第一篇:一岗双责自查报告“项目部”
2016年上半年党风廉政建设和“一岗双责”工作
项目部自查报告
2016年上半年,常州地铁项目部在公司党委的领导下,全面落实党风廉政建设和“一岗双责”的各项内容,进一步加强项目部党风廉政和一岗双责建设工作,项目部上下形成合力,促进了项目部安全、质量、成本控制、进度等工作有效推进。经过努力,常州地铁1号线TJ-12标工程黄河路站和龙虎塘站顺利通过了车站封顶、龙北盾构区间顺利贯通。经认真自查,常州地铁项目部完成了2016年上半年党风廉政建设和一岗双责建设目标任务,现报告如下:
一、党风廉政建设工作情况 1、2016年年初,项目部与公司签订《党风廉政建设责任书》,根据责任书要求,项目部全面推行党风廉政建设责任制,项目经理(党支部书记)为第一责任人,落实“一岗双责”,项目部其他成员分工明确,职责清楚,工作能落到实处。
2、项目部党支部及时将2016年党风廉政建设和一岗双责建设工作各项要求及时向员工进行了宣传与动员,并按时通报工作开展情况,自觉接受公司党委和员工的监督检查。
3、按照公司党委统一要求,XX项目部利用每周的周例会时间,组织项目部党员和职工集中学习《安全生产法》、《关于实行党风廉政建设责任制的规定》 及《合同法》等有关法律法规,每月学习时间达5小时,普及率达100%,通过学习,党员和职工学法积极性得到提高,增强了法律意识。
4、加强廉政教育,开展争创“廉洁示范工程”、“学《廉政准则》促廉洁从政”主题教育,观看廉政文艺节目、知识答题等活动,进一步增强干部职工遵纪守法和廉洁自律的意识。党员中无违法违纪现象发生。项目部领导严格执行廉洁自律的有关规定,在党风和廉政建设中起到表率作用,无违法违纪问题。
5、按照公司的统一部署,根据公司党委的实施要求,2016年4月初至6月底,在项目部班子和项目部中层人员中开展廉洁从业专项教育活动。常州地铁项目部班子成员认真学习公司下发的《廉洁从业专项教育学习读本》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》学习辅导和《国有企业领导人员腐败案例剖析》等必读书籍,从思想上重视、行动上做表率、把廉洁从业的党纪国法,牢记于心,落实在行动中。
6、进一步健全了党内监督、违纪违法行为查处和执法行为规范机制,“一把手”每季度上报一次廉政工作提纲及学习、工作情况。项目部领导能严格执行党风廉政建设的各项制度。
7、加强廉政文化建设常州地铁项目部项目部组织员工学习了杨善洲先进事迹,杨善洲感人至深的故事深深地打动了每一个人,廉洁奉公、无私奉献的品格深深地影响着每一个人。项目部通过自制宣传栏、开设廉政教育主题专栏等形式,让员工学习和接受廉政教育,深入推进廉政文化先进单位活动。
二、“一岗双责”开展情况
半年年来,我们始终紧绷廉政这根“弦”,一刻都不放松,坚持把党风廉政建设与施工生产工作同部署,同落实,同考核。切实把“一岗双责”落到了实处。
(一)加强班子自身建设,塑造了清正廉洁的领导集体。一是自觉加强廉政学习。不断加强理想信念教育、党纪法规教育和从政道德教育,树立正确的人生观、价值观和权力观,不断增强廉洁从政意识;自觉遵守“四大纪律八项要求”、领导干部廉洁从政十二条规定等各项廉政纪律,带头履行“四不准”承诺,筑牢反腐拒贪的思想防线。二是健全完善内部监督制约机制。按照《领导班子和领导干部监督管理办法》的要求,严格执行“一把手”不直接分管人事、财务的规定,认真落实领导干部重大事项报告、收入申报和离任审计等各项制度,坚持党内监督、组织监督和群众监督三管齐下,打造清正廉洁的领导集体。
(二)全面落实党风廉政建设责任制,打造廉洁高效的干部队伍。一是狠抓目标责任落实。我们成立了党风廉政建设工作领导小组,细化目标,签订责任书,形成了一级抓一级,一级对一级负责,全方位驱动的工作格局。为加强对党风廉政建设责任制运行情况的监控,党支部坚持每季度听取一次工作汇报,分析存在的问题,定期对目标执行情况进行检查,保证了党风廉政建设责任制落到实处。二是大力营造廉洁兴税的氛围。在抓好日常廉政教育的基础上,积极开展“廉洁示范工程”活动,通过上廉政教育课、举行廉政宣誓仪式、预防职务犯罪报告会等形式多样的教育活动,进一步增强了干部队伍的廉洁从税意识。
2016年,中铁电气化局常州地铁项目部党风廉政和“一岗双责”建设工作取得了一定成绩,但与公司党委要求相比,还存在很大差距。在下半年里,XXX项目部将在公司党委的领导下,继续发扬成绩,开拓进取,团结一致,做到严格管理、精心施工,优质高效地完成常州地铁施工任务,为公司的发展做出新的贡献。
2016年7月11日
第二篇:项目部自查报告
自查报告
为了进一步加强和改进项目部安全工作,响应上级号召,切实保障广大职工的生命安全和财产安全,保证工程正常的施工秩序,结合项目部实际,项目部进行了自查,具体情况如下:
主要从事故控制、安全管理、现场管理三方面入手,分别对项目部事故控制情况、第一责任者到位情况、安全管理机构设置和人员配备情况、制度建设和日常管理情况、作业场所、施工机械设备、临时用电、施工区域交通、防火的安全情况进行了详细的检查。
检查结果如下:
一、项目从开工至今,为发生过任何事故及职工群体健康事故。
二、项目部领导重视安全生产管理工作,认真传达贯彻国家和上级安全管理的规定和有关会议精神,制定安全工作计划,建立安全生产责任制,督促检查,组织制定并实施救援预案,加大安全投入。
三、项目部成立安全生产领导小组,加强安全监管体系建设。项目部专职安全员6名,均持证上岗,并且有部分安全员考试合格,等待发证。
四、项目部加强日常管理工作,完善各项规章制度,对危险源进行辨识、评价,对辨识出的重大危险源制定控制措施;对现场进行检查,检查出的一般危险源要求立即整改,重大危险源限期整改;加强临时用工管理,召开班前会议,每季度对施工作业队进行考核;制定安全技术措施并进行培训、交底;按规定召开安全会议,对项目部职工及作业人员进行培训,安全信息填报规范、及时,全面反应项目部安全生产动态。
五、作业现场锚杆、网片等物资摆放整齐,标识到位;现场安全警示牌数量充足,施工人员劳动防护用品齐全;制定有效的防尘措施,职工办公、生活、工作环境整洁、饮用水符合卫生标准。
六、项目部建立了特殊设备管理档案,定期对各种机械进行检查、保养、验收,非操作人员禁止超范围使用机械设备,所有操作人员全部持证上岗。
七、根据项目用电情况,制定了项目部《临时用电方案》,对整个项目的用电布置、配电线路进行说明,采用标准的开关箱、配电箱,各种用电机械设备严格按照操作规程规定进行操作,对一些手持电动工具定期进行检验。
八、项目部重视各种灾害的预防与管理,制定《应急救援预案》,并对部分易发事故进行了演练;项目部消防器材种类齐全、数量充足,易燃易爆物品运输、存放符合国家规定。
通过检查发现,项目部安全管理总体情况良好,但也存在一些问题,如班组活动记录不规范、不齐全,一些作业人员劳动防护用品配戴不规范,安全管理人员每日进行巡查,发现后要求立即进行了整改,同时对于相关人员进行了批评、教育。
中宇矿建玉溪煤矿项目部
2012年3月29日
第三篇:项目部各岗位一岗双责实施细则
为进一步强化我项目的安全管理工作,牢固树立“安全责任,重于泰山”“安全第一,预防为主,综合治理”的思想观念,尽快形成安全工作“全员参与、人人有责”的新格局,根据《安全生产法》、《建筑法》等法律法规和文件精神,结合我项目实际,加强管理,严密防范,最大限度杜绝并妥善处理各类突发事件,特制定本方案。
一、指导思想
坚持“以人为本、安全发展’的安全理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针,通过全员“一岗双责”制的全面实施,达到全体职工岗位安全意识的明显增强,项目部安全管理更加细化到位,施工现场各类安全隐患能够及时被发现、及时被消除,努力形成形成项目部安全生产工作全员参与、齐抓共管、人人尽职的安全工作局面,彻底杜绝各类安全责任事故,确保我项目部全体职工生命财产安全与稳定。
二、岗位职责
“一岗双责”是指某一具体岗位兼有双重责任:即该岗位的本职工作职责和安全管理工作职责。全员“一岗双责”制所指对象包括我项目部全体职工。“一岗双责”制是指具体岗位责任人员因疏忽、渎职或违规、疏于管理、未尽职尽力等等情况,导致本职工作任务未能顺利完成或造成安全事故的,要承担相应责任的一项制度。
三、组织机构
(一)领导小组:成立 “一岗双责”工作领导小组。
组 长: 副组长: 组 员:
(二)领导小组成员分工
1、组长:项目经理是项目部安全生产工作第一责任人,负总责,主抓项目部的安全管理工作,确保项目部的安全管理工作制度健全、预案完善、人员分工明确、责任到人,安全经费有保障、安全工作考核公平、公正、公开、奖惩兑现,积极支持相关人员开展安全教育管理工作。
2、副组长:是项目部安全生产工作的的具体责任人,负分管责任,具体负责项目部的安全管理工作,负责修订完善安全管理制度和预案、落实相关安全管理人员、细化分工、责任到人、组织实施好安全工作考核、兑现奖惩、积极支持相关人员开展安全教育管理工作、落实各项活动的安全防范措施等,3、组员:是项目部各部门安全生产工作的具体责任人,负分管责任,具体负责部门内的安全管理工作,负责修订完善分管部门内的安全管理工作制度和预案、落实相关安全管理人员、细化分工、责任到人、确保各岗位安全考核工作的公平、公正、公开、积极职工开展安全教育管理工作、贯彻落实项目部各项安全生产工作制度、措施等。
安保部开展形式多样的安全教育,能充分利用宣传栏、组织安全培训会等形式多样的安全教育;专职安全员及时准确记录安全工作落实情况,建立健全各项安全规章制度,完善安全资料台账,制定各部门岗位职责、部门岗位安全生产职责、个人岗位职责及个人岗位安全生产职责。
四、工作目标
1、安全意识:认真组织学习贯彻《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)等一系列安全生产工作的法律法规,增强全体职工安全意识,建立健全安全生产工作制度,职责明确,措施扎实,努力创建平安工地。
2、施工管理:无重大安全责任事故,无安全事故和重大财产失窃事故,无交通安全事故,职工非正常死亡率为零。
3、安全保障:施工设备无安全事故隐患,各种内部安全规章制度健全,防护措施齐全,各类应急救援预案健全。
4、安全教育:加强职工的安全教育、法制教育和安全培训,开展针对有效的活动,切实增强职工的安全意识,提高自我保护能力,做到“三不伤害”。
五、工作措施
1、认真学习,增强意识
为了使全体职工增强安全意识,明确“一岗双责”的具体要求,项目部将通过安全生产例会,宣传发动,组织全体职工反复学习有关安全生产法律法规,通过深入学习,使广大领导干部从思想上提高认识,增强责任感。
2、健全制度,落实责任
(1)加强工作责任制度。层层签订“一岗双责”安全工作责任状,进一步明确和强化安全工作职责,层层落实责任制度。
(2)落实定期检查制度。要严格按照“一岗双责”的要求和“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的十六字方针,把检查作为做好安全工作的一个重要方面,项目部每月25日落实安全生产自查自纠,查重点、重点查、查反复、反复查,横向到边,纵向到底,不疏不漏,不留死角。
(3)建立健全资料档案制度。要将上级的安全工作指示、计划总结、“一岗双责”责任状、日常管理检查、月报通报等工作,及时归类建档,为领导决策、工作研究、检查指导等提供第一手资料,使安全生产工作更具预见性、规范性和针对性。
3、考核评价,落实奖惩
(1)考核依据:《“一岗双责”制度实施方案》
(2)考核办法:设立安全生产工作考核津贴,纳入考绩奖。任何人不得隐瞒、迟报、漏报各类事故,项目部各部门安全生产工作情况要列入部门及个人工作考评计划,凡考核成绩显著或有特殊贡献的职工应予表彰奖励。
此方案在实行中如有不完善的,将通过项目部安全生产交流会及时调整、修改。
第四篇:项目部一岗双责Microsoft Word 文档题库
江苏海通建设工程有限公司
港通公司项目部
“一岗双责”责任制
江苏海通建设工程有限公司
2014年1月5日
项目部安全生产“一岗双责”责任制
目
录
1、项目经理.............................................................................2
2、项目副经理.........................................................................4
3、项目书记.............................................................................6
4、安全科.................................................................................8
5、项目总工............................................................................10
6、专职安全员.........................................................................12
7、施工员................................................................................14
8、测量员................................................................................16
9、材料员................................................................................18
10、驾驶员..............................................................................21
11、食堂管理员.......................................................................22
项目经理岗位职责
1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转;
2、对本工地施工工程的质量、安全生产、劳动保护、环境保护、文明施工、经济效益、工期承担全面的责任;
3、负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的安全、质量体系,确定项目部各级管理人员的职责权限,确保各级管理人员履行责任范围内的各项工作。坚持“安全第一”,处理好安全与质量、工期之间矛盾,领导开展质量、安全自检评比活动,提倡文明施工,确保环境卫生,创建安全文明工地;
4、服从接受上级主管部门对质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导,负责落实整改事项;
5、负责对本工地业务技术干部的管理和使用,监督检查他们的工作质量和效率,组织对业务技术骨干和工人的培训和教育,不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平;
6、负责经济分配,提倡集体研究,增强透明度,做到正确处理国家、集体、个人三者之间的利益,对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则,并与质量、安全紧密挂钩,关心职工生活和劳动保护,做到不断改进职工生活和劳动条件;
7、对业主竭诚服务,满足设计要求;服从监理,接受当地政府、监理的检查与督促。搞好工程回访和维修服务;
8、接受企业内部的质量体系审核和外部认证机构的审核,及时采取纠正措施;落实并按时完成纠正预防措施。
项目经理安全职责
1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产的法律、法规及规章制度、督促、落实上级安全生产会议精神和重要指示。
2、做到安全工作和生产工作同时部署、同时落实、同时检查、同时考核。
3、加强对安全生产工作的指导,将安全生产列入重要议事日程,定期主持召开安全生产会议,及时研究解决安全生产工作中的重大问题,实施安全生产奖惩。
4、建立健全安全生产目标管理责任制和领导干部“一岗双责”制,分解落实安全生产责任,督促、支持分管安全生产工作的项目书记抓好安全生产工作,对安全生产责任制落实情况进行检查。
5、组织审核职责范围内安全技术措施,及时总结推广安全生产先进检验。
6、组织制定各类突发时间应急救援预案,指导应急救援演练工作。
7、主持安全生产事故的调查分析和改进措施,并督促实施。
项目副经理岗位职责
1、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期负直接领导责任。
2、负责制订施工网络计划,月进度计划,落实月进度。主持每月的工程会议,拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时,代理项目部主持日常工作。
3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向施工班组进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持 “三不放过”原则。
4、负责协调各施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。
5、坚持安全教育制度。做好新工人入场教育,特殊工种操作技能教育和员工的安全意识教育和法制观念教育,施工现场的安全文化宣传教育,危险部位告知等,教育员工不违章作业,遵守安全操作规程,不违反劳动纪律,增强法制观念。
6、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。
7、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。
项目副经理安全职责
1、对本项目的安全生产、劳动保护工作负第二位责任。
2、协助经理认真贯彻落实国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和公司有关安全生产的规章制度。
3、贯彻执行管生产必须管安全的原则。
4、协助经理组织本项目安全生产大检查,对查出的安全隐患等,指定专人或部门限期整改。
5、参加和主持项目生产会议,当生产和安全发生矛盾时,必须服从安全,确保安全生产。
6、加强对职工遵纪守法教育,提高职工素质,强化职工安全意识,总结推广安全生产先进经验。
7、本项目发生人身、机械、火灾等事故时,要亲临现场,组织调查事故原因及责任,对事故责任人提出处理意见,并制定预防措施。
8、参加项目安全生产会议,督促检查项目安全技术部门的工作,在经理外出期间,承担和行使经理的安全职责,努力实现本项目的安全生产目标。
项目书记岗位职责
1、正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党委的指示,抓好项目班子的思想作风建设。参与项目重大问题决策,对项目目标的实现起好监督作用,完成分公司党总支下达的各项任务。
2、负责组织项目人员学习和宣传党的路线、方针、政策。
3、负责抓好党员管理,组织党员及管理人员学习,做好组织发展工作。
4、负责项目人员的思想政治工作,加强民主管理,调动职工积极性,了解掌握员工的思想、工作和学习情况,发现问题及时解决。
5、抓好项目廉政建设,做好党员及管理人员的思想廉政工作。
6、团结和带领广大党员围绕施工生产开展生产突击、生产大干等活动,为安全、优质、高效地完成本项目施工任务提供可靠保障。
7、负责工地的宣传和管理工作,主管后勤工作、办公室工作,认真落实创建文明工地措施。
项目书记安全职责
1、认真贯彻执行党和国家的劳动保护、安全生产方针、政策、法令和规定。对项目部在贯彻党和国家安全生产方针、政策起保证监督作用,并积极提出建议和意见。
2、围绕党和国家的安全生产方针,采用各种各样的宣传形式,宣传劳动保护,安全生产,教育职工遵章纪守,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,提高教职工安全意识。
3、广泛深入地宣传党和国家的劳动保护政策法规以及公司安全生产规章制度和安全操作规程,大力普及与公司生产有关的安全技术知识,推广安全生产先进经验,经常性的开展安全生产活动和工会劳动保护监查活动,宣传预防各种事故和职业危害的典型经验。
4、积极做好劳动保护、安全生产的思想工作,督促各部门齐抓共管安全生产,充分发挥职工的积极性,使安全管理建立在广泛的群众基础上。
5、深入第一线,掌握了解职工思想动态,解决影响安全的因素,对各种思想问题,做到防患于未然。发生事故后,要做好稳定职工情绪和及时恢复正常工作的思想工作。
6、定期组织安全检查和安全岗位职责的执行情况,排除各种隐患,确保施工安全。
安全科长岗位职责
1、在项目经理的领导下,贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定。
2、坚持“安全第一、预防为主”的方针,经常深入施工现场,认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实,及时了解与掌握安全生产的实施情况,发现违章作业和不安全隐患,立刻提出改进意见。
3、有权对违章指挥、违章作业人员加以制止,遇重大隐患,有权先暂停生产,待整顿合格后,方能复工操作;对违章作业及违反劳动保护法者,经劝阻无效者,有权采取经济处罚措施;有权检查特殊工种操作证,无证上岗者可停止其工作。
4、负责本工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,协助落实奖惩措施,对违章现象进行制止,对一般事故做出处理和记录。
5、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。
6、参加对工伤事故的调查,分析处理总结、上报等工作。
7、完成领导交办的其他事情。
安全科长安全生产职责
1、在公司及项目经理的领导下,监督和督促项目所属各科室、施工班组对安全政策、法令、规章制度和上级指示贯彻执行情况,并制订本业务系统的具体的实施办法。
2、参加编制和审查施工规则、施工组织和安全技术措施,并督促贯彻执行。
3、深入一线,调查研究,掌握安全动态、发现和研究问题,总结交流安全生产经验,提出改进措施,对工程的不安全因素,特别是重大隐患,要抓紧督促改进,特殊情况下有权下令停工,并立即向领导报告。
4、组织项目经理部的定期安全检查,并督促工程的每月四次安全检查和专题安全活动,抓好经常性的安全宣传教育,并及时上报事故调查报告书。
5、负责对工伤事故和生产性火灾事故的调查,并及时上报事故调查报告书。
6、参加现场交通事故的调查研究及处理,并及时上报有关领导。
7、参与编制安全生产管理和安全技术规程。
8、按月、季、年上报安全事故通报表。
9、组织和落实好新工人进行的三级安全教育。
项目总工岗位职责
1、负责本项目执行相关技术标准、规范、规程,对项目施工技术负总责。
2、负责组织编制项目质量计划。
3、负责组织编制施工组织设计、重大施工技术方案和安全环保技术措施计划并督促落实。
4、负责牵头组织图纸会审,指导施工技术人员严格按图纸施工,并对质量、进度严格把关。
5、分管项目质量管理工作,组织编制有关管理方案、应急预案等控制措施并督促落实。
6、负责施工中的试验、测量等技术问题。
7、负责向施工技术人员交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的保密及设防措施。
8、负责组织竣工验收和竣工资料的编制。
9、负责项目部技术、质量的外部沟通协调,以及分管部门与其它职能管理部门的接口协调。
10、接受项目经理安排的其他工作。
项目总工安全职责
1、项目总工在项目经理的领导下,在技术管理方面对本项目的安全生产全面负责,根据分工承担相应的安全职责。
2、负责组织为保证安全生产、改善劳动条件、完成整改措施项目的科学技术专题研究。
3、主持或者参与安全生产大检查,加强安全技术管理,积极采用安全先进技术和安全防护装备,组织研究落实重大事故隐患整改方案。
4、领导有关部门加强对设备的安全技术管理,防止因设备有缺陷或管理不善而发生重大伤亡事故。
5、组织编制和审定本项目关建性的安全技术规章制度、技术规程、工艺文件、安全技术措施方案和临时用电技术措施方案。
6、负责在采用新技术、新材料、新工艺和使用新设备的过程中,贯彻和实施国家和行业有关劳动安全、卫生方面的技术标准。审查新建、改建、扩建工程项目时,严格执行“三同时”的规定。
7、发生事故时,组织技术力量对事故进行技术原因的分析、鉴定,并采取技术措施防止同类事故重复发生。
专职安全员岗位职责
1、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和有关的安全生产法律、法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,详细落实上级公司的各项安全生产规章制度;
2、参与各项施工措施、计划的编制(安全相关内容),有权行使安全一票否决制;
3、控制安全动态,发现事故隐患及时采取预防措施,组织班组展开安全活动,提供安全技术咨询;
4、配合有关部门做好对施工人员的安全教育,监督管理各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作,并记载在案,健全各种安全管理制度;
5、组织、参与安全技术交底,对施工全过程的安全施行控制,并做好记载;
6、参与每周一次以上的定期安全检查,及时整改现场安全隐患,签发限时整改通知单;
7、监督、检查操作人员的遵章守纪行为。阻止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发作抵触时,有权制止冒险作业;
8、配合上级部门的安全检查,照实汇报工程项目或生产中的安全情况;
9、检查劳动防护用品的质量,反映使用信息,对进入现场运用的各种安全用品及机械设备,配合相关部门进行验收检查工作;
10、贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施,组织参与安全设备、施工用电、施工机械的验收。
11、参与对施工班组的安全技术交底、教育工作,担任对施工班组在施工过程中的安全连续监控,并作好监控记录;
12、参与项目中存在安全隐患的行为控制,参与制定纠正和预防措施,并监督整改效果;
13、担任轻伤事故的调查、分析,提出处置意见;配合上级部门处置严重工伤事故、机械事故,并参与制定纠正和预防措施,避免事故再次发生。
施工员岗位职责
1、在项目经理领导下,开展施工管理工作。
2、负责施工现场的总体布署、总平面布置。
3、协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。
4、监督劳务层按规范施工,确保安全生产,文明施工。全面合理,有效实施方案,保持施工现场安全有效。
5、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。
6、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
7、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。
8、按时准确记录施工日志。
9、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量,组织工程验收,参加分部分项工程的质量评定,并参加图纸会审和工程进度计划的编制
施工员安全生产职责
1、认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组的安全生产负直接领导责任;
2、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行口头安全技术交底,并对规程、措施、交底跟踪落实,随时纠正违障作业,发现解决不安全隐患;
3、经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥;
4、定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题;
5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题及时停止使用,并上报有关部门或领导;
6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报。
测量员岗位职责
1、紧密配合施工,坚持实事实是、认真负责的工作作风,听从工作安排,按时完成各项施工测量、放线任务。
2、熟悉施工图纸,根据有关规定、标准的要求编制好测量方案,准备好测量所需的工具的表格。
3、测量时仔细认真安设、调整仪器、读数准确,记录整洁,并使用法定计量单位。
4、测量前需了解设计意图,学习和校核图纸;了解施工部署,制定测量放线方案。
5、熟悉所使用测量仪器的性能,管好测量仪器按时进行仪器周检。
6、与设计、施工等方面密切配合,并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
7、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作,并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作,避免返工。
8、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始,在各主要阶段施工前,对测量放线工作提出预防性要求,真正做到防患于未然。
9、负责垂直观测、沉降观测,并记录整理观测结果
10、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。
11、协助施工工长做好测量方面的技术复核工作。
测量员安全职责
1、测量员须了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素,防范措施及事故应急 措施。并对安全生产工作提出建议。
2、测量员有权对施工安全生产工作中存在的问题进行批评,并对违章操作和强行冒险作业进行相关处理。
3、若发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者应采取应急措施保证人身财产安全。
4、在施工作业过程中,应严格要求其作业队伍遵守单位的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳保防护用品。
5、发现事故隐患或者其他不安全因素应立即予以处理及上报项目部领导。
6、负责保护好测量仪器,严禁无关人员和不了解仪器性能的人员动用仪器。
材料员岗位职责
1、认真执行国家法规、物资方针政策、物资管理制度,做到遵纪守法。
2、对项日材料管理、现场管理和限额领料工作负全面责任,做到料具处于有控管理状态,实施跟踪捡查控制。
3、准确及时提供工程备料计划、月需要量计划和构件制品、半成品外加工订货计划,并做好调整计划。
4、与供料部门签订材料供需包保合同,明确各自承担的责任。
5、按施工平面布置图规划料具堆放场地及工地仓库,做到堆放整齐升然有序,达到文明现场标准。
6、定期做好供应计划兑现情况、料具使用情况的记录,及时向项目经理提供总结和分析资料。
7、建立项目管理六项制度,健全基础资料台帐。(包括:七帐、五表、二单、二记录)
材料员安全职责
1、新购工器具、劳动防护用品、材料必须有产品合格证,符合技术标准;劳动防护用品、压力管件等特殊用品要在具有专项许可证的厂家订货。
2、对本项目安全措施用料,特别是事故隐患处理应急工程用料,均应依据使用计划,纳入供应部门的采购计划之中,并保证优先供应。
3、对易燃易爆、化学品等危险品的采购、搬运、储存、发放,应严格遵守国家颁布的各项安全规程,保证安全。
4、组织好本项目各种物资储存、堆放、装卸等的安全管理,严格执行相关管理制度,开展定期的安全防火检查。
5、对因采购的工器具、材料、劳动防护用品等质量不合格、品种不符合安全要求,或因发放超期储存失效的工器具、材料等所导致的伤亡事故或不良后果负责。
驾驶员岗位职责
1、严格遵守道路交通规则,确保行车安全。认真参加各项安全教育活动。
2、负责公务车辆的日常管理,做好维护、检修、年检等工作。
3、负责按派车通知在规定的时间内出车,做好优质服务。
4、完成领导临时交办的工作,协助本部门人员完成临时性工作。
5、履行本岗位安全工作职责,必须持证上岗,禁止无证驾驶。
驾驶员安全职责 1.严格执行驾驶员岗位规范和各项规章制度,按要求完成各项生产任务。对本岗位的安全生产负直接责任。
2、正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时,及时如实向上级报告,并保护好现场,做好详细记录,不违章作业。
3、认真检查行车运行情况,按规定的周期和作业范围保养好行车,做到“四懂三会” 即懂原理、构造、用途、性能,会操作、维护、排除一般故障。
4、认真执行机动车驾驶员的安全操作规程,确保行车机械传动、电器线路等安全可靠,做到持证上岗,不得将机动车交给无证人员操作。
5、积极参加各种安全活动,岗位技术练兵,提高安全意识和技能,及时总结安全行驶经验,交流思想,不断提高自身素质。发生事故及时上报,并保护好现场。
6、严格遵守《道路交通安全法》,谨慎驾驶,警钟长鸣。
7、熟悉和掌握车辆性能,做好日常保养,保持车容整洁,及时排除故障,按时完成车辆年检,确保车辆良好性能状况。
8、精心爱护车辆,按规定停放车辆,不无故在外乱停放及过夜。未经领导同意,车辆不得私自转借或公车私用,如有特殊情况用车,应事先公司领导请示并征得同意。
9、服从车辆调度,如遇本人身体不适或车况不佳,应及时汇报,以免影响出车任务。
10、相对固定的车辆,如领导较长时间出差在外,此期间驾驶员及车辆由办公室统一安排使用。
11、坚持定期检查制度,做好出车前、归队后的检查,做到车况不好不出车,安全系数达不到不出车。
12、遵守劳动纪律,提前上班到岗,做好随时出车准备。
员工食堂厨师岗位职责 1.负责食堂食材的采购,保证食材新鲜及品质,励行节约、杜绝浪费,合理控制伙食成本。
2.每日做好食材采购登记、验收工作,做到公正公开,确保食品的数量和质量,并每日与食堂管理员核对。
3.负责早、中、晚餐的烹饪调制,严格执行食品卫生法,确保食物卫生,不加工霉烂,变质食物,杜绝食物中毒现象。
4.计划用料,精工细作,提高烹调技术,改善制作方法,做到色、香、味俱佳。
5.缺少食材、煤气应当及时与食堂管理员报备申请采购。6.负责餐具消毒,每天消毒一次。
7.负责搞好食堂卫生,确保无卫生死角要求食物存放整洁,炊具放置有序。
8.爱护食堂炊具,器皿等公用财产,破损的炊具及时上报、更换。9.按规操作、注意安全,防止工伤、火灾事故。10.负责员工食堂公共区域的卫生打扫。
11.员工因公外出无法按时就餐时向食堂管理员或厨师报备,保留饭菜。
12.不得随便离岗,有事请假,休假须告知食堂管理员,方便其安排。
13.最后离开厨房时及时检查煤气、水电、门是否及时关闭,安全操 作,杜绝浪费。
第五篇:项目部安全生产自查报告
项目部安全生产自查报告
项目部安全生产管理始终贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的安全生产责任制,全面提高全体员工的科学管理和文明施工意识,建立有效的安全生产保障体系。截止目前,我项目部未出现任何等级的安全事故。
我项目部2017年进一步健全完善了安全生产管理制度和项目经理部各岗位安全职责,绘制了安全生产网络图,制定了一系列安全生产保障措施、各项操作规程和技术要求,规范了员工的行为,使安全工作有章可循,并在生产管理中得以落实,保障了安全生产管理的有效运行。并制定了《安全生产事故应急救援预案》,让每一个员工都掌握了应急救援知识和基本技能,从而安全工作的实施得到彻底的保证。同时按照安全生产计划,在项目部进行了项目演练。
项目部组织成立了以项目经理为组长,副经理为副组长,管理人员、各观测负责人为成员的安全生产领导小组,有针对性地鉴定了安全生产责任制,层层落实。安全生产领导小组经常深入施工现场进行检查,及时向公司领导汇报安全生产情况及所采取措施,消除潜在的安全隐患。在项目经理的直接领导下,认真贯彻执行上级有关安全生产方针、政策、法规、制度等,推动本项目的安全生产工作。
项目部把安全生产工作放在第一位,加强了对安全生产工作的重视。项目部为了促进员工学习安全生产法律法规,加大安全生产宣传力度,在项目部设置专职安全员。对新上岗人员进行上岗前的安全教育,协助处理搞好本项目安全监测工作。
对查出的事故隐患,项目部制定整改计划,做到定人、定措施、定完成日期,条条有落实,款款有交代,在隐患未消除间,采取可靠的防护措施,若危及职工人身安全的应立即停止作业。
项目部制定防洪防汛措施,成立了以项目副经理为组长的防汛领导小组,签定安全责任书,密切注意汛情,做好各类临时防护和排水设施,雨天安排专人巡视施工地段,不允许有半点疏忽。
项目部安全教育工作全面落实执行,定期对全体人员和新增人员进行了不同形式的安全培训教育:项目所有人员(包括临时工、实习生、学徒工、民工等)必须进行上岗前的安全教育,教育内容包括:安全常识、各种操作规程、安全制度等,经培训合格后,方可上岗作业。
项目专职安全员除进行日常的一般安全教育、宣传外,还充分利用警示牌等各种形式进行安全普及宣传,运用典型事故案例对员工进
行教育,要求员工严格执行本工种(岗位)安全操作规程,不违章冒险作业,拒绝违章指挥,制止违章操作。
项目部在生活区、施工区挂安全标语,设置标志牌,即起到了警示作用,又焕发了项目部的精神面貌,项目部每天进行班前教育培训,使员工牢固树立了安全生产意识,规范了自我行为,在施工作业及安全监测过程中必须安全操作,预防各类事故的发生。安全生产工作常抓不懈,把安全生产政策、法规落实到生产的第一线,人人重视,全员参与,使依法生产在每个人的大脑中警钟长鸣。
员工积极参加项目部组织的各项安全活动,对本项目、本班组的事故隐患治理提出改进措施和合理化建议,坚持原则,敢于制止“三违现象”,排除事故隐患,使职工人身和国家财产免受损失,为项目部的安全生产做出突出贡献。事故处理坚持“四不放过”原则,即事故责任不清不放过,事故当事人及相关人员没有受到教育不放过,事故责任人没有受到处理不放过,没有制定防范措施不放过。
项目部对安全生产工作日趋重视,安全文明施工已经成为我们工作中的目标。项目部给全体员工配备了安全防护用品,在施工中禁止员工带病作业,禁止员工疲劳作业,进入施工场地必须带安全帽,这些充满人道主义的措施体现了对员工的关爱,激发了员工的热情和积极性,员工们自觉遵守各种制度,集中精力投入生产。
2018年我项目部会一如既往的开展安全生产工作,进一步完善和巩固安全生产工作,进一步制定和细化相关制度及管理规定,为我项目部安全生产工作再上台阶储备力量。