报建员7大能力

第一篇：报建员7大能力

开发报建员需要的七大能力

很多人说，建设工程的报批报建工作只要把政府部门的关系搞定了就一切OK了，虽然我很赞同这样的观点，但并非全盘认同，事实上，报批报建工作是一个要求专业性非常强的工作，我就在金地从事报批报建工作三个月来的经历谈下我对该工作的看法，或者说是经验，我同志们分享。

一、时间管理能力

时间管理在报批报建过程中占有很重要的地位，在开发商拿到土地开始，报批工作就要开始进入了，并一直贯穿工程始终。作为报批工作的执行者，我们必须按照工程计划或进度安排好报批工作各环节的各项工作，什么时间开始进行哪项工作，哪个阶段几项工作同时进行，一定要有自己的主见，对计划进行有效的整合，凡事不能等，否则就会影响项目进程。很多人认为，报批工作一环扣一环，要做下一项工作前，前面一项工作必须完成并拿到政府批件，这个说法没有错，但这种顺其自然的时间管理只能说是很僵化，凡事没有余地，一旦某个环节卡壳了，会影响整个计划的进行。我刚刚到公司时，第一要务就是把整个计划关节点进行并列分布，把所有工作放在同一起跑线上，然后对每项任务进行自我评估，有的工作甚至提前进行。比如环境影响评估分析，在报告出来前必须要进行为期两个15天的两次社会公示，然后才能进行环境影响评估报告，如果要按计划，这项工作要到方案批复后才能进行，也就是说就该单项工作从提报到获取成果，至少要45天（报告一般需要15天），而实际上，我把该工作提前到了立项批复后方案报批前就进行了，实际成绩就是当方案批复后的7天内，我就完成了环境影响分析的全部工作。

二、专业要求和学习能力

很多人眼中，报批报建除了搞关系，多喝酒，其实就是一跑腿的活，没有任何技术含量，非也！或者说至少在我的实际工作中，并非如此。我们的梅墟项目方案是在上海设计的，虽然前期征询经常是上海设计部同事来宁波进行，但是大部分时间还是我一个人单兵作战，在实际和政府的沟通和手续办理中，经常会遇到他们的口头征询，比如哪个地方是绿化，某个建筑高度是多少？道路宽度有没有达到交通规范，等等。如果你对专业和规范一点都不懂，那你在那一刻就会是个傻蛋。

在这方面，我确实很不怎么样，我就经常给政府的领导批评，你TMD的什么都不懂，还搞什么报批报建啊，回去让你们设计师过来。这一点，我确实很羞愧，但好在我是个会学习肯学习的人，每天闲暇时，我都会认真看方案设计文本、国家建筑设计规范和政府文件，不断提高自己的专业素养，虽然我不可能也不需要象专业设计师那么精通专业，但作为报批报建工作的主要责任人，如果对专业一无所知，那你很可能就会因此影响工作。

四、承受压力和解决问题的能力

谁工作都有压力，有时候压力就是动力！但在报批报建这个环节，前面的经验根本就是空谈。在别人眼里，房产开发商是甲方，很牛逼的事物！但如果从细处看，作为员工，公司是甲方，我是乙方；从报批报建工作性质来看，主要是跑政府机构，不用说，还是乙方，根本没什么牛逼之处，事事处处你都是个低眉顺目者，时时刻刻都要准备着看别人的眼色，受领导的怨气，我相信只要做个这个工作的朋友都会有如此感慨。在公司层面，如果你工作不到位，就会影响到项目进度，那你就要随时等候领导的训斥；在工作层面，如果你某材料没有准备齐或准备得很专业，那就你等着政府领导的呵斥吧（请注意红色字体）-----不过我好象还没有面临这样的场面过，我个人自以为工作效果还可以，没有让各级领导难看掉过，但我做好了让领导训呵的心理准备。所以这就需要报批人员有着强大的自我精神安慰能力，一旦工作中出现问题，自我心理调节很重要，还需要你有着强大的问题解决能力，不要以为领导训完呵骂完你就没事了，这个世界上从来就没什么救世主，一切问题还都要靠你自己来解决并完善！

五、统筹管理和团队协作能力

说到统筹，有人或许会说统筹就是时间管理啊。但我说的是各专业各部门间的统筹，是报批人员的管理能力。报批工作涉及的部门之广、之大，相信没有一个人会否认，说这个岗位在内涉及到公司各个部门、在政府也差不多上上下下都要接触并不为过。行，既然这样，那作为报批人员就要学会统筹了。

这个还是举个实例比较好懂，梅墟项目方案批复后的一个工作就是扩初会审，为了保证一级计划的正常进行，我们必须要在扩初会审前把文本提前送到与项目相关的部门去（梅墟项目涉及19个政府部门或事业单位），为此，你就要经常和设计部门沟通，了解扩初设计的进展，甚至要求加速设计进度，同时还要对扩初会审的行政材料进行汇总整理，你不可能事事自己去做，那就要协调公司各岗位的人员，为你准备资料。一旦设计院提交方案文本，那么多单位和部门要一个个送似乎太累，而且有时候某部门人员还不在位（人家总不可能天天坐在那里等你送文本），这时我们就要发动公司其他同事去送文本，如果遇到某部门人员不在，我们就要知道怎么才能在最短的时间内通过何种方式传达到关键人员手中，甚至事后还要进行电话确认，只有事前统筹好，事后有跟踪，报批报建工作才会井井有条，乱而有序！

六、资料管理能力

报批工作似乎很牛逼，整天和政府部门打交道，其实这个岗位既是一个管理者，又是一个办事文员，报批报建大量的工作是和文件资料打交道的。比如各个办事节点所需要提供的资料清单，你要学会保管并整理成册，时时拿出来研读，报批的成果你还要注意保存和留备，因为报批工作大量时间在路上或在政府部门，你如果想要把各工作弄得很顺没顾虑，那就要对所有文件进行有效整理，一旦缺件，那你就等着哭爹喊娘吧。

七、沟通力和公关力

其实我也不知道沟通和公关有什么区别，但我相信这里的公关绝对不是KTV里的公关小姐或先生，在我眼里，报批报建的公关力其实应该改为攻关力。其实这个能力是所有报批人员所必须具备的第一要素，这也是很多人认为的“只要政府关系好，报批工作就好做了”的能力，如何建立与政府部门的关系，如何搞好关系，并不是你说说就能搞定的，而是需要我们去踏踏实实地去和政府人员沟通、去互动才能搞好关系，如果你有沟通或公关力不行，你再怎么样，还就是不行。我就遇到过这样一个事情，某天在某部门办事，一个开发商的哥们一再邀请部门的同志出去坐坐，可就是得不到肯定的答复，我也不知道哪个环节出问题了，但我相信肯定是沟通出了问题，公关力度够不够我想这应该不是因素。能说会道自然是沟通力的一个要件，但是我想诚信、负责、热情、尊重是很关键的东西，如果没有这几点，你就是长了张律师嘴巴，事情照样难办。

第二篇：报建员

报建员 岗位描述：

1、办理项目各项报批报建手续，保证报批报建项目手续完整，符合审批资格；

2、根据项目进展情况按时完成各项手续的报批工作；

3、根据项目前期手续审批的进程，协调与其他部门的业务往来，保证项目的审批符合相关规定；

4、协助相关部门完成各项工程竣工验收工作，领导交办的其它工作事项

5、建立和维护政府关系，加强与政府有关部门、行业主管部门及相关单位的联络、沟通

岗位要求：

1、1年以上大型房地产公司前期开发相关工作经历；

3、熟悉房地产开发政策、流程及报审、报建、各项手续的审批程序，具有相关资格证书者优先；

3、熟悉并协调国土、规划、发改委、建委、消防、人防等政府部门，精通办理各项前期开发手续；

4、有较强的公关能力，有社会资源整合能力与市场拓展能力，很强的责任心和敬业精神，能够承担较大的工作压力

5、良好的书面和口头表达能力、人际交往能力、执行能力强，有一定的组织能力、协调能力；

1、负责协调房地产开发前期主管部门，完善各种具体手续，保证开发计划顺利实施。

2、负责协调与市政府有关部门关系，确保市政配套设施符合公司开发项目的需要，组织有关部门完成市政配套设计，完善小区的各种市政配套设施。

3、完善房屋入住所需的各种手续，证件等。

4、参与各有关单位及部门经济合同的谈判，并及时整理已完成的合同。

5、处理公司交于的其它事宜。

第三篇：报建员工作总结

报建员工作总结

报建员工作总结1

本人自10月18日加入公司已近两个月时间，在部门领导和同事的指导帮助下，已渐渐融入了这个大家庭。我作为一名前期报批报建专员，主要完成以下工作：

(一)业务方面

1、顺利补办盛世景园会所《工程竣工验收合格证》

为完善会所竣工手续，自10月份开始补办相关手续，因为涉及部门较多，加上提供的资料必须符合相关部门要求，项目发展部与工程部认真做好资料整理工作，多次与城建局、环保局、建管处和档案馆等部门协调沟通，经过不懈努力，终于在11月底取得《工程竣工验收合格证》，达到各项竣工资料齐备。

2、提前办理完成四期预售证工作

为配合营销部分期推出预售房源，项目发展部12月份一项重要工作是办理四期4#、13#楼预售证。根据房产局要求于12月5日递交申请资料后，几乎每天到房产局进行督促和追踪，积极与房产处人员联系沟通。在李总的协助下，最终在12月24日发证。目前已完成4#、6#、7#、8#、11#、12#、13#楼共330套预售证办理工作，确保了营销工作的顺利开展。

3、协助领导办理院后土地储备准备工作

新项目是集团新开工的重点项目，前期与区国土资源局、市国土资源局、村委等进行了多次协调沟通，获取地块面积和地形地貌等信息，掌握院后村拆迁安置位置和户数等，为明年的土地摘牌做好各项准备工作。

4、办理三期土地证“两证合一”

按照政府最新要求，土地证与房产证需“两证合一”，经过协调沟通和资料准备，现已完成网上注册和备案工作。

此外，还积极协调新奥燃气、城阳广电局、市政排水科等单位，正在办理四期和商务港项目天然气施工、有线电视入网施工和接入市政排水等事宜，为项目的`配套施工做好前期准备工作。

(二)企业文化方面

11月初积极参加了第六届集团运动会，协助做好会务工作;11月中旬参与了为贵州贫困地区捐助衣物;经过近两个月的时间，在部门领导和同事的关心帮助下，已适应了新的工作环境，感觉我们这个大家庭年轻而充满活力，工作高效务实。

(三)工作经验和不足之处

1、工作经验

(1)将负责的各类前期资料建立目录，方便查阅;

(2)统计集团各项目开发数据汇总表，使各项目资料系统化，但该表仍需完善。

2、不足之处

(1)报批细节不够熟练。如办理预售证开具支票时，开户银行没有提前与房产处沟通，使用中国银行的支票比信用社支票晚一天到帐;再如领取支票的时间应在房产局领导批准后适宜。在日后的工作中应加快学习前期手续办理流程和取费标准，达到熟练掌握。

(2)协调能力仍需磨砺提高。报批报建工作经常与政府部门接触，对协调能力要求较高，平时首先要熟练掌握前期业务知识，并多向领导同事请教沟通，与政府部门沟通时注意方式方法，在实践中不断总结经验。

(四)度重点工作

1、新项目土地挂牌和前期手续报批报建工作;

2、平度项目深入调研等前期工作;

3、商务楼项目和四期项目市政配套手续办理。

项目发展部是集团房地产开发业务的“开路先锋”，而报批报建是项目发展部的重点工作，本人将扎扎实实干好本职工作，加快学习专业技能，为领导及时提供政策分析和土地挂牌信息，为在建项目做好配套手续的服务工作。在此感谢领导对本人工作的悉心指导与帮助，请领导在今后工作中严格要求，不当之处请批评指正。

报建员工作总结2

本人自xx月xx日加入公司已近一年时间，在部门领导和同事的指导帮助下，已渐渐融入了这个大家庭。对我的报建员工作我作为一名前期报批报建专员，主要完成以下工作：

一、业务方面

1、顺利补办xx会所《工程竣工验收合格证》

为完善会所竣工手续，自xx月份开始补办相关手续，因为涉及部门较多，加上提供的资料必须符合相关部门要求，项目发展部与工程部认真做好资料整理工作，多次与城建局、环保局、建管处和档案馆等部门协调沟通，经过不懈努力，终于在xx月底取得《工程竣工验收合格证》，达到各项竣工资料齐备。

2、提前办理完成四期预售证工作

为配合营销部分期推出预售房源，项目发展部xx月份一项重要工作是办理四期xx楼预售证。根据房产局要求于xx月x日递交申请资料后，几乎每天到房产局进行督促和追踪，积极与房产处人员联系沟通。在x总的协助下，最终在xx月xx日发证。目前已完成xxxx楼共xx套预售证办理工作，确保了营销工作的.顺利开展。

3、协助领导办理院后土地储备准备工作

新项目是集团20xx新开工的重点项目，前期与区国土资源局、市国土资源局、村委等进行了多次协调沟通，获取地块面积和地形地貌等信息，掌握院后村拆迁安置位置和户数等，为明年的土地摘牌做好各项准备工作。

4、办理三期土地证“两证合一”

按照政府最新要求，土地证与房产证需“两证合一”，经过协调沟通和资料准备，现已完成网上注册和备案工作。

此外，还积极协调新奥燃气、城阳广电局、市政排水科等单位，正在办理四期和商务港项目天然气施工、有线电视入网施工和接入市政排水等事宜，为项目的配套施工做好前期准备工作。

二、企业文化方面

xx月初积极参加了第x届集团运动会，协助做好会务工作；xx月中旬参与了为xx贫困地区捐助衣物；经过近两个月的时间，在部门领导和同事的关心帮助下，已适应了新的工作环境，感觉我们这个大家庭年轻而充满活力，工作高效务实。

三、工作经验和不足之处

1、工作经验

（1）将负责的各类前期资料建立目录，方便查阅；

（2）统计集团各项目开发数据汇总表，使各项目资料系统化，但该表仍需完善。

2、不足之处

（1）报批细节不够熟练。如办理预售证开具支票时，开户银行没有提前与房产处沟通，使用中国银行的支票比信用社支票晚一天到帐；再如领取支票的时间应在房产局领导批准后适宜。在日后的工作中应加快学习前期手续办理流程和取费标准，达到熟练掌握。

（2）协调能力仍需磨砺提高。报批报建工作经常与政府部门接触，对协调能力要求较高，平时首先要熟练掌握前期业务知识，并多向领导同事请教沟通，与政府部门沟通时注意方式方法，在实践中不断总结经验。

四、20xx重点工作

1、新项目土地挂牌和前期手续报批报建工作；

2、平度项目深入调研等前期工作；

3、商务楼项目和四期项目市政配套手续办理。

项目发展部是集团房地产开发业务的“开路先锋”，而报批报建是项目发展部的重点工作，本人将扎扎实实干好本职工作，加快学习专业技能，为领导及时提供政策分析和土地挂牌信息，为在建项目做好配套手续的服务工作。在此感谢领导对本人工作的悉心指导与帮助，请领导在今后工作中严格要求，不当之处请批评指正。

报建员工作总结3

今年以来，我局在区委、区政府的正确领导下，在上级业务部门的指导下，认真贯彻落实市城建工作和区委经济工作会议精神，紧紧围绕三好发展战略，以市里下达的目标考核任务为中心，以争创全市一流工作业绩为目标，全局上下齐心协力，团结拼搏，全年工作取得了较好地成绩。现将有关情况总结如下：

一、工作概述

（一）、城建工作情况

1、加大力度掀起旧城提质改造热潮

今年旧城提质改造xxx平方公里，涉及x个街道一个乡镇，共xx个社区一个广场，重点为辖区内的老厂区、老城区、老市场等三老区域。其中，xx厂，xx铁路，xx里，xx街道；xx路，xx，xx路，东至xx卫校；南片北起xx桥，xx社区南、xx社区西，xx铁路。改造工作于xx月初完工，共投资xx万元，实现了改造区域内路平、沟通、灯亮、美化。其中，拆违近xx万平方米，力度前所未有，尤其是xx街道、xx社区、xx路等，不仅拓宽了路面，而且打通了多个消防通道。

同时按照市住建局安排，我局联合街道社区，安排专业人员，对城区需要新建五小设施（小绿地、小广场、小停车场、小公厕、小健身场）的情况详细摸底并建立台账。高标准、高起点进行统一规划设计，突出珠晖特点，涉及粤汉、东风、冶金、广东、苗圃五个街道共xx处，改造面积xxx平方米。锦上添花，极大的丰富了城区基础设施提质改造成效。

按照市政府进一步提升城区基础设施建设的工作安排，x月份我局组织专业人员对xx路、xx路、xxx路、xx路、xx路、xx路、xx路共xx条主次干道人行道进行了多次详细摸底，核实主次干道人行道维护改造、果皮箱配置和机动车非机动车车辆停车位以及绿化的工程量。x月份对xxx酒楼旁近xx米的人行道进行了全面提质改造，效果受到了市政府的充分肯定，对我区下步人行道全面提质改造提供了样板。目前，xx路、xx路、xx路、xx路已完成改造，xx路、xx路、xxx路正在施工，除xx路外预计将于xx月底全面完成。

在区双联双争大走访活动中，我局就汇总的xx个主要亟待解决的城建问题，结合其他走访收集到的城建问题，第一时间安排专业人员实地勘察，针对性的形成解决方案，在区政府的部署下，安排专业施工队伍进场施工，于x月底全部解决到位，受到了居民的热忱感谢。

2、全面出击打造环境优美宜居城区

在今年初的城市绿化周活动中，结合通道绿化活动，在我区xx路、xx路、xx路、xxxx国道等乡镇主次干道周边以x米为间距种植直径xx公分的樟树xxx余株，种植面积达xx公里，投资金额xxx万元，完成全市通道绿化任务一半以上。在财金工业学院种植桂花xx株、樟树xx0株、桃花树xx株、樱花树xx株、柳树xx株、杨树xx株、红叶石楠xxx株、灌木㎡。旧城提质改造中，xxx小区投资xx万元，绿化面积xx平方米；五小设施投资xx万元，绿化面积xxx平方米。

x月初，针对城区x个街道存在的枯树、危树、淘汰树种，我局进行了全面摸底清查。通过街道社区上报、局绿化办现场核查，初步确定了xx棵亟待处理的树木，其中：xx街道xx棵，xx街道4棵，xx街道x棵，xx街道x棵。这些树木大多都是居民小区内的枯树，经虫蛀等原因，造成死亡，随时都有倒塌的可能，对周边居民的安全产生了极大的威胁。局领导十分重视，针对摸底情况，召开专题会议，研究部署工作，xx棵危树于五月底已经全面清除。

xx月份，我局对全区主次干道两侧的绿化带进行了全面摸底，拟对空、荒、少的花坛进行土质改良、重新翻种，计划提质改造面积约xxx平方米。目前，已完成东风北路绿化带提质改造xx多平方米，待设计方案经市政府批复后，将全面推进，预计xx月xx日左右完工。

3、多措并举确保住房保障全面覆盖

今年初，我局继续做好廉租住房租赁补贴新增对象的资料核查和审批工作，为租赁对象办理《市低收入家庭住房保障资格证》，并对之前办理的.租赁补贴对象资料进行了一次全面的复核清理，凡是资料不全和住房收入超标的对象一律取消租赁补贴发放，严格落实廉租住房租赁补贴准入、准出机制，把住审批关。截止第三季度，全区共发放廉租补贴xx户，新增补贴对象xx户，已提前完成市政府下达的全年3xxx户、新增xx户任务。

加快廉租房、公租房建设。市本级坐落我区的廉租房、公租房项目有两个：珠安家园和衡州家园，为和续建项目。珠安家园征地和拆迁工作均已完成，衡州家园征地工作已完成，一标房屋已拆迁，二标房屋正在谈判当中，不直接影响工程施工。两个项目的工程建设由市城建投负责，目前，珠安家园已有xx栋房屋立体竣工；衡州家园钻探、土地平整工作已完成，规划设计也调整到位，下步将启动房屋基础建设。

农村危房改造工作的顺利推进。全区农村危房改造工作职能于x月初正式明确由区民政局移交至我局，经过充分调查摸底，今年xx户农村危房改造任务指标分配如下：xxx：x户；xx乡：xx户；xx镇：xx户；xx镇：xx户。其中，新建xx户，修缮加固x户。目前，xx户都已全面竣工。

在全区范围内进行广泛调查摸底，深入了解xx区和xx区改造的现状及难易程度。根据确定的改造思想，我局编制了全区直管公房分布情况表和棚户区改造项目库，待市政府改造规划和政策出台后，我区将把省、市关于旧城区及棚户区改造的优惠政策给足、给到位，尽最大可能提高新建居民区环境质量，提升我区城区形象。

（二）、主要做法及成效

1、领导亲力亲为狠抓责任，为全局工作定好了调子。为了抓好每年的绿化工程、住房保障、旧城提质改造等多项工作，区委、区政府统一部署，人大、政协监督支持，均成立了由区党政一把手负总责的工作领导小组，并研究制定工作实施方案，明确分工责任。尤其是在旧城提质改造工作中，为了层层夯实任务，落实责任，确保各项工程高标准、高质量完成，实行了领导联点包干责任制，每个标段都由一名局班子领导和一名施工员具体负责，全天候坚守岗位，负责矛盾协调、质量监督和进度督办，切实做到一个项目，一套班子，一抓到底，同时，坚持每周六定期召开通报会，不定期召开调度会，协调解决问题，确保工程质量和工程进度。

2、整合多方力量科学监管，为工程质量把好了关口。在旧城提质改造过程中，区委、区政府坚持把小工程当作大项目来抓，严格按照程序办事，紧扣质量不放松，真正做成民心工程、优质工程、形象工程，让改造成果惠及千家万户。

一是严格实行工程招投标。组建招投标组，由区纪委、监察局、审计局、财政局、发改局、住建局全程参与监督，经过严格审核，选择有资质、符合需要、专业素质高的施工队伍。

二是严格落实施工标准化。由区住建局牵头，主管领导和施工员对施工单位进行现场监督，施工必须严格按照施工设计图进行标准化施工，确保工程实体厚度、水泥标号、路面的平整度和坡度都符合改造标准，对违反施工程序和达不到质量要求的改造工程坚决要求返工。

三是严格做好验收合格化。邀请政协和人大代表、群众代表等多方人员，组织成立督查小组，对工程质量进行严格把关，对施工作业进行不定期监督，并参与完工后的工程验收工作，以各方不同的视角审查工程的合格率、满意度。

3、全力打造精品示范片区，为以点促面铺好了基石。在今年旧城提质改造中，以突出重点、以点促面为基本战略，做到工作有重心，任务有轻重，成果有亮点。打造了xx小区、xx里社区等一批示范工程、亮点工程，实现旧城改造工程进拆迁户安置区、进企业生产区、进铁路居民区和老城区居民社区。在改造中，充分考虑小区居民的日常需求，本着以人为本的原则，针对部分改造区的实际情况，在小区内增设篮球场、健身场和休闲区，使居民在整洁的环境中又多了一项健身和休闲的好去处。

4、竭力满足群众合理诉求，为民生工程树好了口碑。在提质改造工作中，坚持人性化设计和文明施工相结合的原则，既坚持工程设计标准，又积极照顾社区居民的诉求。

一是施工前主动征求并采纳群众的合理化建议，将通往居民家门口的小道一并改造，方便居民出行，如安居里路和安全里路将水泥路面直接铺到了每户家门口；

二是施工中尽量考虑群众生活和出行需要，设置安全警示标志，合理控制施工时间，避免使用大功率、大分贝器械，做到安全生产、文明施工，如荷花坪下水道改造，由于路面开挖深度达x米，为保证安全在整个路段设置隔离带，悬挂警示灯，并安排专人早晚巡逻，确保无安全事故发生；

三是把一些方便群众又力所能及的配套建设，采用跨一步、带一把的方式尽量帮助解决，满足社区居民对改善社区环境的要求，如对泉溪村路四周的围墙和居民煤房刷墙漆、油漆，重整小区花坛等。

除此之外，对日常群众反映强烈的热点、难点、且亟需解决的问题，我们积极向市政府反映并争取资金，尽力给予帮助和解决，如投入资金xx万元，对计划外的xx库、xx小学门口、xx小学路口、xx4号、安居里xx号等下水道进行疏浚改造；投入xx万元，对建湘路（计划外）实施彻底改造，共铺设沥青xx米，安装路灯xx盏，彻底改善路面状况，打通了通往xx厂、xx团、xx一片的道路瓶颈；向市政府争取为未列入计划的和平小区和苗圃路安装了xx盏路灯，投入资金xx万元。通过建设工作者的日夜苦干，百姓门前的路铺平了，窗外的灯点亮了，马路不堵车了，下雨不积水了，城市变漂亮了，百姓交口称赞，积极拥护改造工作，并多次送锦旗、送喜报感谢区委、区政府。

二、存在的问题及建议

（一）管理体制存在问题。

1、铁路地区权责明确的问题。我区苗圃街道所辖面积xx平方公里，下辖社区xx，常住人口xx万，其中铁路职工及家属约xx万，占总人口的xx%，是我区的大街道，也是典型的铁路街道。随着铁路系统全面改制，铁路分局和铁路办事处相继撤离，该街道基础设施建设严重不足，城市管理力度大大削弱，特别是光明街的管理，尽管市政府前几年对该道路进行了彻底改造，但由于苗圃地区城建管理职能没有明确，造成该路后期维护管理缺失。目前，对出现的道路破损、下水道堵塞、井盖缺失等需要维护的问题，居民向地方政府反映，要求政府给予解决，但该地区权属主体属于铁路部门，市政设施的管理维护由地方政府负责，权属与职责不统一。且对苗圃地区进行提质改造的过程中，居民不理解、不配合的情况也时有发生。为解决这一混乱状况，全面优化人居环境，建议尽快将苗圃地区城建城管和环卫职能移交给地方政府，理顺管理体制，彻底改变苗圃地区的现状。

2、排水设施建设管理的问题。近几年，因排水设施不完善出现下水道堵塞、淤积的问题较多。在改造维护中，由于监管不到位且开发商对配套设施建设不够重视，没有按照规划设计施工，造成有的开发项目排水设施功能不完善，与周边排水系统不协调，极易发生下水道阻塞，给居民生活带来不便。原本该问题应该由开发商出面解决，但由于有的＇项目时间长了，开发商找不到，或者找到了，开发商推托不管，老百姓只好找当地政府解决，这给我局工作增加了难度。因此，我们建议在城建项目开发建设中，能否发挥城区政府的作用，规定凡在珠晖区开发的建设项目，由区住建局协助市住建局、市规划局参与项目排水设施建设的管理，项目竣工组织工程验收时，确定城区住建局签具意见后再报送市直相关部门审批，这样能更好地确保新建项目设施的配套完善，减少种种矛盾的出现给区级政府造成的压力。

第四篇：报建员个人简历

报建员个人简历范文

简历是求职的“敲门砖”，又是求职的介绍信，对大学生求职的成功具有举足轻重的作用。那么，作为求职的大学生如何避免把经历写成简历的现象，写出能反映个人实际水平和素质，能让用人单位认可的简历呢

首先，要突出自己的优势和亮点。尤其注意在求职简历中突出那些人无我有，人有我优的素质、能力，让用人单位对你产生好感。当然，不要把求职简历写成个人大学学习的总结，写成一笔面面俱到的流水账，要有重点地突出自己的某些优点和亮点，要注意真实性，不要随意拔高和造假。

其次，要反映出自己与众不同的个性。中科院院士张光斗曾经说过：没有个性就不能算作人才。大凡人才，尤其是优秀人才，无不有着自己突出的个性特征。大学生在求职简历中，要把自己的某些个性突出出来，吸引招聘者的眼球，让他们刮目相看，从而奠定求职成功的基础。

再其次，要把自己的能力与求职的目标紧密挂钩。有人在求职简历中写了不少自己的优点和优势，但是这些优点和优势缺乏针对性，甚至与求职的岗位目标没有多少联系，这样的简历就很难引起招聘单位的注意。古人云：知己知彼，百战不殆。大学生求职者，要了解用人单位的录取人才的岗位以及素质能力标准，把自己所具有的那些与岗位需求相匹配的能力突出出来，以此让招聘者更易发现自己是合适的人选。

以下是小编和大家分享的报建员个人简历范文，更多资讯请点击()。

个人信息

fwdq

国籍：

目前所在地： 广州 民族： 汉族

户口所在地： 河源 身材： 163 cm 54 kg

婚姻状况： 未婚 年龄： xx 岁

培训认证： 诚信徽章：

求职意向及工作经历

人才类型： 普通求职

应聘职位： 建筑/房地产/物业管理类:报建员

建筑/房地产/物业管理类 资料员 建筑/房地产/物业管理类 甲方代表

工作年限： 2 职称： 无职称

求职类型： 全职 可到职 随时

月薪要求： XX3500 希望工作地区： 广州 佛山 深圳

个人工作经历： 20xx年9月至20xx年1月在清远市万里丰xxxx有限公司任甲方代表

负责清远市万里丰xxx有限公司在清远市高新区龙塘工业园雄兴工业

新建厂区的前期规划报建、施工管理、施工现场签证、技术安全资

料整理;建筑工程质量、防雷、消防、环保、规划验收，建筑工程竣工

验收，房屋产权登记等工作。

20xx年2月至20xx年9月在广州xx电力建设有限公司任资料员

0x年2月到0x年4月，负责南沙虎桥变电站综合楼和户外设备的土建部分

技术资料和安全资料;0x年5月到9月负责洛溪南浦变电站综合楼技术资料和安全资料。

教育背景

毕业院校： 广东科学技术职业学院

最高学历： 大专 毕业 20xx0601

所学专业一： 建筑工程管理 所学专业二：

受教育培训经历： 20xx年9月到20xx年1月在进行质量安全检查员培训,并获得中级质量安全检查员 证书

20xx年9月至20xx年6月在广东科学技术职业学院就读(专业：建筑工程管理)

20xx年9用到20xx年6月在河源尔崧中学就读(中学)

语言能力

外语： 英语 一般

国语水平： 优秀 粤语水平： 优秀

工作能力及其他专长

熟悉建筑房地产前期规划报建、竣工验收等建筑工程法定程序;熟悉建筑施工单位外出施工须办理的手续。

能整理技术、安全资料;熟悉现场管理、施工程序、施工工艺,有一定的组织、协调能力.了解一定的施工质量验收规范。略懂建筑设计、结构设计、施工组织设计、工程预算。

能熟练运用Auto CAD、Phothshop、天正、office等软件。熟悉计算机操作系统、常用软件和正常维护。

详细个人自传

对生活、工作充满热情和信心，为人正直、开朗，有强烈的责任感，具有良好的沟通、协调能力及团队管理能力，遇事冷静，勤于思考，有主见，能够承受较大的工作压力.

第五篇：报建员岗位职责

报建员岗位职责

一、岗位名称：报建员

二、职责说明：

（一）根据项目报建报批计划，向国土局、规划局、房产管理局、交易所等相关政府部门申报从征地手续到总确权各阶段的项目报批文件，办理各类证书、批文以满足项目各阶段报批报建的需求。

（二）了解所报项目的总图设计、工程内容和审批单位的具体要求，催办工程项目的立项、审批等落实情况。

（三）负责组织办理工程项目所有开工任务手续和土地勘查手续等。

（四）负责办理消防验收、规划验收、档案验收等的竣工验收手续。

（五）做好房屋入住所需的各种手续，证件的办理。

（六）负责有关报表的填写、上报，及时向档案、资料员移交工程报建的完成资料。

（七）维护并发展同政府部门的公共关系，保持良好的工作关系，确保所属项目各项工作顺利的开展。

（八）根据国家各省市有关房地产政策法规的更新，及时掌握并传达有关政策的调整或变动，并对政策变化对各项目开发的影响进行评估，提出建设性建议。

（九）收集项目相关资料，建立部门档案室，整理归档各类文件。

三、直接上级：副总经理、总经理