林业局三月工作总结和四月工作计划

第一篇：林业局三月工作总结和四月工作计划

林业局三月工作总结和四月工作计划 一、三月份工作总结

1、营林生产工作。一是组织区机关干部、丽水学院志愿者开展义务植树活动。二是基本完成全区绿化造林任务，截止目前共完成人工造林6723亩，占省厅计划的%；封山育林2643亩，占计划%；完成生物防火林带1616亩，占计划的%。

三是完成了重点公益林雨雪冰冻灾后森林恢复工作规划建设内容与规模调查，向省厅上报了我区国有林场重点公益林补偿面积及小班数据库。

2、村庄绿化工作。截止目前，全区共完成规划设计100个村，全部通过评审。碧湖镇下叶村、下圳村，岩泉街道办事处余岭、枫树湾、冷水等37个村已全面完成了村庄绿化工作；38个村正紧锣密鼓地施工；25个村至今还未动工。

3、森林公安（防火）工作。一是做好防火宣传工作。共发放《XX省森林消防条例》和《XX区野外用火管理办法》录音磁带、《森林消防火灾危害与扑救常识》影像光碟34张。张贴防火标语5300多条。区消防办在高火险天气每天派出消防巡查车开展防火巡查。二是及时更新装备。对原有的扑火工具进行更新，新增风力灭火器12台，灭火水枪16支，防火服300套，基层林业站8辆森林防火巡查车在清明

节前夕配备到位，并投入督查巡查工作。三是区人民政府于3月3日发布《禁火令》，明确规定3月3日至3月12日为全区森林消防禁火期，发印发XX余份已发放张贴到各自然村。四是张贴区法院通知XX份。五是全面部署春节期间森林消防工作，明确规定各乡镇、街道从4月1日至8日，开展为期8天的全方位、全区域的防火巡查，区林业局全体人员组成7个组督查巡查，严防森林火灾的发生。五是破获森林火灾刑事案件5起，非法占用农用地刑事案件1起，查处林业行政案件1起，6起刑事案件中已起诉5起，提请报捕1起。

4、林政工作。一是开展冰雪灾害损失森林资源评估工作；二是将受灾木采伐清理汇编成册，下发到各林业站执行。

5、森防森检工作。一是对全区的重大外来林业有害生物进行了调查。二是及时上报XX年度监测面积、种苗产地检疫面积；三是认真做好产地检疫和复检工作，严防疫木及其制品流入我区。

5、技术推广工作。一是组织调运春季造林苗木，截止到目前共调运苗木75万株。二是组织育苗播种工作，共预播XX年裸根苗80万株。

二、四月份工作打算

1、营林生产工作。一是组织开展造林质量回头看等工作，发现问题及时纠正。二是组织抓好生物防火林带造林工

作，确保完成今年任务；三是进一步做好重点公益林建设工作，加强公益林监管员、护林员的监管、防护力度；四是做好重点公益林地籍信息管理系统准备工作；五是做好XX年度林业建设项目申报工作。

2、森林公安（防火）工作。一是全力做好清明节期间的森林消防的工作，及时开展火灾隐患整治大检查，进一步加强防火巡查和值班工作；二是继续开展侦破森林火灾案件大会战工作，特别是清明节期间，要从重从快查处森林火灾肇事者。

3、林政工作。一是完成冰雪灾害损失森林资源评估工作；二是及时完成受灾木采伐清理的审批工作。

4、推广工作。一是落实XX年油茶低产林改造计划到乡、村、片；二是做好XX年油茶、毛竹建设项目的申报工作；三是做好兴林富民示范乡镇的创建工作。

5、森防森检工作。一是根据省局下达的各主要林业有害生物应施监测面积和应施种苗产地检疫面积任务，及时维护好辅助数据库；二是召开全区测报员工作会议，布置今年的测报任务；三是做好越冬后代马尾松毛虫虫情调查；四是做好松材线虫病疫情调查；五是继续对全区的摩托车经营店、货运公司、电信、供电局、木材加工厂等涉木单位进行调查，以防松材线虫病传入我区。

第二篇：三月工作总结 四月工作计划

智德幼儿园三月份工作总结

每年三月是幼儿园最忙也是老师们最累的一个月，孩子们刚刚过完年，心还没有完全收回来而我们已经开学了，所以很多孩子一时还不能适应幼儿园正常的作息时间表，这无疑也是给老师们增加了很多工作负担，特别是小班，面对的几乎都是新生，所有老师的工作显得更为繁重。真诚的对我们的老师说一句：您们辛苦了。今年的教师配备工作做得不是很好，好几个班级目前只有两位老师，可见老师的任务更重了。辛苦的一个月已经过去了，孩子们也早已走入正轨，再回过头来看看我们这个月做了哪些具体工作呢？

现将三月份的工作总结如下：

一、管理工作

三月下旬的工作基本上都已走向正轨，老师们都能紧随幼儿园的工作目标，严格的要求自己，不管是从思想素质还是业务水平上，老师们都在不断提高，能严格地遵守幼儿园的规章制度，在管理上我们不断规范，每周的工作计划老师们都能自觉的进行安排，特别是知新二班的曹老师，致远一班的王老师，明德一班的柏老师和明德二班的刘老师，他能充分利用自己的业余时间和工作经验，及时地完成各项活动，总是走在工作的前面，特此表扬。致远二班班级老师一直不能稳定，所有工作重担都压在柯老师肩上，面对一个十几岁的孩子来说，自己还是个孩子却还要照顾这么多孩子的学习和生活，这种精神更是值得点赞。面对越来越弄的幼儿园园本文化，老师们的气质和素养也会慢慢提升。

二、常规活动的管理

本月的幼儿常规活动后阶段基本稳定，基本上做得比较有序，作息时间能够严格的要求自己，特别是我们致远班和知新一班，孩子小，班级里面长期只有两位老师，但是班级幼儿的常规还是紧紧有条，毫不错乱。

三、教育教学管理

三月每个班级的课程都基本如期完成，需要上交的资料字本周五也已经全部上交，上周，汤老师对所有班级进行了推门听课，其中致远一班王老师的课程准备充分，课堂气氛活跃。教师们能严格遵守备课要求，认真备课与实施，通过家长调查结果表明，家长对教育教学上还是不太满意的，特别是中班，由于老师始终无法到位导致很多工作无法正常进行。后期对每周三的教研课要更深入的让老师提升上课的能力，同时对于新老师也要进行更多的指导，希望每一个希望成功的老师都能够得到最大化的帮助与展示。

四、卫生保健工作

三月的天气变化较大，早晚温差大，三月初天气依然比较的寒冷，在保育工作上老师们都在尽心尽力，认真做好晨检工作。门窗的通风，每天用消毒水拖地，擦桌子，通过各种手段向家长宣传卫生知识，手足口病的宣传知识，让家长及时了解和预防传染病的预防知识，在平时的工作中，给孩子们时刻的隔背，喝水，随时给幼儿们增减衣服但还是避免不了孩子们生病，特别是新生班的孩子出勤特别低，我们及时给没到园的幼儿打电话，了解幼儿情况。幼儿园是个群体生活春季是孩子们最喜欢生病的季节，为了预防孩子传染身体能健康地成长，所有新生进园之前都进行了全面的身体检查，孩子们都还是比较健康。

五、目前幼儿园存在的问题

1、教职工的思想比较散乱，工作目标行不集中，要加强的教育思想素质使教师们在纪律上严格的要求自己。

2、一日常规活动上部分教师没有按课表上课，特别是艺术的课程上，培养孩子们动手绘画和能唱会跳的性格上要下功夫。

3、卫生保健工作还要加强，晨检工作有待提高。

4、在本月安排的活动上教师们还要有创新的意识，不要是以完成任务的形式来完成工作。

智德幼儿园四月份的工作安排

1、加强教玩具的制作与运用，加强户外活动的时间，在体育活动中的运用各种体育器械，每班轮流带孩子进行户外活动每天15分钟。

2、各班课程依然要按月计划表和周计划表格来进行，艺术课程在本月要规范的开展，要求各班以艺术课的内容为主展示和上交部分（上交5副）作品。

3、在本月对大班和学前班进行一户外大课堂教学。

4、四月份的各班级开始魅力小主播的录制工作，各班级老师开始写教学心得笔记和观察笔记。

5、园本培训工作本月计划实施，请各位教师们自选课程，设计一篇符合幼儿特征的课程。

6、“六一”活动的初步安排，要求老师们积极配合幼儿园的安排，做好排练工作。

7、各岗位负责人要及时整理好各项资料，随时做好上级检查准备。各项工作有检查就要有记录，有意见，有整改，有结果。

8、目前幼儿园要强调的工作 ：

1、现在正是手足口病的高峰期，要求老师们认真做好晨检工作，卫生保健工作，消毒工作。

2、做好放园前的安全工作，坐车的幼儿准时送到指定位置。

3、中午安排值班，值班老师不准睡觉。

第三篇：三月工作总结四月工作计划

三月工作总结四月工作计划

3月份工作小结：

一.做好三个住宅区水电线路检查。加强水电管理减少水电损耗。做好三个住宅区电表换表工作，通过此次换表对三个住宅区的线路进行一次全面的安全隐患排查对新换的电表做好了铅封等防范措施。本月在做好换表工作的同时把《三七三处随州住宅区水电管理办法》在三个住宅区再次进行张贴，为今后水、电管理做好宣传工作。

二.对到期租赁户签订下一年租赁合同,收取租赁费用.联系曾 高新职业培训学校就下一步的合同执行进行了沟通。与关爱医院就下一步合作进行了沟通。

三.看望住院老同志。对本月换新电表后部分人员提出的疑问我们做好了认真的解释工作。做好老同志个人纠纷调解,做好了离退休老同志稳定工作。

四.做好了服务工作,商业赔付,完成了处交办的其他工作.4月份工作计划

一．进一步做好三个住宅区水电线路检查。加强水电管理减少水电损耗。做好沿河大道住宅区二号楼后下水道堵塞的清理工作。与环卫处、房屋市场管理所、城市执法局等单位进行沟通做好二0一二费用缴纳的协商工作。做好清河路住宅区二楼收回的细节工作。搞好春季防火工作。

二．对到期租赁户按新的租赁费用签订租赁合同。催收租赁费。对曾都高新职业学校就2011年合同执行进行进一步催收。与关爱医院进行沟通，及时收取12年合同款。三．做好了离退休老同志稳定工作，为离退休老同志提供热情周到和细致的服务。关注老同志思想动态及时做好宣

传和稳定工作。

四.做好职工﹑离退休老同志的住院商业理赔工作。完成代工作和处交办的其他工作。

退管科

2012-3-25

第四篇：三月工作总结四月工作计划

三月工作总结四月工作计划

3月份工作小结：

一.做好三个住宅区水电线路检查。加强水电管理减少水电损

耗。做好三个住宅区电表换表工作，通过此次换表对三个住宅区的线路进行一次全面的安全隐患排查对新换的电表做好了铅封等防范措施。本月在做好换表工作的同时把《三七三处随州住宅区水电管理办法》在三个住宅区再次进行张贴，为今后水、电管理做好宣传工作。

二.对到期租赁户签订下一年租赁合同,收取租赁费用.联系

曾 高新职业培训学校就下一步的合同执行进行了沟通。与关爱医院就下一步合作进行了沟通。

三.看望住院老同志。对本月换新电表后部分人员提出的疑

问我们做好了认真的解释工作。做好老同志个人纠纷调解,做好了离退休老同志稳定工作。

四.做好了服务工作,商业赔付,完成了处交办的其他工作.4月份工作计划

一．进一步做好三个住宅区水电线路检查。加强水电管理减

少水电损耗。做好沿河大道住宅区二号楼后下水道堵塞的清理工作。与环卫处、房屋市场管理所、城市执法局等单位进行沟通做好二0一二费用缴纳的协商工作。做好清河路住宅区二楼收回的细节工作。搞好春季防火工作。

二．对到期租赁户按新的租赁费用签订租赁合同。催收租赁

费。对曾都高新职业学校就2011年合同执行进行进一步催收。与关爱医院进行沟通，及时收取12年合同款。

三．做好了离退休老同志稳定工作，为离退休老同志提供热

情周到和细致的服务。关注老同志思想动态及时做好宣

传和稳定工作。

四.做好职工﹑离退休老同志的住院商业理赔工作。完成代

工作和处交办的其他工作。

退管科

2012-3-25

第五篇：桑拿三月工作总结及四月工作计划

桑拿三月工作总结及四月工作计划

三月份即将度过,我们充满心地迎来四月份,在酒店领导的英明指导下,我们在酒店管理学习中累积经验,在探索中进取,在开拓中进取,但离领导要求远远不够,现将我们的学习工作情况如下;

一、桑拿员工培训工作

1、业务技能的培训

业务技能作为服务员的第一天性，所以在培训过程中，不断的规范员工的服务技能。纠正一些不标准的动作，这也是培训工程中的重点之一。

2、服务流程的培训

服务流程是每一个桑拿员工在今后日常工作中必须做到的服务标准。所以在培训过程中，桑拿每位员工不但熟记标准的工作程序，而且不断的做模拟实操培训，以加印象，避免在今后的工作中出现漏洞。

3、突发事件的培训

桑拿它具有一定的特殊性、复杂性。来桑拿消费的群体素质不一，那么难免会出现一些常见的或意想不到的事件出来。所以员工在培训的过程中，就应该多掌握一些常见的处理方法。以致于今后工作中，遇到类似的问题就不会惊慌失措。

4、礼节礼貌及仪容仪表的培训

作为国际酒店的一员，自身素质的修养直接关系到酒店的声誉，即客人的口碑。所以在培训过程中，不断加强这方面的培训力度，以规范员工的整体形象及工作面貌和作风。

二、3月底的开荒情况

三月初我们部门在会议室开放荒,离KTV营业的时间越来越近,在二十五号以后我部一直帮KTV开荒及时服从上级领导的安排和任务,二十七号下午自动喷淋漏水,在紧急情况下我部员工完全不顾忌自己的鞋袜奋勇抢救,便没有造成很大的影响.三.酒店管理人培训

三月二十五下午参加郭总主讲的酒店经理人督导讲座,这对提高酒店中层管理人员的培训,培养具有十分重要的意义,开拓了我们的视野,这对提高我们的技能和综合素质很有帮助,并增强了我们的工作信心.四月工作计划

一、协助KTV做好试营业前的卫生清理工作.二、加强员工培训力度,进行模拟的实操；

三、做好开业前的准备工作：

1、员工的定岗定位及服装；

2、桑拿用品用具到位、落实；

3、出品吧台的物品到位落实及定价（包括房价）；

4、开业前的广告宣传；

四、不断的做好岗上培训工作，完善服务标准，提高服务效率，保证服务质量。以最佳的心态迎接桑拿的开业.五、关于桑拿改进方案六、四星标准，客户反馈，酒店仍存三类问题：

几个月的工作，经过全店上下的共同努力，成绩是主要的。但不可忽略所存在的问题。这些问题，有些来自于客人投诉等反馈意见，有些是酒店质检或部门自查所发现的。用四星级酒店的标准来衡量，问题之明显、整改之必要已非常迫切地提上酒店领导班子的议事日程。

1、设施设备不尽完善。

2、管理水准有待提升。

一、表现在管理人员文化修养、专业知识、外语水平和管理能力等综合素质高低不

一、参差不齐；二表现在酒店尚未制订一整套规范的系统的切实可行的“管理模式”；三表现在“人治”管理、随意管理等个体行为在一些管理者身上时有发生。

3、服务质量尚需有优化。从多次检查和客人投诉中发现，酒店各部门各岗位员工的服务质量，横向比较有高有低，纵向比较有优有劣。白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在，都难做到一个样地优质服务。反复出现的问题是，有些部门或岗位的部分员工，仪容仪表不整洁，礼节礼貌不主动，接待服务不周到，处理应变不灵活。此外，清洁卫生不仔细，设备维修不及时等，也影响着酒店整体的服务质量。通过对酒店工作进行回顾总结，激励鞭策着全店上下增强自信，振奋精神，发扬成绩，整改问并将制订新一的管理目标、经营指标和工作计划，