效能建设情况通报（共5篇）

第一篇：效能建设情况通报

机关效能建设及规范化管理 集中整治阶段情况通报

同志们：

为了进一步加强机关效能建设、优化两区发展环境，培育两区综合竞争优势，推进工作提效、服务提质、发展提速，推动两区又好又快发展，今年以来，区委、区政府高度重视效能建设，从年初提出这项工作，通过调研、考察、方案制定到研究决定，4月份开始全面启动，同时，结合质量建党工作，按照区委质量建党管理体系的要求，在全区开展了机关规范化管理活动，掀起了一场加强效能建设、优化发展环境、树立两区新形象、推动经济发展的新高潮。全区各街道、各部门、各单位按照区委、区政府效能建设的决定和机关规范化管理的《实施意见》要求，对照任务分解表和《细则》的各项标准、规定，全面开展了学习宣传、讨论和集中整治工作。最近，按照区委的安排部署，组织三个督导组，对全区加强效能建设、推进规范化管理的贯彻落实情况，进行了全面督查和重点抽查。

今天，我们召开这次会议，目的是对前段工作作一小结，推广一些单位好的做法，对下一步工作再分析、再安排、再部署，以达到这项工作扎实、有效的目的。刚才，区检察院、区人武部等6家单位，着重从提高思想认识、创新工作机制、完善制度建

设、提升服务水平等不同角度、不同侧面作了交流发言。这些好的做法可以说是我区在加强效能建设、优化发展环境，提高机关规范化管理工作中涌现出的先进典型和代表，各有特点、各有侧重，值得大家借鉴。

全区各街道、各单位认真贯彻落实区委、区政府的决定及动员会议精神，领导重视，思想统一，健全机构，行动迅速，措施得力，开局良好，取得了初步成效。主要体现在以下几个方面：

（一）领导重视，组织到位。大多数单位都能站在推进两区发展的大局的高度，高度重视机关效能建设和规范化管理工作，把此项工作作为加强机关作风建设，提高干部职工素质，树立机关整体形象，优化发展服务环境，全面推进工作的重要措施来抓，成立了相应组织机构，明确了职责分工，研究制定了工作方案，及时召开了动员大会，传达学习了区委主要领导的讲话精神和相关文件，统一了广大干部职工的思想认识，增强了自觉性和主动性。区委办、人大办、政府办、政协办、检察院、司法局、财政局、环卫局、机关工委、人事局和十里店街道等单位采用多种形式，利用新闻媒体、内部刊物、信息简报进行了广泛深入的宣传，营造了人人讲效能、处处抓规范、事事创佳绩的良好氛围。

（二）措施得力，制度健全。大多数单位把党建工作和政务工作有机结合起来，以质量建党为契机，整章建制，查漏补缺，建立健全了机关工作制度、民主决策制度、岗位责任制度等规章制度。大力推进党务、政务公开，按照流程不变，流速加快的要

求，不断提高办事效率、提高服务质量。区委政法委、区检察院从建立执法档案入手，大力加强制度建设。区环卫局在加强机关环境建设，搞好建章立制的同时，将全区大环境建设放在首位，积极组织和筹备环卫“110”服务热线。在行为规范方面，组织部将ISO9000质量管理体系导入党的建设，并顺利通过权威机构认证，开创了质量建党的先河。国税局、地税局围绕履行职责、服务发展，作出了积极贡献。城投公司、统计局、计生局、环保局、安监局等单位在自查的基础上，健全了管理制度，加强了队伍建设，精神面貌和工作水平不断提升。全区各部门、各单位初步形成了执法有依据、操作有程序、行为有准则、权力有制约、过程有监督、责任有追究的工作机制。

（三）创优环境，服务提质。许多单位都能把加强效能建设，推进规范化管理作为促进业务工作和日常管理的重要举措，按照《细则》的要求，集中人力，集中时间，对办公环境进行集中整治，改善了机关工作环境。武装部狠抓了营院美化、亮化、绿化，提升了机关文化氛围；各街道对机关办公楼进行全面整理，设臵了仪容镜、办公标示牌等设施；全区各单位围绕以创建全国文明城区为龙头的“五城联创”工作，组织开展了“三清洁”活动，也塑造了安宁美好的硬环境。在软环境建设上，各单位、各部门通过狠抓服务的规范化，各级干部牢固树立宗旨意识，自觉把个人角色和工作出发点定位为服务，做到份内事情立即办，份外事情协调办，重大事情上门办，变被动服务为主动服务，变事中服

务为超前服务，变一般性服务为高效率服务，切实把服务体现在工作中，体现在效果上，为加快两区发展营造了良好的软环境。良好的软环境推动了安宁区各项工作的深入开展，特别是在招商引资和项目建设方面也取得了新的突破。中石油、九州通、众友药业、佛慈药业、莫高酒业、雪花啤酒、蓝科石化等项目已经陆续入驻我区。

（四）转变作风，风清气正。“作风建设年”开展以来，区委通过启动“六百一千”工程和贫困救助线工程，开展“手拉手、献爱心” 结对帮扶活动等有力措施，解决了一大批与群众利益密切相关的热点难点问题，密切了党群、干群关系，用实际行动践行了胡锦涛总书记倡导的八个方面的良好风气和五个方面的优良作风，为全区各级领导班子和领导干部起了带动和示范作用。全区各级领导班子和领导干部把对群众的感情、对事业的激情、对老百姓的真情体现在具体行动上。各涉农街道理清发展思路，引导、扶持农民走特色化、产业化的路子，增加了农民收入；城市街道围绕城市管理、产业开发、促进就业，积极探索促进发展、保持稳定的新路子。发改委、财政局、国土局、招商局积极转变服务观念，拓展服务职能，优化了公共服务。所有这些都说明，全区各级领导班子和领导干部发扬安宁精神，真抓实干，转变作风，促进了我区经济社会各项事业的蓬勃发展，取得了明显成效。

存在的问题：

机关效能建设和规范化管理工作开展以来，经过全区上下的

共同努力，虽然取得了一定成效，但仍存在一些不容忽视的问题和不足：一是个别单位对加强机关效能建设和规范化管理认识上有偏差，重视程度不够，把此项工作当作一般工作任务来完成，有应付了事的思想，没有全面展开，效果不明显；二是个别单位工作不扎实、不细致、不彻底，表现在工作重点不突出，工作中还留有死角或存在空白点；三是进展不平衡，整体进度参差不齐，有些单位只作表面文章，甚至个别单位的工作还停留在低层次水平。四是制度执行不力、落实不到位，表现在有些制度只是写在纸上、挂在墙上、说在嘴上，而没有真正发挥制度应有的规范作用。

下一步整改要求：

一是深化认识，把着眼点放在解决思想认识上。机关效能建设和规范化管理是一项系统工程，也是一项长期的工作任务。要把这项工作做好、做实、做细，必须切实解决和纠正当前存在的一些错误思想和模糊认识。各街道和单位要坚持把加强机关干部的思想教育摆到突出位臵，贯穿于效能建设和规范化管理的始终，切实加强对干部职工的教育管理。重点是开展“三对照、三讨论”：一是对照机关效能建设和规范化总体要求，讨论在思想观念、体制机制、管理方式方法等方面存在哪些突出问题；二是对照转变干部作风的要求，讨论干部职工在思想作风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在哪些突出问题；三是对照执政为民、服务发展的要求，讨论本单位工作的出发点是否便于群众办

事，各项业务流程是否规范有序、高效便民，是否存在政令不畅、办事拖拉、推诿扯皮、以权谋私等问题。通过讨论整改，使广大干部职工进一步统一思想，牢固树立和全面落实科学发展观，切实增强俞书记提出的“四种意识”，激发干部职工干事创业的热情，努力把机关效能建设和规范化管理贯穿于各项工作的每个环节，体现在干部职工的一言一行之中。

二是细化措施，把切入点建立在健全机关效能建设和规范化管理的长效机制上。制度建设带有根本性、稳定性和长期性。加强机关效能建设和规范化管理不能一劳永逸，也不可能一蹴而就，它是一项长期性任务，因此，必须建立一套切实可行的制度，形成稳定、长效的监督、评价运行机制。通过机制、制度的创新和完善，进一步深化机关效能建设和规范化管理。

当前特别要进一步建立健全三个方面的制度。一是建立责任制和责任追究制。要明确各级应负的责任，一级抓一级，一级带一级，出了问题不但要追究责任人的责任，而且要视情况追究相关领导的责任。二是建立监督约束制度。通过严格的纪律制度来规范机关党员干部的行为。同时，把党内监督同社会监督、法律监督、群众监督、舆论监督有机结合起来，增强监督的广泛性、公开性，确保各项制度落到实处。三是建立奖惩机制。把对先进典型的培养、总结、推广、奖励和反面典型的惩处、警示制度规范起来，发挥先进的典型示范作用和反面典型的警示威慑作用，以此促进机关效能建设和规范化管理。

三是强化领导，把关键点放在责任落实上。要从政治和全局的高度，进一步增强责任意识，一把手要切实履行第一责任人的职责，亲自抓、负总责，深入推进机关效能建设和规范化管理工作；各街道、各单位机关效能建设和规范化工作领导小组及其办公室，要搞好组织、协调和指导，切实负起牵头抓总的责任，抓紧分解工作目标任务，层层落实责任。

四是优化环境，把落脚点定位在为民服务上。加强机关效能建设和规范化管理，必须要始终把人民群众的利益放在首位，力戒形式主义和官僚主义，增强机关效能建设和规范化管理的实效性。要以“重行、重做”为工作着力点，从解决社会关注、群众关心的热点难点问题抓起，从为群众办实事、办好事做起，把学、改、做有机统一起来。比如健全领导下基层制度、完善贫困救助线工程等一系列有效措施，形成一套科学、严密、规范的工作机制。总之，在为群众服务上，通过开展优质服务、文明办公、规范机关干部日常的言行，体现机关干部作风的转变；通过组织机关干部为群众办好事实事，帮助解决生产生活中的实际问题，促使机关干部作风的转变；通过广大机关干部的行与做，让群众亲眼看到、亲身体会到机关效能建设和规范化管理的新气象、新风气、新成效。

五是突出重点，要把突破点选在攻坚破难上。机关效能建设和规范化管理领域广泛，内容丰富，是一项长期的工作任务。在工作推进中，既要消除死角，不留空白，促进整体水平的提高，更要立足当前，着眼长远，分步实施，稳步推进。当前，要把抓机关效能建设和规范化管理作为提高“六种能力”的主要途径，作为实现“五个升级”的有效载体，重点围绕区委、区政府关于经济社会发展的重大决策进行监督检查，真正把机关效能建设和规范化管理融合在全区社会经济各项事业之中，贯穿到工作的每一个环节，坚决防止和克服“两张皮”现象，以各项工作的成果检验机关效能建设和规范化管理的实际成效，以效能建设和规范化管理的深入开展推动各项工作的全面进步。同时，要进一步拓宽群众投诉渠道，群众对机关效能建设和规范化管理反映的问题，必须做到有诉必查、有错必纠、有查必果，有果必复，以机关效能建设和规范化管理的实际成果取信于民。

第二篇：效能建设通报文章格式

效能建设通报文章格式

一、为了什么原因检查

二、检查的总体情况

（一）（二）具体项目情况

三、原因分析

四、相关要求

五、后续检查说明

第三篇：xxx镇效能建设工作督查通报

XXX镇效能建设工作督查通报

XXX镇党委在机关效能建设中，针对存在的突出问题，分析原因，制定良方，对症下药，坚持用制度来规范干部行为，用考核来调动干部工作积极性。通过建机制、严考核、动真格，进一步增强了镇机关干部的责任意识、服务意识，从根本上转变了机关工作作风。现将督查情况通报如下：

一、督查考核方式

镇党委根据以往考核效果不显现、很难能真正起到激励作用的实际情况，采取综合考核与日常考核相结合，平时考核与月度、季度、考核相结合，单项工作考核与全面工作考核相结合，不定期督查。

二、督查情况

督察组自8月初成立后，通过不定期督查，全镇27名在编人员上至党委书记下至普通办事员都能认真开展好本职工作，转变了工作作风。镇机关各科室和工作人员之间出现了事情“抢着干、比着干、比干好、比干快”的良好氛围，大提高了行政效率，极大的调动了全体机关干部的工作积极性和自觉性。比较好的有陈李村、镇东村、中心校、卫生院、派出所、财政所等。主要表现在：

一是全天候在岗人员明显增多。乡镇工作面向农村涉及范围广，由于种种原因，以前乡镇机关干部下午缺岗现象十分严重，随着政府自身建设的不断加强，这种现象已有所好

转。镇干部搞小团体的少了，比成绩的多了，办私事的少了，为民服务的多了。

二是实现了从被动向主动的转变。以往镇干部在上班时，往往等待上级包括分管领导的工作布置，是处于一种被动的地位。目前，这一现象在不知不觉间发生了转变。干部在工作间隙积极去考虑我下一步需要做什么事情、还有哪些事情没做好，这样一来，每位干部的主观能动性就发挥出来了。

三是工作效率有效提高。每位镇干部均能开动脑筋，针对不同的问题，想出不同的解决办法，争取在最短的时间内以最好的方法来解决和处理问题，为自己缴上一份满意的答卷。

三、存在不足和对策

虽然镇党委、政府在考核、监督机制上动了些脑筋，出台了制度，也取得了较好的成效，但在实际操作中，还存在一些不足之处。如考核细则需进一步细化到人、到事、到项目，特别是针对重点项目、重大事项，要制定详细的考核打分表等。为了使考核评定更具公平性、公正性，操作更显规范，镇党委计划重点对镇村干部从思想品德、工作能力、纪律考勤、联片驻村等四个方面进行全方位的数字考核。

2011年10月28日

第四篇：作风效能建设检查结果通报

各党支部、村委会，镇直驻店各单位：

为了进一步贯彻落实县作风效能建设动员大会会议精神，全面加强干部作风建设，12月10日，镇党委副书记、镇长XX，党委副书记、纪委书记XX带领镇纪委委员赴镇直、驻店各单位，采取

听（听汇报）、查（查资料）、“访”（访群众、访站所、访服务大厅）、谈（召开座谈会）等多种形式，对各单位作风效能建设工作开展情况进行了督查。从督查情况来看，全镇大部分单位都认真学习贯彻县会议精神，高度重视，周密部署，制订了具体的活动方案，开展了大量工作，作风效能建设得到加强，政风行风得到改善，发展环境得到进一步优化。

1、抓制度建设。各单位以制度建设为中心、扎实推进效能建设工作。为加强效能建设，各单位积极推行服务承诺制、首问负责制、限时办结制。进一步建立健全了财务管理制度、政务公开制度、村务公开要求等，取得了看得见的效果。

2、抓干部作风。规范干部职工工作行为，严格考勤和日常管理。对上班迟到早退，擅自脱岗，工作日午间饮酒，上班时间上网聊天、购物、玩游戏、炒股、看电影和参与扑克、麻将等赌博活动，不注意自身形象以及当“走读”干部，岗位在基层，心沉不下，人呆不住，吃住在县城的行为和现象严加整治，同时，还重点治理工作推进不力、纪律涣散、贪图享受等问题。XX中心学校将作风效能建设相关内容编成短信，发给全体职工，增强职工的作风意识；县第二人民医院专门印发作风建设重点注意事项明白纸，印发到全体职工和各村医疗点工作人员。

3、抓便民办事。各单位在积极开展群众满意站所创评活动中，从实际出发，一切工作以方便群众为出发点和落脚点，让群众得实惠。

二、存在问题

通过督查，我们认为各单位在加强机关作风效能建设，推动我镇发展环境进一步优化上做了大量工作，取得一定的成效，但也存在一些不足，主要表现在以下几个方面：

1、少数单位、少数负责人对优化发展环境和作风效能建设工作重要性认识不到位。有的单位只是召开了会议。但抓落实、出成效方面还存在很大差距。

2、有的单位尚未宣传贯彻，没有结合本单位的实际认真抓落实；部分单位的干部纪律观念不强，工作不在状态，上班签到不正常，工作人员上班时间去向不明；对职工教育管理不严，还存在上班时间在电脑上玩游戏、听音乐、看电影等不良现象；极少数单位上班时间大门紧锁，无人值班值守。

三、下一步要求

各单位要层层召开专题会议，结合自身实际，制定本单位、本部门切实可行的实施方案，把思想认识统一到县委、县政府和镇党委政府的决策部署上来。要真正执行落实到位。要全面贯彻执行方案、措施和办法，深刻剖析问题，突出重点整改，采取有效措施，确保效能建设行动落到实处。要真正督查问责到位。镇党委政府在督查问责上要动真格、出硬招，对存在问题，影响XX发展环境的单位和个人绝不姑息，毫不手软。

第五篇：效能建设

乌尊镇中学关于加强学校效能建设的实施方案

为更好地办人民满意的教育，创人民满意的学校，进一步强化工作纪律，扭转工作作风，提高办事效益，增强服务意识，提高学校行政管理水平和教育教学工作质量，结合我校实际，制定本方案。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和党的十八大、自治区第八次党代会精神，切实解决我校教师在干部作风和效能建设方面存在的突出问题，不断加强我校的干部作风建设、师德师风建设和制度建设，提高工作效率、服务水平和教育质量，增强教师自律示范意识，贴心服务学生的意识，树立良好的学校形象，培养纯正的校风。实现在改进服务、工作作风上有新的突破，在师德师风、育人水平上有新的提高，在办学效益、教学质量上有新的提升。

二、任务目标

认真履行教育职能，切实杜绝“五个严禁”：严禁有令不行，行政不作为；严禁有禁不止，行政乱作为；严禁办事拖拉，服务不到位；严禁态度刁蛮，言行不谦逊；严禁作风涣散，纪律不严明。

倡导并践行“五办”作风，即：日常工作中出现的实际问题，雷厉风行马上办；一些亟待解决的老大难问题，迎难而上主动办；教职工和家长反映的实际困难，深入实际立刻办；岗位职责范围内的常规工作，创新思维积极办；涉及到师生切身利益的事情，阳光透明公开办。

1、营造良好育人环境

学校每一位教职工都是学生行为规范的示范者、品德表现的楷模，学校要求每一位教师整好自己的仪表、文明自己的语言、规范自己的行为，做好学生的表率，加强教师管理和师德师风教育，树立良好的师德形象，为创造良好的育人环境作出贡献。

2、创建和谐平安校园

全校教职工要围绕学校各项工作目标，团结一心，齐心协力，心往一处想，力往一处使，形成全员育人的合力，创造一个和谐共进，积极向上的工作氛围，在工作中提倡相互欣赏、相互提醒的互勉机制，使学校成为一个团结和谐的战斗集体，各位教职工既要认真履行岗位职责，又要全面完成各项工作目标，落实工作计划。

3、办成文明传播窗口

学校师生要礼貌待人，文明服务，优化环境，把学校校园建成精神文明的窗口。学校开展“温馨校园”活动，美化办公环境，做到干净美观。全体教师竭诚为学生、为家长服务，端正服务态度，耐心为学生服务、诚心和家长沟通、优化学习环境，做到学有所得、学有所获、学以致用。提高文明素养、知书达礼、诚实守信。

4、实现高效运作机制

学校各部门和全体教职工要不断提高工作效率，提倡雷厉风行的工作作风，努力提高教育质量，把本职工作做好，把该做的事做好，把不该做的事杜绝，克服不作为、防止乱作为，做到“统筹协调、分工协作、程序规范、高效运转、成效显著”。

三、工作重点

1、全面落实校务公开；定期召开党员民主生活会；

2、强化师德师风建设，坚决制止体罚和变相体罚学生的现象；严禁教师有偿家教；

3、规范学校招生、收费、项目招标、职称评定、先进推荐等工作，做到程序公开、标准公告、结果公布，不断增加工作的透明度和满意度；

4、增强“五种意识”：责任意识、危机意识、改革意识、创新意识、大局意识；

5、发挥家长委员会参与积极作用，让社会监督学校；

6、加大督查力度，严格执行工作日中午禁酒令；严禁教师上班期间，不准打牌、炒股、玩游戏、聊天、看电影等。

四、主要措施

1、认真学习文件，加强宣传教育，提高教师的警戒度。学校组织全体教师学习各级有关文件，学习本单位活动实施方案，把思想认识统一到教育局、市委市政府的要求上来。要开展多种形式的活动，广泛宣传效能建设的活动意义，随时纠正和督查一切不正确的思想认识和不良行为。学校给每位教师签订效能建设工作责任状。

2、实行依法治校，完善各种工作制度，提高建设保障。围绕“五个严禁”，建立和加强岗位责任制，继续推行和落实上级效能建设的实施意见。完善“教师考勤制度”、“教师师德师风考核制度”、“绩效激励制度”等各项规章制度，让制度制约、规范。

3、排查全面工作，找准突出问题，落实建设成效。全面查找教职工在干部作风建设方面存在的“六缺乏”：缺乏干事创业的激情；缺乏工作责任感和贡献精神；缺乏行必责实、功必责实的作风；缺乏为师生服务和全局意识；缺乏组织纪律性和大局意识；缺乏创新意识、锐意进取精神；采取有力措施，集中力量进行整改。

当前学校存在以下问题急待解决：①课堂教学环节落实不到位，辅导学生不到位；②处事模棱两可，大局意识弱；③教师卫生意识差，办公室物品摆放凌乱不堪；④教师对学生的示范作用未发挥；⑤学习上进意识不强，得过且过；⑥工作创新不够，习惯于听安排，应付差事；⑦工作一拖二看三等，拖延学校和上级下达的工作任务；⑧工作积极性不高，得过且过，工作“慵、懒、撒”。

五、实施步骤

第一阶段：动员布署，学习教育

1、制定方案；

2、召开班子、党员先期动员会，召开全体教师动员会，传达上级精神，提高思想认识。

3、成立领导小组和工作专班，分解目标任务；

4、广泛宣传、形成效能建设年的良好氛围。第二阶段：

1、查找问题

(1)组织全体教师对照五禁令和上述陈列的问题，认真听取学生、家长及同事的意见，查找自身存在的问题，分析原因，填写自查表。制定改进措施，填写整改表。

(2)各科室负责人结合部门工作实际，查找本处室存在的缺点和不足，制定改进工作的措施。

2、整改落实

各位教职工以“五办作风”将查出的问题一一梳理，立即整改，特别要抓住自身明显的问题和群众反映强烈的问题，下大决心进行整改。

第三阶段：总结考评，规范提高。

1、总结考评。工作小组对各科室、每位教职工进行考评；各科室将活动落实情况形成总结报学校。

2、表彰奖励。学校依据靠考评情况，评选优秀个人和科室进行表彰奖励。学校将对好的典型进行宣传。

六、组织领导

1、学校的效能建设将与师德师风建设、“干部作风建设”、“思想解放跨越发展大讨论”活动、“创先争优”活动相结合，从小事入手，从爱生入手、从提高业务入手，互相监督，互相帮助，共同进步，共同提高。

2、实行分工负责制，各负责人抓好自己的分管工作。对学校活动开展不力，造成违纪行为的，要追究当事人及负责人的责任。

3、强化督查：各负责人要认真做好督查，对有严重违纪行为被举报和被上级督查部门查证属实的，考核为不合格并报请上级部门处理。

4、学校成立领导小组

组 长：买买提江·依明（校长）副组长：李迎新（书记）

吐尔逊·买买提（副校长）

成 员：阿斯古丽·艾比布拉（教研室主任）

艾斯卡尔·瓦依提（教务处主任）依明·卡日（校办主任）阿迪力·尼亚孜（政教处主任）热合曼·吾守尔教务（教教副处主任）艾比布拉·格亚斯（工会主席）阿依古丽·阿布拉（综合理科教研组长）阿布拉·米吉提（学生会主席）艾合买提·尤里瓦斯（专业课程教研组长）

乌尊镇中学2013年4月

乌尊镇中学关于加强学校效能建设的实施方案

乌尊镇中学2013年4月

乌尊镇中学关于加强学校效能建设领导小组

组 长：买买提江·依明（校长）副组长：李迎新（书记）

吐尔逊·买买提（副校长）

成 员：阿斯古丽·艾比布拉（教研室主任）

艾斯卡尔·瓦依提（教务处主任）依明·卡日 阿迪力·尼亚孜 热合曼·吾守尔教务 艾比布拉·格亚斯 阿依古丽·阿布拉 阿布拉·米吉提 艾合买提·尤里瓦斯（校办主任）（政教处主任）（教教副处主任）（工会主席）（综合理科教研组长）（学生会主席）（专业课程教研组长）