2010年夏邑县国土局工作目标责任市局考核报告

第一篇：2010年夏邑县国土局工作目标责任市局考核报告

2010年工作责任目标完成情况自查报告

夏邑县国土资源局（2011年1月19日）

市资源国土局：

2010年，夏邑县国土局在县委、县政府和市国土局的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，认真贯彻执行中央、省、市关于国土资源管理的各项方针政策，创新思路，开拓进取，严格规范管理，积极主动服务，认真履行职能，较好地完成了各项目标任务。现对照2010年度责任目标考核办法进行自查，将自查情况报告如下：

一、2010年责任目标完成情况（自查得100分）

1、严格落实耕地保护目标责任制。县政府下发了《关于加强耕地保护工作的意见》，把耕地保护纳入政府综合目标考核，县政府与24个乡镇政府签订目标责任书24份，县国土局与24个乡镇基层国土所签订目标责任书24份，对完不成耕地保护任务的乡镇一票否决。（自查得分4分）

2、市政府下达我县耕地保有量目标为101273.64公顷，年末地籍变更调查全县耕地保有量101280.6，完成比例超过100％。（自查得分2分）

3、市政府下达我县基本农田保护面积目标87582.56公顷，严格落实基本农田五不准制度，全年报批的各类建设用地没有占用基本农田，卫片检查中发现的违法用地也没有占用基本农田，基本农田保有量仍为87582.56公顷，完成比例100％。（自查得分2分）

4、严格落实占补平衡制度。全年报批建设用地149.3156公顷，北镇－火店补充耕地项目全部工程于10月份按时竣工，并通过了市局验收，新增耕地72.07公顷，三项整治新增耕地188.7859公顷，已经市局认定，合计完成补充耕地260.8595公顷，补充耕地量与占用耕地量比例为175％。（自查得分10分）5、2007、2008年新增建设用地土地有偿使用费投资土地整理项目1个，为太平乡土地整理项目，总投资2792万元，建设规模1809.91公顷，由土地平整、农田水利、田间道路及其他工程组成，各项工程已顺利完工，新增耕地87.89公顷，项目已通过市局初验。（自查得分4分）

6、市政府下达我县3个第一批农村土地综合整治试点村，现3个试点村土地综合整治规划已经过市政府批准，县政府投资100多万元，整合涉农资金550万元用于3个试点村新村建设，新建房屋710户，旧村拆除复耕671亩，超额完成了市下

达的旧村复耕600亩任务，试点村建设任务完成比例100％。（自查得分2分）

7、市局下达年内土地收益任务数3亿元，全年出让土地134宗524亩，实现土地收益3.39663亿元，完成111.32％。（自查得分10分）

8、全力服务国家重点项目用地，完成了连霍高速改扩建工程、郑徐高铁用地预审、丈量工作。重点保障县产业集聚区用地，为集聚区建设用地建立了台账，实行了征收供应移交制度，征收9个批次34宗，保障各类项目和产业集聚区用地比例100％。（自查得分3分）

9、所有新增建设用地全部交纳有偿使用费，全年应缴1493.156万元，实缴1493.156万元。（自查得分2分）

10、开展了村庄地籍调查，由乡镇国土所负责土地丈量、定界、绘制草图，并结合二调成果，全面查清了村庄范围内土地权属和地类情况，为农村土地整理、土地登记和新农村建设提供了基础性资料。（自查得分2分）

11、开展了农村集体土地所有权细化调查工作，全县727个行政村土地权属界限清晰，全部进行了所有权登记发证，共发证1179宗，发证率100％。（自查得分3分）

12、严格执行土地利用总体规划，全年报批建设用地149.3156公顷，全部符合规划，符合比例100％。（自查得分2分）

13、所有报批用地全部符合规划，无擅自调整土地利用总体规划情况。（自查得分2分）

14、落实最严格的节约集约用地制度，处置批而未供土地41宗1839.9285亩，剩余8宗293.973亩，完成86.22％。（自查得分4分）

15、推进阳光行政，全面执行政府信息公开制度。行政服务大厅窗口规范运行，行政办事效能进一步提升，全年受理国有土地使用权变更登记报件210件，全部审批发证。受理各项费用收缴934件，1046万元，办结率达100%。网站设计新颖，功能齐全，服务承诺、办事流程、收费标准、土地登记、土地出让等信息全面公开，接受社会监督，网站建设获全省国土资源系统第三名。（自查得分3分）

16、严肃查处土地违法行为，查处土地违法案件9宗，结案9宗，结案率100％。（自查得分2分）

17、全年发生违法用地9宗，面积62.1亩，新增建设用地占用耕地1219.9亩，违法比例5.1％，与去年同期相比，违法用地涉及土地面积下降45.8％，涉及案件数下降54.5％。（自查得分2分）

25、严格遵守干部选拔任用条例，坚持公开、公正、透明的原则，经局党组研究推荐，张榜公示，所任用的9名干部全部符合任职条件，没有任何人提出异义，满意率达100％。（自查得分4分）

26、高度重视党风廉政建设。一是成立了领导组，明确专人负责此项工作。二是制定了年度工作计划，把党风廉政建设列入党组年度工作要点，纳入局领导班子和干部职工的绩效考核体系之中，和其他业务工作紧密结合，一起布置、一起落实、一起检查、一起考核。三是把反腐倡廉作为党组中心组的重要学习内容，聘请县纠风办主任孟凡荣作党风廉政建设专题讲座1期，组织观看警示教育片1次，局长张作良讲授廉政党课1次。四是大力加强廉政文化建设，成立了领导组，制定了方案，取得明显成效。五是全年向省厅、市局报送党风廉政建设信息20多篇。（自查得分2.5分）

27、健全完善党风廉政建设各项制度。一是严格贯彻党内民主和党内监督制度，建立和完善了民主议事制度、决策制度、民主生活会等制度。二是进一步完善了反腐倡廉各项法规。三是制定了《首问负责制度》和《党风廉政建设责任制制度》。四是上下半年各开展了一次反腐倡廉法规制度执行检查。五是领导班子率先垂范，自觉遵守党风廉政建设各项制度，遵守党 的政治纪律，自觉接受广大干部职工监督。（自查得分2.5分）

28、加强政风行风建设。一是聘请16名人大代表和企业界代表为政风行风监督员，认真倾听、积极解决群众反映强烈的突出问题。二是对群众反映问题积极整改，积极参加“政风行风热线栏目”，参与县政府参加市电台行风热线1期，按照县纠风办安排，参加县电台行风热线1期，每月17日按时收听市政风行风热线。三是积极做好政务公开，办事流程、收费标准、土地登记、土地出让等信息在网上可公开查询。四是成立了政风行风评议工作领导组，制定了方案，在全县政风行风评议中名列第七。五是各基层所认真履行职责，全力服务基层，加强宅基地管理，严查土地违法行为。（自查得分2.5分）

29、党风廉政建设专项工作扎实有效。一是开展了治理国土资源建设领域腐败问题专项行动，对资金使用和工程质量严格监管，并根据市局反馈意见进行了认真整改。二是开展了“两整治一改革”专项行动，召开全体人员参加的动员会，安排部署工作。三是成立了“两整治一改革”活动领导组和办公室，从纪检室、办公室抽调专门人员开展此项工作。四是局党组集中学习有关文件和领导讲话，班子成员撰写心得体会24篇，全体人员排查廉政风险点，填写表格239份，排查风险点719处，对照廉政准则查出问题3处，对照五条禁令查出问题2

第二篇：国土局工作目标考核暂行办法

1、为调动广大干部职工的工作热情，在局机关形成竞争有序的工作环境，促进国土资源管理工作稳步推进，特制定本工作目标考核办法。

2、工作目标

（1）本办法所指工作目标是：年初根据工作任务确定的各县（市、区）工作目标、局属科（室）工作目标。

（2）工作目标的分解，局属各科室根据科室工作目

标结合科室人员岗位职责分解细化到个人，并分阶段制定个人工作目标责任表，作为年终对个人目标考核的依据。

（3）工作目标考核。

工作目标考核分为科室目标与个人目标考核两部分。

局科室工作目标的考核由单项考核和全面考核组成，分半年和年终两次考核。全面考核由局党组及各县（市、区）局局长，业务骨干组成考核组对市局各科（室）工作目标完成情况进行综合考评，单项考核由各科室[本文转载自[xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.com/找文章，到xiexiebang.com]申报3—5项单项工作，由考核组确定1—2项为单项突出工作。

个人目标考核将在日常工作中进行。各科室依据年初科室的工作目标分阶段制作短期目标责任表，确定责任人和完成时间，每月对目标完成情况进行评比计分，所有考核表均存档备案，作为年终个人总评计分的依据。

3、阶段性工作目标

（1）阶段性工作目标是指：根据局务会、局长办公会安排部署的专项性的确定具体完成时限的工作目标。

（2）阶段性工作目标考核。

①承担阶段性工作的科室根据工作任务，按照个人岗位职责将定工作任务分解到人，同时，分阶段制定短期工作目标责任表，实行每月测评，每季评分；测评和评分均归档备案，作为个人年终总评、计分的依据，②承担阶段性工作的科室实行工作动态周报制，阶段性工作考核将以工作周报为主进行。

③阶段性工作考核由市局党组根据工作特点，确定考核组进行量化考核。

4、日常工作目标

（1）日常工作目标：不属于工作目标和阶段性工作目标内容的，由局务会，局党组会，局长办公会等确定的日常性工作。

（2）日常工作目标考核。

以局办公室日常工作督办情况通报为依据，由局办公室根据工作完成情况对责任科室及责任人进行量化计分。

5、不良行为登记扣分。按照五个行政效能监察小组及四个工作督办小组的日常不良行为记录年终扣除个人及科室相应得分。

6、年终总评及奖惩

（1）先进科室：按科室的1/3评定先进科室，先进科室同时可确定3项单项奖。

（2）先进标兵及先进工作者评定标准及奖励：个人总评得分排在前十位的作为标兵，11—30位的为先进工作者。

（3）末位警示：对年终总评在后十名的同志要提出警告，后三名的同志提出严重警告，连续三年在后三名的同志要调整岗位。

第三篇：国土局2006责任目标完成情况总结

文章标题：国土局2006责任目标完成情况总结

县目标办：

今年以来，我局在市局和县委、县政府的正确领导和大力支持下，以十六届五中、六中全会精神为指针，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻国务院《关于深化改革严格土地管理的决定》，按照上级下达的责任目标任务，狠抓工作落实。现将全年责任目标任务完成情况总结如下：

一、整体工作进入全市系统先进行列

一年来，局党组以建一流班子、带一流队伍、创一流业绩、树一流形象为目标，紧紧围绕“保护资源，保障发展”的总体思路，带领广大干部职工开拓创新，锐意进取，积极服务县域经济发展，各项工作硕果累累，先后被市政府、市行政服务中心、市国土局、市爱卫会、县委、县政府、县直党委、县妇联、县体育局授予“xx市整顿和规范矿产资源

开发秩序工作先进单位”、“xx市优质服务窗口”、“xx市国土资源系统依法行政先进单位”、“政务信息上报采用率连续两年位居全市国土资源系统第一”、“市级卫生先进单位”、“xx县信访办案工作先进单位”、“xx县保持共产党员先进性知识竞赛组织奖”、“xx县支持环保工作贡献奖”、“xx县先进基层党组织”、“xx县巾帼文明岗”等26项荣誉称号。

二、严格建设用地管理，保障县以上重点（重要）工程依法、及时用地

一是严格建设用地管理。我们认真贯彻国务院《关于深化改革严格土地管理的决定》精神，严格做好建设项目审批前的用地预审、农用地转用和土地征收申报工作。对建设单位需要使用土地的，我们在审核其符合土地利用总体规划、土地利用计划[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://www.xiexiebang.com/)一站在手，写作无忧!]及国家产业政策的前提下，积极与项目单位沟通，主动服务，为其介绍国家有关用地政策和报批程序，努力把好报件质量关，为项目用地及时依法报批奠定基础。

二是保障省重点工程xx铁路客运专线依法、及时用地。xx铁路客运专线是省委、省政府2006年重点工程中的1号工程，途经我县xx、xx、xx、X个乡（镇），xx个行政村，全长x公里，需征用土地x亩，临时用地x亩，拆迁房屋x余平方米，拆迁涉及x个村庄x户村民。目前，建设用地、临时用地征地任务已全部完成，征地补偿安置费用在法定期限内全额支付到位率达100。

三、治理整顿砖瓦窑厂工作目标任务完成情况

治理整顿粘土砖瓦窑厂是今年省、市政府统一部署的一项重点工作。根据今年x月份我县治理整顿砖瓦窑厂工作会议要求，我们与全县x个粘土砖厂签定了《关闭复耕协议书》，并缴纳了复耕保证金。对违法生产粘土砖企业，依法强制取缔，其中公开曝光x起，涉及土地面积x余亩。目前，已关闭粘土砖厂xx个，复垦土地x亩。

为鼓励各粘土砖厂向新型墙材转型，我们制定了各项优惠政策。目前，我县已新上煤灰砖企业x个，总投资达x余万元，现已完成投资x余万元，建成x个。项目全部建成后，将实现年产煤灰砖x亿块，加上已投产的X公司的产量，全县将达到年产煤灰砖x亿余块，基本上能够满足当前我县建材市场的需求。

四、加大对煤、铁、铝钒土等矿产资源的整合力度，规范开采秩序，严禁滥采乱挖

近年来，随着经济的迅猛发展，矿产品需求旺盛，价格大幅度增长，受经济利益驱动，个别矿山企业开发秩序混乱。对此，县委县政府高度重视，及时出台了《xx县整顿和规范矿产资源开发秩序实施方案》，实行目标管理，明确职责，建立和完善了一级抓一级，一级对一级负责的责任体系。同时，在整顿和规范领导小组的精心组织、周密安排下，实行政府统一组织协调，采取联合办公，联合执法、部门联动等方法，形成了“政府挂帅，国土牵头，职能部门齐抓共管”的工作机制。

一是全面监管，重点打击。我们在去年治理整顿的基础上，重点对无证探（采）矿、越界探（采）矿，以采代探、非法转让矿业权、乱采滥挖等违法矿业行为再次进行全面排查，围绕治乱、治散、治污染、治违法四个方面，依法集中整治。截止目前，共依法异地查封扣押铝土矿石x余吨、铁矿石x余吨；遣散民工x余人；扣押查封采矿设备x余台；没收采矿工具x余件；煤矿复耕面积x余亩。另外，我们对文秘部落镇x、x乡x的x处无证开采煤矿点进行了炸毁，并恢复地貌。

二是设立矿产品检查站，进行全面巡查。为防止非法开采行为反弹，由我局牵头，公安局配合，抽调精干人员x余人组成专项检查组，在县城x处、x乡x、x和x设立了x个矿产品检查站，实行驻矿监督，昼夜值班，严防死守，对铁、铝资源违法开采者的“游击战术”给予严厉打击，彻底截断矿石外运的途径。

三是认真做好探矿权、采矿权登记管理工作。我们严格按照《采矿登记管理

办法》，规范办证程序，提高办证效率。截止目前，共受理采矿登记x家，其中新设立采矿权x个、变更采矿权x个，延续采矿权x个、临时延续采矿权x个。收缴采矿权价款x万元。同时，我们认真按照市局工作部署，对全县所有采矿许可证进行周密细致的年检。目前，对省级发证x家已全部检查完毕，年检率达100，实地检查率x；市、县级发证中的x家已检查完毕，年检率达x，实地检查率x。目前，我县xx个探矿企业持证率达到100，x个采矿企业持证率达到100。

五、强化矿业生产安全规范化管理，严厉打击超层越界开采行为，确保无重大事故发生

我们不断加强对矿山企业生产安全规范化管理的监管力度，对全县所有矿山企业进行全面排查，登记造册，做到心中有数，有的放矢。同时要求各个科室，将每天检查情况报局办公室，以便领导及时掌握情况，解决问题。同时，我们认真贯彻落实上级有关精神，精心组织安全生产月宣传活动，成立了以局长为组长，副局长为成员的安全生产宣传领导小组，在x广场开展了“安全生产月”宣传活动，出动宣传车x台次，展示法规宣传板面x余块，悬挂横幅x条，发放宣传材料x余份，接待群众咨询x余人次。目前，没有超层越界开采行为发生，无重大事故发生。

六、行政许可项目应进必进大厅、杜绝双头办理现象

根据国土资源形势和土地管理业务发展需要，今年，我们根据《行政许可法》及上级精神，对我局历年来制定的、群众较关注的，诸如土地违法的处罚、用地收费办证、市场清理整顿规范性文件进行了清理，废止和修订了部分文件，使有关手续得以简化，程序更加规范，尺度统一明确。同时，陆续修订了征地管理公开制、重大事项报告制、农宅审批办法、土地登记资料查询制度、集体决策制度等。我们重新制定了《县行政服务中心国土局窗口办理审批事项实施方案》，认真组织并清理了行政许可项目，我局x类行政许可审批项目全部进入县行政服务大厅窗口办理，有效杜绝了双头办理的现象。截止目前，总办件x件，承诺件x件，上报件x件，即办件x件，各项目收费全部经窗口办理。

七、完成廉政建设目标情况

年初，我们按照市国土局的党风廉政建设目标责任制分解意见，切实落实“一把手”负总责，在党风廉政建设目标责任制层层分解的基础上，把责任目标具体落实到各项业务工作中去。

一是做好中层干部预防职务犯罪教育活动。组织机关各科室负责人及x个国土资源所的正、副所长定期到预防职务犯罪教育基地进行参观、学习，使他们从思想根源上增强拒腐防变能力，在国土资源管理工作中严格依照法律、法规办事，做到不违法，不违纪，切实预防职务犯罪。

二是开展保证拒绝参与矿山开采经营活动。在局机关和各国

土所设立了评议意见箱和举报电话，接受群众监督，全体干部职工针对个人是否有参加非煤矿山的行为，做了深刻反省，认真进行了自查自纠，写出了个人认识和心得体会。目前，无一名职工参与矿山企业经营活动。

三是全面开展治理商业贿赂专项工作。5月份，我局成立了治理商业贿赂工作领导小组，制定了工作方案，并召开了治理商业贿赂专项工作动员大会，针对土地出让、矿业权出让、土地和矿业权评估、项目发包等四个方面的问题，对治理商业贿赂工作作了周密的部署，要求全体干部职工在思想上要高度重视，结合实际，重点查找2004年元月国土资源管理系统工作人员“五条禁令”发布以来，个人是否有违反规定、涉及影响公开竞争和滥用职权、以权谋私等行为。在局域网上建立了治理商业贿赂专项工作网页，并搜集了省、市大量相关的典型案例及学习材料，供全局人员对照学习。目前，我局未发现有参与商业贿赂行为。

八、依法行政：规范性文件符合法律法规要求，备案率达到100，行政决策无明显失误，具体行政行为合法适当

今年以来，我局严格执行行政处罚和行政强制措施备案审查制度和重大事项集体会审决策制度，全局各科室队所的行政许可、行政处罚、行政确认、行政征收、行政给付、行政强制和行政裁决等具体行政行为作出后，7日内报法规科审查备案，备案率达100。对凡属国土资源管理重大事项的内容，均由相关业务科室拿出意见和方案，然后提交局党组会议或业务办公会议集体研究决定，行政决策没有失误现象，具体行政行为合法适当。同时，我们认真执行国土资源案件听证、复议法律规定，规范程序、依法行政。目前，参加行政复议案件x起，维护x起，撤销1起，正在审理x起；参与诉讼案件x起，其中胜诉x起，正在办理x起；组织听证x起,听证率达100。由于工作成绩突出，x月x日，我局认真梳理行政执法依据工作受到了县政府的表彰；x月x日，我局被评为全市国土资源管理系统依法行政“先进单位”。

九、计划生育实行一票否决

我局严格执行《计划生育管理规定》和《安全工作管理制度》，专人负责组织全局已婚育龄妇女按时参加康检，落实安全责任制和节假日制度，紧紧围绕责任目标工作任务,认真贯彻学习计划生育“一法三规一条例”，准确统计每月人口出生情况，及时填写上报，切实搞好各项计生管理工作，全年实现政策生育率100，单月健康保健参检率100，出生统计符合率100，已婚育龄妇女避孕措施落实率为100，节育措施落实率100。同时，积极配合县计生部门搞好计生信访工作，认真核实信访对象的计生档案，保障计生信访案件结案率为100。目前，全局无发生一例违反计生政策情况。

十、社会治安综合治理实行一票否决

为从根本上降低土地信访量，解决涉土信访突出问题，我们按照区域分布，实行包乡包案责任制，严格落实信访工作责任制、奖惩制和错案追究制，并安排x名专职人员到县信访局涉土接待室值班，以确保信访渠道的畅通。共接待群众来访x起、x人次；立案x起，结案x起，x起办理中。办理去年遗留案件x起，结案x起。处理矿产资源纠纷x起,均按要求上报查处结果。赴京、赴省上访量较上下降10以上，赴市上访量较上下降x以上，上级交办案件查处反馈率达100。参加行政复议案件x起，维持x起，x起审理中，行政复议案件维持率达x以上。

为保障我县良好的国土资源管理秩序，我们认真贯彻“预防为主，事前防范和事后查处相结合”的方针，加大对各类违法用地、违法交易案件的查处力度，做到及时发现、及时处理。共依法查处非法占用土地案件x起，结案x起；矿产资源违法案件x起，结案x起，有效打击了国土资源违法行为。

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第四篇：目标责任考核

关于目标责任考核指标体系设定科学化的分析报告

实施目标责任考核，是评价鉴别领导班子和领导干部工作实绩优劣行之有效的手段，也是近年来省、市委为深入贯彻落实科学发展观，抓工作落实的一项重大举措。增强目标责任考核的科学性，必须以扩大民主为取向，在考核的主要环节纳入民意评价，努力提升考核结果的公信度和满意度。近期，我们对近年来我市在目标责任考核指标体系设定科学化方面进行了总结分析和调研，并就如何进一步改进和完善我市目标考核民意评价机制作了一些思考。

一、我市目标责任考核指标确定的特点和成效

1、考核指标围绕全市中心工作进行确定。在目标责任考核指标设定中，我们主要根据省委、省政府下达我市的目标任务，结合我市经济社会发展的总体目标，依据市委工作要点、市政府工作报告和市委、市政府的有关部署，以及各区县自身特点、市直各部门的职能和工作要点，围绕全市中心工作进行确定。既确保省委、省政府下达我市的目标任务全面纳入，又突显市委、市政府中心工作的实现。对经济指标突出了生产总值、财政收入等指标，主要从调整分值所占的权重上得以体现，强调了工作的重点。在社会事业指标中，结合省上下达的“民生八大工程”内容，将市委、市政府确定的为民办实事的采煤沉陷区治理工程和棚户区改造工程纳入民生工程之中，变为“民生十大工程”，使市委、市政府的决策通过考核指标的引领，得以实现。

2、确定考核指标采取上下左右结合的形式反复论证。在目标责任考核指标确定中，被考核单位围绕全市中心工作，结合自身特点和工作要点，按区县、党群系统、政府部门三个类别分别向市委督查室、市政府督办室报送考核指标。市委督查室和市政府督办室根据各自职能，对各区县和市直各部门的考核指标进行初步审核；随后，送市直业务对口部门，结合省上下达我市的目标任务、我市重点工作以及各区县、市直各部门的职能和特点对考核指标进一步审核；复审以后，各指标审核部门将考核指标报市考核办，汇总后先后提交市政府常务会、市目标责任考核领导小组会审查后，最后报请市委常委会研究确定，并以市委、市政府正式文件下发。这样既突出了省上下达的目标任务和市上确定的重点工作，又兼顾了各区县和市直部门的实际情况。

3、单位和领导干部个人的考核指标同时制定，共同考核。市考核领导小组制定下达各区县和市直部门领导班子考核指标时，同时下达领导干部个人考核指标。敦促各区县、部门建立负责领导、承办科室和具体人员“三位一体”的工作责任制，将目标任务细化分解到人到岗，使各级领导班子和领导干部拥有明确的奋斗目标。领导干部个人的目标任务制定，以领导班子目标任务和个人岗位职责为基准，经班子和市级分管领导同意，作为年终考核依据。年终考核时，领导干部目标任务中，工作任务占75分，思想政治素质占7分，组织领导、综合协调和工作能力占8分，工作作风占5分，廉洁自律占5分。这样，年终考核结果就能够充分体现领导干部德、能、勤、绩、廉等各方面的实际情况。在实施目标责任考核时，将班子和领导干部的考核同时安排，同时进行。在考核过程中，目标任务的考核不仅考核单位目标指标的完成情况，同时也要考核领导干部个人指标完成情况。

4、在目标责任考核指标设定上，增加了对目标任务完成的评分标准项。明确评分标准的主要目的是为了客观准确地评价难以量化的目标任务。评分标准由被考核单位提出后，经相关业务职能部门审核后报市考核办。它对各项工作每个阶段完成的评价要点做了明确规定，尤其是对于难以量化的指标任务从实际出发提出了明确的时限、进度、标准、质量等具体要求。年终考核时，考核组将依据评分标准对各项目标责任考核指标进行认真核查，并根据评分标准逐项予以打分。充分做到能够量化的指标客观公正的反映得分，不能量化的指标最大限度的反映真实情况，使考核结果能够科学真实地反映各项目标任务的完成效果。

二、目标责任考核指标确定中存在的突出问题

目标责任考核指标确定时，既要做到科学合理、恰当可行，又要体现出让被考核单位“跳起来摘桃子”的要求，结合实际工作，我们认为还存在以下几个问题需要研究解决。

1、指标量化的科学性不易把握。一是存在低报指标任务的现象。一些单位为了保证自己能够轻松地完成年

度目标任务，有意压低上报指标，审核机关并不能完全掌握每个被考核单位所有工作的实际情况，因此，指标制定有时难以反映客观实际。二是上级下达的个别指标简单的逐年加码，缺乏充分的科学论证。有的指标甚至完全不切合基层实际，即使付出再大努力，也无法完成。如我市的节能降耗指标，因产业结构布局以及原基数较低等原因，使发展与资源环境指标矛盾剧烈。三是超额完成工作任务和创新工作的加分在实际工作中不好把握。

2、指标评价标准还不够精确。在确定目标责任考核指标制定过程中，大都只明确指标任务完成的数量和验收标准，对完成这项工作所进行的投入和代价以及工作完成时限要求却缺乏具体明确的规定。另外相同工作任务由多个单位承担的，无法界定各自在完成工作过程中的效能。定性指标的量化赋分更是凭印象、凭感觉操作，弹性比较大。

3、考核分类还不够科学细致。虽然在目标责任考核指标的设定上，对被考核单位按照区县、党群系统和政府部门分为三个类别，但由于各区县在区域发展特点和市直各部门的工作特点差异较大，这就造成了在目标指标设置上出现一刀切的情况。

4、指标体系分值权重过于均衡，难以突出重点工作。有些业务部门为了提高对自身业务工作的重视，千方百计要求将自己的工作纳入目标责任考核，使得指标越来越细，内容越来越繁杂，分值越来越分散，导致市委、市政府部署的重点工作权重不够突出。

三、确保目标责任考核指标设定科学化的对策和建议

1、进一步完善考核指标制定的方式方法，既要从实际出发，又要与时俱进。第一，考核指标的制定要符合全市经济社会发展目标和各项工作的实际特点，既不降低标准、减轻难度，也不随意拔高、脱离实际，必须是经过艰苦努力能够实现的。制定符合经济社会发展规律的目标考核指标，必须坚持与时俱进的思想，充分体现“跳起来摘桃子”的精神，在指标增长幅度等方面要遵循科学发展的原则，克服和防止受利益驱动等浮躁因素的影响出现避重就轻、避难就易、避实就虚和人为压低指标的现象。第二，在目标责任考核指标的设定方面，要进一步调动被考核单位的能动性。各区县、各部门在制定目标考核指标时，一定要结合我市经济社会发展的总体目标，依据市委工作要点、市政府工作报告和市委、市政府的有关部署，科学合理设置考核指标，市委督查室、市政府督办室要严格把关，会同业务职能部门逐项论证审核，使考核指标围绕市委、市政府中心工作既贴合基层被考核单位的实际，又加大基层被考核单位的能动性，同时也杜绝出现上级一制定下级就无法完成的考核指标。第三，不断完善目标责任考核超额完成指标任务和创新工作加分标准。建议对区县和市直部门超额完成的工作任务量要放在全市经济社会发展的大平台上进行综合比较，用被考核单位超额完成的任务量除以全市该项工作完成的任务量得出该项工作的超额完成系数。再用各被考核单位的超额任务与该项工作的超额完成系数进行比较，高于超额系数的加相应的分数，低于超额系数的则不加分甚至视情况减去相应的分数。对于创新工作，要根据市委、市政府贯彻落实党的十七大精神的部署，突出各项工作的新思路、新目标，把创新工作贯穿于目标责任考核的全过程。并建立对创新工作衡量和加分的标准，由相应的业务职能部门对被考核单位单项业务的创新工作衡量后予以打分并报市考核办，目标责任考核时在被考核单位总分中给予加分。

2、科学设置考核指标的评价标准。考核指标的评价标准是实施考核工作的关键环节，在设置中既要对完成目标任务的质量进行评价，也要对完成该项工作的投入成本、时限进度等因素评价标准进行设定。对于那些为了完成某项工作付出的代价远大于获得效果的目标任务，即使在工作任务量上完成了目标责任考核指标规定的工作，在实际判定上也应该不予加分，代价过大以及造成不良影响的还应该予以扣分。如对被考核单位的某项单项工作而言，本应两个月完成的工作却用全年的时间去进行，因而，设置该项工作评分标准时赋分就不能过高。所以在目标责任考核指标的设定方面就要健全指标完成的评价内容，从各个方面对指标任务的完成进行科学的评价，使得考核指标的设定既要体现发展的规模和速度，还要体现发展的质量和结构；既要体现产出效益和效率，还要体现投入成本和代价。

3、进一步加大对被考核单位分类的力度，增强目标考核的可比性和针对性。就各区县目标责任考核指

标的制定来说，对于以现代农业发展为特点的区县，在考核指标的设定上就应当突出现代农业方面的指标任务，同时结合该区县的特点，制定符合实际、便于考核的目标责任考核指标；对于以工业经济发展为特点的区县，目标责任考核就应该引导其进一步加大工业经济建设的步伐。对于市直部门考核指标的制定也同样应依据其特点和工作实际，坚持区别对待，分类设定。比如政法部门的工作相对比较单一且专业性很强，相互之间具有一定的可比性，但它们与经济发展、社会建设等方面的部门就无从比较。所以我们建议在目标责任考核指标的设定上要充分考虑各区县、市直各部门之间的差异性和区域发展的重点等实际情况，根据不同区县和市直部门的功能定位和发展要求，对各区县、市直各部门的考核指标体系，在保持与省上的考核指标体系原则一致的基础上，进一步进行分类与区分，以增强考核的针对性。

4、建立保持相对稳定的目标责任考核指标体系。在一定范围和一定时间内保持相对稳定，就是要保障考核指标发挥长期的指导作用，突出重点工作。突出重点工作就是要选择全局性、关键性的工作作为目标，体现抓大事、办实事、重实效的要求，紧紧围绕市委、市政府当前一个阶段的中心工作和重点工作，突出重点目标的时效性和权威性，在重点工作修正、引导和监督方面，集中有效资源保证重点工作任务的完成。同时考核指标的制定又要具有一定的前瞻性，根据时代发展的需要，对考核指标内容和要求进行适时地调整和补充，持续保持发展的动力，推动全市经济社会又好又快发展。

总之，目标责任考核指标的科学制定是否符合科学发展观的要求，是否符合客观实际，都会对经济社会发展、利益趋向产生较大影响。如何使得目标责任考核指标的设定更加科学合理、与时俱进，保障目标责任考核工作顺利开展，发挥更大的能动作用，还需要我们各级考核机关不断地探索和完善，使目标责任考核工作上水平上台阶，为促进地域经济社会进一步发展贡献力量

第五篇：关于目标责任考核

目标责任 考核自查报告

一年来，在上级领导正确带领下，我们坚持以十八届三中、四中全会精神为指导，用科学发展观统揽全局，紧紧围绕《2014年学校目标责任》，调动职工积极性和创造性，以建设国家级示范校为契机，秉承和践行“高端引领，内涵发展，多元办学”理念，不断深化教育教学改革，加强领导，强化管理，努力提高办学水平，不断开创工作新局面，圆满完成了目标任务，现对照学校2014年目标责任书，汇报如下：

一、认真学习贯彻《省厅直属单位目标责任暨领导干部考核试行办法》，结合实际，制定学校2014目标责任考核任务书

接工信厅下达我校2014目标责任考核任务后，学校领导高度重视，及时召开专题会议，成立了以校长为组长、各分管副校长和处室负责人为成员的目标任务考核领导小组，将示范校建设、教育教学、招生就业、劳动培训、后勤服务、基础建设、开源节流、领导班子建设、党风廉政建设等作为重点考核项目，并将任务逐条细化到部门，责任落实到人。做到了工作有计划、有安排、有检查、有考核。形成校长亲自抓，分管副校长分头抓，部门领导具体抓，领导带头，全员参与，齐抓共管的局面。同时，将考核纳入ISO9000质量管理体系，和教职工考核挂钩，并作为中干目标责任考核的重点内容。

二、重点工作

（一）按期完成示范校建设任务，顺利通过示范校中期验收

1.成立机构，加强组织领导

自确立我校为第三批国家级示范校建设单位以来，校领导高度重视，思想统一，按照要求，首先成立了示范校建设工作领导小组和项目建设领导小组，制定示范校建设实施方案和任务推进表，具体任务、完成时间、责任领导、方法措施，考核验收标准等进行细化分解，实施过程监控，每日检查，每周例会，每月召开汇报会，及时进行沟通，实行项目建设消号制度，完成一项，消号一项，保证建设的进度和质量。

2、建章立制，规范操作。先后制定了《项目实施管理办法》、《专项资金管理实施细则》和《项目资金使用实施细则》等一系列制度，严格专项资金的管理和使用，严格立项、报批、审核等环节，完善层层把关，实行“一支笔”审批制度，做到手续不全、内容不实、程序不到、不符合要求不批，切实做到专款专用。

3.形成全员参与，人人有责的共识 一是学校召开示范校建设启动仪式，就示范校建设的重大意义、目标任务、具体措施在全校教职工大会上进行宣讲并提出要求；二是将实施方案通过横幅、展板、专题园地、校园网、示范校工作建设展室等不同形式进行广泛宣传。三是校长与建设办公室主任、各项目建设小组组长分别签订目标责任书，使示范校建设成为人人参与工程。4.加强沟通交流，学习借鉴先进经验

在建设中，学校先后组织校领导、中层干部和各项目组成员分期分批参加各级各类示范校建设培训会议，到各行业协会、省内外多家企业、示范校建设院校调研，并接待洛南县、周至县职教中心、陕西汽车集团公司技工学校、陕西兴平化工技校等兄弟院校来校参观考察，通过学习交流，相互取长补短，达到共同促进。

5.精心组织，狠抓落实，确保示范校建设中期验收顺利通过。

在示范校建设过程中，示范校建设办公室认真履行职责，积极开展工作，保持与项目小组负责人的沟通，定期召开示范校建设工作推进会，对各项目小组的建设进度、推进情况进行检查、通报，发现问题及时纠正并帮助解决。总结阶段性工作并对下一阶段的建设工作进行部署，使项目建设工作做到有序推进，全面发展。

2014年6月学校接受了专家组的检查验收，并得到专家组的一致好评，实现时间过半、任务过半、资金过半，对我校的示范校建设工作，领导重视，全员参与，组织严密、措施有力，成效明显给予充分的肯定，中期验收结果为小组第一名。

（二）全年超额完成600名招生任务。

在2014年招生形势异常严峻的情况下，学校统筹安排，实行“三定”招生策略，通过全校教职员工的共同努力，全年完成招生711人，主要措施：

1、定招生方案，明确奖惩措施。结合校情、社情，在总结工作、广泛征求并听取教职工意见的基础上，召开有关会议，几上几下反复讨论，最后经教职工大会讨论通过并形成《2014年学校招生工作方案》，印发全校贯彻执行；

2、定任务，实行全员招生。动员全员参与招生工作，要求教职工充分利用寒暑假招生。规定学校中层以上干部每人年完成招生5人，一般教职工年完成招生3人，招办人员每人年完成招生20人。对完成任务好的奖励，对未完成任务的做出相应处罚。

3、定片区。根据教职工的属地关系自选招生片区到镇（乡），并鼓励教职工承包偏远片区；划定汉中十县一区为11个大片区，中层干部每人承包一个大片区，为招生片区负责人，指定一名招就办人员为大片区联络人，配合片区负责人做好该片区的宣传、组织、资料准备和服务工作。按照一般教职工、中层以上干部、招生人员的顺序每人选定一个片区，教职工共同参与其中，形成领导、职工、招生人员“三位一体”全员参与，人人有责的招生工作格局。

为确保此项工作的顺利开展并取得成效，在总结去年招生工作的基础上，年初配备了招就办副主任，同时，从各部门抽调有招生经验且人脉关系广泛的人员充实到招生队伍，使招就办由原来的7人扩大到12人，并从财力上给予保证。

（三）完成综合楼、职工宿舍楼建设，改善了师生生活条件。

为了保证工程质量并按期完成，校领导对此高度重视，学校成立了基建办公室并抽调专人负责此项工作，并多次召开专题工作会议并形成会议纪要，对工程的招投标、设计图纸的审定、工程质量和进度、施工队资质以及经费的使用等问题提出明确的要求，严格执行国家相关政策，严格执行学校《大宗物资采购和基建工程招投标管理办法》，充分发挥校纪委的监督作用，配合监理单位对工程过程实施有效的监督，并随时接受检查验收工作。从而，保证了综合楼、职工宿舍楼的工程质量，并于2014年6月按期交工并完成两栋楼的竣工验收，保证了38户购房职工的顺利入驻。同时，学校积极筹措资金，利用太阳能等新型材料，采用先进技术，使用地暖方式采暖，保证一日三次师生的热水供应，师生员工生活条件有了较大改善。

（四）校容校貌不断改善，对外形象显著提高。

按照科学规划，精心设计，注重品味，突出特色的原则，通过加强绿化、硬化、亮化、净化、序化、美化等“六化”建设，努力建设富有教育意义和鲜明特色的校容校貌。

1.新建学校大门。2014年学校投资50余万元对原校大门进行新建。

2.整理校园内外部环境，平整硬化路面，抬高路基，疏通排水道。

3.拆除危房；于11月底前完成原澡堂、职工食堂、库房和旧家属楼的拆除工作，并对拆除周围的留用房屋进行翻新改造。

4.美化校园；对影响观瞻的空中管线进行改造并重新布局；在实训楼楼梯过道、教室内和教室外走廊、校园醒目位置悬挂横幅、标语等；购植花草树木并挂牌明责；给校园绿化修枝剪叶、松土浇水；组织学生劳动，及时清除校园垃圾和花园杂草等；使爱校、建校、兴校变为师生的自觉行动，校园文化理念更加深入人心。使破旧杂乱的校园面貌告别历史，干净整洁的新校园展现面前。

5、修缮更新学校围墙400余米。

（五）通过各部门不懈努力，学校开源节流、多措并举，全年创收742.83万元。

2014年，学校继续实行广开财源，紧缩开支，多元办学。首先，内部创收，各处室全年增收132.83万元，其中培训处通过退役士兵培训、ATA培训、大学生见习等对外培训，创收50万元；顺意机械厂通过生产加工创收22.83万元；招就办通过冠名班、定向委培等方式，创收30万元；其他创收30余万元；加强与上级部门沟通，争取到政府专项、扶持资金600万元，其中主管部门下拨的设备维修款15万元，安防技改项目50万元，离退休医疗费15万元；人社厅基础能力建设资金1000万元（已到账600万元），财政厅预算项目资金30万元。总务处通过节水、节电、节煤及减低办公消耗用品年节支10万元。为缓解学校经费短缺，促进学校发展做出了积极贡献。

（六）各项管理制度健全完善，学生管理和后勤服务等各项工作有序有效，建立突发事件应急处理机制，确保学校不发生重大安全责任事故。

1、学校相继修订完善以规范用车、接待、会议管理、财务管理、干部管理、大宗物资采购、助学金管理办法、学校突发事件应急预案等各种制度，并贯穿于教学全过程。校办公室每天进行质量管理检查，每月进行工作考核，每年开展质量管理体系内审工作；做到了制度健全，管理规范，用制度管事管人。

2、加强班主任队伍建设和学生管理工作。学校有计划地组织班主任外出培训学习，并每年利用寒暑假组织班主任培训，严格班主任考核制度，坚持每周一召开班主任会和升旗仪式及国旗下演讲，坚持班级卫生、学生出勤、违纪情况的检查评比制度；注重学生日常行为规范的养成教育，积极发挥学生社团作用，校园课外活动丰富多彩。

3、重视学生安全教育，落实安全管理责任制。日常工作中严格执行《学校突发事件紧急预案》、《学校安全工作管理办法》、《学校食堂食品卫生管理办法》等规章制度。继续实行学校封闭式管理，严格进出车辆、人员和学生出门证检查；并严格执行请消假制度；每年开展2次师生消防安全教育和消防演练；坚持班主任早晚两次点名制度；贯彻落实学校24小时校领导、中干和学保处老师三级值班和班主任及学保处老师日常教育、代课老师课堂教育、下厂实习老师安全生产教育的三级学生安全教育制度；主管校长与学保处处长，学保处处长与班主任，班主任与学生，层层签订安全责任书，责任到人，一级对一级负责，层层抓落实。

通过以上工作，一年中学校未发生重大责任安全事故，保证了正常的教学秩序。

4、加强食堂管理。总务处加大对食堂管理的力度，定期召开学生代表会，及时收集并听取学生意见和建议，组织学生对食堂饭菜质量进行评比，同时，加强对食品卫生及饭菜质量的监管，发现问题，及时纠正，食堂伙食较过去有很大改观，师生基本满意，全年未出现食品安全事故。

三、领导班子建设

一年来，我们以党的群众路线教育实践活动为契机，深入贯彻中央八项规定精神，以“为民务实清廉”为主题，着力解决“四风”方面存在的突出问题，不断加强领导班子的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，通过学习教育、查找问题、对照检查和整改落实，使领导班子的理论素养、工作作风、群众观念有了很大提高和转变。重点做了以下几项工作：

1、强化理论学习，坚持学习制度

建设勤奋学习的领导班子，是促进单位发展的关键 一是完善中心组每周一学习制度，坚持集中学习与自学相结合，学理论与讨论问题相结合，重点学习了党的十八届三中、四中全会精神，总书记系列讲话，党的群众路线教育实践活动学习文件选编，关于加快发展现代职业教育的决定等资料，在学习中寻找应对危机之策，破解发展难题之举、推动改革创新之道。二是把“深化改革，强化管理，多元办学”贯穿于工作的始终，并结合学习，坚持心得笔记，撰写体会文章。三是要求领导干部牢固树立终身学习的思想，重视加强学习、带头勤奋学习，努力使班子成员成为学习型、知识型、创新型、实干型的领导班子，在广大教职工中发挥表率作用。

2、转变作风

求真务实

坚持校领导班子成员每周一上午集体下基层检查指导工作，要求分管领导每天深入分管部门，每周参加所在部门教职工大会，每月听课1——2次，每学期参加1次学生座谈会，及时掌握教学信息，了解师生所思所想，帮助解决师生提出的各种问题，大兴为民务实、联系群众之风，推进作风转变，以良好的作风推动各项工作落实。

3、增强素质，开拓创新

一是组织校领导分期分批参加上级组织的各种培训学习，增强开拓创新能力，丰富知识，开阔视野。二是强化干部执行力。以中干学习培训为切入点，每年利用寒暑假组织教职工培训并形成制度，通过培训，增强凝聚力，提高执行力。其次，围绕目标责任考核，细化任务，明确责任，加强督查，严肃考核，确保学校重大决策、重点工作取得实效。三是带头坚持艰苦奋斗。通过开展创建国家级节能型公共机构示范单位，贯彻中央八项规定精神，在全校师生中倡导节约用电、用水，低碳出行，绿色环保理念。把减少召开会议次数，严格接待标准，减少公务用车，降低办公能耗，严格出差审批等作为领导干部带头保持艰苦奋斗的有效措施，要求领导干部要带头厉行节约，严禁铺张浪费，继续弘扬艰苦奋斗的优良传统，把有限的资金和资源用在学校发展、改善教职工生活、优化美化校园环境上。

4、建设廉洁自律的领导班子

校领导班子党风廉政建设工作始终坚持警钟长鸣，始终把“不断提高领导水平和执政水平，不断增强拒腐防变能力”作为党风廉政建设的重点，把班子的思想政治建设，干部廉洁自律作为党风廉政建设的重中之重。在工作中，严格按照规定的职责范围、议事规则、决策程序办事，坚持决策、规范运作，带头执行党风廉政各项规定，要求别人做的，自己带头做好，要求别人不做的，自己坚决不做，处处严于律己。把廉政教育作为领导干部必修课加以安排，列入中心组学习重点内容。把反腐倡廉工作贯穿于学校工作的全过程。贯彻落实党风廉政建设责任制，建立学校监督体系，有效实施党内监督及群众监督，对涉及学校人、财、物的重大事项并实施过程管控和有效监督，实行办事“三公开”原则，坚持“一支笔”审批，使权力受到监督和制约，确保领导干部执政为民，不以权谋私。坚持民主集中制；实行校务公开；带头搞好领导班子团结，提高团队执行力。每半年召开一次民主生活会，开展批评与自我批评，公开接受群众监督。有力地推动和促进了学校的党风廉政建设和反腐败工作，维护了学校稳定和谐。

5、建设团结协作的领导班子

一是贯彻民主集中制，实施校务公开，落实各种会议制度，重大事项集体讨论决定，真正做到发扬民主，集思广益，科学决策。

二是正确处理分工和合作的关系。每位班子成员能按照分工切实履行自己的职责，支持校长行使职权，又关心全局工作，互相支持，互相配合，做到分工不分家。

三是严以律己，宽以待人。模范遵守党纪国法和校纪校规。

四是顾全大局，令行禁止。通过不断加强对各级领导干部的纪律教育，增强组织纪律性，切实做到了顾全大局、令行禁止。

四、党风廉政建设

根据省厅党风廉政建设工作安排和“一岗双责” 的要求，对党风廉政建设目标进行层层分解，并逐级签订党风廉政建设责任书，结合党的群众路线教育实践活动，认真查找梳理本单位在作风建设方面存在的不足和差距，研究制定了具体的措施和办法，以进一步贯彻落实中央改进工作作风、密切联系群众的八项规定为切入点，在加强党员干部思想教育的同时，充分发挥纪委的监督作用，对学校重点部门、重要岗位及关键环节实施有效的检查监督，修订完善各项规章制度，建立完善防腐体系，在边学边改中收到一定实效。

1、学校将党风廉政建设责任制落实纳入目标管理考核,建立了党、政领导正职与副职、主管校长与处室负责人签订《党风廉政建设责任书》，做到一级抓一级，层层抓落实的党风廉政建设责任管理体系。校领导班子成员在教学活动中，认真贯彻执行党和国家的方针政策、正确应对复杂的社会交往，正确处理单位之间人脉关系，规范自己的从业行为，严格遵守廉洁自律七项要求，自觉加强党性锻炼和党性修养。

2、开展多种形式的教育活动。

（1）节日重点教育，认真落实中央和省厅关于厉行节约的各项要求，按照简朴、节约、务实的原则安排好节假日期间的各项活动，大力倡导勤俭节约、文明过节的理念，坚决反对各种奢侈浪费行为。校领导都能够严格遵守和执行《廉政准则》各项规定要求，自觉抵制不良风气，没有收受现金(礼金)、有价证券和支持凭证(购物卡)及土特产情况，没有公款吃喝、高消费娱乐活动行为，没有公款旅游，切实营造了欢乐、祥和、廉洁、文明的节日氛围。

（2）、日常教育。在反腐倡廉教育活动中

根据“为民、务实、清廉”总要求，结合党的群众路线教育实践活动，开展“制作一期主题宣传展板；由党委副书记上一堂廉政党课；组织全体党员干部到北川、映秀地震遗址参观学习，接受抗震救灾精神教育，并每人写一篇心得体会，；组织全校师生观看《周总理的四个昼夜》、《永远的焦裕禄》，对党员干部进行密切联系群众，实事求是的教育，组织全体教职工观看警示教育片《小官大贪》，用鲜活的案例对党员干部进行廉政教育，要求中层以上干部每人上交一篇观后感，并向厅纪检监察室推荐优秀观后感3篇。针对学校前期个别领导和职工出现以权谋私的犯罪行为，邀请汉中市纪检委案件审理室温主任来校作预防职务犯罪专题报告一场，按照厅纪检监察室的要求，完成学校两起案例剖析材料2篇，校纪委逢节日即给每位中层以上干部发廉政寄语短信一条的活动，对广大党员干部贯彻落实党风廉政建设起到了积极的教育、警示作用。

3、强化督查，建立健全长效机制

认真履行审计监督职责。在修建学校大门、综合楼、住宅楼等基建工程及大宗物资采购中，学校成立基建办公室，校纪委全程参与监督，严格按照国家和学校招投标制度，实行比质、比价，竞争择优，做到公开、透明、规范；严格执行目标责任考核，对学校基建办公室、人事财务处、国家助学金管理部门、招生就业办公室、培训处、总务处实施重点教育和监察。有效地促进了党风廉政建设工作的落实。

建章立制。结合中央八项规定和党的群众路线教育实践活动要求，重新修订了《学校会议制度》，《学校公车管理使用办法》、《关于对外接待标准的补充规定》、《学校大宗物资采购、工程招投标管理办法》、《学校中层干部选拔任用实施办法》等10余个管理制度规定。

截止目前，全年无群众反映、组织未发现学校党员干部中有违法违纪的现象发生，学校党风廉政建设收到实效。

五、存在的问题

1、招生人数减少。

2、专业设置不尽合理。

3、资金来源单一，创收渠道少。

4、校企合作工作需进一步加强。

5、进一步加强中干队伍建设，改善结构不合理现象。

六、改进措施

1、学校生源。是影响学校生存与发展的首要问题，已引起校领导和全校教职工的高度重视，近年来，通过不断强化工作，采取一系列措施，收到一定成效，随着国家《加快发展现代职业教育决定》的出台，技工教育将迎来又一个春天，学校对此再加大工作力度，同时，积极申请设立技师学院，通过多种措施，招生难的问题将得到缓解。

2、我们在做大做强机械加工等传统优势专业，积极开办幼儿教育、水电维修、电工电子等新型专业的基础上。教学督导室通过毕业生回访、企业和市场调研，结合职业教育发展方向和学校教育资源，作出策划方案交学校有关会议讨论，并加快筹备开办汽车驾驶与维修专业的步伐，通过不断完善和调整，使专业趋于合理，满足学生要求。

3、积极开源节流，增收节支。进一步修订完善有关制度，支持鼓励教职工多渠道创收，通过办好工厂，加强各种培训工作，深化节能减排措施，加强与上级、地方政府的沟通与联系，积极争取政府的政策支持；进一步拓展联合办学。

4、加强校企合作方法与模式的探索，进一步增强学校服务企业的功能。深化校企合作、顶岗实习和订单式培养模式，建立完善相关制度，总结工作，查找问题，持续改进，真正实现教学与生产，理论与实习，学生与员工的无缝对接，倾其心力，为企业、社会培养更多的合格技术工人。

5、进一步加强干部队伍建设，贯彻落实学校《中层干部选拔任用实施办法》，加强后备干部的选拔培养工作。建立科学规范、结构合理、风清气正、德才兼备的用人机制和中干队伍。