点检、集控、外创、教育

第一篇：点检、集控、外创、教育

××××××××发电厂培训情况汇报

一、设备点检员培训情况

2004年初，随着电力体制改革的不断深入，厂领导班子认识到，只有把企业的发展融入到公司和系统的整体规划，才能保证企业的可持续发展，确定了“借鉴兄弟厂的成功经验，进一步完善点检定修制”的工作目标。

目标确定以后，我们请专家来我厂讲课，使全厂干部、职工对点检定修制有了进一步的认识，在思想上达到了高度统一。

经过半年的技术准备，我们完成了《××××发电厂点检定修管理办法(试行)》、《××××发电厂点检员A、B（C）角管理制度(试行)》、《××××发电厂检修维护第一责任人制度(试行)》、《发电设备点检定修维修工时管理制度(试行)》、《点检定修设备的维护费用管理办法(试行)》、维修作业标准、点检标准等。

2004年10月21日，点检员上岗，设备点检工作正式运作。为推进点检定修制的实施，针对新上岗点检员较多的特点，我厂组织对点检员进行厂内生产管理制度的培训，使他们进一步熟悉工作流程，明确自己的职责。

在此基础上，加强了对这些点检员的基础理论和专业知识水平的培训。

首先，我们在厂内举办了由华北电力大学老师进行定期讲课的培训班，教材选用华北电力大学专业教材，每周组织一次厂内专家讲课，每门课程都安排华北电力大学老师定时集中讲课，每季度考试一次。1 从2005年11月1日开始，历时11个月结束。

其次，我们以厂内DCS、变频器、微机保护等近年我厂新改造设备为主，进行专题业务学习，采用走出去的方法，结合我厂设备改造到厂家参加设备的组装、调试、验收，进行实际培训。

通过培训提高点检理论知识水平，认识、理解设备构造原理，提高对设备分析和诊断的能力，达到点检员岗位规范要求。

下一步，我们要进一步加强点检人员的培训工作，提高点检员素质；完成设备备品配件定额、检修项目标准化、检修维护工时定额等基础数据的核实修定，为深化点检定修制奠定基础。

二、集控全能值班员培训情况

我厂自2001年3月份起进行第一台机组DCS改造，到2006年5月份＃２机组DCS改造结束，共进行了＃２－8机组7台机组的DCS改造工作。通过改造使我厂机组的自动化水平有了很大提高，设备运行状况良好。

我厂第一台机组实现集控全能值班是在2003年底，至2005年11月份两年的时间内，分别在其它5台机组实现了集控全能值班，至今＃３－８机组共6台机组实现了集控全能值班。运行人员对集控全能值班逐渐适应，各项工作有条不紊，机组运行状况良好。

以下就我厂集控全能值班工作做一下介绍。

一、认清形势，更新观念，要让职工认识到配合机组DCS改造进行的运行人员全能值班工作是大势所趋，是必然之举，通过宣传使职工认识到以下几点：

1、机组DCS改造和运行人员全能值班是一流电厂的必备条件。2 现在集团公司的“一流”，是按“同类可比，同类争先”规则进行的适时、长效、动态管理，各项指标的统计和监控更加科学、客观，是通过比较得出的结果，不需要检查和评比，是企业竞争力的综合体现。机组DCS改造和运行人员全能值班是一流电厂的必备条件之一，是电厂设备水平，自动化程度，运行管理水平和运行人员综合素质的体现。

2、重振老企业雄风，提高电厂竞争能力，应对日趋激烈的市场竞争的需要，也是我们各企业自身发展的内在需要。

企业的发展不进则退，发展是第一要务，作为一个老厂，计划经济模式的影响是根深蒂固的，我们头脑中的经营意识和市场意识很淡薄，对市场竞争和企业生存环境发生变化所带来的影响体会不深，缺乏危机感和紧迫感。现在实行社会主义市场经济体制，又正逢电力体制改革、厂网分离，如果我们的观念不更新，就必然难以适应当前的市场经济体制。作为运行部门，通过运行人员集控全能培训，从而实现全能值班，提高了劳动生产率，达到减人增效的目的，职工适应市场的意识要不断增强，竞争意识、忧患意识要不断增强，为我们在激烈的市场竞争中生存和发展奠定基础，创造条件。

3、机组DCS改造为运行人员全能值班创造了条件。

在机组DCS改造前，我厂实行单元制，专业值班，机、电、炉专业界限分明，采用传统的手闸操作、仪表监视的手段，设备上手动操作、近控操作的设备较多，部分仪表监测只设在就地，附属设备老化，缺陷较多，需要大量的人力监盘、操作、检查，客观上限制了集控值班的实现。通过机组的大修和DCS改造，设备更新，监视和操作手段发生了根本意义上的改变，通过增加监视参数，增加远控监视和调整 3 手段，自动化水平的提高，CRT画面参数的合理布臵，客观上减少了运行人员的工作量，为集控全能值班创造了条件。

二、正视困难，勇于面对，做好前期准备工作。

1、我厂在集控全能值班前的形势。

我厂第一台机组是1976年投产，最后一台机组是1987年投入，是一个将近30年的老厂。

运行人员岗位设臵繁多：集控前我厂采用单元制专业值班，每单元两台机组，共24个岗位，另外还有循环泵房值班工，网控值班人员，人员众多。

人员构成：由于我厂是一个老厂，运行人员年龄普遍偏大，40岁以上的人比例超过了三分之一；文化水平偏低，大专及以上学历的人不足百分之十，大部分是技校毕业，还有部分复原转业军人。

竞争意识差，观念陈旧，知识面窄：由于长期工作在旧体制下，生活也较为优越，大部分职工是靠经验在工作，甚至有些职工产生了没有我不行的思想，对其它专业的知识几乎没有涉足。对外部环境知之甚少，竞争意识很差。

全能值班后所面临的问题：确保机组的稳定运行，不能因运行人员的原因出现异常、事故。

2、认清形势，制定合理规划

在分析清所面临的困难后，要制定详细的计划和思路来一步步有条不紊的解决这些问题：

制定详细的培训计划：规程、图纸、安规、DCS上机、现场设备学习、现场实际操作、跨专业监盘操作等学习内容均要制定计划按期 4 完成。

各项规章制度的编写计划：集控规程、集控管理制度、集控上岗管理办法和岗位责任制、集控培训的考核办法等各项制度要及时制定供运行人员学习。

合理定编定员，循序渐进，以保证集控全能值班后的机组稳定：运行人员即使经过了培训，集控全能值班上岗后也存在一个较长时间的适应和过渡时期，而且存在一个上岗后的再培训问题。因此为保证机组的安全稳定运行，对集控岗位的定编定员一定要根据本厂的实际情况合理定臵，循序渐进。要分析本厂运行人员情况，分析机、电、炉各岗位的特点，以达到集控初期人员合理配臵。我厂第一台机组实现集控全能值班是在2003年底，当时的人员配备为8个人，分别是机组长1人，主值2人，副值3人，巡操2人。在集控上岗选聘时，各岗位人员要留有一定的差额，供各值能合理的配臵各岗位人员，另外各值之间的人员能相互流动，来弥补某些岗位配备不合理的情况。通过近半年的人员磨合和上岗后的再培训，集控岗位配臵减少到6人，两名巡操工取消。在吸取第一台机组集控上岗的经验后根据我厂运行工作的特点（锅炉岗位平时调整量大，异常处理较为频繁），在第二台机组集控上岗的运作过程中采取了更为合理的培训方法和人员配臵，在集控培训中要求各值领导要对本值人员进行仔细分析，重点人员要加压，加大培训力度，督促其学习。在第二台机组集控上岗时人员配备为6人，人员配备情况基本为炉3人，机2人，电1人，此人员配臵完全能满足该机组的各项工作要求。现在每单元13人，每机组6人，分别是机组长1人，主值2人，副值3人，每单元设班长1 5 人。

集控全能值班后的人员分流是一个较困难的问题，涉及到人员的稳定，且在较长时间内存在，我厂最初成立一个运行综合服务队，由岗位竞争后的剩余人员组成，负责全厂运行设备的卫生、设备加油、磨煤机加钢球等工作，既解决了剩余人员问题，同时减轻了集控岗位运行人员的工作压力（现已成立保洁公司）。同时向××××新建、筹建电厂输送人员，向我厂脱硫岗位输送人员，向我厂实业公司输送人员，在进行人员分流时要考虑到参加集控岗位竞争人员数量和质量的需要。

三、引入竞争机制，采用一切手段调动运行人员积极性。

1、加大宣传力度，贯输全能值班理念，消除运行人员顾虑。随着机组DCS改造的开始，要通过各种手段对集控全能值班工作进行宣传，在全厂范围内形成一种氛围，要让运行人员明白将要进行集控全能值班工作，而且是务期必成，要从运行各值领导做起，向运行人员贯输全能值班理念，要让运行人员了解现在电力企业的形势，外厂运行人员的情况。我厂在进行集控全能值班工作初期，运行人员也存在顾虑：年龄偏大的技术骨干担心精力有限，跨专业学习吃力；部分学历较低的青年担心理论基础薄弱跨专业学习压力大，学习新专业难度大。从我厂的情况看，在集控岗位上有相当一部分老师傅上岗，也有转业军人这样的理论基础薄弱的青年上岗，说明只要个人努力，人人都有机会，同时要鼓励具有文凭的年轻职工，要立足本岗，成为新的技术骨干力量。

2、多人参加竞争，各值人员流动，打消运行人员侥幸心理，产 6 生危急感。

有些运行人员在本专业上具有一定的工作能力，因此产生了在这个值，这个岗位缺我不行的思想，这种想法一定要打消。要通过多人参加集控培训，选聘上岗时各值人员可相互流动的方法，彻底打消运行人员的这种想法，让运行人员产生危急感。我厂在一台机组集控上岗培训过程中，至少有两台机组的人员参加培训，两台机组的人员竞争一台机组的岗位，选聘上岗人员各岗位有一定的差额，各值人员可相互流动。

3、运用经济杠杆，调动人员积极性。

要制定相应的培训奖惩制度，上岗奖励方法，而且要严肃执行。要使运行人员公平竞争，防止运行人员考试做弊。对上岗人员要进行一次性奖励。全能值班岗位的收入要进行调整，拉大与非集控机组人员的收入差距，以体现集控全能值班的优越性。

4、要鼓励部分人员在竞争中体现个人价值，带头引起竞争 在原来的运行模式下，因缺乏竞争，人员流动性差，运行人员没有学习动力。在集控全能值班竞争工作中，要鼓励这些人，尤其是具有一定学历的年轻职工，要立足本岗，努力学习，在集控全能值班的竞争中体现个人价值，成为新的技术骨干力量，在运行人员当中带头引起竞争，从而形成一种竞争的氛围，同时对在竞争中脱颖而出的人员在集控岗位上要予体现。

5、加大培训力度，体现实际能力

针对运行人员的实际情况，我厂采取制定培训计划、组织实施与值内培训相结合，专工技术指导与运行人员自学相结合，厂内培训与 7 外聘老师培训相结合的培训方式。

5.1制定培训计划并组织实施：

5.1.1每年年初，根据本年度的具体工作制定本年度的培训计划，提出本年度的培训工作重点，对每一项培训重点工作列出具体的进度安排、培训内容和保证措施，对各值、车间在年内各阶段的培训安排、各个培训重点工作的进程、各单元人员要达到的技术水平等提出具体的要求；每年均将全能值班员的深化培训工作做为一项重点工作，并要求各值在全面培训的同时，对重点人员要加压、进行重点培养。

5.1.2过程控制：每月在运行例会中要对各值、车间在培训工作中取得的成绩和出现的问题进行点评，布臵下月的培训重点工作并提出要求；非集控机组在全能值班培训过程中要进行第二专业、第三专业、第一次上岗、第二次上岗等多次考试，并进行相应的奖励和考核；对全能值班机组人员，每年上、下半年各进行一次全能值班员技术考试，以此来督促运行人员学习，并检查各值的培训效果；每年上、下半年各进行一次单人值班资格认证，并规定了各值年内必须通过资格认证的人员数量，对主要岗位人员（如机组长）强制要求必须通过，否则进行人员调整。

5.1.3机组大修的培训：我厂近几年每年均进行机组改造形大修，DCS改造是主要工作，另外包括DEH改造，发变组保护改造、励磁系统改造等多项大的改造项目，运行人员的监盘方式、操作方法发生了改变，新设备也需要运行人员学习和掌握。针对这种情况主要进行了POC站上机培训；专工进行专题讲课；协调各部门，由厂家或设备部、8 检修人员对运行人员进行新设备的现场实际讲课；要求值内进行设备解体后的设备构造、系统流程的培训。

5.1.4针对工作中出现的具体情况和运行人员存在薄弱环节，进行相应的培训工作：随着设备改造和可靠性的提高，设备运行比较稳定，运行人员异常处理次数减少，使运行人员异常处理的能力下降。对此一方面将历年来现场发生的各类异常情况进行分析、汇总，有针对性的分类，印刷下发，组织运行人员学习；另一方面，组织各值进行事故演习，演习后由进行讲评，各值分别写出演习报告，修改后下发。如因设备检修造成机组、系统非正常方式运行，也提前组织有针对性的事故演习。2005年至2006年上半年，共组织进行了15轮次的事故演习。对工作中发现的运行人员存在的较普遍、突出的问题及时组织学习和考试,由专工进行专题讲课，如变频器投运后，运行人员对相关的原理、操作、检查、注意事项不熟悉，为此进行了专题培训和考试。

5.1.5年终对各单位的整体培训情况进行总评：每年年终对各单位年度整体培训情况进行评价，对培训效果良好的单位进行奖励，评价主要依据年内重点培训工作完成情况，运行人员的岗位资格认证成绩，全能值班员技术考试成绩，单人值班资格认证通过情况。

5.2值内的培训：

5.2.1日常调整、操作的培训主要在各值内进行。各值针对全能值班员培训，根据本单位情况制定有针对性的培训计划，制定跨专业培训的计划、步骤并具体实施。

5.2.2几年来各值形成了各自的培训特点，并取得了较好的效果，9 如：定期给运行人员出题，每月进行值内调考；定期组织进行班组竞赛；遇有机组启停，较大系统的操作安排进行跨专业操作，关键节点进行重点监护，并在操作后写出操作分析，异常处理后进行操作分析使运行人员加深理解；设备解体后组织进行现场设备构造讲解；班中或利用学习班的时间班组人员进行跨专业的讲课，互帮互学。

5.3专工技术指导和讲课：

5.3.1机组在实行集控全能值班前，运行人员进行跨专业学习的过程中，组织该单元人员进行为期两至三周的脱产学习，由专工系统地进行规程、系统图的讲解，并进行考试。

5.3.2针对运行人员提出的需要讲解的内容和运行人员存在的薄弱环节，组织由专工进行专题讲课。每名专工每年要进行1－2次专题讲课。去年至今，已进行了机组自动调节、锅炉燃烧调整、灭火保护、DEH系统等多次专题讲课。

5.3.3机组大、小修如有设备改造或新设备投入，专工必须对运行人员进行相关的讲课。

5.4外聘老师培训：

自2005年11月份起，为了深化运行集控人员的培训，我厂组织运行人员进行脱产培训，由沈阳工程学院老师进行机电炉三专业的理论讲课，全体运行人员共分七批进行脱产学习，每批学习时间约为70天，整个脱产培训约需17个月。本次培训的目的主要是为解决运行集控人员培训时间零散，培训内容系统性差，值班人员技术水平较低，短时间内难以实现跨专业操作等问题。通过培训使值班人员掌握集控运行岗位所必须的基础理论和专业技术知识，使运行人员的理论水平10 有所提高，使全能值班员的培训进一步深化。

我厂进行集控全能值班员的培训工作是一个根据实际情况逐步摸索和改进的过程。最初的培训方式是由专工出题，运行人员自学，专工考试的方式，在实施过程中发现运行人员存在死记硬背，内容不理解，学习不系统的情况；对此采取由专工进行规程、系统图的讲课，运行人员脱产集中培训的方式，使运行人员加深对规程、系统图的理解；在多台机组实现集控全能值班，需要进行集控全能值班深化培训时，发现由于运行人员对跨专业理论知识的欠缺，对跨专业的知识难以深入理解，限制了运行人员跨专业技术水平的进一步提高，因此外聘老师进行脱产培训理论学习。

为保证集控全能值班机组的稳定运行，在培训工作中要切实接合实际，有些运行人员记忆力强，对规程、图纸掌握较好，但实际工作能力差。而一些老师傅实际工作能力强，但对需要记忆的内容掌握有欠缺，在培训及上岗竞争考试中要顾及这两方面，不能单纯以规程图纸为考试标准，要突出实际设备、操作、异常处理，这样年龄较大的运行人员的积极性才能被调动起来，同时也为全能值班后机组稳定运行打好了技术基础。

6、要减轻全能值班机组人员的工作量

全能值班机组人员少，如果工作量与非全能值班机组相同，则个人工作量增加过多，体现不出全能值班的优越，而且也不利于安全生产，要通过各种渠道减轻工作量。

设备卫生完全划出：我厂全能值班机组的文明卫生工作由保洁公司和检修公司负责，使值班员能全身心地进行监盘、操作、检查，不 11 必再抽时间做卫生。

适当减少设备检查工作量：对原来的检查路线、设备检查周期进行必要的调整，对一些附属设备或运行较稳定的设备减少检查次数或延长检查周期，一些重要设备增加摄像头等现代化设备来帮助运行人员进行远控监视。

通过现代化通讯工具的使用减少运行人员工作量：我厂为全能值班机组人员配备了对讲机，各种现场用的操作用具配臵齐全，方便了检查人员与控制室人员的联系，各种操作更加方便，同时也有利于安全生产。

7、第一台全能值班机组的实现至关重要

第一台全能值班机组成功与否至关重要，对以后机组的全能值班工作有重大影响。因此各项工作一定要按计划进行，各种奖励制度一定要切实实行，让运行人员在付出辛苦的同时切实得到相应的回报，同时对其它机组的人员也是一种激励。

四、深化全能值班机组人员的再培训

虽然实现了全能值班，但在初期还不可能发生本质上的变化，而且运行人员由于刚刚经历了较长时间培训学习，思想会放松。因此对全能值班机组人员的再培训工作不能放松，要认识到全能值班培训工作是一项长期的要长抓不放的工作，要不断深化，循序渐进，最终实现由形势向本质的过渡，我厂现正在进行由两人监盘向一人监盘过渡的工作，全能值班机组人员的再培训工作也有条不紊的进行，集控全能值班机组人员的水平也在不断提高。

作为一个老厂，更需要解放思想，更新观念。在设备改造治理、12 生产工作环境明显改观的同时，要深化改革运行体制。只有这样才能融入到集团公司发展战略框架之中，才能适应现化电力企业的激烈竞争。

三、检修公司外创情况

电力市场的开发，给电力检修带来了新的商机和挑战。××××电力检修分公司，现有汽机、电气、锅炉、热工、除灰、输煤、修配、修建八个车间（队），共有职工1200人，在承担厂内8台机组维护和大小修的同时，还承揽了高碑店、托电、云冈电厂等多台机组的大小修和盘山电厂及王滩电厂的维护项目。截至到2005年底，由于集团公司及厂内岗位变动，200名中青年技术骨干调离检修公司，面临繁重的内外部检修现状，检修公司感到了前所未有的压力。

如何把压力变成动力？ 只能在培训上下大力气，深挖潜力。我厂充分利用设备更新、改造和机组大小修的机会，培养检修工作负责人。根据对检修负责人的需求情况，从各检修单位选拔了一些生产骨干利用机组大小修的时机进行重点培养。大修结束后，对这部分人员进行理论和实际的考试，将考试优秀人员选送专门培训基地进行拔高培训，培训回来后，要求这些人在检修项目中开工作票，担当工作负责人，加强实际作业的锻炼，在重要环节和节点指导师傅进行把关验收。

另外，充分利用检修空闲，组织讲课、考试和技能比武大赛。基于高压焊工对视力的特殊要求，我们重点加强了对焊工的培训，先在厂内练习，然后到北京焊培中心进行培训。

我厂利用保大负荷的空闲时间，举行了特殊工种、热工、继电保 13 护、刮瓦、铁工、综合技能比武大赛，给职工提供了表现技艺的平台，促进了员工学技术比技能的积极性。

在对驻外项目部的培训上，我们采用打破车间、班组界线的方法。把一个专业由六七个班组组成，合并为由一两个班组组成，在加强对作业人员学习其它专业培训的同时，结合实际情况，采取“三定”的方式组织培训，即定培训目标，定期组织考试，定出徒期限。

四、××××发电厂教育培训中心基本情况

××××发电厂教育培训中心成立于1989年，总占地650平方米，教职工总数12人，其中，专职教师7人，兼职教师60人，双师型教师4人，有普通教室5间，办公室8间，占地480平方米。

1997年底，××××发电厂划分为“三大块”，即运行、检修和实业，教育培训中心成为实业总公司的一个下属单位。人员管理和工资管理由实业总公司负责，教学及培训业务接受人事部领导。

在培训业务上，由人事部培训主管制定培训计划，部署检查、指导、考核、评比、奖惩、总结等项工作，教育培训中心具体实施。

此外，还负责大中专学历教育、各兄弟院校来厂实习等培训工作。提一点建议：

1、在技能鉴定的规范性方面还要加强。去年已向集团公司上报过技能鉴定的考评员，集团公司也在今年进行了培训取证，就应该使用这些考评员，不要再从社会上再找一些退休的、年纪较大的人员来从事技能鉴定工作（有些考评员已是66岁高龄），这些人的知识面陈旧，不能适应现在的设备，他们还是老一套的题目，与被鉴定人员手中的课本（题库）不一致，这样就造成了，被鉴定人员认真看书学习了，可是考的却是另一套，长期下去，会使被鉴定者的学习热情受到挫伤。

还有就是这些人对现在的设备分工也不知晓，对一些些新出现的工种也不很清楚，而是按他们的思维进行出题和提问（例如，新工种“化学设备检修工”，本来此工种涉及一些小泵，但他们问的题目是给水泵的问题，还是原“水泵检修工”的题目）。

2、建议集团公司应打破技能鉴定这种垄断局面，可以在集团公司内部引入竞争机制，让企业有一个选择的余地，这对提高技能鉴定站的服务质量和促进企业的学习热情都是有好处的。

第二篇：个人专业技术工作总结(电厂集控、点检、化学)

个人工作总结

我自七月份进厂以后，经过公司人事劳动部门的专业培训后，于2010年10月进入发电公司310MW机组，从事#3机组巡检工作，负责#3机组汽机、锅炉和电气专业的巡检。作为一名刚毕业的学生，我深知理论和实践相结合才能更好地服务于工作，因而我认真学习公司编制得310MW机组汽机运行操作规程、电气运行操作规程及汽机、电气系统图等，经常在当值期间没有操作任务时，充分利用闲暇时问对照系统图纸查找现场设备，力争早日全面了解现场设备状况，同时还虚心地向班组老师傅请教不明白的问题，和同事讨论有争议的问题，经过几个月自身的不断努力和老师傅的热心帮助，很快了解了汽机系统和电气系统的运行流程及设备的相关操作知识，做到了系统清，设备熟，工作上手快。在工作过程中，老师傅们兢兢业业、任劳任怨的工作作风和认真严谨的工作态度也深深影响了我，让我从思想上重视自己所从事的工作，认识到电力工作的重要性培养了我作为一名电力工人应有的认真负责、安全第一的工作意识。

在310MW主机运行工作，由书本知识变成现场实践，在巡检设备，运行操作，启停机等各项工作任务中，我逐步完成了电厂发电过程的整体了解，渐渐熟悉了汽机、锅炉、电气的运行职责及各专业相互配合的重要性。在巡检时，我秉着为设备安全稳定运行的工作职责，认真细致，定期填写设备温度测试表，机组电量表，巡视设备压力、油温、油位等，不放过任何一个死角，并且多次及时发现设备的跑冒滴漏、震动异常等现象，在转正前由于发现“#1空预器主电机冷却风扇不转”这一缺陷二获得发电部嘉奖。经过立刻通知检修处理缺陷保证了机组的稳定运行;在电气停送电操作中，我严格按照电力安全规程认真执行操作票唱票制度，逐条逐项进行操作，确保准确安全的完成每项操作，保护自身、保护设备。一年多的运行工作期间，我经历了#3, #4机的大小修，在设备拆离维护的过程中，积极深入现场，查看设备的内部构造，并拍照做好记录，更加深了我对设备的认识。

在2009年10月份的岗位竞聘工作中，因工作需要，我竞聘了设备维护部热控专业的维护岗位，虽然只有短短的两个月时间，我却学到了很多东西，认识到热控专业在电厂中不可替代的重要性，因而更加珍惜这个学习机会，和老师傅一起深入现场查看设备，处理缺陷，力求所辖范围内的每一个设备都处于良好运行状态。

自2011年1月开始，我来到了分公司，任职设备维护部热控专业，在机组基建期间，抓住一切学习机会，学习先进的百万机组热控知识，在理论学习和现场跟踪中，不断提高了理论知识水平，为工作打下了一定的基础。由于在学校学习的发电厂及电力系统专业，于2010年10月份的岗位竞聘工作中，转到了电气二次维护班组，我深知此次机会的来之不易，进入班组后加强学习，认真请教，在不断地努力和进步中前行。

短短的四年工作中，我学习了很多知识，虽然专业上理论知识还有很多欠缺，实践经验少，但是作为一名有志向的年轻人，我认为经过自己的不断努力，在工作岗位上认真历练，必定能够成为一名优秀的电气专业技术人员，更好地服务于岗位工作，为公司的蓬勃发展尽一份微薄之力，把工作做的更好，更出色。

（二）我于xxx年毕业于xxx大学，所学专业为电厂热能动力工程，大专文化。至今分别在xx发电有限责任公司及xx有限公司锅炉运行及值长工作岗位工作9年。回眸过去的9年就职经历，收获颇丰，无论是从自身的政治素质、文化修养还是业务水平上都有长足的进步，也作了大量工作。现思想政治上、理论水平上和工作水平上都跃上了一个新的台阶。思想政治方面。坚持四项基本原则，坚决拥护中国共产党的领导，认真学习邓小平理论，坚持学习“三个代表”重要思想及“十六大”精神，始终保持与时俱进的精神状态。工作中有强烈的事业心和责任感、使命感，热爱自己的本职工作。多年来，我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫，虚心老师傅们学习专业技能，圆满履行了岗位职责的各项要求。作为值长，我身体力行，要求别人达到的精神境界自己首先达到，要求别人遵守的法律规章制度自己首先遵守，始终以一名优秀基层技术人员的身份要求自己，规范自己的一言一行，遵守国家的法律法规、从不做违法乱纪的事，做到了一个合格公民应做的事。

专业技术方面。我参与了新建电厂的建设、安装调试、试运行；主持编写了锅炉及输煤专业的运行规程、事故处理规程以及其它一些技术文件；为电厂培训新进员工；带领本值人员在电厂各项经济运行和环保指标取得很大成绩；有效预防电厂发生事故、指挥处理电厂各种突发事故；积极参与电厂的管理工作并提出见解，极大促进了电厂管理水平；参与了电厂的技改工作；在学习及各项考核中也取得了很大成绩。

全面、全程参与了xxx电厂的建设、安装调试、试运行。在参与工作中能够发现一些问题并提出了自己的改正意见，主要负责电厂输煤、锅炉设备的安装调试，参考学习电力建设施工及验收技术规范等书籍结合实际情况编写本公司的建设施工及验收技术规范和各种调试验收表格，从而有效地保证了电厂建设施工及验收工作的顺利进行。

在锅炉专业工作期间，我被公用工程部经理指定为锅炉专业的负责人。在时间紧、任务重，缺少厂家有关资料的情况下，凭自己的工作经验及所学知识，完成了锅炉运行专业很多重要的工作。绘制了锅炉各系统的图纸，主持编写了《锅炉的事故处理规程》、《锅炉的运行规程》、《锅炉操作员岗位职责及安全规定》。进行了锅炉耗煤量、耗石灰石粉量、耗轻柴油量及灰渣量数据的计算等大量工作。在进行以上工作的同时，抽出一部分时间，坚持每天到工程现场跟踪锅炉的安装施工，及时发现了一些问题并向公用工程部领导汇报。我所完成的以上锅炉运行专业的几项工作，对于锅炉运行及安全生产具有重大的作用，也在几年来的运行实践中得以验证。在输煤专业（含除尘、除灰渣）没有专业技术人员，工作进展受阻情况下，我从大局着想，急领导所急，主动放弃我一直从事的并喜爱的锅炉专业，向经理请示要求到输煤专业负责各项工作的开展。在得到经理的同意后，立即加班加点着手编写了《输煤运行规程》、《除尘除灰除渣运行规程》、《输煤事故处理规程》、输煤设备编号、输煤及除尘除灰除渣交接班记录和电除尘运行工作日志的编写等大量工作。以上工作的完成，同样对输煤专业的运行及安全生产具有重大的意义并得以证实。

在公司计划派热电厂各专业人员到xx电厂培训时，我再一次站到了前头，被领导指定为培训人员的领队。在到xx电厂培训之前，我完成了培训计划、在xx电厂培训的时间安排、各专业详细的培训内容、培训费用估算、培训合同、培训期间的规章制度及培训期间的考勤等大量工作。以上工作得到了公司各级领导的肯定。到xx电厂后，我尽到了领队的职责，严格管理、积极协调xx电厂各部门，让所有成员都学有所成并在以后的工作实践中发挥了很大作用。另外，我还负责xxx电厂输煤操作员的培训，把四名以前没有搞过输煤工作的人员都培训成合格的输煤操作员。

在值长的三年工作岗位上，带领全值人员积极参与电厂的各项绩效考核工作。在如何提高电厂的经济运行方面，经过自己多年的工作经验，深入研究，发现火电厂的热能有效利用程度如此之低的主要原因是在热电转换过程中存在着各种损失，这些损失包括：各种热量损失（如锅炉中的各项热损失）、做功能力损失（如由于温差传热、压降及摩阻、撞击、涡流等引起的损失）、功率损耗（如汽轮机机械损失、发电机损失）、工质流失及厂用电消耗等。结合公司实际情况，提出为提高火电厂的经济性，在检修、运行和维护中，想方设法并采取综合措施来尽量降低这些损失。目前，提高火电厂经济性的主要措施有：降低锅炉的排烟损失、降低机械和化学不完全燃烧损失，在满足脱硫前提下尽量保持较高床温，控制进炉煤的颗粒度在要求范围内，提高蒸汽初参数、降低蒸汽终参数。在环保方面，如何降低锅炉烟气中SO2、Nox排放量，我从脱硫剂和给煤粒径、脱硫剂特性、Ca/S摩尔比、过量空气系数、床温、风速、循环倍率、分段燃烧、给料方式、压力对循环流化床锅炉脱硫的影响几个方面提出相应的经对措施来降低SO2排放；我从过量空气系数、床温、脱硫剂、循环倍率、炉膛高度、燃料性质对循环流化床锅炉Nox排放的影响出发，提出要求加以控制。正是由于我的这些有效方法的提出，使得我领导值不仅在电厂的各项经济考核指标取得了好成绩，而且在锅炉尾部烟气环保达标排放方面也取得了好成绩。另外，在值长的岗位上，在对电厂事故的预防及对电厂突发事故的指挥处理也有好的表现，得到了领导的肯定。

电厂管理。在工作中，我还积极参与了电厂的管理，每月都给电厂主管写一篇管理总结。另外，结合电厂的实际情况，在安全管理、绩效考核、职工情绪、责权利统一、前瞻性、系统性管理、原材料管理、班子管理提出了自己的管理思路，发表了《电厂管理浅见》文章，此举得到了电厂领导的很高评价。也是因为我对电厂管理工作的参与，让电厂各项管理有了一个新的提高。电厂技改工作。对于电厂的技术改造工作，我也进行了参与，提报IE提案。经对电厂锅炉每次冷态启动并管时，其它参数都具备并管条件时，但主汽温度因为主汽门前疏水量太小而迟迟上不去，拖慢并管时间，在此期间，将白白排出大量蒸汽，如又遇到表计指示有误或运行人员误判我于xxx年毕业于xxx大学，所学专业为电厂热能动力工程，大专文化。至今分别在xx发电有限责任公司及xx有限公司锅炉运行及值长工作岗位工作9年。回眸过去的9年就职经历，收获颇丰，无论是从自身的政治素质、文化修养还是业务水平上都有长足的进步，也作了大量工作。现思想政治上、理论水平上和工作水平上都跃上了一个新的台阶。

思想政治方面。坚持四项基本原则，坚决拥护中国共产党的领导，认真学习邓小平理论，坚持学习“三个代表”重要思想及“十六大”精神，始终保持与时俱进的精神状态。工作中有强烈的事业心和责任感、使命感，热爱自己的本职工作。多年来，我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫，虚心老师傅们学习专业技能，圆满履行了岗位职责的各项要求。作为值长，我身体力行，要求别人达到的精神境界自己首先达到，要求别人遵守的法律规章制度自己首先遵守，始终以一名优秀基层技术人员的身份要求自己，规范自己的一言一行，遵守国家的法律法规、从不做违法乱纪的事，做到了一个合格公民应做的事。

专业技术方面。我参与了新建电厂的建设、安装调试、试运行；主持编写了锅炉及输煤专业的运行规程、事故处理规程以及其它一些技术文件；为电厂培训新进员工；带领本值人员在电厂各项经济运行和环保指标取得很大成绩；有效预防电厂发生事故、指挥处理电厂各种突发事故；积极参与电厂的管理工作并提出见解，极大促进了电厂管理水平；参与了电厂的技改工作；在学习及各项考核中也取得了很大成绩。

全面、全程参与了xxx电厂的建设、安装调试、试运行。在参与工作中能够发现一些问题并提出了自己的改正意见，主要负责电厂输煤、锅炉设备的安装调试，参考学习电力建设施工及验收技术规范等书籍结合实际情况编写本公司的建设施工及验收技术规范和各种调试验收表格，从而有效地保证了电厂建设施工及验收工作的顺利进行。

在锅炉专业工作期间，我被公用工程部经理指定为锅炉专业的负责人。在时间紧、任务重，缺少厂家有关资料的情况下，凭自己的工作经验及所学知识，完成了锅炉运行专业很多重要的工作。绘制了锅炉各系统的图纸，主持编写了《锅炉的事故处理规程》、《锅炉的运行规程》、《锅炉操作员岗位职责及安全规定》。进行了锅炉耗煤量、耗石灰石粉量、耗轻柴油量及灰渣量数据的计算等大量工作。在进行以上工作的同时，抽出一部分时间，坚持每天到工程现场跟踪锅炉的安装施工，及时发现了一些问题并向公用工程部领导汇报。我所完成的以上锅炉运行专业的几项工作，对于锅炉运行及安全生产具有重大的作用，也在几年来的运行实践中得以验证。在输煤专业（含除尘、除灰渣）没有专业技术人员，工作进展受阻情况下，我从大局着想，急领导所急，主动放弃我一直从事的并喜爱的锅炉专业，向经理请示要求到输煤专业负责各项工作的开展。在得到经理的同意后，立即加班加点着手编写了《输煤运行规程》、《除尘除灰除渣运行规程》、《输煤事故处理规程》、输煤设备编号、输煤及除尘除灰除渣交接班记录和电除尘运行工作日志的编写等大量工作。以上工作的完成，同样对输煤专业的运行及安全生产具有重大的意义并得以证实。

在公司计划派热电厂各专业人员到xx电厂培训时，我再一次站到了前头，被领导指定为培训人员的领队。在到xx电厂培训之前，我完成了培训计划、在xx电厂培训的时间安排、各专业详细的培训内容、培训费用估算、培训合同、培训期间的规章制度及培训期间的考勤等大量工作。以上工作得到了公司各级领导的肯定。到xx电厂后，我尽到了领队的职责，严格管理、积极协调xx电厂各部门，让所有成员都学有所成并在以后的工作实践中发挥了很大作用。另外，我还负责xxx电厂输煤操作员的培训，把四名以前没有搞过输煤工作的人员都培训成合格的输煤操作员。

在值长的三年工作岗位上，带领全值人员积极参与电厂的各项绩效考核工作。在如何提高电厂的经济运行方面，经过自己多年的工作经验，深入研究，发现火电厂的热能有效利用程度如此之低的主要原因是在热电转换过程中存在着各种损失，这些损失包括：各种热量损失（如锅炉中的各项热损失）、做功能力损失（如由于温差传热、压降及摩阻、撞击、涡流等引起的损失）、功率损耗（如汽轮机机械损失、发电机损失）、工质流失及厂用电消耗等。结合公司实际情况，提出为提高火电厂的经济性，在检修、运行和维护中，想方设法并采取综合措施来尽量降低这些损失。目前，提高火电厂经济性的主要措施有：降低锅炉的排烟损失、降低机械和化学不完全燃烧损失，在满足脱硫前提下尽量保持较高床温，控制进炉煤的颗粒度在要求范围内，提高蒸汽初参数、降低蒸汽终参数。在环保方面，如何降低锅炉烟气中SO2、Nox排放量，我从脱硫剂和给煤粒径、脱硫剂特性、Ca/S摩尔比、过量空气系数、床温、风速、循环倍率、分段燃烧、给料方式、压力对循环流化床锅炉脱硫的影响几个方面提出相应的经对措施来降低SO2排放；我从过量空气系数、床温、脱硫剂、循环倍率、炉膛高度、燃料性质对循环流化床锅炉Nox排放的影响出发，提出要求加以控制。正是由于我的这些有效方法的提出，使得我领导值不仅在电厂的各项经济考核指标取得了好成绩，而且在锅炉尾部烟气环保达标排放方面也取得了好成绩。另外，在值长的岗位上，在对电厂事故的预防及对电厂突发事故的指挥处理也有好的表现，得到了领导的肯定。

电厂管理。在工作中，我还积极参与了电厂的管理，每月都给电厂主管写一篇管理总结。另外，结合电厂的实际情况，在安全管理、绩效考核、职工情绪、责权利统一、前瞻性、系统性管理、原材料管理、班子管理提出了自己的管理思路，发表了《电厂管理浅见》文章，此举得到了电厂领导的很高评价。也是因为我对电厂管理工作的参与，让电厂各项管理有了一个新的提高。

电厂技改工作。对于电厂的技术改造工作，我也进行了参与，提报IE提案。经对电厂锅炉每次冷态启动并管时，其它参数都具备并管条件时，但主汽温度因为主汽门前疏水量太小而迟迟上不去，拖慢并管时间，在此期间，将白白排出大量蒸汽，如又遇到表计指示有误或运行人员误判断，容易发生汽轮机水冲击此类严重事故。主汽门前疏水管管径小而造成疏水量不足，对电厂生产既不安全，又不经济，急需改造。所以我提出了《#1.2炉主汽一次门前疏水管改造》IE提案并获得部门通过。

理论水平学习方面。实践需要理论指导，只有理论成立才有实践的可能，工作后，我时刻意识到自己知识的还不够，电厂是生产一线，各个环节充满着技术含量，但对于普通的操作等工作，即便是吃老本，也是能操作的，但要使得工作能够游刃有余，懂得操作背后的原理，那就必须有强烈的紧迫感和坚持不懈的再学习毅力。为了使得自己能较透彻掌握自己岗位的技术原理，提高自己的技术水平，多年来我坚持持续不断的自学，阅读了大量专业著作，保括各种标准、规范及手册、技术问答、管理类等等书籍。不仅熟悉常规火力发电厂机、炉、电、化、输煤等专业知识，而且完全靠自学也对燃气轮机组、垃圾焚烧炉有一定程度的了解。使一个原来只知道自己本专业知识的人靠不断的持续再学习从而能达到电厂各个专业知识都有所了解的人，具备了一个助理工程师应有的专业技能。我的这些自学努力，也得到了很好的回报，在部门举行的电厂高级工考试中，我就取得了第一名的好成绩。

回顾这几年来的工作经历，虽然自己付出了很多，甚至为了自己事业，牺牲了与家人的团聚，在遗憾外，也倍感安慰。因为自己的付出也得到了应有的回报，在这几年的专业技术工作中，用自己的所学在电厂的生产实践中作了较多工作，为自己供职的单位解决了一些技术问题，具备了一定的技术工作能力。但学无止境，我将继续坚持再学习，争取成长为一名更优秀的工程技术人员。

（三）一年来，我作为一名电厂化学人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作能力，干好本职工作，现将一年来的工作加以总结：

一、工作认真负责，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服孕期反应等身体不适，始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转，劳动强度增加，在线仪表有的不准确，还要完全靠手工分析，如按一台机组的正常试验程序，做试验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去，费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路，抓住重点，先做没在线仪表的和水质波动大的，再做水质指标较稳定的，两台机组水样交叉做试验，这样虽然一人一岗，仍坚持不懈，及时了解水质情况，更好地调节水质。

二、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，自购其他化学学习资料；实践上严格遵守运行规程，培养独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把化学专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一月才比一月强。即使休产假期间，利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，继续充电，希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

三、能力包括协调能力和处理事故能力，若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，化学专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。例如在七月份，二号机组凝结水溶解氧突然升高，化学上并无任何操作，询问汽机人员，因调整水位有操作，除氧装置上部没有达到真空，造成数值突然变化，并非水质劣化。所以判断能力快速准确，活学活用，才能更好地干好工作。

四、积累工作经验，贯彻公司“节能降耗”。在水质合格的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定，就要积极主动询问集控室，了解负荷变化，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源，把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理，控制炉水加药量，既要防止锅炉的酸性腐蚀，又不能浪费药品，还要防止锅炉长期的人为积盐结垢，为做到一举三得，更是精心测定，细心监控，操心设备，耐心沟通。

五、建议：

1、安全设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动保护措施，故障演习预案以及酸碱事故求援方案，防患于未然，更新传统的化学监督观念，变被动处置为主动预见预防。

2、加强微机自动化程度，最好能充分利用网络资源，让其物尽其用，使化学水质监督更加灵敏高效；完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护，使化学试验结果更科学精确。

3、现在都讲环保意识，作为热力发电企业，是否也能集思广益，制出更加节水的措施，少用或不用化学试剂，充分实行水的再循环和再利用，这只是我不成熟的想法，因个人能力有限，还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。

xxx年即将到来，新的一年有新的开始，有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破。

1、继续钻研化学专业技术，提高事故处理能力，争取汽水监督工作更加熟练，水处理工作会操作。

2、干好本职工作的同时，了解其他专业知识，争取早日达到公司的“全能培训”目标。

3、继续发挥团结协作精神，强化华润理念，鞭策自己有更高的认识和发展

第三篇：热控点检试题库

热控点检试题

填空

1、热控准点检人员发现缺陷后向（班长）汇报。

2、热控设备发生一类障碍或异常时由（设备负责人或准点检人员）编写异常分析报告，提出消缺预案和防范措施。

3、热控准点检人员按点检计划规定的路线（定点）、（定周期）进行点检，并在（巡检记录册）上签字确认。

4、（热控准点检人员）负责设备检修项目质量的第一级验收。

5、热控准点检人员在行政上主要对（班长）负责，在业务上对（设备部主管热控的副部长）、（主任工程师）以及（车间主管准点检的主任）、（主任工程师）、（专工）五种人负责。

6、热控准点检人员重点对热控设备的（可靠性运行）和（文明生产达标）负主要责任。

7、热控准点检人员要能够熟练运用我厂的D7I、MIS、点检系统进行（网上办公）。

8、热控准点检人员每个工作日的8点，查询本专业的（缺陷情况），查阅（运行日志），了解设备的运行状况。

9、热控准点检人员每个工作日的下午，录入（点检数据）、记录（点检日志）。

10、当热控设备发生异常时，热控准点检人员借助精密仪器进行（倾向性检查）和（状况诊断）并跟踪点检。

11、热控专业点检工作目标：做好设备的（四保持）及（定期工作）工作，使设备处于最佳运行状态。降低设备的故障率和维修费用，发挥出设备的最大经济效益。

12、实现本人（四不伤害）目标，不发生人身设备安全责任事件。

13、每月（月底），点检员向班长上报本月度的缺陷分析，下月检修，消缺计划。

14、点检员的工作目标之一是做好设备的“四保持”及（定期工作），使设备处于最佳运行状态。

15、在相应的A角暂时离开岗位时，作为（B角）负责其设备的管理。

16、点检员按照招投标管理办法的相关要求编写分管设备的招标文件的技术部分，协助（车间专工）和（设备部）完成招标工作。

17、机组检修工作结束后，机组并网一个月内，点检员完成分管设备（检修总结）的编写，上报班长后由班长上报主管领导汇总至设备部。

18、当发生设备故障时，就像一个（“中断的程序”），应停止其他各种工作，先行故障的处理，进行现场的质量监督，验收等。

19、参照电业安全生产规程，对分管设备检修现场的安全设施，临时构建物，（辅助检修设备）的安全性及习惯性违章行为进行监督并提出（整改意见）

20、点检工作标准的执行情况由（车间主任和班长）按照相关考核细则，在（每月5日）前进行检查，考评，依据月度经济责任制的考核要求，对本岗位进行相应的奖惩

21、工作流程：辅控一单元、二单元、三单元、四单元精处理室（辅控网）集控室电子间，醒目位置设置点检巡回检查记录册。

22、按照点检计划规定的线路、定点、定周期进行点检并在（巡检记录册上）签字确认，掌握设备运行情况。

23、点检定修管理的专业相关制度、标准在实际应用中如需变更和修改时应执行（审批制度）。

24、通过不断完善植入（点检定修管理）工作最终实现在设备部成立自动化点检专业，实现平稳过度。

25、点检员的工作范围是负责分管设备的全过程管理，掌握设备的健康状况，作为分管设备的第一负责人，重点对设备的（可靠性运行）和（文明生产）达标负主要责任。

26、点检员负责协助班长编制分管设备的大小修（物资）、材料需用计划。

27、点检员承担因本人失误所造成的（直接责任）。

28、点检员有权参加与本岗位有关的学术会议和（岗位培训）。

29、每个工作日的8：00，查询本专业的（缺陷情况），了解设备的运行状况。30、点检员在相应的A角暂时离开时岗位时，作为（B角）负责其设备的管理。

31、操作员站点检显示器方法是（目视）

32、值长站报警的点检方法是（CRT画面指示，声光报警装置指示）

33、max1000+plus控制系统中DO模板的点检标准是（有“1”输出的通道灯亮）

34、max1000+plus控制系统中DI模板的点检标准是（有“1”输出的通道灯亮）

35、max1000+plus控制系统中DPU模板的点检方法是（目视）

36、工程师站点检键盘的方法是（操作键盘正常）

37、操作员站站报警的点检方法的是（CRT画面指示，声光报警装置指示）

38、点检超声波流量计探头的点检内容是（外观检查）

39、点检超声波流量计探头的点检方法是（目视、手感）40、变送器的点检内容是（外观和泄露检查）

41、热控就地纯显示弹簧管压力表的点检周期是（一周一次）。

42、热控就地纯显示弹簧管压力表的点检方法是（目视、手感）。

43、热控就地纯显示弹簧管压力表的点检状态是

（运行中点检）。

44、热控就地纯显示弹簧管压力表的点检内容是

（外观和泄漏检查）。

45、热控就地纯显示液体温度表的点检标准有几条

（有5条）。

46、热控就地纯显示弹簧管压力表的点检分几类（分3类）。

47、热控仪表班都检查就地哪些设备

（就地纯显示弹簧管压力表；就地纯显示液体温度表；就地纯显示双金属温度表）。

48、热控就地纯显示温度表的点检方法是

（目视、手感）。

49、热控就地纯显示弹簧管压力表的点检标准有几条

（有6条）。

50、热控就地纯显示弹簧管压力表阀门点检标准有几条

（有2条）。

51、烟气小间设备点检文明生产标准中机柜内端子排接线应(牢固，规范，线号齐全)。

52、烟气小间设备点检文明生产标准中机柜内电缆应绑扎固定(规范，标牌齐全)。

53、脱硫系统DCS操作员站DCS网络接口模件（LANBOX）状态指示灯仅有(“onln power ntonln”)灯亮。

54、热控专业点检员承担（设备管理）的相关责任，是（分管设备）的责任者。

55、在相应的（A）角点检暂时离开岗位时，作为（B）角负责其设备的相关管理工作。

56、热控专业点检员负责分管（设备故障）和（异常）的原因分析及判断并编写分析报告，提出（防范措施）或（改进方案）。

57、热控专业点检员有权对违章作业和违章操作进行（监督）并提出（整改）和（考核意见）。

58、热控专业点检员对分管设备的（维护）、（消缺）和（检修）有质量验收权。

59、热控专业点检员要做好设备的（“四保持”）及（定期工作），使设备处于（最佳运行状态）。降低设备的（故障率）和（维修费用），发挥出设备的最大经济效益。

60、热控专业点检员要按照（点检计划）规定的路线、定点、定周期进行点检并在（巡检记录册）上签字确认，掌握（设备运行情况）；发现问题及时通知运行及班长，在班长安排下协助班长和工作组成员完成消缺工作。61、热控专业点检员要每日查询本专业的（缺陷情况），查阅（运行日志），了解所辖设备的（运行状况）。

62、热控专业点检员要每日按时录入点检数据、记录点检日志、记录点检月报、进行（点检数据分析）和（设备劣化分析）。

63、热控专业点检员要每月上报所辖设备的（月度缺陷分析），制定设备（维护保养计划）。

64、热控操作员站可靠性点检中画面刷新率为（1秒/次）。

65、日立系统CPU模板BAT EMP（电池状态灯）灭，如果为红色亮，表示（电池电压过低）。66、两位式薄膜头气动阀执行机构的性能检查标准中压缩空气过滤阀后压力表指示在

（0.4--0.6）MPa,储油杯内油污已被排放干净，压缩空气阀手轮齐全。67、两位式、调节式电动阀门（挡板）的手自动切换手柄应在（自动位）。68、热控专业点检员负责制定设备的（日常维护）和（消缺方案），对于发现的缺陷负责向班长汇报，并提供使用备件、材料费用等信息使班组顺利开展消缺工作。

69、点检员监督并指导分管设备检修工作，掌握设备检修的安全、进度和费用，负责检修项目质量的（第一级）验收。70、点检员负责与设备（维修方）、（运行方）的联系，主动协调各相关专业或点检员之间的配合。

71、点检员要及时编制完善（点检计划）和（点检路线），使得点检工作顺利有序推进。

72、在相应的A角暂时离开岗位时，作为（B角）负责其设备的管理。73、实现本人（四不伤害）目标，不发生人身设备安全责任事件。

74、点检员负责协助（班长）和（车间专工）编制分管设备的生产技术方面的制度和措施。

75、点检员的基本技能是掌握设备点检定修管理知识，熟悉点检定修工作特点和方法，具有一定的（组织协调）能力。

76、每年（6）月前，完成本人分管设备的半年工作总结，并提出下半年的工作计划。

77、点检员按照招投标管理办法的相关要求编写分管设备的招标文件的技术部分，协助（车间专工）和（设备部）完成招标工作。

78、准点检员点检管理严格执行（A/B角配置）规定，在相应的（A角）暂时离开岗位时，作为（B角）负责设备的管理。

79、准点检员负责分管设备的全过程管理，掌握设备的健康状况，作为分管设备的第一专责人，重点对设备的（可靠性运行和文明生产达标）负主要责任。80、准点检员监督并指导分管检修工作，掌握设备检修的安全、进度、费用，负责检修项目质量的（第一级验收）。

81、准点检员负责制定设备的（日常维护和消缺）方案，对于发现的缺陷负责向（班长）汇报，并提供使用备件、材料、费用等信息使班组顺利展开消缺工作。82、准点检员做好设备的（“四保持”）及定期工作，使设备处于最佳运行状态。83、电子间、工程师站、烟气检测小间（I类设备间，带空调）及屋内设备，温湿度检查标准为：室温（20～25）度，相对湿度（50％）。

84、变送器小间、配电柜间、单独热控设备间及室内机柜（II类设备间，不带空调），温度检查标准：（10～35）度。

85、日立H－5000M系统，操作员站、值长站、工程师站、历史站的DCS网络接口模件（LANBOX）状态指示灯应仅有（onln power ntonln）灯亮。86、两位式汽缸气动阀执行机构，压缩空气过滤法后压力表指示在（0.4~0.6MPa,）储油杯内油污已被排放干净，压缩空气手轮齐全。

87、给煤机变频器液晶面板无报错代码，显示输出赫兹数，并在正常范围内：（16~23）赫兹左右。

判断

1、每年在规定的期限内申报分管设备的重大非标、技改项目、技措、反措、节能、可研等报告，但准点检人员除外。（√）

2、热控专业控制系统可靠性点检是每天一次。（√）

3、热控专业测量部件可靠性点检，除就地显示表计外都是每周两次。（√）

4、热控专业执行部件的可靠性点检每周一次。（Х）

5、热控专业没有每月只点检一次的设备。（Х）

6、A角点检人员不在时，B角点检人员不能替代其点检。（Х）

7、热控专业的准点检人员周六周日正常休息时不用点检。（√）

8、热控设备点检周期按分类划分为Ａ类每日点检一次、B类每周点检两次、C类每周点检一次。（Х）

9、热控设备间内的文明生产情况点检周期是每日一次。（√）

10、热控现场设备的文明生产情况的点检周期是每周一次，此外操作员站、工程师站等人机接口计算机文明生产情况的点检周期也是每周一次。（√）

11、热控、继保专业点检员按照点检计划定期对设备进行点检，对于发现的缺陷负责向班长汇报，班长协调组织本班人员消除设备缺陷。（√）

12、热控、继保专业点检员定期编写月度缺陷分析，报送车间专工，由车间专工汇总编写所辖区域点检设备的缺陷分析报告报送设备部（√）。

13、热控专业点检员负责协助班长编制分管设备的大小物资、材料需用计划。（√）。

14、热控专业点检员负责分管设备故障和异常的原因分析及判断并编写分析报告，由班长提出防范措施或改进方案。（Х）

15、热控专业点检员每日定时查询本专业的缺陷情况，查询运行日志，了解设备的运行情况。（Х）

16、准点检员每月上报所管辖设备的月度缺陷分析，制定设备维护保养计划(√)

17、因我厂在热控专业实施植入设备点检定修管理，所以岗位和行政隶属关系有所改变。（Х）

18、热控专业点检员要具有一定的计算机应用知识，取得全国计算机等级考试一级B及以上证书。（√）、热控专业点检员要具有三年以上本专业检修中，高级岗位工作经历。（Х）20、点检员应及时编制完善点检计划，点检路线，使得准点检工作顺利推进.(√)

21、点检定修管理的专业相关制度、标准在实际应用中如需变更和修改应及时修改。（×）

22、准点检员每月上报所辖设备的月报缺陷分析，制定设备维护保养计划。（√）

23、热控准点检员按照点检计划定期对设备进行点检，对发现的缺陷负责向班长汇报，班长协调组织本班人员消除设备缺陷。（√）

24、点检员的工作范围是监督并指导分管设备检修工作，掌握设备检修的安全、进度和费用，负责检修项目质量验收。（×）

25、点检员负责分管设备故障和异常的原因分析及判断并编写分析报告，提出防范措施或改进方案。（√）

26、点检员承担因本人失误所造成的间接责任。（×）

27、点检员应具有一定的计算机应用知识。取得全国计算机等级考试一级A及以上证书。（×）

28、点检员能及时编制完善点检计划、点检路线、使得准点检工作顺利有序进行。（√）

29、点检员具有四年以上本转业检修中、高级岗位工作经历，有较强的动手及示范能力。（×）

30、点检员应不断完善设备的技术当案、设备台帐、图纸等各种技术资料。（√）

31、操作员站显示器的点检方法是触摸（×）

32、值长站报警的点检方法CRT画面指示，声光报警装置指示（√）

33、max1000+plus控制系统中DPU模板的点检方法是操作（×）

34、max1000+plus控制系统中DI模板的点检标准是有“1”输出的通道灯亮（√）

35、点检超声波流量计探头的点检内容是外观检查（√）

36、变送器的点检内容是外观和泄露检查（√）

37、max1000+plus控制系统中AI模板的点检标准是触摸（×）

38、max1000+plus控制系统中AO模板的点检方法是触摸（×）

39、工程师站点检键盘的标准是键盘操作正常（√）

40、检查MAX1000+PLUS系统状态的点检方法是目视（√）

41、热控就地纯显示弹簧管压力表就检查表头部位（×）。

42、热控就地纯显示弹簧管压力表的点检方法是有无渗漏（×）。

43、热控就地纯显示弹簧管压力表的点检内容是外观和泄漏检查（√）。

44、热控就地纯显示弹簧管压力表的点检类型是每月一次（×）。

45、热控就地纯显示液体温度表的点检标准外观和泄漏检查（×）。

46、仪表班就地压力表就A角色进行检查（×）。

47、热控就地纯显示弹簧管压力表的点检标准有5条（×）。

48、热控就地纯显示双金属温度表的点检内容是目视（×）。

49、热控仪表班只检查就地不在线压力表、双金属温度表及液体式温度表（√）。

50、热控就地纯显示弹簧管压力表的点检状态是运行中点检（√）。

51、脱硫增压风机动叶执行器及旁路烟气挡板为每日点检内容。（∨）

52、火检柜、安全门控制柜、旁路控制柜为每日点检内容。（∨）

53、热控作业点检员不需要对本部门或其他部门安排的工作中出现的失误负责任。（X）

54、操作员站的点检标准中包括主机电源指示灯闪烁。（X）

55、日立控制系统机柜点检时确保主备电源的运行指示灯至少有一个亮。（X）

56、在对就地纯显示弹簧管压力表进行点检时要确保压力表接头螺纹无渗漏现象。（∨）

57、当发生设备故障时，不能因此中断其它各项工作，最后处理故障。（X）

58、热控点检员对分管设备的运行的方式有建议权。（∨）

59、对于日立控制系统的DI板点检标准包括有“1”输出的通道灯亮。（∨）60、热控点检员在机组检修工作结束后，机组并网2个月内，完成分管设备检修总结的编写，上报班长后由班长上报主管领导汇总至设备部。（X）

61、年底前完成本人分管设备的工作总结，并提出下的工作计划（√）62、每月月底，向班长上报本月度的缺陷分析，下月检修、消缺计划。（√）。63、热控专业点检员负责协助班长编制分管设备的大小物资、材料需用计划。（√）。

64、点检员要在项目竣工2个月内完成竣工报告，上报班长后由班长上报主管领导汇总至设备部。（Х）

65、热控专业点检员要具有一定的计算机应用知识，取得全国计算机等级考试二级及以上证书。（Х）

66、准点检员每月上报所管辖设备的月度缺陷分析，制定设备维护保养计划(√)67、在相应的A角暂时离开岗位时，作为C角负责其设备的管理。（Х）68、点检员负责协助班长编制分管设备的大小修物资、材料需用计划。（√）69、热控专业点检员要具有一年以上本专业检修中，高级岗位工作经历。（Х）70、点检员应及时编制完善点检计划，点检路线，使得准点检工作顺利推进.(√)71、在相应的A角暂时离开岗位时，可以有班组的其他人员代为点检（×）72、点检工作对设备进行却过程管理，通过对设备进行点检，使得设备可靠性和文明生产水平大幅度提升。(√)73、水位电视，火焰电视每周点检两次，采用目视的方法，不能用手感。(×)74、两位式薄膜头气动执行机构，压缩空气过滤器后压力表指示在0.4～0.6MPa，储油杯内油污已被排放干净，压缩空气阀手轮齐全。（√）

75、在主CPU上工作，RUN(运行)灯亮。备用CPU运行正常，RUN和STBY(备用)灯亮。如果主CPU的RUN(运行)灯灭，ERROR(错误)灯亮，备用CPU的只有RUN灯亮表示主CPU故障以切换至备用CPU工作。(√)

76、给煤机控制归PLC电源指示灯正常情况下电源指示灯黄色亮。扫描状态灯交替闪烁。(×)77、电子间房顶是否漏雨不是点检项目。(×)78、点检工作目标包括及时编制完善点检计划、点检路线、使得准点检点检工作顺利有序推进。(√)79、在相应的A角暂时离开岗位时，作为B角负责其设备的管理。(√)80、年底前完成本人分管设备的工作总结，并提出本工作计划。(×)

选择

1、下列是热控设备间的文明生产点检，哪个不在热控准点检人员的点检范围内（D）

A、温度和湿度 B、地面和屋顶 C、门窗和墙面 D、室内照明

2、下列哪个设备的可靠性点检热控准点检人员需要每日点检一次（D）

A、压力变送器 B、火焰电视 C、摆动火嘴执行机构 D、工程师站和历史站

3、热控准点检人员在业务上不对谁负责（A）

A、设备部部长 B、设备部主管准点检的副部长 C、车间主管准点检的副主任 D、车间主管准点检的专工

4、热控专业设备分类不包括下面那一项（D）

A、A类 B、B类 C、C类 D、D类

5、下列哪项设备点检的方法不能用操作来实现（D）

A、端子盒 B、机柜 C、光子报警装置 D、定排电动门

6、热控点检常用的方法不包括下面哪一项（D）

A、目视 B、手感 C、操作 D、试验

7、下列哪一项一定不属于热控准点检员的点检范围（D）

A、温度测点不准 B、压力开关无标牌 C、热控电子间空调失电 D、压力取样管一道门缺手轮

8、热控准点检人员进行下列哪项工作不需要开工作票（ABCD）

A、翻看操作员站画面 B、复位DCS系统工程师站画面报警 C、打开燃油流量计表门 D、打开给煤机控制柜柜门

9、下列哪些设备属于汽机侧点检范围（ABC）

A、电泵旁的热控设备 B、高低加热器旁的热控设备 C、射水泵旁的热控设备 D、汽包旁的热控设备

10、热控点检按系统划分主要包括哪几个方面（ABCD）

A、主控DCS系统 B、电调系统 C、脱硫系统 D、化学制水及除灰系统

11、热控车间在下列哪些地点不需要设置点检巡回检查记录册（C）A、脱硫DCS电子间

B、精处理室辅控网集控电子间 C、操作员站

D、DCS电子间

12、准点检员需要的基本技能有（C）

A、大专以上文化程度

B、获得计算机二级及以上证书 C 具有一定组织协调能力

D 初中以上文化程度 13、下列哪项不是点检员应承担的责任（D）

A、设备管理的相关责任

B、因本人工作失误所造成的直接责任

C、对本部门安排的工作中出现的失误

D、点检中发现的隐患 14、点检员应具有的专业技能有哪些？（C）

A、会使用本专业的测量工具

B、掌握本专业的技术工艺

C、具有一年以上本专业检修中，高级岗位工作经历

D、掌握设备的结构特点、下列哪项不是点检员的工作目标（D）

A、使设备可靠性和文明生产水平大幅度上升

B、发挥出设备的最大经济效益 C、使点检工作顺利有序的推进发展

D、实现他人四不伤害、点检制度的考核依照（AB）进行考核

A、张家口发电厂经济责任制考核管理办法

B、张家口发电厂设备缺陷管理标准

C、电力安全生产规程

D、电业事故安全调查规程

17、点检员具有的权限有（ABCD）

A、对分管设备的维护，消缺和检修有点一级质量验收权 B、对分管设备的运行方式有建议权

C、有权参加与本岗位有关的学术会议和岗位培训

D、企业赋予的其他权限

18、下列哪一项（D）不属于室内机柜外观检查 的内容？ A、柜体无破损和凹坑

B、柜体清洁无明显灰尘 C、柜面和柜顶无积水

D、地面各种警戒线清晰

19、下列哪一项（C）不属于泄露检查的内容？

A、房顶无雨雪水渗漏现象

B、暖气无渗漏现象

C、标示正确完好清晰

D、电缆槽盒及桥架无渗水和渗油现象

20、下列哪一项（C）是属于标示牌外观检查的内容？

A、电缆封堵完整美观

B、电缆屏蔽接地良好 C、标牌齐全，标牌上文字清晰

D、主机侧板关闭严密

21、点检定修管理管理领导小组审批通过后的（A）相关制度、标准相关部门应严格执行。

A 专业点检定修管理

B准点检定修管理

C拟定点检点检定修管理

22、准点检员每日查询本专业的（C），查阅运行日志，了解所辖设备的运行状况。

A 设备情况

B 文明生产

C 缺陷情况

23、准点检员每月上报所辖设备的月报缺陷分析，制定设备维护（C）。A 维护计划

B 检修计划

C 保养计划

24、点检员的工作范围是负责分管设备的全过程管理，掌握设备的健康状况，作为分管设备的第一负责人，重点对设备的（B）和文明生产达标负主要责任。A 安全性运行

B 可靠性运行

C 无故障性运行

25、点检员负责分管设备故障和（B）及判断并编写分析报告，提出防范措施或改进方案。

A 故障原因的分析

B异常的原因分析

C 消缺方案的分析

26、点检员具有（A）年以上本转业检修中、高级岗位工作经历，有较强的动手及示范能力。

A 2

B 3

C 4

27、点检员应做好设备的“（B）”及定期工作，使设备处于最佳运行状态。A

三保持

B 四保持

C 五保持

28、点检员要实现本人（C）目标，不发生人身设备安全责任事件。A 二不伤害

B 三不伤害

C 四不伤害

29、点检员应具有一定的（A）和实际工作经验，能够进行突发性事故的分析及处理。A 专业理论水平

B 文化水平

C理论水平30、点检员应（A），向班长上报本月的缺陷分析，下月检修、消缺计划。A 每月月底

B 每月月初

C 每月中旬

31、操作员站显示器的点检方法是什么？（A）A 目视

B耳听

C 操作

D触摸

32、值长站报警的点检方法是什么？（A）

A CRT画面指示，声光报警装置指示

B耳听

C 操作

D触摸

33、历史站点检画面的点检方法是什么？（A）A 目视，操作

B耳听

C 操作

D触摸

34、工程师站点检键盘的标准是什么？（A）A 操作键盘正常

B耳听

C 操作

D触摸

35、工程师站点检键盘的方法是什么？（A）A 目视，操作

B耳听

C 操作

D触摸

36、max1000+plus控制系统中AI模板的点检标准（A）A Error 灯灭

B耳听

C 操作

D触摸

37、max1000+plus控制系统中AO模板的点检标准（A）A Error 灯灭

B耳听

C 操作

D触摸

38、max1000+plus控制系统中DO模板的点检标准（A）A 有“1”输出的通道灯亮

B Error 灯灭C 操作

D触摸

39、max1000+plus控制系统中DI模板的点检标准（A）A 有“1”输出的通道灯亮

B Error 灯灭C 操作

D触摸 40、max1000+plus控制系统中DPU模板的点检方法（A）A 目视 B Error 灯灭C 操作

D触摸

41、热控就地纯显示弹簧管压力表的点检是那类（A）。

A

每日

b 每周 c

每月

42、机侧就地弹簧管压力表的点检路线是A,B,C那种检查（c）。

A

每日#1至#4机

b 每日#1至#8机

c

每日#1至#8机分层

43、热控就地纯显示弹簧管压力表的点检方法是（b

c）。

A

每日

b 目视

c 手感

44、热控就地纯显示弹簧管压力表的点检内容是（A）。

A

外观和泄漏检查

b 表头

c 手感

45、热控就地纯显示弹簧管压力表的点检标准有几条（b）。

A

b 6

c 5

46、炉侧就地弹簧管压力表的点检路线是A,B,C那种检查（A）。

A

每次#1至#4炉侧

b 每次#1至#8炉侧12.6米平台

c

每日#1至#8零米

47、热控就地纯显示弹簧管压力表检查部位是（A）。

A

压力表头、表管及仪表二次阀门

b 压力表头

c 目视

48、仪表班就地压力表角色检查分（c）。

A

ab

b bc

c abc

49、热控就地纯显示双金属温度表的点检内容是（b）。A

目视

b 外观和泄漏检查

c 手感

50、热控就地纯显示液体式温度表的点检方法是（b）。A

每日

b 目视、手感

c

每月

51、下列不属于热控工程师站可靠性点检标准内容的有（）

A显示器

B DCS网络接口模件

C 操作按钮

D 画面

52、下列不属于热控操作员站画面可靠性点检标准内容的有（）

A画面调用正常

B 操作端调用正常

C 运行人员下发指令流畅，无卡涩或异常

D 画面刷新率2秒/次

53、下列不属于液动调节阀点检内容的是（）

A手自动切换手柄在自动位

B 控制装置端盖齐全，螺丝紧固，二次插头固定牢固

C 电机温度正常无过热现象

D 无液压油泄露现象

54、检查就地压力变送器的点检方法是（AB）A、目视

B、手感 C、耳听

D、操作

55、准点检员需要的基本技能有（ABC）

A、中专以上文化程度

B、获得计算机一级B及以上证书 C、具有一定组织协调能力

D、初中以上文化程度

56、下列哪项不是点检员应承担的责任（D）

A、设备管理的相关责任

B、因本人工作失误所造成的直接责任

C、对本部门安排的工作中出现的失误

D、点检中发现的隐患 57、（B）项不是点检员应具有的专业技能。

A、会使用本专业的测量测试工具

B、具有一定的组织协调能力

C、具有二年以上本专业检修中，高级岗位工作经历

D、掌握设备的结构特点

58、检查机柜内端子排时（D）项不是点检内容

A、端子排接线牢固，线号齐全

B、无掉线和脱落线芯

C、端子排过热和烧胡现象

D、电缆封堵完整美观

59、点检制度的考核依照（AB）进行考核

A、张家口发电厂经济责任制考核管理办法

B、张家口发电厂设备缺陷管理标准

C、电力安全生产规程

D、电业事故安全调查规程 60、就地测量、执行部件的密封性检查项目有（ABC）

A、设备端盖完好无破损

B、端盖螺丝齐全且紧固 C、蛇皮管及接头无损坏，无松动。

D、标牌齐全，文字清晰 61、检查光字报警装置的点检方法（A）

A、目视、操作

B、手感，测温 C、目视、测温

D、耳听、目视 62、工业（水位、火焰）电视的点检周期是（B）A、每周一次

B、每周两次 C、每天一次

D、每月一次

63、在检查两位式气动执行机构时，压缩空气过滤阀后压力表指示（B）MPA为正常值

A、0.2~0.4

B、0.4~0.6 C、0.1~0.2

D、0.6~0.8 64、下列设备需要每日点检的是（B）

A、电动门配电柜

B、吸风机动叶执行机构

C、主机SCS系统的测量部件

D、四管泄露监测设备

65、日立H－5000M系统，操作员站、值长站画面刷新率应达到正常值：（C）

A、5秒/次

B0.5秒/次

C1秒/次

D0.2秒/次

66、日立H－5000M系统控制器，在繁忙工况下数据通讯总线的负荷率不得超过（B）

A、20%

B、30%

C、40%

D、50%

67、伴热带正常工作范围（C）

A、40℃ B、50℃ C、60℃ D、70℃

68、机组检修工作结束后，机组并网（C）内，完成分管设备总结的编写，上报班长后由班长上报主观领导汇总至设备部。

A、2周 B、3周C、1月

D、2月

69、主机DAS系统的变送器、压力开关测量部件的点检周期是（B）A、每日

B、每周两次

C、每周一次 D、每月一次 70、下列点检项目仅需要目视的是（A）

A、空调

B、电子间机柜冷却设备

C、操作员站画面

D、调节式气缸定位器

71、下列不属于日立H-5000M机柜点检内容的是（D）

A、滤网清洁完好，风扇运转正常。

B、柜内无异味。

C、接地线连接良好。

D、柜内接线工艺良好。

72、设备一类障碍或异常时由

（D）编写异常分析报告，提出消缺方案和防范措施。

A、班长

B、班组准点检

C、车间专工

D、设备负责人 73、不属于准点检员点检管理内容的有（B）

A、每日查询本专业所辖区域设备的缺陷情况，查阅运行日志，了解所辖设备的运行状况。

B、定期汇总本专业所辖区域设备阅读缺陷分析报告和维护保养计划按期上报本专业点检定修周报表和月总结。

C、根据所负责设备提出相关点检标准修改的合理化建议。

D、每月上报所辖设备的月度缺陷分析，制定设备维护保养计划。

第四篇：创卫 控烟

加强医疗卫生机构禁烟监督 推动我市国家卫生城市创建

----凯里市卫生执法监督支队开展市直医疗卫生单位禁烟工作监督检查

为贯彻落实卫生部等4部门《关于2011年起全国医疗卫生系统全面禁烟的决定》，进一步推动我市申报创建国家卫生城市，深入开展无烟医疗卫生系统创建活动，提升城市公共文明指数，使广大人民群众拥有一个优质的生活环境，在全社会形成一种吸烟有害健康的氛围，根据《贵州省公共场所卫生管理办法》和创建国家卫生城市的相关要求，2012年6月11日-12日，按照凯里市卫生局要求，凯里市卫生执法监督支队采取明查暗访相结合的方式，对我市7家市直医疗卫生单位开展禁烟工作检查。

本次检查内容的重点包括医疗机构室内禁烟标识的设置、吸烟区设置、宣传栏、宣传资料以及医疗机构管理制度、劝导措施等，并现场抽查门诊大厅、候诊室、病房、医生办公室等上岗医务人员以及就诊人员有无吸烟行为。

从监督检查的总体情况来看，我市市直各医疗卫生单位一是单位领导较为重视控烟工作，成立了相应的控烟工作领导小组，结合实际制定了本单位控烟工作实施方案或计划，并将控烟工作的常规化纳入本单位的工作计划；二是大多数医疗卫生单位能结合实际建立控烟考评奖惩制度，有相应的控烟奖惩标准；三是各单位在入口处、等候厅、会议室、厕所、电梯、办公室、楼梯等重要区域张贴禁烟标识，通过专栏、横幅、电子显示屏等形式宣传控烟知识，营造无烟工作环境；四是吸烟现象明显好转。绝大多数卫生行政部门、公共卫生机构、医疗卫生机构设置了室外吸烟区，走廊、办公区域未发现吸烟现象。医疗机构的门诊大厅、候诊室、手术室等候区、基本上无吸烟现象。没有见到医务人员在诊疗内吸烟的现象。

检查还发现各医疗卫生单位还存在禁烟工作开展不平衡现象：一些单位制度落实不严，工作抓得不实，有些相关制度和措施没有得到很好的执行，工作仍然停留在表面应付，流于形式；宣传力度还不够大，控烟工作的氛围还不够浓厚；禁烟标识、标牌设置不规范，一些单位禁烟标识甚至是打印纸临时打印。部分单位没有设置室外吸烟区，没有引导标识；劝阻吸烟工作不到位。一些单位特别是医疗机构由于外来人员流动较大，对病人及病人家属的吸烟劝阻难度大，控烟巡查员设置较少，对吸烟行为的劝阻力度有限。医院内的商店、小卖部还在暗中出售烟草制品。

下一步，支队将加大督查力度，督促医疗卫生机构加强控烟工作领导、加大控烟宣传力度、开展多种形式的禁烟宣传形式、改变某些室外吸烟区设置不合理，引导标识大多不明晰的现状，使我市开展无烟医疗卫生系统创建活动迈上新台阶。

第五篇：神经外创三甲医院工作总结

创三甲医院工作总结

这段时间以来，医院各个科室都处于迎接三甲医院评审的紧张工作中。通过大家一年多的努力，医院医疗工作持续稳步发展，医疗质量持续改进，人员素质逐渐提高，医院形象得到良好的塑造，真正做到了以评促建，评建结合，重在建设，重在提高。

在创三甲的工作中，我们神经外科也认真的做了准备，针对“三甲”标准做了大量工作，将三甲标准细化，针对要求一条一条的做，真正做到力所能及，争取不在自己科室失分。

通过这段时间的整改学习，我认识到每个岗位及每项工作都有自己的制度和流程，让我认识到了差距，懂得了对标准、要求不能流于形式、口头，要真真切切落实到工作中去，要有总结，也要有记录。

经得起检查，经得起有关部门考核。所有的检查都是为了进一步提高，确保医院的事业健康持续发展。因此，我们要以积极地、健康的和向上的心态来接受检查，保持自信。

这段时间里，全科人员以高度的责任感和集体荣誉感，无论资质高低，团结协作，相互学习，相互 帮助，共同提高，目标明确，态度积极。

经过大家的共同努力，终于在2014年6月22日完成了医院的三甲评审工作，并取得了令人满意的结果。回头想想工作有了全方位的进步。

一、护理文书方面：严格执行书写规范的同时加大考核力度，发动全科护理人员参与管理，每人分配4-5个病历进行把关，规定如出现问题上一班核对医嘱及把关者负连带责任，执行一段时间后，护理文书的书写大有改观。

二、基础护理方面：评审与优质护理示范工程的开展，促进了基础护理质量的持续提高。从护理人员观念的转变到基础护理标准的制定让我们有章可循，有据可依，护理工作无巨细，任何细节都能影响护理质量。只要按制度流程工作，护理差错就不会出现。

三、健康教育方面：原来健康教育仅局限于向患者及家属宣教，不注重知晓率，现在要求健康教育知晓率要达到95%以上。让患者明明白白看病，知道与自己疾病相关注意事项，不仅帮助了患者及家属，也丰富了护理人员的专业知识，同时增进了护患之间的沟通，提高了患者满意度

四、开展了公休座谈会及出院患者随访，及时了解患者的需求，解答患者的疑惑，增进护患之间的和谐。

五、医院实行新的绩效分配方案，本着多劳多得及优劳优得的原则，合理进行绩效分配。弘扬了劳动光荣的正气。

六、不经历风雨哪能见彩虹，这一年我们成长很快，正规培训带来的是规范标准的护理队伍，规范标准的护理队伍是高质量护理工作的保障。

七、迎评一年，我们进步了许多，差距还是有的，新型输液技术的应用，护理科研的开展，健康教育的深度这些我们做的还远远不够，需继续努力。迎评一年收获颇多，如何使护理工作持续发展是我们急待思考的问题。

神经外科 张妍慧

2014．6．24