第一篇:托口项目部地质灾害事故隐患自查报告
地质灾害事故隐患自查报告
批准:
审核:
编制:
中国水利水电第三工程局有限公司托口项目部
二〇一一年十二月十三日
托口项目部地质灾害事故隐患自查报告
根据铁建设【2011】108号文件《关于贯彻国务院加强地质灾害防治工作决定的通知》精神,我项目部认真按照铁道部和股份公司要求,进一步加强地质灾害防治工作,严格贯彻落实。
为避免地质灾害事故的发生,托口项目部于2011年11月底完成了地质灾害专项安全检查整改。现将检查整改情况按照地质灾害防治工作责任制落实,地质灾害防治专项施工方案制定及落实,营地地质灾害防治排查及治理,施工现场地质灾害防治排查及治理,应急培训及应急演练等五项基本内容上报公司安全生产监督管理部。
一、深化认识,增强责任感,落实责任制
项目部召开学习《关于贯彻国务院加强地质灾害防治工作决定的通知》会议。组织全体人员学习国务院文件,深刻认识地质灾害防治工作对推进铁路建设安全发展的重要意义,深入贯彻“以人为本”的理念和“预防为主、防治结合”的原则,以保护人民群众生命财产安全为根本,将地质灾害防治工作与安全质量管理、风险管理和铁路建设标准化管理结合起来;严格按照国务院文件要求,以建立健全地质灾害调查评价、监测预警、防范治理、应急救援体系为目标,将地质灾害防范工作贯穿于铁路工程建设全过程,切实增强做好地质灾害防治工作的责任感。同时建立了临时小组,以常务副经理为组长,项目总工为副组长,各科室负责人为成员。明确各自责任制,发挥主观能动性,做好本次地质灾害防治工作。
二、地质灾害防治专项施工方案制定及落实
为切实做好我部2011年度地质灾害防治工作,最大限度减少地质灾害造成的损失,保护人民生命财产安全,根据《关于贯彻国务院加强地质灾害防治工作决定的通知》,结合我项目部地质灾害现状,特制订了《2011年度地质灾害防治方案》。
三、本工程地质情况。
(1)地层岩性
桥址地层岩性较为简单,渠水右岸坡脚现公路沿线一带分布第四系人工堆积物(Qs),渠水河床平缓部位分布第四系河流冲积物(Q4al),渠水左岸桥址上游坡脚分布第四系Ⅰ级阶地堆积物(Q4pal),两岸山间冲沟、溪沟部位第四系坡积与河流冲积物(Q4dl+al)混杂。此外,地表断续分布第四系残坡积物(Q4edl),坡脚及陡坡部位出露震旦系下统南沱组(Zane)冰碛岩。
(2)地质构造
工程区位于托口向斜南东翼,为单斜地层,层面不发育,岩层产状为:N70°~85°W,NE∠24°~27°,区内地址构造较简单,无区域性断裂构造分布,经钻孔揭露,渠水河床钻孔LZK2孔深9.5m~11.0m、钻孔LZK3孔深3.9m~15.9m有构造角砾岩分布,泥钙质胶结,结构较疏松,加之钻机机械扰动破碎,岩样多呈散体沙砾状、碎块状,推测为断层,编号分别为:F1、F2,因河水及第四系覆盖,未见断层带出露,从各勘探点揭露情况及枢纽可研阶段勘测成果推测为顺河向分布,产状:N15° E,SE∠70°,断层性质不明,据钻孔成果推测其影响带宽分别为0.5m、4.1m。
经地表调查与钻孔资料揭露:强化风(⑥-2)岩体内节理密集,一般面较平直,附褐色铁锰氧化物,充填部分岩屑、黄泥,其节理发育密度为5条/m~10条/m.(四)本工程地质灾害发生趋势预测。
本工程地处山区,易发生的地质灾害包括洪水、滑坡、塌陷。2011年度降水不符合规律有可能发生非汛期时节突降暴雨,引起河流水位上涨,边坡塌陷的情况。
(五)灾害防治排查和治理
1、加强现场管理。选择营地、工棚选址、居住地址及设备安置场地时,必须避开地质灾害危险点。对施工过程中产生的危岩、不稳定斜坡等要及时采取稳妥治理措施消除隐患,并加强监测预警。完善排水设施,以免积水和冲刷照成地面塌陷、开裂沉降等地质灾害。2、2011年工区发生地面沉降2处,边坡小范围塌方一处,河水影响到施工区域1次。项目部营地位于新镇地质条件良好为出现地质灾害事故。
3、针对灾害发生处项目部积极组织人员进行排查,分析原因,制定针对性方案进行治理。沉降区全部位于填方区,沉降原因为长时间干旱突降暴雨形成局部沉降,沉降区设施包括厕所一座,梁台座2座,梁台座区域不在作为制梁区域,对台座基础加大改造后作为存梁区,令申请梁场延伸方向55m地质良好处重新开辟制梁区域。项目部同时加大对新开辟地区的地质勘察,此处地质为石方开挖,无断层,岩石整体性好,岩层为弱风化,适合作为制梁区使用;厕所位于填方边坡处,进行重新砌筑,并实时监控,必要时候改址重建。边坡塌方处为低边坡自然坡处,清理掉崩塌土方设置警示牌,防止人员靠近。同时对其余高边坡进行仔细勘察,清理掉松动石块和积土,保证边坡稳定。本桥梁工程横跨渠水,渠水水位受上游螺丝塘电站和下游托口电站主坝区影响。及时了解上下游水情,经常沟通保证现阶段桩基承台的顺利完工。
(六)应急培训和应急演练
针对地质灾害影响最大的洪水灾害,项目部制定了《托口项目部渠水大桥工程河心2#、3#、4#、5#桥墩施工应急预案》下发给施工队并进行学习和技术交底。组建地质灾害应急抢险救援队伍,配备必要的抢险设备和应急物资,形成高效的应急工作机制。同时针对性的进行了河心桩基施工应急演练。加深全体职工的安全意识,提高有关各方协调联动和应急处置能力。地质灾害发生时,积极配合做好抢险救援工作。特此报告!
中国水利水电第三工程局有限公司托口项目部
二〇一一年十二月十三日
第二篇:托口项目部应急管理工作总结
2011应急管理工作总结
批准:
审核:
拟稿:
中国水利水电第三工程局有限公司托口项目部
二〇一一年十二月五日
2011年,我项目部在公司各级部门的指导下,按照《国务院进一步加强企业安全生产工作的通知》精神,结合项目部实际,立足部门工作实际,积极推进应急管理体制、机制和应急预案体系建设工作,确保了项目部所属工程的安全生产。现将我部应急管理工作情况总结如下。
一、基本情况
(一)应急队伍建设基本情况
1、成立专门机构负责应急工作,制定应急预案,逐步形成了分级负责、条块结合的应急管理体系
2、在发生环境突发事故后,各专业应急负责人员要在第一时间赶赴现场开展调查工作,并及时上报。
3、负责调查处理的应急预案实施人员,要迅速根据现场调查情况,确定事故影响范围,初步提出分析、预测和处置建议,为处置领导小组进一步的指挥和决策提供依据。
4、负责应急预案实施的保障人员,应做好保障工作,及时准备好专用设备、车辆及其他物品,确保随时可调用。
(二)应急预案制定情况
针对项目部工作实际,我部制定了应急预案:分别为《托口项目部渠水大桥工程安全生产应急预案》、《托口项目部灌浆洞工程安全生产应急预案》、《河心桩基施工专项应急预案》。安全生产预案包括下列7项专项预案:高空坠落事故安全应急预案、消防事故应急预案、触电应急预案、翻车应急预案、机电设备起火应急预案、油罐(桶)起火应急预案、机动车辆刹车失灵应急预案、汽车电路着火应急预案、食物中毒应急预案、防洪、防雷电应急预案。
(三)应急演练情况
为了锻炼队伍,提高应对突发事件的能力。我项目部对工程施工进度针对性的组织了消防应急演练和河心筑岛防汛应急演练,出动各种机械车辆8余台次,应急参加人员47余人次。通过应急演练,检验了应急指挥体系,信息报告体系和应急处理能力,有效提高了我项目部整体人员的应急处理能力和工人的的抗灾意识,为应急预案启动和应急处置打下了良好的基础。
二、应急队伍需求及存在问题
一年来,项目部各专业应急工作在局领导的高度重视下和大力支持下,克服种种实际困难,在预案建设、隐患排查、事故应对等方面取得了一些成效,建立了完善的应急管理工作网络和专业的应急监测队伍。但是,随着我部施工作业面的持续展开,我部在应急车辆、仪器设备、人员体制等存在的问题制约了各专业应急工作的有效开展。(一)应急设备、专用应急车辆等硬件配备尚且不足,没有配置必要的办公设备及防护设备。由于缺乏相应的应急设备,势必影响我项目部应急工作的开展。
(二)人员未经过全面、系统的应急处置能力专业培训,未定期进行应急演练。
三、2012年应急管理工作打算
在即将到来的2012年,我项目部应急管理按照公司的统一部署,不断增强责任感、紧迫感和使命感,扎实做好基层应急管理的各项基础性工作,稳步推进基层应急管理。
(一)进一步完善应急预案体系。按照“符合实际,职责清晰,简明扼要,可操作性强”的要求,完善应急预案编制工作,进一步扩大应急预案覆盖面,并根据需要不断修订完善。组织开展群众参与度高、应急联动性强、形式多样、节约高效的应急预案演练。
(二)加强施工队伍应急队伍建设。加强应急队伍建设和管理,配备必要装备,开展教育培训工作,严明组织纪律,强化协调联动,提高综合应对和自我保护能力。
(三)做好应急处置的各项准备。加强物资准备,结合我项目部实际,做好应对高空坠落、火灾、触电等突发事件处置准备。
二〇一一年十二月五日
第三篇:项目部自查报告
自查报告
为了进一步加强和改进项目部安全工作,响应上级号召,切实保障广大职工的生命安全和财产安全,保证工程正常的施工秩序,结合项目部实际,项目部进行了自查,具体情况如下:
主要从事故控制、安全管理、现场管理三方面入手,分别对项目部事故控制情况、第一责任者到位情况、安全管理机构设置和人员配备情况、制度建设和日常管理情况、作业场所、施工机械设备、临时用电、施工区域交通、防火的安全情况进行了详细的检查。
检查结果如下:
一、项目从开工至今,为发生过任何事故及职工群体健康事故。
二、项目部领导重视安全生产管理工作,认真传达贯彻国家和上级安全管理的规定和有关会议精神,制定安全工作计划,建立安全生产责任制,督促检查,组织制定并实施救援预案,加大安全投入。
三、项目部成立安全生产领导小组,加强安全监管体系建设。项目部专职安全员6名,均持证上岗,并且有部分安全员考试合格,等待发证。
四、项目部加强日常管理工作,完善各项规章制度,对危险源进行辨识、评价,对辨识出的重大危险源制定控制措施;对现场进行检查,检查出的一般危险源要求立即整改,重大危险源限期整改;加强临时用工管理,召开班前会议,每季度对施工作业队进行考核;制定安全技术措施并进行培训、交底;按规定召开安全会议,对项目部职工及作业人员进行培训,安全信息填报规范、及时,全面反应项目部安全生产动态。
五、作业现场锚杆、网片等物资摆放整齐,标识到位;现场安全警示牌数量充足,施工人员劳动防护用品齐全;制定有效的防尘措施,职工办公、生活、工作环境整洁、饮用水符合卫生标准。
六、项目部建立了特殊设备管理档案,定期对各种机械进行检查、保养、验收,非操作人员禁止超范围使用机械设备,所有操作人员全部持证上岗。
七、根据项目用电情况,制定了项目部《临时用电方案》,对整个项目的用电布置、配电线路进行说明,采用标准的开关箱、配电箱,各种用电机械设备严格按照操作规程规定进行操作,对一些手持电动工具定期进行检验。
八、项目部重视各种灾害的预防与管理,制定《应急救援预案》,并对部分易发事故进行了演练;项目部消防器材种类齐全、数量充足,易燃易爆物品运输、存放符合国家规定。
通过检查发现,项目部安全管理总体情况良好,但也存在一些问题,如班组活动记录不规范、不齐全,一些作业人员劳动防护用品配戴不规范,安全管理人员每日进行巡查,发现后要求立即进行了整改,同时对于相关人员进行了批评、教育。
中宇矿建玉溪煤矿项目部
2012年3月29日
第四篇:一岗双责自查报告“项目部”
2016年上半年党风廉政建设和“一岗双责”工作
项目部自查报告
2016年上半年,常州地铁项目部在公司党委的领导下,全面落实党风廉政建设和“一岗双责”的各项内容,进一步加强项目部党风廉政和一岗双责建设工作,项目部上下形成合力,促进了项目部安全、质量、成本控制、进度等工作有效推进。经过努力,常州地铁1号线TJ-12标工程黄河路站和龙虎塘站顺利通过了车站封顶、龙北盾构区间顺利贯通。经认真自查,常州地铁项目部完成了2016年上半年党风廉政建设和一岗双责建设目标任务,现报告如下:
一、党风廉政建设工作情况 1、2016年年初,项目部与公司签订《党风廉政建设责任书》,根据责任书要求,项目部全面推行党风廉政建设责任制,项目经理(党支部书记)为第一责任人,落实“一岗双责”,项目部其他成员分工明确,职责清楚,工作能落到实处。
2、项目部党支部及时将2016年党风廉政建设和一岗双责建设工作各项要求及时向员工进行了宣传与动员,并按时通报工作开展情况,自觉接受公司党委和员工的监督检查。
3、按照公司党委统一要求,XX项目部利用每周的周例会时间,组织项目部党员和职工集中学习《安全生产法》、《关于实行党风廉政建设责任制的规定》 及《合同法》等有关法律法规,每月学习时间达5小时,普及率达100%,通过学习,党员和职工学法积极性得到提高,增强了法律意识。
4、加强廉政教育,开展争创“廉洁示范工程”、“学《廉政准则》促廉洁从政”主题教育,观看廉政文艺节目、知识答题等活动,进一步增强干部职工遵纪守法和廉洁自律的意识。党员中无违法违纪现象发生。项目部领导严格执行廉洁自律的有关规定,在党风和廉政建设中起到表率作用,无违法违纪问题。
5、按照公司的统一部署,根据公司党委的实施要求,2016年4月初至6月底,在项目部班子和项目部中层人员中开展廉洁从业专项教育活动。常州地铁项目部班子成员认真学习公司下发的《廉洁从业专项教育学习读本》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》学习辅导和《国有企业领导人员腐败案例剖析》等必读书籍,从思想上重视、行动上做表率、把廉洁从业的党纪国法,牢记于心,落实在行动中。
6、进一步健全了党内监督、违纪违法行为查处和执法行为规范机制,“一把手”每季度上报一次廉政工作提纲及学习、工作情况。项目部领导能严格执行党风廉政建设的各项制度。
7、加强廉政文化建设常州地铁项目部项目部组织员工学习了杨善洲先进事迹,杨善洲感人至深的故事深深地打动了每一个人,廉洁奉公、无私奉献的品格深深地影响着每一个人。项目部通过自制宣传栏、开设廉政教育主题专栏等形式,让员工学习和接受廉政教育,深入推进廉政文化先进单位活动。
二、“一岗双责”开展情况
半年年来,我们始终紧绷廉政这根“弦”,一刻都不放松,坚持把党风廉政建设与施工生产工作同部署,同落实,同考核。切实把“一岗双责”落到了实处。
(一)加强班子自身建设,塑造了清正廉洁的领导集体。一是自觉加强廉政学习。不断加强理想信念教育、党纪法规教育和从政道德教育,树立正确的人生观、价值观和权力观,不断增强廉洁从政意识;自觉遵守“四大纪律八项要求”、领导干部廉洁从政十二条规定等各项廉政纪律,带头履行“四不准”承诺,筑牢反腐拒贪的思想防线。二是健全完善内部监督制约机制。按照《领导班子和领导干部监督管理办法》的要求,严格执行“一把手”不直接分管人事、财务的规定,认真落实领导干部重大事项报告、收入申报和离任审计等各项制度,坚持党内监督、组织监督和群众监督三管齐下,打造清正廉洁的领导集体。
(二)全面落实党风廉政建设责任制,打造廉洁高效的干部队伍。一是狠抓目标责任落实。我们成立了党风廉政建设工作领导小组,细化目标,签订责任书,形成了一级抓一级,一级对一级负责,全方位驱动的工作格局。为加强对党风廉政建设责任制运行情况的监控,党支部坚持每季度听取一次工作汇报,分析存在的问题,定期对目标执行情况进行检查,保证了党风廉政建设责任制落到实处。二是大力营造廉洁兴税的氛围。在抓好日常廉政教育的基础上,积极开展“廉洁示范工程”活动,通过上廉政教育课、举行廉政宣誓仪式、预防职务犯罪报告会等形式多样的教育活动,进一步增强了干部队伍的廉洁从税意识。
2016年,中铁电气化局常州地铁项目部党风廉政和“一岗双责”建设工作取得了一定成绩,但与公司党委要求相比,还存在很大差距。在下半年里,XXX项目部将在公司党委的领导下,继续发扬成绩,开拓进取,团结一致,做到严格管理、精心施工,优质高效地完成常州地铁施工任务,为公司的发展做出新的贡献。
2016年7月11日
第五篇:项目部安全生产自查报告
项目部安全生产自查报告
项目部安全生产管理始终贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的安全生产责任制,全面提高全体员工的科学管理和文明施工意识,建立有效的安全生产保障体系。截止目前,我项目部未出现任何等级的安全事故。
我项目部2017年进一步健全完善了安全生产管理制度和项目经理部各岗位安全职责,绘制了安全生产网络图,制定了一系列安全生产保障措施、各项操作规程和技术要求,规范了员工的行为,使安全工作有章可循,并在生产管理中得以落实,保障了安全生产管理的有效运行。并制定了《安全生产事故应急救援预案》,让每一个员工都掌握了应急救援知识和基本技能,从而安全工作的实施得到彻底的保证。同时按照安全生产计划,在项目部进行了项目演练。
项目部组织成立了以项目经理为组长,副经理为副组长,管理人员、各观测负责人为成员的安全生产领导小组,有针对性地鉴定了安全生产责任制,层层落实。安全生产领导小组经常深入施工现场进行检查,及时向公司领导汇报安全生产情况及所采取措施,消除潜在的安全隐患。在项目经理的直接领导下,认真贯彻执行上级有关安全生产方针、政策、法规、制度等,推动本项目的安全生产工作。
项目部把安全生产工作放在第一位,加强了对安全生产工作的重视。项目部为了促进员工学习安全生产法律法规,加大安全生产宣传力度,在项目部设置专职安全员。对新上岗人员进行上岗前的安全教育,协助处理搞好本项目安全监测工作。
对查出的事故隐患,项目部制定整改计划,做到定人、定措施、定完成日期,条条有落实,款款有交代,在隐患未消除间,采取可靠的防护措施,若危及职工人身安全的应立即停止作业。
项目部制定防洪防汛措施,成立了以项目副经理为组长的防汛领导小组,签定安全责任书,密切注意汛情,做好各类临时防护和排水设施,雨天安排专人巡视施工地段,不允许有半点疏忽。
项目部安全教育工作全面落实执行,定期对全体人员和新增人员进行了不同形式的安全培训教育:项目所有人员(包括临时工、实习生、学徒工、民工等)必须进行上岗前的安全教育,教育内容包括:安全常识、各种操作规程、安全制度等,经培训合格后,方可上岗作业。
项目专职安全员除进行日常的一般安全教育、宣传外,还充分利用警示牌等各种形式进行安全普及宣传,运用典型事故案例对员工进
行教育,要求员工严格执行本工种(岗位)安全操作规程,不违章冒险作业,拒绝违章指挥,制止违章操作。
项目部在生活区、施工区挂安全标语,设置标志牌,即起到了警示作用,又焕发了项目部的精神面貌,项目部每天进行班前教育培训,使员工牢固树立了安全生产意识,规范了自我行为,在施工作业及安全监测过程中必须安全操作,预防各类事故的发生。安全生产工作常抓不懈,把安全生产政策、法规落实到生产的第一线,人人重视,全员参与,使依法生产在每个人的大脑中警钟长鸣。
员工积极参加项目部组织的各项安全活动,对本项目、本班组的事故隐患治理提出改进措施和合理化建议,坚持原则,敢于制止“三违现象”,排除事故隐患,使职工人身和国家财产免受损失,为项目部的安全生产做出突出贡献。事故处理坚持“四不放过”原则,即事故责任不清不放过,事故当事人及相关人员没有受到教育不放过,事故责任人没有受到处理不放过,没有制定防范措施不放过。
项目部对安全生产工作日趋重视,安全文明施工已经成为我们工作中的目标。项目部给全体员工配备了安全防护用品,在施工中禁止员工带病作业,禁止员工疲劳作业,进入施工场地必须带安全帽,这些充满人道主义的措施体现了对员工的关爱,激发了员工的热情和积极性,员工们自觉遵守各种制度,集中精力投入生产。
2018年我项目部会一如既往的开展安全生产工作,进一步完善和巩固安全生产工作,进一步制定和细化相关制度及管理规定,为我项目部安全生产工作再上台阶储备力量。