述职总结会议的通知

第一篇：述职总结会议的通知

关于召开2013-2014学年第二学期 中层干部述职总结会议的通知

院属各部门、各单位：

为做好学期中层干部考核工作，根据期末工作安排，定于近期召开“2013-2014学年第二学期中层干部述职总结会议”，现将有关事项通知如下：

一、会议时间：2014年7月7日（周一）8：10-12：30

二、会议地点：实训楼会议室

三、参会人员：董事会领导、院校领导、参与述职的中层干部

四、述职分组

此次考核述职分两组进行，第一组述职时间为8：00-10:00，第二组考核时间为10:00-12：30 第一组（职院独立部门组）

考核小组领导：董事会领导、学院领导 第二组（院校公共部门组）

考核小组领导：董事会领导、学院领导、学校领导 述职人员及顺序：

五、述职程序

1.候场。全体述职干部根据述职分组及时间安排，提前10分钟达学院办公室候场，并准备好述职书面材料，根据人事处工作人员安排进入考核述职会场；

2.述职并答疑：每个人述职考核时间为10分钟，其中个人述职5分钟，考核小组领导提问答疑5分钟。领导提问原则：由述职对象的主管领导进行提问。

3.上交书面述职材料和干部互评表给人事处工作人员。4.离场。

六、有关工作要求

1.人事处负责此次中层干部述职会议的统筹和协调，负责发放考核评分表格、做好干部互评分的采集工作、做好述职人员之间的安排衔接工作。同时，在中层干部述职会议时，提交系部绩效考核评分材料。

2.办公室负责下达会议通知，并通知董事会及院校领导参会，落实会场地点并做好会场布置（主题PPT）、准备计时器、会议签到和宣传拍摄工作。同时，办公室在中层干部述职会议时，提交学期工作检查情况报告。

3.所有述职的干部都务必按时到场述职，不得缺席，如有特殊情况，请向院长/校长请假，请假获批干部于7月7日前提交书面述职材料至人事处。

4.为保证会场秩序，请各位参会人员遵守会议规定，保持会场安静，手机请调至振动或静音状态。

第二篇：会议通知-述职会议

关于公司2012年一季度工作述职会议的通知

各业务单位：

2012年一季度已经过去，为了梳理并总结一季度工作的成功和不足，切实做好下一季度的工作展望及规划。公司将举行2012年一季度工作述职会，请各业务单位认真做好准备，现将有关事项通知如下：

一、述职范围及对象

参加述职人员：各业务公司负责人

述职对象：总裁、副总裁

会议主持人：经营副总裁

会议记录：总裁秘书

二、述职内容

对照全年的工作计划，结合一季度工作完成情况，开展对下一季度工作的展望和部署。

三、述职要求

1、各业务单位要高度重视此次述职工作，结合工作实际，认真准备述职报告

2、主题鲜明、思路清晰

3、在充分汇总分析各种数据、问题的基础上抓住重点、简明扼要，不说空话、官话、套话。

四、述职时间

初步定于2012年4月9日（星期一），具体时间另行通知。

第三篇：部门述职会议通知

部门述职会议通知

一、会议目的：

介于公司搬迁工作进展缓慢，按目前进度未能满足公司产量需求、各部门工作懈怠懒散、责任意识不强等开展部门的“自我反省、“总结过往”，并对照自已的实际剖析根源进行深刻总结。对搬迁扫尾工作及近3个月的工作进行部署规划。

二、会议内容及流程

（一）会议时间、地点、参加人员

会议时间：2017年2月20日-2017年2月24日 会议地点：大会议室

述职人员：公司副总、各职能部门部长

参加人员：各职能部门全体人员、生产部门班组长以上人员

（二）述职内容：

总经理听取公司副总及各部长的述职，主要内容为：

1、各部门搬迁进展事宜及部门工作总结。

2、工作中存在不足之处和改善对策。

3、近3个月工作计划与安排。

（三）述职汇报程序

1、按各部门顺序依次述职。

2、公司副总可对汇报内容进行点评，总经理对重点工作及安排做指示。

（四）述职时间顺序

（五）注意事项

1、简洁高效阐述工作内容，不拖拉，条理清晰。

2、工作内容务实不务虚，汇报内容不漏项、不缺项。

3、采用投影仪和相关资料，以PPT幻灯片形式汇报内容。

企管部

2017年2月18日

第四篇：总结会议通知

关于召开理论学习体系工作总结报告会议的通知

为深入查找2013年理论学习体系各部门九、十月份工作不足，总结交流经验，提高日后的工作的效率，经研究决定召开理论学习体系工作总结报告会议。现将有关事项通知如下：

1、会议时间：11月26日18:30—20:30。

2、会议地点：系楼五楼会议室。

3、会议主要内容：

第一项 汇报

各部门由1-2名副部完成。内容包括：九月、十月各项工作活动完成情况、活动中做出的相较于往年的创新点以及活动经验教训。可适当采用PPT等工具辅助汇报。时间5-10分钟 ；

第二项 部长简报

内容：总结概括部门工作情况，日后工作重点，并对自己的部门管理、任务分配等方面工作进行自评。时间2-3分钟；

第三项 讨论

讨论内容：各部门在九、十月份工作中出现的问题的解决办法，寻找使活动更创新、更富意义的亮点，为日后工作提供更加清晰完整的思路，提高活动质量。

4、参加会议人员：理论学习体系相关部门部长及副部，干事自愿。

共青团建设工程学部委员会

2013年11月20日

第五篇：总结会议通知

关于参加登记中心

总结大会的通知

各部门：

根据登记中心召开总结大会的通知，现将会议要求通知如下：

1.所有参会人员务必7:40前到达公司，正常考勤。7:50到达四楼会议室。

2.所有参会人员需穿着工装（西服+衬衣），没有工装的人员穿着类似服装。

3.公司所有参会人员不得请假。

4.会议期间参会人员严格遵守会场纪律，手机调为震动或静音，会场内不得接听电话，不得随意外出。

综合部

二Ｏ一四年二月十日