整治，加强对变频器投用率考核，提高变频器投用率。②抓好错峰用电工作。③通过优化操作，根据工艺要求及时调整机泵运行，使其达到最合理配置，节约电耗。

5、加强对蒸汽系统管理，减少蒸汽消耗和损耗。①加强蒸汽系统的检查和漏点的处理工作，保证各疏水器好用，减少蒸汽损耗。②停用部分管线，对蒸汽管网进行清理，停下长期不用的管线。③适时停伴热蒸汽。

（三）抓好全厂能量优化工作

1、优化装置运行、优化油化一体化。100万吨乙烯改扩建工程、260万吨/年柴油加氢装置和100万吨/年连续重整装置投产后，充分利用乙烯氢资源，优化装置运行。

2、优化蒸汽系统，降低蒸汽消耗。充分利用茂名电厂蒸汽资源和装置余热蒸汽资源，优化燃油动力锅炉运行。

3、优化氢气资源及氢气系统运行。①优化氢气系统运行。120万吨/年连续重整装置今年8月份投产后，满负荷生产时氢气产量可以达到60000Nm3/h，乙烯扩能后满负荷可向炼厂供氢35000Nm3/h，2007年3月25日高压聚乙烯投产后可达到满负荷，据此进一步优化供氢方案，把南北制氢装置停运。同时平衡三制氢的负荷以满足渣油加氢用氢量即可，避免氢气降压使用。②优化制氢原料。充分使用好乙烯甲烷氢、加氢干气和焦化干气；使用富氢干气使用膜分离等工艺回收氢气后再作制氢原料，减少富氢干气中的氢气进制氢转化炉跑龙套，减少能量消耗。制氢装置原料要达到全部实现气体化。

4、优化装置操作。根据工艺要求及时调整机泵运行，使其达到最合理配置，节约电耗；各车间根据天气变化情况及时调整空冷台数和循环水用量；通过调整工艺参数提高热联合上游装置出装置物料温度。

5、合理排产，优化装置运行，避免大装置、大机组低负荷运行。优化瓦斯系统，抓好瓦斯平衡，避免瓦斯放火炬。

四、抓好科技进步，提高节能水平

在科术进步方面，加大节能科技和技措资金投入，开展优化系统用能研究，推广利用节能新技术、新产品、新材料，淘汰落后设备，以降低装置及炼油能耗。节能方案见附表。着重要抓好以下几方面技术进步工作。

1、开展能量平衡及能量监测工作，对新开工装置和部分老装置进行能量平衡测试，进一步找出节能薄弱环节，为节能改造提供依据。

2、开展低温余热和氢气资源优化利用研究。氢气资源优化利用上，引进国外氢资源优化软件，对现有氢平衡数据进行收集和分析；利用夹点技术制定氢平衡系统优化方案，确定节能目标与实施方案。低温余热优化利用上，主要考察和分析炼油系统低温热的现状，并运用“过程能量集成技术”、“‘三环节’分解协调能量综合理论”、“换热网络合成和调优技术”以及“过程模拟优化”技术对全厂的低温热进行逐级利用，优化匹配，做到全局、长远考虑，技术经济综合权衡。

主要做好以下方面工作：在进行低温热系统改造前，初步优化全厂用能，尽量减少低温余热的产出，并以此为基础进行低温热系统的评价和改造。全厂低温热系统的评价和分析，根据炼油系统的技术经济条件规定低温热利用的方向（或发电、或节省燃料、或节省水资源等）。全厂低温热系统的改造和重组的重点是制定全厂低温热方案：①低温热产生热水用于罐区加热方案；②低温热产生热水用于气分装置重沸器加热方案；③低温热加热CFB锅炉给水方案；④低温热制冷利用方案；⑤低温热发电方案。

3、调整装置结构降低能耗。新建1000万吨/年蒸馏装置，停3套小蒸馏装置，单套装置能耗比三套装置降低29%，降低全厂能耗1个单位。抓好炼油CFB锅炉立项建设，力争2009年CFB锅炉建成投用，实现全停动力锅炉。新建9万吨/年硫磺回收、溶剂再生联合装置，降低瓦斯硫含量，为进一步降低加热炉排烟温度创造条件，加热炉排烟温度由目前的170℃降到150℃以下，全厂加热炉效率可提高1个百分点。项目实施后降低综合能耗0.3千克标油/吨。

4、加热炉节能技术改造。对1#蒸馏、2#蒸馏、3#蒸馏、2#柴油加氢装置加热炉，3#制氢转化炉对流段进行节能技术改造，降低排烟温度。①1#蒸馏加热炉节能技术改造：增设激波吹灰器，增设对流段初、常底油加热管，取消炉对流段软化水炉管、冷进料管，加上工艺流程改造等配套设施。改造后常压炉排烟温度从300℃降到180℃以下，减压炉排烟温度从250℃降到180℃以下，两炉热效率由82%和85%提高到88%。②2#、3#蒸馏加热炉节能技术改造：采用成熟、可靠、有效的水热媒技术或热管技术对加热炉进行改造，充分回收常减压加热炉尾部烟气余热。改造后2#蒸馏装置炉

1、炉

2、炉3的排烟温度分别从240℃、240℃和250℃降至160℃以下，3#蒸馏装置炉

1、炉2的排烟温度分别从260℃、200℃降至160℃以下。③2#柴油加氢装置加热炉改造：采用热管空气预热器对空气预热器进行改造，充分回收加热炉尾部烟气余热，改造后排烟温度降到160℃以下。④3#制氢转化炉对流段节能技术改造：采用成熟、可靠、有效的水热媒技术对加热炉进行改造，增设激波吹灰器，充分回收加热炉尾部烟气余热，改造后排烟温度从230℃降到160℃以下。项目实施后降低综合能耗0.3千克标油/吨。

5、抓好装置节能改造。①加氢裂化装置节能改造：余热锅炉进行改造，加热炉增设空气预热系统，余热优化利用，加氢裂化装置低效率电机增上变频并改造。②3#催化裂化装置节能改造：3#催化余热锅炉省煤段进行改造，降低排烟温度，由原来的220℃左右降低至170℃左右，锅炉给水由二级供水改为一级供水。三催化装置外取热器改大，改造进出阀门、操作平台。三催化V1501顶至V1507的0.1MPa蒸汽管线改大；饱和蒸汽至锅炉过热蒸汽管线改造。三催化装置分馏塔下部18-30层塔盘由固舌塔盘改ADV浮阀微分塔盘。三催化装置2＃风机透平转子改造，将透平功率提至6535Kw，2#风机转速能达到5600rpm，透平转子及静叶抗结盐能力提高，机组能长周期连续运转。③2#催化装置余热锅炉改造：对余热锅炉过热段进行改造，改造后排烟温度降到170℃以下，过热蒸汽温度从390℃提高到420℃。回收热量241万大卡/小时。④硫磺回收装置节能改造：增设烟气换热回收热量手段，降低排烟温度至170℃以下。在过热器后增设一热管省煤器，拆除原有过热器上部的转弯烟道，在原有钢架上布置新设计的热管省煤器,加热原中压锅炉除氧水，给水加热后再进入中压锅炉汽包。项目实施后降低综合能耗1.2千克标油/吨。

6、抓好装置低温余热利用和装置热联合，提高能量回收率。低温余热利用方面：①低温热产生热水用于罐区加热；②低温热产生热水用于气分装置重沸器加热；③低温热加热CFB锅炉给水；④低温热制冷，利用装置低温热产生热水，上1台溴化锂制冷装置，用于焦化装置吸收塔，提高液化气收率；上1台溴化锂制冷装置，冷水用于新重整T701塔顶和一段再接触、二段再接触冷却，提高液化气收率；⑤低温热发电：利用装置低温热产生热水，上一台1500KW热水发电机组。装置热联合：实现蒸馏装置馏分油直供2#催化裂化，蜡油直供加氢裂化，焦化蜡油、蒸馏装置蜡油直供渣油加氢，二蒸馏减渣直供2#催化，蒸馏直馏柴油直供3#柴油加氢精制装置。完善已有装置间热联合设施，增加一个安保控制体系，提高运行安全性。项目实施后降低综合能耗0.65千克标油/吨。

7、抓好炼油系统蒸汽优化利用，优化蒸汽系统。重点抓好低品位蒸汽优化利用。利用闲置的2台低压蒸汽透平泵代替电泵；利用闲置的1500kW低压蒸汽背压发电机来产出0.3MPa蒸汽；新增螺杆膨胀动力机1台，用于3#催化装置，用螺杆膨胀动力机泵代替锅炉给水泵, 功率为450KW；铺设0.35MPa蒸汽管道1500m；1.0MPa蒸汽管道部分保温更换。

完善蒸汽系统数据采集。项目实施后降低综合能耗0.3千克标油/吨。

8、抓好节电技术改造。①渣油加氢装置新氢机上往复式压缩机气量调节技术。②炼油厂区道路照明控制器改造，炼油办公室、操作室照明更换高效节能日光灯。③炼油厂区低效率电动机（国家明令淘汰设备）更新。④炼油电气车间SJ、SLJ、S7系列变压器更新。⑤炼油系统交流电机应用变频器技术。项目实施后降低综合能耗0.7千克标油/吨。

9、抓好节水减排技术改造。取消新鲜水直流冷却水、查漏堵漏、汽提净化水回用、蒸汽冷凝水及乏汽回收、达标污水回用、边沟水回用、无阀滤池（罐）反冲洗过程节水改造、除盐水系统节水改造等8项节水减排技术改造，重点抓好污水回用项目。

“十一·五”期间，节能技措项目16大项，投资20160万元，降低全厂综合能耗4.45千克标油/吨。节水项目8大项，投资6500万元，降低吨油耗新水0.69吨/吨，从2004年的1.16吨/吨降到2010年的0.47吨/吨

北京燕山分公司十一五节能规划方案炼油板块

珍惜资源、节约能源、提高资源利用水平既是全面落实科学发展观的客观要求，也是企业生存和发展的需要。石油是重要的战略资源，华北地区水资源又十分紧张，燕山石化面临的资源制约问题十分突出，如何将资源的压力转化为企业发展进步的动力，尽最大努力把有限资源利用好，是燕山石化生存发展的关键。“十一五”期间燕山石化将积极转变经济增长方式，推动技术进步，大力节能降耗，努力实现单位资源创造价值最大化，保持持续健康发展，创造良好的经济效益和社会效益。党的十六届五中全会明确地将“建设资源节约型和环境友好型社会”作为“十一五”期间实现可持续发展战略的一个具体目标，提出我国到“十一五”末期（2010年），单位GDP能耗要比“十五”末期降低20％。根据国家和行业规划，燕山石化作为特大型石化一体化企业，能源成本所占比重很高，在“十一五”期间根据装置现状，以减少能耗、物耗、减少排污和提高资源能源利用效能为目标。主要采取加强节能管理和积极实施技术改造等措施来完成节能20%的目标。

（一）、节能管理

1、深入加强节能管理工作，完善能源管理制度，使节能工作向制度化、标准化、定量化、科学化继续推进。

根据《节能法》及其配套法规，中国石化集团公司及北京市有关规定，制定、修改完善各项能源管理、考核制度。通过制定完善能源管理制度，实行节能标准化管理，实施节能动态管理，建立有力的节能激励机制，有效地提高企业节能管理和节能技术水平，大大促进生产装置的全面达标，为企业创造更高的经济效益。

2、强化管理，优化操作，狠抓装置安、稳、长、满、优生产，促进装置节能降耗。

从基础管理入手，紧紧围绕“节约、挖潜、增效”这一中心，强化能源管理，优化操作，大力开展“节水、节电、节汽、节燃料及原料”的“四节”活动，开展产品单耗、能耗定额、节能指标等多种形式小指标竞赛，挖掘管理的能耗潜力，确保装置安、稳、长、满、优生产，进一步促进节能降耗。

3、继续完善能源统计、分析管理制度，应用现代化统计手段，提高能源统计速度，确保统计质量，提高节能数据化管理水平。

4、应用过程能量系统优化技术，抓好总体优化和系统优化用能。按照中国石化集团公司规定标准，分专业、分系统进行过程能量综合分析和能量平衡测试工作，了解各单位、各专业、各系统能源利用状况，明确节能潜力所在，为优化生产过程总体用能，提高能量转换、输送、使用效率，开拓节能新途径。

加强应用能量系统优化的方法来进行分析、统筹和改造规划，在进行节能改造时尽量利用过程能量系统优化技术对方案进行优化。

5、保证新建、改扩建项目能耗水平接近或达到国际先进水平。选择技术含量高、能耗低的工艺技术和装备，所选工艺的能耗水平达到国内先进水平，新建项目的能耗达到国际先进水平。

6、加强优化资源配置、提高根据市场需求与原料品质组织优化生产的能力。综合考虑产品质量、能耗、环保等各方面因素，研究制订以效益为中心、不同原料不同产品的最佳加工、生产方案，提高根据市场需求灵活组织生产的能力。

（二）、依靠科学进步，实施节能技术改造

1、做好扩能改造工作，增加高附加值产品，降低万元产值能耗。到“十一五”末原油加工能力达到1300万吨/年以上，全部生产符合欧Ⅳ排放标准的汽柴油，航煤生产能力达到100万吨/年，润滑油生产能力达到40万吨/年。

建设燕山石化到北京石油公司和首都机场的汽、柴油、航煤管线，实现资源供应和产品批发零售管网集中配送，减少安全隐患和环保污染。

与“十五”相比，改造后炼油加工能力提高63%，燃动能耗下降13.4%；万元产值能耗下降20%左右。

2、推广应用“新技术、新工艺、新设备、新材料”，实施节能技术改造和攻关。

对燕山石化冷、热网系统进行技术改造，选定高效、价格合理的保温材料定点厂，大力推广应用优质、高效复合保温材料，改善公司冷、热网系统的保温，提高冷、热网及冷、热设备的效率，减少冷量和热能损失，节约能源。

2007年炼油厂低温热回收利用节能改造项目，余热回收系统节省能耗费用6176.8万元/年，折合节省标油20589吨/年，一、二热力车间乏汽回收的经济效益为680.38万元/年，折合节省标油2267.9吨/年。

开好催化装置烟气发电设施，充分回收催化装置烟气余热、余能，降低装置能耗。二催化主风机、气压机机组及控制系统改造，降低装置能耗2千克标油/吨。

继续完善油气密闭储运系统，减少烃类损失。“十一五”末完成全公司轻质油品储罐的浮顶化改造，对已有的浮顶罐进行检测和完善；完成炼油厂装油站台密闭化改造及油气回收系统。

3、在保证炼油安全、稳定生产的前提下，合理调整公用工程设施，实行优化运行。

1）继续加强节水减排工作

做好新的水平衡测试，抓好炼油厂的地下水管线更换工作，开好东、西区及炼油厂污水回用装置，组织好公司内外的节水经验交流。以一电站为中心，收集合成橡胶事业部和炼油厂的冷凝水，新建能力为250m3/h冷凝水处理装置，通过换热设备回收热量后，再分别进行除油除铁处理，可达到高压锅炉的给水水质标准，作为一电站CFB锅炉给水的补充。

针对燕山石化管网进行消漏节水改造。

实施污水“零”排放方案。对凝结水、循环水排污水、锅炉树脂再生水、碱渣等高浓度废水分别回收处理，清清分流、污污分流，浓盐水集中分别在东、西区各建设一套增浓结晶装置除盐，回收的凝液作为循环水的补充水或处理后作为锅炉的补给水，进一步提高污水的综合利用水平，满足北京市环保局提出的燕山石化公司只有一个排放口的要求。

2）做好节电工作，降低能源消耗

“十一五”要在“十五”基础上，继续建立和健全节电制度，制定合理的用电单耗定额，建立健全用电单耗的考核分析制度与节电的奖惩办法。

改造现有供配电系统，降低线损。将部分迂回供电线路改为直配线路，将绝缘破损、漏电较大的电缆进行更新等。

大力推广绿色照明技术。采用新型节能灯替代高压汞灯及白炽灯，照明负荷可下降50-60%达到8320-10400KW，年可节电4000万度左右。采用新技术和新材料，提高用电设备效率。如使用远红外加热干燥技术、半导体和电子技术应用与生产工艺控制、使用新的绝缘材料等。对用电设备进行技术改造，如提高泵、风机、整流和电热设备的效率、减少电能的传输损耗、使用效率较高的电能转换形式、使用电焊机空载自停装置和交流接触器无声运行技术等；提高用电设备的经济运行水平。

加强用电设备的维修，提高检修质量等措施。

4、深化资源综合利用。

完善熄灭火炬工作，加强火炬管理。按中国石化集团公司规定标准，继续完善火炬气回收利用系统。

对污油、硫磺进行回收改造；搞好低温余热综合利用工作。扩大污水回用规模，按照装置对水质要求的不同，合理开好污水回用装置，提高污水回用量，减少新鲜水使用量。

5、加强管理，稳定运行，减少非计划停车，增产减污。

炼油系统主要是提高开工负荷和装置换热效率，优化操作，降低加工损失。

（三）、节能宣传和节能培训

1、积极组织，认真学习、宣传、贯彻《节能法》及其配套法规，提高全员节能意识，带动和促进节能工作。

2、充分利用各种宣传媒介，结合企业具体特点，开展经常性的节能宣传，组织开展好一年一度的《节能宣传周》活动，举办节能知识讲座和竞赛，不断提高职工的节能意识和节能技能。

3、进行多方面、多层次的节能技术培训、交流、研讨，提高能源管理干部理论水平、技术人员的管理水平和工作能力。从而全面提高燕化公司能源管理水平，促进节能管理创水平上台阶。

“十一五”期间燕山石化公司将按照循环经济理念，全面落实科学发展观，走新型工业化道路，大力开展节能降耗、资源综合利用工作，在经济效益实现飞跃的同时，实现万元产值综合能耗下降20%

中国石化镇海炼化分公司（二○○六年十月十八日）

尊敬的各位领导，各位代表：

炼化企业既为社会提供能源产品，同时也是能源资源消耗大户。多年来，我们遵循“和谐发展，共享未来”的宗旨，围绕节能降耗的目标，从强化管理、流程优化、热联合、低温热利用、运行优化入手，积极推进技术进步，有效地促进了能源的节约。2005年公司共加工原油1710万吨，比2000年增加了62.86%，炼油实际能耗由71.13千克标油/吨下降到62.3千克标油/吨，相当于节标油约15万吨/年；加工损失率由1.03%下降到0.63%，相当于节油6.84万吨/年；吨原油新鲜水耗量由1.5吨左右下降到0.42吨，相当于少消耗新鲜水1847万吨/年；吨油废水排放量由0.55吨下降到0.07吨，相当于少排放污水821万吨/年，基本实现炼油工业废水“零排放”的目标，达到了世界先进水平。

“十五”期间，我们在节能降耗方面主要做了以下工作：

一、完善组织体系，强化节能管理

建立有效的节能管理体系，是抓好节能降耗工作的基础。我们在完善节能降耗管理制度的前提下，结合公司管理体制改革情况，重建节能管理组织网络，不断充实节能网络人员，加强检查与考核，强化日常节能降耗管理。

1、进一步完善节能管理体系。我们建有由公司党政一把手担任组长的节能领导小组及由生产处牵头的日常办事机构，工作网络遍及公司各个角落。2002年，公司实施了机构扁平化改革，我们按照新单位成立一个、节能机构到位一个的原则，重新调整、完善了公司节能管理网，并组织增订了“节能管理制度”，确保公司节能管理工作“有法可依”、“依法节能”。公司节能领导小组每年都要制订节能计划和工作目标，层层分解，落实到各运行部和装置，在小技措项目安排上，优先考虑节能措施。同时，公司生产技术例会将节能工作列为会议的重要内容，每月对节能工作进行总结和部署，分析节能工作存在的问题，研究制订对策措施。为加强对能耗消耗的动态管理，节能办还缩短统计周期，建立了旬能源消耗统计分析制度，并运用PI-EXCEL系统对重点装置消耗进行跟踪检查。公司总调度室在布置日常生产安排时，把控制消耗作为优化生产的重点内容，生产日报每天反映蒸汽、风氮、氢气、瓦斯、水、电等产耗量及平衡情况，加大对节能降耗工作的监控力度。

2、完善节能管理考核体系。我们结合达标活动，瞄准国内、国际先进水平，建立节约能源的指标体系并逐年调整提高目标值，并将能耗控制指标列为公司重要的年度管理目标，与各单位的经济责任制考核直接挂钩。同时，为加强对能耗指标的考核力度，2002年我们改变以往能耗完成情况季度考核的做法，每月随生产计划对各装置下达能耗指标，实施月考核检查。为进一步细化能耗指标管理，2004年我们制订下达每月各装置及系统的水、电、汽、油等实物量的定额消耗指标、精馏塔回流比控制指标、循环水温差控制指标等。以往装置开停工消耗管理相对较松，设备吹扫置换用汽、用水存在大手大脚现象，从2003年起我们根据开停工装置的实际情况，制订下达具体消耗控制指标，在装置开停工方案中制订减少消耗的对策措施，并严格抓好落实。通过加强对开停工装置消耗管理，单开停工蒸汽用量比原来节约了三分之一左右。此外，我们还将能耗列为装置达标、“安稳长”运行竞赛等活动的重要考核指标，从而有力地增强了职工的节能积极性，促进了节能管理水平的提高。

3、加强日常节能管理。公司每年组织开展“节能宣传周”活动，印发各类节能知识手册，加强节能宣传教育，大力倡导节能意识、忧患意识。还经常举办各类节能技术培训，开展装置能量平衡测试，不定期组织开展节能专项检查，强化日常节能管理。例如，我们每年组织装置主要技术人员参加节能技术培训班，邀请国内著名节能专家授课，及时了解国内外节能技术新动态。2002年以来，我们分批组织技术人员学习Hyses软件和蒸汽系统优化软件，逐步建立主要生产装置的数学模型，提高技术人员业务水平。我们每月开展以“三长一乱”为重点的节能检查工作，杜绝各种能源浪费现象。我们加强对加热炉管理，对10MW以上加热炉每月定期进行检查、总结、考核，定期监测烟气中的氧含量；根据燃料硫含量变化，加强露点分析监控，合理控制排烟温度等措施，2004年实际节油1240吨，加热炉平均热效率也从2000年的88.65%提高到2005年的90.6%，目前10MW及以上加热炉的平均热效率已达到90.8%以上。我们还将地下水管线查漏列为一项日常性工作，查漏区域覆盖生产区和生活区，2005年运用先进手段共查出泄漏点45个，减少漏水量220吨/小时。

4、开展经常化的挖潜增效活动。我们依靠全员参与，广泛发动职工，每年围绕增效、降耗、提高技术经济指标等方面持续开展挖潜活动。2005年，各单位围绕完成节电考核指标，动员职工寻找节电机会，通过清理每台泵的运行曲线、管路特性，找出液力透平最佳运行点，切割机泵叶轮，搞好烟机平稳运行，抓好变频机泵长周期运行，优化大小机泵运行方式等一系列措施，使公司吨油电耗由2004年的52.82度/吨油下降到了50.86度/吨油，节电3415万度。2005年，我们共开展了4轮挖潜增效活动，实施了186大项333小项措施，产生的直接经济效益达到3.15亿元左右，有力地促进了主要炼油技术经济指标的提升。2005年加工损失率0.63%，比上年下降0.05个百分点，相当于节油0.86万吨；炼油综合能耗62.34千克标油/吨，比上年下降了0.81个单位，相当于节约标油1.37万吨，均创造历史最好水平。

二、不断优化加工流程，提高资源综合利用水平

我公司是中石化含硫原油加工基地，近几年来随着国际市场原油价格的持续高企，企业生产成本控制压力日益增大。为提高经济效益，我们充分挖掘装置生产潜力，不断优化加工流程，狠抓节能降耗，努力扩大高硫劣质油的加工能力，并做好资源综合利用，实现炼最差原油、获取最佳效益的目标。

1、不断优化加工流程。针对高硫原油和劣质原油增逐年增加的情况，我们通过对炼油及化工工艺总流程的优化，构建了“常减压—加氢精制、加氢裂化（催化裂化）—硫磺回收”、“焦化—CFB锅炉”、“溶剂脱沥青—脱油沥青气化—脱沥青油加氢”等具有镇海炼化特色的高硫原油优化加工路线，最大限度做到物尽其用。如2002年，我们针对当时的生产难点，与石科院、抚顺院联合开发了国内首创、列入总部“十条龙”攻关项目的“溶脱组合工艺”，构建了“溶剂脱沥青━脱油沥青气化━脱沥青油加氢”组合加工工艺，一举解决了我公司渣油处理能力不足、蜡油资源不足、化肥原料劣质化“三大”技术难题，从当年8月份投运开始，月均产生直接经济效益1113万元，每年累计创效上亿元。又如通过“焦化—CFB锅炉”加工路线，使劣质渣油不仅转化为液化气、汽油、柴油、蜡油等液体产品，提高了轻油收率，而且其副产品高硫石油焦也成为CFB锅炉的燃料，提高了综合商品率，在满足我公司自身用电的基础上，向社会供电，支持支援地方经济建设。再如通过构建“常减压━加氢精制、加氢裂化（催化裂化）━硫磺回收”工艺路线，既减少了SO2排放量目标，又变废为宝，生产了14.9万吨商品硫磺。此外，我们还根据装置格局和生产方案变化，及时停开部分装置和单元，以减少消耗。

2、抓好装置优化联合。过去我公司装置间原料直供存在差距，生产上留有较大余地，原料先降温再加温浪费能源现象较多。这几年来，我们通过完善流程，逐步解决了原料直供问题。目前，除石脑油供重整装置外，其它装置间的原料互供基本上实现了直供。2005年，我们还通过改造安排原油从码头从18公里的长输线直供装置，改变了过去先进罐后付装置的原油供输模式。我们抓好低温位热源的优化利用，针对公司重油催化装置低温位热源点多面广的特点，我们通过采用催化热水回用气分、常减压闪底油与回炼油换热、稳定汽油和油浆低温热回收等一系列优化措施，成功实现装置间的热源深度联合，目前我公司渣油、蜡油、柴油基本实现无水冷却，大大降低了装置能耗。

3、抓好“三废”回收利用。我们将通常引入加热炉作燃料烧掉的常减压初馏塔顶的高硫不凝气，引入催化裂化装置气压机，既进行了脱硫处理，减少燃烧废气中排放的SO2量，又回收了其中的液化气组分。通过采用活性炭吸附或直接冷凝法，回收油气中的烃组分，不仅每年回收成品油近千吨，而且防止了大气污染。我们还加强对油泥、浮渣、炉渣和飞灰等固体废物的管理，搞好资源的综合利用。如对装置和系统产生的各类污油、凝缩油全部进催化或焦化装置进行回炼；污水处理场油泥是污水处理过程中所产生的固体废弃物，我们将其送入焦化装置回炼，有效地回收了其中的含油组分，消除了二次污染。化肥装置产生的碳黑和CFB飞灰经拌和后进CFB掺烧。

三、依靠科技进步，努力提高装置运行水平

在抓节能降耗管理上，我们始终依靠科技进步，积极应用各类节能新技术、新材料，并通过对装置技术改造，不断提升装置运行水平，降低各类消耗。

1、积极应用节能新技术。我们从设计开始就确保将装置建成能源节约型装置。例如PX装置歧化单元，原设计能耗为54.1千克标油/吨，我们组织科技人员在吃透原工艺包的基础上，与研究单位一起对工艺包进行了大胆的优化创新，将甲苯塔、二甲苯塔顶、邻二甲苯塔顶和重芳烃塔顶由空冷冷却改为发生蒸汽，使装置塔顶热源基本得到了全回收；同时将原工艺包中装置输入1.0MPa蒸汽10t/h改进为发生1.0MPa蒸汽60t/h左右，不仅满足了PX联合装置对蒸汽的需求，还能向其它装置供应约50t/h的蒸汽。通过创新，不仅降低了装置能耗，也使蒸汽平衡得到了进一步优化。经标定，歧化单元标定能耗仅为43.72千克标油/吨，达到了国际先进水平。我们通过采用膜分离回收氢技术，实现了从加氢裂化干气、PSA尾气低压气体中提取约1万标立/时氢气；通过在重整装置采用PS-VI、R274重整催化剂，氢气产率提高9.5%，增加了廉价氢资源，使我公司缓建了一套4万标立/时制氢装置。

2、狠抓装置技术改造。“十五”期间，我们组织实施了35项重大节能技改项目，产生综合节能效益1.5亿元/年以上。其中重油催化增加外取热器、加氢裂化干气、PSA解吸气膜分离技术回收氢气、炼油凝结水回收等产生节能效益1000万元/年的项目就有7个。如通过实施加氢裂化干气、PSA解吸气膜分离技术回收氢气项目，氢含量在60%以上的加氢裂化干气和PSA解吸气进新建的膜回收氢气设施回收后，每年产生的效益在1500万元；Ⅱ催化旁路烟道增设取热器项目，仅投资350万元，可以多产蒸汽20吨/时，每年产生效益1000多万元。在日常生产管理中，我们经常根据装置的实际运行情况进行节能优化，实施技改。如，重油催化装置通过增上再生外取热器、油浆蒸汽发生器、分馏和稳定系统低温热与气分装置热联合、CO锅炉改造提高烟气利用率等一系列措施，能耗从2000年的59.65千克标油/吨降至目前的51.03千克标油/吨；Ⅰ焦化通过与CFB锅炉热联合，回收低温余热，使装置能耗降到16.49千克标油/吨的国内领先水平。又如，我们早在90年代初，就开始应用变频调速技术对电机实施节电改造，陆续增设了350多台低压变频调速装置；97年开始，又投资1000多万元在化肥、PX装置增设了高压变频调速装置，取得了良好的节电效果。同时，为充分发挥变频调速的作用，我们根据装置和机泵的实际负荷变化情况，及时调整变频调速装置的配置，使之发挥最大的效用。再如，Ⅱ催化装置通过整改消除余热锅炉振动、关闭烟气放空阀等措施，使烟机少耗功200kw。Ⅲ重整装置通过新上一台新氢机C302/C，解决了两台新氢机大马拉小车现象，在满负荷条件下新氢机按“一大一小”运行，节电效果显著。我们于2005年开始投入500多万元对部分加热炉实施了检修和技术改造，如焦化加热炉经检修改造后排烟温度由原来的170℃以上控制在了目前的130℃以下，热效率提高了2.5%以上，取到了理想效果；Ⅰ加氢F501和F502炉烟气联合回收的技术改造使原来300℃的烟气直接放空变为余热得到有效回收，排烟温度在140℃左右。与此同时，我们还积极做好新技术、新材料的推广应用工作，搪瓷管、水热媒等新技术在歧化、Ⅱ常及PX装置的大型加热炉余热回收系统中得到了应用并获得了很好效果，装置加热炉排烟温度均被有效地控制在140℃左右。

四、抓好公用工程的优化运行，向系统节能降耗要效益

针对装置生产规模不断扩大的实际，我们把氢气、蒸汽、瓦斯和水作为公用工程优化的主攻方向，落实专人，明确目标，努力优化运行。

1、抓好氢气系统优化运行。制氢装置损失是我公司加工损失的重点，制氢装置加工损失曾占总损失30%左右。为减少制氢损失，我们在2002年实现单套制氢运行及原料100%气体化的基础上，围绕停运制氢装置实施了多项措施：一是提高Ⅲ、Ⅳ重整装置反应苛刻度，增加重整氢产量；二是增建膜分离设施，增加膜氢装置原料来源，提高膜氢产量；三是抓好PSA稳定运行，减少解吸气中氢含量。四是控制装置氢气用量，避免产品质量过剩。五是加强氢气系统压力控制，避免因氢气系统压力高而改放高低压瓦斯系统。六是优化氢气系统运行方式，安排Ⅰ非芳加氢尾氢作为Ⅰ加氢新氢使用，膜氢余量和Ⅱ非芳尾氢送至Ⅲ重整PSA装置作进一步提纯。七是利用好化肥高压氢。通过这些措施，当年，加工损失率即下降到0.63%，比2000年1.03%下降0.4个百分点，实际下降幅度达到38.8%，相当于节油6.38万吨。

2、优化蒸汽系统运行。与炼油新区配套建设的Ⅱ电站CFB投用后，我们通过Ⅱ电站向老区返输蒸汽量，停用了炼油一台燃油锅炉。2003年底，与化肥装置改造配套的Ⅲ电站CFB建成投用，系统蒸汽供应格局发生了很大变化，并为停用燃油锅炉创造了条件。在蒸汽平衡上，我们根据新装置投用情况，及时调整制订新的蒸汽运行方式，避免蒸汽放空，如苯抽提装置投用后，炼油新区用汽矛盾增大，安排Ⅰ焦化气压机用汽由Ⅱ电站供应改为以CO炉直供为主。同时，制订Ⅱ、Ⅲ电站向炼油老区蒸汽返输量指标，千方百计提高Ⅱ、Ⅲ电站CFB的发汽量，近两年来Ⅱ、Ⅲ电站的发汽量均保持满负荷运行。我们还确立以汽定电的原则，控制好发电量，调整老电站1#、2#发电机负荷，尤其是冬季用汽量增加后，及时安排调减发电量。2004年全面停用了公司现有的4台燃油锅炉，每年可顶出约13.5万吨重油资源。为保证蒸汽系统安全，我们还制订了各种事故状态下蒸汽系统应急处理预案，并强化演练，确保了生产装置的安全、稳定运行。

3、优化瓦斯系统。一是增上3万Nm3气柜和罗茨机，进一步提高低压瓦斯回收能力，并充分利用气柜的缓冲作用，解决昼夜和不同季节温差对瓦斯产耗平衡的影响。二是新建炼油老区轻烃回收装置，减少瓦斯量。三是组织清理各瓦斯排放点，利用实时监测系统对部分排放点阀位开度的监控，并对各装置瓦斯排放情况加强检查，对乱排乱放现场加强考核。四是加强装置开停车管理，把系统瓦斯平衡纳入开停工物料平衡管理，杜绝正常装置开停车瓦斯燃放火炬现象。特别是2001年Ⅱ催化装置采用倒开车法，解决了过去催化装置开工必冒火炬的现象。五是加强对装置加热炉油火嘴投用的统一指挥管理，由总调度室根据系统瓦斯平衡情况，决定各加热炉的气嘴与油嘴投用。六是确定了当系统瓦斯不能平衡时，装置负荷必须服从于瓦斯平衡要求的原则。尽管燃油锅炉全部停用，瓦斯平衡调节手段减少，但是2005年我们基本上做到了正常生产情况下瓦斯不燃放火炬，既降低了加工损失，也改善了环境，同时还维护了企业良好的形象。

4、优化水资源利用。2001～2004年间，在总部的领导和大力支持下，我们成功开发了“节水减排成套技术”，为我公司深化节水减排工作提供了有力的技术支撑。通过采用节水型工艺，有效地从源头控制了用水量；通过分质、分压、分系统回用，凝结水回收技术水平不断提高，我公司炼油凝结水回收率达到了65%，化工凝结水的回收率达到了89%；通过提高循环冷却水泄漏查漏技术、在线不停车清洗技术作为减少循环水耗水量的有效途径，循环水浓缩倍数不断提高，2005年我公司的化工、电站循环水系统平均浓缩倍数达到了7倍以上；通过含硫污水的串级使用、汽提净化污水的回用、清净废水的利用等措施，提高了水的重复利用率，2005年工业用水重复利用率达到了98.3%；开发污水回用技术，充分利用污水资源，将达标外排污水经适度处理后回用作循环水补充水，使炼油装置的四个循环水场100%使用回用污水，结束了以新鲜水为补充水的工艺历史。2005年，回用污水549.2万吨，吨原油工业废水排放量0.07吨，吨原油新鲜水耗量0.42吨，达到了国际先进水平。

在节能降耗方面我们虽然取得了一些成绩，但是离国际先进水平还有很大差距。当前，我公司在完善2000万吨/年炼油综合加工能力的同时，正面临建设100万吨/年乙烯工程的历史性机遇，我们将围绕国家提出的“十一五”期间单位GDP能耗五年内下降20%的目标，按照节能优先、效益为本的要求，继续大力抓好节能降耗工作，为建设资源节约型社会作出更大的贡献。

第二篇：节能措施

节能降耗施工措施

落实公司程序文件能源及资源消耗控制程序的要求,创造资源节约型、环境友好型企业，合理有效地利用能源和资源，减少能源和资源的浪费，降低管理成本，以提高全体员工节能降耗、保护环境的思想意识，提高企业的市场竞争力，制定本方案.一、能源降耗管理方案：

1、目的和范围

为加强施工现场水、电、油料、燃料管理，降低消耗，提高全体员工节能降耗、保护环境的意识，提高企业的市场竞争力。

2、管理内容

施工现场水、电、油料、燃料降耗管理包括规划与计量、运行管理、降耗措施、监督检查等内容。根据国家“十一五”期间能源、资源降耗20%的总体要求，施工现场水、电、油料、燃料降耗目标5%。

3、规划与计量

3.1 施工现场临时用水规划与计量 3.1.1 临时用水规划方案

项目经理部对施工现场临时用水做出统一规划，制定《施工临时用水方案》。根据工程规模，确定施工临时用水计划。临时用水实行计划用水管理，按行业定额规定，一般情况，总用水量按照每平方米建筑面积施工用水不得超过0.5立方米控制。3.1.2 施工现场用水包括： ⑴ 现场砂浆、砼搅拌用水； ⑵ 混凝土养护、水磨石、水刷石用水； ⑶ 施工机械、车辆清洗用水； ⑷ 现场降尘及卫生清洁用水； ⑸ 现场生活用水； ⑹ 产品检验、试验用水； ⑺ 其他施工用水。3.1.3 临时用水计量

现场临时用水采取分级（项目部、专业项目部、分包方）计量方式。项目部、专业项目部、分包方实行每月计量，建立台帐，费用当月结算。

a 业主对项目部计量

项目经理部在业主供水主管道引出支管上安装水表。项目经理部负责对业主供水计量复核。确保准确、无误。b 项目部对专业项目部计量

项目部对各专业项目部供水支管要分别安装水表，分别计量。c 专业项目部对分包方计量

各专业项目部对各分包方的用水支管分别安装水表，分别计量。3.2 施工现场用电规划与计量 3.2.1 临时用电规划方案

项目经理部按照《施工用电安全控制程序》对施工现场临时用电做出统一规划，制定《施工临时用电方案》。根据工程规模，确定施工临时用电计划。施工总用电量计划，由项目部根据工程量测定，向业主报送用电申请。

3.2.2 施工现场临时用电包括： ⑴ 起重机械（塔吊等）

⑵ 加工场地（钢筋制作场地、砼搅拌站等）； ⑶ 焊接设备（各种电焊机等）； ⑷ 小型电动工具。

⑸ 现场办公用电（照明用电、电脑、打印机、等用电）⑹ 现场宿舍生活用电（照明用电、电视、空调、电暖气等用电）3.2.3 临时用电计量

现场临时用电采取分级（项目部、专业项目部、分包方）计量方式。项目部、专业项目部、分包方实行每月计量，费用当月结算。a.业主对项目部计量

业主每月对我公司项目部施工临时用电计量。项目经理部负责对业主每路供电计量进行核对。确保准确、无误。b 项目部对专业项目部计量

项目部对各专业项目部供电电路要分别安装电表，分别计量。c 专业项目部对分包方计量

各专业项目部对各分包方的用电电路分别安装电表，分别计量。3.3 施工现场油料计划与计量 3.3.1 现场油料使用计划

项目部根据《施工组织设计》中内燃施工设备数量、使用台班等信息测算现场油料（汽油、柴油）使用计划。内燃施工设备分为租用设备、自有设备。

3.3.2 内燃施工设备包括： ⑴ 挖土机；

⑵ 砼运输罐车、泵车； ⑶ 运输汽车； ⑷ 其他。

3.3.3 现场油料计量

租用内燃施工设备按照台班签订设备租用合同。油料不再单独计量。现场自有内燃施工设备油料按照台班/百公里耗油指标计量。

4、运行管理

4.1 施工现场临时用水运行管理

4.1.1 项目部、专业项目部、分包方对施工现场临时用水实行分级、分段管理、计划用水。4.1.2 用水管理

项目部、专业项目部安排专人加强供水管线(重点是计量水表)和用水设施的日常管理，堵塞跑、冒、滴、漏。4.1.3 用水管线维修、保养

项目部要选择专业的技术工人定期对管道、水阀门、水表等设施进行检修并做好记录，发现管道损坏应及时更换或维修，以免管道漏水，浪费水资源。

4.1.4 项目部、专业项目部发现临时用水浪费现象，及时制止。并双倍费用处罚。4.1.5 在施工现场和办公区域的供水部位或醒目部位，要设立节水标志、标语，增强节水意识。4.2 施工现场用电运行管理

4.2.1 项目部、专业项目部、分包方按照《施工用电安全控制程序》对施工现场临时用电实行分级、分段管理、计划用电。4.2.2 用电管理

项目部、专业项目部安排专人加强临时供电线路和用电设施的日常管理，确保使用安全。4.2.3 用电设施维护

项目部要选择专业维护电工定期对临时供电电缆、配电箱、用电设施进行检查、维修，并做好记录。

专业项目部要派专业电工经常对用电设备、线路进行检查、维护，并做好记录。

4.2.4 项目部、专业项目部发现临时用电浪费现象，及时制止。并双倍费用处罚。

4.2.5 在施工现场、办公区域和生活区域的供电配电箱部位或醒目部位，要设立节电标志、标语，增强节电意识。

4.2.6 项目部对各专业项目部、分包方办公/宿舍照明、电脑等办公用品、空调等用电设施明确专人负责。4.3 施工现场油料运行管理

4.3.1 租用内燃施工设备采用台班满负荷工作法，提高工作效率，降低租用成本。4.3.2 自有内燃施工设备采用司机专人负责，控制油料消耗。专业项目部建立每台内燃施工设备耗油台帐。由专业项目部与司机签定单台设备耗油承包书。明确责任，考核兑现。

4.3.3 专业项目部对现场所有内燃施工设备尽量统一、集中加油，统一控制，减少现场施工设备空耗。

5、降耗措施

5.1 施工现场用水降耗措施

5.1.1施工现场选用节水型的施工设备和设施。普及节水器具，减少用水浪费。

5.1.2 加大节水力度，提高用水效率。临时用水提倡一水多用，循环用水，降低耗水量。

5.1.3推广科学合理的施工工艺，使临时水得到循环利用，提高用水效率。

5.1.4 在混凝土养护、砌筑装修工程、人工拌合砂浆以及其它作业时，作业人员要加强责任心，妥善控制水量，不得让水任意流淌。5.1.5 冲洗机械车辆要注意节约用水，有条件的要使用节水枪，并将冲洗用水沉淀回收再利用。

5.1.6 现场临时厕所使用的自动水冲装置，每天晚22：00以后，项目部管理人员关闭自动水冲装置。避免无谓的水资源浪费。5.1.7现场临时供水管线在冬季施工时，项目部采取保温防冻措施。防止水管冻裂，水资源浪费。5.2 施工现场用电降耗措施 5.2.1施工机械设备用电降耗措施

⑴ 机械设备要做到“随用随开、人离机停”，杜绝机械设备待机状态；

⑵ 加强机械操作人员的技术水平，提高操作成功率，降低设备空转耗电；

⑶ 加强设备治理，及时淘汰旧的高耗电设备，提倡使用节能型施工设备；

⑷ 不使用国家明令淘汰的高耗电设备。5.2.2 办公室/宿舍临时用电降耗措施 a 办公/宿舍照明用电降耗措施

⑴ 尽量使用节能照明灯，省电且持久耐用。⑵ 办公室及宿舍要做到人走灯熄，杜绝昼夜长明灯。b 办公电脑等办公用品用电降耗措施

⑴ 杜绝计算机主机、显示器、打印机、复印机、传真机等办公设备即使长时间无人使用也常处于待机状态。⑵ 操作者要定期清洁电脑等办公用品。c 宿舍取暖用电降耗措施

⑴ 职工宿舍严禁使用电炉、碘钨灯取暖。

⑵ 白天员工去工地施工时，个人电热毯开关必须关闭，一方面节能，另一方面保证安全。d 电视机等用电降耗措施

⑴ 收看电视音量适中，音量的大小是与耗电量成正比的，音量越大，耗电量越多；电视机的亮度要适宜，荧光屏亮度愈大、消耗电能愈多；不收看电视时，关机后仍要将电源插头拔出； ⑵ 选用节能型电冰箱，冰箱温度调节适中。

e 施工现场临时照明按作业区域进行分区管理，责任到人，根据天气情况调整临时照明开启时间。禁止常明灯。

f 晚上停止施工作业时，除现场照明外，关闭机械设备总开关。降低电能消耗。

g 维护电工每月检查临时供电线路，检查临时电路的绝缘情况，漏电保安器的使用情况，一则保证用电安全，二则降低电能消耗。5.3 施工现场油料降耗措施

5.3.1 项目部、专业项目部优化施工方案，总体上统筹考虑内燃施工设备的使用计划，降低使用台班数量，从而降低油耗。

5.3.2 专业项目部对自有施工机械、运输机械做好运行维护，保证其良好的机械性能，降低油耗。

5.3.3 专业项目部加强对司机人员培训、考核，提高其技能水平，熟练操作内燃施工设备，降低油耗。

5.3.4 运用经济手段，调动司机人员的积极性，奖罚分明。

6、监督检查

6.1 项目经理部监督检查 定期检查和日常检查相结合。

6.1.1 项目经理部安全管理人员每月对各专业项目部、各分包方现场临时用电、用水、油料、燃料降耗情况进行监督检查。发现问题，督促整改。

6.1.2 日常检查。项目部安全管理人员每天在施工现场检查安全工作时，对现场临时用电、临时用水情况进行检查。

7、奖罚

7.2 工程项目施工过程中，项目经理部对现场水、电、油料、燃料消耗检查监督。对降耗不利的单位、个人分别进行处置。

7.2.1 当发现施工现场出现水龙头不关长流水、水阀门、水表坏了不处理等现象时，项目部安全管理人员立即通知责任单位进行整改。并且对责任单位当月水表用量水费双倍处罚。水表不能计量时，按上月读数计算。

7.2.2 当发现现场临时照明出现长明灯现象时，项目部安全管理人员立即通知责任单位进行整改。并且对责任单位区域内所有照明灯具一个月电费双倍处罚。对责任人批评教育，对责任人罚款200元。7.2.3 当发现现场职工宿舍使用电炉、碘钨灯取暖现象时，项目部安全管理人员立即通知责任单位进行整改。并且对责任单位区域内所有电炉、碘钨灯一个月电费双倍处罚。对责任人批评教育，对责任人罚款200元。

7.2.4 当发现现场临时办公室/宿舍电脑、冰箱、电视、空调不及时关机时，项目部安全管理人员立即通知责任单位进行整改。并且对责任单位区域内所有电脑、冰箱、电视、空调一个月电费双倍处罚。对责任人批评教育，对责任人罚款50元。

二、资源降耗管理方案： 1．目的

为了确保工程节材降耗增加效益，降低工程成本，特制定本办法。2．职责

2.1 项目经理部负责优化设计方案与施工方案等。2.2 项目经理部物资管理部负责材料采购过程节材降耗。3．措施

3.1 项目经理部组织技术部门与设计院沟通，优化设计方案与施工方案，减少原材量的消耗。3.2 采购过程节材降耗

3.2.1 项目经理部物资管理部对原材料的重量与延长米（平米）进行换算，控制实际进料量，降低原材料消耗。

3.2.2 项目经理部物资管理部采购材料时严格按照计划数量与尺寸进行采购，降低材料的损失（如：定尺钢材的采购）。

3.2.3 项目经理部物资管理部采购材料时要按计划分期、分批进场，控制进场材料的有效期，降低材料损失。

3.2.4 项目经理部物资管理部对大临材料统一管理，以便工程结束后回收再利用，减少损耗，临建工程用料应尽可能使用边角剩余材料及材质要求满足临时使用的材料。3.3 材料保管过程的节材降耗

3.3.1 散装材料堆放场地地面硬化，设有隔离墙，防止混堆和 扩散浪费。

3.3.2 尽量使用散装水泥，袋装水泥必须有防潮措施，控制进货量，水泥包装随时使用随时回收。

3.3.3 焊接材料必须有防潮措施，没有使用完的焊接材料及时回收入库。

3.4 材料使用过程节材降耗

3.4.1 进行混凝土施工时要使用双掺技术，减少水泥的消耗。3.4.2 在使用木材（木方、木版、木模板）时要合理安排工序，合理配置资源，增加木材周转率，降低木材消耗。

3.4.3 在钢筋加工时要尽量选用对接连接方式（如电渣压力焊、机械连接），减少钢筋消耗。

3.4.4 对边角余料进行二次利用加工小铁件，预埋件等，各专业之间的边角余料调拨按成品价的60%计价划转，特殊情况可由项目部商议定价，但不得低于市场废品价格。4．措施监督实施

4.1 对材料采购及调拨过程造成物资的节约和浪费，由物资管理人员负责；在使用过程中由现场责任人员负责，各环节要制定严格的管理制度。

4.2项目经理部物资管理部要每月填写《节材降耗考核表》，建立考核统计台帐，对于节材降耗计算数值较大的情况，要写出文字报告或材料，由责任部门上报项目经理审核，适时给予奖励。5．奖罚

5.1 对于在采购及使用环节中的节约和浪费者，要给予奖罚。5.2 奖罚以节约及浪费的数量值为基数，按２%的比例作为奖罚系数。

5.3 对剩余材料相互调拨节约的奖励，按节约价值的20%对使用人进行奖励。

建筑节能措施

一、窗安装工程

该工程外窗为热铝合金中空玻璃窗，窗玻璃为浮法平板玻璃，无框玻璃窗为钢化玻璃

施工准备

（1）窗在购置前，材料部应根据设计要求采集样品，并送交监理、甲方检验。

（2）根据设计施工图和有关规定，项目部提出窗加工计划，经审定，送交经考核认可的专业生产厂家，厂家应根据该计划进行专业设计，并由项目部、监理、甲方审定，确认后方可进行批量生产。

（3）窗品种、规格、开启方式应符合设计要求，各种附件配套齐全，并具有产品合格证。

（4）附属材料、填缝材料、密封材料等应符合设计要求和相关规定要求。

（5）窗应根据工程进度分批配套进场，进场后项目部应组织材料、技术、质检人员进行进场质量验收，验收合格后按型号、规格分别堆放整齐。

1、作业条件（1）检查窗洞口尺寸是否符合设计要求；如有预埋件的窗洞口，应检查预埋件的数量、位置是否符合设计要求，如有影响安装的问题应及时进行处理。

（2）检查窗框，如有表面损伤、变形松动等问题，应及时进行修整，校正后方可安装。

2、窗框的安装

（1）根据窗框安装控制墨线，将塑钢窗装入就位，将木楔塞入窗框与四周墙体的安装缝隙，调整好窗框的水平、垂直、对角线长度位置及形状偏差，使其符合检评标准，用木楔固定好。（2）采用射钉将塑钢窗连接件与墙体直接固定。

（3）窗安装校正固定后，应先进行隐蔽工程验收，检查合格后在进行窗框与墙体安装缝隙的密封处理。

（4）窗框与墙体间安装缝隙应采用玻璃保温矿棉进行填塞，密封严实。

（5）五金配件齐全，并保证其使用灵活。

3、窗扇及玻璃安装

（1）待室内装饰基本完成后，在安装窗扇及玻璃。

（2）平开窗一般在框与扇构架组装上墙，安装固定好后安装玻璃，先调整好框与扇缝隙，再将玻璃入扇调整，最后镶嵌密封条和填嵌密封胶。

二、外墙保温工程

1、材料要求：主材PG保温板80MM，表观密度18—20公斤/立方米，粘结用胶粉。材料必须具有出场合格证、检验报告，入场后需进行二次复验。附属材料：∮6胀管平头螺栓长度不小于120㎜，接缝用平网，角网等。

2、安装方法

（1）粘结采用厂家与板材配套的专用胶粉，现场与水泥调配后使用。（2）机械加固采用∮6胀管平头螺栓，将保温板与外墙体拉结牢固。螺栓双向间距为不大于900㎜。

3、施工程序

（1）施工前需要对结构基层进行清理，胀模的提前剔除，缺陷部位进行修补。

（2）在外墙上按层弹水平控制线，并依据每层、每侧墙体的实际情况，确定需要粘结板材的尺寸。

（3）根据实际尺寸进行裁切，并考虑安装时的错缝要求。（4）按厂家提供的技术资料进行粘结胶浆的调配，然后将胶浆均匀的涂抹在板材上，再用专用工具刮成条形。

（5）分层依水平基准线进行由下向上粘贴，上下板块要错缝。（6）板材的接缝用小快板或聚氨酯发泡胶进行填充，然后加平网进行加强。

（7）窗洞口及其他阴阳角处加钢丝角网。

（8）板材粘贴完毕后，进行胀管加固，胀管双向间距不大于900㎜。锚入基层墙体内不少于30㎜，并使钢片压紧保温板的钢丝网。胀管距离板材边缘角部不大于50㎜。

4、质量要求

（1）在大面积施工前首先做好一层样板，经检验合格，统一做法、标准后在大面积施工。

（2）保温板必须牢固，板与板间、板与结构间接缝应严密，板与窗口转角加强网片不得遗漏，而且加固要牢固。（3）板与板间接缝要平顺，不得出现错台现象。（4）埋件处必须做好预留洞。

（5）裁切板时要使用工具，裁口要整齐美观。（6）施工过程中要减少班的破损，并注意成品保护。

第三篇：中石化集团下属某炼油公司部门职责

部门职责

一、办公室 文秘行政

(1)公司重要文件、重要报告、重要综合材料等文稿的起草。(2)催办督办上级文件精神、公司内决议、决定和领导批示的工作。(3)公司和分公司协调委员会会议、总经理办公会的议题征集、呈审、会务、记录及会议记录的整理工作.(4)公司内部文件的审核、呈签、印发、阅办，外来行政文件的登记、收发、传阅，以及各类文件的归档、借阅、保管工作.(5)公司机关报刊、杂志、信函、电报、传真等的收发工作。

(6)制订公司值班管理制度，安排管理公司机关总值班及节假日值班工作。(7)与长岭分公司的行政事务协调工作。

(8)公司行政印章管理，介绍信的开具和管理，机要保密等工作，承担公司保密委员会的日常工作.(9)按照“归口管理、分级负责”的原则处理来信来访。(10)机关公用设备的管理，安排公司机关水电维修等工作。(11)安排公司机关会议室、领导办公室的公务工作。公关接待

(1)组织企业公关策划和企业形象策划工作。

(2)公司的对外联系和对外接待工作，并对接待费用进行控制和管理。(3)公司和分公司的外事工作。(4)公司订票联系工作。

(5)领导出行安排工作。

二、生产技术部 生产管理

(1)(2)编制、季度、月度生产计划，并对计划完成情况检查、分析。根据生产计划编制原料采购计划、加工和产品销售计划，并对计划完成部门职责

情况组织检查、分析。(3)编制公司水电等能源资源的消耗计划，并对计划完成情况进行检查、分析和考核。(4)(5)(6)(7)(8)(9)公司生产计划的平衡管理工作。

组织公司的生产经营碰头会和生产经营活动分析工作。

组织实施工艺改造、设备大修、技措和新产品的小试、中试生产。对公司生产车间的工艺纪律执行情况进行检查和监督。公司与分公司生产计划的协调工作。

对公司与分公司的公用工程系统进行协调和管理，组织指挥抢维修工作。技术管理

(1)组织公司新产品、新项目、新技术等相关信息调研，编制并监督实施公司中长期产品和技术发展规划。(2)组织制（修）订工艺操作规程、工艺改造方案。

(3)组织重大技术攻关活动和技术改造工作。(4)组织对外技术合作、技术交流（包括询价、谈判、技术审查等）工作，并组织进行引进项目的技术可行性分析。(5)(6)组织进行新产品、新工艺、新原材料的技术鉴定和专利申报管理工作。基建、大修、技措和新发展等项目的前期准备（主要包括新项目提出、立项、技术可行性分析等工作），参与各项目施工期间质量的监控管理和阶段性技术验收工作，并在完工时提交技术验收报告。

(7)公司科研项目的立项、计划、审批、评定和资金分配工作，并组织进行科研项目的向上级单位申报、评定、奖励工作。(8)归口管理产品技术标准和生产工艺标准，进行审定工作。

(9)组织新产品的开发工作（包括新产品开发计划的制订、立项、可研分析、试生产工艺设计），并对新产品开发过程中的质量管理进行监控管理。(10)对新产品的小试、中试生产进行监控，提出正式投产意见。(11)技术档案的管理、科技成果和信息资料的保密及相关工作。部门职责质量管理

(1)组织同行业相关产品、项目等相关质量信息调研工作，编制并监督实施公司中长期质量发展规划。

(2)组织贯彻并监督执行国家、石化集团和各级政府部门的质量法规、政策和标准。(3)组织制订公司质量目标、产品质量管理工作计划、质量升级规划、质量管理制度、产品质量标准、产品分析标准等，审定产品检验计划，并对标准和制度的执行情况进行监督、检查和考核，实施质量否决权。(4)配合计划经营部进行质量体系的维护建设和内审工作。

(5)对二级单位的检验机构进行业务指导，统一协调和考核管理。(6)公司、地方及上级质量监督管理部门的联络协调工作，配合上级机关的质量评比、创名牌和产品抽检、质量检查等工作。

(7)对产品质量有重大直接影响的主要化工原材料（包括分公司委托的油品水运出厂和关联交易产品）进行质量监督。

(8)审定不合格原材料处理方案、产品降等报废方案，审批化验分析保留项目。

(9)组织出厂质量事故、重大质量事故和用户投诉的调查和处理工作，并提出调查报告和处理意见。

(10)归口管理产品广告和用户服务工作。(11)组织重大质量攻关和质量改进活动。

(12)建立产品合格率、质量损失率等质量指标体系，对质量指标完成情况进行统计分析和考核，汇总编制并报送产品质量统计资料和报表。(13)定期组织对主要供应商评审工作。

三、机动工程部 设备管理

(1)公司动力设备、工艺设备的技术管理，组织有关技术交流，推广应用新技术。(2)编制公司修理计划和零星设备购置计划，审批外协配件加工计划及配件部门职责的计划。(3)(4)对外委项目计划进行审查。

公司机械动力、车辆、特种设备等的报废、更新、改造及设备选型工作并组织、协调大型关键设备的购置、验收及维护管理。(5)(6)公司特种设备的安全使用管理，组织定期检验工作。组织建立、健全公司设备台帐和设备技术档案。工程管理

(1)(2)公司和分公司的工程建设归口管理。

工程建设项目计划编制、项目招标管理工作，组织、协调项目实施过程中的勘测、设计、采购、监理、施工等方面工作。(3)固定资产投资项目实施阶段的工程建设管理，参加工程项目的总体设计和初步设计审查，组织进行项目的交付验收工作。(4)(5)组织项目施工图设计审查，编报开工报告。

工程项目的预决算审查和投资控制的管理，编制固定资产投资统计报表。(6)组织工程建设项目的前期生产准备工作，组织工程中间交接和项目竣工验收，并提出申请报告。(7)工程建设项目技术档案的收集、整理和归档。总图管理

(1)(2)全公司行政区域的总图规划工作 对全公司的土地规划进行统一管理。

四、安全环保部 安全生产

(1)(2)归口管理公司的安全生产和职业卫生。

编制公司职业安全卫生发展规划及安全方针目标和技措计划，并对计划完成情况进行检查、分析和考核。(3)组织制（修）订公司安全生产及职业安全卫生的规章制度、技术规程和部门职责

标准，并对执行情况进行检查和考核。(4)公司新建、改扩建及大修、技措工程和项目职业安全卫生工作的监督和评价，并参与工程和项目的审查及竣工验收。(5)公司各项安全技术装备的维护、管理工作，组织各部门对锅炉、压力容器、气瓶、起重机械、电梯、电气、大机组进行安全监督。(6)(7)公司安全和职业卫生工作各项指标的考核工作。

公司安全生产委员会办公室、环境保护委员会办公室、安全专家咨询委员会办公室的日常工作。

(8)(9)安环生产相关教育及特殊工种的技术培训、考核、取证和复审工作。外来施工单位安环资质的审查工作。

(10)公司安全环保隐患和“三废”的治理工作。(11)公司防灾救灾、防洪抢险、防震减灾的管理工作。

(12)公司劳保用品和劳保费用的统一管理及安保基金的管理和使用工作。(13)各类安环事故的汇总、统计上报工作。(14)公司内外安环工作的协调。环境保护

(1)归口管理公司环境保护工作，加强环保的事前监控，预测、预防环保事故的发生，对环保新技术的应用进行跟踪分析。(2)编制公司环境保护发展规划及环保方针目标和技措计划，并对计划完成情况进行检查、分析和考核。(3)组织制（修）订公司环境保护的规章制度、技术规程和标准，并对执行情况进行检查和考核。(4)公司新建、改扩建及大修、技措工程和项目环境保护工作的监督和评价工作，并参与工程和项目的审查及竣工验收。(5)(6)(7)公司各项环境保护设施的维护、管理工作。公司环保工作各项指标的考核工作。

组织公司人身伤亡、火灾、爆炸事故及重大环境污染事故的调查、仲裁并提出处理意见。部门职责

五、财务资产部 会计核算

(1)(2)制订公司内部财务管理制度、会计核算办法和相应实施细则。公司各项会计核算业务，完善会计核算体系；协调、指导、监管公司所属单位的会计核算工作。(3)(4)(5)公司固定资产管理，定期组织公司固定资产的清查盘点工作。汇总、编制公司月度、季度、会计报表，并向有关部门上报。检查公司各项财务基础工作、会计核算办法和会计报表等各项财务制度、办法的执行情况。预算管理

(1)拟定公司、季度、月度财务收支计划，资金计划和成本费等计划。负责编制、执行公司月度、季度、财务预算计划，监督、控制各单位执行情况。(2)制定下达公司各单位成本、利润、资金、费用预算指标，并对财务计划、预算执行情况进行检查和监督。其经营过程进行财务监督和考核。(3)定期进行财务分析，提出财务分析报告，为公司领导经营决策提供依据。投资资产管理

(1)(2)(3)公司对外投资的财务管理工作。公司资产管理，确保资产的安全、完整。公司改制单位的资产评估工作。内部银行

(1)筹集、运用、调拨和管理公司各项资金，加强资金管理，提高资金使用效率。(2)(3)公司现金出纳和有关银行往来业务的办理。公司内部各单位的结算业务。部门职责税收物价

(1)(2)(3)核定公司与长岭分公司的关联交易价格。公司单位之间结算价格的审定。公司的税收和纳税申报工作。

六、人力资源部 人力资源配置

(1)(2)(3)(4)(5)根据公司发展战略，制订人力资源发展规划。组织制定公司定岗定员方案。

组织编制公司人力资源需求与供给计划。公司员工招聘和员工调配工作。公司人事档案管理工作。绩效管理

(1)(2)组织制定公司经济责任制方案并进行考核、分析。

公司员工绩效管理的归口部门，组织建立员工绩效管理体系，指导、协助各部门制订部门内部员工绩效考核方案，并检查督促实施。(3)公司员工劳动纪律和员工奖惩的归口管理。薪资管理

(1)(2)(3)(4)(5)组织制订和完善公司的薪酬制度，建立薪酬福利体系。编制、申报、下达公司薪资总额计划，监督、考核计划的执行。根据经济责任制考核结果，制定奖金分配方案。公司薪资审核、统计、分析、上报等日常工作。

建立、健全公司劳动保障制度，公司和分公司员工社会保险的日常管理工作。培训开发管理

(1)制定公司员工培训规划和培训计划并监督实施。部门职责

(2)(3)(4)组织员工培训效果的评估。

建立公司人才储备库，做好公司各类人才的培养和选拔工作。办理员工职称申报、考试、考核工作，组织专业技术人员的技术职称评聘工作。

(5)会同专业部门，组织技术业务比赛、岗位练兵，提高员工操作技能。劳资关系管理

(1)(2)(3)建立员工沟通渠道，定期开展员工满意度调查和沟通交流活动。公司员工的劳动合同管理。

组织公司劳动争议的调查、处理等工作。

七、计划经营部 发展策划

(1)(2)(3)公司外部环境与内部条件的调研与分析。起草公司战略发展规划草案并进行分析论证。组织公司战略发展规划的实施工作。

(4)进行市场信息的收集、整理与分析，了解市场需求，对新产品、新项目的开发进行经济可行性分析。资本运营（资本项目管理、评估）

(1)公司资本运作项目的策划、分析和论证，提出资本运作方案议案，并落实、指导已批方案的实施。(2)(3)公司拟对外投资项目的立项、可行性研究和已有投资项目的管理。公司多种经营的归口管理，监督全资、控股、参股公司的资产保值增值，并落实投资回报，定期提出分析报告，视其经营情况对经营班子的任免提出建议意见。

(4)代表公司进行全资、控股、参股子公司的股权管理，并对公司资产状况进行分析研究，提出对不良资产的处理意见和处置方案。部门职责综合计划

(1)组织编制公司综合经营计划，并对经营计划的实施进行检查、监督和考核。(2)(3)审批各职能部门的专项计划。

公司综合统计工作的归口管理，按要求向各相关部门报送计划和统计资料。内部管理

(1)经总经理办公会授权，组织公司经营管理重大问题的调查研究。(2)(3)(4)(5)(6)(7)研究提出公司内部改革方案，落实和指导改革方案的实施。公司经营管理制度的制定和完善，并推动实施。定期对公司经营活动运行状况进行评估并提交评估报告。公司的“三基”管理，推进成本核算工作。

组织岗位责任制大检查，指导和督促各基层单位搞好现场管理。企业全面质量管理工作的归口管理，组织评审企业管理创新成果和QC成果。(8)组织建立和实施质量管理体系，保障质量管理体系的有效运行和持续改进。(9)企业标准化工作的归口管理，企业标准的制（修）定、审查及统一编号，并监督实施。

(10)与分公司关联交易的综合协调和管理。

(11)审批公司工程建设、零星设备购置计划，参加重大项目的招、议标工作，并对内部投资进行控制。(12)公司企业管理协会的日常工作。法律事务

(1)(2)(3)企业法律事务的归口管理。

公司经济合同管理，并对经济合同进行审核。为其它部门工作提供相应法律咨询。部门职责

八、审计部 综合管理

(1)制订内部审计工作规划及工作计划。(2)建立和完善内部审计制度和工作程序。(3)公司审计统计、报表和档案管理工作。项目审计

(1)土建工程项目和安装工程项目的审计工作。日常经营活动的监督审计

(1)监督公司和分公司所属单位的财务管理状况，核查企业财务报告，调查与财务监督工作有关的各类问题，评价企业财务状况和生产经营业绩。

(2)对公司所属单位和对外投资组建的各类性质企业及直属企业事业单位兴办的多种经营实体的生产、经营、建设等经济活动的审计。

(3)对审计中发现的违反国家财经法规和公司规章制度的行为提出处罚建议和改进意见。

(4)内部控制制度的健全和有效性评审。

(5)配合集团公司审计局及地方审计、财政、税务等部门对公司所属单位的审计检查。专项审计

(1)公司和分公司技术改造、生产维修项目的预决算审计。

(2)对公司和分公司所属企业法人代表或行政正职经济责任履行情况（任期、离任）进行审计。(3)公司的物价审计工作。(4)公司安排的其它专项审计工作，提出调查报告和建议，为领导决策提供参考。部门职责

九、党委办公室 文秘与督办

(1)组织编制、监督实施党建和思想政治工作规划及工作计划。(2)协助党委监督检查党和国家的路线、方针、政策和法律法规在公司和分公司的实施情况。(3)进行相关信息的收集分析工作，为党委决策提供依据。

(4)党委文件、重要材料的起草、审查把关和党群部门文件的审核、送领导签发。

(5)督办和落实党委工作事务，含上级文件精神、党委工作计划、会议决议、领导批示等。(6)党委会（党委扩大会议）、党政联席会、党群办公会的会务、会议记录工作以及其它相关会议的筹备和组织工作。(7)公司党的文书档案的收集、保管、使用、鉴定管理工作。

(8)党群各部门的工作协调。

(9)代表或协助党委处理与公安、武装、人防、综治协调办的工作关系。2 统战工作

(1)(2)(3)宣传贯彻党的统战理论及方针政策。

落实党的民族工作政策，开展民族、宗教、港澳台侨务工作。落实党的民主党派政策，指导和协助各民主党派基层组织的换届选举和组织发展工作。(4)落实党外知识分子、党外干部政策，做好党外政协委员和人大代表的推荐选举工作。(5)落实党的知识分子政策，协助做好党外干部的培养和使用工作。

十、纪委（监察部）党风党纪教育与廉政工作

(1)调查掌握党员及干部的思想动态，组织开展对党员的党性、党风、党纪部门职责

教育，有针对性地制订党风党纪及廉政教育的工作计划。(2)组织开展对各级领导干部的廉政教育工作，监督落实和考核党风廉政建设责任制。(3)定期监督检查领导干部廉洁自律情况，组织检查，对公司党委及其成员的违法违纪问题，按规定程序反映。(4)对公司党委成员的违法违纪问题，经公司党委或上级党委、纪委同意后按照有关规定进行检查。(5)(6)每月定期召开纪检工作例会。组织和指导下级纪检部门开展工作。信访处理与案件检查

(1)接待和处理群众来信来访，受理党员或群众对违纪行为的控告、检举、揭发事宜。(2)(3)检查和审理公司所属各级党组织及其党员违反党纪国法的案件。根据党的政策和国家法纪法规，对违纪违规人员进行处理。专项监督与效能监察

(1)组织对企业的重大经济活动进行专项监督，保证企业重大经济活动的公开、公正、公平。(2)(3)围绕企业经营目标和中心工作，组织制订企业效能监察的工作计划。组织实施对监察对象履行职责、依法行政的情况及其效率、效果的效能监察。(4)(5)处理监察对象违反国家政策、法律、法规和行政纪律的行为。受理监察对象不服行政纪律处分和处罚的申诉

十一、组织部 干部管理

(1)(2)(3)所管干部的选拔、培训、考核、任免、调任、离退休管理工作。政工专业技术职务的评聘工作。军转干部的安置工作。部门职责

(4)(5)(6)组织开展后备干部的培养工作。从工人中聘用干部的工作。干部出国的政审工作。党建工作

(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)制订党建工作规划，工作计划和党内生活的规章制度。党员的教育和管理工作。

组织开展入党积极分子的培训及新党员的发展、培养和教育工作。公司党委直属党组织换届选举的审核报批。直属单位党费的归缴、管理、使用工作。党建基础工作信息及资料档案的建立和完善。指导基层党支部开展工作。

十二、宣传部 宣传工作

(1)(2)(3)(4)公司内部新闻报导和对外宣传报导管理工作。管理公司网络新闻宣传。

指导协调公司广播、电视和报社工作。中国石化报驻长炼记者站的日常工作。理论教育工作

(1)(2)制定公司理论学习计划，并组织实施、检查监督。

组织公司党委中心组理论学习，指导组织督察下属党委中心组和直属支部理论学习。(3)(4)(5)(6)组织公司厂情形势任务教育。

确定理论学习教材，编发学习资料，订阅党报党刊。组织公司理论学习的辅导宣讲和考试。培训公司理论学习骨干和中心组学习秘书。部门职责思政工作

(1)(2)(3)(4)制定公司思政工作学习计划，并组织实施。公司政研会的日常工作, 开展思政工作课题调研。公司政工干部培训工作。

公司邓小平理论研究基地和中央舆情直报点工作。文明建设

(1)(2)(3)(4)制定公司精神文明建设计划，并组织实施。指导组织公司群体性文明创建活动。

指导文明社区和文明单位创建工作，并组织检查考核。公司企业文化建设的归口管理。

十三、工会 组织宣传

(1)(2)(3)组织召开公司工会会员代表大会，选举工会领导机构和领导人。做好会员的发展和会员管理工作，建立组织档案，接转会员关系。加强工会的基础工作建设，建立健全工会各项管理制度，开展创建“模范职工之家”活动，培养工会积极分子。(4)(5)(6)培养工会干部，定期举办工会干部学习班。

组织工会班组业余政治学习，提高工会思想道德政治素质。指导下级工会组织工作。民主管理

(1)(2)(3)(4)组织召开公司职代会，检查督促大会决议执行情况，向职代会报告工作。收集职工意见和建议，接待处理职工代表申诉和提议。组织开展民主评议领导干部工作。

建立职工代表巡视、咨询制度，坚持重大问题向职工群众通报制度，推行厂务公开。部门职责生产保护

(1)(2)(3)(4)组织开展职工劳动竞赛活动。

组织群众开展合理化建议活动，并负责实施、督办、奖励等工作。协助做好职工劳动保护工作，参加安全检查和伤亡事故调查处理。妥善处理劳动争议，建立健全劳动争议机构，维护企业职工合法权益。生活女工

(1)监督《劳动保险条例》执行，提供劳动保险咨询，督查职能部门做好劳动保险工作。(2)(3)协助监督职能部门办好职工福利事业，不断改善职工生活条件。建立特困职工档案，办好互助互济会，负责伤病职工节日慰问、职工疗养、休养等工作。(4)(5)(6)协助职能部门做好下岗职工培训、再就业和基本生活保障工作。负责对女职工进行“四自”教育。

抓好职工“四期”保护，定期组织女职工进行检查，维护女职工合法权益和特殊利益。综合管理

(1)(2)(3)负责工会、图章、介绍信管理。负责工会经费管理。

负责工会报刊、杂志订阅工作。

十四、综治协调办 厂地协调

(1)贯彻落实国家和地方政府关于社会稳定的相关政策，制订厂地协调工作规划，建立周边环境预测、预警、预报的动态信息系统。

(2)配合有关部门做好公司土地使用、工程建设、维修项目、废旧材料拆除、环境保护、周边地区水电气费用收取、民工使用等方面与地方的关系协调。部门职责

(3)公司与地方政府的经济技术协作管理，对支援地方政府的物资和资金实行归口管理。

(4)制订公司扶贫工作规划，扶贫办公室的日常工作。综合治理

(1)公司的法制、国家安全、维护社会稳定和治安保卫工作的宣传教育，增强职工、职工家属、学校、家庭等的法制观念和安全防范意识，预防和减少违法犯罪行为。

(2)做好综合治理的动态信息管理工作，对厂区内的社会治安综合治理工作进行指导、检查、监督、协调、考核，及时处置各种不安定事端和突发性事件。

(3)加强厂区内的治安防范工作，防止盗窃、破坏和治安灾害性事故的发生。(4)对厂区内各种邪教、非法气功，两劳人员进行重点监控、帮教和转化工作。

(5)对厂区内各重点区域或岗位进行“四防”工作的考评和奖惩工作。(6)协助公安部门指导居委会做好暂住人口、流动人口、临时来客的管理工作，配合有关部门介入周边社情的调查了解。

(7)厂区内见义勇为单位和个人、稳定信息员的考核评定工作，并进行奖励。(8)协助各级政府相关对口部门搞好综合治理工作。

十五、团委

(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)贯彻执行公司党委及上级团委的有关决议。组织团员青年政治理论学习。

组织团员青年开展各种创新创效活动，提高公司效益。组织团员青年开展各种文化娱乐活动，促进企业文化建设。青年社团管理，增强青年凝聚力。

切实抓好团的自身建设，提高团干综合素质。公司团员的团籍注册、团费管理工作。指导下级团组织工作 指导下属学校少先队工作。

第四篇：2010及“十一五”节能自查报告-2011.5.18

关于2010及“十一五” 节能降耗工作自查报告

“十一五”以来，按照上级领导部门对节能降耗工作部署和任务要求，把节能工作放在突出位置，强化责任意识，落实责任目标，采取有效措施，大力推进节能降耗工作。现将2010及“十一五”节能自查工作情况汇报如下：

一、节能工作开展情况

1.加强领导，强化目标责任落实

我局高度重视节能工作，积极落实节能降耗目标任务，成立了由局长任组长，副局长任副组长，各科室（处）负责人为成员的节能降耗工作领导小组，并落实了相关职能科室和责任人，由主要领导亲自抓，分管领导具体抓。

同时，将任务分解落实到各相关企业，要求重点能耗企业成立节能降耗领导机构，做到工作细致，责任到人。督促企业加强内部管理，建立健全节能管理规章制度，加强节能管理基础工作。

2.狠抓管理，落实能源直报制度

“十一五”以来，我局不断加大对重点耗能企业的节能降耗监督检查工作，强化能耗企业的节能管理工作。严格执行主要耗能产品单位能耗定额和限额指标以及配套的管理措施，加强对耗能企业节能工作的检查和指导，督促重点能耗企业根据有关法律法规制订了高耗能设备及工序的耗能标准。

3.加大力度，积极推广节能技术

“十一五”期间，我局大力倡导企业加快节能降耗技术引进

和推广工作，积极鼓励企业努力发展循环式生产，支持企业回收利用“三废”，提高资源利用率。目前，我旗部分企业在循环生产发展上已取得了一定成效。XX公司多金属回收利用项目通过增加球磨机、磁选柱、高频筛等设备，一方面提高磨矿细度、选别能力和精粉品位，一方面进行铜、钴、金等多金属回收，同时提高了贫矿利用率，有效提高了资源的综合利用率。xxx公司利用硫化染料废水，通过蒸发、冷却、结晶制备生产硫代硫酸钠,即可有效治理环境污染，又提高了企业的经济效益。4.开展宣传，组织节能专题活动

开展了2010年节能宣传周和节能降耗全民行动，组织了“绿色出行日”、“能源紧缺体验日”专题活动，通过悬挂横幅、张贴宣传标语和印发宣传资料等多种形式和途径营造了浓厚的宣传氛围。宣传周期间，先后在街道、重点企业发放节能宣传资料600余份，悬挂节能宣传条幅1条，出动宣传车辆6台（次）。

二、存在的主要问题

2010年，我局通过采取积极有效的措施，圆满完成了和“十一五”节能目标任务。同时，也发现了一些不容忽视的问题：一是部分企业对节能工作的重要性和紧迫性认识不够，政策措施落实不到位，节能意识有待进一步提高。二是节能依然形势严峻，节能工作任重而道远。技能较好关键技术的引进、开发和引进还需进一步加大力度。三是相关节能政策措施还不够完善，监测、考核体系尚不够健全，各部门间还需进一步加强协作和沟通。四是未来节能降耗任务更加艰巨。国家对“十二五”期间的节能工作提出了更多的要求、更高的目标和更严的要求。于此同时，人 2

民群众也对节能工作寄予着新的期待。这些问题需要我们在今后的工作中认真加以解决。

第五篇：丽水市“十一五”节能工作总结

丽水市“十一五”节能降耗工作总结

“十一五”以来，按照省委、省政府关于节能减排的工作部署，我市坚持科学发展观，推进生态文明建设，以结构调整、技术进步和加强管理为重点，采取了一系列强有力的节能降耗措施，持续加大工作力度，全市节能降耗取得了积极进展，全面完成省政府下达的“十一五”节能降耗目标任务。

一、全市节能降耗取得明显成效

（一）单位GDP能耗持续下降。2006年降为0.82吨标准煤/万元，下降0.46%；2007年降为0.786吨标准煤/万元，下降4.12%；2008年降为0.74吨标准煤/万元，下降5.8%。2009年降为0.69吨标准煤/万元，下降7.1%。2010年单位GDP能耗降为0.659吨标准煤/万元，下降4.2%，全面完成“十一五”单位GDP能耗下降20%的目标任务。

（二）全市能源消费增速持续回落。“十一五”以来，能源消费增长速度持续回落，全市以较低的能源消费增速支撑了较快的经济增长。“十一五”期间，全市GDP由2005年的318.07亿元增加到2010年的644.04亿元，年均增长12.3%，全市能源消费增速年均增长8.1%，以较低的能源消费撑起了GDP的快速增长。

（三）规模以上工业单位工业增加值能耗大幅下降。“十一五”时期，我市把工业领域作为节能的主战场，特别是抓好规模以上重点企业节能、淘汰落后产能、改造提升传统优势产业、加快技术创新等一系列节能工程，取得显著成效。除了2006年规模以上工业单位工业增加值能耗上升外，2007年下降了11.9%，2008年下降16.62%，2009年下降12.6%，2010年约下降10.1%。

（四）淘汰落后产能进展顺利。“十一五”以来，全市淘汰落后生产能力工作进展顺利，2007年我市全面关停淘汰浙江元立集团5台公称容量20吨，4台公称容量15吨的电炉；关停不并网柴油机总容量为2.67万千瓦；关闭砖瓦厂2家、造纸0.2万吨，全面完成省政府下达的淘汰落后产能目标任务。全市共取缔非法废旧电路板炼铜、废旧塑料加工、布条漂白、牛皮洗涤加工等企业70多家。“十一五”期间，全市累计关停粘土砖瓦窑131多家（座），其中18门以上轮窑5座，18门以下轮窑14座，小土窑、小立窑112座。

（五）重点领域节能成效明显。“十一五”以来，我市建设、交通、农业、电力等部门全面加强节能工作，有力促进节能降耗工作的开展。“十一五”期间全市完成新建民用建筑节能示范项目面积达150万平米。全市交通运输单耗持续下降，到2010年全市城乡客运一体化率达到45%；船舶载重增加，每千吨公里燃油消耗却下降。全市14座隧道实施节能改造,年可约节电100万千瓦时。全市发展农村户用沼气池2.58万户，建畜成畜禽养殖场沼气工程683处，建池总容积25.88万立方米，年产沼气1415万立方米，折标准煤1.01万吨，推广太阳能热水器11.04万平方米，年可节约标准煤1.32万吨；全市农村清洁能源利用率达到42.6%。

二、主要工作情况与做法

（一）加强组织领导。市委、市政府高度重视节能降耗工作，切实加强组织领导。2006年以来，每年召开全市节能降耗工作会议，研究部署节能降耗工作；同时还开展专题调研、专题会议，及时研究解决工作中出现的问题。2006年市政府成立节能降耗工作领导小组，统筹协调全市节能降耗工作，领导小组在市经贸委设节能办公室，负责全市节能降耗工作的组织实施。全市9县（市、区）和丽水经济开发区管委会、主要节能主管部门均成立了节能降耗工作领导小组及工作机构。全市形成了由市政府、行业主管部门、县（市、区）政府和重点企业组成的节能工作组织领导体系和工作体系，建立了齐抓共管、上下联动的工作协调机制，形成了全面推动节能降耗的工作格局，为完成“十一五”节能目标任务提供了强有力的组织保障和人员保证。

（二）落实目标责任。根据省政府下达我市“十一五”的节能目标任务，把节能目标分解到各县（市、区）政府、重点行业主管部门、重点耗能企业，市政府与各县（市、区）、重点行业主管部门签订了签订“十一五”总体目标责任书，每年签订目标责任书。市经贸与全市年耗能5000吨标煤以上和年耗电300万千瓦时以上非工重点用能企业签订了目标责任状。各县（市、区）与辖区内重点乡镇、部门和重点用能企业签订目标责任状，层层分解、落实目标责任，全市上下形成了较完整的节能指标体系，建立了完善的节能目标责任制。同时，依据有关规定，从2008年开始，市政府每年组织考核工作组对各县（市、区）节能目标责任完成情况进行现场评价考核。

（三）狠抓节能技改。认真落实国家有关节能技术产品推广应用各项政策，积极推广普及重点、先进、适用节能技术和产品，引导企业采用先进的节能新工艺、新技术和新设备，积极推广应用高低压变频、风机变频节能、电机节电器等15项节能技术。每年组织实施50个投资1000万元以上或节能量500吨标煤以上的重点节能改造项目，要求年耗能1000吨标煤以上企业每家实施1个以上节能项目（或措施），在重点耗能行业组织实施余热余压利用工程、燃煤工业锅炉节能改造工程、电机系统节能改造工程、能量系统优化工程、绿色照明工程等十大重点节能工程”。五年来，共组织实施247个重点节能改造项目，项目节能量超过22.5万吨标准煤。积极组织推广中央财政补助高效节能照明产品，2008年起共推广节能灯85.43万只，年可节能2.06万吨标准煤。

（四）加大节能投入。2006年以来，我市节能资金投入不断加大，设立节能专项资金，制定了《丽水市节能降耗专项资金管理暂行办法》，加大对节能减排项目财政支持，对实施节能节水、污染减排项目，废水循环利用的企业给予一定比例补助，对通过国家节能产品认证、省级清洁生产审核、获得省绿色企业证书的企业给予奖励。各县（市、区）大多建立了节能专项资金，加大对项目的补助力度。同时，积极争取中央、省级财政专项资金支持我市节能项目，五年来节能技改项目共争取到省以上节能资金补助超过6000多万元。

（五）实施节能调控。一是制定《丽水市固定资产投资项目节能评估和审查办法》, 规定凡年综合能源消费量3000吨标准煤或者年用电量300万千瓦时以上的项目必须进行节能评估。未进行或未能通过节能审查的项目，有关部门一律不得审批、核准，备案，建设单位不得开工建设，2009年至今，全市共审查备案407个项目，其中否决33个高耗能项目。二是按照国家产业政策坚决淘汰落后产能，对公告的企业淘汰落后产能名单进行督查、严格考核评价，确保落后产能退出。三是根据2010年严峻的节能降耗形势，出台了《节能降耗预警调控方案》。根据全社会量用电增量逐月设置调控目标，作为各地预警调控底线。按属地原则，各地根据节能降耗形势，视情启动相应级别的应急预案。

（六）完善政策体系。我市先后制定了出台了《丽水生态工业建设实施方案》、《丽水市经济贸易委员会关于开展资源节约活动意见》、《丽水市发展工业循环经济工作意见》、《丽水市节能降耗推进计划（2006-2010年）》《丽水市固定资产投资项目节能评估和审查办法》《丽水市单位GDP能耗考核体系实施方案》、《丽水市节能目标考核奖惩暂行办法》等政策文件。经过连续几年不断完善，我市政策文件已经基本覆盖了节能工作的各个方面，一一明确了全市节能工作的目标任务、工作思路、重点内容、保障措施、工作方案和实施意见等，我市全面推进节能的政策支撑体系基本形成。

（七）强化监督检查。一是市政府高度重视节能降耗工作。每年召开了全市节能降耗工作会议，及时部署各项重点工作和任务，并组织督查组对各县（市、区）、重点用能企业进行现场专项督查，督促各责任单位采取措施、推进工作，研究解决检查中发现的问题。二是强化各地节能降耗指标的考核。在完成省政府节能考核组对我市的现场评价考核后，我市对各县（市、区）政府和丽水开发区管委会每年节能目标完成情况进行了考核，并兑现超额完成节能目标奖。三是我市监察、经贸、环保、统计等有关部门有关部门联合行动，组织开展专项检查，如淘汰落后产能专项检查、节能减排进展情况督查、企业能源计量专项检查等。同时，各县（市、区）也在各地开展了不同层面的节能监督检查。通过一系列、全方面的监督检查，有效保证国家和我省的各项政策措施落实到位。

（八）加强企业管理。一是每年调整公布丽水市重点用能单位名单，把年耗能3000吨标煤以上企业列为市级重点用能监管单位,印发《关于做好能源利用评价报告编写工作的通知》，指导年耗能1000吨标煤以上企业进行自身用能评价。二是加大了重点用能单位的监察力度，对能耗增长过快的企业及时进行了解情况，分析查找原因。“十一五”期间，共完成114家重点用能企业能源监察（审计）任务。三是加强重点用能单位能管员培训，从2006起每年对全市年耗能1000吨标煤以上企业能管员进行业务培训，健全能源消费统计分析报告制度，指定专人负责能源统计工作，及时如实准确报送有关报表。四是严格执行《浙江省主要耗能产品单位能耗定额和限额》，加强对相关产品能耗情况的监督管理。执行能源计量器具配备管理标准。开展能源计量状况普查，指导重点用能企业建立计量检测体系。2008起，每年从节能目标任务的完成情况、节能项目的实施、管理制度等方面开展20家节能示范企业创建工作。

（九）发挥市场作用。积极培育节能服务市场，促进节能服务产业发展。在《丽水市直节能专项资金管理暂行办法》中规定，对投资额在30万元（含30万元）以上的节能、节水技术改造项目（含能源合同管理项目），在丽水注册并为本地企业服务的节能中介机构进行补助。在我市开展节能服务各类中介机构已达13家，“十一五”期间，我市有遂昌县洋条隧道智能化公路隧道照明节能控制系统等22个项目实行合同能源管理。全市120家企业通过省级清洁生产审核验收。

（十）动员全民参与。利用节能宣传周，全市经贸部门与电业系统以及相关部门每年共同开展了节能宣传周现场宣传活动，大力宣传新修订实施的节约能源政策法规，向市民赠送节约用电宣传画册等，普及节能知识，推广使用节能产品。“十一五”期间，全市合计发放宣传小册子9.25万册，发放节能宣传品35000余份。组织家企业参加“中国（宁波）节能环保技术与产品博览会”。每年编制印发了《丽水市能源与利用状况》。在纳爱斯广场、汽车东站、汽车西站进行为期一年的节能降耗电视屏幕插播公益广告。组织新闻媒体加大节能降耗工作报道力度，开展系列报道、专题报道。在推进资源节约型、环境友好型社会建设中，形成了全民节能的强大声势和浓厚氛围。

三、存在的问题与困难

“十一五”以来，我市的节能降耗工作取得了一定的成效，但是也存在着一些问题与困难。

一是节能降耗工作面临的巨大挑战。随着全球气候及能源资源的形势日益严峻，国际社会对于我国能源利用的关注程度不断增加，我们在处理经济社会发展与资源环境的博弈中面临的压力也日渐增加。由于前期基数低，又面临着发展与赶趟的双重任务、发展工业和生态保护的现实矛盾，“十二五”节能降耗工作面临着巨大挑战。二是结构调整面临困难。我市正处于工业化加快发展阶段，工业增加值在GDP中的比重不断提高，并且是以能耗高的重化工业为主的加快发展阶段。加上固定资产投资规模、方向调整和落后产能淘汰存在着困难和社会压力。三是居民能源消费不断提高对节能降耗带来压力。随着城市化进程的推进、汽车下乡、家电下乡、新农村建设推进，居民消费进一步升级，用于生活消费的能源保持较高增幅，由于这部分能耗不直接带来GDP的增长，给节能降耗目标的实现带来压力。四是思想认识和管理机制尚未完全到位。一些地方、部门、企业对节能工作的重要性认识还不够。再加上我市机构建设滞后，管理力量十分薄弱。节能监测（监察）、分析、统计体系不够健全，执法体系不健全，政策研究和引导不够等都影响全市节能降耗工作的进一步开展。

2011工作要点

一、工作思路与目标

（一）工作思路

以科学发展观为指导，深入实施省委“两创”总战略，认真贯彻落实《节约能源法》，推进生态文明建设，坚持节约与开发并举，节约优先的原则，以提高能源利用效率为核心，以优化经济结构，推进技术进步，加强节能管理工作为重点，完善政策，明确责任，努力保持经济较快平稳增长与能源消耗不断降低的良性循环机制，推进资源节约型社会建设。

二、工作要点

（一）加快产业结构调整步伐。

一是要顺应工业化趋势，加快发展生产性服务业，鼓励大中型制造业企业生产服务剥离外包，推动先进制造业和现代服务业共同发展。二是要结合城市化进程，加快发展小城市和中心镇服务业。三是要加快发展信息传输、计算机服务和软件业、文化传媒、金融保险、物流、会展、咨询服务以及旅游业等新型第三产业，培育一批三产支柱产业，切实提高三产比重。

二是调整工业产业结构。认真按照《固定资产投资项目节能评估和审查办法》，把好项目准入关，从源头上控制高能耗项目的进入。认真执行《浙江省淘汰和禁止发展的落后生产能力目录》（2010年），及时调整产业、产品、工艺、技术结构或生产经营方向。加快淘汰更新各行各业落后设备,加快低效电动机、风机、水泵、变压器等高耗电设备更新淘汰速度。严格执行差别电价政策，重点鼓励和支持能源消耗低、技术含量高、附加值高的制造业和高新技术产业，高新技术产业增加值占地区工业增加值比重比上年提高，推进工业产业结构优化升级。

（二）依靠技术进步。

继续组织实施50个投资1000万元以上或节能量500吨标煤以上的重点节能改造项目；年耗能1000吨标煤以上企业每家实施1个以上节能项目；加强节能项目的筛选和储备工作，选择一批有代表性、符合产业政策的项目，建立动态的全市节能项目库。加快推进循环经济“1030工程”和工业循环“4121”试点工程实施进度。认真组织落实十大重点节能工程，推广应用高低压变频、风机变频节能、电机节电器等15项节能技术；加快节能中介机构建设，大力推行合同能源管理；加快推进丽水经济开发区热电联产项目建设进度；节能技术开发列入科技计划，加大财政支持力度，确保政府与企业节能研发资金数额逐年增加。

（三）加强节能管理。

一是落实好目标责任制，严格实行问责制和“一票否决制”。按《丽水市单位GDP能耗考核体系实施方案》与各县（市、区）政府、市直有关部门、重点用能企业签订节能目标责任状，层层分解目标任务，定期公布、分析能源利用状况，严格实行问责制和“一票否决制”。

二是加强节能降耗监测、统计、分析和企业节能基础工作。充实能源统计力量，健全能源监测、统计、分析制度，做好全市年耗能1000吨标煤以上企业、年耗电300万千瓦时以上非工用户的监管和能耗统计工作，加强市、县（市、区）和企业的用能分析工作。完成省级重点用能单位的能源监测（审计）工作，适时扩大市重点用能单位的能源监测（审计）范围。定期公布区域能源利用状况。加强对企业能管员的管理和业务指导，督促重点用能企业严格按照《节约能源法》要求设立能源管理岗位,并明确其职责和权限，负责企业节能降耗工作。督促企业做好能源统计工作，及时如实准确报送有关报表。建立市级重点耗能企业动态监督跟踪检查机制。年耗能1000吨标准煤以上的重点耗能企业实施用能评估报告制度。

三是加强节能执法工作。深入贯彻实施《节约能源法》、国家、省、市的《单位GDP能耗考核体系实施办法》，认真贯彻落实已出台的节能法规、政策和标准，建立健全节能执法队伍，加大执法力度,依法加强对重点用能单位能源利用状况的监督检查。各行业主管部门要各司其职，管好本行业节能的关键环节和重要部位，与节能主管部门协同，对违反节能法规和浪费能源的行为依法进行查处。

（四）切实抓好建筑、交通、电力以及其他重点领域的节能。

一是推进建筑节能。严格执行节能标准，加强监督检查；开展既有建筑节能改造，积极采用绿色照明、新型墙体材料等节能建材和节能设备。二是加强交通运输节能。推进节能型综合交通运输体系建设，合理配置交通基础设施，引导运输企业提高组织化程度，发展先进的运输组织方式。鼓励发展节能环保型交通工具。三是推进节约用电工作。推进电网建设和改造，降低线损率。继续推广应用节能的用电设备，提高电力运行效率。加大谐波治理力度，组织一批企业实施谐波治理。四是做好农村节能。大力发展农村户用沼气和大中型畜禽养殖场沼气工程，推广省柴节煤灶，因地制宜发展小水电、太阳能、生物质能以及先进适用的农村节能产品。同时要做好机关、学校、医院、宾馆、商厦、大型超市、娱乐场所等企事业单位节能工作。

（五）加强节能宣传。

采取多种形式，广泛开展《节约能源法》、《单位GDP能耗考核体系实施方案》、《公共机构节能条例》的宣传活动，深入开展10大全民节能行动，认真宣传贯彻《节能减排全民行动实施方案》。精心组织“节能宣传周”活动。进一步加强与新闻媒体、广告发布商合作，通过新闻媒体、广告标语等方式进行宣传。

（六）进一步制订和落实有关节能政策措施。抓好节能政策的落实，推进淘汰落后生产能力和节能项目的实施，节能产品的生产和技术的研究以及节能中介技术服务机构的培育，支持节能知识宣传和节能技术培训以及信息的交流与合作，清洁生产、绿色企业创建等。研究促进第三产业发展的政策，逐步提高第三产业占GDP的比重。督促各县（市、区）研究制定节能降耗的政策和奖惩措施。