小区弱点智能化年度总结

第一篇：小区弱点智能化年度总结

2013年度总结

2013年转眼就过去了，这一年过得如此之快，好像还没有体会到的它在身边存在的感觉，这一年充满了劳累，充满了烦扰，充满了无奈，让我真正的感受到了施工意味着什么。工程就是建设-损坏-再建设-再损坏，没有终点的劳动。

在这一年里，经过了太多的重复劳动，别人不会对你的劳动成果进行关照，只有自己不停的去维护和爱护自己的劳动成果，去争取自己的利益，也许以前我们施工时给别人的感觉也是如此，所以在需要别人帮助时他们才一副傲慢的态度。但是现实总是光明胜过黑暗，每当我在最关键的时刻，总能碰到生命中的贵人来扶我一把，让我的工作可以继续开展下去。

不管是楼内施工时向楼体管理人员借钥匙时的低声下气，还是室外施工需要机械协助时的讨好面容，整个年度里，都充满了这种原来我认为的屈服，没有了先前的趾高气扬，这也许就是生活在这里给我上了一课-——生活是艰辛的！不管是对施工人员施工质量的太烂的抱怨，还是对甲方施工人员无理要求的无语，整个段落里，都充满了对工程进度和质量良好把控的讥讽，你无法与他们讲求你想要实现的一切，因为没有找到可以很好制约第三方施工人员的方法，只能通过不停的监督。因为客户是正确的，所以我们也没有太多可以游走的空间。

在施工中得到了很多人的帮助。他们在施工中挖好了沟道，让我们一同放置穿线管道，在施工中借给我们使用施工耗材，在我们苦寻相应项目的施工人员无果时，恰在此刻找到了施工速度和质量尚佳的施工人员，他们以更低的价格和更好的质量实现了我们的要求，解除了我对寻找施工人员的苦恼，我们只是在施工中找到了一个契合点，他们只是夹带的把我们的工作向前推进了一步。在安全岛的施工中更是如此，在他们即将撤离最后时刻，与车库口道进行施工的瓦匠师傅商定，由他们完成安全岛的施工任务，我们提供材料，他们负责堆砌，经过加班，最终将我们的5个安全岛全部施工完毕，为后续施工打下了基础。

在这一年的施工中，最占用人力物力的当属楼宇对讲，涉及的户数多，需要整改的地方也是非常的繁杂，非常不容易完全实现整个系统的完整运行，这个系统占用了绝大部分的时间，其余的系统虽然都有过二次施工，但是需要查看故障的地方都非常的少，也比较直观，可以迅速的排除和整改故障和问题。而楼宇对讲却是隐藏在户内，有些问题并不能立刻发现，此外楼宇对讲先前和后期的施工方案的不同也给后期施工速度和质量造成了影响，也植根了隐患，最明显的就是先前施工中的线缆与后期网线头的连接问题，这些连接头的处理给后期施工造成了相当大的困扰，容易出问题，容易导致线缆连接短路，用独芯硬质网线当做联网线缆也使得主干信号的脆弱得到了体现。前后施工方案不同的交汇和整改造成了耗材和施工时间的浪费。

室内监控施工中最大的问题则是对线缆的处理和无管道线缆的布置问题，在先前预留的管道都没有接线盒，直接从顶层穿出管道，导致连接点无法隐藏，影响观瞻，室外施工的问题则是管道不停的被损坏，损坏的管道的处理也是非常棘手的事项，因为无法知道损坏的管道的填埋地点，所以可能挖老长时间也无法找到，另外的问题则是对现有安装好的设备的保护，我们无法对已安装好的设备进行保护，特别是在室内的夹层里面的摄像头，每当停电时都是危险时刻，无法知道何时会被人偷盗。

比较顺利的就算是音箱了，安装好的没有损坏也没有丢失，运行也正常。整个系统跟随监控系统施工，主要是打撴和安装设备，经过测试，系统正常。光缆熔接的过程也算比较顺利，整个过程一气喝成，只是排除了一些小的故障，顺利的组件了整个系统，让分散的单个系统顺利的实现联网。

一卡通停车场的施工中的问题则是预留地感线圈，在放置好后，抹地面的施工人员将线圈抹到里面，在线圈的放置过程中，出现了预留的管道和线圈被损坏的情况，又是持续的跟进和维护。在最后的设备安装过后，终于检测了前期预留的工作还是可以的，正常的实现了系统的要求。

在所有完成部分中，每一项都让人感觉十分的艰辛，其中的困扰自然无法说清，曾经多少的夜晚因为担心这些工作无法开展，没人管理而苦恼，夜不能寐。

一路走来，诸多艰辛，好在终于看到了曙光，感谢那些支撑着我走过来的人，归家的钟声已经敲响，是时候回去了，也许在这关键时刻所看到的正是整个日子的最黑暗的部分，一些意向不到的东西总是发生在这个时候，但是回想一下，那些以前困扰我们的东西，接下来的还有什么不能搞定。

在这暂时的小憩就要到来的时候，内心深处出现的却是一丝的迷茫，看不清前方的道路，我们总是被制约着，无法爆发自己的能量，这也许就是所说的窝火吧，憋到内伤，怎样才能走出这种工作和生活的困局，是接下来我正要思考清楚的问题。

2013.12.25

第二篇：小区智能化系统设计方案

住宅配套项目方案

设计方案

小区智能化工程设计所包含的子系统如下： 1可视对讲及门禁系统 2视频监控系统 3出入口控制系统 4电子巡更系统 5背景音乐系统 6周界报警系统

建设目标

智能化工程的建设目标是：建设实用先进的智能化系统，建设现代化、信息化、数字化、网络化、智能化的建筑群，使其成为同行业一流水平的住宅小区。小区智能化系统按照高规模、高起点、科学性、先进性、和实用性相结合的原则进行统一规划设计，具体要求如下：

1、先进性：采用国内通用的先进技术；

2、成熟性：以适用为原则，采用成熟且具有成功使用经验的产品；

3、开放性：采用开放的技术标准，以免系统互联发生障碍；

4、标准化：采用标准化的设计和标准化的产品；

5、可扩展性：为适应信息时代科技进步的发展，系统的规划设计和实施中必须充分考虑系统的可扩展性，对此，技术方案的选择上，要有一定的超前性和扩容余地，系统实施方案必须考虑冗余和灵活性；

6、安全性：包括系统物理安全和信息应用及传输安全；

7、服务意识：强调以人为本的设计思想，为小区用户提供安全、舒适、方便、快捷、高效、环保、节能的生活工作环境。

一、可视对讲及门禁系统 1.1系统概述

近年来，楼宇可视对讲系统作为楼宇智能化的一部分已成为住宅建设的一个有机组成，在住宅小区的安全防范中起到积极的作用。

可视对讲门禁系统为小区内的住户、物业管理部门提供了内部通讯、视频监控和遥控开关门等功能，每个来访者在进入小区时，经保安人员通过可视对讲系统联络确认后方可进入小区；在小区单元门口处，再通过可视门口主机与室内住户联络，住户与其通话并监视，确认许可后，住户遥控开启电磁锁让来访者进入；同时，门口主机、管理中心机与室内分机三方之间都可以双向通话。这一过程都在管理中心的监管下，并有信息记录储存，保安管理人员在中心可实时看到来访者，并把图像存放在管理中心的电脑上。

1.2需求分析

作为智能化小区，采用先进的数字化技术传输介质，整个小区要实现数字化、网络化功能，楼宇可视对讲是占小区智能化系统投资较大的系统，其选用系统的定位应为高端且物美价廉、数字化、易用、可扩展性。

1)物业管理中心

在物业管理中心或消防控制室安装1台中心管理机，中心管理机通过局域网可以与其联网的住宅公共大门终端和室内终端连接。管理中心可与住户进行可视对讲，实现用户、中心双方的互相呼叫、通话功能；也可对梯口大门终端或区口大门终端/小区摄像头进行监视，实现对本小区的全方位监控。

2)小区门口

在小区的入口安装一台大门终端，安装联网门禁。供用户确认来访者身份，也可与管理中心直接通话，还可监视该小区门口的情况。可设置个人开锁密码。业主可刷IC/ID卡及输入用户密码实现门禁开门。

3)楼栋单元门口

在每个楼栋单元门口安装一台大门终端。供用户确认来访者身份，也可与管理中心直接通话，还可监视该单元门口的情况。可设置个人开锁密码。业主可刷IC/ID卡及输入用户密码实现门禁开门。

4)用户室内终端

在每户住宅内安装室内终端，此终端具有可视对讲，远程开锁，监视，户户通 话等功能。住户可以在免提的情况下，直接呼叫管理中心；管理中心也可主动呼叫住户。

5)系统布线

全面采用数模结合的传输介质，用户室内机到门口机通过总线制，门口机和围墙机通过网线和光纤实现高质量、快速的数据传输。

整个系统可以随着技术的发展和进步，具有更新、扩充和升级的能力；遵循开放性原则，软件、硬件、通信接口、网络操作系统和数据库管理系统等符合国际标准，使系统具备良好的兼容性和扩展性。

1.3详细设计

1.3.1总体设计

住宅配套项目可视对讲管理系统，设置一套安保彩色半数字化联网的对讲系统。整个小区在物业管理中心放置中心管理机1台，信息实时上传到可视对讲门禁系统管理电脑；管理电脑安装在小区总控中心；同时预留敷设管、线到位于消防控制室。

在园区出入口，设1台围墙机，单体住宅楼每个单元首层设置1台可视联网带刷卡门口主机，如首层大堂或地下电梯前室有多个出入口，只首层大堂正门设置可视联网带刷卡门口主机，其他门设置门禁刷卡机，实现封闭管理；门禁的锁具采用电磁锁。每户设置1台可视带安防可视分机，支持信息发布；每台主机及每台围墙机分别配1台专用电源。

1.3.2对讲子系统

智能家居系统包括：家居智能终端（室内智能终端）、公用大门智能终端(梯口大门终端、区口大门终端)、管理员机（中心管理机、管理员机软件）、中心服务器软件和小区网络布线等构成。

（1）室内智能终端

单体住宅楼每户设置1台室内智能终端。

室内智能终端配合模块可实现：楼宇可视对讲、信息管理（社区信息、访客留言留影等）等功能。

监视、对讲：

实现与门口机、公共大门终端的可视对讲与监视；与中心机的双方通话。（2）公用大门终端（梯口大门终端、区口大门终端）

在园区的出入口的大门共设1台区口大门终端，每台区口大门终端设置1个门锁及1个出门按钮。单体住宅楼每个单元首层大门终端，其他的副门安装普通门禁，门禁的锁具采用电磁锁。

公用大门终端的功能有: 呼叫功能

访客在小区入口/单元梯口可呼叫住户并伴有回铃声，室内终端响起铃声，提示有访客呼叫同时显示访客图像；此时住户可通过按“通话键”与访客进行双向通话；在通话过程中，住户可以通过按“开锁键”开启区口/梯口大门终端电锁。

访客在小区入口/单元梯口也可呼叫管理中心机进行对讲，管理中心机可以显示访客图像信息，并开启区口/梯口大门终端门锁。

密码、刷卡开门功能

住户可通过输入正确的密码来开启电锁，也可通过经授权的IC卡刷卡开门。(3)管理中心设备

管理中心具备信息处理与发布功能，对外提供开放的软硬件接口，方便与其它厂商的软硬件接入，设备部分主要有：中心管理主机、管理员机软件、中心服务器及软件（包含有住户管理模块、事件管理模块、设备管理模块、参数管理模块，IC卡门禁管理模块，广告服务模块，信息发布模块）。

管理终端它是采用中心管理主机+管理软件来实现管理中心机的功能，主要有呼叫管理子系统、报警处理子系统、区口大门终端监视，它不仅具有传统管理机的对讲，监视，呼叫，开锁，报警事件处理，电子地图的功能，而且具有方便升级维护，系统更新等功能。

(4)系统供电

智能终端采用住户自己供电，公用大门终端采用就近供电，中心设备采用UPS供电。

1.3.3门禁子系统

智能终端具有门禁功能，住户可通过输入正确的密码来开启电锁，也可通过经授权的IC卡刷卡开门。

系统包括IC卡单元门口主机和电锁、电源部分。

二、视频监控系统 2.1系统概述

在小区安全防范中，通过视频监控系统，小区的管理及保卫人员能够方便、及时地了解、掌握各处的实时动态，包括人员流动、工作及安全情况。为物业管理提供现代化的手段；通过对各重点部位的监控，实现对为小区内各种环境状态和人员活动多方位的监视，有效地震慑和预防盗窃物品等治安问题的发生，极大提高了物业管理效率和住户的人身、财产安全。同时利用系统的防盗、监控联动功能，使管理人员能快速反应各类突发事件，并提供准确的资料给相关安全部门备案，以满足治安管理和突发事件的处理要求。

2.2系统总体设计

本次智能化小区安防工程采用成熟、稳定的模拟监控系统，为了小区视频安保工作做好了一道视频屏障。

视频监控系统主要由前端图像采集、信号传输、终端控制、存储、显示等几部分组成。

在小区的周界、主要通道及出入口，小区园区内及广阔区域，小区停车场出入口及各单元电梯内等重要的公共区域等处设置摄像机，中心设置视频矩阵、监视器、数字式硬盘录像机。将前端视频信号接入矩阵和数字硬盘录像机，实现图像信息的处理、控制及录像。并与周界防越报警系统报警实现联动录像。

三、出入口管理系统

随着科技和经济的发展，非接触式智能卡的广泛应用已渗透到各个领域，智能停车场收费管理系统是现代化停车场车辆及设备自动化管理的统称，是将停车场置于计算机管理下的高科技机电一体化产品。

3.1系统总体概述

车辆采用远程刷卡及智能识别进出停车场，作为本小区设置的智能停车场管理系统，此系统是结合实际情况而设计的一种高效快捷、公正准确、科学经济的停车场管理手段，是停车场对于车辆实行动态和静态管理的综合。系统可完成车辆出入自动控制、记录实时监控、防跟车机制、车位引导、数据统计分析等功能。

3.2用户进场说明：用户进入停车场，在5-10米远处用户持卡在窗口处读卡，入口控制机进行长期卡片识别，为合法卡则道闸开启，如果是未续费或者非法卡道闸不动作，车辆驶进后，道闸下落至挡车状态。

3.3用户出场说明：用户驶离停车场，在5-10米远处用户持卡在窗口处读卡，出口控制机进行长期卡片识别，为合法卡则道闸开启，如果是未续费或者非法卡道闸不动作，车辆驶离后，道闸下落至挡车状态。

四、电子巡更系统 系统设计原则

住宅配套项目采用离线式巡更系统，整个系统主要由信息钮、巡更棒、通信座、系统管理服务器（包括软件）四部份组成。

巡更系统所需控制电脑与可视对讲门禁系统管理电脑共用，该电脑需选择带多串口卡的电脑。

要求各楼宇单元每个单元设置一个巡更点，人防地下室、园区、周界及小区出入口设置巡更点。

小区内部的巡更由当地物业部门根据小区防护需要设定具体线路和巡更点位置设定。

无线巡更系统要求功能强大，有灵活、安全、迅速、简便的特点。可按班次、巡检地点、巡检人员三种不同要求查询；可配合用户实际设定班次，每班始末时间，并可随时更改；可任意增减、变更人员名字及巡更点名称。软件配有加密狗和管理员密码双保险，无关人员不能运行软件，有良好安全保密性，且巡更输入数据不可更改，但可备份，可打印。查询记录及时了解巡更人员到达各巡更点的日期、时间、班次、圈次，并显示漏检的巡更点和异常信息，问题集中反映，查询效率大大提高。另外软件操作简便，运行可靠，反映准确。巡更资料可贮存在电脑内，供随时查询，并作考勤记录。可实现巡更路线的设定并可修改。

五、周界报警系统 系统需求分析

在小区围墙上方采用主动红外对射式探测器进行防范，一旦小区周边有非法侵入，小区管理处的管理机和电脑就会发出报警，指出报警的区域、时间、探头编号、电子地图等，通知安保中心及时处理。当报警信号传到管理中心时产生声光报警，并在连接电脑的屏幕上显示电子地图、电子报警区段，打印机自动打印信息。与管理中心计算机联网，可以随时查询报警信息。

系统的设计原则及依据

小区周界的围墙，防止有人攀登和跨越，当布防时如果有人侵入则发生报警，实时的将本防范区域的报警信号、警情类型显示到报警主机键盘上，并触发报警信号，使操作人员能及时、准确地掌握警情，及时调动保安人员进行处理。

在监控中心安装一台报警控制主机，报警控制主机接收上述所有探测器的报警信息，可以将报警信号以声光的方式报警，并可通过电话线将警情发送给当地的110报警中心。

六、背景音乐及紧急广播

小区实施背景音乐与公共广播系统,在小区道路旁、公共绿地、休闲处四周设置造型草坪音箱；平时播放背景音乐，为整个小区所有地方营造和谐、舒适环境，减少噪音烦扰，让业主能够轻松愉快的生活，各个区域可以实现分区自动广播。在地下停车场按不同的防火分区设置音柱音箱，可实现广播寻呼功能，通过公共广播实现对业主宣传小区政策、公告公布、寻物找人、通知广播等，智能广播系统提供优美、舒缓的音乐会带给人们精神上的快感，可以起到放松紧张的心情和消除疲乏的作用，特殊情况下还可作紧急广播使用。

系统扩展是非常方便，只需将新区域线路接入预留接口即可，无需重新布线。本系统是多元化系统，功能齐全，其最大的优点是节省了很多设备开支，控制方式可统一并自动化，大大简化操作，在非常状态下可一步到位。

第三篇：小区智能化工程验收标准

住宅小区智能化工程验收标准

1．总则

1.0.1 为加强上海市住宅小区智能化系统工程的质量管理，统一竣工验收标准，制定本规范。

1.0.2 本标准适用于新建和扩建工程，改建工程也可参照执行。

1.0.3 住宅小区智能化系统工程在施工过程中，建设单位、监理单位应加强工地的随工质量检查，及时组织隐蔽工程的检验和签证工作；隐蔽工程验收合格后，方可组织智能化系统的工程验收。

1.0.4 住宅小区智能化系统工程验收前，建设单位应委托具有相应资质的检测机构进行检测，并提供以下技术文件：（1）系统的各种设计技术文档与资料；（2）隐蔽工程的工程质量验收资料；（3）工程施工记录；（4）系统调试报告。

1.0.5 住宅小区智能化系统所使用的主要材料及设备应为按国家。行业或企业标准生产的产品，并具有出厂检验合格证明文件。

1.0.6 住宅小区智能化系统的工程验收应包括系统功能检测及技术文档验收等内容。

1.0.7 系统功能检测包括信息通信、技术防范、建筑设备监控、家庭智能化及物业管理等子系统的功能检测。

1.0.8 智能化系统各子系统的检测，应按设备实际安装数量5%。10%的比例抽验，最小抽样数不应小于10；抽样时，应注意地理位置分布的均匀性，重要部位的设备属于必抽部分。

1.0.9 住宅小区智能化系统工程验收时，除执行本规范外，尚应符合国家现行的有关标准的规定及小区建设的设计要求。

1.0.10 本标准所列内容为住宅小区智能化系统基本检测内容，每一住宅小区具体的检测内容可根据住宅小区工程设计的工艺要求、系统工程设计文件为依据。2 信息通信系统检测 2.1 一般规定

2.1.1 住宅小区信息通信系统检测应包括住户宽带接入系统检测、有线电视系统检测、住宅小区内部局域网工程电气检测及住宅小区中心机房检查。2.1.2 住宅小区的住户宽带接入系统检测，应按相关行业规范和标准执行。2.1.3 住宅小区的有线电视系统检测，根据《有线电视系统测量方法》GY/T121-95执行。

2.1.4 住宅小区中心机房检查应按照相关行业的有关规范和标准执行。2.2 内部局域网检测

2.2.1 住宅小区信息通信系统内部局域网络检测包括系统传输介质电气性能检测和内部局域网络性能检测。

2.2.2 传输介质电气性能检测包括非屏蔽双绞线（UTP）和光纤（Fiber）的电气性能检测，应按现行国家标准《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》（GB/T50312-2000）执行。

2.2.3 内部局域网络性能检测应按《公用计算机互联网工程验收规范》（YD5070-1998）执行，包括：

（1）硬件检测：检测硬件配置的正确性，检测系统各种物理设备及其端口的完好性与可用性。

（2）系统检测：检测系统基本功能，检测节点的系统服务功能和系统管理功能。（3）全网路由检测：包括全网节点路由连通性检测。全网路由协议检测、全网路由策略检测、专用用户路由连通性检测。3 技求防范系统检测 3.1 一般规定

3.1.1 技术防范系统检测应包括周界防范报警系统检测、闭路电视监控系统检测、楼宇访客对讲系统检测、门禁系统检测、家庭安全防范系统检测、巡更系统检测、车辆出人管理系统检测、公共广播系统检测及其安保管理中心检查。3.1.2 全部检测项目应在系统正常使用情况下进行。

3.1.3 若干系统间实现协调联动，应依据系统的设计要求对联动功能进行检测。3.2 周界防范报警系统检测 3.2.1 人侵探测器安装质量检查

（1）探测器安装的高度和位置应符合安防技米的要求，同时满足制造厂技术条件的规定。

（2）探测器的安装数量、规格、型号应满足安防技术的要求。

3.2.2 报警功能检测：人为触发入侵探测器，报警控制中心应可实时接收来自入侵探测器发生的报警信号，包括时间、区域及类别。报警信号应能保持至手动复位。

3.2.3 故障报警功能检测：报警控制中心与人侵探测器、起传输入侵报警信号作用的部件之间的连接发生断路、短路或并接其他负载时，应有故障报警信号产生，并指示故障发生的部位，报警信号应能保持至故障排除。故障报警不应影响非故障回路的报警功能。

3.2.4 报警反应速度检测：人为触发入侵探测器，以探测器市测指示灯亮为起点，以报警控制中心接收到报警信号为终点，测其持续时间；令外部连线断路或短路，以断路或短路为起点，以报警控制中心接收到报警信号为终点，测其持续时间，应在报警信号发出后上之内报警。

3.2.5 联动功能检测：人为触发人侵探测器，报警系统宜在发出声光报警的同时，联动开启图像复核系统，将现场图像传输到监控中心，同时进行图像记录。3.2.6 稳定性检查：系统处于正常警戒状态下，在正常大气条件下连续工作七天，不应产生误报答和漏报警。

3.2.7 主控设备应能所有的报警事件进行记录和查询。3.3 小区重点部位图像监视系统检测

3.3.1 系统的时序、定点、同步切换、云台的遥控操纵、多画面分割器、录放像及电梯层叠加显示等功能应满足设计要求。

3.3.2 系统的复合视频信号，在监视器输入端的电平值应达到1Vp_p±3dB VBS。3.3.3 系统图像质量主观评价达到4级图像的要求。

3.3.4 黑白电视系统水平清晰度不应低于400线。彩色电视系统不应低于270线。

3.3.5 系统图像画面的灰度不应低于8级。3.4 楼宇对讲系统检测

3.4.1 选呼功能检测。网楼宇入口处的主机应能正确选呼任一分机，并能听到口铃声。

3.4.2 通话功能检测：用楼宇入口处的主机对任一分机选呼后，应能实施双工通话，话音清晰，不应出现振鸣现象。

3.4.3 电控开锁功能检测：应可在分机上实施电控开锁。

3.4.4 可视对讲系统所传输的视频信号应清晰，应能实现对访客的识别。3.4.5 联网型的小区楼宇对讲系统，其管理主机除应具备可视对讲或非可视对讲、电控开锁、选呼功能、通话功能外，宜能接收和传送住户的紧急报警（求助）信息。

3.4.6 对带有紧急报警（求助）功能的楼宇对讲系统的检测，应按以下步骤进行：（1）使管理机处于通活状态，同时分别触发2台报警键，管理机立即发生与呼叫键不同的声光信号，逐条显示报警信息包括时间、区域；

（2）使系统处于守候状态，同时分别触发呼叫键和报警键，报警信号具有优先功能，管理机应发出声、光报警并指示发生的部位，并应至少能存储5组报警信息。

3.5 门禁系统检测

3.5.1 本标准所指的门禁系统为联网式门禁系统，不联网式门禁系统可依据设计要求进行检查。

3.5.2 使用门禁卡在不同区域刷卡，相应门户电控锁应能正确动作；开门后，中央工作站应能通过门磁信号正确掌握被控门的开关状态。3.5.3 出门按钮狱下后，门禁应能正确释放。

3.5.4 系统发生故障时，中央工作站应以声音或文字告警，实现自检。3.6 家庭安全防范报警系统检测

3.6.1 入侵探测器安装质量检查：应符合本标准3.2.1条的规定。

3.6.2 报警功能检测：人为触发家庭内部的入侵探测器、燃气泄露探测器与紧急求助按钮，报警控制中心应可实时接收来自入侵探测器发出的报警信号，包括时间、区域及类别。报警信号应能保持至手动复位。3.6.3 故障报警功能检测：应符合本标准3.2.3的规定。

3.6.4 报警反应速度检测：人为触发人侵探测器，以探测器布测指示灯亮为起点，以报警控制中心接收到报警信号为终点，测其持续时间；令外部连线断路或短路，以断路或短路为起点，以报警控制小心接收到报警信号为终点，测其持续时间。若为电活线传输方式，则报警控制中心应在报警信号发出后20s之内报警，否则应在报警信号发出后2s之内报警。

3.6.5 解除与恢复受苦功能检测：检测人员向中心发送撤防报告，触发相应防区的入侵探测器，报警控制器不应发出报警；检测人员向中心发送设防报告，触发相应防区的人侵探测器，报警控制器应发出报警。3.6.6 延迟报警功能检测：

（1）检测人员按动室内外出延迟按钮，外出延迟指示灯亮，同时计测外出延迟时间，未达到预定值时，人体移动时，报警控制器不产生报警信号；达到预定值后，人为触发人侵探测器，探测器产生报警信号。

（2）调节进入延迟电位器，或输入编码数据，检测人员在延迟时间内进入警戒区，报警控制器不产生报警信号，同时计测延迟时间。进入延迟及固定外出延迟应符合设什要求。

3.6.7 稳定性检查：应符合本标准3.2.6的规定。

3.6.8 主控设备应能所有的防盗事件如布撤防、报警、报警用户的取消等事件进行记录和查询。3.7 巡更系统检测

3.7.1 离线式巡更系统数据传输功能的检测：将已经采集了巡更钮信息的采集器通过数据传送器传输至主机中，应能正确实现进行显示巡更钮信息。

3.7.2 在线式巡更系统实时报警功能的检测：分别模拟巡更人员对巡更点漏检、提前到达及未按时到达指定巡更点，控制主机应能立即接收到报警信号，并记录巡更情况。

3.7.3 模拟改变在线式巡更系统的巡更路线，并进行实时报警功能的检测应符合工7.2的要求。3.8 公共广播系统检测

3.8.1 在中央控制室进行选区广播及强切转换检验，控制功能应正常，音质应清晰。3.8.2 线路衰减测量：自中心机房至最远端扬声器问的线路衰减应小于ldB（1000Hz）

3.9 车辆出人管理系统检测 3.9.1 系统功能检验：

（1）月租卡、储值卡的检查内容宜包括：发卡、入口控制机的操作、入口处自动道闸的升起、入口处自动道闸的回落、停车、出口控制机的操作、出口处自动道闸升起、出口处自动道闸的回落、卡的使用情况查询及挂失。

（2）临时卡和特种卡的检查内容宜包括：取卡、入口处自动道闸的升起、入口处自动道闸的回落、停车、收费、打印票据、出口控制机、收卡、出口处自动道闸的升起、出口处自动道闸的口落、卡的使用情况查询及挂失；（3）上述两项的功能指标应符合设计要求。

3.9.2 系统统计功能检测，宜实现车辆进、出场情况、场内车辆情况、收费情况、IC卡发行情况的查询；并宜实现日报表、月报表及年报表的打印。

3.9.3 脱网运行功能检测：出、入口控制机脱网运行，进出车辆10次，系统正常工作。

3.9.4 系统技术指标检查，主要包括：（1）读写速度检测，宜≤0.2s；

（2）读写距离检测，宜≤25mm。在距离出、入口控制机读写区域前0，5，10，25mm处用卡以均速晃过读写区，要求读写功能应正常。（3）道闸升降时间检测，宜满足系统设计指标。3.9.5安全能力检查

（1）卡的安全性能检查，主要包括下述内容：--未进先出；

--已出场的卡再重复出场一次；--临时卡未交款先出场；

--临时卡交款后在超出规定的时间后出场：--进场车和出场车的车牌号和车型不同，但使用同一张卡循用于配置了图像对比系统和车型识别系统的停车场管理系统）。其功能指标应符合设计要求。

（2）道闸的安全性能检查，在道闸下放置一物体，道闸应不能够放下。3.10 安保管理中心检查

3.10.1 直有专用房间，并配置不少于两种的通信手段。3.10.2 室内环境宜满足以下要求

（1）室内温度宣为16-28℃，相对湿度：20%～80%。

（2）宜采用防静电活动地板，其架空高度不低于0.15m；各类导线直在活动地板下线槽内敷设，电源线与信号线间应采取隔离措施。

3.10.3 机房内应配备有效的灭火消防器材。凡要求设置的火灾自动报警和固定式气体灭火系统，必须保持性能良好。

3.10.4 系统应有可靠的电源保证。实现无间断连续运行。

3.10.5 采用专用接地装置时，接地电阻值不应大于4Ω；采用共用接地装置时，接地电阻值不应大于1Ω。工作接地应构成系统一点接地。4 建筑设备监控系统检测 4.1 一般规定

4.1.l 住宅楼（高层）的火灾报警与消防联动控制子系统必须满足有关行业标准的规定。

4.1.2 住宅楼弱电系统的防雷、漏电保护、接地必须满足有关行业标准的规定。4.1.3 住宅小区建筑设备监控系统的检测包括现场控制器功能检测和系统功能检测。

4.2 现场控制器功能检测

4.2.1 数字量输入（DI）检测，用程序方式或手动方式对全部DI点进行动作检测。对于脉冲或累加信号，按设备说明书和设计要求检查其发生脉冲数与接受脉冲数是否一致。4.2.2 数字量输出（DO）检测，用程序方式和手动方式检测全部DO点进行动作检测。其检测数值和观察受控设备的电气控制开关工作状态应正常；如果单体受电试运行正常，则可以在受控设备正常受电情况观察其受控设备运行是否正常。4.2.3 模拟量输入（AI）精度检测，测量值和显示值的相对误差不应大于5%。4.2.4 模拟量输出（AO）检测，用程序和手动方式检测其每一检测点，在其量程范围内读取五个测点（0%、25%、50%、75%、100%）；控制效果应满足合同技本文件与控制工艺对功能的要求。4.2.5 运行可靠性检测

（1）关闭中央监控主机、数据网关（包括主机至现场控制器之间的通讯设备），系统全部现场控制器及至受控设备运行是否正常，重新开机后抽检部分现场控制器设备中受控设备的运行记录和状态，同时系统框图和其他图形是否能自动恢复。

（2）关闭现场控制器电源后，现场控制器及受控设备是否运行正常，重新受电后现场控制器是否能自动检测受控设备的运行，记录状态并予以恢复。4.3 系统功能检测

4.3.1 住宅小区公共用电设备监控宜实现：各用电设备运行状态在管理中心显示；各用电设备的电费计量；各建筑物内通风用送排风机的运行状态显示和控制；高层住宅楼电梯运行状态的显示；电梯故障报警；电梯系统与消防信号的联动。4.3.2 给排水设备监控直实现：显示生活水池、水箱（包括与消防合用）、集水井、污水池的液位，超高或超低液位报警及其水位控制；各种生活水泵、排水泵污水处理设备及电磁阀的启停控制和台数控制（可扩展）、运行状态和故障报警显示。

4.3.3 小区照明设备监控直实现：楼道内照明的节电控制开关控制和开关状态显示；应急照明的应急启停控制，开关状态显示和故障报警；高层住宅楼障碍照明的开关控制，开关状态显示及故障报警；景观照明和停车场照明的开关控制，开关状态显示；各照明系统的电费计量。5 家庭智能化系统检测 5.1 一般规定

5.1.l 家庭智能化系统直可实现对家庭内通信、安防报警、远程自动抄表、家电设备及环境控制功能，各部分的功能直在统一的系统工作平台上实现集成管理。5.1.2 家庭内通信、安防报警、三表抄送功能的检测宜根据本标准的相关内容进行。

5.2 家电设备及环境控制功能检测

5.2.1 在家庭内直接进行控制或远程遥控时，被控对象应能正确动作。5.2.2 在进行远程遥控时，用户应能进行安防的控制；在进行安防控制时，用户应能进行远程遥控。

5.2.3 在对家电设备及环境进行控制时，报警信号应能优先显示。6物业管理系统检测 6.1 一般规定

6.1.1 物业管理系统检测包括远程自动抄表系统检测、智能卡系统检测及物业管理系统软件功能检查。

6.1.2 建筑面积相对较大的智能化住宅小区宜采用系统集成的方法将应用于小区的各厂家的各种应用子系统汇聚在一个中央平台上，为系统的运行、维护带来方便。

6.1.3 分期建设的智能化住宅小区的系统方案应能够作到合理的前后衔接，便于实现系统集成。

6.2 远程自动抄表系统检测

6.2.1 系统所采用的远传式电表、燃气表、水表均应为相应行业配套公司提供的具有计量许可证的专用表具。

6.2.2 数据采集终端应能将采集到的各种表具的量值传送到集中器或计算机内；若系统与公用事业管理部门联网，应能将数据传送到配套公司计算机的管理系统。

6.2.3 系统所配置的系统集中器、路由器、采集终端等设备如发生故障，系统应能进行自动报警。

6.2.4 系统应能按照水、电、燃气配套公司的业务需要，自动形成各自所需的数据文件，以满足各配套公司自动查询和自动结帐的需要。

6.2.5 系统主机宜能与水、电、燃气公司的营业收费及管理部门直接建立通信联系，水、电、燃气公司可收集水、电、燃气用量信息，自动结帐、打印和查询。6.2.6 模拟电源瞬时及长时间断电，设备不应出现误差并有数据保持措施；电源恢复时，内存数据不丢失，内部时钟正常运行。6.3 智能卡系统检测

6.3.1 使用一张经过授权的智能卡，应能实现按设计要求所能实现的功能，如停车管理、门禁管理、娱乐、购物消费等服务。

6.3.2 系统管理中心应能实现对智能卡的管理、消费统计、系统硬件设备管理、软件设置及报表功能。6.4 物业管理系统软件

6.4.1 软件管理程序和管理方法应符合上海市房地局颁布的物业管理条例和相关法规的规定。

6.4.2 软件信息管理在功能上宜实现以下内容：

（1）物业接收管理：宜能实现对建筑图纸资料、附属设施等接管验收资料的录人整理、分类建档及查询管理功能。

（2）业主人户管理：宜能实现对住宅楼资料、单元资料、单元信息及住户信息等住宅信息的录入、查询与统计功能。

（3）物业修缮管理：对住宅共用部位、共用设备、物业管理区域内公共设施及电梯、水泵等房屋设备的资料维护、维修记录、使用记录和更新记录的管理。（4）绿化养护管理：对小区内绿化情况、保洁服务安排和管理。

（5）保安管理：对安全防范系统、消防系统及建筑设备监控系统的信息进行采集，并对报警信号作出响应和处理。（6）经营服务管理，包括：

1）提供对水、电、燃气费和物业管理费的单价设置、需缴费用收取和查询管理需对财务的管理；物业收支管理；罚款没收管理；物业维修基金帐户管理；物业维修基金分摊管理及物业管理人员的工资管理。

2）提供财务核算、财务分析功能，向管理者提供各项业务的收支状况。3）提供对收费超时期限的设置功能，当有住户未能按时缴费时，系统可自动发出提示信息，并列出超时用户资料。（7）在建有信息网络局域网的住宅小区，宜为住户提供因特网的链接；并宜建设小区Web网页，提供具有社区特色的网上服务，使居住业主从中获得本居住小区的相关信息和服务，同时应使其通过Web有条件地直接访问物业管理软件数据库中相关信息。

四阳常管理：直按照物业修缮、保洁管理、绿化养护、保安管理和经营服务等主要项目内容，实现以下功能：

1）对住宅共用部位。共用设备、物业管理区域内公共设施及电梯、水泵等房屋设备的资料维护、维修记录、使用记录和更新记录的管理。2）对小区内绿化情况、保洁服务安排和管理。

3）对安全防范系统、消防系统及建筑设备监控系统的信息进行采集，并对报警信号作出响应和处理。

4）对财务的管理，宜包括对物业维修、更新费用的帐务管理；对收费标准的设置、需缴费用收取和查询管理；物业服务收支管理；物业维修基金帐户管理；物业维修基金分摊管理及物业管理人员的工资管理。

第四篇：小区智能化施工工序

小区智能化工程施工工序

1．室内水平放线（门框已安装）2．井道设备箱安装（注意桥架位置）3．金属软管安装（桥架开洞）

4．户内设备安装（紧急按钮，对接线，壁挂架）5．垂直放线

6．报警层设备安装（红外幕帘,报警键盘）7．井道设备安装 8．门口机安装 9．单元调试 10．地下室布管线 11．室外排管 12．室外穿线 13．周界设备安装 14．摄像机及道闸基座浇筑 15．机房设备安装 16．室外摄像机安装 17．门禁，道闸安装 18．系统调试 19．竣工验收

第五篇：智能化小区施工组织设计方案

智能化小区施工组织设计

方案 编制说明 1.1 编制原则

智能化系统工程施工组织设计中的主要施工方案和施工方法，以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则，按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的本设计是该工程施工中必备文件，也是工程技术资料的组成部分，旨在保障本工程保质保量、安全施工，达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。1.2 关于施工工期及范围

本施工组织设计按工程全部竣工的施工工期考虑编制的，其施工项目范围包括安全防范系统、智能卡应用系统、背景音乐系统、可视对讲系统。总工期40天（开始施工日期由监理工程师下达的开工令为准）。1.3 关于工程进度

本设计中所考虑安排的施工总进度计划将来以甲方要求的工程总进度、以及甲方有关的工程总进度为依据进行设计，工程总计划及工程施工进度也是按前面施工队进度进行设计，便于及时地指导工程施工进度。

编制依据

* 泰安花园洲小区二期智能化系统设计和施工招标文件 * GB/T50314-2006《智能建筑设计标准》

* JGJ/T16-92《民用建筑电气设计规范》 * GB 50300《建筑工程施工质量验收统一标准》 * GB 50303《建筑电气工程施工质量验收规范》 * IEC801《电磁兼容性标准》

* GB 50348-2004《安全防范工程技术规范》 * GA 308《安全防范系统验收规范》

* GB7401《彩色电视图象质量主观评价方法》 * GA/T368《入侵报警系统技术要求》 * GB/T10408.8《振动入侵探测器》

* GB50200-94《有线电视系统工程技术规范》 * GB50174-93《电子计算机机房设计规范》 * GB50057《建筑物防雷设计规范》 * JGJ26-95《民用建筑节能设计标准》

* JGJl34—2001《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》 * 2005年10月《绿色建筑技术导则》

* 国办发2004 第30号《国务院办公厅关于开展资源节约活动的通知》 3 工程概况

鲁商御龙湾一期智能化小区多层住宅工程，其结构形式为砖混。建筑面积6万平方米，共计126户。4 业主的配合条件 4.1施工前的配合要求

在施工前，施工工程中需要必备的施工条件，如：仓库、施工办公室、施工用水用电等辅助办公及施工设施，这就需要业主来配合我公司，安排部署、落实到位。我们建议要求仓库面积不小于100平方米，建立在易管理的地方。另需要1间办公室用作智能化系统工程办公之用，满足基本要求即可。4.2施工期间的协调工作

首先，在施工工程中必须要和土建工程紧密配合，完成水平子系统线管预埋的铺设工作；其次，由于装修工程直接影响室内家庭智能设备的安装，因此需要业主协调好装修工程的装修时间，协调装修工程和弱电工程进度。4.3 不可预见的协调

在整个施工工程中，都存在着和各施工单位不可预见的协调关系，也存在着一些不可抗的因素。这都需要业主或甲方监理按照实际情况进行各方面的协调工作。总体施工方案 5.1 总体施工方案 5.1.1 项目介绍 1.安全防范系统

安全防范系统主要包括两部分：视频安防监控部分和入侵报警部分。监控中心设置在一层。主要功能体现：外部入侵报警、区域探测报警、重点目标保护、图像证据保全。

2、智能卡应用系统

智能卡应用系统包括发卡管理系统、门禁管理系统、消费管理系统、考勤管理系统、停车场管理系统等内容，还通过集成系统，实现走廊灯光和视频监控录像的联动、与安防系统的联动等。

3、可视对讲系统

根据用户需求，安装可视对讲系统，在楼门口安装对讲主机机，访客通过门口机可以和住户通话，住户如同意，则可以开起控制锁，让访客进入。在管理中心的主管理机也可以和住户通话，转接住户间的对讲。实现物业中心、业主、来访者的三方通话功能，操作简单易上手，可以使用密码开门，并可设定个人开门密码。

4、背景音乐系统

背景音乐广播的分区与应急广播分区一样，背景音乐广播与消防应急广播合用一个线路系统，当有消防信号时，可以通过分区器自动转换，进行强插，播放报警广播。本系统采用公共广播和消防应急广播共用一套扬声器。在某些区域配有音量控制器，当不需要音乐可把音量调小或关闭.本系统可以实现无人看守,自动播入,消防联动.消防时可通过消防指挥话筒进行指导疏散人群.寻呼可以寻呼到任意区域，且寻呼话筒可放总台,对相应区域进行业务广播,话筒离机房的距离在1KM之内都能完成寻呼的功能.每层可以独立播放自己节目（在主机房选取）。

5.1.2 总体管理措施

结合本工程的特点，在开工前制定详尽的施工组织方案和创优良工程的质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，有计划、有组织地对各分项工程进行预控，实行过程目标控制，以分项保部分，以分部保单位工程，从而达到较高的质量水平。

针对本工程预留预埋多及专业施工的特点，设立工程流水作业与相应的施工小组，各小组负责不同的工作任务提高工程效率和进度。

采用信息化技术作为主要管理手段，建立信息化的管理平台，在施工过程对整个工程的工期、质量、成本进行有效的控制。编制详细而周密的施工整体控制计划，明确各专业进场和配合及交出时间，以保证整体计划的按期实现。加强工程管理，搞好各工种各专业的配合协调，加强对各专业部分的质量控制，通过严密完善的公司质量管理体系，确保“优良工程”的实现。

根据施工现场场地的概况，施工场区内将施工区、生活区及办公区相对分开部署，尽量避免相互间的影响。5.2 施工准备

5.2.1 施工管理制度的建立 1 项目经理部组织机构及职责 2

项目现场标准化管理制度 3

项目安全管理制度

项目施工生产管理制度 5

项目质量管理制度 6

项目技术管理制度 7

项目材料管理制度 8

项目机械使用管理制度 9

项目技术资料管理制度 10 项目现场管理制度 5.2.2 施工技术准备

1.由公司技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸和设计意图，组织图纸进行自审、会审、准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确工艺流程。中标接到图纸后应在规定时间内组织会审，会审采用分部、分项进行。力争将问题在图纸会审中解决。

2.由公司技术部门配合项目部认真编制本工程的施工组织设计，在投标方案的基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现的问题和工序，提出针对性措施，为工程的施工生产作出指导，组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。

3.组织施工人员学习质量体系和验收规范，围绕本工程公司的质量目标，进一步全面掌握工程质量检评标准，掌握创样板的质量标准和质量控制。4.根据图纸、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文件等从新编制或复核回标施工预算，以便为施工作业计划编制、施工任务单的下达和限额领料单的签发提供可靠的依据。

5.根据周围环境概况，制定环境保护方案和安全施工方案。5.2.3 施工准备 1.现场准备

1)查勘现场，熟悉场地情况，根据监理及规划部门移交的控制坐标点，按建筑物总平面要求，在施工区域设置防破坏保护措施或安装必要的设备。2)对施工用电、用水等要调查，编制用电、用水组织措施，并按方案的要求进行水、电布置，搞好污水排出管道的有关手续。

3)针对本工程主要设备的性质，安装要领、技术要求等进行资料的收集，对调试的要求进行收集并做好调试工具工作的准备。2.施工队伍准备

1)从公司建立的施工队伍中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。

2)进场工作做准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立‘质量第一，安全第一’的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。3)做好后勤工作安排，做好临时设施的修建为进场工作解决食、住、工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。3.材料进场准备

根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。

根据施工总平面布置要求，合理布置材料堆放场地，并做好保管工作，并确定专业单位使用的范围，统一搭建办公室，辅助设施及仓库，或由甲方指定使用统一的辅助设施及仓库。4.施工使用设备

1)按施工组织设计中确定的施工方法，为需要进场安装的相关设备作进场准备工作。

2)设备进场后应进行保养和试运转等工作，以保证施工设备的正常运行。

5.3 施工平面布置 5.3.1 施工平面布置原则

施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下： 1)

在满足施工的条件下，节约施工用地；

2)

满足施工需要和文明施工的前提下，减少临时建设投资；

3)

在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；

4)

在平面交通上，避免土建、安全及生产相互干扰； 5)

符合施工现场卫生及安全设计要求和防火规范。6)

施工平面布置

本工程施工现场应比较宽阔，按办公、生活、生产三区全部布置于现场并相对独立分开，以保证达到优良文明工地的要求。5.3.2 施工平面布置

依上述原则对施工现场平面布置如下： 1.主要施工设备布置

本工程分为3个施工工队，每个施工工队都配备齐全的施工工具，以保证施工流水作业的顺利进行（施工设备由施工工队内的人员进行专人保管和维护）。其他设备安装施工队为一个独立的施工面，按施工要求配备装修工程所必备的施工工具，以保证装修工程的顺利进行。如3个施工工队不能满足现场施工要求或进度要求，可临时增设施工队伍。

2.办公设施布置

现场办公场所尽量设在现场附近，布置有项目部办公室、项目经理室、工具材料仓库等办公设施，以保证现场管理机构的齐备。3.临时水电管线布置

1)临时供水管，由现场总水源接出，沿建筑物边线及临时设施布置，并由支管道接至相应的水点，办理相关手续协调好各单位的关系；

2)临时供电线路，办理相关手续按要求临时供电线路从施工工地总配电箱接出，设置分配电箱并提供供电线路，提供各施工点的施工用电；

3)根据施工进度在各个施工工作区均预留数量足够的电接入点，在工作竣工前的整个施工过程中供施工之用。6 施工部署 6.1 施工指导思想

本公司的施工指导思想是：要求工程项目部严格按照公司行之有效的质量保证体系和管理办法进行运作，要质量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和贯彻执行本工程的质量计划和工期计划，对管理职责、文件和资料、材料采购、施工过程、检查和试验、不合格品的预防和纠正、产品保护、质量记录、服务质量等进行全方位严格控制，以确保工程质量。同时要求项目部严格按照施工规范、操作规程和有关安全生产、文明施工要求施工，认真做好技术安全交底和落实安全技术措施，强化安全检查和整改工作，以保证施工安全。尽力采用“四新”技术，以先进的施工机械设备和先进的施工方法，通过系统和科学的组织管理，达到国际国内综合布线标准，确保工期按期完成的目标。充分发挥我公司现有的施工技术水平，做到守合同、守信誉、优质、安全、文明、高效地完成本工程全部合同规定的任务，使用户满意。6.2 项目施工管理架构

根据本工程的规模、特点，本工程施工实行项目施工法管理。组织以项目经理为主的施工管理班子，全权负责本工程现场施工管理，项目班子优选有能力、有技术、有实际经验的各级管理人员，对该工程的质量、安全、工期及文明施工进行有计划、有组织的高效、科学、协调管理，确保本工厂质量优良，争创优良样板工程。

项目施工现场管理架构如图所示：

项目部技术管理人员配置表 项目经理（高级工程师）：1人 项目副经理（工程师）：1人 总工（高级工程师）：1人 技术负责人（工程师）：6人 施工员 ：4人 质安员：1人 资料员：1人 材料员 ：1人 预算员：1人 会计、出纳：1人 施工技术人数配备表

工程施工人员：40人 技术管理人员：1人 6.3 施工阶段划分

本工程的特点为了便于施组织工、做到重点、难点突出，以利于集中人、财、物、机打好歼敌仗，确保工程优质、高效施工任务的完成，拟将整个工程划分为如下七个施工段。

1.第一阶段为铺设线缆阶段，按照智能设备的安装位置，铺设相应的线缆，并保证其线缆的通路

2.第二阶段为智能设备安装阶段，其主要是将楼内智能设备按照施工图纸标注的位置、按照标准规范安装到位，并与相对应的设备连接保证设备的通路； 3.第三阶段为调试阶段，主要是将智能设备按照技术要求与网络连通，并调试设备使其正常运行达到设计要求。

4.第四阶段为整理最终资料阶段，主要是将各个系统的技术资料进行整理，并报验。

6.4 整体工程的施工顺序

施工管理是安装工程的重要环节，善于运用计划、组织、指挥、调控及监督职能，抓好施工的三个阶段，才能达到工期短、质量优、效益好的目标。根据进度计划，安装工作基本分三个阶段进行： 1.施工初期阶段

组织精明能干、认真负责

施工管理人员及工作班组，密切配合其他施工工队的施工进度，完成各种预埋管线，做到各项工作随土建主体结构的施工紧密跟进，不能影响土建的进度。期间穿插进行其它施工等工作。2.施工高峰阶段

随土建主体结构的陆续交出，各系统施工全面铺开，各系统设备、管道的安装进入高潮。在此期间，必须增加人力、物力，全力以赴，抢进度，促工期。统筹协调和土建装修及其他工队的配合。3.竣工验收阶段

扫清少量的收尾工作，按编制的系统调试方案，各专业对各系统进行单机试运行、系统综合测试及调整、资料的整理，以及按编制的验收计划逐层、逐间、逐区的进行验收工作。对发现的问题迅速整改，申请复检，逐步验收移交。6.5 安装工程特点

本项目工程的特点是工程量大，工期紧，与其他施工单位交叉作业多，另外本项目的线槽和线管内穿线的施工将有一定的难度，尤其是智能化系统的构建很多按照业主的入住情况和业主的需要进行，有些楼层不吊顶，而且预留孔洞可能没有到位，这些方面均需相应单位配合。

本系统除了设备安装外，关键任务是软件的编制和调试运行，所以很多工作量不在工地现场完成，只有等系统设备安装到一定阶段，才能进场调测和总体调试，因而调试工期就比较长。

6.6 弱电施工与其他施工单位的协调和配合 与土建单位的配合

首先是临时用水电，需土建单位落实到位，另外对于要打墙或楼板的孔洞要请土建单位协助，在管线到位后及时封堵，设备搬运和垂直运输也要土建予以协助。

与相关安装单位的配合

主要是配电、照明、给排水、空调通风、消防等施工单位，一方面是施工中的交叉作业的协调，另一方面是楼宇自控系统中需要与相关系统设备连接，这方面需要这些单位提供设备说明书和接线图，配合我方接线，在调试阶段，配合我方进行系统联调。另外，我方工程中有些部位需要布放强电插座，要求配电施工单位提供相应部位的配电屏等。与装修单位的配合

为保证整体装修效果，各安装单位与装修单位的配合与协调十分重要，我方在装修开始前，首先完成管线槽的布放工作，在装修开始后，提交相应图纸和设备说明书给装修单位，要求在相应部位开孔，并把导线放下来，有些较重的 设备在吊顶上安装要求在顶棚内加固，在开孔部位加边框。在墙上安装的设备材料要考虑装修效果，与其他面板排列整齐，保证美观大方。

总之，要与工地现场各单位密切配合，相互协调，保质保量完成施工任务。工程资源投入计划 7.1 施工设备的投入

在工程施工中投入先进的、数量足够的施工设备实施流水作业施工是保障项目顺利实施的重要条件之一。

根据施工计划安排，我公司将投入的主要施工设备配置情况见附表1： 7.2 劳动力的投入

充足劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，我公司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。

在劳动力的需求量上，我公司将根据各分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作等后勤保障工作，确保施工任务的顺利完成。

根据施工计划安排，各施工区在施工期间配备一个施工班组，班组内各工序在施工段期间实行流水作业，设备安装工程根据装修进度来平衡劳动力，以工作面确定劳动力的进场。1.施工管理人员共14 人

其中项目经理2 人，技术负责人6 人，质安员1 人，材料员1 人，资料员1 人，会计1 人，采纳1 人，预算1 人。2.作业操作工人共20人

计划分为3 个施工班组，共20 人，每个施工队负责一个施工面；每个组成员职能的划分由班组长根据施工的具体情况进行安排。

现场的实际施工情况分批将各系统使用的线缆投入施工工地，按照施工布线工程的计划表在2009年10月份初进行工程的实施。

在基础工程完工前5天左右，预先按照合同书内选定的线缆材料品牌、型号规格定货，并进行线缆材料的审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行，防止误工现象的发生。7.3 设备的进场计划见附表 7.4设备检验计划 1.到货检验

设备到货后，我公司将通知业主或监理方对设备进行到货检查。按照合同设备的型号、规格及数量进行核对。2.开箱检验

在开箱检验时我公司的项目负责人和业主或监理方要求全部在场，对设备的内外包装设备外观进行检查，若发现设备短缺和外观破损，供货商应及时处理。8 工程进度安排及保障 8.1 施工进度计划 1.整体控制目标：

确保第整个智能化工程在40个工作日完成，制定合理的施工进度计划，使各个工序、各个工种有序的进行协调工作。8.2 工期保证措施

1.组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工

为确保本工程按期完工，我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是我公司从事高层施工的骨干，他们经验丰富，管理有方，其所承建的工程均被评为优良工程以上等级，在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划 得到落实。

2.加强施工进度计划管理

我公司将严格依据与业主商定的工期要求更进一步更具体地编制施工总体网络进度计划，该施工进度控制计划作为本工程的总控实施目标。我公司对于该计划的编制按照现场实际条件及施工能力，突出关键路线，项目按照施工网络计划组织施工，确保关键线路工期得到保障，保证各工期控制点目标的实现。项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况编制月施工计划、周施工进度网络计划。周施工网络计划的编制将落实到每一关键工序按期完成，对关键路线工期予以保障。项目经理部每月、每周定期召开项目生产会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出制约施工进度的不利因素，及时解决出现的矛盾及问题，并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一月或周施工进度计划。

3.组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求

我公司将选派强有力高技术的专业施工队伍，该队伍是我公司专业队伍为我公司在多个项目中已创立名优工程做出突出贡献。

在劳动力的需求量上，我公司将根据各分项目工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，同时建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作热情和责任感，确保施工任务的顺利完成。4.以严格的质量控制，确保一次成优，保证计划的执行把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格工序的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低程度，保证计划按期执行。

5.加强与业主、监理、设计、分包等部门的协调及沟通，为本工程优质本工程优质高速施工创造良好条件

我公司一贯重视与业主、监理、设计、专业分包等部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，我公司将从大局出发，从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为工程优质高速施工创造有利条件。及时组织图纸会审，解决图纸存在的问题，提早做出样板间，以便能够早日把作法和标准确定。

6.加强对节假日、恶劣天气的提前准备

对节假日、停电等特殊情况进行妥善安排，尽量减少由于恶劣天气或特殊情况造成对施工的影响。7.组织各工种进行流水施工

根据结构的特点，分层组织各工种进行分段流水作业，在整体上进行连续和均衡施工，使生产资源得以有序、均衡、持续地使用，使工作面得到充分利用确保计划兑现。8.加强施工过程的监控

分项工程施工前由主办施工员对班组进行详细的交底（安全、质量、技术、进度），施工中实行班组自检、施工员、质安员验收，确保不将不合格产品注入下一工序，使工程施工有序地进行。9.加强对工程的预控、预测

针对工程的特点，进行方案研论，在各分项开工前完善施工方案（技术、质量、安全），使工程有保障（安全、质量）措施，确保计划兑现。8.3 工程的主要阶段

整个工程的执行主要包括以下阶段： 1.设计（包括设计联络和确认）； 2.包装运输（包括到货检查）；

4.安装调试（包括设备开箱检查、系统线缆敷设）；

5.完工测试（包括单机测试、系统调试和144小时连续实验）； 6.联调； 7.试运行； 8.质保期；

9.培训（包括工厂培训和现场培训）。9 主要分项工程施工方法

在本项目的施工过程中，各项施工系统的安装和调试都应经过严格的培训后才能上岗施工，否则将会影响工程质量和施工进度。

9.1.系统线缆规格和敷设

本项目工程由于系统较多，所用线缆的类型和规格就比较多。主要包括五类和三类双绞线，大对数电缆，视频同轴电缆，普通铜芯线、信号线、屏蔽线和控制电缆等。

1.线缆的规格型号和数量见报价书： 2.电缆的敷设要求：

1)线缆在敷设前，应做外观和导通检查，并用500V兆欧表测量绝缘电阻，其电阻值不应小于5MΩ。

2)敷设线缆要合理安排，不宜交叉，敷设时防止电缆之间及电缆与其他硬物体之间的摩擦，固定时，松紧要适度。

3)在同一线槽内的不同信号、不同电压等级的电缆应分类布置，最好不要将强电线路敷设在同一线槽内。

4)电线穿管前应清扫管路，穿线时不应损伤导线。

5)信号线路、供电线路、连锁线路以及有特殊要求的仪表信号线路，应分别采用各自的线管。

6)控制盘内端子板两端的线路，均应按施工图纸编号。7)每个接线端子最多可以接两根导线。

8)导线与端子板、仪表、电气设备等连接时，应留有适当余量。9.2 安全防范系统工程的安装

综合安保系统设备的安装主要是两个部分，其一是前端设备的安装，其二是控制室内主机设备的安装。对于主机设备的安装，各系统均大同小异，这里就不做说明，而对前端设备的安装要点和方法说明如下： 1.摄像机及镜头安装

闭路监控设备是比较精密的光学电子设备，必须在土建、装修工程结束后，各专业设备安装基本完毕，在安全、整洁的环境中方可安装摄像机。其安装要点如下：

1)安装前每个摄像机均应加电进行检测和调整，处于正常工作状态的摄像机方可安装。

2)从摄像机引出的电缆应留有1米的余量，以不影响摄像机的转动。不得利用电缆插头和电源插头来承载电缆的重量。

3)摄像机宜安装在监视目标附近不易受到外界损伤的地方，安装位置不应影响附近现场人员的工作和正常活动。

4)摄像机镜头要避免强光直射，应避免逆光安装，摄像机方向及照明条件应进行充分的考虑和改善。

5)解码器宜安装在距离摄像机不远的现场，应不影响建筑的美观，若需安装在吊顶内，吊顶应有足够的承重能力，并在临近处有检修孔，以便维修。6)云台安装时应按摄像监视范围来决定云台的旋转方位，其旋转死角应处在支、吊架和引线电缆的一侧，要保证支吊架安装牢固可靠，并应考虑电动云台的转动惯性，在其旋转时不应发生抖动现象。2.防盗探测器的安装

1)探头安装时离日光灯至少1米以上。

2)探头不得靠近和直接近距离朝向发热体、发光体、风口、气流通道、窗口和玻璃门及窗。

3)探头入线口不能开得太大，否则会造成虫、蚁的侵入和风吹，以及灰尘的进入。

4)探头周围应无遮挡物和小动物搭脚的固定物。

5)在实际安装时，要求做到报警探测器交叉探测，不留死区。9.3 智能卡应用系统的安装 1.读卡器的安装

读卡器的安装应按设计要求和设备说明书进行，另外还需注意以下问题： 1)在读卡器可感应的范围，切勿靠近或接触高频或强磁场，并需配合控制箱的接地方式。

2)内外门都需刷卡的场合，只要装一个读卡机即可，但需注意感应距离与隔间的材质不可为金属板材。

一卡通系统作为企业综合安保管理系统的一部分，它主要通过对职员人事资料的产生和对职员权限的设定，集中管理人员、门、通道等的控制，以及管理各 种与门及通道相关的输入信号与输出控制信号的联动及逻辑关系；同时，并可以兼容闭路电视监控系统并与之建立通讯联动关系。在视频图像、门与通道、门控输入/输出三者之间建立统一、协调、联动的整体关系。10 质量保护、创优计划 10.1 创优目标

工程的质量目标确定为：创“建设部智能建筑优质工程”

根据工程的质量目标：将单位工程进行质量目标分解，根据质量目标进行重点控制以分项保分部，以分部保单位工程，实行施工前的预控，施工过程目标控制，以保证工程质量一次成优。10.2 质量保证体系

10.2.1 施工质量管理组织机构

施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理，完善与否将直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我公司将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。10.2.2 质量管理职责

施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责。职责明确，是落实责任到位、有效管理的首要条件。1.项目经理的质量职责

项目经理作为项目的最高领导者，对整个工程的质量全面负责，在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质量保证计划》的实施与落实。2.技术负责人的质量职责

技术负责人作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目总工程师负责。同样，作为项目总工程师应组织编写各项方案，作业指导书，施工组织设计，审核分包商所提供的施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员 质量职责的落实。

技术负责人也是项目的质量经理。3.质检人员的质量职责

质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有独立的处理能力，在质量检查过程中具有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。4.施工组长的质量职责

施工班组组长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的规范操作，质量达不到要求的施工内容，并督促整改，施工班组组长也是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。10.2.3 质量控制体系的运行

质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，通过计划、执行、检查、总结四个阶段经营和生产过程的质量有机地联系起来，形成一个高校的体系，来保证施工质量。1.设置各阶段工作准备

首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划。这个分目标计划应使项目参加管理的全体人员均熟悉了解，作到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在施工过程中，即使工序质量控制过程中无论是施工班组组长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所发现质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似的问题。

最后，在实施完成后，对成型的设备安装用户或公共系统设备进行全面检查，是否符合设计、工艺要求的程序以发现问题，追查原因，对不同原因进行不同处理方式，从人、原材料、施工方法、环境、工艺水平方面进行讲座并形成改进意见，再根据这些改进意见使施工工序进入下次循环。

本工程由若干个分部工程所组成，而每个分部工程由若干个分项目工程所组成，因此工序的质量保证对工程的施工质量保证，将产生决定性的影响。2.体系的动作方式

质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心扭制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有据可依，但关键是在于运转正常，只有正常以质量控制体系来予以实现。

在本工程的施工过程中，我单位将开展全面质量管理小组活动（即TQM活动），对工程质量进行全面管理，并对重点和难点部位进行重点攻关，确保本工程质量达到优良样板工程。3.运转的保证落实

（1）施工质量控制体系的保证

1)项目领导班子成员应充分重视施工质量体系的运转的正常，支持有关人员开展的围绕质量保证体系的各项目活动。

2)配备强有力的质量检查管理人员，作为质量保证体系中坚力量。3)提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。4)制定强有力的措施、制度、保证质量保证体系的运转。

5)每周召开一次质量分析会，对在质量保证体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。

6)工序质量控制是整个施工质量控制体系的关键，要落实工序质量控制计划，这是对一般工序和关键工序质量控制的全部活动进行预防性的统筹安排，必须从‘工序质量控制点的制定、分析、制定有效的管理办法’等来制定。（2）施工质量控制体系的落实

施工质量控制体系主要围绕‘人、机、物、环、法’五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确的落实。‘人’的因素

施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好坏直接影响到本工程的施工质量。故对于‘人’的因素的质量措施主要从：人员培训、人员管理、人员平定来保证人员的素质。

在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有相关的上岗证书才能上岗，在管理层积极推广计算机的广乏应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要的岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。

在施工中，我们既要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层平定的方式进行，进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时间均能保持最佳状态。以确保本工程能顺利完成。‘机’的因素

进入现场的施工管理，机械化程度及精度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响也越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前已达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。‘物’的因素

材料是组成本工程的最基本的单位，也是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的好坏将直接影响本工程的内在及外观质量，‘物’的因素是最基本的因素。确保‘物’的质量，我们必须从施工用材进行综合地落实。‘环’与‘法’的因素

‘环’是指施工工序流程，而‘法’是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本《施工组织计划》中，我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按《施工组织计划》中的有关内容进行全盘落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系，监督体系才能按制定设想目标完成本工程的施工任务。10.2.4 各施工阶段性的质量保证措施

质量控制内容主要分为施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段三个部分。按照这三个不同阶段的特点，必须针对性地采取阶段的质量保证措施来对本 工程各分部分项工程的施工进行质量控制。1.施工准备阶段主要任务

施工准备是为保证施工生产正常而必需事先做好的工作，它不仅在开工前要做好，而且贯穿整个施工工程，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。

建立质量管理组织机构、明确分工、权责；

建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制《质量保证计划》；

根据《项目管理手册》规定、要求建立项目的管理制度体系；

建立完善的计量及质量检测器具、技术和手段；

对工程项目施工所需的劳动力、原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，确保符合质量要求和可以进入正常运行状态，并编制相应的检查计划；

进行设计交底，图纸会审等工作；

根据本工程特点确定工程流量、工艺及方法；对本工程将要采用的新技术、新设备、新工艺、新材料均要审核极其技术审定书及运用范围；

检查现场的测量标准，建筑物的定位线施工设备安装线等。2.施工控制阶段主要任务

1)完善工序质量控制，把影响工序质量的材料、施工工艺、操作人员、使用设备、施工环境等因素都纳入管理范围。

2)及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。

3)严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强受检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。4)对完成的分项目工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。5)审核设计变更和图纸修改。

6)同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，项目总工程师有权向项目经理建议下达停工命令。3.交工验收阶段主要任务

加强工序间交工验收工作的质量控制。

竣工交付使用的质量控制。

保证成品保护工作迅速开展，检查成品保护的有效性、全面性。

按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。

核查、整理所有的技术资料，并编目、建档。

在保险阶段，对本工程进行回访维修、增补、修订已有的预防纠正措施。10.3 工程创优体系及保证措施 10.3.1 施工计划的质量控制

1.在编制施工总进度计划、阶段性进度、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配合各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及周转材料，施工工具，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。

2.鉴于本工程的工程量大、工期紧，故在施工中应树立起‘样板’为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。

3.无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。

10.3.2 技术制度、技术策划执行质量的保证 1.图纸会审

施工技术的先进性，科学性、合理性决定了施工质量的好坏。发放图纸后，业内技术人员会同施工班组组长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的疑点、难点、错误，在图纸会审及设计交底时予以解决。2.关键、特殊工序的策划

根据设计图纸的要求，在施工前，项目技术负责人明确本工程的‘特殊工序’、‘关键工序’，即施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措 施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的工序。

项目技术负责人组织业内技术人员、施工班组组长、质检人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术 上对此类问题进行周密保证，并在实施过程中予以改进。

质检组针对质量通病易发工序制订质量通病预防工艺措施。3.技术交底

在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。

第一级为项目技术负责人（质量经理），根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工组长、质检人员进行交底。第二级为施工组长向班组进行分项专业工种的技术交底。

施工组长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力、并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点、应落实至 班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量事故的发生。4.工序质量控制

施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，运用我公司先进的工法和施工技术、经验，提高工序质量。

加强工程施工全过程的质量管理，严格按《过程控制程序》实行监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用工具及设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。

实行样板引路制度，推行‘样板房’制度，明确标准，增强可操作性，便于检查监督，暴露问题，把问题解决在大面积施工之前，样板做好后，经甲方代表、监理验收合格后方可进入大面积施工。

在施工实行‘工序操作流程制’，各工序要坚持‘自检、作业检、交接检’制度。在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的‘一条龙’操作管理方式，以确保工程质量。避免返工，同时也提高自我控制的意识 和能力。

严格执行施工员、质检员监督制度。5.在本工程中重点控制的技术保证项目： 施工前原材料的材质证明、合格证、复试报告； 各种试验分析报告；

综合布线各种线缆通路的控制； 综合布线设备安装的质量控制； 智能系统调试正常运行的标准控制； 网络达到设计要求的测试控制； 机房标准施工和投入使用的施工控制； 各楼宇验收前的运行状态控制。10.3.3 工程档案质量的保证

工程资料是整个工程全面反映，为确保本工程资料的及时性、真实性和完整性，确保整个工程资料的可追溯性。我公司将在本项目设立一个专职资料管理员，对工程档案质量进行保证，为‘样板’工程取得可靠的凭证，起主要保证职责如下：

1.保证本工程所采用标准、规范、规程、标准图集配备的全面性、准确性； 2.施工图纸、设计变更、技术核定合理； 3.来往函件的收发、管理；

4.根据优质工程要求，负责工程保证资料的收集、整理和归档； 5.保证档案资料的真实性和准确性。10.3.4 材料质量的保证

1.所有甲、乙双方采购的材料设备，都要满足设计和规范的要求，并提供产品合格证明及检验材料。故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质量保证书；

2.为保证材料质量，要求材料管理部门严格按照公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用语施工。

3.有监理见证抽检试验制度，所有材料的检验和试验必须有监理见证，严把材 料的质量关。

10.3.5 施工班组操作质量的保证

施工操作人员是工程质量的直接责任人，故从施工操作人员自身素质以及他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保各工序在操作过程中质量达到要求。

对每个进入本项目施工人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗，对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。

施工队伍进场严格执行入场教育制度。安全、质检人员和施工技术人员必须对他们分别进行安全管理制度教育，质量意识教育和操作技能的教育，提他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。

施工管理人员，特别是施工班组组长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容，过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。

加强岗位培训，对一些高、难、新技术的岗位施工人员必须先由公司劳务部门先行培训合格后，才能由熟练工人带领上岗操作。

指定专人管理，随施工、随检查、随指导，发现问题及时纠正。

保持队伍相对稳定，从生活上关心帮助，解决他们的后顾之忧。

实行优质优价，调动他们创优质工程的积极性，促进工程质量的提高。10.3.6 工序产品保护制度

1.建立设备保护工作相关的奖惩制度，如‘贵重设备进楼交接制度’、‘允许进楼施工交接制度’、‘持证进楼制度’，确保产品得到保护。2.成立专职设备保护小组，杜绝设备的丢失、被破坏等现象的发生。10.4单项工艺实施质量控制措施

根据创优计划，从施工准备到竣工验收，所有单项施工工艺都要进行有控制，使所有参建人员明确创优计划，创优目标，达到一次成优的目标，各分项工程的程序质量控制如下：

1.预埋工程质量程序控制

2.各系统线缆铺设安装工程质量程序控制

3.设备安装工序质量工艺流程

4.网络调试工程质量工艺流程

5.隐蔽工程的质量保证措施

建立健全的工程质量检查和验收制度，把责任落实到人，是保证隐蔽工程质量的关键。

项目经理对隐蔽工程质量总负责，项目部负责将各项目责任层层分解，落实到班组和个人。严格隐蔽工程检查验收程序，认真执行三检制度自检、互检、专检。施工班组在工序完成后，对隐蔽工程进行自检，自检合格后填写质量检查评定表；质检工程师在施工班组自检合格的基础上，对隐蔽工程进行质量检查，并将检查结果报告项目经理。检查合格后，由项目经理书面通知监理工程师进行隐蔽验收；

监理工程师对隐蔽工程进行验收合格后，方可进行下一工序的施工； 施工过程中，质检员、质检工程师经常在工地施工面检查，及时指出工程中的不合格处，让施工作业班组迅速加以改正。

隐蔽工程检查中必须按规范和设计要求进行，对预埋件、预留等的检查做到无一遗漏，位置正确。

对关键工序、特殊工序要在质量计划中设立质量控制点，上道工序检查不合格的不准进入下一工序的施工。

对隐蔽工程的验收，应按合同规定的时间，事先通知监理工程师，让监理工程师有足够的准备和充分的检查时间对将隐蔽的工程的每一部分进行检查、检验。项目部将给予方便和合作。

预埋完成后必须首先经过现场施工单位质量保证体系的三级检查，并备有书面记录，然后由监理工程师按隐蔽工程验收，经验收签证后才能通过。

隐蔽工程的验收要争取一次通过，建立奖优罚劣的制度，对隐蔽工程一次验收合格的施工生产班组予以一定的奖励，对隐蔽工程一次验收不合格的施工和生产班组，给予一定的处罚，将验收情况与经济效益相结合。

按要求整理好各项目隐蔽工程资料，隐蔽工程施工中应有严格的施工记录，记录中应有检查项目、施工技术要求及检查部位等，并将施工过程划分为各个施工阶段，每个施工阶段都有技术负责人，质量检查人签字，返工后的隐蔽工程复检合格后，填写隐蔽工程验收记录，同时向驻地监理工程师发复检申请，并办理相应签认手续。

6.电气照明安装质量控制

安装完毕后，各条支路的绝缘电阻摇测合格后，进行通电试运行，通电后应仔细检查和巡视，检查开关的控制是否灵活、准确；开关与照明灯具控制顺序相对应，发现问题立即断电，迅速查找原因进行检修。安全生产及文明施工

11.1 安全管理机构和管理制度的建立

工程施工过程中工种多流水作业，如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此，制定以下具体安全措施。11.1.1 安全生产管理机构

1.成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、安全总监为副组长，班组组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制，各自职责如下：

2.项目经理：全面负责现场的安全措施，安全生产等，保证施工现场的安全；3.技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的因素；

4.安全监理：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全及安全教育的开展，监督劳动用品的发放和使用；5.施工组长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。

11.1.2 安全管理组织计划

在本工程施工过程中，项目将严格执行二级交底和教育制度，即项目总工、项目安全负责人向施工组长和部门负责人交底，施工组长、部门负责人和施工班组交底。

11.1.3 安全防护措施

该工程专业工程繁多，其安全防护范围广现场施工用电安全防护、现场机器安全防护，施工人员安全防护、现场防火措施等。1.现场安全用电

1)现场设配电房，并且具备一级耐火等级；

2)现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的‘三级’保护措施。其电箱

设门、设锁、编号、注明负责人；

3)照明使用单相220V 工作电压，室内指明主线使用单芯2.5mm 铜芯线，分线使用1.5mm 铜芯线；

4)机器设备必须执行工作接地和重复接地保护措施； 5)现场施工人员必须经过培训，考核合格后方可上岗。2.机器设备安全防护

1)施工现场各种机器设备要按照施工操作规范进行使用； 2)所有施工用设备不允许带病作业。3.施工人员安全防护

1)进场施工人员，必须经过安全培训教育，考核合格方可上岗；

2)施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理；

3)施工人员进入施工现场必须佩带工作牌； 4)施工人员高空作业禁止赤脚、穿拖鞋施工；

5)施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如工作需要，必须经项目负责人同意方可；

6)施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹；

7)施工人员应立足本职工作，不得擅自动用不属于本职工作范围内的设备。

11.2 文明施工纲要

文明施工是我公司企业形象最直接的反映，是确保工程质量和施工安全是重要措施。为搞好现场文明施工和管理创建文明施工现场及清洁卫生的环境，实现工地标准化、现场化，确保施工现场文明、卫生、安全。11.3 文明施工目标

创建文明样板施工工地。

11.4 文明施工管理机构

本项目的文明管理必须成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，现场各专业技术人员均为成员，文明施工的日常管理领导由组长主持。11.5 文明施工检查措施

1.检查时间：项目文明施工管理小组每周对施工现场作一次全面的文明施工材料检查，文明施工管理小组牵头组织公司各职能部门对项目进行一次大检查。2.检查内容：施工现场的文明施工执行情况。3.检查依据：按文明施工管理条例及细则。

4.检查方法：项目文明施工管理小组及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查。除此之外，还应不定期地进行抽检，每次抽检应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地做了相应的整改，对屡次整改不合格的，应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明管理小组及公司文明施工检查组应落实整改的情况。

5.奖惩措施：为了鼓励先进，促进后进，应对每次检查中做的好的进行奖励；做的差的应当进行教育和培训，并督促其改进。由于项目文明施工管理采用的是 分区、分段包干制度，应当将责任落实到每个责任人身上，明确其责、权、利，实行责、权、利三者挂钩。11.6 文明施工标准 1.综合治理

1)建立文明施工档案，将施工现场文明施工的各项制度的执行情况和建设行 政主管部门对施工现场检查情况一并归档，作为竣工验收的条件；

2)加强施工队伍的全面管理，坚持岗前培训和持证上岗，严禁接受‘三无人员’。

施工现场的管理人员和作业人员应当佩带公司同意制作的个人身份卡，标 卡有个人照片、姓名、职务等；

3)作好建设工地现场安全保卫工作，落实防盗防火措施； 4)安全宣传标语或安全警告牌规格统一，形成标准化。2.场容场貌

1)区域划分：施工区域与生活区域要分开，临时建筑材料和施工设备应摆放 整齐；

2)室内施工场地：建筑物内有足够的照明，完工后对场地进行清扫； 3)室外施工场地：现场施工应根据施工要求情况配置相应的工具，注意施工 各单位的配合。3.环境卫生

配合装修工程的进度，和施工环境共同搞好环境卫生。4.治安防火

1)责任制和资料，设立治安防火化名册等资料或档案；

2)消防器材，必须按规范设立临时消防供水系统，配备足够的灭火器件，器 材挂置符合规范并经常保养；

3)防盗，贵重工具、材料要有防盗措施；

4)遵纪守法，重视职工遵纪守法和职业道德教育，无发生群殴事件和盗窃、政治案和刑事案件。

11.7 建立安全教育制度

坚持每月一次宣传国家有关安全生产的方针、政策、法规等，组织职工学习安全工作规程和安全施工管理规定。公司对新进工人及技术人员等进行安全生产 文明施工的一级教育，工地和班组分别对新进工人进行二、三级安全教育。三级 教育都须经过抽问或考试合格认可后才准许进入现场上岗工作。11.8 保证文明施工的措施

按照总包划定的地块搭设各项临时设施，安装机具和堆放材料，各种材料堆放整齐。

现场工具库内外整洁，合理摆放，余料和容器及时收回。现场垃圾及时清理，集中处理。

干活脚下清，活完料净，工完场清。

施工人员佩戴施工证，在向操作人员进行质量、安全、进度交底的同时，还须向操作人员明确文明施工的要求，严禁野蛮施工。11.9 保证施工安全的措施

进入工地须向警卫出示“出入证”，未带出入证及衣冠不整者不得入内。“出入证”严禁转借他人使用。严禁携带违禁品，易燃易爆品进入地盘。

谢绝未经邀请的单位、个人到本地盘参观，与本工程无关车辆不准停放在地盘内。环境卫生:每周五下午(1:00-1:30)，工作人员打扫现场，要保持卫生，施工现场材料合理堆放，保证场内整洁.办公室要经常打扫，不得随地丢杂物，并定期消毒处理。保持排水沟畅通，生活区无积水。爱护施工场地布置的安全标志和安全设施，共同保护现场环境。11.10 防火安全措施

在办公室、宿舍、仓库等房屋内严禁存放易燃、易爆物品，按建筑面积每120m2 设置标准灭火器一个。

安全通道外不能堆放杂物，如发生火灾可以及时疏散。

场内要控制使用明火，不在指定地以外的场所吸烟，不能乱丢烟头，否则罚款。

在易燃、易爆区周围动用明火，必须办理动火工作申请表。每日一次对工人进行防火教育，对油料煤气等易燃品要贴上标签。现场应由有关单位和安装单位共同制定“动火”制度，设立专门监护人员，每日公布动火场所动火人员的动态牌，特别在工程进入装饰期时应严格监视现场动火情况。

现场设备和材料的包装物等易燃物品应由施工班组随时清理，非安装的丢弃易燃物应及时清除。

施工用电源电缆线应有专人保养检查接线，临时用配电箱要经常检查，漏电开关要起作用，防止电缆线过热引起火灾事故发生。

上、下班离开休息室和工具间时应随手锁上门，防止被盗，不要将贵重物品带到施工现场。对于价格超过RMB15,000 的物品，采取投保措施。

现场消防器材，应定期检查，防止失效与失窃或损坏。消防器材放在醒目易取之处，周围不准堆放杂物，并建立消防值日制度。

严格遵守《施工现场防火规定实施细则》。电焊、气焊应严格遵守“十不焊”规定：

焊工无操作证，又没有正式焊工在场指导，不能焊割。

凡属一、二、三级动火范围的作业，未经审批，不得擅自焊割。不了解作业现场及周围的情况，不能盲目焊割。11.11 安全施工措施

严格遵守安全施工六大纪律:进入现场，必须戴好安全帽，扣好安全帽带，并正确使用个人劳动防护用品。二米以上的高空、悬空作业无安全设施的必须系好安全带，扣好安全钩.高空作业，不准往下或向上抛扔材料和工具物件。

各种电动机械设备，要有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用。不懂电器和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备

吊装区域非操作人员不准入内，吊装机械必须完好，吊杆垂直下方严禁站人。切实贯彻落实局制定的《建立建筑安装施工现场的安全生产规定》，《关于加强安全生产的若干重要规定》及部制定的《建筑安装工人安全技术操作规程》。

针对高层建筑工程的特点，对预留洞口、扶梯口、电梯井、管道井等“老虎口”，必须设置栏杆、拉杆、盖板等安全措施，施工人员随时检查安全设施的稳固性，发现问题及时报主管施工人员及工地负责人进行整改处理。

同一管道井，上下层不得同时作业，否则应采取隔绝措施，防止物件坠落伤人，上层灌浇青铅，下层不得有人作业。

垂直运输，起吊机械应有专人持证指挥，操作。对物件的捆扎应牢固和符合起重技术要求，严格遵守起重作业“十不吊”规定。

各种机电设备及各种手持电动工具，临时电源必须统一经过漏电装置，安全敷设，专人保养，不准随意乱接乱拉电源线。

使用人字梯应系保险绳，竹梯倾斜不得大于300，下面应有人扶持。

使用移动式电动机械和手持电动工具(砂轮切割机，台钻，角向砂轮机，冲击电钻等)的单相电源线必须使用三芯软橡胶电缆，三相电源线必须使用四芯软 橡胶电缆；接线时，缆线护套应穿进设备的接线盒内并予以固定，电动工具使用前应检查。

施工人员上岗应有安全交底记录和上岗记录，班组每天做好上岗记录，每天下班后，以小组为单位检查安全措施是否贯彻及通过施工又暴露出哪些新的安全问题需要解决。如班组内发生事故或有事故苗子要及时分析原因，提出对策，并做好安全记录。

不论班前，班后会兼职安全员有责任协助组长提出补充和保证安全措施的意见并监督执行。安全员要做好工作日记。

班组长在施工中途发现施工条件有变化和安全措施执行有困难时，应立即向安全部提请解决。

施工现场临时电源的各条线路应连接紧固，绝缘良好，负荷不超过允许值，严禁二个电源系统并联进行，一个施工现场内一般不应引入二路电源。各临时电源的配电箱都应配有漏电保护器，一般电流型漏电保护器的额定漏电动作电流不 得大于30mA，动作时间不得大于0.1 秒；电压型漏电保护器的额定漏电动作电压不得大于36V。随时检查漏电开关的有效性，若失效，应立即更换。

施工用的脚手架必须按脚手架搭设验收标准搭建并验收。施工中应加强检查，不安全处应及时加固，非竹工不得随便搭拆脚手架。

使用砂轮机角向砂轮机进行打磨时，必须带好防护有机面罩。

施工用的电缆及电源线应架空妥善固定，防止划破，压破绝缘层造成触电事故。送电之前必须做好质量自检互检，确认合格后方送电，试运转时各工种要互相配合，确保试转安全。已送电的电气设备上挂警告牌，送电时要有一套停送电制度，防止出现短路和触电事故。

11.12 成品保护安全措施

加强产品保护，防止经济损失，参加施工的人员应象爱护自己的财产一样爱护工程设施，确保产品完好是光荣职责，也是技术素质提高的标志。

加强施工完成区域的巡查工作，安排人员，每天一次巡查施工完成区域。本工程采用进口设备和高档材料，价格昂贵，因此要加强退料制度，制订保管措施，对铜材等边角料及时做好回收工作。

对设备和贵重原材料的失窃与损坏，要保护好现场，报告检查、公安部门处理。

11.13冬雨季及夜间施工措施 11.13.1冬雨季施工措施 认真贯彻国家有关政策法规，如《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，全面落实安全生产规划，加强冬季施工组织领导，由公司主管领导负责专项工作，确保冬鱼季施工安全。根据冬季施工特点，按照所承担的施工项目，制定具体的施工安全技术措施，特殊工程要求专门编制冬鱼季施工安全方案，并报安泰总部，由其监督和协助实施。

切实抓好冬雨季施工的工程质量，严格按规范、规程中有关冬雨季施工要求组织施工。组织好冬鱼季施工人员教育，使现场施工人员掌握冬雨季施工方法，了解冬雨季施工特点、技术要求、安全知识，设备使用保养及防潮、防冻方法。管理人员要经常深入工地，作好检查、监督和业务指导工作。加强对施工队伍工程质量和安全作业方面的管理，杜绝以包代管和包而不管的现象，对其管理重点应放在监督检查环节上，发现问题及时纠正和处理。公司办公室在气象突变对工程有影响时，要及时通知有关单位做好应急措施。

6施工现场中的脚手板、斜道板、跳板和交通运输道，都应该随时清扫，如果有雨水冰雪，要采取防滑措施；冬雨季施工的时候，应该在施工地区附近设置有取暖设备的休息处所；施工现场和职工休息处所的一切取暖、保暖措施，都应该合乎防火和安全卫生的要求。

7冬雨季进行线缆敷设时，由于气温较低，线缆发硬，可采取措施封闭施工区域，同时可采用汽热法或电热法。采用汽热法施工的时候，应该采取防止工人被蒸汽或者配汽设备烫伤的安全措施。进行电热法施工的时候，应该在作业地区设置围栏和悬挂警告标志。用六十伏特以上电压加热的时候，除测温工作外，应该在作业地区内禁止进行其他工作。11.13..2夜间施工措施

夜间施工的主要危害为噪声扰民，根据智能化系统工程的特点，主要考虑提高工作效率，尽量避免在22时至次日6时进行产生环境噪声污染的建设施工。因生产工艺要求或者特殊需要必须连续作业，确需进行夜间施工的，必须办理《夜间施工许可证》，并在工地进出口悬挂，公告附近居民。施工中应当采取降噪措施，防治噪声污染，并对夜间施工在人员、技术、组织上做出合理安排。

合理安排夜间施工的项目，夜间施工将采取以下措施，确保工程质量和安全。（1）建立夜间值班制度，做好周密的组织和技术交底，配备足够的资源，确保夜间施工顺利进行。

（2）严格复核、检查制度，确保各项技术质量指标准确无误，符合设计和规范的规定。

（3）严格隐蔽工程检查签证制度，夜间必须进行隐蔽工程施工时，及时通 知监理工程师到现场检查，并办理签证手续，未经监理工程师验收签证，不能进行下一道工序施工。

（4）安装足够的照明设备，保证夜间施工有良好的照明条件。

（5）做好夜间施工防护，在作业地点附近设置警示标志，悬挂红色灯，以提醒行人和司机注意，并安排专人看守。

（6）夜间施工时,要尽量减少噪音污染,施工时严格按下述环境保护措施中有关的保证措施进行。流程图

12.1 项目管理流程图

12.2 施工准备流程图

设计图纸的审核流程图

12.3

12.4 设计图纸变更流程图

12.5 材料设备变更流程图

12.6 施工安装流程图

12.7 材料入库流程图

12.8 材料出库流程图

12.9 工程材料供应流程图

12.10 文件存档流程图

12.11 文档发送流程图

12.12 定货流程图