关于搅拌站车辆调度与司机的管理补充细则(终极版)

第一篇：关于搅拌站车辆调度与司机的管理补充细则(终极版)

车辆调度与司机的管理补充细则

1、司机每天的交接班时间为早7：00~晚19：00。交班司机停车而下一班司机未按时接班的每次扣除接班司机50元。

2、不允许24小时交接班制，当司机请事假需调度协调司机时扣除请假司机每天100元。

3、司机请假一天内由总调度批准，一天以上总调度同意后由项目部领导审批。

4、原则上同一车上的司机不能同时请假，每次请假人数不得超过两人，其余请假必须待前批人员回归后方可批准特殊情况除外。5一个司机请假同车的另一个司机需做好24小时甚至更长时间的工作准备，原则上是人停车不停，司机个人不得随意收车在可收车的情况下调度会优先考虑单车司机。

6、司机必须加强对车辆的保养，保证车辆的出勤率。

7、对调度分配的任务当班司机首先要执行，不得有拒绝出车的行为，有特殊情况可与调度沟通，否则，第一次警告，第二次书面报告相关单位建议换人，第三次解聘。

8、为了调动司机的积极性，加强对司机的管理，克服干多干少都一样、干好干坏都一样的前期各种弊端，为使混凝土运输步入良性循环，让司机的收入与车数挂钩，司机的薪资采用如下公式：

800+车数×单价

其中800元为底薪，司机的出车次数不低于平均车数的80%时发放全部底薪，否则，每低一个百分点扣除10元。单价为：系数×13880/十位司机的出车总和（不足10000m3取系数为0.9，逾10000m3取系数为1.1）。

本细则自2008年8月21日开始执行。2008年7月21日至2008年8月20日的薪资参照原标准，但运输车数高于平均车数的司机，每多一车奖励10元。

第二篇：司机与车辆管理细则

司机与车辆管理细则

为了加强公司车辆管理，强化交通安全意识，提高驾驶员的安全感和责任心，做一名爱岗敬业，吃苦耐劳，团结向上，遵章守法的好司机好员工，争创安全第一，效益第一，以饱满的热情，扎实的工作作风，为公司创造更大的财富，全身心的为公司服务。a.出车准备事项

1．车辆出车前同交班司机登记交接车锁匙及证件是否齐全，随车工具是否齐全，车厢门是否锁好等。

2．根据仓库的派车单准时出车，并于出车前15分钟检查车辆有无缺水缺油以及轮胎，刹车气压是否正常等。

3．严禁冷车强行起步，夏季怠速运转3-5分钟，冬季怠速运转5-8分钟，载重车应一档起步。

4．车辆加油须执该车油卡在出车前一天晚上将油加满，并索要加油小票，特殊情况需要现金加油须电话申请。

b.工作过程注意事项

1． 除司机外，其它无关人员不得乘坐公司车辆，特殊情况须经部门主管或经理同意。

3．司机必须配备手机，并处于二十四小时开机状态。

4．严禁司机边开车边打手机，若公司领导、主管、业务等电话须接听或回复的，交由配送接听或停车后回复。

5．送货过程中，司机必须无条件以快、准确、高效将产品送达目的地。

6．送货过程中司机不得因私误公影响工作延误送货，违反规定造成不能及时送货的，由司机承担责任。导致交通事故的由司机承担全部责任。

7．车辆送完货后，司机必须及时开车返回公司，若司机违反规定导致车辆和货物损失的，由司机承担全部责任。

8．搞好友好团结，互帮互助，不得与门店人员及客户等发生争吵，甚至发生冲突。c.车辆维修与保养

1．做好车辆清洁卫生，随时保持车辆内外清洁，每月至少清洗车辆二次。

2．车辆每行驶6000公里应对机油、机油格，柴油滤芯，空气滤芯等进行更换。

3．车辆每行驶一个星期应对轴承，传动系统等进行黄油润滑，每行驶10000公里需进行四轮保养，并随时检查轮胎螺丝，传动轴螺丝等有无松动现象，并及时拧紧。

4．车辆行驶过程中发生小故障须自行处理，不能排除故障的及时上报，由上级安排当地修理或返回公司修理。

5．车辆进入修理厂维修前，须由上级开具《车辆维修审批单》同维修车辆交给修理厂，以便日后结算备查。

6．车辆需要更换轮胎，蓄电池，购买工具等须提交申请单给上级，经公司领导批准后统一购买。

7．车辆需要更换证件，车证年审，季审，购买养路费，续保等事项，司机须提前15天或一个月通知车队，便于及时办理。

8．司机休息或交接班时，须向接班司机说明车辆状况有无异常，证件是否齐全等事项。

第三篇：混凝土搅拌站司机管理规定

搅拌车司机管理规定

一、严格遵守道路交通法规及公司其它管理规定。

二、每天出车前检查好车辆燃油及其它状况，严禁车辆带病行驶。

三、车辆不得交由其它人员驾驶，行驶期间不得乘载任何非工作人员。

四、装货前及时清理罐体内积水及其它杂物，调整好罐体的转动方向。（装砂浆时，搅拌方向转罐，将前面装好的混凝土转到最里面，然后停止罐体转动装入砂浆，直至卸料前罐体不得转动。）

五、发货单随车携带，仔细检查好送货地址，防止卸错货。

六、驾驶过程中做到文明、礼貌、安全行车，遵守交通法规，密切注意观察混凝土是否遗洒，严格按照指定路线行驶，不得随意停留和更改行车路线。

七、到卸货地点后，认真配合客户和泵送人员及时卸货，不得与客户发生争议；如现场没有收货人员或有争议，及时与公司取得联系。

八、卸货过程中严禁往混凝土里私自加水或其它物品，卸货时如发现混凝土出现异样及时与公司联系。

九、卸货后清洗干净罐内及卸料斗残留物，并及时找收货人签字并带回发货单。

十、司机驾驶过程中在不影响正常行驶和运送货物质量的前提下，节约燃油。

十一、在没有运输任务及空余期间，及时清洗和保养车辆，以保证车辆的干净清洁和正常运输。

注：

1、不按以上规定执行的，按公司规定进行处罚。

2、由于司机自身原因造成损失及违法行为的，一切责任均由司机本人承担。

循化中源新型建材有限公司

2015年4月30日

第四篇：司机与车辆管理细则确定版

驾驶员与车辆管理细则

为了加强公司车辆管理，强化交通安全意识，提高驾驶员的安全感和责任心，争创安全第一，效益第一的扎实的工作作风，特制订本规定。

一、出车准备事项

1、驾驶员每天早上报到后（如无例行会议），检查所驾驶的车辆的外观是否清洁、机油、轮胎、气压、冷却液等及每天行驶的里程，并做详细登记。

2、坚决服从调度人员的管理，不得怠慢，如调度人员有徇私情况驾驶员应该在完成任务后及时向上一级部门汇报处理。

3、严禁冷车强行起步，夏季怠速运转3-5分钟，冬季怠速运转5-8分钟，载重车应一档起步。

4、车辆加油或加气时，须在前一天收车前完成（如遇特殊情况及时和调度人员通报并做好登记备案），并索要小票，回公司连同派车单交调度签字登记备查。特殊情况需要现金加油须电话申请调度。

二、驾驶员工作要求

1、驾驶员在驶离装货地点前必须检查货物清单及数量是否准确，在运输过程中出现的破损（视具体情况而定）、丢失现象由驾驶员承担。

2、除驾驶员和配送员外，其它无关人员不得乘坐公司车辆，特 1

殊情况须经部门主管或车队调度同意。

3、驾驶员手机必须处于二十四小时开机状态。

4、驾驶员在驾驶期间应严格遵守交通法规。

5、车辆在运输过程中如遇交通事故，必须及时通知调度，如果未及时通知调度导致的一切损失均由驾驶员承担。

6、驾驶员休息或交接班时，须向接班驾驶员告知车辆状况有无异常，并交接清楚车辆全部手续。

7、送货过程中，驾驶员必须与配送人员相互配合，以快速、准确、高效将产品送达目的地。

8、送货过程中驾驶员不得因私误公、影响工作延误送货，违反规定造成不能及时送货的，由驾驶员和配员承担责任。导致交通事故的由驾驶员承担全部责任。

9、车辆送完货后，驾驶员必须及时返回公司，若驾驶员违反规定导致车辆和货物损失的，由驾驶员承担全部责任。

10、搞好团结，互帮互助，不得与配送员，主管人员及客户等发生争吵及冲突。

三、车辆维修与保养

1、做好车辆清洁卫生，随时保持车辆内外清洁。

2、车辆每行驶5000公里应对机油，油滤，空滤等进行更换。

3、车辆每行驶10000公里需进行四轮保养，期间随时检查轮胎螺丝，传动轴螺丝等有无松动现象，并及时拧紧。

4、车辆行驶过程中发生小故障须自行处理，不能排除故障的及

时上报，由调度安排当地修理或返回公司修理。

5、车辆进入修理厂维修前，须由调度开具【车辆维修审批单】同维修车辆交给修理厂，以便日后结算备查。

6、车辆需要更换轮胎、蓄电池、购买工具等须向调度提交申请单，经公司领导批准后统一购买。

四、奖惩办法

（一）奖励办法

1、平时表现良好，配合性和服从性好，及时、积极、主动，每月加考核1分。

2、反应他人不良行为，加考核1分，替公司挽回经济损失者，奖励挽回金额的10%。

3、对公司经营及管理方面提出合理化建议的，经公司决策层同意通过的，加考核2分，并适当给予经济奖励，连续三个月有合理化建议，列为公司储备干部。

4、每月对车辆有效行驶里程及油耗进行统计，对节油第一名加考核2分。

5、驾驶员在运输配送过程中态度、服务良好，创造客户感动的，加考核1分。

6、在车辆回程中，积极招揽客户的给予营业额40%的奖励（及时通报调度却保证不影响公司正常的运输为前提）。

7、在运输过程中如遇客户询问能积极应答并成功交易的视具体金额给予奖励。

8、每月在【出车准备事项】、【驾驶员工作要求】、【车辆维修与保养】各条款都能达到要求的加考核1分。

9、每月考核达标者加考核1分。

10、全勤（无迟到早退、串岗怠工）加考核2分。

（二）惩罚办法

1、凡利用工作之便办私事者，每次扣考核1分。

2、凡与客户、收货员等发生争执者，扣考核2分，严重者开除。

3、挪用公款并主动向上级反映，限期内交还公款者，扣考核2分；挪用公款未向上级反映者，被查出后视贪污论处，交还公款，罚贪污公款的一倍，并予以开除。

4、有偷窃行为、多余的货不及时退回者，被查出后归还原物的同时，并按原物同等价罚款，情况严重者开除。若态度恶劣，送公安机关处理。

5、在工作闲暇时间不得打牌，上网看电影，酗酒等于工作无关的事。如有上述一条者扣考核分1分。

6、散布谣言，有损公司形象者扣考核5分，情节严重者开除。

7、拉帮结派闹事者开除，营私舞弊谋取私利，记大过并十倍罚款处理，严重者开除。

8、凡有不服从公司管理，无正当理由拒绝出车者，扣考核5分。

9、凡在出车过程中，私自揽货者，扣考核2分。

10、凡因错货，当场能解决问题而不主动解决者导致货物未能交收完全者，或致使客户不满意中，据情节处扣考核1-5分。

11、凡因驾驶员违反交通法规导致事故（驾驶员全责者）由驾驶员全部承担。

12、每月在【出车准备事项】、【驾驶员工作要求】、【车辆维修与保养】各条款中都不能达到要求的扣考核1-5分。

五、说明

1、考核每1分相对应50元，每加1分相应加50元，每减1分相应乐捐50元。

2、所有乐捐款项不作为公司的扣款，作为部门的活动经费，每月乐捐款项暂有公司财务代管。

第五篇：搅拌站对司机管理条例与要求

搅拌站对司机管理条例与要求

一、全搅拌站司机每天按工作短信要求按时到搅拌站检查好车子、等待发料（每天早上出车前，每位司机必须要做到一看、二敲、三检查。一看就是汽 车启动后应暖机3到5分钟，看气压各仪表是否工作正常。二敲、检查轮胎气压是否有漏气现象。三检查、检查各部位螺丝是否紧固、有无松动、如传动轴、轮胎螺母等）。如当天晚上有加班或者至凌晨、天亮，第二天上班再作工作时间调整。

二、调度员每天早上上班提前五分钟，对司机进行签到，迟到十分钟扣10元，以此类推扣款，迟到30分钟按旷工处理并倒扣一天工资，一个月连续旷工三次者，迟到超过五次者将予以除名。

三、在上班出车途中，如有意外事故，属于司机本人负责的，维修或赔偿金额不足五佰元，第一次给予警告，并处罚100元，第二次事故属于本人责任，要承担事故20%的赔偿责任。如事故双方都有责任（或对方责任），由站领导和车队领导组成事故鉴定小组作相应的处罚和处理。

四、站负责人每天对司机进行出车记录并作考勤，每月月底前统计，以便进行每月工资核算。

五、搅拌站任何一位司机不准到中控室串岗，第一次给予警告，以后发现一次

扣20元。

六、司机的工资按多劳多得进行分配发放。必须无条件的服从调度室的安排，不服从者造成公司经济损失的，将由司机负责，并坚决除名。

七、司机如满一个月内保持车辆整洁、按维护车辆、不出现各种人为故障损坏的、出勤满勤、不出任何事故的给予100元奖，连续二个月奖200元。半年的奖600元，一年都不出事故并满勤奖1200元。

八、司机对自己所开的车辆轮胎必须要爱护保养好，凡发现司机看见石头离奇

故意硬压上，造成轮胎破裂、漏洞，给予轮胎造价的20%处罚，第二次故意给予50%处罚（如在工地烂泥浆、深水中造成轮胎损坏给予警告或适当处理）。

九、请假制度：司机请假必须提前一天向站负责人请假批准，获准后方能离开，请霸王假一律按旷工处理，并扣除一天在一个月当中相应工资。

十、每位司机必须对全车轮胎保养、爱护好，新轮胎必须要正常使用六个月，如正常使用期满第一个月，还能保证安全使用的，给予奖励100元，第二个月奖励200元，满用一年且车辆出满勤者给予奖励1200元（按全年轮胎计算）。

十一、如司机遇到特殊情况需要辞职的，必须提前向领导申请壹个月（或贰拾

天以上）告知，给公司有时间安排，不经公司同意批准离岗者，造成的损失必须由离岗者承担（搅拌站扣除一个月工资作为再上岗者的补偿）同时

将每位员工扣除押金300元不与退还。

十二、每位司机押金3000元。退出搅拌站后退还押金。

十三、以上各项条例，希望大家共同遵守实行，同时在今后工作中，各项制度

不断完善，奖罚更加分明，希望安发搅拌站在大家的共同努力下，大家生活得更美好，公司变得更强大、更辉煌。

安发预拌混凝土搅拌站

2014年6月1日