第一篇：2016年度机电维修部总结报告
2016年度总结报告
不忘初心，与你同行。2016年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……转眼又要跨过一个年度，再回首，我们机电部虽然没有轰轰烈烈的成绩，但也经历了一年不平凡的考验与磨练。感谢领导与我们同行。现将2016年度的工作回报如下：
回顾一年来的工作，我们机电部在资金紧张，人员缺少，工作量大的情况下，共完成保修10000余项，对公寓、教学楼的座椅进行了全面维修，共维修桌椅300余张，更换抽屉轨道100余付，更换纱窗布200余张，处理渗漏水70余处，加固床体50余张，处理地面起鼓50余平方米，使公寓的住宿环境和教学楼的学习环境有了很大的改善。
在平时的工作中，对设施设备房及配电设施进行维修保养，对配电室变压器进行加油保养，清扫配变柜，使配变设备能够正常运行，并配合外包施工队对锅炉进行了更换改造，对换热站热气产生的冷凝水进行回收再利用，为学院节约成本，减少水源浪费。有计划的对开水房3各开水罐进行了2次清淤除垢，更换维修阀门7个，保证了开水房的正常供应。
在今年的运动会、新生入学等重大活动中，机电部在现场布置会场，电源线安装，挂条幅，搬运物品等工作中加班加点，为学院提供了良好的服务和保障。
通过这一年的工作，我们也发现了一些问题和不足，员工招聘难，年龄偏大，技术水平低，工作效率不高等情况，对员工的管理和工作协调缺少办法，一年来自己也不断的学习进步，时刻牢记公司的制度和宗旨。
新年来临之际，我们机电维修部全体员工深知自己的责任，一定要加强团队精神，互相帮助，互相交流，共同提高。绝不辜负学院及公司领导的信任和支持，祝愿公司鹏程万里，基业永固。
第二篇：维修部生产总结报告
维修部生产总结报告
紧张而充实的**年已接近尾声，回顾今年在各级领导关怀指导，各位同事的共同努力下，本着脚踏实地边干边学习改进配合生产较好的完成本组的维修保养任务。总结过去：
一：操作维修人员的技能;
1：因公司组建到生产时间短，一线生产操作工和维修人员对所使用的设备性能原理熟悉时间短入职前基本上没有相关设备的操作和维修工作经验，新工中刚从学校毕业的没有任何经验的新人占各工种的**%以上;一操作工没有相关的工作经验设备得不到的正确使用及时合理保养;人为操作增加了设备的故障率，维修工的技能不足使设备的维修期加长和以换代修的现象增加，这样降低了机床的使用率增加了维修成本，下表为现维修组人员结构和工作经历，可知真正一线有经验的机、电维修工状况：
维修技能是需要一定的时间积累渐渐提高且机、电和操作技能相互交错的一个复合型的技能。维修又分故障的定位也就是说问题到哪里，故障的处理就是具体到针对故障怎么处理。1：故障的定位：维修人员在分析确定故障部位的及时性和准确度就体现的他对设备的结构工作原理工件方式的熟悉程度上，对设备的各种性能越了解发现定位的故障部位就越准确及时。
2：故障的处理：具体的故障点上就细化为单个零部件的工作原理性能工作方式，一台设备由成百上千个配件组成，在区分故障的表象和实质，如何修需先处理什么后处理什么，如何防止故障的进一步扩大。修复到何精度为合格，故障产生的原因如何预防。此时需要的维修经验就占相当比重。个人的维修经验是不能一下子提高的，但集体的整体水平可以通过互帮互学，取长补短来相互协作来提高。
二、针对上述情况
提高员工的操作技能和维修技能上采取
(一)：自立互学方式：对新入职员工安排一定时间针对工种安全机床性能工件原理进行的理论学习和实际培训。考核通过方可正式上岗。定期组织员工进行相关的操作和各种技能的交流活动，提供一个共同学习提高的平台。
(二)：走出去请进来的方式：对某些特种设备可以派相关人员去设备厂参加各种培训。外培人员再回来传授一批，带动一批。也可以请相关的专业人员来我公司组织员工进行培训。
(三)：油品的管理：润滑油对机械设备可等同与人体的血液一样重要，正确使用合格的润滑油可以廷长设备的使用寿命，降低设备的故障率，提高利用率。
1：合格的润滑油品一目前在成品油入库检验我公司也没有相关的检测设备，油品供应商对部分油品不能提供合格证或第三方检验证明，只能靠目测和经验来鉴定油品质量，2：正确使用：
1)：本中后期也对油品进行了相关的工作按排，但因管理制度的不细致人员的调动更换，新员工对油品的不熟悉，在使用和库存管理上的要求有所下降，目前还发现有的操作工将含水油加入设备的，合格油品容器与废油品容器混用的情况，尽快制定油品的详细管理规定，加大使用过程控制，保证油品的正确使用和废油的及时回收。
2)：分批组织操作、维修工针对所使用、维修责任区内的设备进行润滑点润滑部位，润滑油的牌号、使用更换周期的要求进行讲解。
3)：编制设备的润滑油更换、过滤周期表，油品领用去向，做到有据可查。加强监督检查。
管理
备品备件的出入库管理、维修成本的控制;公司主要设备大多是在**年至**年安装投入使用，此类设备的滤芯、液压油、易损件也相继进入了一个更换、调整维修周期，相对前两年备品备件的零星、单件、单批采购，零库存。转变成批套;维修量的增加，对维修成本的控制就显得相对重要啦。
第三篇：维修部月份总结报告格式
收 文：管理处 拟 文：XXX
文 号：JYHT-WXJHZJ-0711001
维修 部 11月份工作总结及下月计划
一.维修工作情况:
2.公共能源使用情况
二.本月工作总结:
1.XX
三.存在问题:
1.XX
四.下月工作计划:
1.XX
第四篇：机电一队2007年终总结报告
机电一队2007年年终工作
总结报告
机电一队
2007年10月19日
2007年机电一队各项工作，始终是坚持在“安全第一，预防为主”方针下开展的。主要工作内容如下：
一、建立了相应的规章制度。如职业道德规范、作业规程、学习制度等。在日常工作时，进行了落实和实施。一方面要求各班组成员必须认真自觉贯彻执行，不能图省事，怕麻烦，流于形式。另一方面这些规程和制度执行必须带有强制性。充分发挥机电一队员工主观性和生产积极性，团结协作，合理组织人、物力，充分利用。最终做到按质、按量如期完成上级下达的各类生产任务。
二、行安全质量标准化管理。机电一队根据不同岗位，不同工种生产作业每个步骤，从具体上规定作业人员应该怎样做，使作业人员工作规范化。同时根据不同生产作业所涉及的设备、器具等具有不同特性，制定了工艺作业标准。要求干部、员工必须共同参与，紧密配合。使广大员工充分认识到标准化作业是从根本上保障劳动安全与健康的重要措施。使员工能自觉按照安全质量标准化作业标准进行操作。
三、加大员工工作技能培训工作。机电一队各种安全操作规程种类较多。为了增强职工对事故的预测防范能力，进行超前控制，降低事故发生率，员工安全工作技能培训是安全生产重要内容之一。我队充分利用班前、周一、周五安全上大课时间，以班组为单位，进行系统培训工作。实现按章操作，上标准岗，干标准活，把设备完好率，持证上岗率,“三违”行为控制纳入安全工作培训之中。使之建立在更科学更牢固的基础之上。
四、精神文明建设取得很大成绩。机电一队从一开始就狠抓精神
文明建设工作，以分管干部、班组长为首，团结全班组成员，充分发挥大家的聪明才智，开展各项活动。如新老员工结对、帮、传、带。在班组中选拔业务骨干担任重要角色，起到表率、监督、检查作用。充分体现班组在区队精神文明建设中的作用。
总之，机电一队在保证各类系统正常工作中作出了大量工作。逐步进行了不断完善。在以后工作中，绝对能担当重任，发挥我队工作稳定可靠、万无一失的作风。
第五篇：工程维修部十二月份工作总结报告
淮南恒大绿洲工程维修部十二月份工作总结报告
尊敬的物业公司领导：
你们好。我部在十二月份的工作重点是保障样板房，会所及园
林的用水用电，设备完好。一切工作为了销售，给准业主一个良好的购,房环境。除此之外对十二月份工作做了以下几点总结：
一初步建立了部门档案管理制度。对培训记录，日常巡查记录，报修
记录，月，周工作计划等做了系统的记录，初步完善了档案管理。
二 对园区内的设备及硬装进行了全面的排查，督促施工方对园区路
面，花池，喷泉池进行维修目前已基本完成。
三 对园区的照明，中心湖喷泉的管路进行了维修，对2#楼样板房和
大门口园林主电源线路被挖机挖断后的维修进行了持续的跟进与协
调目前已完全修复。
四对综合楼正在施工的项目如中央空调 锅炉管道等坚持每日巡查发
现问题立即与地产工程部沟通解决。对在施工方在施工过程中违章用
电现象坚决制止，杜绝事故隐患。
五 配合保安部对消防隐患的排查，发现火灾隐患及时排除。
淮南恒大绿洲工程维修部
2011年12月份
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