学生会新生培训计划

第一篇：学生会新生培训计划

学生会新生培训计划

培训背景

2015年，江西应用科技学院机电与信息工程分院迎来了朝气蓬勃的15级大一新生。随着招新工作的顺利完成，又一批新的干事加入到了机电与信息工程学院学生会这个温暖的大家庭中。对于这些刚进学生会的成员来说，这里是未知的，也是充满挑战性的。这里也将是他们服务他人和能力展现的舞台。而对于继续留在学生会为同学服务，并将接手更重要任务的大二干部，这里更是锻炼能力的平台。因此，我院学生会举办了全体学生会成员的培训会，以帮助他们更好的投入到学生会工作中。培训目的

作为学生会成员，应具备良好的组织管理能力、团队合作能力、社交能力和创新能力。为了进一步提高学生会成员的工作能力和水平，充分发挥其主观能动性，激发个人能力，并使新干事端正思想，协调好工作与学习之间的关系，加快融入新团体，树立强烈的团队协作意识，提高对机电与信息工程学院学生会大家庭的归属感。加强个人在工作方面的技能，并加强新干事之间的感情，使其成为我院学生会优秀的新生力量，从而建设学生会美好的明天。培训时间

培训对象

机电与信息工程学院2015级学生会全体成员 培训单位

江西应用科技学院机电与信息工程学院学生会

预期效果

1.学生会新成员的组织协调能力、书面表达能力、口头表达能力、独立工作能力等能力得到提高，并具备了学生会成员应具备的内在特质和外在形象，全体学生会成员的凝聚力得到有效提高。

2.学生会成员能够正确处理好自身与学生间的关系，正确处理好工作与学习、生活之间的关系，团结协作，无私奉献，发挥学生会成员为本院全体学生服务的作用。

3.通过此次培训会，学生会全体成员从各个方面都有所提高。不仅是自己所在部门所需要具备的技能，还能写到更多的感兴趣的知识和经验，全方位的提高自己。

4.学生会全体成员能在培训活动中更快的融入到学生会中，增强每位成员、每个部门之间的联系，便于以后院内活动的开展。

培训流程

让新干事了解学生会是个什么样的组织

让新干事定位自己，怎么做好一名干事，应该具备什么能力，需要学习什么的培训 让新干事了解学校领导和学生会领导，认识

礼貌方面的培训 让新干事对各个部门的了解，知道各个部门是干什么的

让新干事深刻了解自己部门是干嘛的，需要做些什么才能让自己部门发展更好，怎么更好的协助其他部门的工作的培训

让新干事学习一些文体书写，口才表达，管理能力，服从能力及理解能力

前期准备

1.确定培训主题，联系培训相关的主讲人，与其确定时间和主讲内容； 2.完成任务分工，确定各个部处的工作。3.分配好各个流程的人员，做好准备工作。

4.对学生会新成员进行培训工作。培训会工作具体安排如下： 根据学生会新成员所归属的部门来安排新生培训工作。由各个部门的代理部长代理副部来培训自己部门的新成员，并让全体新成员了解自己部门在学生会的作用，让新成员了解自己的部门。

培训过程

1，让主持人向新生介绍学生会是一个怎么样的组织，请主席做一个详细的介绍及表达学生会对人才的需求

2.请一位14级干事或者代理副部和新生分享一下自己当初作为一名干事的心得体会和经验。3.由学生会主席介绍学校领导和学生会领导，及传授一些礼貌方面的知识。

4.让各个部门的代理部长和代理副部向各位新生介绍自己的部门（可以怎么新颖怎么体现自己部门特色怎么弄）学生会办公室

学生会纪检部

学生会体育部

学生会学习部

学生会宣传部

学生会文艺部

学生会生活部

学生会

5.在培训会结束后让各个部门更深入的对自己部门的新成员进行培训

由老师传授一些文体方面的知识，，培训总结

培训总结大会将会请上一位14级的部长和一位15级的干事分享自己接受培训后的感受，这也是大家一起分享心得、互相交流的机会。通过对培训会感触的

总结，学生会成员们可以带着自己满满的收获投入到接下来的工作中。

（先开展一个新生培训会，让新学生会成员了解学生会是一个什么样的组织，了解各个部门是怎么样开展工作的，在学生会中扮演什么样的角色，有什么作用。加深新干事对各个部门的认识。需要什么样的技能才能在这个部门中做好一个干事，干实事。自己作为一个干事又该扮演什么样的角色。再简单的培训下新干事对各种文体的书写能力，强调各个部门是互相协助的，团结一致的，是一起以学生会的壮大为目标）

第二篇：新生培训计划

2013届市场营销新生培训计划

目录

一、新生培训目的...................1

二、培训对象.....................1

三、培训期间.....................1

四、培训流程.....................1

五、培训内容.....................1

（一）入学前培训...............1

（二）入学报到培训..................2

（三）熟悉适应过程培训.................2

（四）体质与思想培训.....................3

（五）专业认知培训..................3

（六）其他培训...................3

六、反馈与评价..................3一、新生培训目的● 让新生解学校的历史、文化、办学宗旨、学校目前的发展状况以及今后可能的发展方向等，对学校形成初步印象。

● 为新生介绍学校的基本情况，包括基本设施分布，各学院与大楼分布，以及其他相关的信息。

● 为新生提供市场营销专业学生提供相关的专业信息，使其能够快速了解自身四年所要学习的知识重点，从而初步形成专业认知。

● 缓解新生初进大学校园的紧张感与陌生感，使其快速适应大学环境。

● 通过一系列促进交流的活动，增强新生之间的友谊，同时使其感受到浓浓的归属感。● 为新生解决生活以及学习上遇到的困难，帮助其更快地熟悉并适应大学生活。

二、培训对象

市场营销2013届新生

三、培训期间

开学前几周以及开学报到后四周四、培训流程

入学前培训——入学报到培训——熟悉适应过程培训——体质与思想培训——专业认知培训——其他培训——反馈与评价

五、培训内容

（一）入学前培训

● 寄去学生录取通知书时同时寄上学校简历，让新生对学校有一个初步了解。

● 《致给家长的一封信》，使学生家长对自己子女今后四年的大学生活以及学习状况有所了解，缓解家长对子女远行求学的担心和不安。

●通过学校网站的新生和学生家长链接，对其进行大学生“启蒙教育”，消除学生及家长对高等教育的误解，特别是对“市场营销”这一专业的误解。

● 由营销前几届的学生创办2013届市场营销新生QQ群，以便学生加入，通过向学长

学姐的聊天询问相关入学信息和其想了解的其他事情。

● 学院提前为新生准备好所需的学习用品和其他工具。

● 学院其他学生或者前几届营销专业学生组织欢迎新生的相关活动，增强其归属感。

（二）入学报到培训

● 组织迎新生活动，志愿者主动帮助新生找到所住寝室并带领其完成入学报到所需的一系列程序。

● 分派给送孩子入学的家长传单，也可以开展小型宣讲会，向学生的家长传达大学四年该注意的问题以及如何更好地关注孩子的成长教育等。

（三）熟悉适应过程培训

● 开学第一天，新生安排好自己的住宿后可自行或和同寝同学一起参观学校。

● 第二天上午，各市场营销小班的助班组织新生一起参观学校，并向新生介绍学校各个学院的分布情况，包括教学区A区、B区、C区，行政楼，图书馆，学院所在办公室以及其他比较有特点而且今后可能接触的地点，如大学生创业广场等。

● 下午，新生自由活动，建议其阅读大学生行为规范、新生入学手册和学生手册，对相关问题有初步了解，遇到问题可以随时向班主任或者助班询问求助。

● 第三天上午，组织整个市场营销班同学一起，开展相互认识和了解的一系列活动。首先，助班暖场，使新生缓解紧张心情。

其次，由学长学姐们自献才艺并邀请有才艺的新生一起展现自己，舒缓气氛。

再次，开展全班活动，使新生相互认识，这些活动主要是一些互动游戏。可以是简单的自我介绍，猜词游戏，接龙等。

设计的一个游戏：寻找对的人

游戏规则：由一个人站到讲台上，首先说出他看到的一个人的其中一个特征，如衣服是什么颜色的，戴眼镜与否，直发还是卷发等，让台下的同学寻找那个人；如果有好几个人都符合这一特征，就再说出另一个属于那个人的特征，如此循序渐进，直到有人猜对那个人描述的人。

这一游戏主要通过按特征寻人这一途径，让大家对班里同学的特征有一个比较深刻的印象，从而促进同学之间相互认识的过程，以便更好地了解彼此，增进友谊；同时这也是一个让大家缓和心情，增强气氛的好方法。

还有一个游戏是关于学生手册和大学生行为规范的知识问答，答对的同学可以获得一定程度的奖励，激发同学们学习学生手册的兴趣，并有效掌握其中的重点知识。

● 下午，组织营销学生一起学习学生手册，助班对学生手册中新生可能关心的重点问题做详细的介绍，帮助其理解，并于两天后开展学生手册的考试。

（四）体质与思想培训

● 开学四天后，待同学们大致了解了校园的环境以及其他情况，可以开始为期两周的军训。军训是锻炼大学生体质和意志的重要途径和有效方法，辅之以寝室内务整理比赛、晨跑、集体晨读等活动，可以促进新生养成良好的生活及学习习惯，对其四年的大学甚至终身都会产生有益的影响。

● 军训期间，对新生进行社会主义教育和爱国主义教育，激发其爱国思想，增强社会责任感和使命感。

● 进行思想道德与法律教育，提升道德品质和法律意识，下雨天或者其他不方便军训的日子还可以组织有关道德和法律问题的辩论和知识问答等。

● 晚上可以组织同学进行心理一些有趣的心理测试，一方面可以缓解军训后的疲劳感，另一方面可以通过这些测试使新生学习一些健康的心理，帮助其解决一些心理上的困惑和难题。

● 晚上还可以和教官一起开展活动，如唱歌，游戏等，增进学生之间的情感。

（五）专业认知培训

● 基于社会上大多数人对“市场营销”这一名词的误解，特别是把其与传销等同起来的这一错误认知，对新生进行全面深刻的解释，使其消除对市场营销的不良印象，认识本专业及其发展前景，树立对市场营销专业的认同感和学习市场营销的信心。

● 辅导员以及班主任等组织新生一起学习有关市场营销成功案例，激发同学们的学习热情，鼓励其认真学习。

（六）其他培训

除了以上方面的培训以外，班主任和助班还可以帮助同学们进行其他一些培训，如认识自我、学会人际交往、自主学习和生活、时间管理、自我管理、有效利用资源（特别是图书馆和电子阅览室等）、面对挫折及困难的心理调试、沟通技巧和大学生涯规划、职业生涯规划等模块的培训。

六、反馈与评价

● 通过《学生手册》考试了解新生对手册内容的了解和熟悉程度。

● 通过让同学们写培训总结检验这一次培训计划的有效性，并为以后的教育提供依据。● 让同学们做培训问卷，以便了解此次培训计划中的不足，提供改进依据。

第三篇：学生会新生培训新闻稿

中华女子学院2011-2012学生会干事培训大会成功召开

2011年10月15日8点30分，中华女子学院学生会干事培训大会成功在教图楼415召开。北京化工大学前主席曹浩，副主席曾帅，中华女子学院第六届学生会主席李钰，现任主席孙政与各部门部长及全体学生会的干事共同参加了本次会议。

会议的部分主要形式是以主席团报告为主，各干事提问为辅展开。主席团为新成员介绍了学生会的建设史、发展史以及未来的发展规划，展望了即将迎来的2012年，同时对学社会内部建设提出了新的构想，对部门之间的紧密合作提出了更高的要求。提问环节现场气氛活跃，各部门代表积极发言，各主席不仅认真解答各干事提问的相关问题的同时，也为新成员介绍工作经验。主席对各位成员积极工作的态度给予肯定的同时，又对工作中存在的不足进行分析并提出改进方法。主席团的报告及认真解答赢得了同学们热烈的掌声。

本次干事培训大会在热烈的掌声中圆满落下帷幕，大会的成功举办使得学生会全体成员客观地认识到了学生会的发展状况及未来规划，同时也使在座的11级新干事们体会到了学生会是一家的感觉。中华女子学生学院学生会将继续秉承“联系同学、深入同学、发动同学、引导同学”的宗旨而不懈奋斗。

中华女子学院校宣传部

2011年10月27日

第四篇：KTV新生培训计划

爱美歌KTV新生培训计划

为让每一位新生能够更加的了解我们爱美歌的企业文化和经营理念，以及在培训的过程中提高每个人对我们爱美歌的热爱、激情和提高每个人的团队意识，特制定此套计划和我们的 《新生培训规章制度》相结合。

计划所需场地：

一、理论教学场地

二、实践培训场地-------负一楼停车场

三、集合点名场地--------三楼大厅

时限：

总培训7天，每天培训4小时，每节课45分钟，下课休息15分钟

课 程

第一天

第一节------------各人员自我介绍（每个人的理想及近期的人生计划）

第二节------------培训制度和作业要求及考勤制度

第三节------------立正、稍息、跨立训练

第四节------------携上节带三面转向训练

第二天

第一节------------企业文化、经营理念（可以对每个人提问）

第二节------------仪容、仪表标准及八大、九大理论教学

第三节------------抽查第一天三、四节及对站姿、报备意识的训练 第四节------------蹲姿、原地踏步、齐步走练习

第三天

第一节------------组织结构分析及各部门职责 第二节------------升迁制度及房型、房价

第三节------------抽查第二天三、四节内容及八大服务礼貌用语的实践训练 第四节------------九大服务礼仪动作的实践训练

第四天

第一节------------福利待遇制度（普通福利、特别福利）第二节------------奖惩制度及八大禁令

第三节------------抽查八大、九大的实践及托盘训练 第四节------------红酒、洋酒的调酒培训

第五天

第一节------------培训时限、补贴发放制及食宿的相关规定 第二节------------消防知识理论教学

第三节------------抽查第四天三、四节内容及正步走训练 第四节------------消防知识演练

第六天

第一节------------待客期间遇到的问题解说（先提问）

第二节------------待客期间遇到的问题解说（先提问）及考核标准（笔试、实践）第三节------------复习前面五天内容

第四节------------复习前面五天内容（提醒明天进行培训考核）

第七天

第一节------------仪容仪表考核及八大礼貌用语、九大礼仪动作考核

第二节------------立正、稍息、三面转向、站姿、蹲姿、报备意识考核 第三节------------直步走、正步走考核

第四节------------调酒、托盘、消防演练考核

注意事项

一、在理论教学过程中一定要讲究多提问给学员的技巧，多举例，不要照念，这样会让学员感觉非常的枯燥乏味；

二、在实践培训过程中一定要军事化与人性化相结合，刚柔相切，一味的严肃只会让学员累上加累；

三、为加强学员的团队意识与团队精神，培训复查过程中可以分组进行，未达到要求队列或整体受罚；

四、为提高学员的积极性、激情，以及各学员之间的沟通与了解，可以利用一些团队游戏来实施；

五、在培训的过程中其实我们的企业文化与经营理念大多都体现在了培训教官的身上，所有培训期间一定要注意身份，以及个人的言行举止；

六、多注意培训期间各学员的心理状态以及表现，多给予关心与夸奖，这样可以提前让他们感受到我们进场后同事间的亲切感，以及上级给予到的关怀。

培训所需资料

培训制定

1、受训期间必须使用普通话。

2、受训期间应注意与培训人员的礼节。

3、受训期间应注意仪表仪容，禁止蓄发留胡须、衣衫不整。

4、学员应保持安静有序，不得大声喧哗，追逐打闹或影响他人工作休息。

5、学员受训期间不得佩带手机，不得私打电话。

6、受训期间不得饮酒、赌博、斗殴，一经发现即做退训处理。

7、受训期间不得迟到、早退；请假必须提交相关证明，需经培训员及人事部批准，如未按请假流程申请，一律以退训处理。

企业文化

一、经营理念（追求卓越）

1、创新：不断完善工作，推层出新。

2、专业：把工作尽可能的做到完美，注重客人的满意度。

3、效率：用最短的时间为公司创造最好的效益。

4、诚信品德：诚，对客人的诚心，对工作态度诚恳，对公司忠诚。

信，对自己有信心，对顾客讲信誉，及对公司的信任。

5、团队合作：部门、同事之间的协作与配合。

6、顾客导向：在了解客人消费需求的情况下引导客人消费。

服务做到五心：诚心、细心、贴心、耐心、热心。

7、永续经营：永，永久性；续，延续性；经营，每位员工参与意识。

二、文化理念：以诚信、亲切、高质量为服务标准，皆健康、快乐、求实创新为发展方向。

三、服务理念：

亲切态度，笑容可掬；

用心服务，争创一流

四、学习口号：

积极学习，认真执行；

追求卓越，永不止境。

五、精神标语：

同心协力，维护秩序；

服从纪律，保有荣誉；

环境卫生，随时注意；

精神持续，提高效益；

责任要求，贯彻执行；

迅速正确，争创佳绩。

六、规范理念：

整齐、清洁、简单、朴素、迅速、正确

七、店呼：

迅速没有借口，马上执行

仪容仪表

组织机构及各部门职责

1、组织机构

2、各部门工作职能

公司设立KTV营运部、、餐饮部（吧台、超市，自助餐）工程组、财务组、总务组、保安组、系统维护，调音组，人事部、企划部、各部门的职能如下：

（1）KTV营运部

负责营业外场的经营管理、顾客服务、店内卫生、业务培训、信息收集等日常工作；负责制定执行公司的营运计划、服务规范、和工作程序，及时反馈顾客信息。

（2）餐饮组

为客人及时提供所需的酒水、饮料及其它食品和餐点，确保公司的正常运作。

（3）工程组负责营业场所及宿舍的各种设备设施的检修和保养，包括水、电、家具、霓虹灯等。

（4）系统维护 负责营业场所及办公区域系统正常运转和升级，电话线路的畅通。与调音组共同做好加歌工作

（5）调音组

负责营业现场所有音响设备以最好的效果正常使用及维修调试工作

（6）财务

负责公司日常财务、资金流向的管理，包括收银、出纳、会计。

（7）总务组

负责仓库管理工作及各部门所需物品的验货，消耗品的保存，办公用品的发放，员工工作餐管理，保障公司的正常运作。

（8）保安部

保障公司范围内人、财、物、设备设施、资产及客人的安全。

（9）人事部（总公司）

负责公司日常人事工作，包括员工入职、离职、办理员工各种证件、规章制度、考勤、考核、负责公司外部与职能部门的沟通与协调；负责员工宿舍等工作。

（10）企划部

负责公司各项活动的具体规划设计，及广告促销方案的策划。（11）市场部

负责市场调研、营业数据分析及策划方案的制定。

升迁制度

人员升迁制度：

试用服务员------服务员------辅导员------组长------领班------主管-------副店长------店长------副经理-------经理

八大禁令

1、严禁私拿小费

2、严禁代打卡

（1）对员工本人来讲是起码应该做到的。

（2）对同事来讲是不公平的。

3、严禁偷拿客人所遗留食品及物品。

（1有损公司的良好声誉。

（2）对个人来讲做出这种行为是对自身尊严的贬低并有损健康。

4、严禁私自招待以权谋私，有损公司利益。

5、严禁与客人发生冲突这是从事服务行业的基本要求，一旦发生将有损个人和公司形象。

6、严禁批评客人对公司形象不利。

7、严禁不服从领导，辱骂领导：管理的必要性。

8、严禁欺骗公司及领导：诚信与公德。

住宿及退宿的办理

1、员工入职后可申请住宿，由各部门主管将需住宿人员名单提交人事部，经同意后，由公司宿管员安排房号及床位。

2、住宿员工因离职或其它原因搬离宿舍，需填写退宿申请单并到宿管员处办理退宿手续。

3、公司宿舍为免费提供，宿舍内生活中产生的水电等费用由住宿员工统一均摊，需按时缴纳。

4、凡住宿员工应自觉遵守公司宿管纪律，违反者视情节轻重予以处罚。

消防知识

（一）火灾四大特性

1、火是黑色的

火灾发生时并不是人们所想象的那样光亮，而是一片漆黑，什么也看不到。

2、火灾真正致人死命的是浓烟和瓦斯 浓烟和瓦斯是无色无味的，它能在不知不觉中致人神经麻痹，无法动弹，葬身于火海之中。

3、热度能瞬间杀火灾中热度上升非常快，人体在达到150摄氏度时身体就不能动弹，一分钟内火灾热度能迅速达到700度，人立刻就会死亡。

（二）火灾形成的三个要素：可燃物、助燃物、火源。

（三）正确的逃生方法

1、逃生中必须匍匐前进，有条件者可用湿毛巾捂住口鼻，因为致人死命的浓烟和热度均飘浮在空气上方，只有下部的空气才有使人活命的氧气。

2、沿着安全指示灯方向逃生。

（四）消防报警设备

1、消防报警设备

（1）烟感器：当烟雾浓度（温度）达到一定程度时，此装置的红灯会自动闪亮，并通过传导线路传送到该楼面的火灾显示器，会自动鸣叫，通知工作人员何处有火灾隐情，以便及时处理。其主要分布于各包厢、走道。每月必须进行检测，并由专业人员进行维修。

（2）手动报警装置：当发生紧急状况时，应打破玻璃，红色按钮会自动弹出，通过传导线路传送到该楼面，火灾显示器会自动鸣叫，通知工作人员，何处有火灾隐情，以便及时处理。其主要分布于楼面走道，每日必须检查装置有无破损，并由专业人员进行维修保养。

（3）监视器：监视日常工作并进行录影，作为检讨及防范追查之用；24小时全天候开机，其分布于各楼层、走道、转角、柜台、超市、大厅及公共区域。

2、紧急逃生示意图：

逃生示意图分布于包厢门后及歌本前页，此图标示出所处位置及正确逃生线路，在发生紧急状况时，参照此图及工作人员的指引，安全离开火灾现场，此图应每天检查，如有损坏及时更换。

3、灭火设备

（1）灭火器：适用于小型火灾灭火，主要功能降温与隔绝氧气，主要分布于走道及公共部位。

（2）消防栓：是连接消防水源的消防水龙头，其中配备灭火龙头和水带，必须进行现场连接，若打破其中警铃，消防栓的压力便会增加，便于大型火灾现场灭火。其主要分布于各楼层，每周检查其连接是否正常，水带有无损坏并加润滑油进行保养。

（3）喷淋头：当温度达到一定程度时（86摄氏度），该装置红色部分自动融化，水源自动从喷头成散射状喷出，其主要分布于包厢内及各公用部位，定期由专业人员进行检查、维修和保养。

4、照明设备（1）手电筒：是简单的照明工具，务必放于随手可得之处，方便使用。各部门必须配有足够数量的手电筒以备急需，要经常检查随时更换电池。

（2）应急灯：是一种有自动蓄电池装置的灯具，只有在电力中断时，才会立即切换，持续提供照明达一小时左右，主要分布于走道及公用部位。每周需进行全面断电检查，发现问题即时处理，每日需定时放电，以免造成灯具损坏。

（3）指引设备：

a.紧急出口灯：标示安全门所在位置，分布于安全门上方；

b.出口指示灯：引导避难方向，安全出口的指示灯主要分布于各走道和转角处。

上述两种灯具要求白底绿字，标示于明显之处需24小时长明。

（五）消防组织职责及紧急状况处理

（1）消防安全编组的职责

总指挥：负责人员掌控及特殊状况的处理；

副指挥：迅速到达火灾现场，立刻切断电源并负责楼面人员的掌控；

警戒组：维持火灾秩序，禁止闲杂人员等出入火场并防止偷窃或跑单；

避难组：引导客人由安全出口逃生，并通知客人迅速逃离火灾现场；

消防组：取最近的灭火器灭火或准备消防栓随时待命； 医疗组：将受伤者带至空气畅通处，施行简单救护，并随时待命；

通讯组：拨打119告知消防大队公司详细地址及火灾状况。

（2）消防编组在部门中的实际运用

A、总指挥：由总经理或营运部值班经理担当；

B、副指挥：由保安部和工程部主管担当；

C、警戒组：由各楼层保安员、服务员担当；

D、避难组：由中控室人员担当；

E、消防组：由各楼层保安员、吧员、机修人员、电工担当；

F、医疗组：由保洁员担当；

G、通讯组：由总台人员担当。

（3）紧急情况的处理

A：小规模火灾（如超市角落）

处置原则：边处置边报告。

处理方法：

1、疏散人群，严禁进出。

2、保护重要目标，严防盗窃事件。

3、隔离周围易燃物，以防蔓延。

4、手持灭火器材，立即赶到现场灭火。

5、做好善后工作，以最快速度恢复正常。

B：中规模火灾（如包房起火）

处置原则：在报告处理的同时拨打“119”。

处理方法：

1、疏导客人，到达安全地点。

2、安抚周围房间客人，以免发生跑单。

3、抢救贵重物品，如电脑、电视机、音响器材等。

4、包间着火抢救要快，以防蔓延。

5、做好警戒工作，以免混乱。

C：大规模火灾（如煤气罐爆炸）

处置原则：疏散客人并拨打“119”报警、“120”。

处理方法：

1、导客人不要慌乱，带好随身物品，有秩序撤离到安全地带。

2、在保证人员不受伤害的情况下，尽量抢救公司财物，维护外围秩序，保证消防人员顺利救火。

第五篇：新生入学培训计划

新生入学培训计划

通过对往届新生的调查，我们对到刚步入大学校园的新生的需求做了详细的分析，制订了一份新生入学培训计划，让他们更快适应学校的环境，更好的融入学校生活。

一．培训目标

1.让学生快速了解学校及周边环境

2.消除学生初入大学的紧张感

3.促进学生间相互了解，是新生快速融入集体

4.明确了解学校规章制度

5.帮助新生帮助新生顺利完成从中学生到大学生的角色转变

二.培训对象

13级大一新生

三.培训内容

1.适应性教育

新生从中学进入大学，人生角色发生了很大转换，主要表现在生活方式、学习方式、交往方式等方面的巨大转变上，这些转变对学生心理和生活的影响有很大的个体差异，为此，分院要进行耐心、细致、深入的适应性教育。通过教育帮助新生了解大学生活方式和环境、学习方式和渠道，尽快适应大学生活，明确大学学习目标，树立正确的人生观、价值观和世界观。

①学校概况。通过学长见面会，参观校园、观看专题介绍片、主题班会等形式，让新生了解学校的发展史、育人理念、卓越进程的育人目标、校风、校训、校园环境、校园设施（宿舍、教室、实验室、图书馆、食堂、校医室）及作息时间等事宜，使广大新生建立对学校的认同感、归属感和自豪感。

②连云港气候、人文特点。通过班会、座谈会、网络信息等方式，使新生熟悉连云港气候特点、人文环境特点及校园周边环境和15路24路等通往学院的公交车起止时间，做好生活细节如防晒、防蚊虫等的准备工作。

③学生组织。通过班会、新老生见面会等方式，使新生了解我校学生组织结构（团委、学生会、社团）、入党流程、学生干部聘选方式和条件以及学生组织对学生成长的锻炼和完善的作用，鼓励新生积极参加各类学生组织，激发竞争意识，培养合作精神。

2.专业思想（含学分制、选课、教学管理相关规定）教育。

通过对本专业课程体系、专业特点、发展现状、教学计划、就业形势等的介绍，帮助学生了解专业学习特点，强化专业思想，培养学习兴趣，激发学习动力，明确努力方向和发展方向。

3.遵纪守法教育

分院在开展遵纪守法教育时，以《外语与经管学院学生手册》内容为主，通过班会、座谈会、自学等方式让新生了解国家、学院有关大学生管理方面的规定和文件，教育学生自觉遵守学院各项规章制度，树立法纪观念和文明意识，做一名文明守纪的大学生。

①管理制度。学习《外语与经管学院学生手册》、《外语与经管学院学生管理规定》、《外语与经管学院学生违纪处分规定》、《外语与经管学院学籍管理规定》、《外语与经管学院考场规则与考试违纪处分规定》。

②奖惩制度。《外语与经管学院学生综合素质测评办法》、学生奖学金、助学金、生源地助学

贷款、勤工助学政策。

4.安全教育

通过开展安全知识讲座，组织消防演练（学院计划9月25日开展此项活动）等活动，使新生了解学院周边环境及治安情况，强化学生在人身（按时归寝、爬山及游玩注意事项等）、生活、财物、交通、食品卫生等方面的安全意识，充分树立学生的自我防范、逃生救护和自我保护意识。

5.健康人格塑造活动

（1）通过组织开展心理健康知识讲座、新老生座谈会等方式，引导新生以良好的心态面对新的学习生活和人际关系，以健康积极向上的心态正确应对可能出现的各种困难和问题；帮助新生了解心理咨询中心、健康人格工作室及心理委员的职责。

（2）素质训练。通过活动，让学生学习掌握基本军事知识和技能，磨炼意志，增强国防观念，培养组织纪律性及团队精神，养成吃苦耐劳、雷厉风行的作风，端正学习态度，养成良好的生活习惯，为学生更好的走向社会打下坚实的基础。

5.职业生涯规划教育。学院在开展职业生涯设计活动时，要注重尊重学生个性，注重方式方法，活动形式可以采取成功人士励志讲座、畅销励志书籍读书评论会、学生个人制定大学发展规划等多种形式，帮助新生正确自我定位，确立奋斗目标和努力方向。

四．时间地点

开学前三天9.16—9.19

地点A115教室班会(本班教室)

五.培训讲师

书记.主任.辅导员.班主任.专业课老师

六.培训形式

开学典礼、联谊、主题班会、新老生见面会、网络、参观校园、观看专题介绍片.座谈会等

七．考核

考试（学生手册考试）

趣味活动测试（校园定向）

八．反馈

问卷调查、满意度测评、访谈、交流会

九．培训费用

横幅茶水 鲜花500

学生手册1000

考试试卷300

其他费用500

合计2300

十．附件（具体实施方案）

略

组员张宇邹安培孙林沈双杨严思敏翟文静