创建高效课堂要读懂的三部书(优秀范文五篇)

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第一篇:创建高效课堂要读懂的三部书

创建高效课堂要读懂的三部书

听陶继新教授报告有感

近日,教育局组织听了陶继新教授所作的《高效教学的方略与品质》的报告,陶教授用他高尚的人格,广博的知识,深邃的见解,诗意的智慧打动了我。他对中国教育的那份责任感与使命感令人钦佩。他是一位真正的思考者。

“创建高效课堂”的具体做法仅仅是一种外在的表现形式,他的内驱力是教师们无穷的创造潜力。创建高效课堂的第一步是提高广大教师的积极性,“给他们健康的身体,自由的心灵,快乐的心境,和谐的环境”。我相信每一位老师的内心一定是热浪滚滚,因为很久没有听到如此温暖的话语了。陶教授认为实现高效课堂的另一重要内容是“帮助学生生成高尚的人格”,这一观点又一针见血地点出了问题的实质。品德、学识和能力是一个人生活在现代社会中不可缺少的三项基本素质。品德又是成人之根本。德在才前,德高方能行远。学生心灵的杂草去除了,人格高尚了。学生有良知,有修养,能担当,会合作,能共赢了。这样什么样的高效不能达到?什么样的教育目的不能实现?也只有这样,从我们的课堂走出去的孩子,才是真正的德才兼备的,能够承担振兴中华使命的有用之才。

陶教授不愧是一位智者,一番话点出了问题的根本,教育需要智慧,光靠简单的延长劳动时间,增强劳动强度是很难实现真正的高效的;单纯的模仿秀更是要不得。老师们没有健康的身体,没有自由、快乐、和谐的

心境,又怎么能把正面积极的情绪传递给学生呢?师生双方的心气都不顺,又何来高效之可言呢?

陶教授谈到一点:心累。是,当我们带着负面情绪工作时,心真的很累,这种累甚至想把我们压垮。换一种角度考虑问题,找一个我们可以阅读的时间段,走进书,走进智者的思想,一段时间之后,我们会发现,我们的心态逐渐变得阳光,拥有阳光的心态之后,我们还会发现,一切,都在变得更加美好起来。

陶教授建议我们要读三种书,一种是增加人生智慧的书,如《论语》;一种是增加谋生手段的书,如老师们喜欢读的教育类书籍;一种是愉悦心灵的书,那就是老师们最喜欢读的各样书籍了。这里,我们将我们与书的对话,对书的理解,和书的故事等等,记录下来,希望能够得到全国各地的老师和专家们的指导和帮助。

读《我的教育 我幸福》这本书时,在我收获知识的同时,我也有一些困惑,在对学生因材施教的问题上,大教育家提出,在课堂教学中,把学生分成几个程度不同的小组,每个小组提出不同的研究标准,而且对于后进生组成的小组,在他们研究的过程中,不管他们研究多长时间,都不要催促他们。我觉得这一点在我们国内的教学中不太适用,我们的教学中,在给学生分组的时候,提倡每个小组内有不同程度的学生组成,这样有利用他们之间互相帮助,有利用问题的研究,而且我们提倡不歧视后进生,如果把那些后进生单独分为一组的话,他们在心理上能接受吗?会对他们的心灵造成一定的伤害吗?再说,我们的课堂时间是有限的,我们有那么

长的时间去等待吗?这可能就是国外教育和我们国内教育的区别吧。我就在想,我们的教育什么时候也能让学生自由的去学习,而不是老师向他们灌输一定的知识。可能是我们的老师还是太重视知识掌握的情况,而忽视了知识掌握的过程。当然我们学校的教学模式也正在一步一步的转变着,向着更理想,更符合学生学情的正确方向发展,我能参与,其实我也很快乐!在我以后的教学中,我会把书中先进的教学理念加以应用,让学生轻松愉快的学习!

非常感谢陶教授给我们带来的精彩报告,也感谢我们学校组织了这次有意义的活动!真的受益匪浅。

第二篇:创建高效课堂

创建高效课堂

—实验小学听课有感

[摘要]:现如今,随着素质教育的进一步推广与完善,传统的课堂模式以不符合于现在的课堂教学要求,人们亟待寻找一种更为优秀的教学模式,于是高效课堂便应运而生并迅速席卷中国各大中小学校。但是,怎样真正的落实创建高效课堂,真正地发挥其对教与学的促进作用,这是值得我们深思的。在此,我谨以在监利县实验小学听课的感触为例,浅谈本人对高效课堂的一些认识。

[关键字]:高效课堂;教师;学生;创新;灵活性与多样性

何为高效课堂,顾名思义就是指教育教学效率或效果能有相当高的目标达成的课堂,具体而言是指在有效课堂的基础上,完成教学任务和达成教学目标的效率较高,效果较好,并且取得教育教学的较高影响力和社会效益的课堂。

在现如今的课堂教学中,新课标倡导以学生为中心的课堂教学过程,倡导学生自主性的探究性学习模式,这就意味着,学生应该是作为课堂活动的主体而存在的,教师应该是课堂活动的组织者、参与者、引导者。只有学生和教师共同参与配合,才能打造优质课堂。那么,作为应到者的我们,应该怎样去参与课堂活动,构建高效课堂呢?我认为,应做到以下三点:

首先,是丰富而准确的课内课外的知识基础。作为知识的传授者,我们首先应具备丰富的教学知识,了解所讲内容的重点、难点以及在什么地方和用什么方式来进行思维拓展与创新,只有这样的知识素养才能完整的传授给学生他们应该掌握的知识,不至于遗漏知识点;同时我们还要有丰富的课外知识,这样在课堂教学中,我们可以时不时的由某些知识点而引出名人故事或者有趣的事情,这样就可以很好的活跃课堂气氛,提高学生注意力。但是。仅仅有丰富的知识也还是不够的,我们既要求数量,也要求质量,即我们的的知识点必须是精确,准确无误的,不应该存在模凌两可的现象,特别是在一些细小之处。今天的听课研讨会上就有老师提出“二七十四和2*7=14”有什么区别,再比如说“0度的角有几条射线”。这些都是很细小的问题,但是也正是老师容易忽视和出错的地方,所以我们需要老师的知识点准确无误,在一些易错点或者易混淆的点给学生指点迷津。

其次就是教学观念的转变。教师应由传统的课堂主导者变为课堂学习活动的组织者、参与者,要以学生为本,给与学生自由发展的平台。教育家加里宁说过“教师是人类灵魂的工程师”,但是现在我们说“教师是人类灵魂的引导者”,这是因为“工程师”研究的是产品,它们都是批量生产,千篇一律,而“引导者”则是在学生的前进方向给与适当指点,让其充分发挥自己的独特性,在课堂这个舞台上尽其所能的展示自己,而教师要做的给学生创造良好地条件,让其缺点变优点,优点变得更加优秀、突出。同时,师生关系的转变也是很重要的一方面,良好地师生关系是决定教育成败的关键所在。在这次听课中,我充分的感受到的费老师和她的学生之间那种和谐的、良好地朋友关系,学生信任她,敢于发言和提问,表达自己的观点,使得整节课堂气氛都是相当活跃,充满生机。

再次就是教学方式的多样性和灵活性。高效课堂要求老师能善于根据具体的教学情况,灵活运用各种教学方法,发现和培养创新人才。著名教育学家陶行知先生指出“我认为好的先生不是教书,不是叫学生,而是教学生学”。由此我们就可以看出,教师应该充分运用各种教学方法,引导学生自主学习、合作学习、探究学习,能够在不同的情形下,灵活地制定教学计划与方式。同时在教学中不经要注意学生与老师的互动,更要注意学生与学生之间的互动。在费老师的课堂上。我对这点感受颇深,她注重小组的探讨学习,让小组之间找寻自己喜欢的方式来背乘法口诀。同时,让学生之间相互对所回答的问题进行交流和评分,学生与学生的的互动做的很好,课堂效率很高,让学生在充满求知的愉悦感。

高效课堂正在探索的道路上亦步亦趋的前进着,而作为教者的我们,是不是应该为此而付出努力呢?

第三篇:马田中学三部高效课堂实施方案

马田中学三部高效课堂实施方案

一、指导思想

以实施素质教育为目标,以新课改为为突破口,改变教育观念,加强课堂教学及常规管理,以全面提高教育教学质量为重点,积极进行课改研究,努力推进课堂改革,结合我校学生实际以培养学生自主创新精神和实践能力,灵活扎实的搞好教与学的实践活动。

二、组织结构

组长:江胜

副组长:李宗礼、梁爱军、邝艳娜

成员:黄景林、张元鹏、陈昭系、王勋桃、刘承栋、梁勇刚、尹家高、史志雄、邝林春、李琼、李进喜、李艳、胡和平、林国芳、林太平、何淑飞、邝青环、罗文峰、李明、张卫平、邝应煌、李海波、王上纯

备课组长:语文----王勋桃、数学----刘承栋、英语----李宗礼 上课督查:江胜、李宗礼、梁爱军、黄景林、张元鹏 导学案督查:黄景林、张元鹏、邝应煌、李海波

三、高效课堂361教学模式

慨述:

湘南第一大镇的马田中学因初中毕业会考成绩连续几年名列全县乡镇中学第一而出名。教师的精心引导、学生的专心自主学习、以及群组的合作探究,学生的潜力不断开发,效果显著,成绩有了质的飞跃。校长江胜、主管校长李宗礼不满足现状况,极力组织推进高效课堂,形成了具有马田特色的361教学模式。1)、学生生源结构:

1、待优生60%;

2、优等生30%;

3、特优生10%。2)、知识内容获取结构: 1、60%的知识学生自学;

2、30%的知识内容通过学生合作探究解;

3、10%的知识内容由教师解惑。

3)、上课时间分配结构: 1、60%的时间由学生支配(自学、合作探究、展示);

2、30%的时间由教师指点、释疑;

3、10%的时间由学生总结、反思。

四、高效课堂小组建设详细方案方案

一)、什么是学习小组

学习小组是高效课堂进行的基本单位,它是小组合作学习的组织基础。小组合作学习就是以合作学习小组为基本形式,系统利用教学中动态因素之间的互动,促进学生的学习,以团体的成绩为评价标准,共同达成教学目标的教学活动。二)、小组建设的重大意义

1、它是高效课堂的两条支柱(导学案和小组建设)之一

2、利用学习小组的好处:(1)、打破了原来单一的“插秧式”的授课方式,更能体现“以人为本”的理念;(2)、培养了学生之间的交流合作能力,小组合作学习的意义远远超出了学习的本身;(3)、培养了小集体的团结(队)精神;(4)、分组合作增加了学生展示的机会,增强了学生的自信心,特别是后进生参与课堂展示的机会更多了;(5)、有利于落实兵教兵、兵练兵、兵强兵的小对子帮扶工程;

(6)、有利于实行分层次教学,教学中更注重了学生的个体差异;

(7)、增强了学生自我管理的能力,更有利于班主任的管理; 三)、如何划分学习小组

1、小组划分的原则

小组划分应遵循“同质结对,异质编组,组间平行”的基本编组原则,根据学生各自不同的学业成绩、心理特征、性格特点、兴趣爱好、学习能力、家庭情况等方面组成学习能力相当的学习小组,一般以异质为主,使小组成员之间具有一定的互补性和个性化。同时保持组与组之间的同质,以便促进组内合作与组间竞争。(1)、男女比例分配要适中

有的老师分配小组只是简单的按成绩分,没有结合班级内学生的性别比例进行合理搭配,这是非常不科学的,要想让小组的效益最大化,还必须注意小组内成员的性别搭配,也就是男女生比例要合理调配好。这样做有几点好处:

一是便于劳动时合理分工。我们学校没有专门的清洁工,卫生都是由学生亲自去打扫,宿舍、餐厅、卫生区、教室,如果男女同学比例不均衡,有时打扫卫生就成问题。

二是思维的互补性。一般情况下男同学抽象思维较好,敢想敢做,思维跳跃性大;女同学形象思维较好;男同学粗心大意,女同学细心认真。这样男女同学搭配,会让他们在各方面的工作中都有一个很好的互补。

三是便于竞争。小组学习既竞争又合作,如果男女比例搭配合适,老师可以在小组评比的基础上再开展男女生比赛,以此来最大限度地激发调动学生的积极主动性

(2)、学生性格搭配要互补。

无论是在分班还是在分组时,老师应该注意学生性格的差异,尤其是开放性的课堂,如果不把外向内向性格的同学搭配好,那么小组的同学在课堂中便不能很好的配合,让各小组都能抢到展示的机会。所以老师必须把外向的同学平均分配到各个小组织中,只有这样才能让外向的同学带动内向的同学,从而得到更好的提升。作为老师更应该不断对同学进行指导,让他们在课堂中能够充分的展示自己,把自己亮丽的一面显示出来,只有展示才会有提升,因为这样你才会得到不断的完善。(3)、优势学科与弱势学科要结合好。

小组互助式教学,有助于同学间的互帮互助,那么作为班主任在排位时更应该注意,在同一个小组内,应该让数学、英语、物理、化学等各科都有带头人,不能都偏某一学科,否则容易造成交流时无人交流,帮扶时没有优生可进行指导。老师应该结合学生的学科成绩,把各小组的同学根据学科优势和劣势进行合理的微调,这样更便于帮扶与交流。(4)、座位的安排要合理。

兵练兵、兵教兵、兵强兵是学生合作学习最好的效果,作为班主任应该为同学们创设这样的机会,因此在座位的安排上应该有所规划,从而让学生会在同一小组内,优生可以相互探讨,后进生也可以非常容易的请教优生。一般来说,我们座位的排布是优秀生居中(通常是正副组长),中等程度和待转化生同学在两边,这样优生与优生可以随时交流,优等生与待转化生同学也可以随时进行交流。

(5)、阶段性随机调整。

小组内成员固定好后,并不是一劳永逸、一成不变的,经过一段时间的观察、评比,也许会因为当初小组初建时无法预设的情况,小组成员之间的配合、小组之间的实力出现一些问题,这时老师就应该及时的进行调整。该协调的协调,如果协调还不行,就应该考虑对座位进行调整。决不能怕麻烦,任其自由发展下去。

2、具体分组方法

合作学习小组的人数因学段高低不同而不同。确定小组人数时,应该充分考虑学生年龄大小

和自主性强弱等因素,根据生年龄大小和自主性强弱等因素适度增减小组人数。一般年龄越小,自主性越弱,合作小组人数就越少;反之合作人数可以适度递增。每班以6个小组为宜,每组6—10人(一二年级可以考虑每组4四人);若班额较大,组员较多时,还可以组内再分为A、B两小组。)每组学生编好座位后每个学习小组6人中,按照学生知识基础、心理特征、性格特点、兴趣爱好、学习能力、家庭情况等分为A、B、C三类,6人形成AA、BB、CC的组内成员结构。A类学生我们称做特优生,B类学生称做优秀生,C类学生称做待优生,A、B、C类学生既有个性发展的类似性,又有学习程度上的不同。在学习过程中,可以实现A对A、B对B、C对C的分类合作交流,使学习更具有明确的针对性,同时,可以实现A教B、B教C的目的,使每个人都能实现“最近发展区”的学习目标。这样分组,提供了A与A、B与B、C与C的交流合作条件,又有利于A帮B、B帮C,充分利用了学生间的差异资源,进一步优化了班内、组内学生学习的最优学习环境,达到了共同进步的目的。实现“把教学相长延伸到整个课堂,让差异资源衍生出万千学长。” 小组的整体座位成S型。四)、小组内的基本机构人员设置

1、正、副组长各一名:正组长主抓全面工作,副组长侧重于纪律、卫生等方面的工作。

2、人人组内科代表:根据学生各科成绩的不同,设置组内科代表,每人负责1-2科的作业收交和导学案的批改工作。五)、小组长的选拔 在合作学习中,小组长是小组活动的灵魂,既是小组活动的领导者,又是小组活动的组织者,同时又是教师的小助手,小组长在小组合作学习中具有举足轻重的作用。只有明确了小组长的职责,开展系统有效的培训,充分发挥小组长的作用,小组合作学习才能真正产生实效。

1、学习成绩要优秀 小组长是一个管理者,无论是在学习还是在生活方面的作用都很关键。小组长在各方面必须能够起到带头引领作用,小组长的选拔必须要考虑他的学习成绩,如果学习成绩不好,即使再负责任,也不会被同学信服。小组长不一定是学习成绩最好的,但必须是小组内学习方面的的佼佼者,只有这样才能服众,他的话组内同学才会听,自己在小组管理方面才会有号召力,才能把整个小组管理好。

2、性格应外向;

小组长不但学习成绩要好,而且性格应外向一些。作为老师应挑选外向的同学做小组长,如果小组长内向的话,那么他在很多方面都起不到带头引领作用。如在课堂展示中不会积极主动地进行展示,那么其他的组员也不会太积极主动,想让组内同学主动展示,积极参与,小组长必须率先垂范、作好表率。

3、责任心、组织管理能力要强;

一个优秀的小组必然有一个责任心很强、组织管理能力较强的小组长。如果小组成员学习不投入、不认真,课堂展示中不参与,小组长应该及时发现及时进行整改,否则,学生的学习效果不会好。所以老师在选小组长时,必须挑选责任心强的同学,至于组织管理能力,老师可以在以后的工作中对小组长进行专门培训,通过后天的培养锻炼小组长的管理能力会得到一定程度的提高。

4、自身标准要高;

小组长要管理好自己的小组,必须要以身作则,在平时的学习中投入度高,在课堂中积极参与,勇于展示,做事严谨认真,要做到自身标准要高。小组长标准高了,才能发现小组内同学的不到位,才能及时整改。一头狮子带领的绵羊会很勇敢,一只绵羊带领的狮子绝对强不了。

5、选拔方式要多样。可自荐、可老师指定、也可组员评选;

(1)教师指定:评选小组长的方式也很重要,一般情况下,老师经常指定小组长,自己感觉谁可以就让谁当,但是当管理中出现问题后老师批评时,他会感到委屈,甚至产生不愿再做小组长的念头。毕竟承担责任是要付出一定代价的,同学的不理解,老师的批评指责会让他感到处处不如意,所以我们在选拔小组长时可以多种方式进行。

(2)毛遂自荐:除了老师指定,还可以让学生毛遂自荐,老师在评选小组长前,先给同学们做好思想动员工作,引导学生认识当小组长的好处,如当小组长可以锻炼自己的语言表达能力、组织管理能力、能增强自己的责任意识,可以锻炼自己的胆量,现在社会上缺乏的不是纯知识性的人才,而是具有管理能力的综合性人才,而当小组长恰恰能够培养自己这些能力。然后再让学生毛遂自荐,自己乐于做的事情做起来才会心甘情愿,即使被同学误解、老师批评,也会感觉没什么大不了。虽然只是一个评选方式改变,但是意义却不一样,人的心理感受也不一样,工作效果也不一样。

(3)组员民主推选。群众路线同样适用于班级管理,放手发动学生民主推举胜任的同学担任小组长更便于管理。自己推选的带头人更具有感召力,同学们更乐于服从管理,因此这种选拔组长的方式是最民主的。在初一新生刚入学时,可以先通过一系列活动 六)、小组长的作用:

1、小组长的带动作用

学习中积极主动,课堂中积极参与,勇于展示,敢于点评,善于补充,做学生学习的榜样,更好的带动同学们去展示。榜样的力量是无穷的,有榜样的引领,我们还愁其他同学的积极性得不到提升吗?

2、小组长的组织管理作用

每个小组都是一个固定的学习组织,组长要充分挥其组织管理的作用,带领学生遵守班规和组规,按规定完成各项学习任务,课前组织好导学案和课本的预习,课中组织好各个环节的学习和活动管理,课后跟踪各项作业的完成情况。(1)、课前准备:要起到提醒、督促作用。提醒组员及时就位、摆放好学习用品、清理好桌面、等待上课。

(2)、管理好本组的学科代表、学习对子、师徒关系。要组织、督促他们各施其职。(3)、理解、熟悉课堂各个环节的要求,并切实组织好课堂上的各个环节。(4)、关注组员状态、落实对组员的过关检测和帮扶措施。

3、小组长的帮扶作用

在小组排位时,小组长和自己组内的后进生同时也是帮扶小对子,这样便于进行兵帮兵,兵强兵。自己学习好不是真正的好,只有让组内的每位同学因自己的努力而有所进步和提高,让班级因自己的努力而有所进步,这才是真正的好。树立小组长的集体责任心,为小组、为班级添光彩这是我们教育的最高境界。老师个人的力量毕竟有限,如果说班长是联系老师与同学的纽带,那么小组长就是联系组员与老师的纽带和桥梁。如果你能充分利用好小组长,那么我相信你的班级一定会成为全校最优秀的班级。

4、组长的检查、评比作用。

作为小组长,应对组员的学习过程及时进行检查评价,课堂中组内同学能否全身心地投入学习、学习的效果如何、配合程度如何、参与性如何„„课堂中学习效果要发动小组长去检查,这样同一时间内,有小组长的帮助对组内所有成员进行检测,单位时间内效果落实的效率会提高很多。

5.小组长的跟踪反馈作用。

老师不可能时时对学生的学习效果进行跟踪反馈,但是如果善于发动小组长的话,让他们对随时随地的对本小的组同学上节、上周、上月的学习效果及导学案的完成情况进行抽查,那么对于老师来说复杂难办的事情会变得非常简单。

6、与组员及时进行思想沟通

小组长每天都与组内同学交流,共同评议在课堂中谁最积极主动,谁的学习效果好,谁能主动的进行点评、质疑,谁不太投入,谁的积极性差,并且共同约定下一节课的改进计划,不达标的,不发言的同学有时也会做出保证,作为小组长应该及时的和组员进行沟通,特别是组内特殊的同学,从而让小组内的每一个成员都能够非常积极主动的参与课堂。七)、小组长的培训:

1、培训方式:班主任定期培训科任老师定期培训科任老师课前简短培训

2、培训内容:课堂的流程、组织管理的方式方法、导学案的检查批改等

3、定期召开小组长座谈会——每班每周至少组织一次小组长会议

在开学之初、在新组建班级之初,班主任每天都要对小组长的管理工作进行关注,抽时间与小组长进行座谈,了解他们在管理小组中的困惑,给他们指导管理小组的方式、方法,帮助他们增强小组的荣辱感,交给他们如何对组内特殊同学进行帮扶,为他们在管理中遇到的困难扫清道路。给小组长创设交流经验的平台,及时将自己遇到的困惑说出来,发挥集体的优势共同想办法去解决,增加小组长的管理经验。比如说,在交流时,有的同学就曾提出作为小组长应多对小组成员进行鼓励、赏识,少进行批评指责,并且当组内同学遇到不懂的问题时,组长应该有耐心的进行讲解,决不能因问题简单而露出不屑的神情,否则会影响组员学习的热情。通过召开小组长座谈会,小组长的能力提升很快,过一段时间,老师可以组织得不用这么频繁了,而让小组长根据情况不定时来自发主动地的进行交流。

4、每周评选优秀小组长

每周班主任应结合任课老师的意见,结合同学们的评价,结合平时的各项工作选出优秀的小组长进行表彰,可以从物质精神两方面进行奖励,让小组长因自己的努力而有所收获、得到认可,从而都能对自己分担的管理工作保持高度的热情。作为班主任,要想培养好小组长,不但要有方式方法上的指导,也要采取各种措施不断地进行激励,让同学们都能很快的得到提升。八)、小组长对组员管理

1、选出榜样,及时在小组评价栏内进行表扬。

2、发现不足,及时将建议写在小组的评价栏内。

3、进行评价,可以围绕组员的课堂参与积极性,可以结合学生课堂点评的价值性,可以是业余时间的投入度,也可以是课堂学习效果的抽查排名。

4、协助任课老师做好学习效果的抽查。

5、学生管理组员时一定要注意管理的方式方法,以促进小组团结、友谊和学习为重要原则,千万避免产生不愉快,构成矛盾。

八)、搞好学习小组中的结对帮扶工作

1、建立帮扶对子以学科互补、自愿的原则。在组中,根据同学们的学习状况,在某一学科的优势科目与劣势科目的同学结成帮扶对子。

2、利用好帮扶对子。在课堂中,对建立的帮扶对子在每天的每节课中进行督促、赏识。发现帮扶对子互帮效果好的及时进行表扬

3、指导学生帮扶的方法。

4、帮扶并不是“包办”,要求帮扶的同学要把好脉。在哪个地方实施帮扶,怎么帮。也就是说,被帮扶的同学必须是在学生独立思考过程中遇到了困难了才要进行。

5、评选“黄金搭档”

九)、怎样进行小组文化建设?

(一)、班级文化有两种形式:有形文化、无形文化

小组有形文化:值日本、组牌、组训、教鞭、粉笔盒、粉笔擦等;

无形文化:指做不出来的,通过长时间培养、认识的提高而形成的一种文化,如:小组目标、组规、小组集体荣誉感、组内风气、组内人际关系、组长威信等。两种文化的区别和联系:有形文化是表象,可临时建设,可强制强定;无形文化本质,需长期过程的积累才能形成,可以感化人感染人。有形文化是无形文化的反应,并且促进无形文化的完善,无形文化通过有形文化才能表现出来。

(二)小组文化建设的步骤

1、定组长带领组员定组名、组号、组歌、组牌、组誓词等,在制定时,应围绕学校的主流文化或者理念来引领学生起一个积极向上富有新意的响亮的名字,有利于凝聚人心,形成小组目标和团队精神。如至善、求知、雄鹰、学无止境、永不言败等。

2、由正副组长,带领组员依据老师指导,制定详细的组规。从常规的到校、卫生、午休、纪律到课堂的参与、学习状态、作业等都要根据班规制定本组的组规。

3、每日反思会由每小组组长反思每天小组成员表现。有表扬、有批评、有鼓励。

4、由班主任指导,班级策划,由正副组长共同组织一次形式多样的小组活动。如开组会、座谈、游戏等,和谐组员之间的关系,增强小组凝聚力,促进组内同学的相互了解和团结协作,形成团结向上、勤于钻研、积极进取的组风。首先就要把本次培训精神传达给组员。

5、组建小组管理机构。在班主任指导下,安排自己的副组长(常规、卫生、纪律等)、值日组长。给每个组员进行分工,让自己不是一个人在战斗!

6、以身作则,成为榜样,善于处理组员间的矛盾,做好组员的思想工作,团结小组组员一起为实现小组目标而努力!

十、小组的评价和考核

任何制度,任何方案的实施,如果没有考核,没有评价,就等于一纸空文。如果没有一定的评估,就很难证实小组工作的完成情况。所以评估工作是课程的收尾工作,也是决定合作学习成功与否的关键环节。客观准确的评价工作就是对分组学习的画龙点睛,对于学习小组的成员日后更好的开展合作学习,起着良好的反馈促进作用。

(一)评价的原则

1、及时性最好是当堂的评比当堂公布,当天的评比一定要当天公布。不能让这些评比结果过夜,更不能让组员等待一周排名出来之后才知道自己加了哪些分,扣了哪些分。

2、客观性一般情况加扣分的标准统一为2分/次。对个别重大贡献可以事先通过组规约定额外加分,如发表了文章、获得了大奖、参加了大型活动等。

3、公正性安排值日组长进行值日,组长和所有的组员要加强督查,确保加扣分都按要求进行,确保没有徇私舞弊的情况。如遇加扣分纠纷,一般由组长判决。

4、激励性评比对事不对人,客观公正,这是起到激励作用的前提。另一方面,也要求评比有兑现,这对班级管理提出了要求,只有班主任重视、只有这个评比有约束力,才能引起组员的重视,才能有激励的作用。另一方面,要求组长善于利用评比激励个别落后的组员,如对平时不参与的组员有时候双倍加分,予以激励。

5、团体性:对小组的评价一律采用捆绑式评价,培训他们的合作意识与团队精神。当然,评价除了这种量化评比之外,还可以有精神评价。组长利用一日反思,对组员进行表扬与批评,这就是一种精神评价。另外,对于组员的典型表现可以及时反馈给班主任、乃至组员的家长,这也是精神评价的有力手段。

(二)评价的内容

评价内容主要体现在协作过程和协作结果两方面。协作过程主要体现在小组是否有较强的内聚力,协作结果主要体现在是否达到了既定的学习目标。具体应从以下几方面进行评价

1、小组成员关系:学生和其他成员是否协作愉快、是否愿意帮助别人、是否愿意与他人合作完成任务。

2、与他人信息交流情况:信息沟通的频率和数量、信息沟通是否准确,理解他人是否有困难、是否相信他人对自己观点的评价、是否强烈希望自己与他人存在一致性的情感。

3、学习动机:相信学习过程是快乐的、学习更多的来来自内部动力。

4、学习中的投入:表达自己思想和情感时是否充分、是否有强烈的愿望表达自己、倾听他人的讲解是否认真、是否坚持不懈完成任务。

5、问题解决结果:个人贡献是否突出结果本身的价值。

6、学业知识和技能的掌握情况:学科知识的理解与应用、交流与解决问题基本技能的掌握、研究技能。

(三)评价的要求

合作学习的成绩评价应该注意点面结合,小组成绩不等同于个人成绩,两者应该分开评价并分开奖励。比如可设立最佳小组合作奖作为对合作任务完成出色的小组的奖励,这项荣誉为该合作学习小组全体组员享有。对于个人,可以设立最佳表现奖、优秀个人奖等单项奖励作为对个体的奖励。另外,还要注意结果与过程相结合,对合作小组的评价应着眼于过程,而对个人的评价应该比较偏重于结果。教师在具体操作时要灵活把握,在兼顾效益与公平的原则下,最大程度地调动每一个学习小组和个体成员的学习积极性是做好小组评价的关键。班级具体的评比要求如下:

1、每节课统计,每天评比,每周小结,每月、每期总结等。要求每个副组长统计出自己组的每个同学一天中参与课堂展示的次数,填写好表格。根据次数的多少排出名次。参与次数多的同学在第二天晨会上会受到全班表扬,并且积累作为评选月优秀个人的依据。对于参与次数少(或没有参与)的同学,由组长先了解情况、谈心交流,而且这部分同学要自己写出第二天参与课堂展示的目标,第二天进行跟踪。对于问题比较大的学生老师要亲自了解情况,和学生共同讨论解决办法和拟定目标。通过这种办法,一个月进行一次大的评比、表彰、奖励(建议奖励采取多种形式)。

2、设定各种荣誉称号(优秀组长、优秀副组长、优秀课代表、展示高手、点评专家等等),全班每周评选一次,设立专栏,贴照片进行公示。同样累计参选每月的文明称号的评选。

3、以组为单位,每个星期进行评比“高效课堂常规评比栏”的表格,规范好的项目就贴标签过关。每个月进行一次评比,规范到位的小组,组长可参加评选优秀小组长。

4、建立优秀小组、优秀个人、待改进学生的专栏,每日进行公布。

(四)学校课堂评价细则

评价是最给力的武器,因此对小组的评价至关重要,评价主要包含两个层次,一个是任课老师对小组的评价,一个是小组长对组内成员的评价。评价的形式是发展性评价,包含课前、课中和课后三个阶段,课前主要是评价学生的预习情况,课中主要是评价学生在各个学习流程中的表现,课后主要是评价学生整理导学案的情况。为了切实提高学生学习的积极性,公平公正做好课堂评价工作,特制定如下制度:

1、老师及组长评分细则(1)、预习检查

认真完成导学案的加1-2分。未按要求完成的扣1-2分。(2)、对学群学

积极参与者每次加1-2分(3)、课堂展示

主动起来展示每次加1-2分。(4)、其他课堂优秀或违纪表现 每次酌情加或扣1-2分。

2、做好各项总结

(1)、小组长总结:

组长每节课小结每位组员的当节分数,每天小结每位组员的当天得分,每周小结组员的本周得分。(2)、班主任总结:

每周要评选出上周最佳展示组员,最优小组及其成员,并进行公布,且在班会课上进行表扬。每月评选出上月最佳展示组员,最优小组及其成员,并贴照片进行公布。同时要算出每位组员的课堂综合表现得分,并报将电子文档交与教务处,参与学生本月明星评比。(3)、科任老师总结

每节课每个环节结束,老师都要进行一个小结,本节课结束,要为本节课作一个总结。

第四篇:高效课堂要把握

高效课堂要把握“三关”

学校的生命是教学质量,提高质量的关键是课堂,课堂的焦点是效益,只有高效的课堂教学,才会产生较高的课堂教学质量。高效的解释是高效率、高效益、高效果。高效课堂教学具体应表现为绿色、生态、集约化,绿色是指就像植物的健康生长不能离开阳光、土壤、空气和有机肥一样,学生健康成长离不开兴趣、情感、态度和创新能力,课堂教学无毒副作用,并能对个体带来无限发展潜力;“生态”就是教师与学生之间、教师与教学环境、学生与学习环境之间的动态平衡关系。使教师和学生的发展始终处在良性循环的轨道上。“集约化”就是优化教学思想和方法,提高班级授课的效率,以此来促进教学成绩大面积提高。反对以摧残师生身心健康为代价教学质量的提高,也就是说,反对课内损失课下补,课外损失校外补。综上所述高效课堂教学的绿色、生态、集约化应是

1、强调教学质量的提高,教学效果的最优,但是要以尽量少的时间和师生物化劳动,靠提高课堂40分钟师生教与学的效率,促进教育教学质量的提高、教学效果的最优;

2、要以教师、学生健康、稳定、持续发展为本,与那种单纯的靠延长教与学的时间,加大重复作业的强度来提高成绩的方式做斗争,实现“轻负担、高质量;低耗时、高效益”。

构建高效课堂要把握好“三关”。构建高效课堂涉及的因素很多,所以,在构建高效课堂中,我们要从每节课做起,并根据每节课的教学内容、教学目标、教学环节、教学评价认真把握好课前、课中、课后“三关”。

一、有效备课

首先,精彩的生成源于精心的预设。所以,在平时教学中应十分注重有效备课。在备课中,不但了解学生已有的知识与能力的水平,更注意调动学生的学习积极性、关注学生的情感体验。每上一堂课前,都要认真思考学生会出现哪些想法和问题,做到有的放矢。不但备教法,更主要备学生的学法,做到备课为教学服务,为学习服务,为再教学服务。

其次,要充分发挥各方面力量备好课。做到集体备课与个人精备相接合。要经常与经验丰富的老教师锐意进取的新教师,讨论课怎么上。同时,要经常利用课余时间上网,特别是小学教学网,与同行切磋课堂艺术,屡有收获。努力使每一节课都有明确清晰的教学方向,突出学科、课型特色,抓住教学重点,突破教学难点,使每一节课、每一个学生不同程度的都有实实在在的认知收获、科学感悟、能力发展。

二、有效上课

课堂是教学的主阵地。课堂教学的好坏直接影响到学生学习的效果,所以教师要始终注意培养自身的目标意识、质量意识、效益意识。要主张“双主体”课堂教学模式——当教学内容只适合教师讲解、板书、演示时,教师是“主体”;当教师安排学生回答、练习、合作探究时,学生是“主体”。但同时,教师要坚持要求学生遵守学习常规,培养学生良好的学习习惯。没有好的纪律约束,所有的合作或探究都是无效或低效的。同时,在课堂上,要热忱于将信息技术整合到教学中,但不搞花架子。

1、课堂教学,以人为本,因学定教。要真正确立学生主体地位,认真发挥教师主导作用,既要注重调动学生学习的主动性和积极性,又要引导学生进行深入的思维和有深度的交流讨论;要有效组织、营造民主课堂,创设真本、高效的教学情境,把预设和生成和谐统一起来,既要注重高水平的预设又要注重动态的生成,在预案、生成过程中更多地关注发展学生的语言、思维、情感、态度价值观等;要使课堂教学在民主、真实、朴实、扎实基础上更智慧、更富生命一些,给学生创造一点思考的情境,给学生留一点思考的时间,给学生一些活动实践的余地,给学生一些表现的机会,让学生获得更多的成功的体验,即使不能完成预设的教学任务,也要努力使每个教学环节更加落实,目标科学的达成;绝不能“演戏摆架式”,只注重设计的形式与任务,忽视学生知识的掌握、能力的发展、情感和态度的培养;要对学生进行有效评价,更多地采用即时的、多元的、极富个性和针对性的评价,用赞美的语言激励学生,用委婉的语言批评学生,用形象的语言启迪学生。

2、教师的激情来调动学生学习的情感。教师教学激情的表现方式多种多样,但只要有情,学生是一定能感受和体会的,学生被打动,积极性被调动,那么,我们教学成功的可能性就大大增加。在课堂教学中,学生学习的兴趣越浓,学习的积极性越高,课堂教学效率就越高。

首先,课堂教学中善于利用多种方法激发学生学习情感。如:精彩的导入就是其中的一种。教师要根据教学内容精心设计课题的导入,激发学生强烈的兴趣,使课堂成为一种神秘的探究活动,一上课就把学生的兴趣激发起来。

其次,深入了解学生找准有效教学的契合点。在什么情境下学生学得最好?

1、当学生有兴趣的时候,他们学得最好;

2、当学生身心处于最佳状态时,他们学得最好;

3、当教学内容能够用多种形式来呈现时,他们学得最好;

4、当学生遇到理智的挑战时,他们学得最好;

5、当学生发现知识的个人意义时,他们学得最好;

6、当学生能够自由参与探索和创新时,他们学得最好;

7、当学生被鼓舞和被信任能够做重要的事情时,他们学得最好;

8、当学生有更高的自我期望时,他们学得最好;

9、当学生能够学以致用时,他们学得最好;

10、当学生对教师充满信任和热爱时,他们学得最好。第三,发挥教学目标的导向功能。有一位闻名遐迩的心算家,能力极强,几乎没被人考倒过。一次来了一位青年,要心算家回答他的提问。心算专家说:“你有什么题目就说吧”。青年以较快的语调说:“一列火车发车时车上共928人,到站后下来74位旅客,上去68位旅客。过了30分钟到了下一站,下来94位旅客,上去76位旅客。过了20分钟又到了一个站,下来„„”青年一连串说了许多上下旅客的数字,最后停下来,心算专家胸有成竹,不以为然地说:“你的问题问完了吗?”“完了”。“那你要问什么”?“我问,火车一共经过多少车站?”霎时心算家被问得张口结舌,无言以答。心算专家原以为,青年要问火车上共有多少旅客,倒没想火车一共经过多少站,因而青年用一个简单的问题考倒了。可见目标的导向能有效的提高学习的效益。

三、有效反思

课后反思,积累经验,能促使进步。教学反思涉及教学活动的各个层面,这里所说的反思重点是课堂教学反思。可以随时将反思铭记于心,留心于下次课堂教学;也可以用笔记录下来,一句、两句就行,一段、两段也可,洋洋洒洒成文成篇更好,主要是反思教学中的点点滴滴,即使一个细小的环节、甚至是教学机智方面的因素也不轻易放过。成功之处要认真总结、完善、推广与创新,不足之处要认真分析、克服、纠偏与改革。这种不断”实践—认识—再实践—再认识”的反思过程,就一定会起到积少成多,厚积薄发之功效。

总之,课堂教学是一门很深的学问,具有极强的艺术性。影响课堂教学的因素也有很多,如教师的因素,学生的因素,教材的因素,以及课堂环境的因素等等,为了提高课堂教学的有效性,我们必须以教学理论作指导,经过自己的不断实践,不断总结,不断完善和创新,熟练地运用课堂教学的有效性策略,真正提高课堂教学的质量,提高学生学习的质量。(来源:中国校长网)

第五篇:高效课堂创建工作总结

高效课堂创建工作总结

课堂是实施素质教育、提高教育质量的主渠道,结合我校作为区进修高效课堂创建活动实验点校的良好契机,开展高效课堂教学模式研究,让教师更智慧地教,学生更聪明地学。

一、常规集备扎实有效,磨课教研异彩纷呈。

以往的集备过程重教学设计,轻教材理解;重教学过程,轻学情分析;重个体主备,轻群体研究;重知识分析,轻回播解读,针对性、实效性不强。本学期通过全区的集备观摩活动对我们启发和触动很大,高效课堂呼唤新的集备过程迫在眉睫。为了扎实开展好高效课堂下的集备工作,我们进行了三轮集备培训:第一轮由语数教研工作室成员宋玉环、刘彬进行集备专题辅导,使教师明确语数备课备什么、怎么备。第二轮观看胜利小学、二一九小学集备展示视频,学习他人经验,取长补短,改进我们的集体备课。第三轮各教研组进行集备展示,查找问题,完善集备工作。通过三轮的集备培训,全面推进科学的集体备课形式,改变了教师备课只重设计的老套做法,引领教师认真解读教材,关注教材的关注课程标准的实施,关注学生的发展需求学情分析,使备课不走过场,使教学设计凸显教师的个人特点及教学风格,在解读课标过程中,使教师明确新版课程标准的先进理念,依据课程标准的明确要求,规划实施日常教学任务,逐步实现了备课有效、课堂高效,在集体备课基础上每个组将集备的课例进行课堂教学磨课研究,录制后回放,查找无效环节,修改完善教

学设计,二次、三次执教,直至满意为止。磨课教研氛围浓厚,课堂教学异彩纷呈,取得了良好的效果。

二、深化校本研训,提升教育教学能力。

(1)开设名师专家讲坛,引领教师加速成长。

聘请市研训处赵炜处长进行十八项教学技能培训,锤炼教师教学基本功。聘请市小教部徐丽艳主任进行如何构建“高效课堂”专题讲座。组织教师参加全国著名教育专家小学语文、数学高效课堂与经典课例研讨会,听取名家名师现场执教的观摩课。选派教师到沈阳、丹东等地参观学习,借助校外专家资源帮助指导骨干教师形成自己的教育教学风格。专家、名师传递教育理念,解读课改方向,使教师能了解新时期教育面临的深刻变化和教师面临的严峻挑战,促使教师自觉反思,自我加压,同时把先进的教育理念转化为有效的教学行为,不断提升理论素养和专业技能,开展三期信息化技术培训,提升信息技术使用能力。

(2)开发智慧教师讲堂,激发教师校本研修热情。

本学期,学校开展了多种形式的校本研修活动,增强教师研究与实践能力,召开课题阶段成果展示交流会、骨干教师外出学习汇报会、开展“同课异构”、“同题异构”教研展示活动、课程标准培训讲座、骨干献课、经验交流,宋玉环老师在区组织的小学语文高效课堂成果展示活动中,执教的语文学科《看瓜》一课受到与会领导教师的一致好评。刘彬在区组织的教学复习课观摩活动中取得了良好的教学效果。

(3)开设自我学习实践学堂,鼓励教师自我发展。

以教师优势为培养定位,创造适合不同教师专业发展的环境,引领不同类型的教师找到自我发展的土壤,让每一个教师都有成就感,学校鼓励教师按照个人的学习愿望和学习需求选择自身专业发展的途径,制定个人专业成长目标规划。每学期撰写8篇有针对性的教学反思、上一节优质课、上交2份精品教学设计及课件、学生习惯培养案例及论文,倡导教师在某一方面做出成绩。从而让教师自觉主动、心情愉悦地寻求自我发展,不断提升自我素养。

(4)建立培养机制,促进教师多元发展。

实施青蓝工程,组织新老教师结成师徒对子,老教师对徒弟悉心传授教学经验,精心进行课堂辅导,开展职初教师“风采杯”大赛活动,从“模拟课堂教学、两笔字、主题演讲、案例分析、电脑操作”五方面组织竞赛,并请有特长的优秀教师进行现场点评,教学领导给予指导,使青年教师迅速成长。在区组织的青年教师风采杯大赛18个参赛单位中,两笔字排全区第一名,主题演讲排全区第三名,案例分析排全区第七名,总分排名全区第九名。成绩的取得令人欣慰,与教师们的努力与付出分不开,李妍在市组织的科学市优质课观摩活动中执教的“认识液体”受到好评。打造优秀师资,创建高效课堂。

四、开展微型课题研究,提升教师研究能力。

为使课题研究扎实有效开展,落实高效课堂创建活动。本学期学校开展了课题研究二级培训,同时对微型课题进行了调整,以学科组为单位围绕高效课堂选择了14各微型课题进行重新立项。并在学科教学中开展研究,制定了课题实施计划、研究方案。其中二年组的课题选题准,过程性材料齐全,前期研究已取得了初步成果。期末召开课题研究汇报推进会,进行阶段性经验交流及成果展示,相互取经,资源共享,以此推动可替代深入开展。

总之,通过开展高效课堂创建活动,实现了教师从“单向型教学”向“多项型教学”转变,体现了新课程理念下的对话文化,从“记忆型教学”转变,构建了课堂的质疑文化,从“应试型教学”向“素质型教学”转变,构建团队文化,提高了学生的综合素质。

五、教研员悉心指导,教师能力再度提升。

本学期数学教研员樊艳辉、姚敏多次来校指导刘彬、孟雨佳老师的数学课,课后就教学设计中的细节,课堂教学中出现的问题进行有针对性的悉心指导,小到教学语言、教学环节逐一把关,要求高,指导到位,两节课参赛和展示中取得了较好的效果,科学教研员马丽新亲自来校听新教师李妍的科学课,一起备课,一起完善教学设计,并为新教师搭建展示的平台,在市组织的小学科学优质课观摩展示活动中所执教的“认识液体”一课受到好评。高弘主任带领语文教研员和语文工作室全体成员来校听宋玉环老师的课,课后研讨指导

达半天时间,晚上5点钟才离校。这种敬业和严谨务实,求质求新的工作态度令我们感动。宋玉环老师在区组织的“高效课堂成果展示”活动中,所执教的“看瓜”一课反响极佳,得到了与会老师的一致肯定和极好评价。品社教研员石晓妍来校听课指导新教师入门,在教研员的指导帮助下,教师们的课堂教学能力得以提升,学校的教研氛围越来越浓。教师在学习、研究、实践中不断发展与成长。

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