均衡发展现场会汇报材料

第一篇：均衡发展现场会汇报材料

推进均衡发展 提升特色品位 打造教育强校

尊敬的各位领导：

大家下午好！

很荣幸，能站在这里把我们丰乐屯小学在义务教育均衡发展方面所作一些工作，向各位领导做一汇报，敬请指正。

我汇报的题目是《推进均衡发展，提升特色品位，打造教育强校》 丰乐屯小学地处鲁冀两省三区（县）交界处，座落于古运河畔，是鲁西北最偏远的一所农村小学。偏僻的地理条件，陈旧的教学设施，落后的教育观念，曾让这所村小面临巨大的生存危机。正是在德城区义务教育均衡发展的大潮中，在市、区教育主管部门的正确领导下，学校秉承“为农村孩子幸福人生奠基”的办学理念，坚持“硬件强基础、软件强素质、特色求发展”的工作思路，以提升教育质量为核心，以推进教育公平为重点，实现了脱胎换骨的变化，抢先崛起，成为鲁冀边陲教育的一所窗口学校。

学校先后被授予“全国新阅读实践基地”、“市级规范化学校”、“市关心下一代先进集体”等荣誉称号。

工作中我们重点抓了以下几个方面：

一、大投入——硬件建设标准化

2007年由教育局和镇党委、政府共同投资80万元，新建教学楼一幢，合并2个教学点，实现了优质教育资源集中共享；2009年争取上级扶持资金17万元建成沼气型水冲式厕所一座；2010年我校率先在全区中小学实现了班班有空调。2011年与实验小学建成全市首家集教学观

摩、评研、远程互动与一体的专用录播互动教室。今年，又投巨资实现了班班多媒体、按最大班额更新计算机教室达到45台，教师人手1机、添置音体美器材10万余元，图书13000余册。如今走进丰乐屯小学，宽敞明亮的教学楼、标准的操场、电子屏上“今天你阅读了吗？”„„伴随师生开启崭新的一天；课堂上，直观的教学模式，先进的教学设施，让你时时刻刻感受到高效课堂的含义；特色鲜明、装备齐全的音乐室、实验室、综合实践活动室„„为学生个性发展提供着广阔的空间。

有老师不无夸张地说：“我们学校近三年的时间，就走过了过去三十年走不完的路”玉汝于成，化蛹成蝶，做为德城农村小学义务教育均衡发展一个缩影，我们感慨变化的幅度，惊叹变化的速度，当然这离不开各级党、政领导兴师重教的胸襟，离不开德城“打造教育名城”的浓厚氛围。

二、大交流——城乡互动常态化

学校始终把建设一支高素质的教师队伍作为义务教育均衡发展的第一要务来抓。首先，是校长队伍的建设与交流。根据德城区农村小学校长选拔任用和交流机制，每3年开展一次校长任职考核。我是2007年8月经过公开选拔来到丰乐屯小学的。公开、公平、公正的选拔和轮岗竞聘的方式，可以优化和组合校长队伍，把新的管理思想和办学理念带到不同的学校，有利于师生成长和学校特色发展。其次，健立健全城乡教师长效交流机制。我们学校和德州市场解放北路小学至今已有5年的“捆绑”历史，几年来在区教育局的指导下，先后多次开展了教师结对、教学能手送课下乡、骨干教师示范课、“捆绑”结对展示课、专家

引领指导课等多种形式的活动。同时，我们充分利用与实验小学建立的录播互动远程课堂，每周四上午第一、二节课是两校同步教学的时间。“老师提问时，画里画外的孩子们争先恐后地举起小手”这是刊登在《山东教育》报上的一段话，的确我们的学生现在足不出户，就能享受到最前沿、最优质的教育资源，而且还为教师培训、促进教师专业成长提供了得天独厚的场所。

三、大推动——课程构建多元化

实施素质教育、提高教育质量是推进义务教育均衡发展的本质要求。我校紧紧围绕落实国家基础教育课程改革精神，依托运河文化构建带有地域、个性、多元的课程模式。比如针对农村孩子口语交际能力普遍较弱这一现状，2009年我们就启动着手编写以运河文化为底蕴的口语交际校本教材《我们就在运河边》筹建运河文化“微型博物馆”，让学生在这个纵贯古今的微型课常，品读每一件物品背后的故事和历史，感悟祖国灿烂悠久的文化。每学期，我们都会组织学生走进生态园聆听鲜花怒放的声音，走进养殖场体验养鸡妈妈的不易，走进敬老院让感恩化作一种充满爱意的行动。同时，开展了诸如“农村宅基地调查”、“农村砖厂污染情况调查”、“柿子树的经济价值”等小课题研究。

我校还组建了独具农村特色的“运河泥塑”、“昆虫科普”、“柳编”等多个社团。每当我们看到孩子们对社团课堂的“情有独钟”，制作标本时兴奋的表情，设计电脑动画时专注的神情，课本剧排演时热烈的讨论„„，我们会坚定地告诫自己：“孩子就应该这样学习。”正是坚守着这种信念，学校社团建设一直奋勇前行，并取得了卓越成绩：舞蹈《欢

腾》获得全区六一汇演二等奖，并在教师节表彰会上做开场节目演出；电脑动画《流浪的鼠标》《我的神八》《感恩期刊》连续获全国中小学电脑动画比赛省级二等奖，市级一等奖；王小晴同学的《英雄儿女刘胡兰》在全市讲红色经典故事比赛中获市级一等奖；7名学生的书法在德州市少年儿童春联大赛中获奖，多名同学获得市区感恩小明星、阅读小博士等荣誉称号！

四、大发展——教育质量优质化

教学环境的大改变，师资队伍的大优化，教学设施的大更新，归根结底要落实到学生的大发展上，教育质量的大提高上。一是面向全体学生。在学生分班、教师配备、教学起点、教学进度等方面加强精细化管理，提高每个管理环节对每个学生的“教育关照度”，大胆探索分层教学、班中班等课堂管理模式，建立有利于面向全体、提高合格率的教学管理机制。二是加大了课堂教学的研究力度，全力构建高效课堂，通过集体备课、推门听课、预约讲课、研讨课、汇报课、交流课、展示课等多种形式，研究课堂教学的有效模式，提高课堂教学效率。三是让每一位孩子享受幸福的童年生活。学校大力开展丰富多彩的文体活动，让每一位学生参与到活动中来。“德州精神”征文演讲、“我是阅读小博士”评选、运动会、广播操比赛、安全疏散演练、法制进校园等活动全员参加；广播操和眼保健操等实行自主量化管理，由少先队干部进行检查评比，每周颁发养成教育示范班级牌，并在学校大屏幕上滚动播放；“榜上有我”一月一更换，学习星、礼仪星、劳动星、环保星、体育星等，让每一位孩子都能享受到成功的喜悦。

总之，在各级领导的亲切关怀和大力支持下，我们学校硬件建设得以完备，内涵建设得以丰富，办学特色得以形成，文化底蕴得以厚重。在总结肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，与先进的同类学校相比，我们仍然存在较大的差距。我们决心以此次会议为契机，振奋精神、加大工作力度，努力推动我校在义务教育均衡发展之路上实现新跨越。

谢谢大家！

第二篇：均衡发展现场会讲话

在全市推进义务教育均衡发展现场会上的讲话（2013年8月12日）同志们：

4月27日我们召开了全市义务教育均衡发展迎检工作推进会。短短三个多月来，全市各义务教育学校抢时间、抓进度，战高温、斗酷暑，整治校园环境，改善办学条件，完善装备设施，整理档案资料，提升校园文化，一批美丽校园正在形成。在座各位校长、学校的管理人员和部分教师牺牲暑期休息时间，全身心地投入到均衡发展的各项工作中，做了大量艰苦细致、富有成效的工作。在此，我代表市教育局党组，对大家的辛勤努力表示衷心地感谢！召开典型示范现场会议是推进工作的一种效果比较好的方式。今天上午和下午，我们分别在仙人渡小学、七中召开现场会，观摩学习，交流经验，对迎接省义务教育均衡发展评估验收工作进行再组织、再动员、再安排、再部署。大家参观了仙人渡小学、七中校园，听取了迎检情况介绍，洪山嘴、张集、李楼、薛集等四个中心学校作了表态发言，范正玉同志、郝元朝同志就迎检工作做了具体安排布置，提出了明确要求，讲得很好，我完全同意。请大家认真吸收，抓好落实。下面，根据教育局党组研究的意见，我讲三个方面问题：

一、充分肯定三个月来推进义务教育均衡发展所做的工作

由于今年教育工作的特殊性，也由于其他种种原因，我市均衡教育迎检工作启动较晚，进展较慢。但是，三个多月来，我们克服困难，找准载体，抓住重点，突出亮点，有力、有序、有效推进了义务教育均衡发展工作。各项工作奋起直追，迎头赶上。

（一）围绕整改安全隐患，切实加强了学校安全管理。

对于市“四大家”领导带队排查的398处安全隐患，分门别类，梳理汇总，制定了整改路线图，列出了整改时间表，明确了具体责任人，实行领导包保责任制，隐患整改台账制、销号制、挂牌督办制，确保每个问题限期整改到位。市政府划拨500万元专款用于学校安全隐患整改。同时，由政府出资130万元，为58所公办学校各配备1名专职保安，添置校园监控设施、安保器材。截至目前，市“四大家”领导带队排查的398件安全隐患除去校车的9件，还有389件，已整改381件，正在整改的只剩下7件。

（二）围绕改善办学条件，切实加强了学校标准化建设。

一是坚持以科学规划为先导稳步推进校园建设。结合全市城市和新农村社区、集镇规划，研究制定了《2013-2015年老河口市农村中小学布局调整规划》，义务教育学校标准化建设在全市范围内实行统一规划，统一设计，统一建设。先规划、后建设。避免校园无序建设，重复建设。做到一个校园一个规划设计图、一个效果图，一个项目一个工程规划建筑方案。目前，已请市城乡规划设计院对10个乡镇办的13所中小学、5所幼儿园做了校园规划图，有建设项目的学校做了项目工程规划建筑方案。下一步其它学校将逐步规划到位。二是积极抓好中小学危房整修改造。教育局会同市房屋安全鉴定所，对43所学校的69栋校舍进行安全鉴定，这些校舍大多为上世纪70年代所建的柴房。我们以标准化建设为契机，整体推进中小学危房改造工程，对D级危房全部拆除或停止使用，重建标准化校舍；对C级、B级危房视情况进行维修改造。同时，市国土局对每所学校土地产权进行调查，测量面积、四周分界，绘制定位图，办理土地使用证。目前，已有21所学校完成土地登记手续，今年内完成定点学校土地登记，明年所有学校全部完成国有土地登记工作。三是加大投入推进学校标准化建设。市委、市政府对教育均衡发展工作高度重视，加大人力、物力、财力投入，用于解决均衡发展中的突出问题，推进学校标准化建设。今年全市义务教育学校共有46个大型基建项目，目前有7个项目已经竣工验收、交付使用，29个项目加紧在建，10个项目正在规划设计即将开工建设。四是配套完善学校设施设备。由于近些年国家投入向农村学校倾斜，城区的许多中小学教学装备还停留在上世纪90年代“普九”时的水平，计算机教室、理化生实验室、班班通电子白板工程等基本为空白。为此，今年投入615万元对各学校设备设施条件进行完善，5所市直初中、小学配备了电子白板班班通；改建、配建了一批计算机教室、多媒体教室、标准的理化生实验室和科学实验室。同时，投入160余万元，添置学生课桌椅、餐桌椅、学生床等。目前，所有设施、设备及后勤装备全部通过政府采购中心完成了招投标手续。

五是加强文化建设打造美丽校园。各学校确立以校园文化建设为突破口，围绕“一校一品，一校一线，一校一色”的思路，做精、做亮、做强校园文化，打造办学特色。目前，基本完成校园文化建设的有6所，正在施工的有40所。

（三）围绕化解信任危机，切实加强了教师队伍建设。

一是提高思想认识。坚持以解放思想为先导，激发跨越发展新动力；以转变作风为抓手，重塑师德师风新气象；以完善制度为保障，促进教育管理规范化；以提升质量为重点，办好人民满意的教育。

二是加强制度管理。制定了机关干部“五个一律”、中小学教师“八不准”的规定。聘请了10名人大代表、政协委员担任教育行风监督员，成立了四个专门小组，加强监督检查，规范从教行为。

三是健全交流机制。下发了《关于进一步加强城乡学校对口联系和城乡教师交流工作的通知》，大力推进城乡教师交流制度、优质教师结对帮扶制度、名师送教讲学制度等。2013－2014学计划交流588人，交流比例达到10％以上。从今年秋季起，实行城区义务教育学校联合办学、资源共享、共同发展的办学管理模式，促进教师、教学的均衡，化解“择校”矛盾。实施“启明星”计划。共交流教师47名。

四是加强宣传引导。在电视台开办专栏宣传，在全市开展师德师风演讲比赛，推举了一批师德楷模，弘扬了正气，树立了典型，带动了教育行风的好转。从网络论坛、座谈调研等方面了解的情况看，各级领导、社会各界、人民群众对教育工作给予好评，认为教育系统的作风在转变、管理在规范、形象在提升、正气在积聚。袁冲乡纪洪小学教师陈传会身残心慈，做学生的良师益友，任教17年，家访600余次，挽救辍学生20余人，他用一支臂膀撑起了完整的师爱。襄阳主流媒体对陈传会老师的事迹做了详细报道。

（四）围绕提高教育质量，切实改进了教育管理。

转变教育观念，树立大教育、一盘棋的思想。完善考评机制，积极探索高中评价初中、初中评价小学的“倒评”机制。改革高中招生管理，以高中招生为突破口，留住优质生源，重塑老河口教育新的辉煌。目前，市一中外迁建设正在加紧进行，主体工程建设全面展开，进展非常迅速。至11月底，14栋主体建筑将全部完工。随着一中的外迁，我市普通高中会逐步走出低谷。

实施义务教育关爱工程，袁冲小学、仙人渡小学建成了乡村学校少年宫。截至目前，全市学校成立留守儿童爱心服务站、心理辅导站27处，直接服务3725名城乡留守儿童，营造了留守孩子心灵的家园。

二、学习借鉴仙人渡镇、光化办迎检工作的做法和经验

仙人渡、光化在推进义务教育均衡发展方面做了大量工作，确实有很多典型经验。大家现场参观了仙人渡小学、七中的办学条件、档案资料和校园文化建设，听取了学校的情况介绍，对仙人渡镇特别是仙人渡小学、光化办特别是七中，在推进义务教育均衡发展取得的成果有了亲身感受。整体上，我认为两地在推进义务教育均衡发展方面领导重视、专班得力，思想统一、目标明确，规划先行、稳打稳扎，匠心独运、亮点突出，不等不靠、大胆探索，精打细算、务求实效。他们在迎检过程中，注重了校园边边角角的打造，凝聚了方方面面的力量，提升了师生员工的精神气。

（一）仙人渡镇、仙人渡小学在推进均衡发展工作中，有四点做法和经验值得肯定：

一是领导有力，认识到位。学校一班人充分认识到义务教育均衡发展的重要意义，多次召开会议研究，明确责任任务，既有分工又有合作。加大了宣传力度，做到了家喻户晓。如在满意度调查中，他们邀请人大代表、政协委员、家长代表进学校、打电话、发信息、开橱窗、办板报等，形式多样，为群众所喜闻乐见，提高了社会的知晓率和满意度。

二是措施有力，工作到位。仙人渡小学各室配套，器材齐备，功能完善，均衡发展各项指标基本达标，校园文化特色初步彰显。这样的成效并不是一步到位、一气呵成的，而是规划先行、逐步建设，一年一个主体，一步一个脚印，始终如一地向着既定目标努力。他们在工作中做到了专人负责，齐抓共管，九牛爬坡，个个出力。

三是推进有力，落实到位。在今年的迎检工作中，从3月份到现在，仙人渡小学做到了马不停蹄，一刻不歇，抢晴天战雨天，不叫苦不叫累，一月一变化，旧貌换新颜。在校园文化的建设上，他们广泛征求意见，多次集中研究，确定了“雅”的主题，围绕儒雅、文雅、高雅、博雅做文章，彰显了校园文化的特色。在软件资料建设上，他们目前已经完成了自评档案、汇报材料、典型材料和和28条C级指标档案任务。四是统筹有力，协调到位。仙人渡镇推进义务教育均衡发展的一个重要特点是中心学校发挥了统筹协调、规划组织、督查落实等方面的重要作用。在具体推进过程中，中心学校积极争取相关部门一路绿灯、大力支持，针对几所学校的不同特点，精心设计每一项工作、具体落实每一个环节、重点督办每一个项目，以强有力的机制全面推进。4所学校形成了全镇一盘棋，工作同步推进，学校与学校之间比学赶帮、奋力争先的良好发展态势。

（二）光化办、七中推进均衡发展工作的做法和经验，主要有以下四个特点：

一是规划引领创特色。进入七中校园，给人的感觉是如在画中，如入景点，各位教师的讲解令人耳目一新。无论是校园的总体建设规划，还是校园文化的单项规划，他们充分发扬民主，广泛征求校内校外意见，群策群力，集思广益，凝聚力量，达成共识，其后便一以贯之地抓好落实。七中的校园“三三五”工程规划颇具专业水准，校园文化规划则吸取了襄阳市业内行家、装潢专家的智慧，可以说是费了心思，动了脑筋，想了办法，做到了高起点规划，高标准建设，高效能管理，高规格育人，高质量达标。他们的“正”文化，充分融入了老县城的历史、地域特点，生动体现了学校的办学灵魂，真正实现了校园由物质向精神的转变。短短三个多月时间，年久失修的篮球场变成了健康运动的胜地，无声无息的主干道变成了彰显办学特色的文化长廊，杂草丛生的植物园变成了充满现代气息的艺术苑，校园变成了师生的教学乐园、精神家园。

二是开源节流重实效。义务教育均衡发展需要锦上添花，但更重要的是雪中送炭；是为了促进学校在原有基础上更进一步、各方面条件有所改善，而不是单纯意义的“穿靴戴帽”、搞面子工程。要注重精打细算，开源节流，把好钢用在刀刃上，以迎检促进学校发展。光化的各学校，特别是七中无疑做到了这一点。他们从一开始就做好了规划，做好了预算，该花的钱一分不少，不该花的钱一分不多。在外墙漆粉刷时，他们结合学校实际，不搞“推倒重来”，能不粉刷的就保持原貌，确需改造的就打造亮点，因陋就简，因地制宜，花小钱办大事，把学校当家一样经营；在各功能室的配建中，学校领导身先士卒，干部教师自己动手，不花钱也办事，像经商一样经营学校。时时处处量力而行、尽力而为，较好地实现了利益、效益最大化。

三是思想工作保稳定。抓迎检、要变革、图创新，就难免会触及某些人的既得利益。七中在校园功能区整合、拆危重建工作中遇到了很大的阻力。有集体签名写信的，有到信访部门举报的，有无理取闹进行人身攻击的，还有一意孤行阻挠建设的，学校不是躲避困难、回避矛盾，而是迎难而上，认准目标，狠抓落实。他们反复召开领导班子会、教师座谈会、征求意见会，冷静分析，辩证思考，领导带头，党员引路，以诚相待，以理服人，进家入户做好了深入细致的思想政治工作，从而赢得了理解支持，保证了迎检工作的顺利推进和教育教学秩序的稳定。四是统筹协调促进展。光化中心学校积极为解决学校难点问题出谋划策、牵线搭桥，保障建设任务的有序进行。在中心学校的协调下，七中完成了拆迁工作，二小的危房拆除正在有序进行，老县城小学“承”文化独具特色，汪岗小学幼儿园加快建设。中心学校校长深入各个学校协调工程建设中的各种问题，检查建设质量、督催施工进度、处理难点问题，保证了各项建设任务的顺利推进。中心学校工作人员每人负责一项工作，经常深入学校检查、督办，一周一碰头，半月一小结，稳扎稳打，确保按时保质保量完成任务。

各乡镇办、各学校要学习借鉴仙人渡镇特别是仙人渡小学、光化办特别是七中的创建经验，对照先进，寻找差距，进一步加大工作力度，促进义务教育均衡发展工作取得新成效。

三、进一步明确推进义务教育均衡发展的工作思路 教育均衡发展是一个地方教育发展成熟的重要标志，也是推进教育事业科学发展、构建和谐社会的重要内容。但我们必须认识到，迎接均衡发展验收是工作任务，但绝不是工作目的；均衡是相对的，差异是绝对的；教育均衡不是“千校一面”，而是“百花齐放，各具特色”。所以，在推进均衡发展中我们既不能操之过急、一蹴而就，也不能观望等待、坐失良机。我们确定的指导思想是：坚持以科学发展观为指导，以实现教育公平为取向，以推进素质教育为主题，以促进全市义务教育均衡发展为核心，以实现师资配备均衡化、基础设施标准化、教育质量一体化为目标，办好每一所学校，关心每一个学生的健康成长。为此，对下一步工作提出几点要求：

1、进一步明确管理责任。学校的一切工作要以学校为主体，校长是第一责任人。我们的校长必须增强工作主动性，勤于学习，敢于担当，勇于负责，善于创新。要善于思考，要有主见、有主心骨。教育局及中心学校要发挥好领导作用、管理作用、指导作用和督办作用，不能越俎代庖、包办代替。要自觉做到不干预和插手学校建设工程和行政事务。各级领导、专班人员在学校检查督办的过程中，要多提建议、少发指令；要多一些鼓励和指导，少一些批评和指责；要参与而不干预，多包容多体谅，尊重校长、教师的首创精神，充分发挥基层干部的主观能动性，而不是挫伤他们的积极性。领导对下属既要交工作，又要交方法。校长也不能当墙头草，随风倒。要把握自己的原则，坚守做人处事的底线，该坚持的一定要坚持，该反对的要旗帜鲜明。

2、进一步明确工作任务。各学校要根据义务教育均衡发展方案，对照检查标准，结合学校实际查漏补缺，制定路径图和时间表。任务一旦明确，要一以贯之抓好落实。既不能急功近利、盲目建设，也不能遇到困难绕道走，碰到矛盾就缩手。要增强科学性，杜绝随意性；要理直气壮，而不是委曲求全。总的一句话，要严把建筑工程质量，不得随意改变学校建设工程。该加大投入的要加大投入，不能把学校建设搞成“面子工程”。检查验收日益临近，当前要把工作重心从以工程建设为主，转到以校园文化、环境创设、档案资料建设为主上来，搞好各种数据、指标的对应和印证，做到全局上下一致，纵横对应，规范齐全，全面达标。

3、进一步完善校园建设。学校建设要坚持应急与谋远相结合。确保通过达标验收是一项应急的工作，做校园规划则是一个谋远的工作，所以我们在学校建设中就是要立足当前，着眼长远。立足当前就是要搞清现在要做什么事，重要的事先做，为迎检的事先做；着眼长远就是要根据规划明确明年、后年以及今后学校应该做什么事，最终发展的目标是什么，要做到心中有数。校园文化建设不可能一蹴而就，它是一个不断提炼的过程，需要根据人的审美提升和社会发展不断赋予新的精神内涵，因此我们必须把校园文化建设当作一项长期的永久性的工作不断加以完善。学校各方面的建设、功能室的完善，要排清时间表。必须在确保不影响9月1日开学正常使用、安全使用的前提下，才能实施后续建设。

4、进一步加强执行力建设。各级干部要增强政治敏感性，增强组织观念，时刻与局党组保持高度一致，对教育局工作要求和部署，要“闻风而动、雷厉风行、风雨无阻”。要有建功立业精神，经常走基层、“接地气”，脚踏实地，真抓实干，既要有长远规划，又要有短期安排，要在务实上做文章，在谋事上想措施，继续推动教育和谐稳健发展，确保省县域义务教育均衡发展顺利通过验收。

在仙人渡小学现场会上，我们临时增加了一个议程。请张集中心小学的王汉文校长就“赏识教育，快乐生活”做了一个短小精彩的报告。之所以增加这个议程，是因为我感觉到，目前我们的教师队伍不同程度地存在职业倦怠、精神懈怠，缺乏进取心，缺乏斗志和梦想，需要从思想上引领，观念上更新，精神上激励，工作上帮扶，生活上关爱。一句话：校长要善待教师，让教师享受工作的快乐和职业的幸福。正如王汉文校长所讲的：校长快乐，老师就快乐；老师快乐，学生就快乐。校长好好学习，老师时时进步，学生天天向上！这些年来，张集镇的教育质量一直较高，各项工作推进较好，教师队伍相对稳定、热情较高，这与他们管理团队的思想、观念、精神是分不开的。我们的校长要从内心深处善待教师，以平常心看待教师，想方设法调动教师的积极性，以自身的表率作用感染、影响、带动教师，让每一个教师更有热情、充满激情、快乐幸福地工作和生活。现在有些学校出台的举措、制定的制度、评定的标准不是从教师角度考虑，不是从教师利益出发，教师们意见很大，必须引起我们高度重视，加以改进。

教师是学校发展的第一资源、第一动力，从某种意义上讲，教师的发展决定或深刻影响着学生、学校和整个教育的发展。校长的职责是让每位教师成功，让每位教师的价值得到提升，这是学校管理的最高境界。从学校层面来讲，如果所有教师都成功了，那么学校就能成功；如果所有学校都成功了，那么，我们的教育梦就能实现。教育是良心活，不善待教师，教师又如何能够尽心尽力去善待学生？所以，校长要把教师放在第一位，工作的出发点、决策的着眼点都要充分考虑：是否从关爱教师出发？是否充分征求了教师的意见？是否做到了向一线教师倾斜？是否体现了以人为本、以师为本？如何才能使教师产生信任感、亲近感？校长都是从教师走过来的。校长应该设身处地的多为教师着想，善待每一位教师，为他们在学校营造一个和谐的工作环境，使他们抛却烦恼，全身心地投入到教育教学工作中去。

上周五下午，教育局机关成功举办了首次“道德讲堂”活动。通过“来一次自我反省、唱一首道德歌曲、看一部电视短片、诵一段国学经典、谈一点心灵感悟、做一回道德承诺、讲一番精彩点评”七个环节，形式新颖，内容丰富，让人耳目一新，倍受感动，为机关干部上了一堂生动的思想教育课，弘扬了“存好心，做好事，当好人，有好报”的价值取向，激发了干部干事创业的热情，凝聚了精神力量。希望各学校也组织开展“道德讲堂”活动，用道德的力量来激励教师，用道德的阳光来温暖心灵，引导广大教师快乐工作，开心生活，不畏艰难，勇于创新，干一行，爱一行，钻一行，精一行，做一个文明有礼的教育人。同志们，省义务教育均衡发展评估验收对促进我市教育发展而言是一件好事，现在迎检工作已经进入攻坚阶段。我们要抓住这次契机，做到认识到位、重视到位、落实到位，以评促建，以评促管，改善学校办学条件，规范学校办学行为，促进学校办学水平和教育质量加快攀升。让我们上下携手、奋力攻坚，咬定目标、务求必成，以评估验收一次性过关的新成绩，续写浓墨重彩的义务教育新篇章。谢谢大家！

第三篇：均衡发展汇报材料

整 体 推 进 均 衡 发 展

-----松塔镇松塔小学校义务教育均衡发展汇报材料

尊敬的各位领导、专家：

你们好！首先我代表松塔镇松塔小学全体师生，对各位领导莅临我校检查、指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

我校认真贯彻执行有关教育的法律、法规、方针、政策、积极履行普及九年义务教育职责，努力规范办学行为，遵循教育规律，优化管理，深化改革，实施素质教育，面向全体学生，全面提高教育质量，不断更新教育观念，加强领导，增加投入，创设条件，树立社会、家庭和学校相结合的大教育观念，义务教育均衡水平不断提高.下面我就本校义务教育均衡发展工作情况向各位领导、专家汇报如下：

一、基本情况

(1）松塔镇共有18个行政村，我校服务16个行政村，10682口人。我校均为单轨制，专任教师13人，其中取得大专以上学历13人，教师学历合格率达100%。本学年初在校学生数122人，入学率达100%。巩固率100％。住校学生18人。

（2）松塔小学设有教导处、政教处、少先队等组织机构，层层落实管理责任，学校领导班子团结向上，开拓创新。

二、开展的主要工作

（一）、校舍建设 松塔小学总用地面积3500平方米，生均面积28.7平方米。总建筑面积为583.8平方米，生均4.7平方米。学校运动场地面积1097平方米，生均9平方米。

（二）、装备配置

学校各功能室配备齐全：有图书室、阅览室、科学实验室、音乐教室、美术教室、有音、体、美等各科教学仪器室，计算机网络教室，装备齐全。图书室总藏书2324册，生均藏书19余册。小学数学、科学教学仪器按国家标准配置，音体美器材按国家标准配置。

（三）信息技术

学校有计算机网络教室一个，教师专用机一台，学生机40台。实现校校通多媒体教学设备及优质教学资源。

（四）办学规模

松塔小学共有6个教学班，平均班额20人，最大班额29人。办学规模与办学条件相适应。

（五）队伍建设

全校教师学科结构基本合理，能满足开全国家规定课程开足课时的需要。专任教师学历合格率100％.中级职称5人，县级教学能手1人，县级模范教师7人。

（六）生活设施

1、学校建立安全保障体系，配备保安人员1人，安全设备齐全，安全制度健全，达到了“三防”配备标准。

2、学校有标准食堂、餐厅，能满足师生就餐需要，能向师生提供安全卫生的饮食和饮用水。

3、学校宿舍安全够用，卫生整洁，每生一床。

4、厕所女生每15人一个蹲位，男生每20人一个蹲位，男生每20人设0.76米长小便槽一个，达到上级要求标准。

（七）管理质量

1、学校各项管理制度完善，管理规范，岗位责任明确，工作落实到位。具有良好的校风、教风和学风。实行阳光招生、均衡编班，均衡配置教师，无重点班。

2、开全开足国家课程，保证课时。安全教育课、安全演练按规定要求认真落实。每天一小时阳光体育活动落实到位。

3、严格教学管理，落实常规督导检查，教学评价科学、合理、全面、准确。

4、全面实施素质教育，促进学生全面发展，不断提升教育教学质量。学生毕业合格率为100％.2013年学生体质健康合格率为91％.达到国家要求标准。

（八）校园文化

1、校园环境整洁，文化教育氛围浓厚。教室文化、楼道文化、宿舍文化、餐厅文化、制度文化、墙体文化和德育序列化活动建设特色鲜明。

2、校园达到绿化、美化、香化、硬化、亮化标准。

2014.10.四、限期整改项

1、装备配置各室仪器柜、部分数学和科学器材短缺不能入室。

2、信息技术中计算机需要全部更新。

3、灭火器数量仍不达要求。

以上三项县教育局正在采购中，暑假将到位。

4、各功能室的建筑面积小，教学用房不够宽敞。

第四篇：均衡发展汇报

义务教育均衡发展汇报材料

何店中心学校义务教育均衡发展

汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家：

大家好！首先，我代表何店中心学校对各位领导、各位专家莅临我校检查、指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面我就本校义务教育均衡发展工作情况向各位领导汇报如下：

一、基本情况：

曾都区何店中心学校创办于1992年，学校占地41220㎡，建筑面积29658㎡，校园主要建筑有教学楼、科教楼、餐厅、学生公寓、教师公寓、羽毛球馆、田径场、草坪足球场等。学校教学区、生活区、活动区 布局合理，教育教学设施完善，设计新颖大方，设施先进齐全，是曾都区最先实现电子白板“班班通”的学校。校园绿化、美化、现代化融为一体，环境舒适、优雅。

学校现有教学班13个，在读学生728人，教职工70人，其中专任教师55人，大专学历20人，本科学历35人，高级职称15人，中级职称34人，学历达标率100%，教师队伍合格稳定、思想健康、专业素质优秀。

多年来，学校坚持以“先成人，后成才”为办学理念，以“和气、和睦、和谐、兴学校，求实、求是、求新、育人才”为校训，以“建有文化的校园，塑有思想的教师，育有特长的学生，办有质量的学校”为办学目标，以“指导-自主学习”为教学模式，以“自主学习，快乐成长”为特色。在人文管理全面发展的征途上，摸索并总结出了“自主管理与人文管理有机结合，规范统一与张扬个性相辅相成，创建平安校园与营造文化氛围双管齐下”的治校方针，孕育了“团队合作、和谐创新”的何中精神。学校校风正、教风优、学风良、士气昂，活力四溢，生机蓬勃。

此外，我校的“阳光大课间活动”的改革走在全市最前列，在省内享有一定的知名度。自2010年开始，循序渐进，不断探索；活动程序从刻板到灵动，活动内容从单一到多样，引发了曾都区内以至随州市教育界的广泛关注。

二、主要措施：

义务教育均衡发展汇报材料

近年来，何店中心学校以办人民满意的教育为目标，秉承上级部门提出的“让每一个孩子都享有公平优质的教育”为区域教育发展的价值追求，明确提出“让每一位学生得到发展，让每一位教师享受成功”的口号，通过完善学校管理体制，构建保障机制，制定实施计划，扎实有效地开展义务教育均衡发展工作。

（一）、深化课堂改革，提高教学效率

学校以重实际、抓实事、求实效为教学工作基本原则，以培养学生自主学习能力和可持续发展能力为重点，落实教学常规，抓好教学监控，抓好毕业班的各项工作，培养学生的创新精神和实践能力，全面提高教育教学质量。

2008年，为了探索“轻负担，高质量”的课堂教学模式，进一步提高学校办学水平，何店中心学校承担了国家级教科研课题“指导——自主学习”的研究任务，2011年，借湖北省教育厅“课内比教学，课外访万家”的东风，学校进一步深化课堂教学改革，通过开展“教学大比武、大练兵”活动，为教师搭建展示平台，全力推进“指导——自主学习”教学模式，让学生在课堂上合作、探究，展示、交流，充分挖掘学生潜力，调动学生学习积极性，锻炼学生能力，启迪学生智慧，明显提高了课堂教学效率。

课堂教学改革不仅没有造成老师们担心的教学质量滑坡，而且给老师和学生带来了成绩的双丰收。2010年孙纯翠老师荣获“湖北省优秀外语教师”称号；2011年谢金平老师自主创新的化学实验《物质燃烧条件演示实验创新》在参加湖北省“化学创新实验”大赛荣获一等奖，其创新实验的论文也被与会专家评定为省一等奖，何店中心学校也因此被湖北省教育学会授予“2011先进单位”称号；2012年国家级教科研课题“指导——自主学习”教学模式研究顺利结题。近三年，我校学生荣获国家级、省、市、区级竞赛奖励共计319人次；中考成绩连续在曾都区名列前茅。

何店中心学校先进的办学理念，良好的办学效益赢得了社会各界的广泛赞誉。

（二）、强化安全意识，创建平安校园

学校德育工作坚持贯彻落实科学发展观，坚持“以人为本，构建和谐校园”的理念，牢固树立“安全第一”的意识，不断完善各项安全规章制度，注重岗位责任制的落实，强化安全管理，坚持以法治校，义务教育均衡发展汇报材料

促使学校安全工作走上规范化、法制化的轨道，在切实维护校园稳定、确保师生生命和学校财产安全的基础上，加强班主任队伍建设，深入开展师生思想政治教育工作，团结协作，科学管理，营造了良好的育人环境。

1.开辟校园安全宣传阵地。学校在主要通道开辟了安全知识专栏、悬挂安全警示标语等，随时随地对学生进行安全教育。教室的黑板报是主要安全教育宣传阵地，政教处把每次黑板报都拍摄下来，精选部分优秀作品上传到校园网供师生共赏，使安全教育收到很好的效果。学校借助开学初、国庆节、元旦、五一等重大节假日和寒、暑假的时间，通过校园广播、告家长书等形式加强对学生的安全教育，并要求家长共同负承担安全教育责任。不仅如此，我们还组织编写了《先成人 后成才》的校本德育教材，内容涉及学生安全、青春期教育、正确处理人际关系等方方面面，列举生动鲜活的故事与案例，为学生导行。

认真开展丰富多彩的法制、安全教育活动。除了法制副校长给师生进行法制教育外，学校还举办了“青少年法制教育图片展”；积极组织学生参加消防知识竞赛、安全知识竞赛等活动；学校还印发了消防安全材料、游泳防溺水安全材料、交通安全知识手册等分发给师生，不断增强他们的法制观念和安全防范能力。与此同时，学校还定期邀请“汉十”路政的管理人员来校作“安全知识讲座”，确保了学生的往返乘车安全。

2.分工明确，责任到人，做到一级抓一级，层层抓落实。学校与派出所联系紧密，设立了校园警务点，加强了警校联系。学校聘请了派出所指导员为学校法制副校长，法制副校长在学校开展法制讲座，参与学校综治、创建平安校园等活动，使学校依法治校进一步加强，学校的安全工作得到了可靠保证。

学校还投入了大量的经费，在教学区、办公区、校大门、校园围墙重点地段设置了红外线监控系统；在教学楼、宿舍楼等学生集中地区设置了消防应急照明灯、灭火器等；针对校门口车流量比较大的情况，学校在校门口设置了警示牌，保障师生出入安全，从而提高了学校的治安工作“技防”、“物防”水平。

2010年何店中心学校获湖北省“2009-2010省级平安校园”荣誉称号。2011年又成功申报为国家级“平安校园”。

义务教育均衡发展汇报材料

（三）、丰富校园活动，打造品牌特色

没有特色的学校是没有生机活力的学校。精彩的早操和大课间是学校的鲜明特色之一。晨光初现，黎明轻轻唤醒沉睡的校园之后，嘹亮的进行曲将精神抖擞的何中学子带进宽阔的大操场开始早操。伴随优美的旋律，同学们首先展示的是充满青春活力的校园集体舞，接着是做“手语操”《感恩的心》。“拥有一颗感恩的心，世界会变得更美好。我们要感谢父母的养育之恩，感谢老师的教育之恩，感谢同学的协助之恩，感谢社会的关爱之恩，感谢祖国的呵护之恩” “赠人玫瑰，手留余香，一个常怀感恩之心的人一定是一个心地善良，心胸开阔的人”，学生在舒缓的音乐中做手语操，听精美的诗文诵读，把动作美与音乐美融为一体，让学生感受和欣赏音乐之美，韵律之美，节奏之美，提升艺术素养，陶冶美的情操。然后是武术操《英雄少年》，最后是跑操。“走进何中，走向成功，锻炼身体，建设祖国”是跑操的统一口号，通过跑操结合学校文化建设，对学生进行德育教育，培养学生爱生活、爱学校、爱祖国、爱学习、爱运动、积极进取、团结协作、奋发向上的精神品质。（每天上午大课间活动程序与早操相同，包含校园集体舞、手语操、武术操、跑操四个环节。）

何店中心学校精彩大课间活动得到曾都区教育部门领导的充分肯定，并且在曾都区大多数学校推广。

（四）、改善办学条件，规范办学行为

1、执行政策，规范办学行为。学校严格执行上级下发的文件精神，按规定标准收费，不定期对各班级进行督查，定期进行公示，杜绝了乱收费行为发生。

2、压缩开支，不断改善办学条件。学校能严格财经管理制度，实行总账和分账分开、收与支两条线管理、购物与验收分开的财经管理模式。加强教具管理，建立健全实物保管、使用、赔偿制度。对学校的建筑设施、体育器械等事故易发生的要害部位，都能做到周周有检查、有记载，做到及时维修，确保师生安全。

3、筹措资金，加强硬环境建设。学校修建了塑胶羽毛球馆和250米环形跑道及2个篮球场，一个羽毛球场，学生活动区域充足。配备了标准实验室，图书室，阅览室，电子备课室，心灵氧吧，13个教室全部实现“班班通”。

义务教育均衡发展汇报材料

（五）、抓好“比、访”工程，促进均衡发展

一是开展“课外访万家”活动。全体老师全员参与，全体学生全部受访。55名学校领导和教师，分配到全校13个班，责任到每个学生；此活动收到的良好的效果。活动中学校共实地家访362人，约见家长356人，电话家访218人，收集汇总家长意见6条，答复解释5条，提出改进措施1条，获得了家长的广泛理解与支持。同时，在省、市、区各级媒体上发布消息6篇，各种图片3张，提高群众知晓率，扩大社会影响力。

二是借全省“比教学，访万家”的东风，以增强师能，提升师德为出发点，在全体教师中深入开展了“教学比武”打造高效课堂的活动并取得了显著成效。全体教师在“比教学”活动中教学思想得到了碰撞与交流，对高效课堂的研讨更为深入，2011年11月，在曾都区教学协作区联片“课内比教学优质课竞赛活动”中，何店中心学校作为主办单位，来校观摩的曾都区教师超过300人次，参加活动的领导和老师对学生在 “指导——自主学习”课堂教学中的精彩表现给予了高度评价，由曾都区一线优秀教师组成的评委评选出我校袁红梅、施云峰、黄波、江正兵四位老师为一等奖。

三、存在问题

1、办学条件与标准相比有差距。学生食堂面积小，餐厅桌椅等配套设施不足。

2、教师结构调配不够合理。一是年龄偏大，青年教师比例太小；二是学科配备不合理，少数学科缺专业教师。

3、校容校貌有待美化，文化氛围还有待进一步营建，还有地方需绿化和硬化。

4、教育经费明显不足。教师绩效工资、住房公积金等负担大且无资金来源，校舍经常性维修资金缺口大，公用经费明显不足。

曾都区何店中心学校 2012年9月11日

第五篇：136均衡发展汇报材料

136团第一中学

义务教育学校标准化建设和均衡发展汇报材料

136团第一中学 2013年4月

136团第一中学义务教育学校标准化建设和均衡发展汇报

材料

为了积极推动新《义务教育法》实施，全面落实教育优先发展战略，依法推进义务教育均衡发展，努力办好让人民群众满意的教育，学校领导、教职工上下团结一心，在抓好本职工作的同时全力配合学校，做好各项迎评工作。现在，就各项任务完成情况向各位领导汇报：

一、学校概况

1．136团第一中学是一所九年一贯制学校，校园环境优美，教育教学设施齐全，优越的育人环境。布局合理的教学楼、办公楼、标准化的实验室、能容纳200人的学生公寓和标准化的学生餐厅等现代化建筑映衬于绿色之中。

2．学校占地面积达48470平方米，生均建筑面积达 42平方米，学区内适龄人口入学率为100%。

3．校现有教职工人 121 人，学历达标率 98%，其中高级教师19人，师市名师3人。

4．学校办学理念。学校以“培养良好习惯，奠定发展基础”为办学理念，努力实现教育质量和教育服务优质化，以“张扬学生个性，充分发挥潜能”为办学目标，为少年儿童终生幸福奠基，以“管理治校、质量立校、科研兴校、特色强校”为办学策略，着力打造“花园式校园”，促进教师、学生、学校的三个可持续发展。不断强化规范意识与创业意识，全力锻造136团第一中学优质教育品牌。认真贯彻国家的教育方针，以德育为主线，以教学为中心，以科研为先导，深化教育改革，全力推进素质教育。

在扎实推进义务教育均衡发展的工作中，我校得到团领导和上级领导、社会各界人士的关心、支持、帮助，全体教职工发扬团结、务实、奉献、创新的精神，在上级的领导下，全面贯彻党的教育方针，全面实施学校发展规划，全面推进素质教育，全面育人，整体优化，努力实现教育的均衡发展。

二、主要措施和成绩

（一）采取措施保障适龄儿童少年入学。1．坚持实施免试入学制度。

我校严格按照均衡化教育发展要求，招生时坚持公开、公平和公正的原则，建立和完善招生入学工作公示制度、告知制度、诚信制度和社会监督制度。通过各种形式向社会公布招生入学信息，通过多种途径为家长、学生和社会提供咨询指导和服务。对外来务工子女，随到随收，不为难家长。确保小学、初中１００％的入学率，保证义务教育阶段每个适龄少年儿童都享有入学的权利，并科学合理划分教学班级。

2．关注困难群体学生入学问题，认真做好“两免一补”工作，关心留守儿，健全困难学生资助体系，没有学生因为家庭经济困难而失学。

（1）两免一补：学校严格执行上级规定的收费项目和标准，认真落实 “两免一补”和义务教育经费保障机制健全，始终坚持勤俭节约的原则用好、用活上拨的资金，坚持校务公开。不断增强工作责任感和紧迫感。加大对贫困学生的资助力度，让贫困学生“进得来、读得起、留得住，不失学”，不让任何一个孩子因家庭经济困难而失学。

（2）关注困难群体：建立教师“一帮一”和学生“二帮一”机制。在学校之间开展手拉手结对活动，在生活上给贫穷的留守儿童募捐,减免书本费、校服费。在学习上也以老师“一帮一”,学生“二帮一”的形式,帮助成绩不怎么好的学生,帮他们树立学习的信心，为“留守孩子”构筑温暖“大家庭”。加强与社区的联系，通过专家讲座、家长学校、家长会、家长开放日等形式，定期或不定期地对“留守孩子”的爷爷奶奶进行科学育儿、科学监护孩子的教育。以班队、少先队、共青团活动为载体，紧紧围绕“关爱、责任、诚实”，加强道德品质教育，尤其要让“留守孩子”在社会实践中体验做人做事的道理。3．加强学生学籍的管理。

建立、健全学籍管理档案。各种学籍管理表册、资料按年归档登记，以便随时查阅。教务处有专人负责学籍管理工作，按要求建立和健全学生的档案，并妥善保管，不得擅自填写、更改和公开学籍信息，学籍管理信息按所授权限进行管理。严格执行新生入学、学生转学、借读、休学、复学和毕业、修业等规定，不得为转学、借读、休学、复学的学生更改或重新制作学生档案等材料。

4．实行“三包”“三查”：校长包入学率，班主任包巩固率，教师包合格率，定期初查入学率，期终查巩固率，期末查合格率。跟级领导高度重视，“义务教育均衡发展”工作扎实有效。真正落实了校长“包入学，班主任包巩固，教师包合格”的责任制，辍学率为0%。

5．学校认真做好《义务教育法》的宣传，使学生家长清楚保证适龄儿童入学是家长的一项义务，同时也是学生的一项权利。从而使学生家长主动送子女入学。

（二）广开渠道，改善办学条件

为改善办学条件，学校广开渠道多方筹资，争取得到社会各界的最大支持。我校的仪器，体音美器材、电教设备等逐年递增。

（三）强化培训，提高师资水平

结合师市“名师工程”相关文件，详细制订我校教师培训中长期规划。我校在教学上广泛展开校本研究，研究的课题全部是教学中所遇到的实际问题，旨在培养教师能够在实际工作发现问题并能在实际工作中予以解决的能力，通过“名师”带“师市先进”带“学校学科骨干”，让所有教师“静下心来做教育，潜下心来搞教研”，促进学校学科建设的大发展，其中我校的青年教师王海英通过名师参加自治区课件大赛荣获三等奖。培养教师的研究精神。

（四）加强管理，提高教育教学质量 质量是教育的生命线，提高教育教学质量是我们教育工作的永恒主题。在教学中，我们以“高效课堂、有效课堂”教学模式的推广为载体，深化教育教学改革，向改革要质量，要课堂要效益，辩证地处理素质教育与教学质量的关系、减轻学生过重课业负担与教学质量的关系，走出了一条教育质量兴盛不衰之路。

1．健全各项管理制度，以制度规范教育教学。“没有规矩，难成方圆”充分说明法制建设的重要性，一个学校一切活动的准绳那就是符合实际的规章制度，它对学校的所有成员均起约束的作用。我们特别注重制度建设，广泛征求采集一线教师意见，分别制订了《常规教学管理制度》、《目标考评及奖惩办法》等，在制度执行和操作上采用阳光作业，上至校长，下至一般同志在制度面前人人平等。真正体现了奖勤罚懒，激励先进鞭策后进的制度制订意图。

2．规范管理，在管理过程中育人。坚持“软硬件”俱严的基本原则，促进学校管理趋于规范。坚持正确的办学方向，学校全面贯彻教育方针，积极深化新课程改革，全面推进素质教育，坚持“以人为本”的指导思想，发扬“求实、严谨、进取、创新”的工作作风，使学校工作日新月异，蓬勃发展。

3．全面实施素质教育，严格执行义务教育课程方案，按照国家规定开齐课程、开足课时，达到教学基本要求。

认真贯彻执行素质教育，规范办学行为，全面实施素质教育，按照小学课程方案开齐课程门类，开足课时，不随意增减课程和课时。按照省义务教育地方课程和学校课程指导意见与实施纲要开设地方课程，课时有保证，列入学校课程表。学校领导高度重视，本着为学生、为家长、为教育、为自己负责的态度，严格执行国家和地方课程方案及全区统一作息时间。

4．学校十分重视校园环境建设，积极打造人文校园、品味校园、文化校园、绿化校园的校园文化特色，创建校园文化的浓厚氛围。

为充分展现校园文化氛围，发挥校园隐性育人功能，136团第一中学在校园文化的建设上突出自己的特色，在思想概念、布局格调、育人功能上做到了和谐统一。

（1）学校充分利用好校园广播，发挥其宣传作用。学校广播室每天分早、中、晚广播，栏目有：今日好人好事、美文欣赏（学生自已写的文章和摘抄的优美文章）、校园动态（学习安排或通知之类）等，大大活跃了校园文化氛围。

（2）为学生搭建个性发展平台。扎实开展活动是136团第一中学的一大特色，学校结合自身实际，提出了“欢乐校园、平安校园、和谐校园”的校园文化建设目标，以营造良好的校园环境为基础，以丰富多彩的师生实践活动为载体，立足于课堂，延伸至课余校外。在教育教学中坚持开展丰富多彩的校园文化活动，让校园成为同学们学习、成长、发展特长的乐园。如“感恩教育”、“创建安全文明校园”、“养成良好行为规范”、“向雷锋同志学习，做一个文明的小学生”等专题活动，既进行了思想品德教育，又丰富校园文化生活，开拓了学生的视野。“节庆日文艺汇演”、“书画活动比赛”、“手抄报比赛”、“广播操比赛”等活动，为学生提供表现舞台，展现学生的个性特长。学校的第二课堂活动开展的有声有色，音乐、体育、美术、科技、英语、电脑等兴趣小组能天天组织活动。

（3）人人参与构建班级文化。教室是学生在校园里感情最深、影响最大、最主要的学习、生活场所。为了给学生提供一个对他们潜移默化最直接、最有效、最重要的育人环境，也为了给每一位学生提供展示才华，挖掘潜能，充分发挥聪明才智的舞台，学校有创造性的让全校学生共同参与班级文化建设。在老师的指导下，让学生自主设计室内的环境。如：名言格言、学生书画、学习园地、学习评比台、宣传栏等。通过广泛开展各种文化创建活动,进一步净化了校园文化，抑制了低级、庸俗的文化趣味和非理性文化倾向，引导了校园文化向健康高雅的方向发展，推动了学生素质的全面发展，提高了德育的实效性。

（4）重视人文建设，提高校园文化品位。进入校园，有创意的大型标语，激励着师生拼搏进取； “学校是我家，美化靠大家”、“轻声慢步过走廊”、“上下楼梯靠右走”，等标语给学生以无声的教育。可以说，学校的一草一木、一砖一瓦都成为了育人的载体。

5．严格执行依法办学，办学收费行为规范。

（1）从严治校，依法规范学校的办学行为。学校不分重点班、快慢班；不举办提高班、补习班、特长班、竞赛班；不擅自在学校举办实验班。

（2）依法坚持义务教育免试入学制度，保障适龄儿童少年凭户籍入学。并向社会公布。学校从不以任何理由拒收学区范围内的适龄儿童少年入学，不考试、考核、测试等形式选拔学生，不得附加任何

条件作为招生的依据，确保学区内学龄儿童按时入学、全部入学。做好进城务工人员子女接收工作，并与学区内学生等同对待。

（3）要严格执行中小学课程方案，开足开齐课程。要按照课程标准组织教学，不擅自增加教学难度；不占用节假日和休息时间组织学生上课和集体补课；不要求和统一组织学生参加各种学科辅导班、文化课补习班和学科竞赛。要严格控制考试次数，禁止对学生考试成绩排名公布。

（4）依法规范教师职业行为，切实加强教师管理。认真贯彻落实《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》，强化师德教育和考核，引导广大教师热爱学生，教书育人。坚决制止少数教师从事的有偿家教和收费补课的错误做法，对于那些有令不行、有禁不止而继续进行有偿补课的教师，学校严格按有关规定予以通报批评，情节特别严重的取消当年职称评聘、职务晋级、评优评先资格，并给予纪律处分。

（5）、师德师风教育是学校抓教师思想工作的主要抓手，不仅常抓不懈，而且坚持每月学，天天抓，在广大干部中牢固树立服务意识，真心为孩子的发展着想

6．重视和强化安全工作

（1）加强组织领导，健全安全管理组织机构。成立了学校安全工作领导小组，形成了安全工作校长亲自抓部署，分管领导具体抓落实的良好局面。学校设立了警务室、成立了护校队。

（2）层层落实安全责任。明确安全工作的责任和工作的具体要求。学校坚持安全工作责任到人，按照“谁主管，谁负责”和“一岗双责”的原则，学校把教师奖惩同安全工作进行了有机结合。班主任同学生、家长签订了《安全管理责任书》，给学生下发了《学生安全公约》。学校安全工作真正做到了学校、班级、学生、家长职责明确，齐抓共管。

（3）强化安全教育。学校始终把安全工作放在学校工作的首位，安全教育做到了时时讲，天天讲，常抓不懈。利用教师例会、升国旗、学校集会等时间及时将安全工作会议精神、安全工作文件精神传达到全体师生心中，学校按规定开设了健康安全教育课。充分利用专题讲座、校园广播、黑板报、宣传专栏、图片等媒体资源，给师生重温了防震、防火、防汛、防病、防食物中毒、防交通事故等安全常识和逃生技能。

（4）坚持家长联系制度，向家长宣传安全工作的重要性，取得家长的支持和配合。组织全校性家长会，向全体家长印发了《致家长的一封信》，确保学生安全。

由于我校安全责任落得实在，安全制度比较健全，安全教育频繁开展，预防措施比较妥当，全体师生安全意识明显增强，没出现过任何重大不安全事故。

三、存大问题和相应措施

与先进学校相比，我们学校还有一定差距，缺乏个性鲜明的办学特色，教师的现代信息技术水平需要进一步提高；学校办学条件、硬件建设还需要进一步完善。

在今后的工作中，我们将进一步搞好义务教育的巩固、提高和延伸工作，加大《义务教育法》的宣传和贯彻力度，依法确保家长送子女接受九年义务教育，严防适龄儿童少年辍学。关注残疾儿童、贫困儿童、留守儿童上学问题，因地制宜地建立和完善一套督促、济困、监督、处罚等相关的义务教育保障机制，努力做好小学阶段教育工作。

我们136团第一中学将以这次“均衡发展”验收评估为契机，虚心汲取各位领导的意见和建议，进一步加强领导，调整工作思路，在以后的工作中，投入更加饱满的热情，开拓创新、奋发进取，力争办让上级满意、家长满意、社会满意的教育。为学校的腾飞和发展，为基础教育事业均衡发展做出新的更大的贡献。

最后，恳请各位领导、专家给予批评指正。

136团第一中学 2013年4月