2014年二病区工作总结

第一篇：2014年二病区工作总结

2014年护理工作总结

妇科二病区

2014年，在院领导及护理部的正确领导下，在院后勤等行政部门的帮助下，在科室全体医护人员的支持下，认真完成了2014年度的各项工作任务，同时结合护理部年初制订的工作计划和目标管理，进行了逐条排查，有一些好的方面值得我们继续保持和发扬，同时也存在许多不足，需要我们深刻认识。现总结如下：

一、业务工作量完成情况

全年共收治病人 2688人次，出院 2673人次。其中急诊手术（宫外孕、黄体破裂等）45人次，经腹手术95例、腹腔镜手术 360例、宫腔镜手术 157例、LEEP 刀1369例、其他872例。

二、护理及服务质量指标完成情况

特、一级护理，基础护理合格率不达标低于85分，科室管理合格率不达标低于90分、护理文件书写合格率达标为96.8分、“三基”考核合格率100%、急救药品、物品、器械完好率100%，消毒隔离合格率达标为93分、压疮为0、健康教育合格率100%、重大差错及事故发生率0、住院病人对护理工作满意率>95%、电话回访满意率>95%、服务性及技术性投诉全年共2例。

三、建立健全各项制度，加强安全管理

1、定期召开科例会，共同制定和修改本科室相关规定及工作流程。让大家知道哪些是禁止做的，哪些是必须做的，哪些是即需改进的，针对一些常规制度每天都反复强调，再三强调，如查对制度、交接班制度、消毒隔离制度不能违反操作规程。只有我们每一次的护理行为都合法，才能防患于、病人安全管理制度、分级护理制度等等，时刻绷紧安全的意识，从思想上与行动上引起足够的重视。

2、鼓励护士主动上报护理不良事件，查找安全隐患，督促改进。每一位护士都能正确对待护理缺陷和不良事件上报，确保不良事件上报率100%，全年科室共发生4例护理差错及缺陷。每个季度科室会及时传达其他科室上报的不良事件，从中吸取经验教训，以免类似的差错重复发生。另外科室会发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，现科室分四个质控小组（基础护理组、科室安全管理组、消毒隔离组、急抢救药品物品管理组）每组2人，每周安排一组质控成员从检查—记录—整改—追踪四个方面进行质控，培养每位成员的质控理念，每月进行汇总总结，通过这种形式在管理中能做到护理安全工作常抓不懈，层层把关，责任落实到人，切实做好安全管理工作，有效防范安全隐患，保障病人安全。

3、科室定期组织相关法律法规知识的学习，通过一些护理与法的典型事例讲解，如执行非抢救病人的口头医嘱而致病人死亡引发的纠纷、护理记录单的记录与医疗文书不吻合时引发的纠纷、侵犯病人隐私权引发的纠纷等等，让每一位护理人员明白了什么是超越职业权限的护理行为、什么时候都未然，避免不必要的纠纷。

4、科室加强重点环节的管理并制定出相应的工作流程与制度，给护士创造一个不犯错的工作环境：如高危环节（抢救急危重症患者、使用特殊药物、更换床位、运送重患者检查）、高危人群（危重患者、年老体弱、新上岗护士、实习护士）、高危时间（交接班、节假日、中午、夜间工作人员少时），每班护士把好患者的入院、治疗、护理、出院重点环节关，重点检查特殊管道、患者病情相关的安全隐患，做好警示标识及安全防范，确保了护理安全的落实。

5、科室加强急救药品、物品、设备及备用药、高危药品的管理工作，每班交接时认真核对，做到帐物相符。每月的1号进行科室所有备用药品的检查，发现药品有过期、变色、沉淀、标签模糊时及时报废处理，保证用药的安全。护士长每周三进行毒麻药品的检查，每月的25号进行急抢救物品、药品的检查工作，保证急抢救用物随时处于完好的备用状态。

6、科室加强了水、电的管理，做好安全防盗及消防的工作，每月1号检查科室四组消防器材，发现问题及时与后勤部门联系整改，并进行消火栓、灭火器的使用培训，现每位护士能熟练掌握消火栓、灭火器的操作方法，同时制定了科室安全疏散通道。

7、科室制定了应急预案措施，如停电、停水、停氧、坠床、自杀倾向、外出、仪器设备故障的处理，尤其加强了住院患者外出的管理，从源头杜绝患者私自外出，护士从患者入院时就加强《入院须知》宣教的内容并履行签字手续（一式两份），如需请假外出需严格履行请假手续，在保障病人安全的同时也保护了医护人员。

四、时间管理

1、合理排班：根据本科室的特点进行综合分析，根据患者人数、病情、护理难度、技术要求及护士能力，对护士进行合理分工与搭配，使各班次工作既有利于病人，提高工作效率，又能充分发挥高年资护士传、帮、带作用，帮助年轻护士尽快成长。

2、科室物品摆放规范化、有序化：各类物品药品定点放置、排列整齐、标签清晰，根据科室情况物品药品有增减时及时完善标签，以便使用时方便寻找，节约时间。（配图片）

3、科室在健康宣教时与治疗护理随机结合：如责任护士在晨间护理时告知病人床位护士的姓名，在给病人输液时可以和病人沟通，做一些简短的宣教，这样既增加了与患者的沟通，同时又节约了宣教的时间。

4、科室坚持建立护士每日必看本，将日常工作质量控制内容，院周会、护士长会议的内容传达、交接须注意的事项等写入必看本，每班参阅，减少须开会才能传达的周期长、不能及时改进的弊端。

五、优质护理服务

在患者住院的全过程贯彻科室“全心全意为患者服务”的服务理念，在护理细节上更加完善，在护理流程上更加顺畅。对照院部善待病人举措80条，科室组织了学习并在工作中逐步落实，如:主动帮助无陪护病人打饭到床头、帮手术病人扎头发、辫辫子，B超检查时协助上下床等等，通过实施一系列的善待举措，提供连续、全程、无缝隙的护理服务，学会走进患者的心，从病人的角度出发，换位思考，赢得了病人的好评，在三好一满意活动中一季度、二季度分别荣获了流动红旗。

六、加强护理队伍建设，提高护理技术水平

1、科室每月组织业务学习及护理查房1次，同时积极参与护理部及院部组织的各项培训。通过组织业务学习及护理查房，有效地促进了护士在工作之余去查阅资料，增加了她们的学习热情，提高了她们的理论技术水平。

2、科室每月一次组织全科护理人员参加三基理论考核，在保证各项工作正常运转的同时，也保证考核质量，护士考核合格率达100%，在全年护理部组织的三基理论考核中，有八人次取得了满分的好成绩。

3、科室在加强理论学习的同时，也注重操作技能的提高及急救技能的培训，根据工作计划安排，操作考核始终贯穿于日常工作中，同时通过5月份护理部组织的急救演练比赛活动，大大的提高了每位护士的急救水平，科室也取得了二等奖的好成绩。

4、科室对新分配、新调入的护理人员，科室安排由经验丰富、教学态度严谨的高年资护士亲自示教，不厌其烦，直到学员合格为止。

七、院内感染的管理

1、护士长每周坚持检查紫外线、医疗垃圾、消毒液登记本的完善情况，以及在实际工作中的落实情况。

2、充分发挥科室感染监控组长的职责，协助护士长按计划进行检查、总结、记录，对质控结果定期讨论。

3、加强对无菌物品的保管、无菌包的检查、消毒液浓度的配制、更换、浸泡是否规范以及手卫生执行情况、手消毒剂的使用情况。

4、加强对医疗垃圾的分类管理，不定期地进行抽查，责任到人。

5、加强护理人员职业防护技能的培训，强化自我防护意识，杜绝职业伤害事件的发生。

八、经营管理意识

１、对科室成本进行核算，尽可能降低卫生资源无谓的消耗和浪费，对于办公、药械等所需物品，按需领取，避免积压。

２、节约科室的每一度电、每一滴水，病区的水电管理责任到人，落到实处，杜绝长明灯、长流水的现象。

3、要求护士了解农合，医保等政策,住院费用做到不少收，不多 收，不漏收。

经过一年的努力，我们虽然做了一些工作也取得了一定的成绩，但仍然存在很多不足：如科室的规范化管理不到位、核心制度的执行力不够、服务形式没有太多创新（目前大部分工作停留在功能制护理）、服务的积极性与主动性不够；年轻护士的基础理论知识和专科 知识不扎实、科室的学习氛围不浓；护理科研、论文撰写的能力缺乏，以上诸多不足之处，经分析原因有以下几点：

1、本人的管理经验不够、管理理念墨守成规，工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性工作，缺少创新精神和意识。

2、对护士的要求不够高，科室的制度流程条条框框一堆，但每项都能严格对照执行、落到实处的很少，平时对护士的督查不到位、考核力度不强，不能引起护士的重视。

3、目前的责任制护理工作不到位，与科室制定的工作流程有一定的关系，同时少数护理人员的思想也停留在功能制护理，有重治疗轻基础护理的思想，工作忙时忽略患者的基础、生活护理，对患者病情了解很少，健康宣教只流于形式，为完成任务而做，不重视患者对服药、饮食、治疗、康复等健康知识的需求。

4、本人对自身的要求不高，没有利用业余时间自觉地学习相关的新知识、新技能，不能在护士中起到表率作用。针对以上存在的问题，科室将制定出2015年的工作计划及工作重点，通过总结不断完善、提高、规范2015年的护理工作，为完成医院2015年的目标任务而不懈努力。

谢谢大家

第二篇：二病区2018年上半年工作总结

二病区2018年上半年工作总结

2018年，在院领导班子的正确领导、关心指导下, 我科认真学习贯彻党的十九届大及总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕国家、省、市卫生计生工作会议的要求和部署，以毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，积极践行“健康中国”和“精准医疗”顶层设计，认真开展“两学一做”主题活动，自觉加强党风廉政建设和行业作风建设，巩固“三严三实”专题教育成果，深入开展“医疗质量促进月”等活动，改善服务态度，提高医疗质量，规范医疗行为，树立良好医德，促进医患和谐，解放思想，改革创新，务实重干，攻坚克难，达到了群众满意的目标任务，未出现医疗差错事故，大部分指标较去年有所增加，但与年初制定的目标还有一定差距，主要问题仍是病人收容少，床位使用率太低。现总结如下：

一、截止5月底业务开展情况：

1、业务收入280.55万；去年同期为263.8万元，较去年同期增长6.34%。

2、人工肝完成23人次，去年同期为18人次，较去年同期增长27.78%。

3、介入完成26人次，去年同期为32人次，较去年同期增长-18.75% ；

4、肝穿完成7人次，去年同期为13人次，较去年同期增长-46.15%。

5、胃镜完成18人次，去年同期为17人次，较去年同期增长5.88%。

6、CT完成326人次，去年同期为267人次，较去年同期增长22.1%。

7、CR完成249人次，去年同期为242人次，较去年同期增长2.89%。

8、自制药品完成1.6万,去年同期为1.33万元，较去年同期增长19.64%。

9、收住院人次575；去年同期为人次，较去年同期增长；与目标差距人次。

10、合理用药指标：药占比药占比目标47.0%，实际完成43.74%，去年同期51.04%。

二、质量管理方面：

1、继续坚持“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的医疗管理理念，全面加强医疗质量工作，牢固树立质量意识，不断提高医疗整体水平，临床路径入组率＞50%，入组后完成率＞70%；积极开展院感监测，合格率≥95%；执行同级医疗机构医学检验、影像检查结果互认，杜绝重复检查、不合理检查。达到了服务好、质量好、医德好，群众满意的目标。严格要求本科医务人员自觉执行核心制度；坚持晨交班制度，完善交班内容，要求坚持每周科务会制度，总结和分析上周工作，安排部署新一周工作，针对具体问题研究整改，有力的减少了医疗差错；严格执行《病历书写规范》，改进病历质控模式，由质控医师个人评价向个人与全科评价相结合转变，每周组织业务学习及病历讨论，保持甲级病历率96%以上；进一步完善了医院感染管理体系，有效的控管了院内感染等不良事件，保证了患者就诊和治疗效果。

2、甲级病历率≥90％；处方合格率≥95％；门诊病历合格率≥95％；病人抗菌素使用率≤60％；病人三日就诊确诊率≥95％；危重病人抢救成功率≥85％；院内感染率≤8%，传染病报告率100%；临床用血科学、合理、安全，成分输血＞90%以上；急救物品完好率100%；灭菌物品合格率100%；所有死亡病例均进行死因登记报告率达到100%，及时率达100%。

3、继续落实创新驱动战略，计划开展业务创新2项，但落实不够。

4、严格执行医疗、护理核心制度，医、护人员知晓率100%；认真执行分级护理制度、护理常规及技术操作规程。

5、带领科室根据卫计委“九不准”要求，积极完善绩效管理工作，确保绩效管理的科学有效实施，以岗位说明书为切入点，以目标责任书为基础，深入贯彻绩效管理理念、完善绩效考核体系，运用绩效管理，提升干部职工的工作执行力，实现医院工作目标。

6、严格执行医疗法律、法规及各项规章制度。加强重点岗位、重点病人管理，落实重大过失、医疗安全责任追究制度。严格管理本科室的各种设备、设施，确保固定资产流失率为零，应急设备完好率100%。年内无重大刑事案件、重大恶性治安事件、群体性事件、消防安全事故责任。

7、继续坚持“以病人为中心”的原则，按照“三个一工程”、“十大运行指标”、“三好一满意”“四好一满意”的要求制定工作方案，按照省市考核细则中本部门标准稳步推进，并把具体指标与日常工作相融合，确保年中、年终检查验收取得优异成绩。

8、深入、扎实、全面的开展“和谐医院、和谐科室”主题活动，积极踊跃、高质量完成任务。

9、严格按照财务物价管理要求，认真执行物价管理规定，无违规收费现象。

三、行风建设方面：

1、加强党风廉政建设和行业作风建设，提升医德医风建设水平，加强党风、行风建设责任制的落实，推动廉洁从医和反腐纠风工作的深入开展，严格执行医务人员“九不准”的诸项规定。

2、积极开展优质服务工作，结合科室工作特点，扩大服务半径，延伸服务范围，创新服务内涵，规范服务标准，致力打造六院服务品牌。

3、细化、落实《便民服务60条》，通过具体行为让患者切身感受优质高效的医疗服务。

4、做好医患沟通交流工作，营造健康、和谐、温馨的医患关系，确保医患平安。

5、医德考评合格率100%，患者综合满意度96%以上。

1、积极参与“人才团队建设”工作，致力整体执业技能的提高。范震到省人民医院进修肿瘤消融技术。

2、积极带领分管科室员工参加医院组织的各类学习培训，坚持个人学习与集体学习相结合，不断提升业务水平和管理能力。

3、完成继续教育学分及科研教学任务；年内发表论文1篇。

四、人才建设方面：

第三篇：彭州市妇幼保健院产科二病区工作总结

彭州市妇幼保健院产科二病区2013年工作思路 各位领导、各位同仁：下午好.今天，我就2013年的工作思路发言的题目是：“强服务、抓质量、重学习、强管理、创实绩”。

一． 加强医德医风教育，提高医疗服务态度

今年继续抓好医院三好一满意活动的安排，和医德医风的学习，认真组织科室人员进行学习，并要求每个职工写出心得体会，做好批评和自我批评，认真查找本科室存在的问题，并及时进行整改。切实解决部分工作人员服务较差，对患者生冷硬，做一天和尚撞一天钟，漠视生命的问题，加大了服务理念的教育，教育科室工作人员把一切为了病员，为了病员一切，作为平时工作的基础来抓。通过三好一满意活动的开展和医德医风的教育，使科室广大医务人员充分认识到服务好是各项工作的基础，服务好关系到科室发展的命脉，必须把服务好作为日常工作的重点来抓；质量好是各项工作的结果，应在平时工作中抓好医疗质量的每一个环节，做好医疗质量质控工作；医德好是各项工作的标杆，没有标杆就会偏离航向，每个工作人员都应起到标杆的作用，最终达到群众满意的目的。科室的医德医风得到了进一步的加强，服务态度得到进一步的加强。

二． 加强业务培训，提高医疗质量。

产科工作在本院来讲，是一个高风险的科室，患者对医护人员的业务技能，业务水平要求也相对较高，针对科室业务人员整体素质还有待提高的现状，要制定了切实可行的学习计划，每周进行一次业务学习，采取每一位临床医生或护士轮流讲课的方式来激发每个医务人员的学习热情。充分利用好晨查房，做到重点患者重点查，一般患者不放松方式，要求每位管床医生熟悉并掌握自己所管理患者的病史，用药，治疗愈后等情况，坚持交班提问制来督促医务人员形成良好的学习习惯。及时把有上进心强，工作能力强的同志送的送到上级医院进修学习，来充实科室的技术力量。教育全科室人员本领不是天生的，是要通过学习和实践获得的，当今时代，知识周期大大缩短，各种新知识新情况新事物层出不穷，如果我们不努力提高各方面知识素养，不自觉学习各种科学文化知识，不主动加快知识更新，优化知识结构，拓宽眼界和视野，那就难以增强本领，也就没有办法赢得主动，赢得优势，赢得未来，所以必须要求全科人员要时时加强自身的学习。

三、加强科室管理，促进患者满意。

科室管理的好坏直接关系到科室工作人员的经济效益和社会效益。教育科室工作人员树立以医院为家，以科室为家思想，把以科室荣我荣，科室衰我衰作为工作的座右铭。牢记科室在我心，兴衰需努力。针对科室劳动纪律松散的问题，加大科室考勤的力度并制定了相关制度来奖勤罚懒，督促大家形成自觉的工作态度。加强十六个核心制度的学习，把每一个制度的内容落实到平时工作的方方面面。尤其是对三级医师查房制度，交接班制度，病历书写制度，术前讨论制度等加强学习，来避免医疗差错事故的发生。加强对医护人员服务意识服务理念的教育，从而把人性化服

务落实到平时的医疗和护理当中来，促进患者的满意。

总之，新的一年来我科必须在强化服务理念和服务意识上下功夫，在抓好医疗质量上求发展，在注重学习上抓好工作人员的素质教育，在管理中使科室有序的发展，在平凡的工作中创出实实在在的成绩来，为医院的发展增砖添瓦。

张显蓉2013.3.12

第四篇：2010年神经内科二病区护理工作总结

2010年神经内科二病区护理工作总结

2010年，是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年！我们唐河县人民医院在院领导的正确领导下，通过全体医护人员的共同努力，管理制度逐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽，各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责，使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势！

承蒙院领导及护理部对我工作上的信任，委以重任，把神经内科二病区护士长这一重担交给了我。在所有领导及同事的帮助下，使自己迅速进入角色，投入到自己的工作岗位上，为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步注意观察我科护理队伍中的每一个成员，摸索她们的脾气性格，掌握她们工作中的优缺点，并根据大家不同的特点，分别制定了有针对性的工作计划，有条不紊地把预定的工作目标逐一实现，但由于我担任护士长时间短，又是一个特别缺乏工作经验的年青人，我意识到，要想把工作做好，就必须努力在生活上关心每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌，不玩虚套子，不耍眼前花，严格要求自己，以身作则，带动全科护理人员，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，更好更优质地完成护理任务。

通过一年时间的工作实践，使我更深层次地认识到一个护士长应有的职责，我要更努力地把这支护理队伍带好，协助各科室的工作，圆满完成护理任务，更多地与科室的医生们进行沟通，更详尽地掌握每个病人的情况，以便更出色地完成护理任务，为患者服好务，为医院树品牌！自2010年起，在全市范围内开展“优质护理服务示范工程”创建活动，改变了临床护理原来的功能制分工方式，实行整体护理分组责任包干制，并包床到护，床边护士对每位病人进行自理能力评诂，在共性的基础上提供个性护理服务，为病人洗头，洗脚，和病人拉近距离，让病人体会到家的温暖，发挥护士的主观能动性，各岗位人员职责明确，制度健全。分组分区，相对固定护士去管理病人，明确各班职责：强调全员参与基础护理工作“—个个动手护理病人”。

优质护理服务在我科实施以来已经初见成效，受到院领导及社会各界和病人的一致好评，病人满意度明显提高，不但在我们科住过院的病人再次住院时会选择住在内六科，而且还介绍自己的亲朋好友有病时来我们科住院，科室一年来已经建立起了固定的病源网络，并且这个网络仍在不断壮大。这些都是科室医生护士的辛勤工作分不开的，2010年来，我科共收治病人1106例，手术病人73例，急危重病人118例，圆满完成本工作任务。当然，在工作中仍然存在不足，个别护士素质不高，无菌观念不强，病房管理尚不尽人意等缺点。由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护理的服务。优质护理服务尚处于摸索阶段，护理文书书写欠规范，内涵差。在以后的工作中我们会加倍努力，使优质护理工作做的更好。

我们知道：医院的发展与进步，离不开一个团结奋进的领导团体，也离不开医护人员的共同努力，更离不开每个人对这份事业的不懈追求！心中有梦想，行动才有方向，在新的工作中，我将进一步明确自己的工作目标：要在思想上做好大家的指导员，在业务上做好大家的辅导员，扎扎实实抓学习，实实在在地做工作，努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶，让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值，为我们医院能实现更大更强的发展目标打下坚实的基础！2011年我将努力做好以下几方面的工作：

1、严格遵守医院的规章制度，严以律己，以身作则，用心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍；

2、积极参与本院急危重病人的抢救护理工作；

3、按要求着装，整洁干净。

4、严格按行为规范要求护理人员，以病人为中心，做到：服务周到、态度和蔼、语言文明，做到四心、两满意、四一样（治疗精心、护理细心、家属放心、病人安心；病人满意、领导满意；白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样），病人对护士的满意度达95%以上。

5、互相协作，积极配合各科室工作，圆满完成各项护理任务；

6、不断提高自身素质，并有计划、有目标地对全体护理人员展开业务学习，定期进行考核，并作记录留存。

在明年的工作中我会加倍努力，我们有信心、有能力把各项护理工作做得更好。

第五篇：二病区工作职责

A1、B1班工作职责

工作时间：07：30-10:30 12:00-16:30

1、看排班，了解今天所分管的床位

2、参加晨会，听取夜班报告

3、参加床头交接班，了解今天所分管床位的病情变化，介绍自己

4、负责自己所分管床位的晨间护理，整理床位病人的床单元及个人卫生

5、负责分管床位的一切治疗及护理工作（注意什么先做、什么时候做、上午做什么、下午做什么，合理安排工作）

6、评价今天一天的工作，掌握当天对分管的病员采取了哪些措施，取得了什么效果，发现了哪些新的问题，及时书写护理及交班记录

7、与接班者进行书面、床边交接班

A、B班工作职责

工作时间：07：30-12:00

13:30-16:30

1、看排班，分配自己组上的病人

2、参加晨会，听取夜班报告

3、参加床头交接班，了解今天所分管床位的病情变化，介绍自己

4、做好自己所分管床位的晨间护理，整理床位病人的床单元及个人卫生

5、带领、指导本组护士完成本组患者的各项治疗及护理工作（注意什么先做、什么时候做、上午做什么、下午做什么，合理安排工作）

6、带领、指导本组护士负责患者的健康知识宣教、指导责任护士实施，及时评估宣教效果

7、评价自己组上的所有病人的基础护理落实情况，做好护理记录，负责检查、审核、修订责任护士的护理记录

8、负责每天与主班核对变动医嘱

9、评价今天一天的工作，掌握当天对分管的病员采取了哪些措施，取得了什么效果，发现了哪些新的问题，书写交班记录

10、与中班护士进行书面、床边交接班

夜班护士工作职责

工作时间：24：00-07：30

1、负责药品、物品清点交接（检查备用药、毒麻药、冰箱常备药、贵重物品、抢救物品、药品、仪器等基数是否符合要求并处于备用状态）

2、巡视病房，与中班护士进行床边交接，新、急、危重病人重点交接，掌握危重病人八知道（床号、姓名、诊断、治疗、病情、饮食、护理、心理）。协助并督促压疮高危病人翻身拍背。

3、核对中班变动医嘱并记录。

4、接收新病人并做好入院宣教，正确执行医嘱。按时完成病人的特殊治疗工作。

5、保持病人有一个良好的睡眠环境，按级别护理要求巡视病房，观察病情变化及睡眠情况。

6、按时测量生命体征（如测6AM体温，即时血压）留10：00体温、抽空腹血，测TID、BID血压，督促病人留取大小便、痰标本。

7、核对并发放口服药。

8、督促陪客清理陪护床，开窗通风，熄灯，保持病室整洁。掌握病人睡眠情况。

9、书写交班报告，完成本班各病人护理记录。记录危重病人病情及出入量。

10、整理清洁治疗室，办公室，处置室，保持整洁。做好办公室、治疗室、值班室的节能及物资管理。

11、参加晨会，与床位护士交班，做好床头交接班。

中班护士工作职责

工作时间：16：30-24：00

1、负责药品、物品清点交接（检查备用药、毒麻药、冰箱常备药、贵重物品、抢救物品、药品、仪器等基数是否符合要求并处于备用状态）

2、巡视病房，与中班护士进行床边交接，新、急、危重病人重点交接，掌握危重病人八知道（床号、姓名、诊断、治疗、病情、饮食、护理、心理）。协助并督促压疮高危病人翻身拍背。

3、按时测量生命体征（如测量18：00体温、即时血压等），留22：00体温名单。

4、统计日报表，做到病人数与一览表、病区日志、交班本相符。

5、接收新病人并做好入院宣教，正确执行医嘱。按时完成病人的特殊治疗工作。

6、按级别护理要求巡视病房，观察病情变化做好记录。

7、管理陪客，督促探视者离开病房，按时熄灯。督促患者按时睡觉，观察病人睡眠情况。

8、书写交班报告，完成本班各病人护理记录，记录危重病人病情及出入量，为夜班做好准备工作。

9、整理治疗室，办公室，处置室，保持整洁。做好办公室、治疗室、值班室的节能及物资管理。

10、与夜班护士交班，做好床头交接班。

11、做好每月空气培养。主班护士工作职责

工作时间：07：30-12:00

13:45-16:30

1、不参加晨会，核对备用药，高危药品、毒麻药及抢救药品、物品交接并做好登记。

2、检查抢救室内物品功能完好，处于备用状态。保证抢救室的床位处于备用状态。

3、核对夜班的变动医嘱，并领取药品。

4、查看当日病人欠款及最新交费情况，将费用情况及时告知管床医护人员。

5、领取各种长期、临时药物。领取、核对口服药。

6、负责每天与床位护士核对医嘱。

7、负责办公室的病人接待工作，安排床位，及时通知床位护士及床位医生。

8、整理办公室，保持清洁整齐，做好电脑打印机维护。

9、护士长不在时代理各种报修工作。

10、参加危重病人的抢救工作，协助更换补液。

11、负责每天核对病人一览表人数、病区日志人数，做好护理日志的统计。

12、负责阅读、传达院内网信息。

13、负责治疗室冰箱的整洁，药品基数准确，无私人物品。

14、与中班护士做好交接工作。A2、B2班工作职责

工作时间：07：30-12:00

13:30-16:30

1、不参加晨会，负责当天长期补液的准备工作，并完成全科病人第一批的输液配制。

2、检查治疗室、抢救室无菌物品是否符合要求，及时与供应室更换消毒无菌物品并清点无菌物品；领取科室一次性物品。

3、检查治疗室、处置室消毒液有效期，更换各种消毒液并登记，负责浸泡物品冲洗晾干、备用。

4、整理清洁治疗室及处置室，各类物品摆放整齐有序。

5、负责摆放次日长期补液并完成核对。

6、负责分管床位的一切治疗及护理工作（注意什么先做、什么时候做、上午做什么、下午做什么，合理安排工作）

7、评价今天一天的工作，掌握当天对分管的病员采取了哪些措施，取得了什么效果，发现了哪些新的问题，及时书写护理及交班记录

8、与接班者进行书面、床边交接班