路桥工地管理制度

第一篇：路桥工地管理制度

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现场检测管理制度

1、现场检测人员应持证上岗，并熟悉所从事的检测工作。

2、现场检测前，应将所有仪器以适当的方式送到测试现场，进行安装调试、调校，符合要求后方能使用。

3、检测时，应集中精神试验，应随时检查仪器设备的状态。严格按照操作规程造作，并准确测量，详细填写原始记录，若发现试验过程中仪器设备异常应详细记录。

4、现场检测后，试验检测人员应将仪器、试样妥善包装处理，并护送运回实验室。

5、完成项目领导交付的其他工作。

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工程质量管理制度

（二）按照质量考核办法落实到责任人，并根据质量检查结果，对全年无任何施工质量事故及有突出贡献的人予以奖励，对日常检查中存在的质量隐患不重视造成重大经济损失的相关责任人员进行惩罚。

（七）、质量检查制度：

采用定期检查、不定期检查、日常巡视检查、隐蔽工程检查、成品检查、砼、砂浆的强度验证等方法进行质量跟踪检查。

（八）、质量报告制度：

依据日常检查和工序交工质量评定情况进行质量等级划分，形成质量文件；对每月、季、年度的各类质量报表及工程质量事故报表按时报送项目经理部安全工程及关部门，从而跟踪反馈，确保施工质量处于受控状态。

（九）、验工质量签证制度：

每道工序完成，首先经过自检、互检合格，报请监理工程师检验，合格后双方签字进行中间交工，它是验工计价的质量依据。

（十）、认真接受业主及监理单位、质量监督站的监督检查，并自始至终密切配合、严格服从。

1、监理工程质量事故逐级报告制度，工程质量事故发生后，事故发生单位必须立即（或当日）用电话或电传、电报报告公司安质部，并通知设计、监理、业主等驻现场有关人员。

2、发生工程质量事故后，必须在三日内向所属上级机关提出书面报告，并逐级上报，报告内容包括：

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工程质量管理制度

（三）（1）、发生的时间、地点、工程项目；（2）、发生的简要经过，损失情况；（3）、发生的原因的初步分析；

（4）、采取的应急措施及事故控制情况；（5）、处理方案及工作计划；（6）、事故报告单。

3、在施工过程中涉及因设计责任的质量事故，应由公司、项目部召开会议、涉及部门参加，共同分析原因，采取措施处理。在明确各方面责任后应共同签认“工程质量事故报表”上报。对重大工程质量事故责任如有异议。可报上级机关裁决。

4、对工程质量事故的调查处理，必须做到“四不放过”，即：查不出事故发生的议案因不放过；找不出责任单位及主要责任不放过；拿不出解决方法和防止类似事故 再次发生的措施不放过；落实到不具体人不放过。

5、事故发生后，如实向调查组提供事故有关情况，任何单位和个人不得以任何方式阻碍，干扰调查组的正常工作。

有下列情形之一者，按隐瞒事故论处并追究单位领导和业务部门的责任，按处罚标准加倍处理：

（1）、事故发生后，不按规定时间上报，或虽上报而未按“四不放过”的原则处理；（2）、事故发生后，自行修改变更设计或使用其他掩饰手段，不如实上报者；（3）、有意缩小事故返工损失，减低事故等级或擅自处理者；（4）、砼、砂浆检查试件强度未上报或不按规定进行试验者；（5）、有其他隐瞒事故嫌疑问题者。

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廉洁从业行为规范

一、遵纪守法，城市履行自己的职责，不得有以权谋私、徇私舞弊，贪污受贿，损害企业利益的行为。

二、在选择合作单位是，不得直接选择或故意倾向与自身有利关系的合作单位。

三、不得索取、接受或者以借为名占用外部或合作单位或其他与行使职权有关系的单位或者个人的财物。

四、不得索取、接受外部或或合作单位和个人的回扣、礼金、礼品、购物卡、贵重物品、各种有价证券、支付凭证、宴请以及旅游、健身、娱乐等活动安排，当外部单位或个人赠送礼品价值太小，并且无法谢绝时，才可以考虑在公众场合接受，但事后均应及时上缴公司。

五、不得擅自与客户谈判或洽谈业务，利用知悉或者掌握的内幕信息和职务便利谋取利益，捞取“好处费”。

六、不得私自从事盈利性经营活动，或在相关业务单位兼职或参与业务并领取酬劳，或从事有偿中介活动。

七、不能搞违反公司规定的接待活动，或者用公款报销或者支付个人负担的费用。

八、不得用公款旅游或者变相用公款旅游。

九、不得用公款参与高消费娱乐，健身活动或获取各种形式的俱乐部会员资格。

十、不得非法占有公共财物，或者以象征性地支付钱款等方法非法占有公共财物。

十一、不得利用职务之便，为配偶、子女、其他亲戚及其他有利益关系的人谋取利益，或者经商、办企业提供便利条件。

十二、不得将公司经济来往中的折扣费、中介费等据为己有或者私分。

十三、不得利用职务上得便利，侵吞、窃取、骗取或以其他非法手段占有公司财物。

十四、不得泄露或出卖公司的商业机密、技术和成果。

十五、不得利用职权谋取私利及损害企业利益的行为。

十六、不得侵占、截留公司收入，私设“小金库”。

十七、不得从事有悸于社会公德、职业道德、家庭美德的活动以及其他违反公司规定的行为。

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质检科长岗位职责

1、宣传贯彻党和国家有关质量的法律法规，执行公司质量方针和质量目标。

2、负责监督检查项目检验、试验计划的实施，原材料的抽检。参与施工质量的试验和坚定。

3、负责督促检查施工项目过程质量控制。

4、参与质量事故的分析鉴定，协助主管领导及总工程师对质量事故进行调查，按控制程序进行处理。

5、负责检验、实验设备的校准控制，协同有关部门组织对检验、试验、计量人员的培训，加强对检验、试验、计量人员的业务管理，并负责对项目试验工作的指导。

6、组织工程质量检查，在质量检查中发现问题，有权责令作业人员暂停、改正、返工、返修，并按规定给予处罚。

7、负责工程质量档案的收集、整理、归档工作。

8、参与GB/T19001—2000idtlSO9001：2000标准质量认证工作，指导各部门搞好认证并保持有效运行。

9、完成领导交付的其他工作。

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测量员岗位职责

10、紧密配合施工，坚持实事求是、认真负责的工作作风。

11、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。

12、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。

13、测量一起 的核定、校正。

14、与设计、施工等方面密切配合，并实现做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。

15、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在检查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。

16、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。

17、准确地测设标高。

18、负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图标）。

19、负责及时整理完善基线符合、测量记录等测量资料。

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计量工程师岗位职责

一、及时、准确统计，提供有关资金的统计数据。

二、按月编制施工计划及工程进度月报。

三、按月申报计量支付并建立计量台账，及时催促业主审核，支付。

四、按月编报公司、业主要求的各种进度报表。

五、接待，陪同监理、业主到工地检查。

六、认真办理、收集施工过程中得原始资料（如现场签认单、施工照片等）。

七、收集、整理、编制、报送、催办变更、索赔资料。

八、考核现场用工情况，按照办理工程结算。

九、保守项目秘密。

十、办理经理部领导交办的其他工作。

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计量员岗位职责

1、及时、准确统计，提供有关资金的统计数据。

2、按月编制施工计划及工程进度月报。

3、按月申报计量支付并建立计量台账，及时催促业主审核，支付。

4、按月编报公司、业主要求的各种进度报表。

5、接待，陪同监理、业主到工地检查。

6、认真办理、收集施工过程中得原始资料（如现场签认单、施工照片等）。

7、收集、整理、编制、报送、催办变更、索赔资料。

8、考核现场用工情况，按照办理工程结算。

9、保守项目秘密。

10、办理经理部领导交办的其他工作。

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质检科长安全生产职责

一、认真贯彻执行《安全生产法》和“安全第一，预防为主”的安全生产方针。

二、在质量管理过程中，监督检查施工过程中各类安全保障设施是否符合相关要求，发现问题及时督促整改。

三、督促有关部门保持质量体系中《安全生产、文明施工，工作环境》控制程序的正常运行及相关支持文件的贯彻落实。

四、参与因质量原因造成的事故调查，并提出相应的改正措施。

五、在外购材料、设备附着提出处理意见和建议。

六、督促相关部门对各类监控设备、仪器仪表按规定进行检查、校正及报废，防止其带病工作，避免因其误控、误报而发生事故。

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测量工程师岗位职责

一、负责项目平面控制网、搞成系统建设及施工测量。

二、认真复核施工图纸，复核检查结构物施工和放样尺寸。

三、附着有关测量的资料编写和报送。

四、加强与测量监理工程师的沟通，负责解释测量监理工程师提出的疑问。

五、做好有关测量资料记录。

六、配合质检员检查结构测量等。

七、完成项目领导交付的其他工作。

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机械负责人安全生产职责

一、执行有关安全生产法规，加强机械、设备管理，保证安全装置齐全、灵敏、可靠，不符合安全规定的设备不得租赁使用。使用中发现隐患及时整改，严谨带病作业。

二、执行“三定”，落实设备岗位责任制及设备岗位安全技术操作规程，做到“定人、定机、定岗”，实现安全运转，确保安全生产。

三、要协助配合有关部门做好机械设备操作人员的培训、考核、发证工作，严禁无证上岗作业。

四、负责机械设备的交接、验收及试运转，保证设备的安全使用。

五、参加各级安全生产大检查。对机械设备使用中出现的事故隐患要负责整改消项。

六、完成领导交办的其他工作。

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工程技术人员岗位职责

一、熟悉设计施工图纸并参加施工图的自审和会审。学习和贯彻工程施工中的各项规程、规范和标准。

二、编制单位工程的进度控制计划和月（旬）作业计划，并相应编制劳动力材料、周转材料和机械设备的计划，经项目经理批准后负责实施。

三、严格按设计施工图、技术规范和施工组织设计要求及标准组织施工，合理安排和使用劳动力、材料和机械设备。

四、负责单位工程的技术、适量、安全和文明施工管理，施工前必须认真做好对作业班组和写作队伍的技术、质量、安全交底工作，施工中经常检查督促。

五、负责分项工程的质量评定，组织生产班组和质检人员对隐蔽工程自检自查。

六、认真做好施工日志记录，及时手机整理单位工程的技术资料和竣工验收资料。

七、负责对质量、安全等项目检查中所存在问题的整改。

八、负责施工班组任务单的签发、验收和协作单位的工程任务售房和结算工作。

九、完成项目总工、工程科长交办的其他任务。

十、完成项目领导交付的其他工作。

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工程科长岗位职责

一、贯彻执行公司质量方针、项目质量，负责施工过程控制、工程防护、竣工交付控制程序的归口管理及相关作业文件的制定和修改。

二、贯彻执行有关及时标准、规程，在总工程师领导下编制施工组织设计、作业文件及安全措施。

三、按照设计图纸、合同文件、施工组织设计及质量计划，控制施工质量、工程进度，负责纠正与预防措施的制定、实施。

四、在总工程师领导下积极开展新技术、新工艺的研发与应用，制定特殊过程的施工方案并组织实施。

五、负责收集、整理工程技术资料。

六、参与劳务协作合同评审及工程竣工验收交付。

七、完成项目经理交办的其他工作。

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项目总工安全生产职责

项目总工对项目安全生产工作在技术上全面负责，其职责是：

一、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和技术标准、规范；结合本项目情况，制定具体的安全技术措施，并检查落实情况。

二、负责做好重点、危险要害部门的安全技术交底工作，并督促有关人员向作业人员告知安全操作规程的作业危险程度。知道和解决施工中得安全技术问题。

三、在组织技术攻关以及施工过程中，贯彻执行国家和上级部门有关安全生产、环境保护的制度、办法、规程。

四、组织制定本项目的安全技术措施，在制定和审审批施工组织方案时，把好安全技术措施关，并督促检查落实情况。

五、负责本项目部职工安全技术知识培训和新进职工的岗前安全技术培训工作。

六、参与、协助事故调查，负责对上网事故和设备事故进行技术上得原因分析，并提出整改措施。

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项目总工岗位职责

一、认真贯彻、执行国家的法律、法规、方针、政策和上级主管部门的规定，贯彻执行国家和地方制定的有关可科技方针、技术政策和法规。

二、协调业主、监理、科研院校等有关单位的关系。

三、协助项目经理工作，参与项目重大问题的决策，对分管范围的质量、安全责任，对重大技术、安全事故、工程质量事故负责，负责解决工程质量中得重大技术问题。

四、负责组织有关专家评审重大技术施工方案没搭理开发和推广应用新技术、新方法，组织国家可以成果的转化。

五、建立健全的项目施工组织设计管理制度，组织编制并督促实施重点工程的施组，评定施工技术方案，审批项目施工组织设计和重要技术文件，组织内部施工过程验收、检查。

六、负责做好项目部的技术总结工作，依法保护企业的知识产权，主持技术人员的技术培训及继续教育工作，负责项目内外及时交流和技术合作事项。

七、贯彻执行GB/T19001—2000《质量管理体系》、GB/T24001—2004《环境管理体系》、GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系》在本项目有效运行并持续改进。

八、办理上级领导和项目经理委托的其他工作。

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工程科长安全生产职责

工程科长负责具体组织施工过程中的安全生产、环境保护工作，应做到：

一、认真贯彻执行《安全生产法》以及相关的政策、法律法规和安全技术标准、规范。

二、编制、审核施工组织设计时，必须满足安全生产、环境保护要求，重大施工法案必须进行专项安全施工组织设计。

三、必须把安全措施贯穿于生产活动的每一个环节，并督促现场技术人员或作业工长对施工人员进行有针对性的安全技术交底。

四、组织对心工人（包括实习，代培人员）进行现场安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全意识、安全知识和安全技术教育，及时处理并反馈员工提出的有关安全生产管理工作方面的意见和建议。

五、当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，满足安全要求。

六、深入施工现场，检查施工情况，及时处理施工中安全技术问题。

七、组织落实施工现场环境保护，职业健康保护措施。

八、与有关部门共同做好能源节约和资源回收工作。

九、项目发生的上网事故时，积极组织抢救伤员，注意保护事故现场，协助事故调查处理，并作技术方面的原因分析，提出鉴定意见和改进措施。

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项目资料员岗位职责

1、负责项目内部与工程本身相关的文件和外来文件的守法（包括安装部）、等级和传送相关人员审阅，并确保及时。

2、负责项目工程技术、管理资料及部分体系有耐性资料的收集和分类整理、编目保存，对其它方面的资料保管等均应符合公司及有关档案管理规定。

3、负责对项目部所使用的规范、规程、标准、图集的有关半杯进行有效控制。

4、负责项目资料的借阅及质量记录的查阅，并填写文件（借）查阅登记表及定期收回。

5、负责工程资料的编制及汇总，每周报技术负责人审核。

6、工程中间验收后，十天内负责将技术资料交公司项目管理部审查，并对审查提出的问题及时整改、完善，工程竣工十天前将整理好的工程资料装订交质量监督站审查。

7、每月对项目资料进行自检二次，发现不齐全应及时向经办人员催促并向技术负责人汇，确保资料与进度同步。

8、负责项目的复印及技术方面资料的打印工作，并负责对复印机、打印机的日常管理。

9、负责对晴雨表、统计图表的等级工作，确保准确、及时。

10、积极配合其他岗位的工作。

11、负责项目经理部技术公章的保管、使用，建立印章使用台账。

12、及时完成领导交办的其它工作。

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安全工程师岗位职责

1、在项目经理部和安全部的领导下，督促本部职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业安全规章制度，安全操作规程。

2、参加本单位承担工程的安全技术措施的制定及向班、组逐条进行的安全技术交底，并履行签字手续。

3、深入现场每道工序，并掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥、冒险蛮干，执法要礼仪服人，坚持原则，秉公办事。

4、参加部长组织的定期安全检查，查出的问题要督促在规定期限内整改完成，发现危险及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业、组织职工撤离危险区域。

5、发生工伤事故，要协助保护好现场，既是上报，认真负责参加工伤事故的调查，不隐瞒事故清洁，真实地向有关领导汇报情况。

6、负责施工现场有毒、有害气体和环境污染源的监控管理工作。

7、结合项目实际建立各项内页台账，认真做好记录，按时填报表，做到及时规范、齐全真实。

8、协助本部门领导制定、审查安全生产规章制度，并督促职工严格执行。

9、经常向本单位职工宣讲党和国家关于安全生产的方针、政策，进行安全技术知识教育，并做好记录。协助领导组织开展各种安全活动和安全技术知识考试，积极推广安全生产的先进经验，主动提出有利于安全生产的意见和建议。

10、参加事故调查，分析事故发生的原因，制定防范措施，对事故责任者提出处理建议，并及时向项目部及公司安全管理部门写出书面报告。

11、常深入施工现场进行检查，及时发现和处理违章行为或事故隐患、遇到不听劝阻者有权停止工作，并立即报告负责人。

12、督促检查作业人员合理使用劳动保护个人防护用品，积极想办法协助本单位负责人改善职工劳动条件，做好防尘、防毒、防职业病工作。

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安全员岗位职责

1、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在安全业务上向公司负责。

2、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管理工程的安全生产负管理责任。

3、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分享工程安全施工要点。根据施工项目实际情况，组织绘制安全标志不知总平面图；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。

4、参加编制制定项目工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，资金预算，实施文明施工达标方案。

5、参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查，总结交流经验教训。深入施工现场，检查安全生产，行驶工地安全奖惩权；对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。

6、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，处罚现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实；负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。

7、按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作；填写安全内页技术资料，总结安全生产状况并上报公司。

8、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为承担项目安全、文明施工管理责任。

9、安全员要不断的检查生产的每一个环节，不要出现疏漏之处，造成损失，影响公司或企业发展。

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工区长岗位职责

一、在项目经理领导下，支持完成本施工队承担的生产任务。

二、必须按施工组织计划，合理地调度现场的人工、材料、机械设备，使人工、材料、机械必须满足施工要求，决不能出现窝工浪费现象。

三、必须熟悉施工工艺，对所主持完成的工程质量、进度及安全负责。

四、抓好施工现场安全管理工作，要安排专人负责安全，把安全工作贯彻在日常工作之中。

五、听从项目部领导的唯一指挥，具有大局观念，确保按期完成施工任务。

六、负责监督核查员工考勤记录，并对其准确性负责。

七、学习和贯彻公司的各项规章制度，对本施工队员工所发生的违纪现象负责。

八、协调和处理好各部门之间的关系。

九、代表项目部乃至公司处理好现场随时发生的事情，事后向项目经理汇报。

十、对文明施工负责，自觉维护公司的良好形象。

十一、主动配合上级领导工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖惩工作。

十二、做好施工日记，负责填报相关的施工原始记录。

十三、完成领导交办的其他工作。

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第二篇：2013路桥工地实习报告

一.实习目的理论联系实际，进一步深化所学专业知识的认知，把握与运用，结合具体的生产对象，发现问题，分析问题，解决问题，培养专业学术的创新能力;熟知工程中生产的特点，规律，丰富与发展工程生产的经验。

二.实习内容

(1)工程名称：开封市西区魏都路(金明大道—集英街段)排水工程

(2)施工单位：开封市政通市政工程公司

(3)地点：开封市西区魏都路(金明大道—集英街段)

(3)时间：xx-05-16----xx-06-12 工程概况 魏都路位于开封市西区，东西走向，是开封市城市发展的主干道，南临陇海铁路，对开封市的未来发展有着重要意义。魏都路排水工程是开封市政通市政工程公司承接的项目，施工范围：污水里程0+719.8---1+764，雨水里程0+722.8---1+958.5。污水管道中心线为路中南6米，雨水渠道中心线为路中北6米。高程采用黄海高程系。其施工组织管理模式是其技术负责人对施工区全面负责，拥有工区资金，机械，人员调配的签字权。施工区由工区长负责施工中的指挥与指导，直接管理，调配，技术，施工，试验等人员的现场操作及内业操作。

施工工艺流程一.井点降水

(1)安装真空泵系统真空泵系统设置的位置，应尽量缩短集水总管最远点与真空泵的距离：真空泵或射流泵集水罐进水管的高度应不高于集水总管的高度，每台真空泵约可连接40—100根井点立管。

(2)安装集水总管集水总管一般布置在井点立管的外侧，其敷设高程应与井管立管的高程相同，坡度为1‰左右。

(3)沉设集水总管按集水总管沉设位置放线，按线挖深30cm，宽50cm排水沟，排出冲孔沉设井点的泥水，经沉淀后排入附近水体。冲孔法是多级离心泵将水加压至0.25—1.5mpa，经高压管送至水枪，冲孔时水枪对准点位，垂直插入井点小坑，不断反复提升下落，当冲孔达到设计虑管底以下50cm以上时，停沉加冲片刻，使底部泥浆随水流去，然后关闭高压泵，抽出水枪按高度井点立管和虑管。井点立管应放在土孔中央，而后立即向立管外灌注沙石滤料，灌至距地面约1米左右处停止。(3)井点布置与安装井点的布置原则是将全部范围均包括在井点系统之内：重点保证能抽掉工程中较深的基坑的江水，基坑宽度大于6米时，宜用双排直线井点降水。井点立管沉设完毕后，应立即用连接胶管与集水总管连接，要求所有接口均不得漏气。安装完后，立即试运行。连续运行48小时后，如果抽出的水仍含有较多土颗粒，呈浑浊状，应立即对立管逐根检查，找出原因，可将出浑水的井点立管封闭，用压力水冲洗，如仍不能变清，应立即进行处理。否则将会影响基坑附近建筑物及管线的安全。

二.管道工程

(一)污水管道

(1)开挖基坑施工前必须做好地面排水和降低地下水水位工作，地下水维营降至基地以下0.5—1.0米后，方可开挖。为不破坏基地上的结构，应在基地设计标高以上预留一层用人工清理，槽底宽应满足施工需要。一般管外每侧应加宽大于30厘米，挖至槽底高程后挂中线，检查宽度和高程是否平顺，合格后可支基础模板，浇筑混凝土基础。因其设计坡度为0.51‰，考虑到施工中的难度，故施工中按每40米其底标高减少2公分的阶梯装进行高程控制。

(2)四合一施工a.混凝土基础无地下水时，在槽底老土上直接浇筑混凝土基础。有地下水时，在槽底铺一层10—15厘米的卵石或碎石垫层，然后浇筑混凝土基础。浇筑强度为 c10水泥混凝土基础，混凝土略高于模板的高度，用平板震动器振平，并用泥抹抹平。12小时内不得浸水，并进行养护。b.下管及铺管机械下管时，吊车应距沟槽1米，以免坍塌，应用专人指挥。任何人不得在被吊起重物下通过，站立。将洒水湿润的支管稳在混凝土表面，可用挂边线控制下管高程及顺直度，应注意保持对口和中心位置的准确。污水支管必须顺直不得错口，管间留缝小于1厘米，会降级沙土应及时清除干净。c.浇筑管座混凝土将管口凿毛洗净，在管座砂浆中插入钢丝网片，然后用振动器拍实，在用抹子抹平。d.钢丝网水泥砂浆抹带先抹第一层水泥砂浆，按钢丝网片再抹第二层水泥砂浆。抹带尺寸为宽200毫米，厚25毫米。钢丝网宽180毫米，抹带前线将管口刮净，并洒水湿润，再刷水泥素浆，再用抹子赶光压实。抹完后，应覆盖洒水养护。雨天不宜抹带，必要时，应有防雨措施。

(3)井室砌筑井底基础应与管道基础同时浇筑，井内流槽宜与井壁同时砌筑，并上下游管道接顺。砖砌圆形检查井时，应随时检查尺寸，砖应选用mu10以上，砌井的踏步应随砌随安。检查井接入圆管的管口应与井内壁平齐，管子穿越井室壁或井底，应留有30—50毫米的环缝，用油麻—石棉水泥填塞并捣实。

(4)满水试验清理管内杂物并彻底冲洗干净，封堵临时预留孔洞，向井内注入清水分三次进行，每次注入为设计水深1/3注入，水位上升速度不宜超过2m/24h。相邻两次充水的时间不应小于24h，每次注入后宜测读出24h的水位下降值，同时应仔细检查管体外部结构混凝土质量情况。

(5)井周加固对井四周可进行加固，井周用基层材料填齐夯实，保证井四周路面不沉陷。

(二)雨水渠道(施工具体流程同污水管道)采用dn600，dn800钢砼管和b x h==2400 x 1000，b x h==3000 x 1800渠道相结合的形式。雨水渠道每隔80米左右设一道检查缝，井基础采用c20砼，厚度为30厘米，直径放大30厘米。本施工段(里程1+480— 1+742)共有侧立式单篦雨水井7座，侧立式双篦雨水井7座。每一个检查井设一双箅雨水井，雨水井30—50米应与检查井协调，连接支管与雨水干管的夹角宜接近90度，斜交时支管应与干管水流顺直。公路工程施工中存在和问题和解决方法 一.施工组织管理a.施工队是从施工路段附近各县公路段(局)抽调组成，施工人员之间非常熟悉。这就容易把管理带入“粗放式”管理的层面，由于离家近，施工人员经常回家，且不请假，而返回工地又不很及时，这就给施工组织带来困难，因此经常出现某某方面施工人员不在施工现场而另委他人暂代，或是安排了施工任务而施工人员不在施工现场而导致施工任务无法如期完成。没有完整严格的规章管理制度，导致有过不罚，有功不奖的问题，进而直接造成施工人员懒散怡工。b.我认为，工区内也应建立起完整的规章制度，还可对表现突出的人员进行适当的物质奖励，对回家耽误施工者进行管理方面的批评教育，屡教屡犯者，应予严惩，甚至予以开除。

第三篇：2014年的路桥工地工作总结

2014年工作总结

2015年已经到来，对2014年叶集沪陕高速公路连接线二期工程施工，质量，安全环保，技术等进行如下总结。

一、质量工作方面：强化质量意识，狠抓质量管理，确保质量合格。

1、路基：2014年3月底对现场土质进行全面调查，采取代表性样品，关键的技术指标进行检测（因试验室没有建成，在安徽路桥试验室对土方密度，土质液塑性，CBR，石灰原材等检测），确保土方施工现场质量控制;桥涵施工，施工量较少，计划购买商砼，对周围的商砼站进行调查，确保质量合格的前提下，厂家提供合格证，验证配合比及原材。现场质量检查，对含水量，石灰剂量，基本符合施工规范要求的前提下进行施工碾压，对路基施工每层压实度检测控制。桥涵施工方面，严格控制砼的坍落度和强度检测。

2、路面：2014年9月15日，进行水稳施工，提前对周围料场，原材考察，采取代表性样品，在工地试验室进行检测，合格的前提下，对水稳进行标准配合比试验，为按时水稳施工做好准备工作。施工中，拌合站按施工配合比水稳拌合，试验室没有调整配比的前提下，不允许任何人员改变配合比，严格控制原材，不合格的，严禁进场，对于现场质量进行压实度，芯样检测。11月下旬，对沥青砼施工，提前对沥青材料调查，送入检测试验室标准配合比试验，确保标准配合比后，再次进行生产配合比试验，满足施工规范的前提下，进行施工。严格控制原材料的质量，拌合站筛网的控制，油石比，热料筛分，马氏密度，最大理论密度，稳定度，流值，出厂温度，到场温度以及碾压温度多方面控制，确保沥青砼的施工质量符合规范要求。

二、安全，环保方面：安全第一，预防为主，管生产必须管安全。

1、建立各项安全管理制度和管理体系。对施工人员进行安全技术交底，按照安全操作规程施工，对于路基，桥涵，高空作业，临时用电技术交底以及各工序，工种安全技术交底等。

2、组织全体员工学习安全法律法规以及职业病防治，提高工作人员对安全的认识和自我保护意识。

3、定期和不定期对现场施工进行严格检查，配齐各种安全消防设施，加大管理工作。

4、对于全体人员身体体检，发放各种劳动用品、防暑药品，有效控制预防人员中暑以及流行传染病。

5、高度重视环保工作，不乱侵占土地，不破坏植被，不乱排生活垃圾，施工灰尘定时洒水。

三、技术方面： 力求降低工程施工成本，追求施工的最大利润，保证施工质量，保证按期交工。

1、路基方面：爆破石方再利用，对路基进行石方回填，严格控制碾压后的沉降差符合规范要求，控制在平均值5mm内，标准差在3mm内。

2、路面方面：水稳，4号料石粉，当地石料厂大部分封闭，石粉严重跟不上施工用量，将石粉改为黄砂，当地采砂厂居多，资源丰富，距离近，价格低于石粉20元/吨，质量合格的情况下，利用黄砂代替石粉，水稳4号料计划用量在6万吨，节约资金在120万元左右。天气环境恶劣，温度严重达不到施工温度。将水稳三层连续施工，为了保证质量合格的前提下：增加水稳覆盖保温；添加早强剂，并及时碾压；混合料配合比中增加水泥用量，在平时施工的水泥用量上，增加1.0%-1.5%水泥左右。沥青砼施工方面：平均气温在 10度以下，为了加大施工进度，保证施工质量，严格控制施工温度，对运料车全面进行加厚帆布覆盖，保证温度达到规范要求，现场及时摊铺，及时碾压，及时检测，出现问题，及时总结，及时调整。

在业主及监理组全线检查中，从进度，质量，安全环保等多方面得到好评，全面未出现安全质量事故，公司给予30万的奖励，培养了一批施工及专业技术人员，不怕苦的工作态度。望在2015年更加的规范我们的行为，提升公司的形象，严格把握质量，安全，技术，环保等各项工作。

第四篇：工地管理制度

工地管理制度

作息时间：

上午：6.30——11.30 下午：12.30——5.30 晚上：9.30过后不准大声喧哗

1.进入施工现场必须佩带安全帽，系好安全帽带； 2.进入施工现场严禁穿拖鞋、赤脚；

3.高空作业（超过两米的为高空作业）必须记好安全带、脚手架、脚手板必须搭设牢靠，不准单板上架子或在钢筋上搭脚手板；

4.严禁酒后上岗；施工现场禁止吸烟；

5.施工现场使用材料要码放整齐，要做到工完场地清，严禁乱扔乱放；

以上事宜如有发现违规者，一律严惩，罚款50—1000元。

6.严禁打架闹事，如有打架者，工地内部罚款1000-5000元，后果自负；严重者交当地派出所处理.德隆睿颐苑养老服务中心1#楼办公室宣 2011年11月24日

工地宿舍制度

工地宿舍是我们居住的地方，为了大家保持一个良好的居住环境，请各班组个宿舍的每个人注意宿舍卫生。

每天早起后，把被褥叠整齐，把不穿的衣服叠好放回包里，把不穿的鞋子放在床下放好，宿舍内不要存留没用的垃圾，每天要洗脚洗袜子，让你给自己回来后有个良好的环境和空气。

为了安全，早晨上班前一定要把电褥子和插座线拔掉收好，电暖气要拔掉插座关闭电源，上班回来后再插上。

严禁在生活区内乱扔垃圾，不使用的工具存放整齐不得乱扔乱放，该送回库房的要入库。

严禁私接电线电路和其它用电器，宿舍内禁止用电炉子和热的快。

把值钱的物品和现金要存放好，以防丢失。

以上要求望大家严格遵守，如有违规者罚款100—500元。

德隆睿颐苑养老服务中心1楼项目部

2011/11/24

罚 款 单

_______你组因 _____________________________________ 施工中（作业）违反了工地的_________________________ _______________________规定，故对你组处以罚款 大写人民币_____________________整 ￥__________元

德隆睿颐苑养老服务中心1#楼项目部

主管人:

违规班组（人）：

****年**月**日

罚 款 单

_______你组因 _____________________________________ 施工中（作业）违反了工地的_________________________ _______________________规定，故对你组处以罚款 大写人民币_____________________整 ￥__________元

德隆睿颐苑养老服务中心1#楼项目部

主管人:

违规班组（人）：

****年**月**日

第五篇：工地管理制度

工地管理制度（暂行）

一、总则

1、全体人员需积极拼搏、勤奋好学、爱岗敬业、团结友爱。

2、全体人员必须遵守公司和项目部的各项规定以及规章制度。

3、全体人员必须做到令必行、行必果、禁必止。上级所交代的任务认真落实到实处。

4、全体人员必须建立良好的职业道德，做好本职工作。

5、全体人员需做到及时有效的沟通，遇见问题需及时汇报。

6、杜绝瞎指挥，盲目指挥。遇见不能解决或者把握不准的问题需及时向主管领导汇报。

7、必须树立严格的安全质量意识，认真把好施工过程中得每一道安全质量关。

二、纪律制度

（1）上班时间：上午7:00-11：30，下午 1：30-6:00，迟到或者早退者第一次警告，第二次罚1.劳动纪律

款50元；

（2）主管根据工地进展情况，若需加班的，主管必须在6：30之前通知员工，根据工种不同给予加班补贴，加班人员必须服从，不得私自提前下班；

（3）上班时间必须坚守岗位，杜绝出工不出力，玩忽职守现象。

（4）员工根据情况可择日休息，但必须得到主管的同意，服从主管的安排，不得出现人员排班上的冲突；

（5）员工外出必须向主管领导请假，请假一天以上必须以书面报告形式说明缘由经主管批准后方可离开；禁止不假外出，违者罚款100元；

（6）工地统一安排食宿，下班时间员工必须留宿工房以防工地不测之需，若需外出者必须报请主管同意后方可，必须听从主管安排；

（7）工地主管根据工地进展情况，及时向领导汇报，并组织管理人员进行不定时的碰头会，以便让管理人员清楚工地的进展及下一步计划，同时定期组织员工会议，并做好记录存档； 2.后勤看守机械的人员注意事项

（1）后勤看守机械的人员在工地下班之前必须到达机械停放位置，根据工地进展情况，机械停放有可能一处或多处，看守人员必须服从主管安排；

（2）看守机械人员白天一定要保证好足够的睡眠时间，利用一定时间在机械停放处提前拉好灯具（有条件的前提下），每人必须配备一个手电，并保证电源充足；

（3）夜间值守一定要提高警惕，准备好防守工具，须知主管电话号码及如何拨打110报警，手机保持通讯顺畅，做到有备无妨，尽职尽责的；

（4）看守人员利用白天时间分析和判断停放机械的周边情况，若有存在安全隐患或者利于夜间看管的情况，必须向主管提出；

（5）夜间看守需分两个地点隐蔽值班，做好前呼后应的准备，不得两人处在同一处，不得擅自离岗，不得两人同时打盹，若被发现以上情况，扣除该月工资，严重者给予开除； 3.工地所购置的一切机械车辆等物品、废旧材料、油料属工地所有，若出现员工私自占有或私自买卖、监守自盗者，赔偿工地损失后给予开除，情节严重者报警处理；

4.所有人员必须服从工地主管的管理，包含所有车辆及机械操作手、外聘施工队伍；

三、车辆和机械管理

维修、保养工作，确保设备的完好，车容整洁，使设备发挥更高效率； 1.机械、车辆操作人员应以主人翁精神关心集体，爱岗敬业，正确使用设备，精心做好设备的2.操作人员应服从工作安排，听从现场施工人员指挥，团结协作，保质保量完成施工任务； 3.操作人员应熟悉本设备的操作规范要求，加强学习，提高操作技能；

4.操作人员要加强安全生产意识，坚守岗位，尽职尽责，不违章作业，不擅自将机动车交给他人驾驶，发现问题要及时汇报处理，杜绝重大机械事故及安全事故；

5.操作人员应认真准确填写设备运转记录及工作日志，及时向设备主管人员报备； 6.设备主管人员应登记好设备的运转记录、保养、维修及更换配件记录，做到有据可查； 7.节约开支，尽量减少不必要费用，从严控制机械及车辆使用与费用支出，驾驶员对零星小零件的更换，应以自己动手为主，避免进修理厂。正常保养、修理车辆、更换零部件的，必须先报设备主管审核同意后方可进行处理；

8.工地自有车辆如需外出必须报请主管同意方可，并报备，不得私自使用；

9.严禁无证开车、酒后开车、开疲劳车、开故障车等不良现象，已经发现，开除处理； 10.为提高工作效率，便于施工的正常运行，所有驾驶人员提前向机械主管申请机械在正常工作状态下最迟加油时间和需要加油数量，由指定的加油人员统计购买并加注，加油时间为驾驶人员上下班的时间差内即中午和傍晚两次，请相关人员给予配合； 11.自卸车运输时还应遵守下列规定：

（1）向低处临空边缘卸料时，后轮与边缘要保持适当安全距离，防止坍塌和翻车；在坚实地段陡坎处向下卸料时，必须设置牢固的挡车装置，挡车装置的高度不低于车轮外缘直径的1/3，长度不小于车辆后轴两外轮外侧间距的2倍。同时必须设专人指挥，夜间应有照明并设红色警示灯。

（2）车厢未降落复位前，不得行车，不准在有横坡的路面上卸料，防止因重心偏移使车辆倾覆。（3）当车厢在举升状态下做检修维护工作时，必须用牢固的撑杆将车厢顶稳，并在车轮处前后两方向垫好三角木。

四、财务管理制度 笔笔有签名；

2.财务人员必须认真细致登记好工地所上报的有用数据，保管好票据，做到日清月结，月底做好财务报表；

3.工地需要现金支出的，工地正常费用如油款、伙食费及零星小额杂支由主管签名同意即可，其它费用报销的，当事人需持票据经工地负责人同意后方可支付，不可有一张票据报销人及审核人员同一人的情况出现；

4.严格管控现金支出，不得私自挪用公款，员工借款需报请负责人同意后方可，不得有大额借款；

以上为工地制度，请各位员工必须遵守；

2011-10-8 1.财务人员必须认真细致登记好工地所发生的每笔收支，做到笔笔有单据，经手人及主管人员