二级建造师考试复习知识点：双代号网络计划的绘图规则

第一篇：二级建造师考试复习知识点：双代号网络计划的绘图规则

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二级建造师考试复习知识点：双代号网络计划的绘图规则

二级建造师，是建筑类的一种执业资格，是担任项目经理的前提条件。二级建造师执业资格考试分综合考试和专业考试，综合考试包括《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》两个科目，这两个科目为各专业考生统考科目，专业考试为《专业工程管理与实务》一个科目。二级建造师报名时间一般在12月至2月，二级建造师考试时间一般在5月，二级建造师成绩查询时间一般在7月至12月陆续公布，具体考试信息可随时关注建设工程教育网。现在有越来越多的人加入到建造师行业中来，为了帮助广大考生高效备考，建设工程教育网特别整理了二级建造师考试相关知识点，供考生朋友们学习！

一、双代号网络计划的绘图规则

1.双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系。

2.双代号网络图中，严禁出现循环回路。所谓循环回路是指从网络图中的某一个节点出发，顺着箭线方向又回到了原来出发点的线路。

3.双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。

4.双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。

5.当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制（但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示）。

6.绘制网络图时，箭线不宜交叉。

7.双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点。

8.双代号网络图应条理清楚，布局合理。例如，网络图中的工作箭线不宜画成任意方向或曲线形状，尽可能用水平线或斜线；关键线路、关键工作安排在图面中心位置，其他工作分散在两边；避免倒回箭头等。

二、逻辑关系

网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系，它包括工艺关系和组织关系，在网络中均应表现为工作之间的先后顺序。

（1）工艺关系：

生产性工作之间由工艺过程决定的、非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序叫工艺关系。

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（2）组织关系：

工作之间由于组织安排需要或资源（人力、材料、机械设备和资金等）调配需要而规定的先后顺序关系称为组织关系。

网络图必须正确地表达整个工程或任务的工艺流程和各工作开展的先后顺序及它们之间相互依赖、相互制约的逻辑关系。因此，绘制网络图时必须遵循一定的基本规则和要求。

建设工程教育网的专业教学团队在认真研究、分析历年考试重点、难点的基础上，依据多年成功辅导经验，常年开设二级建造师辅导，提供二级建造师课件下载，同时，为了帮助各位学员高效备考，建设工程教育网还提供二级建造师免费资料和二级建造师免费课程试听，网校二级建造师辅导开设了特色班、精品班、实验班、定制班等不同辅导班次！

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第二篇：双代号网络计划例题解析

【例】

一、某双代号网络计划中(以天为单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4,工作M的最迟完成时间为22。工作持续时间为10,工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5,已知工作K只有M,N两项紧后工作,工作K的总时差为(A)天。A.2B.3C.5 D.6

解题思路：工作K的总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，最早开始时间为6，因此求总时差只需要求最迟开始时间即可。根据题意，工作K的最迟完成时间应等于其紧后工作M和N最迟开始时间的最小值，工作M的最迟开始时间等于22-10=12，工作N的最迟开始时间等于20-5=15，因此工作K的最迟完成时间等于12，工作K的最迟开始时间等于12-4=8，总时差等于最迟开始时间减去最早开始时间等于8-6=2

【例】

二、已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为l4，最早开始时间为10；工作C的最迟完成时间为l6，最早完成时间为l4；工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为（）天。

A．5B．7C．9 D．11答案：B

解题要点：根据题意，B 的总时差为4，C的总时差为2，TFA=MIN(LAGAB+4,LAGAC+2),而LAGAB和LAGAC的最小值为5（因为A的自由时差是其与紧后工作之间时间间隔的最小值），所以的TFA最小值为7。

【例】

三、某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度（不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟1天）。

解题思路：总时差是不影响总工期的情况下工作的机动时间，自由时差是不影响紧后工作的情况下工作的机动时间，该工作的总时差为5天，自由时差为3天，该工作拖后4天，很显然，不会影响总工期，但会影响到紧后工作的最早开工时间。

第三篇：二级建造师考试复习知识点：中标的法定条件

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二级建造师考试复习知识点：中标的法定条件

二级建造师，是建筑类的一种执业资格，是担任项目经理的前提条件。二级建造师执业资格考试分综合考试和专业考试，综合考试包括《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》两个科目，这两个科目为各专业考生统考科目，专业考试为《专业工程管理与实务》一个科目。二级建造师报名时间一般在12月至2月，二级建造师考试时间一般在5月，二级建造师成绩查询时间一般在7月至12月陆续公布，具体考试信息可随时关注建设工程教育网。现在有越来越多的人加入到建造师行业中来，为了帮助广大考生高效备考，建设工程教育网特别整理了二级建造师考试相关知识点，供考生朋友们学习！

（一）确定中标人

招标人根据评委委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人。

中标人的投标应当符合的条件包括：

1、能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准；

2、能够满足招标文件的性质要求，并且经评审的投标价格最低，但是投标价格低于成本的除外。

（二）中标人的确定期限和中标候选人公示

招标人一般应当在15日内确定招标人，最迟应当在投标有效期结束日30个工作日前确定。要将预中标人的情况在该工程项目招标公告发布的同一信息网络和建设工程交易中心予以公示，公示的时间最短不少于2个工作日。

（三）报告招标投标情况

《招标投标法》规定，依法必须进行招标的项目，招标人应当自确定中标之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。

《工程建设项目施工招标投标办法》进一步规定，依法必须进行施工招标的项目，招标人应当自发出中标通知书之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。书面报告至少应包括下列内容：

（1）招标范围；

（2）招标方式和发布招标公告的媒介；

（3）招标文件中投标人须知、技术条款、评标标准和方法、合同主要条款等内容；

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（4）评标委员会的组成和评标报告；

（5）中标结果。

（四）履约保证金的提交

《招标投标法》规定，招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交。

《工程建设项目施工招标投标办法》进一步规定，招标文件要求中标人提交履约保证金或者其他形式履约担保的，中标人应当提交；拒绝提交的，视为放弃中标项目。招标人要求中标人提供履约保证金或者其他形式履约担保的，招标人应当同时向中标人提供工程款支付担保。招标人不得擅自提高履约保证金，不得强制要求中标人垫付中标项目建设资金。

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第四篇：二级建造师考试复习心得

二级建造师考试复习心得 复习一定要以课本为主

二级建造师考试注重基础知识，复习时一定要以课本为主，把课本上的东西都理解好了，就完全有能力应付了，没有必要把大量的精力浪费在“题海战役”上。

一定要找准考点和重点

一定要找准大致的考点和重点，知道哪些东西根本不用自己费心思去弄懂，毕竟大家时间有限，把有限的时间用在要考的知识点上，不考的内容不用浪费时间。

一定要多做几遍历年考试真题

一定要多做几遍历年考试真题，做到倒背如流的程度，熟悉一下出题套路，就完全可以应付考试了，因为二级建造师都考了这么多年了，想出点新鲜提名很难，提名再难也是换汤不换药。没有必要把所有知识都弄懂

书上有好多知识点根本不用看，有的看了也不用弄明白，因为这些知识点根本不考，教材编者考虑到介绍知识的完整性和机构体系的完整性才把这些知识点放到教材上的。每年考试都有一两科很难很偏

二级建造师每年都有一门或两门很难，90%的不及格者都是栽在这几门上，所以大家在应考时应该有所重点，从实际出发，扬长避短，不要面面俱到，否则得不偿失。

一定要做好选择题，特别是多选题

通过二级建造师考试的关键是选择题，特别是多选题。做多选题首先确保每一道题都能拿一分，因为每个多选题都有一1-2个很容易选出来。其次宁可少选3个不多选1个，没有绝对的把握千万不要多选，对模棱两可的选择坚决不选。再次多选的答案只能在2-4个中间，如果5个全选，肯定得零分。

第五篇：二级建造师考试复习知识点：合同交底的内容

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二级建造师考试复习知识点：合同交底的内容

二级建造师，是建筑类的一种执业资格，是担任项目经理的前提条件。二级建造师执业资格考试分综合考试和专业考试，综合考试包括《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》两个科目，这两个科目为各专业考生统考科目，专业考试为《专业工程管理与实务》一个科目。二级建造师报名时间一般在12月至2月，二级建造师考试时间一般在5月，二级建造师成绩查询时间一般在7月至12月陆续公布，具体考试信息可随时关注建设工程教育网。现在有越来越多的人加入到建造师行业中来，为了帮助广大考生高效备考，建设工程教育网特别整理了二级建造师考试相关知识点，供考生朋友们学习！

一、合同交底的内容

合同交底是以合同分析为基础、以合同内容为核心的交底工作，因此涉及到合同的全部内容，特别是关系到合同能否顺利实施的核心条款。合同交底的目的是将合同目标和责任具体落实到各级人员的工程活动中，并指导管理及技术人员以合同作为行为准则。合同交底一般包括以下主要内容：

1.工程概况及合同工作范围；

2.合同关系及合同涉及各方之间的权利、义务与责任；

3，合同工期控制总目标及阶段控制目标，目标控制的网络表示及关键线路说明；

4.合同质量控制目标及合同规定执行的规范、标准和验收程序；

5.合同对本工程的材料、设备采购、验收的规定；

6.投资及成本控制目标，特别是合同价款的支付及调整的条件、方式和程序；

7.合同双方争议问题的处理方式、程序和要求；

8.合同双方的违约责任；

9.索赔的机会和处理策略；

10.合同风险的内容及防范措施；

11.合同进展文档管理的要求。

二、建设工程项目合同管主要内容

1.对合同履行情况进行监督检查。主要内容有：检查合同法及有关法规的贯彻行情况，检查合同管理办法及有关规定的贯彻执行情况，检查合同签订及履行情况，减少和避免合同纠纷的发生。

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2.经常对项目经理及有关人员进行合同法及有关法律知识的教育，提高合同管理人员的素质。

3.建立健全工程项目合同管理制度。包括项目合同归口管理制度、考核制度、合同用章管理制度、合同台账主任计及归档制度。

4.对合同履行情况进行统计分析。包括工程合同份数、造价、履约率刻纷次数选约原因、变更次数及原因等。

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