第一篇:中学教学常规自查报告
中学教学常规自查报告
中学教学常规自查报告是怎样的呢?下面和小编一起去看看吧。
中学教学常规自查报告
xx县第一中学是一所省级示范性普通高中。学校现有55个教学班,学生3400人。专任教师217人,其中特级教师4人,高级职称58人,中级职称99人,各级骨干教师39人,省、市、县名师12人,研究生学历11人。
学校先后建成了含54个标准教室的主体教学楼平方米;建设了可供XX多名学生住宿的294间平方米的学生公寓;建设了集微机教室、多媒体教室、实验室、语音教室、图书馆、师生阅览室、音乐、舞蹈教室和报告厅为一体的平方米的科技综合楼;
建设了3400平方米可容纳3000余名学生就餐的多功能食堂,建成了有1100个座位的学术报告厅,学校有足球场、篮球场、羽毛球馆、乒乓球室、280平方米室内体操房、260平方米健身房、20余万元的健身器械等,基本上满足了教职工及学生的各种业余活动。学校还将征地80亩,拟建新运动场、体育馆和校园文化广场,体育馆设计图已经有关部门审核通过。
xx一中还通过分期付款,预垫建设等方式,吸引资金,引入现代教育设备资金达100多万元,购置学生微机100多台,包括电视机在内的多媒体教学设备50多套,现代化学实验设备3套,物理实验设备2套,生物实验设备1套。配置有多媒体录播教室,建立了高标准的理、化、生实验室,开通了校园网。
1、教学计划管理
学校按国家教育部颁发的课程标准、课程计划要求,开齐课程、开足课时。开设有高中研究性学习课。周一至周五晚7:30—10:00为晚自习,有教师具体辅导。教务处于学期开学前制定出教学工作计划,排好课程表,发放到班级、教师。开学第一周各教研组、每位教师必须上交教研、教学工作计划,教学工作计划装入教师业务档案。由教务处分别检查各教研组计划和教师教学计划落实情况。学校每周一下午第三节课后是规定的教师业务学习时间,进行教育教学思想和理论学习、教学业务知识培训等。
2、教研组管理
学校制定有《xx一中教研组组长工作职责》,建立了语文、数学、英语、政治、历史、地理、物理、化学、生物、体育、信息、艺术教研组,并委派一名教学能力强,有一定研究能力的骨干教师任组长,教研组工作具体由教科室负责。各教研组每周至少开展一次集体教研活动,组织教师学习本学科课程标准、课程计划、制定教研工作计划,帮助教师钻研教材,进行集体备课,组织听课、评课。期末对教研组工作进行总结、评比。
3、教学过程管理
学校每学年召开一次教职工代表大会,会议讨论通过学校《教学常规管理制度》,对教师教学工作,包括教学准备、上课、学生成绩考核与辅导、教研组工作、教师周课时及作业批改、考勤与考核、奖惩等作出明确的规定和要求。教师业务档案要求每学期有两篇优秀教案,一篇教学反思,8次听课记录。分管教学的领导听课20节以上。
学校每学期进行一次优秀教案、作业评展,每学期组织一次全校性公开课,每学期召开一次全校教学经验交流会,努力提高教师业务能力。
学校建立有行政值日检查制度,由校级领导轮流值周,负责检查督促学校教学、卫生、安全等工作。后勤和行政人员指纹打卡,下周一公示上周考勤。学校团委、学生会组织健全。学校每学期召开一次学生家长座谈会,每班都建有学生联系卡,与学生家长随时保持联系,加强学生管理。每学期召开一次“学法”交流会,不断加强养成教育,促进良好校风、学风的形成。
4、活动课程管理
学校组织有科普、体育、军乐队等兴趣小组,由各教研组教师负责,有计划、有组织地开展各项活动。对有特长的学生加强培养,学校每年都有考取高等院校的音乐、美术、体育专业的学生。学校精心组织、开展丰富多彩,寓教于乐的系列活动:足球、篮球、拔河、乒乓球等体育比赛,书画、灯谜比赛、文艺汇演、征文竞赛、演讲比赛等。通过系列活动的开展,丰富校园文化生活,陶冶师生情趣,促进了学校的发展。
5、教学设备管理
学校科技楼分设有图书馆、教师阅览室、学生阅览室。其中教师阅览室75平方米,学生阅览室155平方米,阅览席102个、图书管理员1人。图书馆藏书两万余册。教师阅览室有报刊25种500余份,学生阅览室有报刊30种400余份,图书、阅览室定时面向师生开放。科技楼还设有语音室、多媒体录播室,微机室,音乐室,美术室,舞蹈室。学校建立健全各种规章制度,设置各室岗位及管理人员,明确职责,严格考勤考核,充分发挥各室作用,为教学服务。
学校还在经费紧张的情况下,尽力更新和充实教学设备,努力实现教学手段现代化。学校建有校园局域网和教师电子阅览教室。为教师运用现代教育技术开展教学活动进行教研教改创造条件。目前学校理化生学生实验及演示实验开齐率达100%,录播教室每期使用250节以上,教师优质课录制、电教录像课刻录80余课时。
6、教师继续教育和科研
xx一中制定有教师在职进修,学历提高的规划和计划,尽量创造条件让教师进修提高,积极派老师出去培训、观摩,努力提高教育教学理论和教学基本功,不断提高教学水平和科研能力。XX年春季学期以来教师外出培训学习120人次以上。学校每年组织高三毕业班全体教师参加高考复习研讨会。组织教师参加省、市优质课、录像课评选。XX年,我校有36位老师在xx省教育学会、xx省教科院联合举办的全省教师优秀论文评选活动中分获一、二、三等奖。在课题研究方面,我校高文献老师组织的综合课题研究“新课程背景下提高课堂教学实效性策略研究”获xx省首届教育科学规划课题优秀成果三等奖;杜宪利老师的“利用报刊阅读提高学生英语阅读能力”获xx省教学成果三等奖;穆朝君老师主持完成的“xx试验区高中阶段学生学业成绩差异调查研究”课题研究获教育部中国教师发展基金会一等奖,另一课题“新课标下的普通高中高效课堂教学实践研究”被xx省教育科学规划办获准结题;在xx市教育局组织的“六个三”课题研究中,我校杜宪利、罗祥、杜英、李世俊、高文献老师组织的课题研究获准结题。一大批老师在各级各类教育专刊发表论文60余篇。学校建立健全教师业务档案。对每一个任课教师都建有业务档案,由教务处专人负责收集、登记、管理。业务档案内有学期工作计划、总结、教案、实验方案、记分册、考试质量分析、听课记录、论文、获奖证书等。档案登记纳入教师工作考核。
7、教研组教学常规管理
教研组是教学管理的一个重要枢纽,学校认真抓好教研组管理,充分发挥教研组的枢纽作用,大力实施科研兴校战略,努力打造一支专业技术过硬的教师队伍,全面提高学校教育教学质量。
建立健全教研组织。学校按照规模、特点分学科建立了语文、数学、英语、物理、化学、生物、政治、历史、地理、信息、体育、艺术十二个教研组,分别由科研意识强、有一定研究能力、能起学科带头作用的骨干教师担任组长,根据我校学生实际还特地成立理化生、政史地综合科目的综合实践活动研究小组,提高学生的综合实践活动能力。
学校领导积极参加教研组活动,指导教研工作。校长杨帆、副校长李世俊、吴学刚分别以物理、数学、生物组作为自己的联系点;教务处主任郝利祥以化学组作为自己的联系点;教科室副主任穆朝君、刘宁、金天华分别以语政史地教研组、数英理生教研组、化体艺信实教研组作为自己的联系点,每学期均参加教研活动八次以上,获取教研信息,指导教研活动。
每学期召开教研组长汇报交流会两次,总结前一段时间的工作,交流开展教研活动的经验,每学期末进行一次评比,兑现教研组长津贴。
教研组长必须参加学校组织的有关会议和活动,如学校教务工作会议、教研工作会议、年级组教师会、年级组学生会、教师职称评聘会、学生考试质量分析会,教师优质课、优秀论文、优秀教学课件评比会、校际教研活动会等等。每学期开学教研组长须拟定本学期教研活动计划,要求具体、明确、有针对性、实用性、研究性,并在教研组长会议上进行交流。
每学期开学,各教研组按时交齐教学计划,装入教师业务档案,由教务处进行督查,各教研组长根据教师的计划和进度表,每学期在期中和期末抽查两次,检查计划和进度情况,并作好记录,向教务处及相关教师进行通报。督促教师按计划、按教学进度履行教学职责,期末每位教师必须写出教学工作总结。
每学期由教务处、教研组检查教师教案,由思政处检查班主任对学生的评语及谈话记录,装入教师业务档案。每学期举行一次优秀教案评展,评出等第,兑现奖励。
每位教师每学期听课、评课不少于八节,填写评课表,评课表装入教师业务档案。教务处督促检查,检查结果与教师考评、期末考评、年终考评挂钩。
学校严格教研活动考勤,要求每个教师次次参加,无故不参加者作缺旷论。每学期由教务处组织一次教学理论研讨活动,学习先进的教育教学理论,进行教育教学课题研讨,结合学校、学生实际,有针对性、务求实效。教研组长组织学科备课组坚持集体备课,每周一次,有中心发言人,由各组教师轮流担任或教研组指定。
每学期教研组组织每位教师轮流上公开课至少一次,做到有课题明确、准备认真、课有特色,教师听课后组织进行评议,评议有记录。每学期各教研组推举一人上一堂高效课堂观摩课。组内教师认真备课、听课、说课、评课。每学期我校都积极组织教师参加校内或县、市级以上优质课、录像课评选。
(10)每学期学校要求每位教师交两份有创意的优秀教案,并装入教师的业务档案,并与年终考评、岗位津贴挂钩。
(11)学校要求每位教师每学期交两次以上质量分析,一篇工作总结及教学研究论文,装入教师业务档案,优秀教学论文在组内、校内进行交流,许多教师的论文获县级、市级以上奖励。
坚持有计划地开展学科课外活动,如体育特长生训练、音乐特长生训练,电脑兴趣小组、书画兴趣小组等训练,学生综合素质得以提高,学校素质教育开展得有声有色。我校教师充分利用晚自习时间为差生辅导,学校有检查记录,坚决杜绝用课外活动上课或补课的现象。
学校始终坚持科研兴校的指导思想,每个教研组都有实验项目,每个实验项目都有实验计划和方案。每学年有阶段实验总结。通过教改实验,教学质量不断提高。
学校充分发挥现代教育技术的作用,建有多功能教室,建有计算机教室和高标准的理化生实验室,建有校园网络,实现共享宽带上网,并建成了教师多媒体电子阅览室,添置了音乐电教设备,并为各部门配备了多媒体计算机。为教师教学备课、课件制作配备了笔记本电脑,更好地发挥了现代教育技术的优势。
我校在教育教学管理上虽然取得了一定的成绩,但也还存在一些问题,主要表现在以下几个方面。
1、管理还比较粗放,还未做到精细化管理。
2、少部分教师教学积极性不是很高,懒惰思想依然存在。
3、部门协调配合力度不够,导致办事效率不高。
4、实验室、图书室工作有待加强。
第二篇:中学教育教学常规管理工作自查报告
中学教育教学常规管理工作自查报告
根据xx办【20**】xx号文件精神及xx市中小学教育教学常规管理评价细则,为促进学校教育教学工作管理有序、规范、科学,我校认真组织,对20**年春季学期以来教育教学常规管理工作进行自查如下。
一、学校基本概况xx县第一中学是一所省级示范性普通高中。
学校现有55个教学班,学生3400人。专任教师217人,其中特级教师4人,高级职称58人,中级职称99人,各级骨干教师39人,省、市、县名师12人,研究生学历11人。学校先后建成了含54个标准教室的主体教学楼5847.75平方米;建设了可供20**多名学生住宿的294间9705.75平方米的学生公寓;建设了集微机教室、多媒体教室、实验室、语音教室、图书馆、师生阅览室、音乐、舞蹈教室和报告厅为一体的4453.7平方米的科技综合楼;建设了3400平方米可容纳3000余名学生就餐的多功能食堂,建成了有1100个座位的学术报告厅,学校有足球场、篮球场、羽毛球馆、乒乓球室、280平方米室内体操房、260平方米健身房、20余万元的健身器械等,基本上满足了教职工及学生的各种业余活动。学校还将征地80亩,拟建新运动场、体育馆和校园文化广场,体育馆设计图已经有关部门审核通过。xx一中还通过分期付款,预垫建设等方式,吸引资金,引入现代教育设备资金达100多万元,购置学生微机100多台,包括电视机在内的多媒体教学设备(每班一套)50多套,现代化学实验设备3套,物理(力、电学)实验设备2套,生物(二合一)实验设备1套。配置有多媒体录播教室,建立了高标准的理、化、生实验室,开通了校园网。二、教学常规管理工作
1、教学计划管理学校按国家教育部颁发的课程标准、课程计划要求,开齐课程、开足课时。开设有高中研究性学习课。周一至周五晚7:30—10:00为晚自习,有教师具体辅导。教务处于学期开学前制定出教学工作计划,排好课程表,发放到班级、教师。开学第一周各教研组、每位教师必须上交教研、教学工作计划,教学工作计划装入教师业务档案。由教务处分别检查各教研组计划和教师教学计划落实情况。学校每周一下午第三节课后是规定的教师业务学习时间,进行教育教学思想和理论学习、教学业务知识培训等。
2、教研组管理学校制定有《xx一中教研组组长工作职责》,建立了语文、数学、英语、政治、历史、地理、物理、化学、生物、体育、信息、艺术教研组,并委派一名教学能力强,有一定研究能力的骨干教师任组长,教研组工作具体由教科室负责。各教研组每周至少开展一次集体教研活动,组织教师学习本学科课程标准、课程计划、制定教研工作计划,帮助教师钻研教材,进行集体备课,组织听课、评课。期末对教研组工作进行总结、评比。
3、教学过程管理学校每xx召开一次教职工代表大会,会议讨论通过学校《教学常规管理制度》,对教师教学工作,包括教学准备、上课、学生成绩考核与辅导、教研组工作、教师周课时及作业批改、考勤与考核、奖惩等作出明确的规定和要求。教师业务档案要求每学期有两篇优秀教案,一篇教学反思,8次听课记录。分管教学的领导听课20节以上。学校每学期进行一次优秀教案、作业评展,每学期组织一次全校性公开课,每学期召开一次全校教学经验交流会,努力提高教师业务能力。学校建立有行政值日检查制度,由校级领导轮流值周,负责检查督促学校教学、卫生、安全等工作。后勤和行政人员指纹打卡,下周一公示上周考勤。学校团委、学生会组织健全。学校每学期召开一次学生家长座谈会,每班都建有学生联系卡,与学生家长随时保持联系,加强学生管理。每学期召开一次“学法”交流会,不断加强养成教育,促进良好校风、学风的形成活动课程管理学校组织有科普、体育、军乐队等兴趣小组,由各教研组教师负责,有计划、有组织地开展各项活动。对有特长的学生加强培养,学校每年都有考取高等院校的音乐、美术、体育专业的学生。学校精心组织、开展丰富多彩,寓教于乐的系列活动:足球、篮球、拔河、乒乓球等体育比赛,书画、灯谜比赛、文艺汇演、征文竞赛、演讲比赛等。通过系列活动的开展,丰富校园文化生活,陶冶师生情趣,促进了学校的发展。
第三篇:沙堤中学教学常规管理自查报告
沙堤中学教学常规管理自查报告
区教育局:
根据莆教【2010】中31号和荔教【2010】234号文件有关精神,为促进学校教学工作管理有序化,规范化、科研化,全面推进素质教育,全面提高教学质量,我校认真组织,对我校教学常规管理工作进行自查,现汇报如下:
我校现有教学班12个,学生596名学生,教职员工58人。过去的一学年中,我校认真贯彻落实《福建省小学教学常规管理若干意见(试行)》的文件精神,进一步加强学校管理工作,规范学校教育教学行为,提高学校管理水平和教育教学质量。现将我校教育教学常规管理工作情况自查汇报如下:
一、健全管理制度。
学校重视管理的规范性和可操作性,完善教学管理制度。我校各种制度健全,包括教师考勤制度、请假条制度、教师评估制度,奖罚制度等一系列制度,一应俱全。
本学期又制定《沙堤中学行政值班巡课制度》,加强了日常教学行为的管理。巡课检查内容有师生的出勤、课程执行落实、课堂教学是否存在异等常情况,每天安排一名行政执勤人员进行巡课,做好巡课记录,并定期反馈交流。
为发挥集体备课的作用,修订了《校级集体备课的有关规定》,进一步规范了校际集备活动的开展。《规定》要求分学科分年级设立备课小组,选拔富有责任及教学经验的教师担任组长,要求每周至少开展活动一次,活动开展做到定地点、定时间、定人员、定内容、定中心主讲人。活动内容可以是研究教材、研究学生、研究教学法、探讨具体课件制作、上网搜集优秀教学设计和课件等。
二、严格执行省颁课程计划。
学校每学期均严格执行省颁课程计划(纲要),开足、开齐、开好各类课程,严格落实,既不多开课程,也决不少开课程,严把课程关、课时关,并能科学规划,重新设计课程总表,并将班级课程表、作息时间表作到“三表”上墙。执行巡课制度,每天都安排一名行政值日多次巡课,杜绝课程的挤、占、让、挪现象,规范课堂教学行为。
三、认真开展校本教研活动。
(一)、重视教师培养。
1、培养骨干教师。为进一步加强学校教师队伍素质,做好教师队伍的梯队建设,学校注重培养骨干教师,充分发挥骨干教师的示范作用,带动教师整体素质的提高。今年语文组的吴建瑞,数学组的陈财生,英语组的郑丽兰参加了省农村教师提高教育技术工程培训。
2、培养青年教师。加大青年教师培养力度。我们组织了师徒结对活动,为年轻教师提供学习的机会,从而更好地进行“传帮带”工作,使青年教师更快地掌握教育教学的规律、方法。在这些活动中语文组的张梅仙,数学组的林明新等教师迅速成长,多次承担校级、区级公开教学活动,获得与会教师的一致认可。
4、外出教研。创造条件为教师提供提高和培训的机会。本学年,我们先后组织教师30多人次奔赴外校观摩听课,学习兄弟学校的先进理念、教学经验以及带回最新动态的教育信息,并以他们为点,以点带面,在校内组织学习,这些活动在一定程度上提升了教师的教育理念。
(二)、开展业务学习活动。
1、重视理论学习。理论学习中我们坚持集中学习与个人学习相结合的原则。集中学习要求定时间、定主题、定主讲人,一年来我们组织了四次集中学习,分别围绕:如何促进学生学习方式的变革,变原来单一的、被动的、死记硬背的、接受式的学习方式为自主探究、亲身实践、合作学习的方式;如何着眼于学生潜能的唤醒、开掘与提升,促进学生的自主发展;如何着眼于学生的全面成长,促进学生认知、情感、态度与技能等方面的和谐发展;如何满足于学生终身学习的愿望和能力的形成等内容组织课题组成员做了针对性的学习。
个人学习要求教师认真自学内化,做好个人自学笔记。大家结合教学实际、读书心得,畅谈体会收获,运用理论知识解决课题研究中的实际问题。这些活动使教师们转变了思想观念,丰富了教育教学理论知识,为我校的课题研究提供了坚实的理论支撑。
2、观看教学资料片。安排在双周的星期一下午,观看讲座、公开课录像,并利用时间展开交流,使学习更深入,认识更深刻。
3、开展教育教学经验交流会。本学年分语数英理化生教研组组织了多场交流会,让老教师传授教育教学经验。
(三)、开展课题研究。
1、开展课题研究研讨课。一年来我们围绕研究课题开设了二十几节的校级研讨课,让学生自主探究,合作研究,解放学生的大脑,放开学生的手脚,松开学生的嘴巴,充分开放课堂,让学生自主研讨,成为探究活动的主角。使学生初步培养了合作探究的学习习惯,初步具备了合作探究的方法能力。
2、组织课题组的“课题研究一得经验交流”。语文、数学、英语理化生组各组织了两次的一得经验交流会,《让课堂绽放有效探究之花》、《自主、合作、探究—语文课堂的魅力》、《小组合作学习有效性的一点思考》等在会上做了交流。
3、组织评选汇编《课题研究论文、案例汇编集》。教师的课题研究论文、案例收入汇编,这些论文、案例均能围绕区级课题《引导-建构单元教学结构》以及学校的小课题,理论充分,案例典型,很好地反思总结了课题研究的成果得失。
(四)、加强集体备课,共同提高。为了发挥我校教师的集体智慧,成立了集体备课小组,按年级分学科成立备课组,每个备课组设立一名组长。每个备课组每周至少集中活动一次。活动开展做到定地点、定时间、定人员、定内容、定中心主讲人。活动内容可以是研究教材、研究学生、研究教学法、探讨具体课件制作、上网搜集优秀教学设计和课件等。
(五)、组织教师认真撰写论文。激励教师在辛勤耕耘的同时,不忘给自己“充电”:读专著,翻教学杂志,写教学随笔。要求每位教师每学年上交1—2篇有一定质量的教育学习心得。据不完全统计,本学期教师论文在各级各类汇编或获奖。
四、严格教学过程管理。
教学是学校对学生实施素质教育,实现教育目标的基本途径。因此,我校每学期都坚持做好教学常规检查工作。每一次的检查都有记录,有小结。狠抓教学过程管理。
1、加强备课管理,用新理念指导备课,教法要新颖,环节要清楚,设计要美观,书写要认真,适用性要强,要符合新课改精神。备课和上课检查时与教师考核挂钩。本学年,教务处多次组织人员对教师的课堂教学、教案设计、作业批改进行检查,要求教师认真贯彻实行《沙堤中学课堂教学常规》,向45分钟要质量。教务处、教研组长对每位教师的备课、作业批改多次进行检查,并及时反馈,面对面提出整改意见。进一步规范和强化教学行为。
2、认真组织了期中、期末考试。一学来来,全体老师以“高目标、高定位、高质量、高效率”做为教育教学的指导思想,在课堂教学中,狠抓基础知识教学,稳扎稳打,学生的素质得到不同程度的提高。教导处多次组织月考,对教学情况进行通报,并组织人员进行质量分析,寻找不足,努力提高,有效对教育教学质量进行监控。
3、校风和学风管理
为抓好校风、学风管理。学校领导轮流值班,并有门卫宿管、班主任配合执行,处理日常事务和检查校风校纪,对违规违纪学生强化思想教育工作。二是各班严格考勤制度,学生认真点名,全学年召开两到三次学生代表座谈会,年段分别举行二至四次学生代表座谈会,进行评教评学活动。三是抓好每期一次的学生“学法”经验交流;四是学期初召开家长座谈会,要求家长代表积极献言献策,参加管理学校。五是抓好好人好事的宣传报道,在国旗下讲话时表彰上周好人好事。由于各方密切配合,学校校风、学风不断改观,每天学校教学秩序井然。在师生中,比、学、赶、帮、超的学风盛浓。今年中考,我校九年级上一级达标校人数首次跻身镇初中校第一名。
4、严格执行国家教委、国家体委《关于中小学体育工作的暂行规定》、《保证中小学生每天有一小时体育活动的通知》、《中小学生卫生工作暂行规定》以及有关加强中小学生视力保护等规定,认真上好体育课、广播操,积极开展体育活动,保证学生每天至少有一小时体育活动时间,促进学生身心健康发展。
六、规范学籍管理。
学校建立健全学籍档案和学籍管理制度,学籍档案能妥善保存。学校新生名册及学生转学、休学、复学、留级、借读等学籍变动情况登记表等材料一应俱全。相关电子学籍档案更新及时。学生入学情况学年统计与教育统计基层报表要求一致,同步进行。
七、教学设备管理
1、建立健全各室规章制度
我校分别设有图书室、多媒体室、文娱体育设备保管室等。为强化对各室的管理,按学校要求,各室均有安排责任心强、素质高的人员负责,并建立健全完善有关管理制度及工作措施,规范了各室的工作纪律。
2、充分发挥各室作用,为教学服务
(1)、各室在学期开学前制订了工作计划,并有工作记录,各室工作管理制度及措施规范,管理人员强化了工作责任心,严格纪律,到岗到位好,物品、仪器堆放有序、存放整齐,使用程序清楚,归还手续齐备,真正为教学提供了良好的服务。
(2)、学期期末各室向学校汇报工作一次:为学校和活动类课程提供服务的次数、质量、效果。
3、强化各室建设
(1)、根据教学需要和学校财力,学校不断更新和充实各室的设备,为实现教学手段现代化,为教师运用现代教育教学技术,开展教学、教研、教改创造了条件。我校本学年建立的校园网络,使教育教学信息化,为我校教育教学质量的提高提供了更为有利的条件。
(2)、我校除为各室更新和增添设备外,还以不同的方式和途径提高各室工作人员的素质和能力。一是通过加强各室自身的学习来提高管理素质;二是通过实际工作来检验各室人员的反应能力,应变能力;三是通过边干边总结经验,不断完善各室的规章制度及相关措施,从而不断提高各室人员的管理素质,增加工作效率。
八、教师业务档案
为体现全校教师业务能力的成长,学校建立健全教师业务档案,做好对教师教学工作的全面评价收集资料及时,登记齐全,管理规范。教师业务档案有自己的特色:实行人为管理和电脑管理相结合。学校将教师每期教学工作计划、总结、听课记录、教学经验交流、教学论文、辅优扶差等情况汇归教师业务档案。为教师增强各方面的能力作参考以及学校公正地考评教师的工作提供详实可信的依据。
第四篇:教学常规自查报告
蚕庄初中2015-2016学第一学期
教学常规自查报告
根据教体局文件精神,结合我校实际情况,本学学校本着“务实、精细、创新、高效”的精神,紧紧围绕学校提出的办学思路,科学安排,扎实工作,充分发挥指导监督、整合推进的功能,进一步增强服务意识,加强教师队伍建设,加强常规管理,规范教师的教学行为,根据学校教育教学实际,在全体教职工的大力支持下,充分发挥集体的智慧和力量,较好地完成了本学年的各项工作计划,做到“常规工作稳步推进,重点工作着力突破”,取得了较好的成绩,现将学校的教学常规工作作如下小结:
一、教学工作取得的基本成绩和亮点
1.“和谐高效思维对话”课堂教学研究工作扎实持久深入,“差异教学”持续进行,效果良好。
2.教学常规管理执行严格,备课实行非毕业年级手写,克服电脑复制教案的弊端,教师备课质量不断提升。
3.教研活动从前期的选题、规划到活动的组织以及后期的总结,按部就班,十分到位。
4.听评课工作组织良好,教师的听课记录详细认真,大部分教师评价非常到位。
5.实践活动类课程有计划、有总结、有活动记录,初一多彩实践日活动组织规范,活动到位。6.重视业务学习,提高教师理论水平。本学期组织教师业务学习并写业务笔记三方面内容:《如何进行听评课》、《如何进行说课》《如何写好试卷分析》。
二、教学常规工作情况及存在问题
1.教学过程管理规范,管理思路创新。从教学安排出发,严格按课程标准要求制定并落实学期和学年教学教研计划、教学进度计划,每学期各教研组、级部在开学初制定出教学计划,在教导处汇总后把各教研组、备课组的各项工作的具体活动安排列成表格,形成总体规划,每周根据总体规划细化出当周的活动安排表,全校领导和教师都可以参与各组的教研活动。教导处对各组的活动进行不定期的抽查。严格执行教学法规,开齐课程,上足课时,做到学科安排不走样,综合实践课程不走味,地方课程和学校课程安排不走调,确保高质量完成各科教育教学任务。
2.严格教学秩序。教师必须严格按课表上课,不迟到、不早退,不擅自调课,坚决杜绝旷课现象。教导处配合年级组做好教师课堂教学管理工作,随机抽查教师执行课堂教学常规情况,填写抽查记录并及时反馈。参加业务培训、外出学习考察和竞赛的教师提前凭通知将时间报至教导处、级部,协调好和安排好课程,确保学校教学秩序的稳定。领导值日中遇见的不合常规的现象,当面指出,当场解决,不徇私,制度面前人人平等,形成常规管理天天有效的格局,从思想上引导大家依规办事。3.加强教师教学常规管理检查力度。学校今年由教导处牵头会同级部教导主任、教研组长对各教研组进行分头检查,对检查中出现的问题及时汇总和总结,及时通报,并形成整改报告督促整改,将检查结果与教师的责任制考核挂钩,使常规管理上了一个新台阶。
4.对作业的设计和批改做到“四精”(精选、精讲、精练、精批)和“五必”(有发必收、有收必改、有改必评、有差必补、有错必纠);切实减轻学生过多的课业负担,对学科辅导资料进行总体控制,反对“加班加点”、“课内损失课外补”、“题海战术”等违反教学规律的做法,实施课后作业审批、审查、公示制度,课后作业分学科划时段布置,使各学科晚间作业错开时间,确保晚间作业不超过1.5小时,语、数、外、理、化可以布置书面晚间作业,其余学科一律不准布置书面晚间作业。
5.加强考试管理工作,严格监考制度,考试精心安排,组织有序,落实到位,工作细致。认真做好期中、期末考试的试题保管、保密、批阅等工作。考试后教导处和各级部认真组织教师进行了认真的分析,分别召开了学生总结会、教师总结会和学生家长会,并提出了改进措施,有效地促进了我校教育教学质量的提高。
6.加强课堂教学管理和课堂教学研究力度,坚决杜绝教师讲课的随意性和课堂组织失控现象。上课重学生的学习状态,重组织教学,不一味追求速度和进度。着重探索了基于“和谐高效 思维对话”下的“自主、互助”生命化课堂的教学研究,依据烟台市和谐高效思维对话课堂评价标准,开展了课堂教学大比武活动。在教学研究方面,根据学校总体教学研究部署,各教研组将一个学期的教学研究细化分解,安排到周,根据时间情况,教导处再在每周落实到课节,每周的活动安排都提前出台分发到各科室、办公室,使教师、领导明确研究主题、研究任务,清楚研究过程,使研究活动准备充分,落实有效。
7.积极组织教师参与各种学术交流、观摩及研讨活动,本学期积极安排教师参与各级教研和学术活动、观摩活动。所有外出学习、研讨、观摩的教师都在返校后积极开展汇报、交流并写出心得体会,在此基础上再学校开展二次教研活动,将观摩、研讨的收获、信息以课堂教学为载体展示给其他教师,使新的教学理念、方法、技术等得以共享。
8.强化了集体备课管理。本学期根据教研室的要求,对集体备课进行了重新规划,完善了集体备课流程,确定了集体备课新思路。期中考试后,结合教研室下发标准,经学校研究后,对集体备课进行进一步修改优化,实行单元、章节集体备课,但要加强研讨过程。这样,既达到集体备课的目的又减轻了教师的负担,提高了工作效率。
我校抓实抓好常规工作,确保了教育教学质量的稳步提高,取得了不斐的成绩,但也暴露出不少的问题:
1.现代信息技术装备的利用率不高以及考核政策不到位,造成教师不够积极主动参与网络教研活动,比如视讯平台上的微课观摩评价都在近阶段才完成,没做到先看早评。
2.由于年龄偏大,个别老教师作业批改不够规范,作文的批改缺少针对性,评语缺少鼓励性。3.教学改革的推进难度比较大,部分领导和教师特别是初四的教师对学校推广的“自主、互助”生命化课堂存在抵触情绪,抱着老旧的教学理念和方法不肯放手。
4.学生评价管理适应课改情况未落到实处,今后将加大力度探究整改。
三、课后作业管理情况及存在的问题。
课后作业严格按照市教研室的要求去执行的,作业管理方面的制度健全,责任落实,管理到位。各级部晚间作业合理安排,作业量适中,类型灵活,注重学生的个别差异。作业的批改与评价注意过程评价,习惯的养成,促进学生的发展。各级部严格把关,级部主任审核后在学校网站公示。学期初各级部将作业安排情况汇报给教导处,教导处组织人员对作业进行不定期抽查。作业方面的各种检查、抽查等都认真完成了。
存在的问题:一是作业公示有时做得不好,有时学校网站出现问题不能公示,有时个别级部存在公示不及时的现象。二是各级部作业全面检查相对滞后。三是个别教师偶尔出现不按规定时间布置作业的现象。
五、今后工作的主要打算
1.进一步完善教学常规的各项考评制度,加强检查督机制。2.加强教师专业培养制度,坚持和鼓励教师参加继续教育,不断的丰富我们教师的教育教学经验和学习先进的科研理论,为教师的专业发展打下基础。3.提高教师校本研究积极性,加强业务学习,养成勤于思考、善于动笔的习惯。
4.进一步加大课堂改革力度,大胆创新,并研究政策驱动,全面启动高效课堂建设,向45分钟要质量,努力提升教师指导和调控学生自主学习的积极性的方法和策略,促使学生自主、互助、和谐、高效地参与学习过程。
蚕庄初中 2015.12
第五篇:教学常规自查报告
教学常规自查报告
加强学校教学常规管理,是全面提高教育教学质量,全面实施素质教育的重大举措。我校在县教育局、县教研室的正确引导下,较好地完成了学校各项常规管理工作任务,取得了一定的成绩。现将工作总结如下:
一、教学管理
1、组织建设。学校成立了以包海渊校长为组长、教导主任为副组长的教育科研领导小组,各学科分设教研组,施行分层管理、分类提高,逐步推进,形成了规范的教育科研网络。
2、制度建设。学校建立了教学工作检查制度、教学能力考核奖惩制度、听课评课制度等一系列规章制度,把理论学习、学科专业知识学习纳入学校常规工作。
二、课程和教学计划管理
1、严格执行课程标准和课程计划
我校严格按照教育部颁发的课程标准,开齐课程,开足课时,无任意增减或删改课程课时现象。
2、制定学校教学工作计划
每学期开学初通过召开领导班子会议、教研组长会议,反复讨论拟订《学校教学工作计划》。计划拟订后,经全校教职工会议通过,然后各教研组、班主任、科任教师围绕学校计划,拟订各类计划。
3、计划制订。各任课教师对计划的制订基本养成了一种习惯,开学前或开学后第一周就拟订好学科教学计划和个人教学计划,按照规定的项目,措施也较为具体,所有计划要求用宋体、四号字、A4纸打印,有效规范了教学计划的拟订与撰写。
三、加强课堂教学管理,提高课堂教学质量
1、重视集体备课。认真备课是每位教师的职业底线,备课除了课前学习课标,课中做到备教材、备学生、备教法等常规之外,积极发挥同年级集体的智慧,加强集体备课。各学科备课组坚持每周在同年级同学科中开展一次集体备课,备课做到三定:定时间、定内容、定中心发言人,运用集体智慧,帮助个人设计教案。
2、课堂教学。课堂教学是主阵地,是提高教学质量的关键,从平时的听课检查中可以看出,很多教师在新理念的指导下,在课改春风的吹拂下,不断学习、模仿和尝试新的教学方法、教学模式,大部分教师都能利用多媒体进行上课,逐步打破了传统课堂教学的一些桎梏,重视基础知识、基本技能的教学,关注学生学习过程、情感态度和价值观的培养,推动着课改前进的步伐。大部分教师逐步重视教学反思,反思教学过程中教师的想法、做法,学生在课内的反应情况及学生作业反馈等,能写一些实在的得与失。
3、作业批改。教师根据年段要求、学科特点和学生实际,设计课堂作业;作业批改及时,有的还采取等级加鼓励性评语,并做好批改后的反馈和补救工作。
4、课业辅导。教师重视培优扶差工作,开学初每位教师都根据本班学生实际制定出辅导计划,课外辅导紧紧围绕提优转差这一总目标,既面向全体,又分层次进行个别辅导,做到因材施教,努力使每一位学生在原有基础上有所进步。
5、考试考核。基础学科教师都能认真做好平时的单元检测,有一定数量的随堂检测,检测实行等级制。检测结束后,进行检测质量分析,并写出质量检测报告;学期末,由学校组织一次语文、数学、英语学科的期末检测,其他课程按学校制定的《莲峰一小科目检测实施方案》组织考察。
6、听课。学校一直保持相互听课的好常规。校长随机听课,每周随机抽取1-2名教师听课,教师之间相互听随堂课。每学期听课校长不少于20节,分管组长不少于18节,任课教师不少于30节。听课后必须研讨,关注教师课堂表现,向课堂40分钟要质量。
教导处负责做好教学常规的检查与落实工作。教导处主任在校长的带领下不定期对教师进行抽查,抽查内容包括:备课、作业批改、听课、检测、家庭作业量等,按课程表检查各班上课情况及教师上课行为。每学期分期中、期末两次进行业务检查,并将检查情况全校通报,督促做得不好的教师进行整改,检查结果与教师考核挂钩。
四、加大教育科学研究,寻求课堂教学有效途径
1、我校结合学校规模及特点,共设语文、数学、英语、艺体、科学、品社等7个教研组,做到了教研机构健全、制度完善,活动有计划,有记录,有考勤,有总结;每2周一次定期开展主题明确、形式多样的教研活动,组织教师学课标、学理论、上示范课、评课等活动,真正解决老师们教学中的热点问题、疑难问题。
2、为进一步转变广大教师的教育观念,让所有教师的教育理念提升到一个新的层面,组织广大教师积极学习新的《课程标准》、《构建“高效课堂”理论》,每人研读一本教育专著,让先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中,更好地为教育教学服务。
3、外出学习,实现资源共享。每学期,学校都选派部分教师到外校、名校进行学习,这些老师回来后都把自己的所学所感及时的传达给相关的教师,让教师的观念得到更新,知识得到长进,理论得到提升。
4、学校开展了每人一节课、骨干教师示范课、新分配新调入教师汇报课,在自愿申报的基础上进行校级优质课评选,教师课件制作比赛、板书设计比赛等丰富多彩的活动,为老师们搭建了提高课堂教学的平台。
5、有效课堂开展的扎实有效。2014年3月,学校制定《莲峰一小高效课堂教学实施方案》,并设立语文、数学、英语三个实验组,展开有效课堂实验研究,学期末3个教研组的组长分别在全体教师会上作了经验介绍。2014年3月到现在,以各年级学科组为单位,扎实开展了五轮有效课堂研究,以同课研讨的形式,先上后议再上,再议再上,引导教师研究课堂,研究教学,研究学生,努力构建高效率轻负担的教学模式,营造教师规范教学,学生规范学习的良好氛围。
6、加强教学反思。“在研讨中发展,在反思中成长。”这是我校对广大教师提出的目标,为此学校要求每周工作结束,要对某节课或一周的教学进行反思,并在业务笔记上写出来,每学期不少于5个反思。每学期末要反思一学期的教学,写出自己的收获和体会。通过反思,使教师在做中学,在实践中领悟,使老师走上学习中研讨,实践中总结,总结中提高的成长历程。
五、存在的问题:
1、班额过大,个别班级在50人以上。
2、部分教师课堂教学方法、模式陈旧,教学效率低。
3、部分教师认识不到听课的重要性,只注重数量,不注重质量。
莲峰一小教学常规自查报告
莲峰一小 2014年7月