钢筋软件应用经验交流[5篇范文]

第一篇：钢筋软件应用经验交流

钢筋软件应用经验交流 2008-12-20 20:36 钢筋软件应用经验交流 茅洪斌 绪 言

先讲一下钢筋翻样的特性：钢筋翻样是根据施工图、相关规范、图集、施工工艺和计算原理计算钢筋长度、根数、重量并设计出钢筋形状的一项工作，它除了用于施工加工、绑扎、材料采购、成本核算外还可用于招标、投标、预算和决算的一项基础性的复杂工作。它对从业人员的综合素质要求相当高。

但国内的所谓造价师有几人能精算钢筋？有人在网上问我有没有证书？但证书与实际能力有必然联系吗？在实际生活中从来没人要我出示证书，完全靠口碑。如果没有施工翻样的经历又怎么能精算钢筋？在上海不论是咨询单位还是施工单位一般都对上海建工集团的一些钢筋翻样老法师比较信赖，一批早期从事这种工作的可能早已挣了百万资产。国内一些小的钢筋翻样公司仅靠软件怎么能精算钢筋？一些老总经常向我抱怨说软件算得不准，一些软件公司办的钢筋翻样公司往往算得牛头不对马嘴，有的甚至图纸都是理解错误。正所谓粗糙计算横行天下！没有施工翻样的经验是永远不可能成为钢筋翻样专家的，现场钢筋下料是钢筋翻样员的必修课。

我认为首先要做自己擅长的事，有所为有所不为，如果一个预算员既搞土建又搞安装又搞市政又搞钢筋，那么是很难成为某一方面的专家，所谓专家就是专注于某方面，潜心于某方面，它不一定是全能但对某专业有深度研究，它不是杂家。一招鲜吃遍天！会做与做精完全二是回事，会做的人很多，但精通的人不多，专家级人士更少。我做钢筋23年，在钢筋方面我是有信心的，虽然不敢说天下无敌，但确实很少遇到过强劲对手。做任何事都要有品牌意识，只做自己精通的专业。做坏一个工程不仅仅失去一个客户而可能失去一群客户，因为现在资讯传播相当发达，好事不出门恶事传千里。

一、电算化趋势是不可逆转应尽快抛弃手工方式 虽然软件应用率还在低位徘徊，但现在用软件计算的人越来越多，有一种迅速普及之趋势，星星之火可以燎原。电算的效率应该是手算的3到5倍，精确度的控制关键在于操作人员对软件的熟练程度和对专业的熟悉程度！软件可以用来计算，可以用来对量，可以用来娱乐，可以用来创造产值，可以用作资料库(好的软件内置许多规范、图集、定额和计算规则，可当百科全书)，可以进行文件的交换和存档。软件是脑力的延伸正如机械是体力的替代，一言以蔽之，软件是先进生产力的代表，我是软件应用积极的倡导者和实践者。

二、如何选择一款适合于自己的软件？

（1）市场上软件品牌很多，但用户千万不能无所适从，应该根据自己的情况选择

适合于别人的不一定适合于你，合适最好。我有个师兄，在2004年时我向他推荐鲁班软件，我知道只有鲁班软件最适合于他，因为他没有多少计算机基础，CAD基础也是零，后来看到我用广联达，去年年底他也跟着买，国x-x都有从众心理，当时我对他说要慎重考虑，不能盲目跟从，要从自己的实际情况出发。我很清楚广联达软件根本就不适合于他，果然不出所料，他至今还没有把广联达用起来。还有神机妙算钢筋软件，在20003年前是一款先进的软件，特别是对于软件高手来说有用武之地，可以用宏语言自定义构件和钢筋，一些市政项目我也常用神机妙算软件做，它可以全面解决所有钢筋问题，你可以直接改宏语言，真正实现按需计算但对部分低端用户就不一定合适。它的表格法效率也是极高，有一神机妙算用户最多一天抽1万吨钢筋，创造钢筋计算神话和奇迹。真是令人不敢想象。（2）如果有条件的人可以多备几款软件以备急需

我手上有3套不同品牌钢筋软件神机妙算，鲁班和广联达（排列不分好坏，以买的时间先后排列）不论对方用什么软件做我都可直接打开，由于对软件都较熟所以也就能很快找出对方的错误，这为对量带来极大的便利，赢得宝贵的时间。但我也有遗憾的事情，就是有一次一个客户需要我去对量，工程已做好，是用必佳软件做的，当时我到处去借这个软件，但都说在用，网上也找不到破解版本，这样我耽误时机，最后这个工程没能拿到。这个教训是深刻的，作为一个专业钢筋翻样多备几款软件还是有必要的。有的客户有特殊需求，指定一种品牌软件，所以说多买几个软件可以做到有备无患（我不是为软件厂商做广告，我也没拿过一分钱广告费，不过如果让我做营销策划效果应该是不错的，呵呵）（3）软件水平高的人可以根据不同性质的工程选用不同软件 拥有几款软件并非是我有占有欲或者说有软件收藏的爱好，而是形势所迫，它是一种先进的装备，是占领市场的利器。有了几款软件后就要全面熟悉它不能满足于一知半解，针对不同类型和不同特点的工程需要用不同的软件。有的工程用神机妙算做效率较快，如市政工程，厂房工程等，如果是剪力墙结构用广联达软件比较合适，框架结构用鲁班也很快，再具体一点框架柱用神机妙算是最合适不过了，如果不习惯于表格法的用户，梁用鲁班的图标法也不错。还有如果是施工送审的钢筋清单本身也是要加适当水分的，那么直接用鲁班8.2做，不仅软件稳定而且板筋不扣梁和墙，这不正是施工单位所求之不得的吗？何必非要用广联达软件把你全部扣了，为什么非要把所有构件全部画到电脑内？完全是多此一举！总而言之软件各有所长，应用者要善于用其所长避其所短，游刃于各家软件之间，从而立于不败之地！

三、如何正确使用钢筋软件？ 我们不能只片面追求应用技巧，随着应用的日益深入和经验的积累，会达到出神入化之境界从而达到以无招胜有招之效！真正的高手手中无剑也能击败对手！我从来没有总结过什么软件应用技巧，只是遇到各种不同特殊工程经过自己的摸索以及对各种方法的比较从而形成一套适合于自己的操作模式而已，由于是自己摸索出来所以印象比较深刻，别人的一些技巧可以借鉴但不能照搬。去年我到广联达总部参加教练培训，一个教师说建一种构件时应该从基础到屋面所有层一次性建完，回去我试了一下，发现几个弊病：一是只建柱时很难发现柱的定位错误和截面错误，这种错误一般在画梁和墙时较容易发现，但为时已晚，再回到每层改就比较浪时间。二是有的图纸设计比较乱，如墙配筋在柱的图纸上，那么建墙时还要重新翻阅柱图，不划算，违背了一张图纸只翻阅一次然后扔了的原则！我一般是把一个层的所有构件全部建完并确信无误后再实施楼层复制的操作就不会走冤枉路了。还有的用户认为从标准层开始做最好，我也认为未必。要根据工程实际情况，如剪力墙结构±0.00以上外墙厚度比地下室外墙要小5公分，如下250，上200，并且一般是内平的，这时我一般是先建地下室层的所有构件然后复制到一层后修改外墙厚度，外墙上的暗柱跟着墙厚变化省去许多不必要的操作。软件应用应该是以最少的操作完成最多的任务，要不断优化操作流程和步骤。当然作为软件开发商也应该使软件操作最少完成任务最多并且要以最简单的操作完成最复杂的任务。由于时间限制我不可能讲许多的应用操作技巧，我只启发和拓宽大家的思路，不仅仅是授之以鱼我更关注的是能授之以渔！我希望大家从这次讲座中能真正获益，当然大家也不要期望很高，不是一次讲座就会使你脱胎换骨，如果大家能悟出点道理我就非常心满意足了。真正的高手只能从实践经验中来，身经百战的将军与初出茅庐的新手是不可同日而语的。

（1）根据不同的计算需要设置不同的钢筋计算规则 钢筋计算根据不同的需要有不同的计算规则：如甲方和审价单位只是需要精确的量、定额的量和规范的量。而施工单位除上述要求外可能还要考虑施工工艺所需消耗的量，如马凳支架夹铁流水段、施工缝所需要的钢筋搭接。如竣工决算还需要适当调整计算规则从而达到多报多算的目的。如招标和投标也是有细微区别。预算与结算有很大差异。平时可以根据不同工程建立不同的计算模板。

（2）养成良好习惯，形成一套富有个性的操作模式，别人的不一定适合于你 在做工程时尽量专注，不要上网和聊天，统筹安排工作时间，加班不要超过11点，因为太晚了影响明天的工作，不会休息的人是不会工作的人。刚开始时不妨多试几种操作方法，比较哪种方法适合于你，哪种方法效率高，一旦确定操作模式后就不轻易改变，你会越来越驾轻就熟，这样你就等于是在做加速度运动。在做工程时要精鹜八方，心游万刃，图纸上内容尽收眼底，脑中形成空间关系和整体三维模型，建筑信息了然于胸。同时正确地建模，正确地输入参数，正确地确定计算规则，正确的操作方法，左手键盘，右手鼠标，真正做到心、眼、脑和双手齐用，精神高度集中，全身心处于竞技和兴奋状态，“观古今于须臾，抚四海于一瞬，挫万物于手端。”灵感迸发，渐入佳境，工程进度飞速向前推进。当然我这套模式不一定适合于你们，不可机械模仿。如同样一双鞋，穿在我的脚上很舒服但穿在你的脚上可能很难受，并且舒服不舒服也只有自己知道。（3）如何提高操作效率，一天一个小高层是如何完成的

普通小高层我一般不会超过1天（10小时），不论是用鲁班还是广联达，我看到过必佳翻样公司的广告小高层需要1.5天并且还是几个人协同工作和流水作业的（当然这比社会平均生产力要高）。关键是在建第一个层时一定要认真仔细不能出错，这样楼层复制后会减少返工，我是很少返工。我有个概念就是一次性成品，砼分几次浇没有一次成活好，饭夹生再烧就不好吃了。当然对影响总量很大的构件钢筋还是有必要用0.5～1个小时时间查一下。其实工程做得快不仅仅是软件操作熟练还需要读图快，一看就能理解，更需要对专业有深刻的理解和丰富的经验包括施工经验、钢筋翻样经验。过完元旦我做了二个工程只用四天时间，一个投标，共三个单体，2万多平米，1600吨不到一点，2天时间。另一个工程，1万5平米，3400吨，2天。二个工程总共5000吨，4天时间，误差率在1％以内。因为是包干合同，老板对每个工程都让不同的人算，开始老板怀疑电脑算不准，结果有一工程我与手工算的只相差几十公斤。老板当场就付款，什么是品牌？这就是品牌！这就是让事实说话！

四、如何复核电算结果的正确性和合理性

钢筋计算汇总后发现数据异常一定要查找原因。

1、选取有代表性的构件进行手算与电算验算和比较。

2、用不同的软件再算，比较两软件的结果。

3、要有宏观把握，可根据经验数据进行比较判断。

4、检查是否有值得怀疑的异常数据，发现异常数据须进行诊断。

5、与类似的工程进行比较。

6、对于一些电算结果，一定要有怀疑精神，不能过分信赖软件计算，软件仅仅是使用工具，须作必要的人工干预和修改。

7、不能用一种不正确的计算方法去验证一个正确的结果

8、让别人复核，因为自己的错误往往难以觉察，而别人较容易发现。

五、如何用软件与别人对帐？

（1）怎样与不同的人对帐而不陷于被动

我们对量往往是在与形形色色的人打交道，它不仅是技术战更是心理战。作为造价人员必须技术过硬，作风正派，行事稳键，不留后患。应该对不同的对象采取不同的策略，变被动为主动，知彼知已，百战百胜。弱者攻之，强者避之，傲者击之，忙者扰之，疲者劳之，以柔克刚，以弱胜强，辅之以攻关战、心理战，同时也给对方面子和台阶，从而不仅达到自己的目的而且又不为难对方，兼顾和平衡各方利益，最后应该是甲方满意，咨询单位满意，施工方满意，皆大欢喜。（2）形成一套行之有效的对量模式的方法

六、如何排除软件故障

有些软件经常会有一些错误的提示，有的属于软件原因，有的是误操作所致。有的是排除不了，除非是软件开发人员才能解决，有的是可以解决的。我举个例子：我曾碰到过这样的提示钢筋软件计算出错。错误原因：创建子线段失败，然后不能运算下去。

当出现这种错误时我猜想许多用户会束手无策，到处打电话找服务，其实是在浪费时间，一般高手解决不了的问题客服也解决不了，还是自力更生吧。应该先冷静分析，怎么会出现这种错误？是在什么楼层出错？是什么构件出错？我是这样解决的：先分层计算，结果表明是在基础层出错，其它层都能正常运算。先把文件备份几份，在计算基础时先只留一类构件其余删除，分别计算，结果发现只在计算梁时出现这种错误，现在可以确定是梁有问题，因为基础有1万多平米，先把横向梁删除，计算纵向梁，没问题，那么问题出在横向梁，现在范围越来越小了，最后是由于几根梁的支座在梁外，至于原因我想可能用块拉伸命令或者构件复制命令引起，我重新识别，OK，回到原文件，对这几根梁重新识别然后对整个文件重新计算，好，大功告成！是不是有种成就感？这是一种解决问题的思路，问题的出现是没有规律性的但解决问题还是有法可循的。

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陈大兵sundiyone YJ0826 cdb

网友评论： 1 2009-04-02 13:01 | 回复

很认真把这篇经验分享看完~~~~ 不知道能否分享一下，手工进行钢筋翻样的经验，如何才YJ0826 可以真正学好钢筋翻样？

YJ0826

发表评论：

在学校里，学到的计算钢筋（预算）知识很有限，下料就根本没有学过。完全没有良好的基础理论知识作为指导计算钢筋。

手工算，懂一部分，自己的计算速度很慢，甚至总是怀疑自己计算是否正确（很显然，是自己的专业知识不过关，没有足够的知识让自己对其做出判断）。

软件计算，也只是略懂部分。但可能由于没有扎实的手工计算钢筋基础，所以使用软件后，很多时候也没办法检查软件是否计算正确。或许因为脑里面没有一套属于自己的计算模式，思路方法，所以渐渐使用软件变得在不断重复进行画图工作.2009-04-02 13:01 | 回复

我一直都觉得软件，仅仅是作为一种工具。只有当自己本身有扎实的专业知识和不断积累的经验，要懂得手工计算。方可真正把这个工具应用起来（而不是单单只会操作）而是能够根据自己的不同需要对软件进行不同的修改。

我是刚毕业的学生。现在主要就是从事计算钢筋工作。但由于经验尚浅，我很想把工作做好，但发觉很多时候，自己做得很慢，我知道，是因为有很多不会做，只能慢慢一点一点去摸索，所以做得慢。。但要生存，这个社会或许并不允许你慢慢来，或许老板希望看到的是能力，效益。很想学好。。真正掌握一门技术。。

望能够指教学习。。谢谢！

第二篇：软件应用报告

家居服网店设计报告

一、引言

家居服起源于20世纪80年代的欧美市场，中国家居服的市场是改革开放以后。家居服是把家的温馨、家的概念与服装合二为一，真正体现家居服饰的品味。随着家居服生产企业的蓬勃发展，很多生产厂家不断挖掘家的概念和家的文化与家居服的结合，不断传播时尚家居的理念，让很多消费者开始注重回家的感觉，注重营造一种家居文化和爱的氛围，让很多消费者觉得购买时尚而又符合自己个人魅力的家居服是非常值得的，是追求高质量生活的体现。

二、第三方平台选择及其依据

我选择淘宝网作为销售家居服的平台，淘宝网的优势及其成功之处很多，免费是淘宝的招牌，淘宝网上购物不需要出门，而且都是质量有保证的，甚至可以买到一些你在现实中已经断货或者已经绝版的东西。

从最容易感觉到的称谓上看，把商品叫做“宝贝”，卖家叫做“掌柜”，淘宝的工作人员叫做“小二”，都能够体现出让人既新鲜又亲切的感觉。在淘宝网上的服务享受的服务比现实中的服务要好的多，真正做到了顾客就是上帝的待遇。无论你有什么问题卖家都会详细的给客人们解释。

三、家居服开店流程

1、在淘宝网注册自己的帐户

进入淘宝网的首页，打开网站后，点“免费注册”，输入会员名及密码以及邮箱等重要信息之后，打开邮箱确认激活邮件，成功注册为淘宝会员。

2、进行支付宝实名认证

点击“我的淘宝”后，可以看到“卖宝贝请先实名认证”的提示。点击它，进行认证，需要上传身份证电子稿，一两个工作日认证之后即可发布商品。

3、发布10件以上的商品 发布10件不同的宝贝（并保持出售中的状态），发布商品的步骤是：依次进入“我的淘宝”“我要卖”。

4、淘宝网后台申请开店

依次进入“我的淘宝”-“我是卖家”，找到“我要开店”按钮。

四、设置店铺标识

在网络上寻找合适的素材，通过PS等工具进行截取与美化，添加防伪水印与店铺地址，达到防止盗取以及宣传的作用。

尔馨家居服店铺标识：

五、商品发布以及商品展示

1、拍下合适的商品加以处理并添加水印然后上传，图片举例如下：

2、在商品发布前，选择合适的分类——家居服——睡衣套装类

填入合适的名称，如：小兔子 睡衣 新旧程度：全新

物品描述：秋冬季珊瑚绒睡衣

卖法类型：一口价

送货方式及运费：卖家承担运费等等内容。

六、网店经营策略及其家居服的推广

家居服在中国可以说是一个新兴的事物，它属于内衣行业的一种产品，中国是目前全世界家居睡衣、内衣行业增长最快的国家，因此家居服有着广阔的市场

空间。大多接受家居服的顾客，认为在家里也要穿得漂亮一些，穿着运动休闲家居服工作，很宽松；穿着运动休闲家居服去散步，很惬意；穿着运动休闲家居服去运动，很时尚。

具体个人经营策略如下：

1、利用开心网宣传。因为现在上班族更多的光顾开心网，而我本身也注册了开心网，可以充分利用这个平台宣传一下的自己的店铺，加上超链接，让感兴趣的网友方便进入小店。另外可以发表个人日记，并且允许好友转帖。

2、在空间上传有关实体图片并详细描述宝贝的材质和价格等。

另外，还可以通过以下方法推广自己的店铺：

1、定期增加新货，当然注重质量和款型的结合。

2、给买家一定的折扣。因为小店新开，给予第二次进入店铺的顾客九折优惠，第三次是八点八折„„

3、利用各大搜索引擎进行推广，例如百度推广„„

4、登录人气高的论坛，先把资料填写完整，然后利用自己的个性签名加上超链接，这样可以提高人气。

5、在店铺运转一段时间后可以不事先通知赠送小礼品，给买家一个小小的惊喜。

6、安心对待差评，一旦有差评，我会好好检讨一下自己，及时改正。

五、网店后台管理措施

网店开好之后，做好售后服务也很关键，因为售后服务是整个物品销售过程的重点之一。

首先我觉的要树立售后服务观念，好的售后服务会给买家好的印象，从而会为回头客的光顾率加分。我认为服务的最高境界也是最关键的是要做到真诚，只要真诚为客户服务，我相信功夫不负有心人，总会给自己一份满意的答卷。

其次我认为应该经常主动和买家联系，并且每一次的沟通和交流都必须重视，因为每一次的交流都会给双方进一步增进感情，增进了解，增强信任的机会。这样买家就会把他们认为很好的卖家推荐给更多的朋友。

当然物流这方面也要做好，要联系好的物流公司，在定运费时要充分考虑买家所在的城市，合理定运费，另外还要保留物流公司的联系方式，保持联系。

六、总结

家居服可以说是中国的新兴事物，已经慢慢被人们所接受，厂家把家的文化和家居服完美结合起来，传播时尚家居的概念。更重要的是随着网络时代的到来，家居服网店的建立为买家提供了极大的方便和较高的效率。

第三篇：《CAD实用软件应用》

《CAD实用软件应用》

学习报告

学院：机械工程 班级： 学号：

姓名： 指导教师：

目录

一、CAD软件及应用综述

1、常见CAD软件............................3

2、功能及应用..............................3 主要功能...................................3

工业设计............................4 产品设计............................4 NC加工..............................4 模具设计............................5 开发解决方案........................6 应用......................................6

二、作业及操作心得体会

1、特征建模..................................7

2、草图曲线..................................7

3、曲线......................................8

4、实体建模..................................9

5、工程制图..................................10

6、装配......................................12

三、总结

一、CAD软件及应用综述

CAD-Computer Aided Design，即计算机辅助设计，指利用计算机及其图形设备帮助设计人员进行设计工作。在设计中通常要用计算机对不同方案进行大量的计算、分析和比较，以决定最优方案；各种设计信息，不论是数字的、文字的或图形的，都能存放在计算机的内存或外存里，并能快速地检索；设计人员通常用草图开始设计，将草图变为工作图的繁重工作可以交给计算机完成；由计算机自动产生的设计结果，可以快速作出图形，使设计人员及时对设计作出判断和修改；利用计算机可以进行与图形的编辑、放大、缩小、平移和旋转等有关的图形数据加工工作。

1、常见CAD软件

国内CAD软件产品研发的时间比较迟，比较短，技术比国外的技术欠成熟，国内三维软件厂商很少，国内主要CAD产品有：CAXA电子图板和CAXA-ME制造工程师、开目CAD、浩辰CAD、中望CAD、高华CAD。国外CAD：AutoDesk公司的Autocad、Autocad的扩展MDT、三维可视化实体模拟软件Autodesk Inventor Professional、Pro/Engineer、法国Dassault高端的CAD产品Catia，以及中低端的solidworks、美国SDRC公司的I-DEAS、西门子的UG。

2、功能及应用

在本次学习中主要学习了UG的基本功能及操作，因此主要介绍UG的功能及应用。UG（Unigraphics NX）是Siemens PLM Software公司出品的一个产品工程解决方案，它为用户的产品设计及加工过程提供了数字化造型和验证手段。

主要功能：

工业设计

NX 为那些培养创造性和产品技术革新的工业设计和风格提供了强有力的解决方案。利用 NX建模，工业设计师能够迅速地建立和改进复杂的产品形状，并且使用先进的渲染和可视化工具来最大限度地满足设计概念的审美要求。

产品设计

NX 包括了世界上最强大、最广泛的产品设计应用模块。NX 具有高性能的机械设计和制图功能，为制造设计提供了高性能和灵活性，以满足客户设计任何复杂产品的需要。NX 优于通用的设计工具，具有专业的管路和线路设计系统、钣金模块、专用塑料件设计模块和其他行业设计所需的专业应用程序。

NX 允许制造商以数字化的方式仿真、确认和优化产品及其开发过程。通过在开发周期中较早地运用数字化仿真性能，制造商可以改善产品质量，同时减少或消除对于物理样机的昂贵耗时的设计、构建，以及对变更周期的依赖。

NC加工

UG NX加工基础模块提供联接UG所有加工模块的基础框架，它为UG NX所有加工模块提供一个相同的、界面友好的图形化窗口环境，用户可以在图形方式下观测刀具沿轨迹运动的情况并可对其进行图形化修改：如对刀具轨迹进行延伸、缩短或修改等。该模块同时提供通用的点位加工编程功能，可用于钻孔、攻丝和镗孔等加工编程。该模块交互界面可按用户需求进行灵活的用户化修改和剪裁，并可定义标准化刀具库、加工工艺参数样板库使初加工、半精加工、精加工等操 作常用参数标准化，以减少使用培训时间并优化加工工艺。UG软件所有模块都可在实体模型上直接生成加工程序，并保持与实体模型全相关。

UG NX的加工后置处理模块使用户可方便地建立自己的加工后置处理程序，该模块适用于世界上主流 NC机床和加工中心，该模块在多年的应用实践中已被证明适用于2～5轴或更多轴的铣削加工、2～4轴的车削加工和电火花线切割。

模具设计

UG是当今较为流行的一种模具设计软件，主要是因为其功能强大。模具设计的流程很多，其中分模就是其中关建的一步。分模有两种：一种是自动的，另一种是手动的，当然也不是纯粹的手动，也要用到自动分模工具条的命令，即模具导向。

自动分模的过程

MoldWizard（注塑模向导）是基于NX开发的，针对注塑模具设计的专业模块，模块中配有常用的模架库和标准件，用户可以根据自己的需要方便的进行调整用，还可以进行标准件的自我开发，很大程度上提高了模具设计效率。

MoldWizard（注塑模向导）模块提供了整个模具设计流程，包括产品装载、排位布局、分型、模架加载、浇注系统、冷却系统以及工程制图等。整个设计过程非常直观、快捷，它的应用设计让普通设计者也能完成一些中、高难度的模具设计。

1.分析产品，定位坐标，使Z轴方向和脱模方向一致。2.塑模部件验证，设置颜色面。3.补靠破孔 4.拉出分型面 5.抽取颜色面，将其与分型面和补孔的片体缝合，使之成为一个片体。6.做箱体包裹整个产品，用5缝好的片体分割。

7.分出上下模具后，看是那个与产品重合，重合的那边用产品求差就可以了。手动分模的步骤如上所述，手动分模具有很大的优势，是利用MOLDWIZARD分模所达不到的，在现场自动分模基本上是行不通。但是里面的命令是比较的好用的，我们可以用的有关命令来提高我们的工作效率。

开发解决方案

NX 产品开发解决方案完全支持制造商所需的各种工具，可用于管理过程并与扩展的企业共享产品信息。NX 与 UGS PLM 的其他解决方案的完整套件无缝结合。这些对于 CAD、CAM 和 CAE 在可控环境下的协同、产品数据管理、数据转换、数字化实体模型和可视化都是一个补充。

应用：

Unigraphics NX针对用户的虚拟产品设计和工艺设计的需求，提供了经过实践验证的解决方案。它是一个交互式CAD/CAM(计算机辅助设计与计算机辅助制造)系统，它功能强大，可以轻松实现各种复杂实体及造型的建构。它在诞生之初主要基于工作站，但随着PC硬件的发展和个人用户的迅速增长，在PC上的应用取得了迅猛的增长，已经成为模具行业三维设计的一个主流应用。它集合了概念计，绘图，工程设计，分析与加工制造的功能，实现了优化设计与产品生产过程的组合。现在广泛用于机械，汽车，模具，航空航天，医疗仪器等各工行业。

UGNX 由多个应用模块组成，使用这些模块可以实现工业设计，绘图，装配，辅助制造，加工和分析的一体化生产过程。NX是当今世界上最先进且高集成的CAD/CAM/CAE高端软件之一，它广泛应用于机械，汽车，航空航天，家电，电子 以及化工各行业的产品设计和制造领域。

参考文献：百度百科词条《UG（交互式CAD/CAM系统）》、《CAD（计算机辅助技术(CAXC)认证）》

二、作业及操作心得体会

1、特征建模

主要步骤：建立两个长方体并求和，对底面长方体倒斜角，再用边倒圆命令，输入半径，选中要倒圆的边，确定。然后点击孔命令，点击打孔的平面，此时进入草图界面，相对坐标原点在平面中心，输入孔的圆心坐标，应用再输入平面中另一个直径相同的孔的圆心坐标，应用，完成草图，输入直径、深度，应用，重复上述步骤，将直径不同的孔打出。

主要步骤：建立一个直径28，高度4的圆柱，再在上面建一个直径17，高2的圆柱，再在上一个圆柱上建一个直径20，高6的圆柱，求和，然后打孔，最后用螺纹命令，选择详细，点选要做螺纹的柱面，输入小径等参数，确定。

心得体会：通过特征建立模型比较简单，输入参数即可得到一个实体，再通过其他命令就可以得到想做的模型。

2、草图曲线

主要步骤：在草图中画出图形的四分之一的大概形状，再通过约束把图形画好，再通过拉伸做出图形的四分之一，通过镜像体并求和，得到最终模型。

主要步骤：进入草图，画出底面图形大概，通过约束完成图形，点击完成草图，再新建一个草图，画出上面部分的大概样子，通过约束完成图形，完成草图，分别拉伸两个草图并求和。

心得体会：在画草图时可以不管尺寸等，只需要大概图形，之后通过约束完成图形。通过草图可以做出特征比较难做或不能做的图形。

3、曲线 主要步骤：在工具栏中找出基本曲线命令，先以原点为圆心画出大半径的圆，再进入基本曲线里的圆命令，通过点构造器，将小半径圆的圆心找出并画出这个圆。用直线命令照图画出一条直线与大圆相交，找出两个小圆的圆心。画完之后，用基本曲线中的修剪命令将多余的线修剪掉，最后拉伸。

主要步骤：先用直线和圆命令画出图形的一半，再用修剪命令剪掉多余曲线，拉伸曲线，用基准平面命令建立yc-zc的基准平面，再通过镜像体、求和得到最终图形。

心得体会：基本曲线感觉比草图曲线难用，有时候有的图形不好画，画比较简单的图形还是比较快。

4、实体建模

主要步骤：先建立一个长方体，倒圆，沉头孔，在做好一个

小孔后，其他小孔可 用实例特征：将坐标移到圆心，点击实例特征，圆形阵列，选择小孔，确定，数字中输入8，角度输入45，确定，选择点和方向，选择zc轴，确定。做好长方体后，在长方体上建一个圆柱，倒角，将长方体隐藏，选择抽壳命令，输入厚度5，选择圆柱底面，确定。在壳体里面建一个圆柱，打孔。

主要步骤：建立底面长方体，打孔。把坐标移到长方体上平面长度为90的边的中点，并旋转60°，再在旋转后的底面建立草图，拉伸。在长方体上平面建立基准平

面，修剪体，选择拉伸的体和基准平面，确定。求和后打孔，倒角，选择键槽命令，矩形，通槽，确定，选择长方体底面，选择与键槽平行的方向为水平参考，选择起始面和终止面，输入深度和宽度，确定，选择按一定平行距离，选则刚才的平行边，工具边选键槽中心线，输入距离，确定。心得体会：在实际操作中草图和特征建模往往需要配合使用，这样才能快速地建模。

5、工程制图

打开一个实体建模中做好的模型，点击开始，选择制图，选择图纸大小，确定。选择基本视图，选择front，建立主视图，点击剖视图，选择主视

图为父视图，确定剖切位置和方向，用移动鼠标，在主视图下方建立剖视图。选中主视图，右键，扩展成员视图，用样条曲线把要剖的地方围住，确定，然后右键取消扩展，选择局部剖，根据提示选择主视图，确定基点、剖切方 向，再选择样条曲线，应用。点击局部放大，在主视图中确定圆心画圆，将鼠标移到空白地方点击，选择基本视图，ISO，在空白地方点击。由上述步骤可得出另一个模型的工程图。

心得体会：在UG中建立好三维模型后，再出工程图，比起在CAD中直接画更快、更方便、更直观，同时也更不容易出错。

6、装配

主要步骤:按照图纸画好各个部件。

在开始中选中装配，点击左下角添加组件，打开组件所在文件夹，选择千斤顶的底座，选择绝对原点，应用，再打开文件夹，选择螺杆，通过约束，应用，类型选择同心，选择底座上平面圆心和螺杆圆心，确定，如果位置不对，点击左下角移动组件，选择螺杆，点击鼠标中键，左键点住要移动方向的坐标轴的箭头拖动，直到合适位置。之后添加组件，通过约束定位。

爆炸图：点击左下角爆炸图，创建爆炸图，确定，编辑爆炸图，选择要移动的组件，然后点击移动对象，左键点住要移动方向的坐标轴的箭头拖动，直到合适位置，确定，重复上述步骤，直到全部组件被拆开。根据上述步骤，可做出手动阀装配：

心得体会：UG建模后能够直接装配，非常直观，便于修改。装配之后再出装配图非常快捷，比起CAD方便，如果用CAD画装配图，既繁琐，又容易出错。爆 炸图也能很直观的反映出个组件的装配关系。

三、总结

通过这门课程的学习，我掌握了UG的基本操作，也了解了UG的强大，同时认识到自己对于UG也还只是停留在皮毛上。在今后的学习生活中，我会通过各种途径深入学习UG，增加对于UG的了解和熟练程度。

第四篇：软件应用协议书

甲方：_________

地址：_________

开户：_________

帐号：_________

乙方：_________

地址：_________

开户：_________

帐号：_________

为加快信息资源传播，提高办公效率，节约办公及信息发布成本，经甲乙双方友好协商，就乙方使用甲方_________系统软件平台，达成协议。

第一章　合作方式

第1条　甲方作为_________软件平台_________的提供商和运营商，向乙方提供稳定技术支持和优质服务。

第2条　乙方利用甲方的_________系统软件平台向移动电话用户提供本行业对内及对外短信应用服务和企业内部短信应用。

第3条　保密条款

双方都可能获知另一方的商业计划，客户方资料，技术，产品和其他作为该方商业秘密的秘密信息。秘密信息包括所有有形的或无形的，标明为秘密的信息，作为秘密信息披露方所有，除非经披露方声明许可或为实现本合同目的的（因法律规定或为咨询律师）不得披露或使用。

第4条　知识产权

除非在此明确地许可或授予，本协议并不涉及任何技术转让，在甲方短信技术里所包含和涉及所有权利，产权和利益属于甲方独自所有。除非在此明确地许可，本合同并不将甲方的任何技术转让给乙方。

第二章　甲方的权利和义务

第1条　甲方提供_________系统软件平台，系统升级，技术维护等工作。

第2条　甲方保证在适合的通讯条件下乙方的短信通讯畅通，保证将乙方要发给乙方用户的短信及时，准确地发送到乙方用户的手机上。合适的通讯条件是指：a．乙方用户的手机正常接入中国移动和中国联通网络的通道畅通；b．相关网络运营商的网络运转正常；c．乙方用户的手机sim卡为中国移动和中国联通sim卡；d．乙方用户按时缴纳相关信息费用。

第3条　甲方有权根据相关法律法规过滤或者拒绝发送不符合规定内容的短信息。

第三章　乙方的权利和义务

第1条　乙方在合作期内享有对_________系统软件的使用权和短信发送权。

第2条　乙方应妥善保管好自身账户名称和密码，并严格遵守国家有关法律法规的规定进行短信的发送。不得向未授权同意接收乙方短信的手机用户发送短信，不得运营与移动梦网有抵触的业务，对所发送对象不得采用以手机号段形式群组发送，否则甲方有权停止乙方短信账户。

第3条　乙方不得发送包含以下内容，文字的短信息内容：非法的，骚扰性的，中伤他人的，辱骂性的，恐吓性的，伤害性的，庸俗的，淫秽的信息；教唆他人构成犯罪行为的信息；危害国家安全的信息；及任何不符合国家法律，国际惯例，地方法律规定的信息。

第4条　乙方不能发送手机用户不愿意接受的广告业务，不能发送违反中国移动或中国联通规定的不得发送竞争对手产品的广告业务。不能按手机号段形式进行广告业务的宣传等，如发现任何一种情况出现，甲方有权不经乙方同意情况下没收乙方所交纳的全部保证金，并对乙方处以所（发送短信总条数×10元／条）的处罚。如乙方不及时对现或作出明确解释，甲方有权对乙方进行诉讼同时保留其起诉权。

第四章　计费与结算

第1条　通信费是乙方使用_________系统软件平台而产生的费用。参照中国移动和中国联通通信公司关于对短信收费的规定，为人民币_________元／条。具体优惠与区域销售经理协商，并以补充协议方式注明。

如果适用的法律，法规，决议，政策，命令发生变化或甲方与中国移动和中国联通通信公司的合同或资费发生变更，根本改变了提供服务的条件或改变了提供服务的成本，甲方和乙方同意将协商新的价格以反映该种变化。由此导致的本协议无法继续履行，甲乙双方无须承担任何违约责任。价格变更通知应至少提前七个工作日在甲方网站上公告。

第2条　通信费用的收取可由企业用户任选以下两种付费方式中的一种：

□银行转帐□现金支付□各类银行卡支付

第3条　乙方在使用前根据自身情况预付短信费用，使用时按成功发送的条数进行扣除。乙方首付不得低于_________元，甲方开具相应发票给乙方。

第五章　客户服务原则

第1条　甲方应与乙方紧密配合，为乙方提供完善优质的售后服务。

第2条　乙方应定期对发送号码进行认真清理，并在短信内容中留下乙方客户服务电话（至少每月一次），以便于手机用户在不愿意接收短信时能及时通知乙方更改。如因乙方原因导致用户投诉到中国移动，中国联通，乙方应配合甲方及时处理解决，并视对甲方造成的影响程度赔偿甲方相应损失。

第3条　计费差异：甲乙双方对信息服务费的统计数据若存在异议，在双方统计数据不超过3％的情况下，以甲方的数据为准；若误差超过3％，甲乙双方应重新核对，明确原因，及时按实际情况合理解决。如因甲方技术或网络原因给乙方造成严重损失的，由甲方给以书面解决，如解决不明确，所造成损失由甲方承担。

第4条　乙方在使用甲方短信服务时，如由运营商（移动，联通）网络或网关因素导致乙方短信发送失败或不能正常的，甲方应及时给以解决并向乙方相关证明及解释，甲方可给以相应补偿。

第六章　协议的变更

第1条　协议的变更，需通过双方正式书面文件确认后方有效。

第七章　协议期限及终止

第1条　协议有效期_________年，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。

第2条　协议期满后，甲乙双方经协商一致可以续签合同。

第八章　争议与仲裁

第1条　协议的双方，如在解释或者执行该协议的过程中出现问题，或者发生异议的时候，应本着友好的原则协商解决。如协商不能得到解决时，应提交_________市仲裁委员会进行仲裁。本协议适用中华人民共和国法律。

第九章　协议的解除

第1条　甲乙双方在协议期限内有一方破产或倒闭，则自动解除协议。

第2条　由于不可抗拒的自然因素或政策因素使履行协议成为不可能，则协议自动解除。

第十章　协议的效力

第1条　本协议由甲乙双方共同拟定，双方均认可本协议的所有条款。双方之间签订的其他合同，协议与本合同有不同约定时，以本合同为准。除非双方另有明确约定。

第2条　本协议履行过程中，双方定期对协议的履行情况以“备忘录”的形式进行商议，并对协议履行过程出现的问题，解决方式及本协议未尽事宜作补充约定。双方制作的“备忘录”及补充协议，同本协议具备同等法律效力。本协议书所附附件与本协议具有同等法律效力。

第3条　本协议应经双方主要负责人签字并加盖公司有效公章生效，传真件同样有效。协议自签订之日起生效。

第4条　本协议一式两份，甲方执壹份，乙方执壹份，具有同等法律效果。

甲方（盖章）：_________ 乙方（盖章）：_________

授权代表（签字）：_________授权代表（签字）：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

第五篇：工程项目管理软件应用

1项目是指在一定约束条件下(主要是限定资金、限定时间),为完成某一独特的产品或服务具有特目标的一次性任务.2项目管理是项目管理者在悠闲地资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效的管理，即对项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,已达到项目的目标.3综合管理是指为确保项目的各项工作能够有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作工程和过程.它包括项目集成计划的制定,项目集成计划的实施和项目变动的总体控制等工作.4项目管理划分为两个阶段:20世纪80年代之前的传统的项目管理阶段,80年代之后的现代项目管理阶段.5在项目管理的九大知识领域中,核心领域是范围管理、时间管理、成本管理与质量管理。6项目的三要素：时间、费用、范围7项目的特征：目标性、独特的性质、一次性、可限制性、不确定性。8视图主要分为任务类视图和资源类视图9单元格时标准的最小单位，要选中单元格，通常是把光标置于单元格内，单击鼠标，单元格被一个黑框所包围时即被选中。8Microsoft Project 2007由Microsoft Project Professional 2007、Microsoft Project Server2007、Microsoft Project WebAccess2007”.9甘特图”的作用1）通过输入任务和完成每项任务所需用的时间来创建一个项目2）可以通过链接任务在任务之间建立顺序的相关性3）将人员和其他资源分配给任务4）查出任务的进度5）在图形化任务的同时仍然可以访问任务的进度6）拆分任务一中断任务，以后再回复而该任务拆分。10以只读方式打开的文档，对文档的编辑修改将无法直接保存到原文档上.而需要将编辑修改后的文档另存为一个新的文档;一副本方式打开的文档,将打开一个文档的副本,而不是打开源文档,对该副本文档所做的编辑修改将直接保存到副本文档中,而对原文件则没有影响.11在Project 2007中，模板文件的扩展名为.mpt,项目文档的扩展名为.mpp,工作环境文件的扩展名为mpw。12如果要保持另存为的文档与源文件同名，则必须选择与源文件不同的保存路径；如果要与源文档在同一个文件夹中则必须重命名另存为的文档。13Project 2007的作用：1）共享项目信息2）编制和组织信息3）跟踪项目4）方案的优化度分析5）信息计算6）检测和维护。14使用“任务分配状况”视图可完成以下工作：1）根据任务组织资源2）估算每项任务的工作量3）估算每项任务的成本4）对计划时间和实际工时进行比较5)对计划成本和实际成本进行比较。15使用“日历”视图可以完成以下工作：1)显示其日程排定在某个或某几个星期中的任务2)检查其日程排定在特定的某天、某星期或某月的任务3)通过输入任务和完成每项任务所用的时间来创建一个项目4)通过链接任务，在任务之间建立顺序的相关性5)将资源和其他资源分配给任务。16使用”网络图”视图可完成以下工作1)创建及调整日期2)链接任务以指定任务的执行顺序,并确定任务的开始日期和完成日期3)以图形化的方式显示已完成任务,进行中的任务以及为开始的任务.4给指定任务分配人员或其他资源.17使用”资源工作表”视图可完成以下工作;1)输入和编辑资源信息2)审查每种资源的分配工作小时数.3)审查资源成本18使用”资源图表”视图可完成以下工作:1)查看过度分配资源和过度分配量2)计算出每种资源的预算工作小时数3)查看每种资源预算工作时量百分比4)确定每种资源可用于附加工作的时间5)审阅资源成本19新建项目文档的方法有三种：新建空杯项目文档；新建基于模板的项目文档和新建基于现有项目的项目文档。20在创建任务列表后，可以将任务列表建成大纲模式，将相关的任务缩进在较大的阶段任务下。这些较大阶段称为摘要任务，缩进的任务称为子任务。21周期性任务就是项目进行过程中重复发生的任务。22任务相关性是指两个任务之间的关系，即任务链接，其中，开始任务和完成时间取决于其他任务的任务称作后续任务，它所依赖的任务称作前置任务。23里程碑用于标识日程中的重要事项，其工期为0,。可以将其作为一个参考点，以监视项目的进行。24任务期限是指在任务的开始日期或完成日期上设置的限制。默认情况下，再以开始日期排定的项目中添加任务是Project将自动制定一个越早越好限制，相反，再以完成日期排定的项目中添加任务时，Project将自动指定一个越早越好限制。25任务大纲模式的优点：1将项目分成明确的阶段，易于阅读较长的任务列表2易于跟踪项目的进度3可以更加清晰地了解项目的结构。26项目中的资源是指用用于完成项目的人、设备和材料。Project中的资源可分为工时资源、材料资源和成本资源。27在Project中资源可用性表示资源何时以及有多少时间可安排给所分配的工作。在Project2007中使用资源的最大单位来标识资源的可用性。28如果项目中的显示的资源过多，可以使用筛选功能只显示其中一部分资源。29在给任务分配资源时，Project将根据资源的可用性自动计算任务的进度。30Project中，成本分为资源成本和固定成本。两者相加即为总的资源成本。31一个项目的总成本包括为资源、任务或工作分配所输入的所有基于费率的成本、每次使用成本和固定成本。32每次使用成本并不取决于要完成的工作数，它们是在每次使用资源时发生的一次性成本，工时资源的每次使用完成本取决于所用的工作分配数量，而材料资源的每次使用成本只应用一次。33材料资源的费率是通过材料的单位分配的。当为某项任务分配了一种材料资源时，Project将使用所输入得材料资源的费率以及完成任务所需的材料数量计算出材料总成本。34成本的累算方式是指确定资源成本何时发生并确定实际成本何时累计到项目中。累计成本可以在项目开始时、结束时或者在项目过程中按比例累计。35资源成本累算的方式:按比例,按任务开始时间,按任务结束时间.36比较基准计划是在项目进展过

程中用于跟踪进度原计划,它包括任务信息,资源信息,和工作分配信息.37用户日程开始日期在核对对话框中输入的日期后, Project会认为任务还没有开始而将完成百分比设置为0。如果日程完成日期在输入的日期之前, Project会认为已经完成而将完成百分比设置为100%.38用户在保存了项目的比较基准后,可以方便的使用跟踪甘特图视图来跟踪项目,查看任务的进度及估算任务的进度延迟.39进度线是反映项目进度状况的一条状态线,他是根据设定的日期绘制的一条直线.次线与每个任务的进度相连,如果任务完成的进展线的重点在进度线的左边,说明进度落后,如果任务完成的进展线的重点的进度线的右边,说明进度超前.40资源信息的,内容包括;资源的工时；资源的成本；时间分段工时及时间分段成本。Microsoft Project2007可以根据输入任务需要的总时间，自动重排项目剩余的任务。41可以用来更新任务的方式有：输入任务的实际工期；输入任务额完成百分比；输入任务的实际开始日期和完成日42在 Project 2007中，与资源率有关的指标主要有四种：标准费率，加班费率，每次使用成本和成本累算。43用户可以为材料资源设置单一或多种的费率或费用。44在任务执行过程中，Project将基于任务的成本累算方式来更新实际成本，并提供了两种计算实际成本的方式：自动计算和人工和计算。45项目跟踪是指在运行过程中，把遇到的实际情况和原先的计划情况进行一系列的相关比较。在进行跟踪前需要把原先的计划情况制定成基准计划并保存下来。46在Project 2007中要设置文本的格式，可以使用“格式”对话框，而要设置文本的样式，可以使用“文本样式”对话框。47在Project 2007中使用“常用”工具栏中的“格式刷”按钮，可以对单元格中的文本样式进行复制。48在Project2007中版式是指连接线，条形图旁的日期格式，条形图高度等外观属性。49在项目文档中，可以插入绘图和图像的位置有4中类型：甘特图中的条形图区域，备注页，页眉页脚和图例中，资源窗体的图表中。50关键任务：直接决定整个项目最终完成的日期。如果一项关键任务被延迟则整个项目也将被延迟。60使用PERT分析来估估计任务的工期，就是为日期中任务制定了乐观工期、预期工期、悲观日期之后，让Project计算这3个工期的加权平均数，并决定单一估计工期。61 在Project中，任务类型包括固定单位，固定工时和固定工期3种，每项任务的工期受资源的可用性影响，最重要的决定因素是日程排定公式工期=工时÷单位。62将新的工时资源分配给任务或从任务中删除工时资源时，Project将根据为任务分配的资源数量延长或缩短任务工期，但不会更改任务的总工时。这种排定方式称为投入比导向日程控制方法，它是Project用于多个资源分配的默认的日程排定方式。63 Project2007提供了许多预定义格式的报表，可以分为总览、当前操作、成本，工作分配和工作量。64如果需要以特定的周期来组织信息，则必须使用报表功能。而试图比报表灵活，可任意编辑项目信息，也可以针对项目中的特征进行格式化操作。65 Project2007提供了许多预定一个师的可是报表，可以分为六大类：工作分配使用状况、任务摘要、资源摘要、工作分配摘要、任务分配状况和资源使用状况。66当前操作类报表有:为开始任务报表,已完成的任务报表,进度落后的任务报表.67合并项目文档就是将子项目文档插入到主页项目文档中.主项目是指包含其他项目的项目.子项目是指插入到其他项目中的项目可作为一种复杂项目分解为更多可管理部分的部分.68在将一个项目插入到另一个项目创建新的合并项时,首先要确定的是主项目文档.69在处理使用相同资源的多个项目时,可以创建一个共享资源库一样,所有的项目都能共享其中的资源.70有关插入项目的说法:1插入项目后,操作插入项目的方法与操作单个项目完全相同2用户可将插入项目组织成分层结构,以便查看项目的不同部分是如何组合一起的3当合并项目中单个项目的副本链接各自的资源项目时,对合并项目文件中的任何信息的更改都会自动地反应到元项目文件上.71比较基准是指在项目执行期间用来跟踪进度的原始项目计划,在Microsoft Project中,每个项目最多可以有11个项目不叫基准计划.72投入比导向:当如增加资源或人呢无中删除资源时, Microsoft Project不会更改任务总工时而是根据改变的子运数量延长或缩短任务工期.73前置任务:必须在另一个任务开始或完成之前或完成的任务称之为前置任务.74 Microsoft Project共有三个版本:标准,专业版,服务器版.75 Project 提供的基准日历类型除夜班日历，24小时日历，还有标准日历和行政日历。76简述Microsoft Project中的资源分类，并举例说明：Microsoft Project中在资源的分类上，可分成“工时资源”和“材料资源”两大类，“工时资源”是为了完成任务而在任务上花费时间（或工时）的人员和设备。“材料资源”是用于完成项目中的任务的供应品，材料或其他可消耗品。如混泥土，钢材等。77简述Microsoft Project中任务相关性的类型：1完成-开始（FS）：后续任务必须在前置任务完成后才能开始2开始-开始（SS）：后续任务必须在前置任务开始后才能开始3完成-完成（FF）：后续任务必须在前置任务完成后才能完成4开始-完成（SF）：后续任务必须在前置任务开始后才能完成。78用 Microsoft Project在建立项目计划时，因输入那些信息：1任务：具有开头和结尾的活动。项目有任务组成。2工期：完成任务所需的活动 工作时间的总范围3任务相关性：两个连接任务之间关系的性质4资源;用来完成项目任务的人员，设备和材料5成本：任务，资源，工作分配或者整个项目的规划总成本。79简述Microsoft Project在项目沟通中的作用：通常项目要涉及不同的人或组织。为了保证合作顺利获监督有效，就要建立有效地沟通管理，保证能以合适的方式，在合适的时间，从合适的人那里获得合适的信息。我们可以

用Microsoft Project来完成沟通管理。1将项目文件保存为文本，excel文件，或者web网页，便于没有使用Microsoft Project的项目干系人获取项目信息2通过打印项目文件或其他项目干系人共享信息，与access,excel等应用软件共享数据3在网络环境下使用Microsoft Project与其他项目人员协同工作。80在Project 制定项目计划时,在进行了资源分配之后往往会出现资源分配过度的情况,试说明产生资源分配过度的原因及解决方法?任务是由资源来完成的,但每种资源的数量是有限的.资源分配过度的原因有以下几种:1同一资源同时被全职分配给多个任务2增加了任务工期3减少了资源的单位可用性4输入资源的日期后限制了可用性5将资源分配给摘要任务下的一个或多个子任务6项目中没有说明资源花在某任务中多余时间.Microsoft Project提供的多种解决资源冲突的方案，既有手工完成的，也有自动实现的，具体方法如下：1设定资源推迟开始时间2增加资源总量3设置资源加班时间4调整资源日历5只使用资源的部分工作时间6使用“资源调配”功能来解决资源冲突。81在Project中,常用的传统项目管理技术包括:甘特图,网络图,关键路径(在详细”甘特图”中显示)法.82有关建立项目之间任务链接的说法：1用户可以链接合并项目中各项项目之间的任务2在合并项目中建立项目之间的任务相关性的方法与在同一项目建立任务相关性的方法是一样的3链接任务时，Project在显示任务相关性的同时还在每个项目中显示外部任务83有关建立共享资源的说法：1可以查看项目中资源的使用状况和成本2可以将共享资源快速添加到新项目中3可以打印关于项目中资源使用状况的资源报表84 Project Server中包括两个单独的队列，项目队列和时间表队列。85关于管理视图的说法：1默认情况下，Project Server提供了5类视图2添加视图时可以选择视图类型，但在修改视图时，不能对视图类型进行修改3添加的视图不需

要使用时，可以将其删除。86使用Project 2007提供的“发送日程备注“功能，可以在任务视图中将选定的任务和资源作为图片发送给项目的资源和其他联系人。87默认状态下，工作人员对项目任务更新后，不会保存到Project 中，需要经过项目经理核实后，批准任务更新才会将这些信息保存到项目中。88项目经理定义的报告为请求状态报告，它是请求工作组成员填写的报告，包括定义状态报告的格式，要填写人员以及提供的时间等。89有关发送项目信息的说法:1可以通过电子邮件发布任务和资源2可以使用Exchange公布文件夹发送信息3可以将项目发布到Project Web Access中