安全评价工作总结（5篇模版）

第一篇：安全评价工作总结

中国水利水电第十一工程局有限公司

二0一三年一期

安全评价工作总结

批准：

校核：

编制：

六分局羊曲电站项目经理部 二〇一三年十二月二十五日

安全评价工作总结报告

2013年羊曲项目部在公司、分局的领导下，在项目部领导班子的带领下，在项目部全体员工的共同努力下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理工作方针，结合2012年项目部安全管理工作计划，深入落实公司、分局安全发展理念，夯实管理基础，狠抓安全管理工作，强化内部安全管理、现场监督管理，深化隐患排查治理，增强员工安全意识。经过项目部各科室、中队的积极努力，本年度无各类安全事故发生，实现了2013年全年安全生产目标。现将全年安全评价工作总结如下：

一、年度安全生产情况

全年未发生安全事故，安全生产形势稳定，安全管理工作处于可控在控状态。自羊曲左岸临时混凝土拌和及砂石加工系统设备安装工程开工以来，累计实现安全生产419天。坚持以落实安全生产责任制为核心，以零死亡事故为目标，以加强安全教育培训，抓员工安全意识为主线，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。

二、安全生产人员及机构配置情况

根据集团公司、公司文件精神要求，为进一步明确项目部主管领导生产岗位的安全责任，强化项目部领导层安全生产工作的全面管理责任主体，项目部建立了安全生产委员会、hse监督管理部门、安全生产责任体系、安全生产技术保障体系、安全生产实施体系、安全生产监督管理体系，配备1名安全总监、2名专职安全管理人员，3名兼职管理人员，并根据人员变动情况及时进行了更新（羊曲项目安〔2013〕6号），以文件形式发放各作业队、各科室；调整后的各安全生产管理体系情况如下：

1、安全生产委员会 主

任：刘中峡

副主任：吴

威

郑文明

熊

翔

吕元春

成员：张焱兵

文青芬

王

震

刘继明

李

娜

田振伟

李向伟

2、Hse监督管理部门 负责人：刘继明

3、安全生产责任体系 组长：吴

威

成员：郑文明

吕元春

张焱兵

熊

翔

文青芬

李向伟

王

震

4、安全生产技术保障体系 组长：郑文明

组员：王振伟

田振伟

孙亚格

赵海洋

韩雷阵

5、安全生产实施体系 组长：熊 翔

成员：王建国

李世杰

闫

伟

陈俊政

白洪联

6、安全生产监督管理体系 组长：熊 翔

成员：王 震

李向伟

高 攀

田振伟

李 娜

刘继明

7、安全总监：熊 翔 专职安全管理人员：刘继明

兼职安全管理人员：李世杰

王建国

陈俊政

白洪联

三、工程概况

羊曲水电站位于青海省海南州兴海县与贵南县交界处，是黄河干流龙羊峡水电站上游“茨哈、班多和羊曲”三个规划梯级电站的最下一级，距上游羊曲水电站河道距离约75km，距下游龙羊峡水电站河道距离约100km。距离省会西宁市242km，距贵南县城50km，对外交通方便。

羊曲水电站设计混凝土量约132万m3，混凝土高峰时段月平均浇筑强度7.0万m3，高峰月混凝土浇筑强度8.0万m3，预冷混凝土高峰月强度8.0万m3，出机口温度12℃，预热混凝土高峰月强度3.8万m3，出机口温度15℃。

砂石混凝土系统位于坝址右岸下游野狐峡料场东侧的缓坡平台，场地布置高程2623m～2635m之间，龙羊峡水电站库区多年最高蓄水水位为2600m。毛料处理能力为680t/h，混凝土成品粗骨料的设计生产能力为364t/h，混凝土成品砂的设计生产能力为186t/h。根据野狐峡料场砂砾石级配情况，系统工艺只设中、细碎环节，采用立轴冲击破及棒磨机制砂，并调整级配和细度模数，湿法筛分清洗天然砂料。系统主要由卸料平台、半成品料堆、预筛分车间、中碎车间、筛分调节料堆、复筛分车间、细碎车间、立破车间、棒磨机制砂车间、成品料堆、搅拌站、胶凝材料罐、制冷车间、锅炉房、空压机房、外加剂间、预沉池、供电系统、胶带机输送系统、场内道路及临时设施等组成，总占地面积约15.6万m2。

四、安全性评价工作开展情况

为不断提高羊曲项目部安全生产管理水平，准确找出和诊断出生产过程中的主要隐患和薄弱环节，对症下药，着力整改，不断夯实安全工作基础，促进和提高我部的安全管理工作水平，根据上级单位相关文件要求，并结合我部实际情况，我部将安全性评价工作纳入项目部日常安全管理工作之中。

1、精心组织、健全机构

我部于2013年9月初将安全性评价工作纳入项目部日常安全管理工作之中，项目部领导班子十分重视这项工作，立即组织相关人员召开了安全评价工作的专项会议，对如何将安全评价工作搞好进行了部署，使安全评价工作目标明确、任务清晰、程序紧凑、有条不紊。项目部成立了安全评价领导小组，负责安全评价具体的落实、宣传、检查、整改工作。我部成立的安全性评价领导小组由项目部常务副经理吴威任组长，副经理熊翔任副组长，刘继明、李娜、李向伟、田振伟、高攀为成员，并下设机械设备、安全生产管理、劳动安全和作业环境三个评价小组，负责督促、指导和协调安全性评价工作，并制定了安全性评价的实施办法、具体要求和时间安排，为安全性评价工作的顺利开展和有效实施提供了组织保障。

2、全面开展安全性评价工作

根据季报的相关规范要求，为使安全性评价工作有序、有效开展，结合我部今年的安全生产工作目标，现分为3个阶段：第一阶段，：3月、6月、9月、12月的10日前为我部自查阶段，做好安全评价工作的宣传、动员、学习工作，通过培训、安全活动、板报、标语、口号等多种形式，广泛宣传发动，明确开展安全性评价工作的目的和意义，提高认识，调动项目部全体职工的积极性和主动性，做到人人皆知，全员参与，从而促使职工真正支持、关心、参与安全性评价工作，解除职工中可能存在的思想顾虑和厌烦情绪，以便在“自查”时能够做到主动、积极、深入、详实地检查和提出客观存在的各种不安全因素，为正确地评价创造有利条件。

第二阶段：3月、6月、9月、12月的10-15日为检查、整改、评价阶段，从10日开始，安全评价领导小组结合项目部实际情况，有计划地组织全体职工进行了“自查”，从机械设备、劳动和作业环境、安全管理三个方面入手，进行检查、整改、评价工作，在评价中人员按照各自的任务和责任，依据标准，结合实际，运用核对现场、查阅和分析资料、实物检查，并根据现场规程、制度对劳动安全和作业环境部分进行逐项核对、检查，针对从这三方面发现的问题制定出相应的整改措施、整改时限、责任人，并对全所的安全性评价打出分数，指出扣分原因，科学的对相关项目进行评价，并认真完成评价结果记录，评价得分和扣分符合实际，真实可靠。

第三阶段：3月、6月、9月、12月的20-25日为总结、提高阶段，项目部根据安全评价检查情况，结合自身实际，总结前阶段开展的评价工作，写出书面评价报告，并报到上级单位。同时进一步使项目部摸清了各科室、中队的安全基础情况，掌握了存在的危险因素及严重程度，明确了安全管理工作的重点和需要采取的管理措施，为项目部所建工程的安全运行提供了可靠的保障。

五、安全性评价评分结果及发现的问题

1、评分结果

为扎扎实实地开展安全性评价工作，领导小组对安评工作进行了“层层分解、细致分解、完全分解、分解到人”的原则，在安全性评价工作中，坚持全过程、全方位的检查，并将安全评价结果上报上级单位。

2、发现的问题

安全性评价工作依据 “贵在真实、重在整改”的原则，第三季度、第四季度共检查以下问题。

在羊曲左岸临时砂石加工、混凝土拌和系统建筑安装工程中，存在的主要危险有害因素有：物体打击、机械伤害和触电等。

①施工场区作业中危险因素的分析

a、设备运行时，操作人员注意力不集中，被流落的石头砸伤。b、在搬运夹在受料仓重轨石头时，不注意会被砸伤。C、一次破碎时，人员靠近颚破，会被飞溅石头砸伤。d、廊道里和外加剂间工作时，因未佩戴口罩而产生肺痨病。②供电系统中危险，有害因素的分析

a、供配电路的破损、老化、接触不良而导致短路，漏电、火灾及人员上海。b、供配电系统无有效防漏电接地装置而引发的灾害。③外加剂车间危险因素分析

a、操作人员未取得上岗证或身体素质不满足岗位要求，会影响生产。

b、警示牌标识不齐全，可能引发安全事故。c、劳保防护不齐全，容易引发触电等安全事故。d、设备用电检查未按规定操作，影响生产。e、设备误操作、未正常维护、保养，影响生产。f、阀门仪表不正常使用，影响生产。

g、设备仪器未按规定期限内进行检查鉴定，容易引发氨液泄漏和环境污染。

④机械伤害危险因素分析

a、车辆、装载机、反铲等司机未经培训上岗，容易影响生产。b、未按规定对设备进行检修，保养而造成设施失效，影响生产。⑤空压机车间危险因素分析

a、操作人员未取得上岗证或身体素质不满足岗位要求，会影响生产。

b、警示牌标识不齐全，可能引发安全事故。c、劳保防护不齐全，容易引发触电等安全事故。d、设备用电检查未按规定操作，影响生产。e、设备误操作、未正常维护、保养，影响生产。f、阀门仪表不正常使用，影响生产。

六、安全性评价工作的成效

1、通过安全评价自查工作使项目部领导班子掌握了人员、设备及系统中的薄弱环节，特别是那些隐藏在深层次的隐患，确定了这些隐患的危险程度，以做好事故的超前防范工作，及时发现了安全薄弱环节和事故隐患，达到了预防事故的目的。

2、提高了管理人员和技术人员的业务素质和管理水平。安全评价标准和查评依据涉及范围广，它不仅涉及机械运行维护、检修试验、设备场地、工具材料和仓库管理等硬指标，也涉及管理、规章制度、职工劳动纪律等软指标。因此，开展安全评价工作，实际是对项目部全体职工进行了一次全面系统的学习教育，使全体职工熟悉了设备系统、应急措施、各种规章制度和有关国家标准和行业标准。通过安全评价工作，职工的安全意识、自我保护能力、安全生产的业务素质及水平有了较大的提高，使安全管理进一步规范化、制度化，推动了各项规章制度和规程的落实，进一步夯实了安全生产基础。

3、开展安全评价为项目部领导班子安排安全生产工作提供了有效的参考依据，为安全生产的资金投入提供了明确的目标，给项目部安全管理决策提供了可靠的科学依据。

通过安全评价活动，使我部深深体会到要开展好安全评价活动，项目部领导及职工必须重视，亲自挂帅，要充分发动群众，才能真正深入扎实的把安全性评价工作搞好。同时也深刻认识到安全评价工作是一种现代化安全管理方法，是对项目部安全基础进行自我诊断的有效手段。通过安全评价，使我部摸清了设备的底数，掌握了项目部安全生产的真实情况。对我部有计划、有重点、有针对性地预防各类事故的发生，为公司领导和上级部门做出正确决策提供了科学的有效依据，同时提高了安全生产水平，确保设备安全、可靠、稳定的运行。

七、存在的主要问题

1、现场“三违”现象依然严重：个别员工未正确佩戴安全帽；安全防护设施不符合规范要求；

2、配电箱未按要求标明每个线路的名称，缺少接地保护措施；

3、安全工器具、施工工器具比较缺乏，主要是因为工器具使用时间长，损坏严重；

4、对一些问题的处理原则性坚持不够，高度不够，现场“三违”管理上存在不足。

5、安全培训教育工作缺乏针对性，有些职工的安全知识、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和经验不足错误大量存在。

6、应急管理法制机制建设有待进一步加强。防灾减灾、安全生产应急救援等制度尚不完善，部分职工对应急管理责任和义务不够明确。

7、预案体系建设有待进一步推进。一些科室、中队，特别是基层单位的应急预案仍然不够完善，应急演练开展不够，有些演练针对性、操作性不强。

八、明年安全评价工作的计划

1、以“安全性评价”为主体，建立自上而下与自下而上相结合的安全性评价工作，基于风险辩识、风险分析、风险评估、风险控制的闭环过程控制及动态管理的安全性评价体系，全面夯实安全基础。通过持续循环，持续改进，逐步建立和形成安全生产的长效管理体系。

2、利用“安全性评价”细则，抓好全过程安全管理体系工作，落实各项安全防范措施，不断加强现场安全监督管理和作业导则管理，加强投资力度，防止安全生产过程中的人身设备事故。

3、从宏观上控制重大事故，微观上抓好班组控制异常、未遂和个人控制差错及违章。建立“安全性评价”制度，利用并结合“春检春试、冬季安全大检查”工作，认真做好安全性评价普查工作，对查出的问题认真进行整改，做到检查、布置、整改、反馈闭环式管理，做到“安全性评价”工作不图形式、不走过场、不凑数量、注重实效。

4、要进一步加强对查评人员的业务技术培训，提高业务水平，使其能够在安全性评价中准确地查找问题。安全性评价工作搞好了确实能够促进工作的进步，但如果有一个工作人员水平有限或不认真对待此项工作，将会对以后管理中的决策、方向出现大的问题偏差，不能将有限的精力、经费用到点子上而耽误时机。

安全性评价是一项长期的工作，我部要坚持开展安全性评价活动，重落实求实效，扎扎实实地狠抓整改，积极稳妥地推进安全性评价工作的进程，不断的总结经验，改进工作，把安全性评价工作不断引向深入，进一步夯实安全基础，为实现安全技术和安全管理尽力。

中国水利水电第十一工程局有限公司

羊曲电站项目经理部

二〇一三年十二月二十七日

第二篇：安全评价工作总结

安全评价工作总结

一、扎实做好“全员安全评价”的宣传教育工作，营造安全生产文化氛围。

各项目部对全员评价工作给予足够重视，充分认识深入开展全员安全评价工作是现阶段提高职工的'安全意识和技能、完善安全管理，培育企业安全文化的重要手段和载体，进一步做好宣传发动工作，采用正激励的方式、方法鼓励调动广大职工积极参与安全管理工作，确保全员安全评价工作有效发展。

二、公司各级部门，认真贯彻执行安全评价工作。

1、班组全员安全评价，利用每天班前会的时间，结合现场岗位作业内容，围绕作业过程中涉及到的人员、设备、设施、环境和规程进行危险辨识、行为评价、查找问题。

2、项目部安全评价，项目部安全管理人员能够认真的把生产过程中查出的隐患逐一归纳整理，制定相应的整改措施加以整改，并指导班组逐步杜绝类似的隐患，保证员工的安全。

3、公司把开展全员安全评价工作同营造和培育企业安全文化相结合。通过开展安全评价，树立“以人为本，安全第一，实现零工伤”的理念和目标，培育全体员工自己不违章，也不允许他人违章，自觉遵章守纪的习惯和意识，实现由我要安全向我会安全的转变。

三、结合安全评价，全面推行安全操作标准化指导卡。

各项目部一班组为单位，组织对自身所有的生产活动进行全面评价和梳理。经常性作业由班组对作业任务进行评审，归纳整合成若干个作业活动，结合每项作业活动所需的作业步骤制定具体作业程序，最后将从事该项作业活动存在的危险，应遵守的规程和标准等一一细化，分解到作业程序中每个作业环节里去，形成岗位安全操作标准化指导卡，指导职工作业。

第三篇：安全评价工作总结

中国水利水电第十一工程局有限公司

二0一三年一期

安全评价工作总结

批准：

校核：

编制：

六分局羊曲电站项目经理部

二〇一三年十二月二十五日

安全评价工作总结报告 2013年羊曲项目部在公司、分局的领导下，在项目部领导班子的带领下，在项目部全体员工的共同努力下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理工作方针，结合2012年项目部安全管理工作计划，深入落实公司、分局安全发展理念，夯实管理基础，狠抓安全管理工作，强化内部安全管理、现场监督管理，深化隐患排查治理，增强员工安全意识。经过项目部各科室、中队的积极努力，本无各类安全事故发生，实现了2013年全年安全生产目标。现将全年安全评价工作总结如下：

一、安全生产情况

全年未发生安全事故，安全生产形势稳定，安全管理工作处于可控在控状态。自羊曲左岸临时混凝土拌和及砂石加工系统设备安装工程开工以来，累计实现安全生产419天。坚持以落实安全生产责任制为核心，以零死亡事故为目标，以加强安全教育培训，抓员工安全意识为主线，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。

二、安全生产人员及机构配置情况

根据集团公司、公司文件精神要求，为进一步明确项目部主管领导生产岗位的安全责任，强化项目部领导层安全生产工作的全面管理责任主体，项目部建立了安全生产委员会、hse监督管理部门、安全生产责任体系、安全生产技术保障体系、安全生产实施体系、安全生产监督管理体系，配备1名安全总监、2名专职安全管理人员，3名兼职管理人员，并根据人员变动情况及时进行了更新（羊曲项目安

〔2013〕6号），以文件形式发放各作业队、各科室；调整后的各安全生产管理体系情况如下：

1、安全生产委员会 主 任：刘中峡

副主任：吴 威 郑文明 熊 翔 吕元春

成 员：张焱兵 文青芬 王 震 刘继明 李 娜

田振伟 李向伟

2、hse监督管理部门

负责人：刘继明

3、安全生产责任体系

组长：吴 威

成员：郑文明 吕元春 张焱兵 熊 翔 文青芬 李向伟

王 震

4、安全生产技术保障体系

组长：郑文明

组员：王振伟 田振伟 孙亚格 赵海洋 韩雷阵

5、安全生产实施体系

组长：熊 翔 成员：王建国 李世杰 闫 伟 陈俊政 白洪联

6、安全生产监督管理体系

组长：熊 翔

成员：王 震 李向伟 高 攀 田振伟 李 娜 刘继明

7、安全总监：熊 翔

专职安全管理人员：刘继明

兼职安全管理人员：李世杰 王建国 陈俊政 白洪联

三、工程概况

羊曲水电站位于青海省海南州兴海县与贵南县交界处，是黄河干流龙羊峡水电站上游“茨哈、班多和羊曲”三个规划梯级电站的最下一级，距上游羊曲水电站河道距离约75km，距下游龙羊峡水电站河道距离约100km。距离省会西宁市242km，距贵南县城50km，对外交通方便。

羊曲水电站设计混凝土量约132万m3，混凝土高峰时段月平均浇筑强度7.0万m3，高峰月混凝土浇筑强度8.0万m3，预冷混凝土高峰月强度8.0万m3，出机口温度12℃，预热混凝土高峰月强度3.8万m3，出机口温度15℃。砂石混凝土系统位于坝址右岸下游野狐峡料场东侧的缓坡平台，场地布置高程2623m～2635m之间，龙羊峡水电站库区多年最高蓄水水位为2600m。毛料处理能力为680t/h，混凝土成品粗骨料的设计生产能力为364t/h，混凝土成品砂的设计生产能力为186t/h。根据野狐峡料场砂砾石级配情况，系统工艺只设中、细碎环节，采用立轴冲击破及棒磨机制砂，并调整级配和细度模数，湿法筛分清洗天然砂料。系统主要由卸料平台、半成品料堆、预筛分车间、中碎车间、筛分调节料堆、复筛分车间、细碎车间、立破车间、棒磨机制砂车间、成品料堆、搅拌站、胶凝材料罐、制冷车间、锅炉房、空压机房、外加剂

间、预沉池、供电系统、胶带机输送系统、场内道路及临时设施等组成，总占地面积约15.6万m2。

四、安全性评价工作开展情况

为不断提高羊曲项目部安全生产管理水平，准确找出和诊断出生产过程中的主要隐患和薄弱环节，对症下药，着力整改，不断夯实安全工作基础，促进和提高我部的安全管理工作水平，根据上级单位相关文件要求，并结合我部实际情况，我部将安全性评价工作纳入项目部日常安全管理工作之中。

1、精心组织、健全机构

我部于2013年9月初将安全性评价工作纳入项目部日常安全管理工作之中，项目部领导班子十分重视这项工作，立即组织相关人员召开了安全评价工作的专项会议，对如何将安全评价工作搞好进行了部署，使安全评价工作目标明确、任务清晰、程序紧凑、有条不紊。项目部成立了安全评价领导小组，负责安全评价具体的落实、宣传、检查、整改工作。我部成立的安全性评价领导小组由项目部常务副经理吴威任组长，副经理熊翔任副组长，刘继明、李娜、李向伟、田振伟、高攀为成员，并下设机械设备、安全生产管理、劳动安全和作业环境三个评价小组，负责督促、指导和协调安全性评价工作，并制定了安全性评价的实施办法、具体要求和时间安排，为安全性评价工作的顺利开展和有效实施提供了组织保障。

2、全面开展安全性评价工作

根据季报的相关规范要求，为使安全性评价工作有序、有效开展，篇二：安全评估自查工作总结

安全评估自查工作总结

为了尽早发现各支行存在的安全隐患和问题，及时整改落实，进一步加强各支行的安全防范能力，完善各支行各项制度和各个方面安全保卫工作。xxx以辖区xxxx为安全评估自查的重点落实对象，定期完成安全评估和安全检查的自查自评工作。

评估小组从营业场所安全；案件防范能力评估；安全保卫基础工作；自助设备、自助银行安全；营业场所计算机安全；银行保卫机构工作等方面，对辖区一级网点进行全面彻底的安全评估自查工作。并且，不断将各支行的安全防范信息通过评估表的形式更新与记录。经过多次的评估，发现xxxxx等大多数支行的评分结果令人满意： 营业场所物防设施和技防设施都很符合检查标准，建立完善。没有扣分之处。

例如：视频监控资料和声音资料都可以保存30天，并且视频监控图像清晰，可以清晰的辨别客户的面部特征和进出钞过程；现金出纳台的台面设置或收银槽的长宽高都符合建设的要求；门和防弹玻璃，自助设备、自助银行物防技防设施建设符合标准要求；监控视频可以从各个角度很好的掌握银行的安全动态等等。

不仅建立完善消防安全各项制度，还不定期检查了消防设施和灭火器的完好，保证意外险情发生的时候，消防疏散通道畅通和消防器械能够很好的使用。

并且不定期对员工很好的开展了消防安全宣传教育等等。使员工的安全防范素质得到更进一步的提高。

虽然，大多数支行都符合相关自查评估的检查标准，却不能忽略少数的支行的不足。

自卫器材虽都有配备齐全，却没有将自卫器材放置在随手可取的位置，一旦危险发生，员工无法在第一时间使用自卫器材安全保卫。

而且有些支行没有完善消防档案的资料，甚至没有不定期检查消防设施和灭火器材的完好。

个别支行的员工对于防范案件预案、各类安全防范的制度和应急预案及处置的方法不熟悉，相关的制度不够齐全等等。

对于这些支行的不符合安全防范标准的方方面面，评估小组严格执行扣分，并且对该支行的相关不足进行建议与指导，监督其进行整改与落实。

确保各支行的安全防范工作可以很好的开展与落实。进一步的完善安全保卫防范工作。

通过安全评估自查工作的开展与落实，了解并且掌握各支行重要岗位工作中存在的漏洞和薄弱环节。

督促各支行从各项制度与资料的完善落实到各类预案的处置方法熟悉与演练等，再到防卫器材和消防器材的使用推广等等。

只有不断的进步没有止步的优秀。安全评估自查的工作将不断的踏出它坚定的步伐，一步一步迈向安全保卫防范工作完美的终点，过程是各支行与安保部门的不懈配合与努力，相信，往后的成绩，会更

加满意！篇三：安全生产评价师2010个人工作总结 2010个人工作总结 2010年即将过去，在新的一年到来之际，对自己本工作情况进行总结，以勉励自己知不足而奋进。

一、工作回顾和总结

1、积极做好本职工作，保质保量做好安评工作(1)工作总体完成情况 2009公司的安全评价范围发生了较大的变化，为了控制评价的风险、提高评价工作效率，公司决定将主要精力由化工项目转向电子、机械等轻工项目。针对这类行业的特点，我与公司其他同事在总结以前报告的基础上，逐渐形成了较为成熟的评价流程，分别编制了一般电子行业安全现状评价报告模板、机械加工行业安全现状评价报告模板，提高了安全评价的效率。截止12月20日，我共完成各类安全评价报告38项。由于我国安全评价起步较晚，在评价规范、评价技术方面存在很大不足，在项目的评审时没有规范的要求。针对这一情况在报告审核时，我与同事总结出三点体会：一是报告格式严格按照导则要求；二是报告内容不漏评、不错评；三是禁止任何形式的虚假内容。在审核报告时，严格按照这三点要求对照检查，保证了安全评价报告质量，2010安全评价项目评审通过率达到100%。

2、加强学习，重视实践应用，提高工作能力

安全评价工作要求评价人员要有广泛的知识结构。国家关于安全生产的法律法规和规范，在进行具体的安全评价工作前

必须对熟悉这些法规和标准，才能谈得上应用。针对这一情况我制定了以下较为可行的学习方法

(1)制定可行的学习计划

每周周五下午在相关网站收集最新的与评价相关的法规和标准，并及时了解其中的重点内容。

(2)加强交流与沟通，取长补短

通过网络与国内其他安评机构、设计单位、施工单位、政府部门的朋友加强交流，对安全生产领域的问题展开讨论和沟通，提高了自己的工作能力，在部分项目实施过程中受益匪浅。

(3)及时总结

安全评价现场检查结束，及时出具安全评价检查意见，并与其他同类项目的检查意见对，提高对规范标准的应用能力。(4)提高自身综合素质

安全评价是一个系统的过程，我认为一个评价人员是否优秀，不单取决于专业知识和经，良好的语言表述、文字表达能力，较好的与人沟通的能力。在日常的工作中，我特别注意自己这三方面能力的锻炼，得到了客户的认可。

3、工作中存在的不足之处和差距(1)对于其他评价人员培训，我没有制定系统的学习方案，只是针对具体的项目与大家展开交流，对于评价人员学习能力的提高工作不足。(2)对于部分评价项目的开展，只重视质量，忽视了效率，当项目遇到问题时，有时缺乏推动项目的主动性。

(3)与政府主管部门沟通较少。(4)昆山项目

目前昆山项目已积压20多项，均因企业现场未整改完成而无法进行，部分项目现场与现场检查时已发生变化，如果继续启动有可能需要重新对现场进行核查，目前没有较好的方法推动下去。

二、2011年工作计划和设想

1、改变评价工作方式，提高工作效率

目前制约报告完成速度的主要有两个方面内容，一是客户提供资料的速度，特别是编制报告所需的数据资料，二是客户现场整改的速度。针对第一项问题，2011年计划在收集评价资料的方式上由被动收集改为主动收集，延长安全评价现场检查的时间，对于编制报告所需数

2、完善报告审核标准，保证安全评价报告质量

逐步细化完善各类型安全评价报告的审核标准。在已有的“不漏评、不错评、杜绝虚假内容”的基础上增加审核要素，规范报告书文本格式，进一步提高安全评价报告质量。

3、制定评价人员培训标准

计划从理论知识、现场实践、项目实施、报告编写四个方面制定初步的书面培训内容，提高公司评价人员的专业技术知识和工作能力。

三、对公司的意见或建议

1、落实项目管理制度，加强协作

目前公司对安全评价项目的运作已有一个基本的流程，但执行起来尚不严格，例如公司规定预付款未到位项目不启动，由特例时应由公司负责人签字，但在执行过程中尚不严格，导致部分项目分配时时间不明确。2 按照安全评价过程控制要求，内审需要三次审核，公司目前只能做到二次审核，实际有效的审核只有一次，我做的报告无人审核。过程控制体系中的一审、二审、三审记录只是在资质年审时突击填写，没有发挥应有的左右。

3、技术服务合同的内容

现有合同内容仍不完整，如公司的免责条款，客户应提供的工作条件(一般确定联系人，避免对方不配合或推诿工作)

4、开拓其他安全技术服务项目

参照安全工程师事务所的业务范围，开拓安全技术服务范围。总结过去，展望未来。新的一年里我将努力提高自身工作能力和素养好本职工作。做据由评价人员现场采集、记录，客户现场确认的方式，提高工作效率。篇四：2012年银行安全评估工作总结 2012年银行安全评估工作总结

根据省银监局、省公安部门及上级行关于银行业金融机构安全评估工作的部署要求，我行从xx年11月份开始到xx年10月底进行了大量的工作，到目前为止，该项工作已圆满完成，在银监部门和公安部门的联合检查验收中，我行的各项安全设施全部达到了公安部门的要求，评估得分为99分，在当地金融机构总评分中名列第一，达到了市分行要求的预期目标。

一、领导重视是安全评估工作顺利完成的前提。

根据上级行关于银行业金融机构安全评估工作要求，我行领导高度重视此项工作，积极传达文件精神，组织员工认真学习评估工作有关文件，领会其精神实质，教育全体员工提高对此项工作的认识。并召开多次专题会议，讨论部署本行的安全评估工作，成立了以行长为组长、分管领导为副组长的安全评估工作领导组，积极开展安全评估工作。

二、健全工作机构，理顺工作关系是安全评估工作顺利完成的保障。为确保安全评估各项准备工作的顺利进行，支行成立了以行长为组长、分管领导为副组长、专职保卫干部和部门负责人为成员的安全评估领导组指导全行的安全评估工作，明确各自的工作职责。同时成立了以分管领导为组长、会计主管和专职保卫干部为副组长的安全评估工作小组，具体负责落实安全评估的各项工作事项。健全的工作机构，为安全评估准备工作提供了组织上的保障。

三、上下联动，积极工作，是安全评估工作圆满完成的关键。

在这次长达十个月的安全评估工作中，我行领导和员工倾注了大量的心血，积极开展工作。分管领导在繁忙的工作事务中挤出大量时间准备相关的文字资料，重新修订了支行的安全工作制度，新修订的安全工作制度共计四十多项。营业部在会计主管的组织下，多次利用班前班后的时间学习安全工作制度，组织各项应急预案演练。在新网点装修过程中，纪检监察特派员跑前跑后，跟踪检查，协调各方关系，主管行长跑监理、找专家对施工质量进行把关，确保装修标准符合公安部门的要求。上级行的个金、安保、计财等部门多次到现场指导工作。整体联动的工作模式确保了安全评估工作的顺利达标。

机构安全评估工作虽然结束了，但银行的安全防范工作却始终是任重道远。面对日益严竣的金融安全形势，我们一定不能有任何的松懈思想，安全防范设施的到位，并不能保证我行的经营形势就可以高枕无忧了，相反，我们要克服先进的硬件设施给我们带来的麻痹思想，要教育全体员工始终保持高度的警惕，时刻不忘安全防范，才能做到硬件已硬，软件不软，确保银行经营安全的目标。篇五：安全性评价工作总结

安全性评价总结报告

一、营头供电所基本概况

全所共有职工7人，平均年龄36岁，大专以上文化程度4人，助工1名，技术员2名，技师2名，高级工2名，职工队伍真正实现了年轻化、知识化，适应现代经济社会的发展要求，是一支素质强、业务精、打得赢、过得硬的企业团队。全所共维护10kv线路4条，公网2条、29.80km,农网2条、108.50km,共计138.8km，配变240台共计20673kva，其中企业专变90台，抗旱变60台，公用变6台，综合变84台。0.4kv线路93.9km，供电户数5150户。

二、安全性评价工作开展情况 为了不断提高农电安全生产管理水平，准确找出和诊断出生产过程中的主要隐患和薄弱环节，对症下药，着力整改，不断夯实安全工作基础，促进和提高我所的安全管理工作水平，根据《陕西省地方电力（集团）公司县级供电企业安全性评价细则》，并结合县公司眉电发（2011）80号文《眉县供电分公司关于开展安全性评价活动的通知》的要求和部署，将我所纳入此次县级供电企业安全性评价工作范围之内。

1、精心组织、健全机构 2011年9月初接到市公司《关于县级供电公司完成安全性评价自评价报告的紧急通知》后，公司领导十分重视这项工作，立即组织相

关人员召开了安全性评价工作的专项会议，对如何在最短时间内将这次工作搞好进行了部署，使本项工作目标明确、任务清晰、程序紧凑、有条不紊。各供电所成立了安全性评价领导小组，负责安全性评价具体的落实、宣传、检查、整改工作。我所成立的安全性评价领导小组由所长梁建波任组长，副所长赵永强任副组长，王彩刚、张丰喜、郭宝善、张慧敏、赵昌慧为成员，并下设线路设备、安全生产管理、劳动安全和作业环境三个评价小组，负责督促、指导和协调安全性评价工作，并制定了安全性评价的实施办法、具体要求和时间安排，为安全性评价工作的顺利开展和有效实施提供了组织保障。

2、全面开展安全性评价工作

为使安全性评价工作有序、有效开展，结合今年采取的“三查、三改，两评价”的模式，即：站所自查、县公司核查、市公司评查、站所整改、县公司整改、市公司整改、县公司评价、市公司评价。现分为3个阶段：9月12日—9月25日为站所自查阶段，供电所做好安全性评价工作的宣传、动员、学习工作，通过培训、安全活动、板报、标语、口号等多种形式，广泛宣传发动，明确开展安全性评价工作的目的和意义，提高认识，调动所长、职工的积极性和主动性，做到人人皆知，全员参与，从而促使职工真正支持、关心、参与安全性评价工作，解除职工中可能存在的思想顾虑和厌烦情绪，以便在“自查”时能够做到主动、积极、深入、详实地检查和提出客观存在的各种不安全因素，为正确地评价创造有利条件。

第二阶段：9月25日—10月10日为检查、整改、评价阶段，从9月25 日开始，安全性评价领导小组结合全所实际，有计划地组织全体职工进行了“自查”，从线路设备、劳动和作业环境、安全管理三个方面入手，进行检查、整改、评价工作，在评价中人员按照各自的任务和责任，依据标准，结合实际，运用核对现场、查阅和分析资料、实物检查，并根据现场规程、制度对劳动安全和作业环境部分进行逐项核对、检查，针对从这三方面发现的问题制定出相应的整改措施、整改时限、责任人，并对全所的安全性评价打出分数，指出扣分原因，科学的对相关项目进行评价，并认真完成评价结果记录，评价得分和扣分符合实际，真实可靠。

第三阶段：10月10日—10月20日为总结、提高阶段，全所根据安全性评价检查情况，结合自身实际，总结前阶段开展的评价工作，写出书面评价报告，并报到公司生产技术部。同时进一步使公司摸清了各村组的安全基础情况，掌握了存在的危险因素及严重程度，明确了反事故工作的重点和需要采取的反事故措施，为农网设备的安全运行提供了可靠的保障。

三、安全性评价评分结果及发现的问题

1、评分结果

为扎扎实实地开展安全性评价工作，领导小组对安评工作进行了“层层分解、细致分解、完全分解、分解到人”的原则，在安全性评价工作中，坚持全过程、全方位的检查，评价小组于9月14日完成了对全所的评价评分工作，评价得分如下： 项目 分数

标准分

实得分

得分率

一、线路设备部分 4040 2549 63.09％

二、劳动安全和作业环境部分 1000 770 77.00％

三、安全管理部分 1200 1005 83.72％

总 计

6240 4324 69.29％

2、发现的问题

此次安全性评价依据 “贵在真实、重在整改”的原则，共查出各类问题2274条（见附录四）。其中，线路设备部分的问题共1870条，自行能整改的问题有1332条，需上级部门协调解决的问题有538条，劳动安全和作业环境部分的问题共185条，自行能整改的问题有104条，需上级部门协调解决的问题有81条。安全管理部分的问题共219条，自行能整改的问题有135 条，需上级部门协调解决的问题有84条。

四、安全性评价工作的成效

1、通过这次安评自查工作使所上掌握了人员、设备及系统中的薄弱环节，特别是那些隐藏在深层次的隐患，确定了这些隐患的危险程度，以做好事故的超前防范工作，及时发现了安全薄弱环节和事故隐患，达到了预防事故的目的。

2、提高了管理人员和技术人员的业务素质和管理水平。安全性评价标准和查评依据涉及范围广，它不仅涉及供电企业的运行维护、检修试验、设备场地、工具材料和仓库管理等硬指标，也涉及管理、规章制度、职工劳动纪律等软指标。因此，开展这次安全性评价工作，实际是对县公司职工进行了一次全面系统的学习教育，使大家熟悉了设备系统、反事故措施、各种规章制度和有关国家标准和行业标准。

第四篇：安全评价工作总结

安全评价工作总结

一、扎实做好“全员安全评价”的宣传教育工作，营造安全生产文

化氛围。

各项目部对全员评价工作给予足够重视，充分认识深入开展全员安全评价工作是现阶段提高职工的安全意识和技能、完善安全管理，培育企业安全文化的重要手段和载体，进一步做好宣传发动工作，采用正激励的方式、方法鼓励调动广大职工积极参与安全管理工作，确保全员安全评价工作有效发展。

二、公司各级部门，认真贯彻执行安全评价工作。

1、班组全员安全评价，利用每天班前会的时间，结合现场岗位作业内容，围绕作业过程中涉及到的人员、设备、设施、环境和规程进行危险辨识、行为评价、查找问题。

2、项目部安全评价，项目部安全管理人员能够认真的把生产过程中查出的隐患逐一归纳整理，制定相应的整改措施加以整改，并指导班组逐步杜绝类似的隐患，保证员工的安全。

3、公司把开展全员安全评价工作同营造和培育企业安全文化相结合。通过开展安全评价，树立“以人为本，安全第一，实现零工伤”的理念和目标，培育全体员工自己不违章，也不允许他人违章，自觉遵章守纪的习惯和意识，实现由我要安全向我会安全的转变。

三、结合安全评价，全面推行安全操作标准化指导卡

各项目部一班组为单位，组织对自身所有的生产活动进行全面评价和梳理。经常性作业由班组对作业任务进行评审，归纳整

合成若干个作业活动，结合每项作业活动所需的作业步骤制定具体作业程序，最后将从事该项作业活动存在的危险，应遵守的规程和标准等一一细化，分解到作业程序中每个作业环节里去，形成岗位安全操作标准化指导卡，指导职工作业。

第五篇：安全评价师工作总结

2010个人工作总结 2010年即将过去，在新的一年到来之际，对自己本工作情况进行总结，以勉励自己知不足而奋进。

一、工作回顾和总结

1、积极做好本职工作，保质保量做好安评工作(1)工作总体完成情况 2009公司的安全评价范围发生了较大的变化，为了控制评价的风险、提高评价工作效率，公司决定将主要精力由化工项目转向电子、机械等轻工项目。针对这类行业的特点，我与公司其他同事在总结以前报告的基础上，逐渐形成了较为成熟的评价流程，分别编制了一般电子行业安全现状评价报告模板、机械加工行业安全现状评价报告模板，提高了安全评价的效率。截止12月20日，我共完成各类安全评价报告38项。

由于我国安全评价起步较晚，在评价规范、评价技术方面存在很大不足，在项目的评审时没有规范的要求。针对这一情况在报告审核时，我与同事总结出三点体会：一是报告格式严格按照导则要求；二是报告内容不漏评、不错评；三是禁止任何形式的虚假内容。在审核报告时，严格按照这三点要求对照检查，保证了安全评价报告质量，2010安全评价项目评审通过率达到100%。

2、加强学习，重视实践应用，提高工作能力

安全评价工作要求评价人员要有广泛的知识结构。国家关于安全生产的法律法规和规范，在进行具体的安全评价工作前

必须对熟悉这些法规和标准，才能谈得上应用。针对这一情况我制定了以下较为可行的学习方法

(1)制定可行的学习计划

每周周五下午在相关网站收集最新的与评价相关的法规和标准，并及时了解其中的重点内容。

(2)加强交流与沟通，取长补短

通过网络与国内其他安评机构、设计单位、施工单位、政府部门的朋友加强交流，对安全生产领域的问题展开讨论和沟通，提高了自己的工作能力，在部分项目实施过程中受益匪浅。

(3)及时总结

安全评价现场检查结束，及时出具安全评价检查意见，并与其他同类项目的检查意见对，提高对规范标准的应用能力。(4)提高自身综合素质

安全评价是一个系统的过程，我认为一个评价人员是否优秀，不单取决于专业知识和经，良好的语言表述、文字表达能力，较好的与人沟通的能力。在日常的工作中，我特别注意自己这三方面能力的锻炼，得到了客户的认可。

3、工作中存在的不足之处和差距(1)对于其他评价人员培训，我没有制定系统的学习方案，只是针对具体的项目与大家展开交流，对于评价人员学习能力的提高工作不足。(2)对于部分评价项目的开展，只重视质量，忽视了效率，当项目遇到问题时，有时缺乏推动项目的主动性。

(3)与政府主管部门沟通较少。(4)昆山项目

目前昆山项目已积压20多项，均因企业现场未整改完成而无法进行，部分项目现场与现场检查时已发生变化，如果继续启动有可能需要重新对现场进行核查，目前没有较好的方法推动下去。

二、2011年工作计划和设想

1、改变评价工作方式，提高工作效率

目前制约报告完成速度的主要有两个方面内容，一是客户提供资料的速度，特别是编制报告所需的数据资料，二是客户现场整改的速度。针对第一项问题，2011年计划在收集评价资料的方式上由被动收集改为主动收集，延长安全评价现场检查的时间，对于编制报告所需数

2、完善报告审核标准，保证安全评价报告质量

逐步细化完善各类型安全评价报告的审核标准。在已有的“不漏评、不错评、杜绝虚假内容”的基础上增加审核要素，规范报告书文本格式，进一步提高安全评价报告质量。

3、制定评价人员培训标准

计划从理论知识、现场实践、项目实施、报告编写四个方面制定初步的书面培训内容，提高公司评价人员的专业技术知识和工作能力。

三、对公司的意见或建议

1、落实项目管理制度，加强协作

目前公司对安全评价项目的运作已有一个基本的流程，但执行起来尚不严格，例如公司规定预付款未到位项目不启动，由特例时应由公司负责人签字，但在执行过程中尚不严格，导致部分项目分配时时间不明确。2 按照安全评价过程控制要求，内审需要三次审核，公司目前只能做到二次审核，实际有效的审核只有一次，我做的报告无人审核。过程控制体系中的一审、二审、三审记录只是在资质年审时突击填写，没有发挥应有的左右。

3、技术服务合同的内容

现有合同内容仍不完整，如公司的免责条款，客户应提供的工作条件(一般确定联系人，避免对方不配合或推诿工作)

4、开拓其他安全技术服务项目

参照安全工程师事务所的业务范围，开拓安全技术服务范围。总结过去，展望未来。新的一年里我将努力提高自身工作能力和素养好本职工作。做据由评价人员现场采集、记录，客户现场确认的方式，提高工作效率。篇二：2012年终个人工作总结(安全工程师)2012年个人年终总结和2013年工作设想 2012年，在公司各位领导和同事们的全力支持配合下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果。为能在2013年有更大的突破，特别对自己这一年的工作做出总结，总结自己已得的经验，也提出更高的要求。

一、2012年工作概述

（一）质量〃环境〃职业健康安全管理体系（三体系）1.职业健康安全管理体系文件编写

结合公司三体系建设，对《程序文件》进行了适宜性的修改，修改程序文件23个，新增9个。

2.参加公司三体系内部审核。

参加了公司2012年6月26日～2012年6月29日内部审核工作，编制内部审核检查表，并对生产部、财务部、企业发展部、工程部实施了审核。3.参与部门管理评审资料起草

起草了《2012年环境绩效及职业健康安全绩效报告》，并与2012年8月16日参加了本的管理评审工作。

4.供方质量保证能力审核 2012年10月-12月，组织了xxxx、xxxx等五家单位的供方质量保证能力审核，并圆满完成审核任务。

（二）安全生产管理

1.编制、完善各项安全生产规章制度 2012年全年组织编制《工伤事故管理制度》、《安全生产投入保障制度》、《动火审批制度》、《消防安全管理制度》等14个安全管理制度及4套安全操作规程。2.安全质量环保稽查

编制了《公司级安全生产检查表》、《消防安全专项检查表》、《危险化学品专项检查表》等检查表，组织参与公司安全生产大检查11 次，专业性检查4次。2012年，共检查发现安全隐患68项，建立健全了公司安全管理电子和纸质档案。3.应急预案演练

策划、组织并实施了公司7〃20消防应预案综合性桌面演练，提高了参演人员在紧急情况下处理事故的能力，完善了应急管理相关部门、人员的工作职责，提高了协调配合能力，普及了应急管理知识。

4.职业病防治法宣传周活动

策划、组织并实施了2012年4月23日至27日的以“防治职业病危害，保护劳动者健康”为主题的宣传周活动，组织开展了职业健康隐患排查治理专项行动、《职业病防治法》宣贯视频会、职业健康知识有奖竞赛等活动，有效宣传贯彻了新修订的《中华人民共和国职业病防治法》，提高了员工的职业健康意识。5.安全生产月活动

策划、组织并实施了2012年6月1日至30日开展的以“科学发展，安全发展”为主题的安全生产月活动，组织开展了事故案例教育展览、安全文化征文、知识竞赛、隐患排查治理等活动，增强了全体职工的安全意识和遵章守法的职业规范。6.119消防宣传周活动

策划、组织并实施了11月9日至16日开展的119消防宣传周活动，联系协调了消防安全知识主题讲座、配合人力资源部组织了消防安全教育视频学习、制作了《消防安全常识二十条》知识展板、开展了消防安全专项检查，切实提高了职工消防安全防范意识和避险自救能力。

（三）安全标志证书维护

为持续保证xxxx煤矿安全标志证书的有效性，积极保持与安标国家中心的联系、协调，并于2012年8月24日10月份顺利通过了国家安标中心的现场评审工作，完成了安标证书的复审和注册地址、生产地址的变更工作。

（四）党小组工作

作为xx支部第三党小组组长，带领党小组主动配合支部开展的各项活动，做到带头学习党的基本知识，带头学习理论并与实际相结合，带头执行党的决议，带头完成本职工作，尽心尽责地完成党支部分配的各项任务。

（五）培训

本组织安全培训3次，培训对象为：各部门负责人、营销部人员、安全管理人员，培训内容为： 防爆安全知识、《职业健康安全管理体系 要求》标准、特殊工作职业健康安全培训，共计6课时,通过培训加深了员工对、防爆安全知识、职业健康安全管理体系标准、职业健康安全知识的理解。

（六）征文、稿件

1.参与“科学发展 安全发展”征文活动。2.撰写《xxxx：安全，为企业保驾护航》稿件

（七）劳动竞赛

协助部门经理完成“三体系知识竞赛”、“合理化建议”、“检测技能竞赛”等劳动竞赛的实施方案及细则的编订，并协助组织实施。

二、个人提升及发展 1.参加了节能减排视频培训、新闻稿件写作技巧培训、三体系文件编写培训、员工精神培训

2.参加xxxxeap商学院网络课程学习，已完成质量部经理全部课程并取得优秀证书。3.参加xx市劳动安全卫生教育培训中心安全员复训。4.通过自学，于2012年9月顺利通过国家注册安全工程师考试。

三、2013年个人职业发展规划及个人工作基本思路 1.实现个人职业的“两大转变”：已完成安质环保管理员向安全工程师的转变，2013年在进一步加强个人专业能力的提高基础上努力完成向“ 环境工程师”的转变。2.结合公司生产经营特点，完成与安全生产管理技术等专业知识的有机结合，建立具有公司特色的安全生产管理机制。3.结合供方质量管理，加强产品工艺、专业知识的学习，达到学以致用，提高个人的质量管理水平。4.继续组织开展以“安全生产月”、“职业病防治法宣传周”、“119消防宣传周”等活动，大力开展公司安全文化建设工作，倡导科学发展、安全发展的安全理念，5.扎实开展安全培训教育。开展形式多样的培训和教育活动，大力推广现代安全生产管理理念、方法，提升全员安全意识和能力。6.协助经理保持公司“三体系”的持续稳定运行，并做好安全生产标准化评级的准备工作

四、建议 1。进一步落实公司安全生产责任。内部目标责任书（安全承诺）的应签订到公司每一位在岗员工，形成从领导覆盖到全体职工的安全责任体系，最终实现大安全格局。2.加强安全考核力度，在薪酬分配、职务晋升、推先评优等涉及管理者和员工切身利益的领域，要加大安全生产工作绩效的权重，对发生生产安全责任事故的，坚决实行“一票否决”。

3.加强公司供应链管控，切实加强对供应商资格审核、产品准入、能力评价、业绩再评价和退出机制的执行力，把好重要原材料、原器件和设备的入口关，堵住供应链管理中存在的漏洞。

4.加强安全管理队伍建设。通过广纳人才、广开门路，把懂技术、善管理的人才充实到安全监管专业队伍中来；要鼓励安全管理人员考取注册安全工程师资格，逐步实现安全生产监管队伍的专业化。5.工程项目应根据自身的业务开展情况，编制应急救援预案，制定专兼职应急救援人员，配备应急救援物资，并至少开展一次应急救援演练。

二零一二年十二月十三日篇三：安全评价师考试小结 1.以信息为基础的理论：信息论、控制论。2.信息采集的方法：直接法、间接法。3.信息采集程序：提出信息要求、进行信息分类、确认信息内容、涉密信息签订保密条款、信息的直接采集、信息的间接采集、信息更新、信息采集结束。4.事故调查的程序：成立事故调查小组、事故现场处理、物证搜集、评价材料的搜集、现场摄影、事故图绘制、事故原因分析、事故调查结案归纳。5.事故调查的原则：实事求是、四不放过、公正公开、分级管理。6.四不放过：事故原因没查清不放过、事故责任者没有受到处理不放过、职工没受到教育不放过、防范措施没有落实不放过。7.事故分析方法：事故树分析法、事件树分析法。8.现场调查分析方法：现场询问观察法、德尔菲法。现场询问法可以按部门调查、按过程调查、顺向追踪、逆向追溯。

按部门调查：优点调查效率高、缺点调查内容较分散。

按过程调查：优点是目标集中易体现安全管理的符合性，缺点是效率较低。

顺向追踪：优点是可以系统的了解安全管理的整个过程，可以观察到各接口协调的情况，缺点是耗时较长。

逆向追溯：优点从结果查起，针对性强，易发现问题，但问题复杂的情况下，需要专业人士进行分析判断。

9.德尔菲法调查步骤：组成调查组、选择专家、调查表设计和组织检查。10.安全评价需要现场勘察及调查的内容：前置条件检查、工况调查、现场勘察和检测检验。

11.按现场勘察方案对现场安全状况进行勘察：周边环境调查、主导频率风调查、单元平面设计调查、12.对评价项目进行现场勘察：安全距离检查、安全设施设备运行检查、防范及监控设施检查、检测检验状况汇总、安全管理情况调查 13.危险源的分类：第一类危险源（事故发生的内因）、第二类危险源（事故发生的外因包括人的不安全行为和物的不安全状态）14.生产过程危险和有害因素分类与代码分别四类：人的因素（11）、物的因素（物理性

21、化学性

22、生物性23）、环境因素

3、管理因素4。15.职业危害分类：尘肺、职业性放射性疾病、职业中毒、物理因素所致职业病、生物因素所致职业病、职业性皮肤病、职业性眼病、职业耳鼻喉口腔疾病、职业性肿痛、其它职业病。

16.危险有害因素辨识的原则：科学性、系统性、全面性、预测性。17.危险有害因素的辨识方法：经验分析法：（包括对照分析法、类比推断法、专家评议法）、系统安全分析法（包括：预先危险性分析、危险度分析、事件树、事故树、材料性质和生产条件分析法）。18.重大危险源分类：危险化学品、企业危险建构筑物、压力管道、锅炉、压力容器。19.重大危险源申报范围：储罐区（储罐）、库区（库）、生产场所、压力管道、锅炉、压力容器、煤矿（井工开采）、金属及非金属地下矿山、尾矿库。20.重大危险源分级：四级，一级最重、四级最轻 21.监控化学品分类：第一类 可作为化学武器的化学品；第二类 可作为化学武器前体的化学品；第三类 可作为生产化学武器主要原料的化学品；第四类除炸药和纯碳氢化合物外的特定有机化学品。22.危险有害因素产生的原因：（1）有害物质和能量的存在；（2）人机环境和管理的缺陷

23.安全评价方法确定的原则：充分性、系统性、适应性、针对性、合理性 24.安全评价方法的确定过程：分析被评价系统、收集安全评价方法、明确被评价系统能够提供的基础数据和资料、确定安全评价方法 25.使用安全检查表实施评价的目的：使操作人员保持对工艺危险的警觉性、对需要修订的操作规程进行审查、对那些设备和工艺变化可能带来的任何危险性进行识别、评价安全系统和控制设计依据、对现有危险性的新技术应进行审查、审查维护和安全检查是否充分、对各检查条款作出是否符合安全要求的判断。26.预先危险性分析实施过程中须考虑的因素：（1）危险设备和物料，如燃料、高反应活性物质、有毒物质、爆炸、高压系统、其他储运系统。（2）设备与物料之间与安全有关的隔离装置，如物料的相互作用、火灾、爆炸的产生和发展、控制、停车系统；（3）影响设备和物料的环境因素，如地震、振动、洪水、极端环境温度、静电、放电、湿度（4）操作、测试、维修及紧急处置规程，如人为失误的重要性、操作人员的作用、设备布置、可接近性，人员的安全保护；（5）辅助设施、如储槽、测试设备、培训、公用工程；（6）与安全有关的设备，如调节系统、备用、灭火及人员保护设备。27.安全对策措施的基本要求：能消除或减弱生产过程中产生的危险危害；处理危险有害物，并降低到国家规定的限值内；预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、危害；能有效地预防重大事故和职业危害的发生；发生意外事故时，能为遇险人员提供自救和互救条件。28.安全技术措施的等级：直接安全技术措施、间接安全技术措施、指示性安全技术措施、安全管理和个体防护 29.根据安全技术措施等级顺序的要求应遵循的具体原则：消防、预防、隔离、联锁、警告 30.安全技术措施应具有针对性、可操作性和经济合理性。31.安全管理对策措施一般有：安全管理组织、安全责任制、安全管理制度、安全操作规程、安全教育制度、应急救援预案等。32.应急救援预案的编制：

（1）应急救援预案的准备：全面分析本单位危险因素、可能发生的事故类型及事故的危害程度；排查事故的各类、数量和分布情况，并在隐患治理的基础上，预测可能发生的事故类型及其危害程度；确定事故危险源，进行风险评估；针对事故危险源和存在的问题，确定相应的防范措施；客观评价本单位应急能力；充分借鉴国内外同行业事故教训及应急工作经验。

（2）应急预案的编制程序：成立应急预案编制工作，以单位主要负责人为领导；资料收集；危险源与风险分析；事故应急能力评估；应急预案编制；应急预案评审（包括内部评审和外部评审）与发布。

（3）应急预案构成体系：综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案。33.综合应急预案：是从总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施保障等基本要求和程序，是应对各类事故的综合性文件。34.专项应急预案：是针对事故类别、危险源和应急保障而制订的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制度，并作为综合应急预案的附件。专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。35现场处置方案：是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。36.安全评价信息流包括：人流、物质流、能量流、管理流、。以上四种均通过信息流表现出来，管理流是根据饱的信息，给系统下达新的指令。

37.人流：生产经营单位是一个集体，是由人组成的劳动作业群体。它的运行过程中发生的人与人之间 的、工序之间及人事协调的一切流动，可统称为人流。38.物质流：系统外的原材料输入系统，通过存储、输送、生产装置，在管理流的操作和信息流的反馈的控制下，输出产品。39.能量流：生产系统内各种能量之间的转换。40.管理流：生产系统需要人来操作和控制，人是生产的组织者和生产系统的管理者，人根据生产状况和系统反馈的信息，调节生产方向和节奏。41.事故案例在安全评价中的作用：从事故中找事件、从事件中找隐患、从隐患中找危险源、从危险源找危险有因素、降低发生事故的风险。42.直接采集法：问听看测记。其中测包括：测量、理化试验。43.间接采集信息可以通过以下途径完成：委托评价单位提供，评价机构通过讯问笔录、复印、供阅等采集；评价单位从以往评价信息积累中查找采集；从设计文件中查找；从图书馆、情报所、资料室的文献中查找采集；从互联网中查找采集；从法

定检测检验机构对委托评价单位检测、检验、标定的报告中采集；从专家认证报告、以往评价报告、相关审批审核意见、相关证书或证明中采集； 44.需要法定检测的有：特种设备检测、职业卫生检测、避雷设备检测、防爆电器安装检测、消防检查和检测、现场变送器检定、安全附件检测的校准。45.安全生产条件的定义：指生产经营单位为不发生人身伤亡和财产损失，保障生产经营活动正常进行，而按照国家和行业的安全规范标准建设的硬件设施。46.哪些企业实行安全许可制度：矿山企业、建筑施工企业、危险化学品、烟花爆竹、民用爆破器材

47.安全检查表的编制依据：相关规程、规定和标准、本单位的经验、国内外事故案例、系统安全分析结果等。48.gb6441-1986企业职工伤亡事故分类：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、爆破、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、压缩容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害。49.事故调查组的组成：有关人民政府、安全生产监督管理部门、负有安全生产监督管理责任的有关部门、监察机关、公安机关、工会。并应邀请检察院派人参加，可以聘请专家。50.泄压面积的计算：厂房的长径比大于3时，宜将该建筑划分为小于等于3的多个计算段，泄压面积计算公式。式中：a泄漏面积；v厂房容积；c厂房容积为1000m3时的泄漏压比，氨为0.03。51.安全距离概念：一般认为是防火间距、卫生防护距离、机械防护距离等”安全防护距离。

52．安全检查表的检查内容：总体要求、生产工艺、机械设备、安全管理、人机工程、防护措施篇四：三级安全评价师考试知识点小结

三级安全评价师考试知识点小结 1.以信息为基础的理论：信息论、控制论。2.信息采集的方法：直接法、间接法。3.信息采集程序：提出信息要求、进行信息分类、确认信息内容、涉密信息签订保密条款、信息的直接采集、信息的间接采集、信息更新、信息采集结束。4.事故调查的程序：成立事故调查小组、事故现场处理、物证搜集、评价材料的搜集、现场摄影、事故图绘制、事故原因分析、事故调查结案归纳。5.事故调查的原则：实事求是、四不放过、公正公开、分级管理。6.四不放过：事故原因没查清不放过、事故责任者没有受到处理不放过、职工没受到教育不放过、防范措施没有落实不放过。7.事故分析方法：事故树分析法、事件树分析法。8.现场调查分析方法：现场询问观察法、德尔菲法。现场询问法可以按部门调查、按过程调查、顺向追踪、逆向追溯。

按部门调查：优点调查效率高、缺点调查内容较分散。

按过程调查：优点是目标集中易体现安全管理的符合性，缺点是效率较低。

顺向追踪：优点是可以系统的了解安全管理的整个过程，可以观察到各接口协调的情况，缺点是耗时较长。

逆向追溯：优点从结果查起，针对性强，易发现问题，但问题复杂的情况下，需要专业人士进行分析判断。

9.德尔菲法调查步骤：组成调查组、选择专家、调查表设计和组织检查。10.安全评价需要现场勘察及调查的内容：前置条件检查、工况调查、现场勘察和检测检验。

11.按现场勘察方案对现场安全状况进行勘察：周边环境调查、主导频率风调查、单元平面设计调查、12.对评价项目进行现场勘察：安全距离检查、安全设施设备运行检查、防范及监控设施检查、检测检验状况汇总、安全管理情况调查 13.危险源的分类：第一类危险源（事故发生的内因）、第二类危险源（事故发生的外因包括人的不安全行为和物的不安全状态）14.生产过程危险和有害因素分类与代码分别四类：人的因素（11）、物的因素（物理性

21、化学性

22、生物性23）、环境因素

3、管理因素4。15.职业危害分类：尘肺、职业性放射性疾病、职业中毒、物理因素所致职业病、生物因素所致职业病、职业性皮肤病、职业性眼病、职业耳鼻喉口腔疾病、职业性肿痛、其它职业病。

16.危险有害因素辨识的原则：科学性、系统性、全面性、预测性。17.危险有害因素的辨识方法：经验分析法：（包括对照分析法、类比推断法、专家评议法）、系统安全分析法（包括：预先危险性分析、危险度分析、事件树、事故树、材料性质和生产条件分析法）。

18.重大危险源分类：危险化学品、企业危险建构筑物、压力管道、锅炉、压力容器。19.重大危险源申报范围：储罐区（储罐）、库区（库）、生产场所、压力管道、锅炉、压力容器、煤矿（井工开采）、金属及非金属地下矿山、尾矿库。20.重大危险源分级：四级，一级最重、四级最轻。21.监控化学品分类：第一类 可作为化学武器的化学品；第二类 可作为化学武器前体的化学品；第三类 可作为生产化学武器主要原料的化学品；第四类除炸药和纯碳氢化合物外的特定有机化学品。22.危险有害因素产生的原因：（1）有害物质和能量的存在；（2）人机环境和管理的缺陷 23.安全评价方法确定的原则：充分性、系统性、适应性、针对性、合理性 24.安全评价方法的确定过程：分析被评价系统、收集安全评价方法、明确被评价系统能够提供的基础数据和资料、确定安全评价方法 25.使用安全检查表实施评价的目的：使操作人员保持对工艺危险的警觉性、对需要修订的操作规程进行审查、对那些设备和工艺变化可能带来的任何危险性进行识别、评价安全系统和控制设计依据、对现有危险性的新技术应进行审查、审查维护和安全检查是否充分、对各检查条款作出是否符合安全要求的判断。26.预先危险性分析实施过程中须考虑的因素：（1）危险设备和物料，如燃料、高反应活性物质、有毒物质、爆炸、高压系统、其他储运系统。（2）设备与物料之间与安全有关的隔离装置，如物料的相互作用、火灾、爆炸的产生和发展、控制、停车系统；（3）影响设备和物料的环境因素，如地震、振动、洪水、极端环境温度、静电、放电、湿度（4）操作、测试、维修及紧急处置规程，如人为失误的重要性、操作人员的作用、设备布置、可接近性，人员的安全保护；（5）辅助设施、如储槽、测试设备、培训、公用工程；

（6）与安全有关的设备，如调节系统、备用、灭火及人员保护设备。27.安全对策措施的基本要求：能消除或减弱生产过程中产生的危险危

害；处理危险有害物，并降低到国家规定的限值内；预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、危害；能有效地预防重大事故和职业危害的发生；发生意外事故时，能为遇险人员提供自救和互救条件。28.安全技术措施的等级：直接安全技术措施、间接安全技术措施、指示性安全技术措施、安全管理和个体防护 29.根据安全技术措施等级顺序的要求应遵循的具体原则：消防、预防、隔离、联锁、警告

30.安全技术措施应具有针对性、可操作性和经济合理性。31.安全管理对策措施一般有：安全管理组织、安全责任制、安全管理制度、安全操作规程、安全教育制度、应急救援预案等。32.应急救援预案的编制：

（1）应急救援预案的准备：全面分析本单位危险因素、可能发生的事故类型及事故的危害程度；排查事故的各类、数量和分布情况，并在隐患治理的基础上，预测可能发生的事故类型及其危害程度；确定事故危险源，进行风险评估；针对事故危险源和存在的问题，确定相应的防范措施；客观评价本单位应急能力；充分借鉴国内外同行业事故教训及应急工作经验。

（2）应急预案的编制程序：成立应急预案编制工作，以单位主要负责人为领导；资料收集；危险源与风险分析；事故应急能力评估；应急预案编制；应急预案评审（包括内部评审和外部评审）与发布。

（3）应急预案构成体系：综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案。33.综合应急预案：是从总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施保障等基本要求和程序，是应对各类事 故的综合性文件。34.专项应急预案：是针对事故类别、危险源和应急保障而制订的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制度，并作为综合应急预案的附件。专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。35现场处置方案：是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。36.安全评价信息流包括：人流、物质流、能量流、管理流、。以上四种均通过信息流表现出来，管理流是根据饱的信息，给系统下达新的指令。37.人流：生产经营单位是一个集体，是由人组成的劳动作业群体。它的运行过程中发生的人与人之间 的、工序之间及人事协调的一切流动，可统称为人流。38.物质流：系统外的原材料输入系统，通过存储、输送、生产装置，在管理流的操作和信息流的反馈的控制下，输出产品。39.能量流：生产系统内各种能量之间的转换。40.管理流：生产系统需要人来操作和控制，人是生产的组织者和生产系统的管理者，人根据生产状况和系统反馈的信息，调节生产方向和节奏。41.事故案例在安全评价中的作用：从事故中找事件、从事件中找隐患、从隐患中找危险源、从危险源找危险有因素、降低发生事故的风险。42.直接采集法：问听看测记。其中测包括：测量、理化试验。