小区智能化设施的管理与维修方案

第一篇：小区智能化设施的管理与维修方案

智能化设施的管理与维修方案

物业小区机电、智能化等设备设施的管理

一、供电系统设备的养护管理 变配电房是供电系统的心脏,加强变配电房的管理及设备养护极为重要。变配电房配专人值班管理,做到“一看二闻”,即看仪表是否正常、刀闸、线头有无异常,闻是否有焦味;定期打扫,始终保持室内清洁...物业小区机电、智能化等设备设施的管理

一、供电系统设备的养护管理

变配电房是供电系统的心脏,加强变配电房的管理及设备养护极为重要。变配电房配专人值班管理,做到“一看二闻”,即看仪表是否正常、刀闸、线头有无异常,闻是否有焦味;定期打扫,始终保持室内清洁,经常进行检测试验,对配备发电机定期进行试运行检查,做到有备无患。另外加强对照明、电梯、空调、消防系统等电器设备的故障和系统的损坏及时进行维修,保证机电设备的完好正常运行。同时还要经常检查各用户用电情况,了解用户用电是否规范,发现问题及时帮助解决。

(一)系统养护与管理

1、严格的配送电运行制度和电气维修制度;

2、实行24小时运行或维修值班制度,发现故障,及时排除;

3、加强日常维护检修。公共使用的照明、指示、显示灯具要保证完好;管辖范围内的电气线路符合设计、施工技术要求,线路负荷要满足和保证用户用电安全;确保发配电设备安全运行。

4、停电、停电提前通知业主/住户fdcew.com,以免造成经济损失或人员伤亡;

5、临时施工工程及业主装修要有用电管理措施;

6、发生火灾、地震、台风等突然情况时,要及时切断电源;

7、电表安装、抄表、用电计量及公共用电进行合理分配。(二)电梯系统养护与管理

1、根据电梯制造厂家提供的图纸资料及技术性能指标制订电梯安全运行和保养的规章制度;

2、电梯运行人员和维修人员必须持证上岗,电梯的故障修理必须由经劳动部门审查认可的单位和人员承担;

3、必须坚持定期检查维护保养工作,建立健全电梯设备档案及修理记录,做好电梯的安全年检工作;

4、电梯运行发生任何故障时,应首先救护乘客出梯;

5、保持机房、井道、轿厢的清洁。(三)公共空调设施设备养护管理

1、做好小区公共区域空调设施设备的核查登记,制订完善、合理的保养计划和巡查制度;

2、认真落实所辖设施设备的日常维修、保养及抢修工作,确保设备安全运行;

3、日常保养要做到

A、按规定分解设备,进行检查、清洗、清扫、更换易损件;B、检查安全防护装置,清除设备运动部件和表面的灰尘、油污、锈迹、蛛网等;C、检查冷却、电气和控制装置,添加雪种;D、消除设备故障或隐患,保证功能正常,符合使用要求。

二、智能化设备的养护管理

智能化设备的养护管理包括公共天线、对讲系统、监控、门禁、自动报警、远程抄表系统等。所有智能化设备管理实行24小时值班制度,运行人员严格按照体系文件所列项目进行巡视,在日常使用、检查中发现异常问题,及时维修。

智能化设备按照保养程序采取逢双月保养一次。对讲门禁系统是检查电器元件及接线接触是否良好,通话音质、图象是否清晰等;对闭路监控系统检查摄像机、录像机工作是否正常,监视器图象、色彩是否清晰等;对自动报警、远程抄表系统检查并紧固各电器接线端子,检查运行指示灯是否正常,控制系统是否正常。通过加强管理和养护,保证智能化设备的正常运行。在使用和运行中发现的日常报修处理,按故障级别,应急处理方法如下:(一)摄像监控及红外监控故障,15分钟到达现场维修;(二)停车场智能管理系统故障,15分钟到达现场维修;(三)公用天线故障,20分钟达到现场维修;(四)自动报警系统故障,10分钟达到现场维修。

对于技术难度大的故障,及时与供货商和安装单位联系解决,管理处有关人员对此过程进行监督。建立主要智能化设备的维护档案,把设备的技术资料数据、保养登记、维修记录、事故处理登记妥善保存,以便查阅。

三消防设施管理养护

1.消防组织机构的建立

(1)管理处负责建立消防安全小组。

(2)管理处主任为消防安全负责人。

(3)管理处其他人员为义务消防员。

(4)安全管理主管为专职安全监督员。

(5)日常巡视安全管理员为兼职消防巡视员。

(6)管理处负责制定组织机构图及人员职责。

2.建立各项消防制度

(1)消防检查制度。

(2)专职安全员每日检查小区内的消防安全情况，包括消防设备、动火作业监督、安全用水、用电情况等，检查结果记录在《安全检查记录》中，该记录每周由管理处主任审核。

(3)兼职巡视员负责每楼、每层消防安全情况巡视，每两小时巡视一遍，并填写《消防安全检查登记表》。

(4)在安全检查中发现消防隐患，应及时采取整改措施，做到隐患不过夜。

(5)发现业户因装修造成的消防隐患，应向业户发放《整改通知》，限期整改，并跟踪验证。

(6)管理处制定《动火审批制度》，内容包括动火申请和审批程序及违章处理方法。

3.防火措施

(1)贯彻“预防为主，防消结合”的方针，业户要树立防火意识，管理处每周确定一名主管以上的管理人员为防火值班员，全面负责小区的消防工作。

(2)严禁乱拉、乱接临时用电线路，电器线路需维修时请及时找管理处安排施工。

(3)严禁在小区内烧废纸、杂物，乱丢烟头或燃放烟花爆竹等。

(4)不准改变、拆除、封堵消防设施和通道。

(5)不准在楼道、过道设立仓库，堆放杂物，阻碍通道。

(6)严格装修审批手续，动火审批手续，保证每楼、每层有必要的消防设施。

(7)公共场所严禁使用可燃性装修材料，室内使用可燃性材料要严格控制，并加以处理。

(8)配备火警时刻的必须器材，如：应急照明灯等。

4.消防知识培训

(1)对业户的消防要求(包括安全用水、用电)，通过《业户须知》、《管理公约》传达到各业户，并向业户发放有关消防学习资料，用宣传栏等消防宣传途径对业户进行消防宣传教育。

(2)管理处内部每月的第一个星期一上午为各组安全消防学习时间，学习教材是安全消防管理条例，内部的消防管理制度，设备设施的操作方法等，学习情况须详细记录。

(3)管理处主任每月检查一次安全活动记录并签字认可。

(4)在安全消防活动日查出的安全、消防隐患，由各组自行在活动记录中登记并整改。

(5)专、兼职消防员在上岗前必须接受消防常识和消防技能培训，考试合格后方可任职，其资格每年确认一次。

5.消防设备管理

(1)管理处负责建立消防档案。

(2)管理处对各种消防设备和设施的标识进行设计，编制《消防设备标识登记》。消防设备标识由管理处主任指定人专实施，并在各项安全检查中作为检查内容。

(3)制定《设备管理制度》，对消防设备进行检查和维护。

6.消防演习

(1)小区内每年至少组织一到两次消防演习，具体办法和内容参见由管理处每次制定的《消防演习方案》并报政府消防部门。

(2)消防演习后，管理处主任编制《消防演习报告》。对演习过程中发现的问题，及时调整、纠正并验证其结果。

第二篇：物业管理中的智能化设施的管理与维修方案

第六节 智能化设施的管理与维修方案

一、人员配备

配备专业的智能化技术人员对智能化设备进行管理、维护与维修，保障智能化设备的长期、可靠、有效运行。

二、材料储备

根据智能化设备的实际情况，有预见性的储备部分易损件，以保证及时排除智能化设备运行中出现的故障。

三、运行管理

1、门禁对讲系统：至少每两天一次对各门禁对讲主机进行巡视检 查，并对巡视检查的情况按实予以记录。巡视检查时发现问题马上组织处理。

2、安防监控系统：配备专人对监控设备进行实时管理，随时将异 常情况反馈给专业技术人员进行处理。

3、停车场管理系统：配备专人对停车场管理系统进行实时管理，随时将异常情况反馈给专业技术人员处理。

四、定期维护

1、门禁对讲系统：

（1）、每季一次门禁对讲系统设备除尘、清理。包括管理主机、楼宇主机、层间解码器等。（2）、每季一次楼宇门禁对讲主机、门禁读卡器内部电子器件检查。

（3）、每月一次楼宇门禁对讲主机按键灵敏度测试。（4）、每月一次根据楼宇门禁对讲系统设备参数进行功能测试，及时发现异常及时处理。（5）、每月一次门禁系统电控锁、磁力锁调整、检修及可靠性测试。

（6）、每月一次管理主机软件维护，包括查毒、杀毒、软件升级。

2、安防监控系统：

（1）、每季度一次设备的除尘、清理，扫净监控设备显露的尘土，对摄像机、防护罩等部件要卸下彻底吹风除尘，之后用无水酒精棉将各个镜头擦干净，调整清晰度，防止由于机器运转、静电等因素将尘土吸入监控设备机体内，确保机器正常运行。同时检查监控机房通风、散热、净尘、供电等设施。室外温度应在－20 ℃～＋60℃，相对湿度应在10％～100％；室内温度应控制在＋5℃～＋35℃，相对湿度应控制在10％～80％。

（2）、根据监控系统各部份设备的使用说明，每月检测其各项技术参数及监控系统传输线路质量，处理故障隐患，确保各部份设备各项功能良好，能够正常运行。

（3）、对容易老化的监控设备部件每月一次进行全面检查，一旦发现老化现象应及时更换、维修，如视频头等。

（4）、对易吸尘部份每季度定期清理一次，如监视器暴露在空气中，由于屏幕的静电作用，会有许多灰尘被吸附在监视器表面，影响画面的清晰度，要定期擦拭监视器，校对监视器的颜色及亮度。

（5）、对长时间工作的监控设备每月定期维护一次，如硬盘录像机长时间工作会产生较多的热量，一旦其电风扇有故障，会影响排热，以免硬盘录像机工作不正常。

（6）、对监控系统及设备的运行情况进行监控，分析运行情况，及时发现并排除故障。如：网络设备、服务器系统、监控终端及各种终端外设。桌面系统的运行检查，网络及桌面系统的病毒防御。

3、停车场管理系统

（1）、每月一次设备除尘、清理，扫净管理电脑、发卡机、读卡机、闸机内部尘土。对出入口摄像机、防护罩等部件要卸下彻底吹风除尘，之后用无水酒精棉将各个镜头擦干净，调整清晰度，防止由于机器运转、静电等因素将尘土吸入设备机体内，确保机器正常运行。

（2）、根据停车场管理系统各部份设备的使用说明，每月检测其各项技术参数及停车场管理系统传输线路质量，处理故障隐患，协助收费主管设定使用级别等各种数据，确保各部份设备各项功能良好，能够正常运行。

（3）、对停车场管理系统设备每月至少断电停机一次，每次不低于2小时，以延长设备使用寿命。

（4）、每月一次管理软件维护，包括查毒、杀毒、软件升级。

（5）、每月对道闸机进行一次全面检查、调整，测试道闸起落闸杆的准确性和可靠性。

（6）、每月测试一次地感线圈的工作性能

五、故障维修

配备专人跟进智能化系统设备故障，一般故障确保8小时内组织修复。重大故障根据实际情况尽快组织修复。

具体实施方案

智能化设施设备整体归属于设施设备管理

监控系统（摄像机、录像储存设备、闭路电视等）可视监控系统是技术防范系统的重要组成部分，可通过清晰视频图像实时反馈现场情况，为管理决策提供直接有力的信息，同时长期记录现场信息，提供追索查询证据，给犯罪分子震慑并防范于未然。

管理与维修方案：

1、清点设备，建立设备台账。

2、检查设备，测试机械、回路部分动作是否流畅，测试系统方面操作是否正常，检测数据库及信息是否准确，确定所有设备正常与供应商建立设备移交清单。

3、创建供应商通讯录，分别记录设备的售后服务、维修人员、工程师、销售经理的联系方式。

4、建立设备故障记录，记录设备故障现象、发生时间、原因、维修时间。定期对记录进行统计，算出设备完好率。

5、与供应商协商，要求提供一定数量的易损部件。

6、与维保方沟通，建立设备维保计划。

7、确定消防联动关系。

8、建立监控点位分布图，掌握所有摄像头的分布、监控区域及主要监控目的。

9、统计周边人流量高峰低峰时间段及低峰时间段园区闭路电视监控重点，闭路电视时间节点。

10、将各监视点设于的各主要出入通道、车库、电梯等地,对人流进行动态控制。

11、建立监控设备清单并入库存档 — 宣传监控设备的正常使用方法。

12、培训操作人员对系统操作、检修，专人需要进行设备结构、性能、操作方法等方面的知识，考核合格后方可操作。

13、建立定期检查制度，要求操作人员对系统监控记录进行定期实时、回放检查，检查时要填好监控记录定期检查登记表，如发现有故障、特殊事件须或重大隐患的情况须通知相关上级进行及时处理。

14、建立视频记录查看程序，紧急情况可直接通过业主委员同意进行查看。

15、妥善保管系统设备，不得随意拷贝、删除监控信息或在计算机上安装其他软件，建立交接班制度，防止设备损坏和丢失。

16、对设备设施建立维护计划，小至清洁除尘、数据备份；大至设备更新线路整改。

发生口角、斗殴时可步移至监控范围可让监控中心发觉及时前往救助，且录像可作为有利存证；

注：货物临时搁置在监控范围内，由监控人员24小时查看，如有丢失可追查记录；入侵报警系统（红外对射、微波双鉴防盗探测器、报警求助按钮）补充物业隔离措施的不足，有效防范恶意入侵，同时在有需求情况下，能够通过报警按钮通知物业，以取得协助。

第三篇：智能化小区施工组织设计方案

智能化小区施工组织设计

方案 编制说明 1.1 编制原则

智能化系统工程施工组织设计中的主要施工方案和施工方法，以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则，按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的本设计是该工程施工中必备文件，也是工程技术资料的组成部分，旨在保障本工程保质保量、安全施工，达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。1.2 关于施工工期及范围

本施工组织设计按工程全部竣工的施工工期考虑编制的，其施工项目范围包括安全防范系统、智能卡应用系统、背景音乐系统、可视对讲系统。总工期40天（开始施工日期由监理工程师下达的开工令为准）。1.3 关于工程进度

本设计中所考虑安排的施工总进度计划将来以甲方要求的工程总进度、以及甲方有关的工程总进度为依据进行设计，工程总计划及工程施工进度也是按前面施工队进度进行设计，便于及时地指导工程施工进度。

编制依据

* 泰安花园洲小区二期智能化系统设计和施工招标文件 * GB/T50314-2006《智能建筑设计标准》

* JGJ/T16-92《民用建筑电气设计规范》 * GB 50300《建筑工程施工质量验收统一标准》 * GB 50303《建筑电气工程施工质量验收规范》 * IEC801《电磁兼容性标准》

* GB 50348-2004《安全防范工程技术规范》 * GA 308《安全防范系统验收规范》

* GB7401《彩色电视图象质量主观评价方法》 * GA/T368《入侵报警系统技术要求》 * GB/T10408.8《振动入侵探测器》

* GB50200-94《有线电视系统工程技术规范》 * GB50174-93《电子计算机机房设计规范》 * GB50057《建筑物防雷设计规范》 * JGJ26-95《民用建筑节能设计标准》

* JGJl34—2001《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》 * 2005年10月《绿色建筑技术导则》

* 国办发2004 第30号《国务院办公厅关于开展资源节约活动的通知》 3 工程概况

鲁商御龙湾一期智能化小区多层住宅工程，其结构形式为砖混。建筑面积6万平方米，共计126户。4 业主的配合条件 4.1施工前的配合要求

在施工前，施工工程中需要必备的施工条件，如：仓库、施工办公室、施工用水用电等辅助办公及施工设施，这就需要业主来配合我公司，安排部署、落实到位。我们建议要求仓库面积不小于100平方米，建立在易管理的地方。另需要1间办公室用作智能化系统工程办公之用，满足基本要求即可。4.2施工期间的协调工作

首先，在施工工程中必须要和土建工程紧密配合，完成水平子系统线管预埋的铺设工作；其次，由于装修工程直接影响室内家庭智能设备的安装，因此需要业主协调好装修工程的装修时间，协调装修工程和弱电工程进度。4.3 不可预见的协调

在整个施工工程中，都存在着和各施工单位不可预见的协调关系，也存在着一些不可抗的因素。这都需要业主或甲方监理按照实际情况进行各方面的协调工作。总体施工方案 5.1 总体施工方案 5.1.1 项目介绍 1.安全防范系统

安全防范系统主要包括两部分：视频安防监控部分和入侵报警部分。监控中心设置在一层。主要功能体现：外部入侵报警、区域探测报警、重点目标保护、图像证据保全。

2、智能卡应用系统

智能卡应用系统包括发卡管理系统、门禁管理系统、消费管理系统、考勤管理系统、停车场管理系统等内容，还通过集成系统，实现走廊灯光和视频监控录像的联动、与安防系统的联动等。

3、可视对讲系统

根据用户需求，安装可视对讲系统，在楼门口安装对讲主机机，访客通过门口机可以和住户通话，住户如同意，则可以开起控制锁，让访客进入。在管理中心的主管理机也可以和住户通话，转接住户间的对讲。实现物业中心、业主、来访者的三方通话功能，操作简单易上手，可以使用密码开门，并可设定个人开门密码。

4、背景音乐系统

背景音乐广播的分区与应急广播分区一样，背景音乐广播与消防应急广播合用一个线路系统，当有消防信号时，可以通过分区器自动转换，进行强插，播放报警广播。本系统采用公共广播和消防应急广播共用一套扬声器。在某些区域配有音量控制器，当不需要音乐可把音量调小或关闭.本系统可以实现无人看守,自动播入,消防联动.消防时可通过消防指挥话筒进行指导疏散人群.寻呼可以寻呼到任意区域，且寻呼话筒可放总台,对相应区域进行业务广播,话筒离机房的距离在1KM之内都能完成寻呼的功能.每层可以独立播放自己节目（在主机房选取）。

5.1.2 总体管理措施

结合本工程的特点，在开工前制定详尽的施工组织方案和创优良工程的质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，有计划、有组织地对各分项工程进行预控，实行过程目标控制，以分项保部分，以分部保单位工程，从而达到较高的质量水平。

针对本工程预留预埋多及专业施工的特点，设立工程流水作业与相应的施工小组，各小组负责不同的工作任务提高工程效率和进度。

采用信息化技术作为主要管理手段，建立信息化的管理平台，在施工过程对整个工程的工期、质量、成本进行有效的控制。编制详细而周密的施工整体控制计划，明确各专业进场和配合及交出时间，以保证整体计划的按期实现。加强工程管理，搞好各工种各专业的配合协调，加强对各专业部分的质量控制，通过严密完善的公司质量管理体系，确保“优良工程”的实现。

根据施工现场场地的概况，施工场区内将施工区、生活区及办公区相对分开部署，尽量避免相互间的影响。5.2 施工准备

5.2.1 施工管理制度的建立 1 项目经理部组织机构及职责 2

项目现场标准化管理制度 3

项目安全管理制度

项目施工生产管理制度 5

项目质量管理制度 6

项目技术管理制度 7

项目材料管理制度 8

项目机械使用管理制度 9

项目技术资料管理制度 10 项目现场管理制度 5.2.2 施工技术准备

1.由公司技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸和设计意图，组织图纸进行自审、会审、准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确工艺流程。中标接到图纸后应在规定时间内组织会审，会审采用分部、分项进行。力争将问题在图纸会审中解决。

2.由公司技术部门配合项目部认真编制本工程的施工组织设计，在投标方案的基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现的问题和工序，提出针对性措施，为工程的施工生产作出指导，组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。

3.组织施工人员学习质量体系和验收规范，围绕本工程公司的质量目标，进一步全面掌握工程质量检评标准，掌握创样板的质量标准和质量控制。4.根据图纸、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文件等从新编制或复核回标施工预算，以便为施工作业计划编制、施工任务单的下达和限额领料单的签发提供可靠的依据。

5.根据周围环境概况，制定环境保护方案和安全施工方案。5.2.3 施工准备 1.现场准备

1)查勘现场，熟悉场地情况，根据监理及规划部门移交的控制坐标点，按建筑物总平面要求，在施工区域设置防破坏保护措施或安装必要的设备。2)对施工用电、用水等要调查，编制用电、用水组织措施，并按方案的要求进行水、电布置，搞好污水排出管道的有关手续。

3)针对本工程主要设备的性质，安装要领、技术要求等进行资料的收集，对调试的要求进行收集并做好调试工具工作的准备。2.施工队伍准备

1)从公司建立的施工队伍中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。

2)进场工作做准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立‘质量第一，安全第一’的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。3)做好后勤工作安排，做好临时设施的修建为进场工作解决食、住、工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。3.材料进场准备

根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。

根据施工总平面布置要求，合理布置材料堆放场地，并做好保管工作，并确定专业单位使用的范围，统一搭建办公室，辅助设施及仓库，或由甲方指定使用统一的辅助设施及仓库。4.施工使用设备

1)按施工组织设计中确定的施工方法，为需要进场安装的相关设备作进场准备工作。

2)设备进场后应进行保养和试运转等工作，以保证施工设备的正常运行。

5.3 施工平面布置 5.3.1 施工平面布置原则

施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下： 1)

在满足施工的条件下，节约施工用地；

2)

满足施工需要和文明施工的前提下，减少临时建设投资；

3)

在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；

4)

在平面交通上，避免土建、安全及生产相互干扰； 5)

符合施工现场卫生及安全设计要求和防火规范。6)

施工平面布置

本工程施工现场应比较宽阔，按办公、生活、生产三区全部布置于现场并相对独立分开，以保证达到优良文明工地的要求。5.3.2 施工平面布置

依上述原则对施工现场平面布置如下： 1.主要施工设备布置

本工程分为3个施工工队，每个施工工队都配备齐全的施工工具，以保证施工流水作业的顺利进行（施工设备由施工工队内的人员进行专人保管和维护）。其他设备安装施工队为一个独立的施工面，按施工要求配备装修工程所必备的施工工具，以保证装修工程的顺利进行。如3个施工工队不能满足现场施工要求或进度要求，可临时增设施工队伍。

2.办公设施布置

现场办公场所尽量设在现场附近，布置有项目部办公室、项目经理室、工具材料仓库等办公设施，以保证现场管理机构的齐备。3.临时水电管线布置

1)临时供水管，由现场总水源接出，沿建筑物边线及临时设施布置，并由支管道接至相应的水点，办理相关手续协调好各单位的关系；

2)临时供电线路，办理相关手续按要求临时供电线路从施工工地总配电箱接出，设置分配电箱并提供供电线路，提供各施工点的施工用电；

3)根据施工进度在各个施工工作区均预留数量足够的电接入点，在工作竣工前的整个施工过程中供施工之用。6 施工部署 6.1 施工指导思想

本公司的施工指导思想是：要求工程项目部严格按照公司行之有效的质量保证体系和管理办法进行运作，要质量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和贯彻执行本工程的质量计划和工期计划，对管理职责、文件和资料、材料采购、施工过程、检查和试验、不合格品的预防和纠正、产品保护、质量记录、服务质量等进行全方位严格控制，以确保工程质量。同时要求项目部严格按照施工规范、操作规程和有关安全生产、文明施工要求施工，认真做好技术安全交底和落实安全技术措施，强化安全检查和整改工作，以保证施工安全。尽力采用“四新”技术，以先进的施工机械设备和先进的施工方法，通过系统和科学的组织管理，达到国际国内综合布线标准，确保工期按期完成的目标。充分发挥我公司现有的施工技术水平，做到守合同、守信誉、优质、安全、文明、高效地完成本工程全部合同规定的任务，使用户满意。6.2 项目施工管理架构

根据本工程的规模、特点，本工程施工实行项目施工法管理。组织以项目经理为主的施工管理班子，全权负责本工程现场施工管理，项目班子优选有能力、有技术、有实际经验的各级管理人员，对该工程的质量、安全、工期及文明施工进行有计划、有组织的高效、科学、协调管理，确保本工厂质量优良，争创优良样板工程。

项目施工现场管理架构如图所示：

项目部技术管理人员配置表 项目经理（高级工程师）：1人 项目副经理（工程师）：1人 总工（高级工程师）：1人 技术负责人（工程师）：6人 施工员 ：4人 质安员：1人 资料员：1人 材料员 ：1人 预算员：1人 会计、出纳：1人 施工技术人数配备表

工程施工人员：40人 技术管理人员：1人 6.3 施工阶段划分

本工程的特点为了便于施组织工、做到重点、难点突出，以利于集中人、财、物、机打好歼敌仗，确保工程优质、高效施工任务的完成，拟将整个工程划分为如下七个施工段。

1.第一阶段为铺设线缆阶段，按照智能设备的安装位置，铺设相应的线缆，并保证其线缆的通路

2.第二阶段为智能设备安装阶段，其主要是将楼内智能设备按照施工图纸标注的位置、按照标准规范安装到位，并与相对应的设备连接保证设备的通路； 3.第三阶段为调试阶段，主要是将智能设备按照技术要求与网络连通，并调试设备使其正常运行达到设计要求。

4.第四阶段为整理最终资料阶段，主要是将各个系统的技术资料进行整理，并报验。

6.4 整体工程的施工顺序

施工管理是安装工程的重要环节，善于运用计划、组织、指挥、调控及监督职能，抓好施工的三个阶段，才能达到工期短、质量优、效益好的目标。根据进度计划，安装工作基本分三个阶段进行： 1.施工初期阶段

组织精明能干、认真负责

施工管理人员及工作班组，密切配合其他施工工队的施工进度，完成各种预埋管线，做到各项工作随土建主体结构的施工紧密跟进，不能影响土建的进度。期间穿插进行其它施工等工作。2.施工高峰阶段

随土建主体结构的陆续交出，各系统施工全面铺开，各系统设备、管道的安装进入高潮。在此期间，必须增加人力、物力，全力以赴，抢进度，促工期。统筹协调和土建装修及其他工队的配合。3.竣工验收阶段

扫清少量的收尾工作，按编制的系统调试方案，各专业对各系统进行单机试运行、系统综合测试及调整、资料的整理，以及按编制的验收计划逐层、逐间、逐区的进行验收工作。对发现的问题迅速整改，申请复检，逐步验收移交。6.5 安装工程特点

本项目工程的特点是工程量大，工期紧，与其他施工单位交叉作业多，另外本项目的线槽和线管内穿线的施工将有一定的难度，尤其是智能化系统的构建很多按照业主的入住情况和业主的需要进行，有些楼层不吊顶，而且预留孔洞可能没有到位，这些方面均需相应单位配合。

本系统除了设备安装外，关键任务是软件的编制和调试运行，所以很多工作量不在工地现场完成，只有等系统设备安装到一定阶段，才能进场调测和总体调试，因而调试工期就比较长。

6.6 弱电施工与其他施工单位的协调和配合 与土建单位的配合

首先是临时用水电，需土建单位落实到位，另外对于要打墙或楼板的孔洞要请土建单位协助，在管线到位后及时封堵，设备搬运和垂直运输也要土建予以协助。

与相关安装单位的配合

主要是配电、照明、给排水、空调通风、消防等施工单位，一方面是施工中的交叉作业的协调，另一方面是楼宇自控系统中需要与相关系统设备连接，这方面需要这些单位提供设备说明书和接线图，配合我方接线，在调试阶段，配合我方进行系统联调。另外，我方工程中有些部位需要布放强电插座，要求配电施工单位提供相应部位的配电屏等。与装修单位的配合

为保证整体装修效果，各安装单位与装修单位的配合与协调十分重要，我方在装修开始前，首先完成管线槽的布放工作，在装修开始后，提交相应图纸和设备说明书给装修单位，要求在相应部位开孔，并把导线放下来，有些较重的 设备在吊顶上安装要求在顶棚内加固，在开孔部位加边框。在墙上安装的设备材料要考虑装修效果，与其他面板排列整齐，保证美观大方。

总之，要与工地现场各单位密切配合，相互协调，保质保量完成施工任务。工程资源投入计划 7.1 施工设备的投入

在工程施工中投入先进的、数量足够的施工设备实施流水作业施工是保障项目顺利实施的重要条件之一。

根据施工计划安排，我公司将投入的主要施工设备配置情况见附表1： 7.2 劳动力的投入

充足劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，我公司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。

在劳动力的需求量上，我公司将根据各分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作等后勤保障工作，确保施工任务的顺利完成。

根据施工计划安排，各施工区在施工期间配备一个施工班组，班组内各工序在施工段期间实行流水作业，设备安装工程根据装修进度来平衡劳动力，以工作面确定劳动力的进场。1.施工管理人员共14 人

其中项目经理2 人，技术负责人6 人，质安员1 人，材料员1 人，资料员1 人，会计1 人，采纳1 人，预算1 人。2.作业操作工人共20人

计划分为3 个施工班组，共20 人，每个施工队负责一个施工面；每个组成员职能的划分由班组长根据施工的具体情况进行安排。

现场的实际施工情况分批将各系统使用的线缆投入施工工地，按照施工布线工程的计划表在2009年10月份初进行工程的实施。

在基础工程完工前5天左右，预先按照合同书内选定的线缆材料品牌、型号规格定货，并进行线缆材料的审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行，防止误工现象的发生。7.3 设备的进场计划见附表 7.4设备检验计划 1.到货检验

设备到货后，我公司将通知业主或监理方对设备进行到货检查。按照合同设备的型号、规格及数量进行核对。2.开箱检验

在开箱检验时我公司的项目负责人和业主或监理方要求全部在场，对设备的内外包装设备外观进行检查，若发现设备短缺和外观破损，供货商应及时处理。8 工程进度安排及保障 8.1 施工进度计划 1.整体控制目标：

确保第整个智能化工程在40个工作日完成，制定合理的施工进度计划，使各个工序、各个工种有序的进行协调工作。8.2 工期保证措施

1.组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工

为确保本工程按期完工，我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是我公司从事高层施工的骨干，他们经验丰富，管理有方，其所承建的工程均被评为优良工程以上等级，在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划 得到落实。

2.加强施工进度计划管理

我公司将严格依据与业主商定的工期要求更进一步更具体地编制施工总体网络进度计划，该施工进度控制计划作为本工程的总控实施目标。我公司对于该计划的编制按照现场实际条件及施工能力，突出关键路线，项目按照施工网络计划组织施工，确保关键线路工期得到保障，保证各工期控制点目标的实现。项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况编制月施工计划、周施工进度网络计划。周施工网络计划的编制将落实到每一关键工序按期完成，对关键路线工期予以保障。项目经理部每月、每周定期召开项目生产会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出制约施工进度的不利因素，及时解决出现的矛盾及问题，并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一月或周施工进度计划。

3.组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求

我公司将选派强有力高技术的专业施工队伍，该队伍是我公司专业队伍为我公司在多个项目中已创立名优工程做出突出贡献。

在劳动力的需求量上，我公司将根据各分项目工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，同时建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作热情和责任感，确保施工任务的顺利完成。4.以严格的质量控制，确保一次成优，保证计划的执行把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格工序的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低程度，保证计划按期执行。

5.加强与业主、监理、设计、分包等部门的协调及沟通，为本工程优质本工程优质高速施工创造良好条件

我公司一贯重视与业主、监理、设计、专业分包等部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，我公司将从大局出发，从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为工程优质高速施工创造有利条件。及时组织图纸会审，解决图纸存在的问题，提早做出样板间，以便能够早日把作法和标准确定。

6.加强对节假日、恶劣天气的提前准备

对节假日、停电等特殊情况进行妥善安排，尽量减少由于恶劣天气或特殊情况造成对施工的影响。7.组织各工种进行流水施工

根据结构的特点，分层组织各工种进行分段流水作业，在整体上进行连续和均衡施工，使生产资源得以有序、均衡、持续地使用，使工作面得到充分利用确保计划兑现。8.加强施工过程的监控

分项工程施工前由主办施工员对班组进行详细的交底（安全、质量、技术、进度），施工中实行班组自检、施工员、质安员验收，确保不将不合格产品注入下一工序，使工程施工有序地进行。9.加强对工程的预控、预测

针对工程的特点，进行方案研论，在各分项开工前完善施工方案（技术、质量、安全），使工程有保障（安全、质量）措施，确保计划兑现。8.3 工程的主要阶段

整个工程的执行主要包括以下阶段： 1.设计（包括设计联络和确认）； 2.包装运输（包括到货检查）；

4.安装调试（包括设备开箱检查、系统线缆敷设）；

5.完工测试（包括单机测试、系统调试和144小时连续实验）； 6.联调； 7.试运行； 8.质保期；

9.培训（包括工厂培训和现场培训）。9 主要分项工程施工方法

在本项目的施工过程中，各项施工系统的安装和调试都应经过严格的培训后才能上岗施工，否则将会影响工程质量和施工进度。

9.1.系统线缆规格和敷设

本项目工程由于系统较多，所用线缆的类型和规格就比较多。主要包括五类和三类双绞线，大对数电缆，视频同轴电缆，普通铜芯线、信号线、屏蔽线和控制电缆等。

1.线缆的规格型号和数量见报价书： 2.电缆的敷设要求：

1)线缆在敷设前，应做外观和导通检查，并用500V兆欧表测量绝缘电阻，其电阻值不应小于5MΩ。

2)敷设线缆要合理安排，不宜交叉，敷设时防止电缆之间及电缆与其他硬物体之间的摩擦，固定时，松紧要适度。

3)在同一线槽内的不同信号、不同电压等级的电缆应分类布置，最好不要将强电线路敷设在同一线槽内。

4)电线穿管前应清扫管路，穿线时不应损伤导线。

5)信号线路、供电线路、连锁线路以及有特殊要求的仪表信号线路，应分别采用各自的线管。

6)控制盘内端子板两端的线路，均应按施工图纸编号。7)每个接线端子最多可以接两根导线。

8)导线与端子板、仪表、电气设备等连接时，应留有适当余量。9.2 安全防范系统工程的安装

综合安保系统设备的安装主要是两个部分，其一是前端设备的安装，其二是控制室内主机设备的安装。对于主机设备的安装，各系统均大同小异，这里就不做说明，而对前端设备的安装要点和方法说明如下： 1.摄像机及镜头安装

闭路监控设备是比较精密的光学电子设备，必须在土建、装修工程结束后，各专业设备安装基本完毕，在安全、整洁的环境中方可安装摄像机。其安装要点如下：

1)安装前每个摄像机均应加电进行检测和调整，处于正常工作状态的摄像机方可安装。

2)从摄像机引出的电缆应留有1米的余量，以不影响摄像机的转动。不得利用电缆插头和电源插头来承载电缆的重量。

3)摄像机宜安装在监视目标附近不易受到外界损伤的地方，安装位置不应影响附近现场人员的工作和正常活动。

4)摄像机镜头要避免强光直射，应避免逆光安装，摄像机方向及照明条件应进行充分的考虑和改善。

5)解码器宜安装在距离摄像机不远的现场，应不影响建筑的美观，若需安装在吊顶内，吊顶应有足够的承重能力，并在临近处有检修孔，以便维修。6)云台安装时应按摄像监视范围来决定云台的旋转方位，其旋转死角应处在支、吊架和引线电缆的一侧，要保证支吊架安装牢固可靠，并应考虑电动云台的转动惯性，在其旋转时不应发生抖动现象。2.防盗探测器的安装

1)探头安装时离日光灯至少1米以上。

2)探头不得靠近和直接近距离朝向发热体、发光体、风口、气流通道、窗口和玻璃门及窗。

3)探头入线口不能开得太大，否则会造成虫、蚁的侵入和风吹，以及灰尘的进入。

4)探头周围应无遮挡物和小动物搭脚的固定物。

5)在实际安装时，要求做到报警探测器交叉探测，不留死区。9.3 智能卡应用系统的安装 1.读卡器的安装

读卡器的安装应按设计要求和设备说明书进行，另外还需注意以下问题： 1)在读卡器可感应的范围，切勿靠近或接触高频或强磁场，并需配合控制箱的接地方式。

2)内外门都需刷卡的场合，只要装一个读卡机即可，但需注意感应距离与隔间的材质不可为金属板材。

一卡通系统作为企业综合安保管理系统的一部分，它主要通过对职员人事资料的产生和对职员权限的设定，集中管理人员、门、通道等的控制，以及管理各 种与门及通道相关的输入信号与输出控制信号的联动及逻辑关系；同时，并可以兼容闭路电视监控系统并与之建立通讯联动关系。在视频图像、门与通道、门控输入/输出三者之间建立统一、协调、联动的整体关系。10 质量保护、创优计划 10.1 创优目标

工程的质量目标确定为：创“建设部智能建筑优质工程”

根据工程的质量目标：将单位工程进行质量目标分解，根据质量目标进行重点控制以分项保分部，以分部保单位工程，实行施工前的预控，施工过程目标控制，以保证工程质量一次成优。10.2 质量保证体系

10.2.1 施工质量管理组织机构

施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理，完善与否将直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我公司将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。10.2.2 质量管理职责

施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责。职责明确，是落实责任到位、有效管理的首要条件。1.项目经理的质量职责

项目经理作为项目的最高领导者，对整个工程的质量全面负责，在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质量保证计划》的实施与落实。2.技术负责人的质量职责

技术负责人作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目总工程师负责。同样，作为项目总工程师应组织编写各项方案，作业指导书，施工组织设计，审核分包商所提供的施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员 质量职责的落实。

技术负责人也是项目的质量经理。3.质检人员的质量职责

质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有独立的处理能力，在质量检查过程中具有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。4.施工组长的质量职责

施工班组组长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的规范操作，质量达不到要求的施工内容，并督促整改，施工班组组长也是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。10.2.3 质量控制体系的运行

质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，通过计划、执行、检查、总结四个阶段经营和生产过程的质量有机地联系起来，形成一个高校的体系，来保证施工质量。1.设置各阶段工作准备

首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划。这个分目标计划应使项目参加管理的全体人员均熟悉了解，作到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在施工过程中，即使工序质量控制过程中无论是施工班组组长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所发现质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似的问题。

最后，在实施完成后，对成型的设备安装用户或公共系统设备进行全面检查，是否符合设计、工艺要求的程序以发现问题，追查原因，对不同原因进行不同处理方式，从人、原材料、施工方法、环境、工艺水平方面进行讲座并形成改进意见，再根据这些改进意见使施工工序进入下次循环。

本工程由若干个分部工程所组成，而每个分部工程由若干个分项目工程所组成，因此工序的质量保证对工程的施工质量保证，将产生决定性的影响。2.体系的动作方式

质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心扭制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有据可依，但关键是在于运转正常，只有正常以质量控制体系来予以实现。

在本工程的施工过程中，我单位将开展全面质量管理小组活动（即TQM活动），对工程质量进行全面管理，并对重点和难点部位进行重点攻关，确保本工程质量达到优良样板工程。3.运转的保证落实

（1）施工质量控制体系的保证

1)项目领导班子成员应充分重视施工质量体系的运转的正常，支持有关人员开展的围绕质量保证体系的各项目活动。

2)配备强有力的质量检查管理人员，作为质量保证体系中坚力量。3)提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。4)制定强有力的措施、制度、保证质量保证体系的运转。

5)每周召开一次质量分析会，对在质量保证体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。

6)工序质量控制是整个施工质量控制体系的关键，要落实工序质量控制计划，这是对一般工序和关键工序质量控制的全部活动进行预防性的统筹安排，必须从‘工序质量控制点的制定、分析、制定有效的管理办法’等来制定。（2）施工质量控制体系的落实

施工质量控制体系主要围绕‘人、机、物、环、法’五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确的落实。‘人’的因素

施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好坏直接影响到本工程的施工质量。故对于‘人’的因素的质量措施主要从：人员培训、人员管理、人员平定来保证人员的素质。

在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有相关的上岗证书才能上岗，在管理层积极推广计算机的广乏应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要的岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。

在施工中，我们既要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层平定的方式进行，进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时间均能保持最佳状态。以确保本工程能顺利完成。‘机’的因素

进入现场的施工管理，机械化程度及精度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响也越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前已达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。‘物’的因素

材料是组成本工程的最基本的单位，也是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的好坏将直接影响本工程的内在及外观质量，‘物’的因素是最基本的因素。确保‘物’的质量，我们必须从施工用材进行综合地落实。‘环’与‘法’的因素

‘环’是指施工工序流程，而‘法’是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本《施工组织计划》中，我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按《施工组织计划》中的有关内容进行全盘落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系，监督体系才能按制定设想目标完成本工程的施工任务。10.2.4 各施工阶段性的质量保证措施

质量控制内容主要分为施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段三个部分。按照这三个不同阶段的特点，必须针对性地采取阶段的质量保证措施来对本 工程各分部分项工程的施工进行质量控制。1.施工准备阶段主要任务

施工准备是为保证施工生产正常而必需事先做好的工作，它不仅在开工前要做好，而且贯穿整个施工工程，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。

建立质量管理组织机构、明确分工、权责；

建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制《质量保证计划》；

根据《项目管理手册》规定、要求建立项目的管理制度体系；

建立完善的计量及质量检测器具、技术和手段；

对工程项目施工所需的劳动力、原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，确保符合质量要求和可以进入正常运行状态，并编制相应的检查计划；

进行设计交底，图纸会审等工作；

根据本工程特点确定工程流量、工艺及方法；对本工程将要采用的新技术、新设备、新工艺、新材料均要审核极其技术审定书及运用范围；

检查现场的测量标准，建筑物的定位线施工设备安装线等。2.施工控制阶段主要任务

1)完善工序质量控制，把影响工序质量的材料、施工工艺、操作人员、使用设备、施工环境等因素都纳入管理范围。

2)及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。

3)严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强受检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。4)对完成的分项目工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。5)审核设计变更和图纸修改。

6)同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，项目总工程师有权向项目经理建议下达停工命令。3.交工验收阶段主要任务

加强工序间交工验收工作的质量控制。

竣工交付使用的质量控制。

保证成品保护工作迅速开展，检查成品保护的有效性、全面性。

按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。

核查、整理所有的技术资料，并编目、建档。

在保险阶段，对本工程进行回访维修、增补、修订已有的预防纠正措施。10.3 工程创优体系及保证措施 10.3.1 施工计划的质量控制

1.在编制施工总进度计划、阶段性进度、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配合各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及周转材料，施工工具，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。

2.鉴于本工程的工程量大、工期紧，故在施工中应树立起‘样板’为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。

3.无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。

10.3.2 技术制度、技术策划执行质量的保证 1.图纸会审

施工技术的先进性，科学性、合理性决定了施工质量的好坏。发放图纸后，业内技术人员会同施工班组组长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的疑点、难点、错误，在图纸会审及设计交底时予以解决。2.关键、特殊工序的策划

根据设计图纸的要求，在施工前，项目技术负责人明确本工程的‘特殊工序’、‘关键工序’，即施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措 施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的工序。

项目技术负责人组织业内技术人员、施工班组组长、质检人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术 上对此类问题进行周密保证，并在实施过程中予以改进。

质检组针对质量通病易发工序制订质量通病预防工艺措施。3.技术交底

在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。

第一级为项目技术负责人（质量经理），根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工组长、质检人员进行交底。第二级为施工组长向班组进行分项专业工种的技术交底。

施工组长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力、并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点、应落实至 班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量事故的发生。4.工序质量控制

施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，运用我公司先进的工法和施工技术、经验，提高工序质量。

加强工程施工全过程的质量管理，严格按《过程控制程序》实行监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用工具及设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。

实行样板引路制度，推行‘样板房’制度，明确标准，增强可操作性，便于检查监督，暴露问题，把问题解决在大面积施工之前，样板做好后，经甲方代表、监理验收合格后方可进入大面积施工。

在施工实行‘工序操作流程制’，各工序要坚持‘自检、作业检、交接检’制度。在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的‘一条龙’操作管理方式，以确保工程质量。避免返工，同时也提高自我控制的意识 和能力。

严格执行施工员、质检员监督制度。5.在本工程中重点控制的技术保证项目： 施工前原材料的材质证明、合格证、复试报告； 各种试验分析报告；

综合布线各种线缆通路的控制； 综合布线设备安装的质量控制； 智能系统调试正常运行的标准控制； 网络达到设计要求的测试控制； 机房标准施工和投入使用的施工控制； 各楼宇验收前的运行状态控制。10.3.3 工程档案质量的保证

工程资料是整个工程全面反映，为确保本工程资料的及时性、真实性和完整性，确保整个工程资料的可追溯性。我公司将在本项目设立一个专职资料管理员，对工程档案质量进行保证，为‘样板’工程取得可靠的凭证，起主要保证职责如下：

1.保证本工程所采用标准、规范、规程、标准图集配备的全面性、准确性； 2.施工图纸、设计变更、技术核定合理； 3.来往函件的收发、管理；

4.根据优质工程要求，负责工程保证资料的收集、整理和归档； 5.保证档案资料的真实性和准确性。10.3.4 材料质量的保证

1.所有甲、乙双方采购的材料设备，都要满足设计和规范的要求，并提供产品合格证明及检验材料。故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质量保证书；

2.为保证材料质量，要求材料管理部门严格按照公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用语施工。

3.有监理见证抽检试验制度，所有材料的检验和试验必须有监理见证，严把材 料的质量关。

10.3.5 施工班组操作质量的保证

施工操作人员是工程质量的直接责任人，故从施工操作人员自身素质以及他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保各工序在操作过程中质量达到要求。

对每个进入本项目施工人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗，对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。

施工队伍进场严格执行入场教育制度。安全、质检人员和施工技术人员必须对他们分别进行安全管理制度教育，质量意识教育和操作技能的教育，提他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。

施工管理人员，特别是施工班组组长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容，过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。

加强岗位培训，对一些高、难、新技术的岗位施工人员必须先由公司劳务部门先行培训合格后，才能由熟练工人带领上岗操作。

指定专人管理，随施工、随检查、随指导，发现问题及时纠正。

保持队伍相对稳定，从生活上关心帮助，解决他们的后顾之忧。

实行优质优价，调动他们创优质工程的积极性，促进工程质量的提高。10.3.6 工序产品保护制度

1.建立设备保护工作相关的奖惩制度，如‘贵重设备进楼交接制度’、‘允许进楼施工交接制度’、‘持证进楼制度’，确保产品得到保护。2.成立专职设备保护小组，杜绝设备的丢失、被破坏等现象的发生。10.4单项工艺实施质量控制措施

根据创优计划，从施工准备到竣工验收，所有单项施工工艺都要进行有控制，使所有参建人员明确创优计划，创优目标，达到一次成优的目标，各分项工程的程序质量控制如下：

1.预埋工程质量程序控制

2.各系统线缆铺设安装工程质量程序控制

3.设备安装工序质量工艺流程

4.网络调试工程质量工艺流程

5.隐蔽工程的质量保证措施

建立健全的工程质量检查和验收制度，把责任落实到人，是保证隐蔽工程质量的关键。

项目经理对隐蔽工程质量总负责，项目部负责将各项目责任层层分解，落实到班组和个人。严格隐蔽工程检查验收程序，认真执行三检制度自检、互检、专检。施工班组在工序完成后，对隐蔽工程进行自检，自检合格后填写质量检查评定表；质检工程师在施工班组自检合格的基础上，对隐蔽工程进行质量检查，并将检查结果报告项目经理。检查合格后，由项目经理书面通知监理工程师进行隐蔽验收；

监理工程师对隐蔽工程进行验收合格后，方可进行下一工序的施工； 施工过程中，质检员、质检工程师经常在工地施工面检查，及时指出工程中的不合格处，让施工作业班组迅速加以改正。

隐蔽工程检查中必须按规范和设计要求进行，对预埋件、预留等的检查做到无一遗漏，位置正确。

对关键工序、特殊工序要在质量计划中设立质量控制点，上道工序检查不合格的不准进入下一工序的施工。

对隐蔽工程的验收，应按合同规定的时间，事先通知监理工程师，让监理工程师有足够的准备和充分的检查时间对将隐蔽的工程的每一部分进行检查、检验。项目部将给予方便和合作。

预埋完成后必须首先经过现场施工单位质量保证体系的三级检查，并备有书面记录，然后由监理工程师按隐蔽工程验收，经验收签证后才能通过。

隐蔽工程的验收要争取一次通过，建立奖优罚劣的制度，对隐蔽工程一次验收合格的施工生产班组予以一定的奖励，对隐蔽工程一次验收不合格的施工和生产班组，给予一定的处罚，将验收情况与经济效益相结合。

按要求整理好各项目隐蔽工程资料，隐蔽工程施工中应有严格的施工记录，记录中应有检查项目、施工技术要求及检查部位等，并将施工过程划分为各个施工阶段，每个施工阶段都有技术负责人，质量检查人签字，返工后的隐蔽工程复检合格后，填写隐蔽工程验收记录，同时向驻地监理工程师发复检申请，并办理相应签认手续。

6.电气照明安装质量控制

安装完毕后，各条支路的绝缘电阻摇测合格后，进行通电试运行，通电后应仔细检查和巡视，检查开关的控制是否灵活、准确；开关与照明灯具控制顺序相对应，发现问题立即断电，迅速查找原因进行检修。安全生产及文明施工

11.1 安全管理机构和管理制度的建立

工程施工过程中工种多流水作业，如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此，制定以下具体安全措施。11.1.1 安全生产管理机构

1.成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、安全总监为副组长，班组组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制，各自职责如下：

2.项目经理：全面负责现场的安全措施，安全生产等，保证施工现场的安全；3.技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的因素；

4.安全监理：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全及安全教育的开展，监督劳动用品的发放和使用；5.施工组长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。

11.1.2 安全管理组织计划

在本工程施工过程中，项目将严格执行二级交底和教育制度，即项目总工、项目安全负责人向施工组长和部门负责人交底，施工组长、部门负责人和施工班组交底。

11.1.3 安全防护措施

该工程专业工程繁多，其安全防护范围广现场施工用电安全防护、现场机器安全防护，施工人员安全防护、现场防火措施等。1.现场安全用电

1)现场设配电房，并且具备一级耐火等级；

2)现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的‘三级’保护措施。其电箱

设门、设锁、编号、注明负责人；

3)照明使用单相220V 工作电压，室内指明主线使用单芯2.5mm 铜芯线，分线使用1.5mm 铜芯线；

4)机器设备必须执行工作接地和重复接地保护措施； 5)现场施工人员必须经过培训，考核合格后方可上岗。2.机器设备安全防护

1)施工现场各种机器设备要按照施工操作规范进行使用； 2)所有施工用设备不允许带病作业。3.施工人员安全防护

1)进场施工人员，必须经过安全培训教育，考核合格方可上岗；

2)施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理；

3)施工人员进入施工现场必须佩带工作牌； 4)施工人员高空作业禁止赤脚、穿拖鞋施工；

5)施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如工作需要，必须经项目负责人同意方可；

6)施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹；

7)施工人员应立足本职工作，不得擅自动用不属于本职工作范围内的设备。

11.2 文明施工纲要

文明施工是我公司企业形象最直接的反映，是确保工程质量和施工安全是重要措施。为搞好现场文明施工和管理创建文明施工现场及清洁卫生的环境，实现工地标准化、现场化，确保施工现场文明、卫生、安全。11.3 文明施工目标

创建文明样板施工工地。

11.4 文明施工管理机构

本项目的文明管理必须成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，现场各专业技术人员均为成员，文明施工的日常管理领导由组长主持。11.5 文明施工检查措施

1.检查时间：项目文明施工管理小组每周对施工现场作一次全面的文明施工材料检查，文明施工管理小组牵头组织公司各职能部门对项目进行一次大检查。2.检查内容：施工现场的文明施工执行情况。3.检查依据：按文明施工管理条例及细则。

4.检查方法：项目文明施工管理小组及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查。除此之外，还应不定期地进行抽检，每次抽检应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地做了相应的整改，对屡次整改不合格的，应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明管理小组及公司文明施工检查组应落实整改的情况。

5.奖惩措施：为了鼓励先进，促进后进，应对每次检查中做的好的进行奖励；做的差的应当进行教育和培训，并督促其改进。由于项目文明施工管理采用的是 分区、分段包干制度，应当将责任落实到每个责任人身上，明确其责、权、利，实行责、权、利三者挂钩。11.6 文明施工标准 1.综合治理

1)建立文明施工档案，将施工现场文明施工的各项制度的执行情况和建设行 政主管部门对施工现场检查情况一并归档，作为竣工验收的条件；

2)加强施工队伍的全面管理，坚持岗前培训和持证上岗，严禁接受‘三无人员’。

施工现场的管理人员和作业人员应当佩带公司同意制作的个人身份卡，标 卡有个人照片、姓名、职务等；

3)作好建设工地现场安全保卫工作，落实防盗防火措施； 4)安全宣传标语或安全警告牌规格统一，形成标准化。2.场容场貌

1)区域划分：施工区域与生活区域要分开，临时建筑材料和施工设备应摆放 整齐；

2)室内施工场地：建筑物内有足够的照明，完工后对场地进行清扫； 3)室外施工场地：现场施工应根据施工要求情况配置相应的工具，注意施工 各单位的配合。3.环境卫生

配合装修工程的进度，和施工环境共同搞好环境卫生。4.治安防火

1)责任制和资料，设立治安防火化名册等资料或档案；

2)消防器材，必须按规范设立临时消防供水系统，配备足够的灭火器件，器 材挂置符合规范并经常保养；

3)防盗，贵重工具、材料要有防盗措施；

4)遵纪守法，重视职工遵纪守法和职业道德教育，无发生群殴事件和盗窃、政治案和刑事案件。

11.7 建立安全教育制度

坚持每月一次宣传国家有关安全生产的方针、政策、法规等，组织职工学习安全工作规程和安全施工管理规定。公司对新进工人及技术人员等进行安全生产 文明施工的一级教育，工地和班组分别对新进工人进行二、三级安全教育。三级 教育都须经过抽问或考试合格认可后才准许进入现场上岗工作。11.8 保证文明施工的措施

按照总包划定的地块搭设各项临时设施，安装机具和堆放材料，各种材料堆放整齐。

现场工具库内外整洁，合理摆放，余料和容器及时收回。现场垃圾及时清理，集中处理。

干活脚下清，活完料净，工完场清。

施工人员佩戴施工证，在向操作人员进行质量、安全、进度交底的同时，还须向操作人员明确文明施工的要求，严禁野蛮施工。11.9 保证施工安全的措施

进入工地须向警卫出示“出入证”，未带出入证及衣冠不整者不得入内。“出入证”严禁转借他人使用。严禁携带违禁品，易燃易爆品进入地盘。

谢绝未经邀请的单位、个人到本地盘参观，与本工程无关车辆不准停放在地盘内。环境卫生:每周五下午(1:00-1:30)，工作人员打扫现场，要保持卫生，施工现场材料合理堆放，保证场内整洁.办公室要经常打扫，不得随地丢杂物，并定期消毒处理。保持排水沟畅通，生活区无积水。爱护施工场地布置的安全标志和安全设施，共同保护现场环境。11.10 防火安全措施

在办公室、宿舍、仓库等房屋内严禁存放易燃、易爆物品，按建筑面积每120m2 设置标准灭火器一个。

安全通道外不能堆放杂物，如发生火灾可以及时疏散。

场内要控制使用明火，不在指定地以外的场所吸烟，不能乱丢烟头，否则罚款。

在易燃、易爆区周围动用明火，必须办理动火工作申请表。每日一次对工人进行防火教育，对油料煤气等易燃品要贴上标签。现场应由有关单位和安装单位共同制定“动火”制度，设立专门监护人员，每日公布动火场所动火人员的动态牌，特别在工程进入装饰期时应严格监视现场动火情况。

现场设备和材料的包装物等易燃物品应由施工班组随时清理，非安装的丢弃易燃物应及时清除。

施工用电源电缆线应有专人保养检查接线，临时用配电箱要经常检查，漏电开关要起作用，防止电缆线过热引起火灾事故发生。

上、下班离开休息室和工具间时应随手锁上门，防止被盗，不要将贵重物品带到施工现场。对于价格超过RMB15,000 的物品，采取投保措施。

现场消防器材，应定期检查，防止失效与失窃或损坏。消防器材放在醒目易取之处，周围不准堆放杂物，并建立消防值日制度。

严格遵守《施工现场防火规定实施细则》。电焊、气焊应严格遵守“十不焊”规定：

焊工无操作证，又没有正式焊工在场指导，不能焊割。

凡属一、二、三级动火范围的作业，未经审批，不得擅自焊割。不了解作业现场及周围的情况，不能盲目焊割。11.11 安全施工措施

严格遵守安全施工六大纪律:进入现场，必须戴好安全帽，扣好安全帽带，并正确使用个人劳动防护用品。二米以上的高空、悬空作业无安全设施的必须系好安全带，扣好安全钩.高空作业，不准往下或向上抛扔材料和工具物件。

各种电动机械设备，要有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用。不懂电器和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备

吊装区域非操作人员不准入内，吊装机械必须完好，吊杆垂直下方严禁站人。切实贯彻落实局制定的《建立建筑安装施工现场的安全生产规定》，《关于加强安全生产的若干重要规定》及部制定的《建筑安装工人安全技术操作规程》。

针对高层建筑工程的特点，对预留洞口、扶梯口、电梯井、管道井等“老虎口”，必须设置栏杆、拉杆、盖板等安全措施，施工人员随时检查安全设施的稳固性，发现问题及时报主管施工人员及工地负责人进行整改处理。

同一管道井，上下层不得同时作业，否则应采取隔绝措施，防止物件坠落伤人，上层灌浇青铅，下层不得有人作业。

垂直运输，起吊机械应有专人持证指挥，操作。对物件的捆扎应牢固和符合起重技术要求，严格遵守起重作业“十不吊”规定。

各种机电设备及各种手持电动工具，临时电源必须统一经过漏电装置，安全敷设，专人保养，不准随意乱接乱拉电源线。

使用人字梯应系保险绳，竹梯倾斜不得大于300，下面应有人扶持。

使用移动式电动机械和手持电动工具(砂轮切割机，台钻，角向砂轮机，冲击电钻等)的单相电源线必须使用三芯软橡胶电缆，三相电源线必须使用四芯软 橡胶电缆；接线时，缆线护套应穿进设备的接线盒内并予以固定，电动工具使用前应检查。

施工人员上岗应有安全交底记录和上岗记录，班组每天做好上岗记录，每天下班后，以小组为单位检查安全措施是否贯彻及通过施工又暴露出哪些新的安全问题需要解决。如班组内发生事故或有事故苗子要及时分析原因，提出对策，并做好安全记录。

不论班前，班后会兼职安全员有责任协助组长提出补充和保证安全措施的意见并监督执行。安全员要做好工作日记。

班组长在施工中途发现施工条件有变化和安全措施执行有困难时，应立即向安全部提请解决。

施工现场临时电源的各条线路应连接紧固，绝缘良好，负荷不超过允许值，严禁二个电源系统并联进行，一个施工现场内一般不应引入二路电源。各临时电源的配电箱都应配有漏电保护器，一般电流型漏电保护器的额定漏电动作电流不 得大于30mA，动作时间不得大于0.1 秒；电压型漏电保护器的额定漏电动作电压不得大于36V。随时检查漏电开关的有效性，若失效，应立即更换。

施工用的脚手架必须按脚手架搭设验收标准搭建并验收。施工中应加强检查，不安全处应及时加固，非竹工不得随便搭拆脚手架。

使用砂轮机角向砂轮机进行打磨时，必须带好防护有机面罩。

施工用的电缆及电源线应架空妥善固定，防止划破，压破绝缘层造成触电事故。送电之前必须做好质量自检互检，确认合格后方送电，试运转时各工种要互相配合，确保试转安全。已送电的电气设备上挂警告牌，送电时要有一套停送电制度，防止出现短路和触电事故。

11.12 成品保护安全措施

加强产品保护，防止经济损失，参加施工的人员应象爱护自己的财产一样爱护工程设施，确保产品完好是光荣职责，也是技术素质提高的标志。

加强施工完成区域的巡查工作，安排人员，每天一次巡查施工完成区域。本工程采用进口设备和高档材料，价格昂贵，因此要加强退料制度，制订保管措施，对铜材等边角料及时做好回收工作。

对设备和贵重原材料的失窃与损坏，要保护好现场，报告检查、公安部门处理。

11.13冬雨季及夜间施工措施 11.13.1冬雨季施工措施 认真贯彻国家有关政策法规，如《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，全面落实安全生产规划，加强冬季施工组织领导，由公司主管领导负责专项工作，确保冬鱼季施工安全。根据冬季施工特点，按照所承担的施工项目，制定具体的施工安全技术措施，特殊工程要求专门编制冬鱼季施工安全方案，并报安泰总部，由其监督和协助实施。

切实抓好冬雨季施工的工程质量，严格按规范、规程中有关冬雨季施工要求组织施工。组织好冬鱼季施工人员教育，使现场施工人员掌握冬雨季施工方法，了解冬雨季施工特点、技术要求、安全知识，设备使用保养及防潮、防冻方法。管理人员要经常深入工地，作好检查、监督和业务指导工作。加强对施工队伍工程质量和安全作业方面的管理，杜绝以包代管和包而不管的现象，对其管理重点应放在监督检查环节上，发现问题及时纠正和处理。公司办公室在气象突变对工程有影响时，要及时通知有关单位做好应急措施。

6施工现场中的脚手板、斜道板、跳板和交通运输道，都应该随时清扫，如果有雨水冰雪，要采取防滑措施；冬雨季施工的时候，应该在施工地区附近设置有取暖设备的休息处所；施工现场和职工休息处所的一切取暖、保暖措施，都应该合乎防火和安全卫生的要求。

7冬雨季进行线缆敷设时，由于气温较低，线缆发硬，可采取措施封闭施工区域，同时可采用汽热法或电热法。采用汽热法施工的时候，应该采取防止工人被蒸汽或者配汽设备烫伤的安全措施。进行电热法施工的时候，应该在作业地区设置围栏和悬挂警告标志。用六十伏特以上电压加热的时候，除测温工作外，应该在作业地区内禁止进行其他工作。11.13..2夜间施工措施

夜间施工的主要危害为噪声扰民，根据智能化系统工程的特点，主要考虑提高工作效率，尽量避免在22时至次日6时进行产生环境噪声污染的建设施工。因生产工艺要求或者特殊需要必须连续作业，确需进行夜间施工的，必须办理《夜间施工许可证》，并在工地进出口悬挂，公告附近居民。施工中应当采取降噪措施，防治噪声污染，并对夜间施工在人员、技术、组织上做出合理安排。

合理安排夜间施工的项目，夜间施工将采取以下措施，确保工程质量和安全。（1）建立夜间值班制度，做好周密的组织和技术交底，配备足够的资源，确保夜间施工顺利进行。

（2）严格复核、检查制度，确保各项技术质量指标准确无误，符合设计和规范的规定。

（3）严格隐蔽工程检查签证制度，夜间必须进行隐蔽工程施工时，及时通 知监理工程师到现场检查，并办理签证手续，未经监理工程师验收签证，不能进行下一道工序施工。

（4）安装足够的照明设备，保证夜间施工有良好的照明条件。

（5）做好夜间施工防护，在作业地点附近设置警示标志，悬挂红色灯，以提醒行人和司机注意，并安排专人看守。

（6）夜间施工时,要尽量减少噪音污染,施工时严格按下述环境保护措施中有关的保证措施进行。流程图

12.1 项目管理流程图

12.2 施工准备流程图

设计图纸的审核流程图

12.3

12.4 设计图纸变更流程图

12.5 材料设备变更流程图

12.6 施工安装流程图

12.7 材料入库流程图

12.8 材料出库流程图

12.9 工程材料供应流程图

12.10 文件存档流程图

12.11 文档发送流程图

12.12 定货流程图

第四篇：小区智能化系统改造方案

小区信息化系统改造方案

（豪华型）

——南瓯景园小区案例

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx公 司

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx TECHNOLOGY CO.,LTD.目

录

一、概

述.....................................................................................................................................2

二、智能停车场管理系统.............................................................................................................3

2.1设计需求分析.....................................................................................................................3 2.2系统设计.............................................................................................................................3 2.3系统设备组成及功能、参数.............................................................................................4

三、可视对讲系统（增加门禁系统）...........................................................................................7

3.1设计需求分析.....................................................................................................................8 3.2系统设计.............................................................................................................................8 3.3系统功能.............................................................................................................................8

四、社区安全防范系统.................................................................................................................10

4.1项目建设具体需求...........................................................................................................11 4.2系统设计...........................................................................................................................12 4.3家庭移动卫士－报警系统（住户选装）.....................................................................12 4.4移动卫士远程监测监控公共服务平台介绍...................................................................14

五、社区环境监测信息发布系统.................................................................................................16

5.1系统需求介绍...................................................................................................................16 5.2系统设计：.......................................................................................................................16 5.3功能特性：.......................................................................................................................17 附图：小区平面布置示意图.........................................................................................................18 附：设备报价表.............................................................................................................................19

一、概 述

为了使中国移动更好的为市民与社区服务，扩大移动卫士系统以加强小区的安全防范及信息化建设；我们提出以小区整体的视频监控系统建设为主，推出便民一卡通系统（停车场管理系统和单元门门禁系统）的方案，对已建小区进行信息化系统改造。

在实现宽带接入的同时对原小区的安防系统进行改造，增加小区出入的停车场管理系统，门禁管理系统，小区视频监控系统和家庭视频报警系统接入移动卫士远程监控平台。从而满足住户安全、舒适、便捷的居住环境的需求。

针对不同层次的需求，着眼于信息化，进行社区的整合和规划，使之成为宜于人居、适于学习、有助创业的和谐新社区。我们提供三种不同的信息化解决方案：

豪华型

 社区网络接入系统（略，由移动公司提供方案） 智能停车场管理系统

 可视对讲系统改造（增加门禁管理系统） 社区安全防范系统

 社区环境监测信息发布系统 基本型

 社区网络接入系统（略，由移动公司提供方案） 智能停车场管理系统  社区周界安防系统

 社区环境监测信息发布系统 简易型

 社区网络接入系统（略，由移动公司提供方案） 智能停车场管理系统  社区周界安防系统 南瓯景园概况：

南瓯景园位于瓯海区梧田镇河网地带，三面环水。小区占地面积10.03公顷，总建筑面积达17.05万平方米，其中住宅总建筑面积15.59万平方米，配套公建建筑面积1.46万平方米，地下室面积2.71万平方米，规划绿地率为40%。小区可容纳910户住户。2001年12月该项目被建设部批准为市区唯一的国家康居工程示范小区。针对南瓯景园住宅社区的实际情况，我们选用豪华型信息化系统改造方案。

二、智能停车场管理系统

为了推广移动公司旅游一卡通系统，使小区内拥有车辆的住户都能够使用移动的一卡通系统的IC卡。我们对小区的信息化改造中增加停车场管理系统。2.1设计需求分析

停车场管理系统设立在小区内，南瓯景园共有两个出入口，需要达到可以自动识别用户卡片，入口处通过读卡器开启通道闸，出口则安装地感线圈，自动开启道匝。由于省去了复杂的后台管理工作，从而大大减少了成本，使得用户所承担的费用大幅度降低，对车辆出入实现了智能化控制。

停车场系统通过网络接入移动卫士公共物联网平台，实现全市联网，IC卡的信息可以接入全省联网，实现信息共享，方便管理。出、入口系统功能需求

感应IC卡，可以存储持卡人的各种信息。感应IC卡通过读卡器发过来的激发信号产生回应信号发回给读卡器。读卡器再将这个读取信号传递给停车场控制器，停车场控制器收到信息后，经自动核对为有效卡后，车闸自动开启。2.2系统设计

停车场管理系统配置包括停车场控制器、IC卡读卡器、感应卡（非接触式IC卡）、自动道闸、地感线圈、通讯适配器等。

南瓯景园共有出入口2个，需要安装2套出口和2套入口车辆管理道匝及配套设备。

系统示意图：

双车道系统示意图

2.3系统设备组成及功能、参数

本方案我们选用移动公司一卡通系统的IC卡。此IC卡同时用于各单元门的门禁系统，还可以扩展小区收费管理系统、物业费、水费或者社区内便利店的消费等。

1、车辆入口处

 入口控制机（1套）含：感应IC卡读写器

入口逻辑控制器

机箱（电解板防锈、防雨） 自动道闸（1套） 车辆检测器（1套）

2、车辆出口处（1套）

 自动道闸（1套） 车辆检测器（2套） 多功能检测器（2套）

3、系统设备参数

a)电源电压：AC 220V+10% 50HZ b)工作环境: i.ii.温度:-20~+60℃ 相对湿度:≤95% c)保存环境(长期)i.ii.d)脱机运行功能

e)自动道闸的开启/关闭时间: 2S~6S f)非接触式IC卡的读写时间: ≤0.2S g)非接触式IC卡的读写距离:100MM h)网络通讯接口:RS485(标准)i)通讯传输距离:1.2KM(标准)j)TCP/IP网络接口:可接入移动卫士物联网平台

4、系统硬件及功能 自动道闸

 装置极先进的抛物线弹力平衡机构技术，闸杆力矩基本保持为零，无磨损、可靠性高，使用寿命长；

 闸杆长度2-6M可选；起降速度2S-6S任选；  先进的平衡专利技术，确保栏杆起落运行平稳、轻快；

 独有的手动抬杆机构（由专用钥匙控制），可在停电的情况下实施车辆放行；  设计电机功率〈40W；  实际配置电机150W；

 色彩鲜明的国际标准化外形设计，较强的警示作用；  箱体采用氟碳喷涂处理，防锈性能级高；  特有的防砸车机制。智能IC卡读写器

 当有汽车驶至，读写器可操作；

温度:-20~+60℃ 相对湿度: ≤80%  硬件RF射频感应式（读写器），采用菲利蒲产品，确保质量；  软件（逻辑控制器PLC）为自编程，确保不同客户的需求，掌握产品的主动、确保调试、维修，适应中国人的使用习惯；  多重保护设计，确保使用安全；  多重逻辑组合判断设计，确保使用可靠；  长时间老化试验，确保出厂产品质量；

 色彩鲜明的防雨式氟碳漆设计，使用寿命超长，20年无须维修保养，适应全天候场所。

逻辑控制器 功能特点：

 工业级设计生产，利用多核控制处理技术，实现功能模块化设计控制。 设计有多组输入输出接口，地感线圈输入、道闸控制输出、天线、语音自动出卡、中文显示、自动收卡等多种。

 入口实现用户一车一卡一读，即每一辆车入场时只能取一张卡读一次卡，只有从出卡口上取走临时卡后控制器才输出开闸信号放行车辆。 用户出入场时间、进出标志均写在卡片存储器中，实现脱机或联网两种使用方式下记录不丢失。

 可增加小区中心收费功能，临时用户开车离开前须先到管理处缴纳停车费，开车到出口设备前自动收卡后开闸放行（如有需要可另行配置）。

技术参数：

 系统电源：AC220V 50HZ 工作电流：130mA  工作频率：13.56MHz 读写距离：6～10 CM  通讯方式：RS485、TCP/IP 读卡时间：≤0.5S  通讯距离：≤1.2KM(RS485理论值)传输速率：9600bit/s  抗 雷 击：10KV 工作温度：-20℃～65℃  工作湿度：≤95% 外形尺寸：164×112×30MM 数字式车辆检测器 功能特点：

 工作原理：利用电磁感应原理即金属通过线圈时会改变线圈的电感量、振荡频率，达到车辆检测器通过探测线圈电感量的变化来检测有无车辆。 利用单片机核心处理器件的数字量逻辑判断，代替传统的模拟量开关判

断，抗干扰能力强，判断的准确。

 全天候性能设计,排除外界环境变化对系统的影响。 根据现场环境因素不同可灵活调节感应灵敏度。

 车辆检测器包括处理器、检测线圈，线圈埋设于路面下5CM左右，成长方形或平行四边形。

 连线长度：最长20米，每米至少绞合20次，总电阻小于10欧姆。技术参数：

 工作电源：DC5V  额定功率：≤1W  频率范围：20KHz-170KHz  灵 敏 度：16级可调  反应时间：200毫秒  工作温度：-20℃～60℃  相对湿度：小于90%  环境补偿：频率飘移自动补偿  线圈电感：50-1000uH  外型尺寸：85×74×36MM

三、可视对讲系统（增加门禁系统）

用移动旅游一卡通系统的IC卡代替机械钥匙，从而提升小区的智能化程度。可视对讲系统通过互联网接入移动卫士物联网，可实现全省IC卡信息共享，同时有利于推广移动旅游一卡通系统。

可视对讲系统是一套现代化的小康住宅服务措施，提供访客与住户之间双向可视通话，达到图像、语音双重识别从而增加安全可靠性，同时节省大量的时间，提高了工作效率。更重要的是，一旦住家内所安装的门磁开关、红外报警探测器等设备连接到可视对讲系统的保全型室内机上以后，可视对讲系统就升级为一个安全技术防范网路，它可以与住宅小区物业管 理中心或小区警卫有线或无线通讯，从而起到防盗、防灾等安全保护作用，为屋主的生命财产安全提供最大程度的保障。它可提高住宅的整体管理和服务水平，创造安全社区居住环境，因此逐步成为小康住宅不可缺少的配套设备。

住户在楼下可以通过感应卡、密码、钥匙、对讲开锁；可视对讲系统包括独户型、别墅型、大厦型，多幢大楼联网型。可视对讲系统能对进出人员进行监视和录像；室内分机可以任意选择可视或不可视；无应答，室内机图像在延时时间过后会自动消失；另外加装单户室外对讲门铃，便于楼内住户内部联系；备有防停电后备电源。3.1设计需求分析

小区 IC 卡门禁管理系统主要指对单元门的门禁管理，通过在单元可视对讲主机内置入读卡器，实现IC 卡式门禁管理。3.2系统设计

对小区的所有单元门实现 IC 卡门禁管理，读卡系统统一采用IC卡控制技术的读卡器，通过统一的控制技术及授权方式，与小区停车、消费等实现“一卡通”管理。并在单元可视对讲主机内嵌入IC卡控制技术的读卡器，设计其采用与小区停车场等 IC 卡系统相同的控制方式及控制协议，用户通过统一授权的非接触 IC 卡，即实现单元门的门禁准入及停车场出入、消费的一卡通用。

IC卡控制器采用网络通信连接至小区监控管理中心和移动卫士公共互联网平台。3.3系统功能

可视对讲系统由：可视对讲门口机、可视对讲室内分机、可视对讲室内分机付机、可视对讲管理机、可视对讲管理机付机和网络可视对讲系统管理软件组成。

网络拓补图

 管理中心可以实现功能：

1.系统接入设备的信息管理； 2.社区住户信息管理；

3.系统运行情况记录、巡检网络故障、显示设备在线情况； 4.故障自动报警，立即通知相关人员。 保安监控中心可实现功能：

1.监控中心呼叫住户并和住户进行可视对讲； 2.住户呼叫监控中心并进行可视对讲；

3.访客通过单元门口机呼叫监控中心并进行可视对讲；

4.监控中心可以分别监视单元门口（单元门口图像声音传送到监控中心）；

5.监控中心可以通过IP网络摄像机进行小区安防监视；

6.监控中心可以发文字短消息给住户，发布小区物业信息或广告等。 门口机可实现功能：

1.访客呼叫住户并和住户进行可视对讲，住户可以通过室内机给访客开单元门锁；

2.访客可以通过单元门口机呼叫管理中心并进行可视对讲； 3.住户可以通过刷卡开启单元门锁。 室内机可实现功能： 1.接听单元门口机的呼叫，并和访客进行可视对讲，并可以给访客开启单元门；

2.监视单元门口情况；

3.呼叫和接听保安监控中心，并和保安监控中心进行可视对讲； 4.与商区互动，对有安装有商店机的商户实现叫商店，并与其进行可视对讲；

5.小区住户间进行可视对讲；

6.紧急情况可以通过按紧急报警按钮发送报警到监控中心； 7.门磁开关报警提醒；

8.察看管理中心对本户或全体发布的小区物业消息或服务信息； 9.可以设置谢绝来访；

10.每户最多可以带2个可视或非可视室内机。 住户与商店互动功能：

1.住户可通过室内机呼叫在小区注册的商店，足不出户即可享受点餐、购物等服务。

2.商店可发布促销信息，住户可通过室内机查看所有的促销信息，及时了解商店的最新动态。

 商店机可实现功能：

1.呼叫和接听保安监控中心，并和保安监控中心进行可视对讲； 2.接听室内机呼叫，并与住户进行可视对讲，接受住户的服务要求； 3.紧急情况可以通过按紧急报警按钮发送报警到监控中心； 4.门磁开关报警提醒； 5.发布商店广告等信息；

6.在商店打烊后，可以设置谢绝来访。

四、社区安全防范系统

近年来，城市社区建设步伐加快，居民生活水平普遍提高，信息时代正以空前的速度影响和改变着我们每一个人的生活习惯和提高我们的生活质量，社区居民已不再满足于那种传统的居住环境，而是把安全、舒适、便捷当作追求目标。前几年，居民家庭普遍采用防盗门、防盗铁栅栏等作为主要的安全防范措施，这种方式在一定时期，一定的经济条件下起到积极的作用，但在当前实际应用中，被动防范是它的致命弱点，消防隐患及有碍观瞻，破坏建筑外观是它的副作用；同时，科技的进步，作案水平也随之提高，可以说这种被动防范几乎是形同虚设；因此，变被动防范为主动防范是社区防范的基本发展方向，主动防范模式主要体现综合立体的安全防范系统的集成，以及各系统之间的联动。

针对原来南瓯景园的安防设施的形式单

一、各系统之间没有联动等缺点，我们主要对视频监控系统进行改造，对原来的视频安防系统是与周界安防报警进行联动，在报警时通过监控画面来确认警情，并能够以最快和最佳的方式发出警报和提供有用信息，从而能够更加有效的协助安全人员处理危机，并最大限度的降低误报和漏报现象。

针对小区内每个住户，用户可选装移动卫士家庭报警系统，在住户外墙的窗户位置安装激光对射或红外栏栅，在两幢楼之间安装视频巡逻机，当某一住户报警时，视频巡逻机可迅速旋转到相应的位置查看现场警情，并记录现场图像；发送报警信息至移动卫士物联网公共服务平台，平台将报警信息发送到保安监控中心的处警机上，提醒保安出警，有效地保障了住户的安全。4.1项目建设具体需求

该小区的安防监控系统覆盖了30%左右区域的视频监控。随着设备的老化及安全防范监控业务的发展，对安防监控系统提出了进一步的升级、改造需求。

 摄像机、监视器老化

包括小区楼道、主干道等很多前端摄像机都已经使用多年，这些摄像机像素较低，并由于设备老化的缘故，其视频图像质量很差，色彩模糊及图像抖动，很多甚至无法通过人工辨别图像中的人员。这些摄像机的视频图像经过硬盘录像机编码存储后，图像质量进一步失真，录像质量难以满足实际应用需求。

 录像设备需要更新

目前小区内部数字硬盘录像机的硬盘容量小，录像质量差，改造后将可以使目前的录像存储时间延长至1个月左右。

 覆盖区域不全，尚有监控盲区

包括通道、楼层的侧面等区域，需要在这些区域增加前端设备。 不能远程监控，不能集中管理设备的运行状态

所有的监控视频只能在小区本地的监控室进行查看，监控室保安对整个社区的安全起到关键的作用。因此对于值班保安的工作进行远程监控就显的尤为重要。

由于大部分物业公司缺少专业的弱电维护人员，众多的安防设备没有正常的进行维护，导致设备故障等情况经常发生，导致在调查录像时才发现某一部位没有视频信号或没有录像。4.2系统设计

在充分保护现有设备的前提下，逐个对各前端摄像机及控制中心设别进行全面检测。具体的改造内容包括如下几点：

 小区的监控中心接入宽带网络，对部分重要区域及监控室内的摄像机接入到网络，实现远程监控。

 针对前端的摄像机图像进行逐一辨别，对某些无法满足实时监控及事后视频检索利用要求的摄像机进行更换。

 小区周界智能防护功能；增加摄像头，与周界探测器联动。 在监控盲区增加摄像机，照度不足的盲区增加红外摄像机。

 在每两幢楼之间增加视频巡逻机，经实地勘察，南瓯景园共需安装22台视频巡逻机（见附图），平时视频巡逻机按照预定的巡检程序对所监视的区域进行巡检(夜间可打开灯光)；如果住户的门窗有人入侵，通过住户安装的报警系统可与视频巡逻机联动，迅速定位报警位置。视频巡逻机还具有故障在线实时监测功能，如发现故障可马上自动通知相关人员进行故障排除。

 系统接入移动卫士远程监测监控公共服务平台，进行周界及小区看护。 在保安监控室安装有处警机，一旦发生报警，移动卫士公共服务平台会将报警信息反馈到处警机，显示报警具体位置和图像，提醒保安出警。

4.3家庭移动卫士－报警系统（住户选装）

财产和人身的安全是人们对家居的首要要求，家庭安防已经由传统的防盗窗防盗门逐步向各种入侵传感器，电子防盗系统方向发展，传统的家庭安防系统功能单一，误报率较高，而且不能实现实时的远程报警，移动卫士全新的安防理念 提供24小时的安全保障。一旦窃贼闯入住宅，安置在现场的现场报警会自动触发，同时将报警信号通过网络传送到报警监控中心，安装于两幢楼之间的云台摄像头会自动旋转到相应的位置，专业的操作人员将运用智能技术回应报警信号，并通过处警机提示保安出警。监控平台同时与住户本人或亲友取得联系，避免更多危险的发生。

系统组成：移动卫士由视频报警主机，各种报警探头和按钮、处警机以及服务平台组成。

安防报警主机：接收各种报警信号，将报警信号通过网络传输到移动卫士报警监控中心，并可以控制现场报警闪光灯、警号，探照灯等的输出。与小区整体监控系统的联动功能，当某一住户报警时，输出信号至报警中心的同时，联动相应的视频巡逻机监视、采集相应的位置视频信息。

紧急按钮：在发现异常的情况下，如有人近身袭击、突发病情、出现险情等需要紧急求助时，可以通过触发紧急按钮及时报警。适用安装在客厅，主卧等位置。

门磁：是利用一对磁控开关，一旦安装于门/窗上的磁控开关错位离开，则立即发出报警信号。主要用于当门或窗等被撬时，门磁立即发现报警信号。用于入户门等位置。

激光对射：采用先进的可见的激光束，当有人闯入遮挡住激光时，则发出报警信号，主要用于窗户等位置。

处警机：可以查看各个监控点的实时图像；接收移动卫士公共服务平台的报警信息，显示报警具体位置和图像，提醒保安出警。

处警机

4.4移动卫士远程监测监控公共服务平台介绍

1、系统概述

移动卫士远程监测监控公共服务平台是采用全数字化技术实现的一个大型的远程监测监控的公共服务平台，可以实现人工坐席服务平台、数字监控记录、监测数据记录、数据远程传输、用户远程查看等功能。并且可以提供多种平台特色服务套餐，不仅仅拥有操作简单、图像清晰的优点、而且集成了矩阵管理主机的功能、数据记录的功能、数据传输的功能，同时涵盖了其他的传感器、报警器等系统，是一个数字化、网络化、一体化的大型远程监测监控公共服务平台。系统结构图如下：

2、视频看护服务

基于所述“移动卫士”系统的功能，推出如下的服务来满足不同的安防需求。1）周界看护：针对需要看护的区域周界，系统连接各种探测传感器监测周边区域。同时进行视频动态侦测。我司训练有素的专业人员会全天24小时，提供监测监控服务。所有的系统都通过网络与我司的报警监控中心实时连接，确保对目标区域的准确的监控和监测。当外来入侵翻越围墙、栅栏时，探测器会立即 将报警信号发送到管理中心。同时启动联动装置和设备，对入侵者进行阻吓，进行联动的摄像和录像。并及时向工作人员发出报警。

2）定期报告：提供系统使用和报警启动的详细报告，方便客户管理。3）报警提醒：平台提供专业的报警提醒服务，一旦发生报警，可以保证在最快的时间内通知保安人员，通过处警机可以查询报警的具体位置和图像。减少误报出警的情况，减轻客户维持大量保安人员的负担。

4）反监控：针对物业管理需要对工作人员的工作情况进行监督的要求，特别推出了反监控的功能。通过抓拍相关人员的工作画面，使得高层管理人员能够有效地监督工作人员的工作状态和任务的落实情况。

3、设备维护服务

为了科学地管理好监控设备，使设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准地进行，以达到设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的。“移动卫士”监控系统推出了设备监测的功能。

该功能能够提供远程在线的检测服务。每隔一段时间，就会进行一次系统远程检测，将监控设备的工作状态信息发送回监控中心。便于管理人员实时了解监控设备的运行情况，确保系统正常运行。

一旦监测到设备故障的情况，将通过多种方式第一时间告知客户，并根据需求派遣技术人员在现场为客户提供专业的技术支持。包括针对原有的老旧设备存在技术落后、可靠性差、兼容性差等问题，我司都将提供相应的技术解决方案，对设备进行维护、修理、更换。

整个检测维修工作贯彻“预防为主”的原则，把设备故障消灭在萌芽状态。防止重大设备事故的发生，保证设备的安全运行，为客户提供最佳状态的监控设备。

实现上述功能后，可有效解除各监察点人力不足及因工作形式单调乏味而易麻痹疏忽等因素造成的隐患。从而减少日常维护量，降低使用成本，提高管理水平，增强对意外情况的快速反应能力。

五、社区环境监测信息发布系统

5.1系统需求介绍

为了更好的为社区居民服务，加强信息化系统的为民服务意识，为居民提供更加便捷精确的信息服务，在小区增设环境监测信息发布系统，其主要目的是增强小区住户环境保护意识和根据气候现状掌握最佳锻炼时机，以体现平台事事为民的服务理念。

该系统以移动卫士物联网公共服务平台为基础, 利用小气候、噪音等监测技术，通过GSM通讯信道，实现社区小气候、噪音的实时监测和相关信息发布；对小区生态环境及多种环境要素（温度、湿度、二氧化碳、噪音、时间等）进行自动采集、计算、处理、显示、存储和通讯，配接室外液晶显示屏，屏幕可显示所有气象要素数据，便于现场直接观测，支持有线/无线通讯功能，检测精度高，无人职守，抗干扰能力强，软件功能丰富等特点。

屏幕可同时可用于其它信息的发布如物业通知、新闻、广告发布等。

室外LED屏 室外液晶屏

5.2系统设计：

本方案在南瓯景园的主入口及中心活动区域竖立2个室外液晶屏，发布环境信息及小区通知等信息（如附图所示），附属设备包括环境采集器，室外液晶屏、管理软件等，系统接入移动公共物联网服务平台，对在线设备实时监测，保证其可靠运行。5.3功能特性：

 通讯网络:支持TD、GSM、WIFI、100M网络接口，支持网络在线视频播放，支持局域网内多媒体浏览并直接播放

 显示分辨率：全高清解码分辨率720P、1080i、1080P（1920×1080） 视频编码格式：支持H.264、MKV、WMV9、MPEG 1/2/

4、HD Divx、Xvid、RM/RMVB等视频解码格式

 视频播放格式：支持MKV、TS、M2TS、WMV、AVI、MPG、MP4、ASF、MOV、RM、RMVB、Divx、Xvid、FLV等后缀名的视频文件播放

 音频编码格式：支持MP3、WAV、M4A、OGG、AAC、LPCM、FLAC、AC3、DTS等音频编码格式播放

 支持JPG、BMP、GIF等图片格式播放

 支持多种外挂字幕，字幕放大功能，多音轨切换  支持HDMI的720P、1080P输出

 支持FAT16、FAT32、exFAT和NTFS磁盘格式

 带USB HOST接口，直播外置USB存储设备（U盘、移动硬盘、USB光驱等）中的多媒体文件  支持断点、选时播放功能

 环境监测：温湿度、空气含氧量、噪声、等监测，实时显示，数据上传。附图：小区平面布置示意图

南瓯景园 附：设备报价表

第五篇：智能化管理方案

智能化管理方案

前 言

在信息技术不断发展与突破的今天，小区智能化管理在小区日常管理中起着越来越重要的作用，****小区结合当地的实际情况，自身建筑类群的不同，以及开发公司及设计公司的方案，针对本小区建立起一台完善的智能化小区管理方案。主要涵盖了门禁系统、楼宇可视对讲、闭路电视监控系统、停车场管理、LED信息发布系统、周界防范系统、电子巡更系统、、小区一卡通系统（包括：电梯、入户、停车等）。诚然，小区一卡通系统几乎涵盖了整个小区的多部分智能化管理，即从业主驱车进入小区大门的一刹那，小区道闸自动升起，停车场道闸自动开启，之后进入单元门，刷一卡通，进电梯之后按下自己所在的楼层之后，再刷一卡通才能到达自己所在的楼层，词一卡通涵盖了日常缴费即充值功能。

作为一个智能化的小区，以上几个智能化系统是必备的几个条件，但是会结合开发建设及业主居住过程中具体实施和不断改善。

1、物业管理计算机化

随着房产体制改革的不断深化,有关物业的数据越来越庞杂,人们对物业信息的处理要求日益提高,因此采用计算机作为物业管理的工具是历史发展的必然,发展电子计算机在此领域的应用,这是物业管理手段现代化的发展方向。

只有利用计算机进行物业管理,特别是进行联网管理,才可能实现物业信息的标准化和规范化,为物业管理工作提供准确及时的信息,有助于物业管理部门进行管理并做出相关决策:同时也使物业管理公司及时准确地了解运营状况,做出经营决策,这样才能使物业管理走向现代化。结合小区介绍物业管理计算机化的主要功能。

1.1房产管理子系统

1.1.1房产档案主要功能是储存、输出所有需要长期管理的公寓房屋的各种详细信息。

1.1.2业主档案主要功能是储存、输出每套公寓的住户(包括租用户)的详细信息,进行住户的入住和迁出操作,户主的照片。

1.1.3产权档案主要功能是储存、输出每套公寓的产权信息,进行产权分配的操作。

1.2财务管理子系统

实现小区帐务的电子化,并与指定银行协作,实现业主费用的直接划转。

1.3收费管理子系统（物业管理/租金/服务等收费）

物业管理的很大一部分是物业收费。在物业管理计算机化的基础上,应该是物业收费的规范化。业主可以通过IC卡交纳各种物业费用,包括租金、月收费、年收费、合同收费、三表收费等,此外还包括日常各种服务收费,如有线电视、VOD、IrItemet网络服务、停车、洗衣、清洁等。

1.3.1收费标准(各种费用、租金、物业管理费等)主要功能是对收取的各类费用确定价格因素以及进行计算工作。

1.3.2收费计算主要功能是确定最后应向用户收取的费用和设定费用追补项目,为费用收取做准备。

1.3.3费用结算主要功能是进行实际的费用收取工作,输出每一套户的各类费用收欠情况。

1.4图形图像管理子系统

主要功能是储存物业小区的建筑规划图、建筑效果图、建筑平面图、楼排的建筑平面图、建筑效果图、建筑示意图,套户的单元平面图、基础平面图、单元效果图、房间效果图。

1.5办公自动化子系统

在小区网络的基础上提供一个足够开放的平台,实现充分的数据共享,内部通讯和无纸办公。办公自动化主要包括:文档管理、收发文管理、各类报表的收集整理、接待管理(来宾来客、投诉、管理。、报修等)、事务处理等。

1.5.1文档管理将物业公司发布的文件分类整理,以电子文档形式保存以方便公司人员检索、查询。

1.5.2收文管理文件的收发、登记、管理。

1.5.3报表管理收集整理各类报表提供给公司领导和上级有关部门。

l.5.4接待管理对公司的来宾来客进行登记,为编写公司大事记提供资料。记录各类投诉等转给事务处理过程。

1.5.5事务处理对公司内部事务、各类投诉、报修等事务的处理进行监控登记,为管理者提供事务处理全过程监控和事后查询。为查询系统提供信息。

1.6查询子系统

查询系统采用分级密码查询的方式,不同的密码可以查询的范围不同,查询的输出采用网络、触摸屏等多种方式。为领导了解小区管理状况和决策提供依据。为一般工作人员提供工作任务查询和相关文档查询。为业主和宾客提供小区综合服务信息查询。

1.7Internet和 Internet服务子系统

小区租用专线,自身成为一个ISP服务站。小区对外成为一个Internet网站,可发布小区的概况、物业管理公司、小区地形、楼盘情况等相关信息,提供电子信箱服务:对内形成Intran剖,实现业主的费用查询、报修、投诉、各种综合服务信息(天气预报、电视节目、新闻、启示、广告)的发布,网上购物等。

1.8维修养护管理子系统

1.8.1房产维修主要功能是储存、输出物业维修养护的详细情况。

1.8.2设施设备维修主要功能是储存、输出对物业中的各种公共设施、各种楼宇设备进行维修养护的详细情况。

1.8.3统计及帐务主要功能是储存、输出所有维修养护工作的综合情况以及按照产权人来统计其应交的各种费用。

1.9公用模块及系统维护

在以上子系统中,都包括有如下三个公用模块:查询统计、系统维护和帮助。三个公用模块为用户更好的使用本系统提供了方便和安全的保证。

1.10 IC卡管理子系统

IC卡作为一种信息的存储和传递媒体,在现代社会中得到越来越广泛的应用。小区卡系统的最终目的是实现真正的小区一卡通,用IC卡取代小区管理和生活中所使用的个人证件和现金支付手段。用IC卡一卡通,是小区信息化标志之一,能够提高业主的生活水平,也使物业管理自动化更加成熟。

IC卡一卡通有以下特点: 在小区范围内用IC卡取代了现金交易,方便了业主。业主通过一张卡就可以完成各种支付、身份认证等多种功能。物业管理以IC卡为媒介,杜绝了现金流通,财务管理可以自动建立各种帐目,自动生成统计用的各种报表,自动建立卡片库,具有多种灵活方便的查询检索功能。提高了财务处理的效率,堵塞了财务管理的漏洞。卡片管理中心可以对所有的卡片独立控制,使其在安防系统中有效或无效,有利于安全防范。管理中心能对所有卡片进行加密、注销和挂失等功能。通过设置不同类型的卡片(如工作人员卡和业主卡〉能够区别对待小区用户和服务人员。IC卡固有的安全性和先进性保证了网上交易、网上支付的可行性和安全性,IC卡的不可伪造性也保证了安防系统的可靠性。IC卡系统功能可分为两部分:金融应用和非金融应用。金融应用中,IC卡作为存折或钱包使用,可以储蓄、取款、支付。非金融应用主要是指IC卡的身份认证功能,包括: 迸出楼门,IC卡可以作为钥匙,这种钥匙不会被伪造。迸出停车,场,作为合法

身份的凭证。迸出小区大门,作为一种身份证明。作为娱乐场所的会员卡等。

以上主要是针对业主持卡人的分析。物业管理中心作为管理单位,其工作人员也可以是持卡人,其卡片功能包括了金融应用中的支付功能,还可以作为工作证、餐厅就餐卡、考勤卡等。在小区一卡通应用系统中,所有在小区之内活动的人员都可以是持卡人,卡片包括业主卡、工作人员卡和各种管理卡:此外还可以设置临时卡,作为流动人员的临时身份证,设置会客卡,作为来宾或来访客人的临时身份证等。

小区卡片管理中心负责卡片的发行、挂失和注销等卡片的管理工作,IC卡系统的财务管理,与各消费场所进行金融结算。

考虑到小区的多种应用,包含了电子支付、身份认证等各项功能,小区拟采用接触式和非接触式二合一的IC卡(CPU卡),以方便用户使用。

2、公用设备管理智能化

现代化物业管理要求对公用设备进行智能化集中管理,主要包括建筑的采暖热交换系统、生活热交换系统、水箱液位、照明回路、变配电系统等进行信号采集和控制,实现设备管理系统自动化,起到集中管理、分散控制、节能降耗的作用。

根据上述要求我们通过对小区的各类公用设备的智能化管理做到运行安全、可靠、精确高效、节省能源、节省人力。设备管理内容主要包括:

2.1电源开关状态及故障报警高、低压配电柜之状态监测及开/关控制。高压配电之电流、电压及有功功率监测。变压器出线电流、电压、功率因数及有功功率监测。各种负载的电流监测。自动开关、母联开关的投切与故障报警。多台开关的逻辑控制。各层配电的状态与故障监测。

2.2给排水系统智能化管理

给水、排水系统无论缺水或溢出都是很大的故障。监测系统可对给排水系统进行全面监控。电脑屏幕以动画图形显示给排水系统的运行状况,一有异常情况,自动调出报警画面显示故障位置及原因并提供声响报警的报拳打印。

给排水系统的智能管理有以下功能可供选择: 各水箱、水池、低位预警。各水泵之运行状态与故障集中监控。生活水泵、潜水泵、废水泵故障报警、程序启动/停止。废水池水位控制水位最高限(HH)报警及夜间抽废水控制。各水泵定期自动开列保养工作单。各泵轮流交互使用。设备管理中心电脑屏幕动画显示水系统的运转现状、如有异状,自动调出报警画面显示并提供声响报警及报警打印。

2.3温度、压力、流量检测: 检测供回水温度、压力、流量。自动检测总管压力。自动检测补水泵运行状态。根据协调级所确定的换热站控制方案确定所需开启换热器台数。开关机过程控制,自动控制相关泵的启停:根据用户侧供水温度,自动控制相关阀门的开度按优化控制算法自动调节相关用户侧循环泵的开启台数:根据回水压力,确定补水泵的启停。热水循环泵的启停控制。供热温度的自动调节。显示各测量参数,修改各设定值。

2.4风机的启停状态

送排风应依清晨、上班、午休、下班、夜间及楼层特性,自动调整风机启停及节电周期运转。送排风系统的智能化运转以下功能可供

选择: 按不同时段及楼层属性自动时序控制新风机启停。送排风机状态监控、故障报警。火警发生时自动开闭送排风机、正压送风机。正压送风机状态监控,故障报警。

2.5照明智能化

电梯口夜间警戒时段由红外人体侦测联动照明。自动启动CCTV系统录像。庭院照明。节日彩灯、泛光灯、广告霓虹灯、喷泉彩灯、航空障碍照明灯等的定时开关控制及各种图形及效果控制。立面、广告灯及路灯时序控制。

2.6电梯运行状态及故障报警

电梯故障及具体故障类型。各部电梯运动方向。各部电梯供电电源状态

2.7小区安防系统

2.7.1闭路电视监控系统

闭路电视监控系统用于整个小区范围内的监视。可将各监视点设于小区的各主要出入通道、军库、电梯等地,对小区的人流进行动态控制。

各监控点的图像信号,可通过外置的编码盒编成数字保证小区通信网传输。

系统具有全矩阵切换功能：一体化工控主机，良好的操作界面，图形化界面可对云台、镜头等进行控制。控制室设计要先进实用，体现人性化；主控室配以 16 个监视器，上电视墙，具有一定观赏性。

图像信号的切换功能：通过硬盘录像控制主机，可以将某一路摄像机输出的图像信号切换到显示器上，使人能选看任一路图像。

可编程功能：摄像机、监视器的顺序指定，视像显示顺序指定，云台方位起始位置和俯仰的预定，设定时间和日期，密码等。

字符叠加功能：可将字符叠加到视频图像，用来指明摄像机号、监视器号.控制功能：控制摄像机的电源开关，云台的上下及左右旋转，镜头的光圈大 / 小，变焦远 /近，聚焦大 / 小。

长时间视频资料保存功能：目前常用的传统型模拟制监控系统采用长延时录像机，录像图像质量一般，不便于保留，损耗较大。先进的数字压缩式硬盘录像系统，最大的优点是采用数字磁介质存储，可以保证数据多次复制不失真，而且可以方便地刻录成光盘永久保存。

视频信号采集：彩色摄像机分辨率不低于 480TVL，并具有电子快门、自动光圈、背光补偿、自动白平衡、同步锁相功能。终端显示优于 VCD 标准。

总之，本闭路电视监控是一个使 本系统高度自动化、高效率的幽雅舒适、便利。

2.7.2门禁系统

门禁系统与小区物业管理中的一卡通相结合,主要用于业主出入小区大门和自己所住的单元楼门。

该门禁系统在小区的每个单元门处安装一只感应式读卡器，小区入口处安装感应式读卡器，小区居民每个持有一张感应卡。居民是进入小区，必须手持感应卡靠近读卡器，读卡器读取感应卡中的信息，若为有效卡，则电控门锁开启，居民进入。若为无效卡，则门锁不开启。

进入小区后，居民仍可用该感应卡开启单元门电控门锁。但每个

居民只能持卡打开本人所居住单元的门锁，而不能打开其他单元的门锁。

可以看出，每个业主手中都持有一张感应卡，每张卡有唯一标识。每张卡可以开启小区入口大门和相应单元门的电控门锁，却不能开启其他单元门的门锁。对于XX花园这样规模较大的小区，门禁控制系统不但能够方便安保人员的管理，而且能够确保小区居民人身、财产的安全。

2.7.3巡更系统

巡更系统的作用是保证小区保安值班人员能够按照预先随机设定的路线顺序地对小区内各巡更点进行巡视,同时保护巡更人员的安全。

保安值班人员开始巡更时,必须确认好设定的巡视路线,在规定时间区段内顺序达到每一巡更点,以巡更钥匙去触碰巡更点。如果途中发生意外情况时,及时与保安中控值班室联系。中控室的电脑系统通过打印机将各巡更站的巡更情况打印出来,详细列出巡更日期和经过每一巡更点的地点、时间以及缺巡资料,以便核对保安值班人员是否按照规定,对每一个要求的巡更点进行巡视,以确保小区和业主的安全。

巡更资料可贮存在电脑内,供随时查询,并作考勤记录。、家庭智能管理

家庭智能管理是指将业主家中的温/湿度、电器、照明、安全防范,对外通讯等进行集中的智能化操控,使整个住宅运作在最佳状态。它是小区物业管理不可缺少的部分,也是未来住宅智能化的发展趋势。

我们采用在每户设置“集中控制盒”的方式,来实现业主家庭的智能化管理。3.1信息采集

收集业主家居运行的各种参数,包括三表数据、居室温湿度等。这些数据既可以在其自带的显示屏上显示,又可以上传至物业管理中心进行统计和计费。

3.2可视对讲

自带可视对讲功能,业主可通过它与访客对讲,观察访客,开启单元门。

可视对讲的门口机配备IC卡接口,本楼住户进入时使用小区发放的IC卡。

本系统是一种总线制全数字双向对讲系统。总线制全数字双向对讲系统是采用数字编码技术和双向通讯传输技术，整个系统能双向通讯，即室内分机能向管理中心报警，并与管理中心、楼栋主机实现双向呼叫。其系统网络是单元内垂直部分四芯总线连接。根据小区特点在小区保安中心，设置一台主管理机；每个楼栋底层大门口设置一台互通式带读卡头可视主机，每户设置一台带互通式数码型免提可视分机。由于是全数字双向系统，具有较强的系统功能，如住户可在室内报警或外接报警按钮，住户呼叫管理中心，通话保密，通话限时，开门权限控制等。这种系统适合小区内部对讲系统，同时可扩实现家庭防盗报警联网系统，因此该系统具有较高的性能价格比。互联组网

系统采用标准总线结构，不同类型的分面和不同楼栋的主机都可以通过总线互联组网。从而使系统具有组合灵活，便于扩充，能满足

用户的各种需求。密码设置

系统中互通分机可以通过键盘随意设置或修改用户密码，做到一户一个密码。用户可用密码实施密码开锁的同时给自己家各报警防区实施撤防，大大方便了用户的出入。管理模式

系统具有方便灵活的白天或夜间管理模式，管理员能够通过管理机对任何一栋楼的门口进行管理，即对各门口来访者的呼叫进行干预。干预时这栋楼的来访者对楼内用户的呼叫，自动转到管理机。经管理员许可后由管理员转接，才能使来访者与用户通话，这种管理模式确保小区的严格管理，满足不同层次物业管理者的要求。通道内部通讯网络

系统能实现住户与管理处、住户与住户、以及不同楼栋住户之间互相呼叫与通话。亦可实现楼门或家门口与住户分机之间的可视对讲功能，还能同时接收小区内所有住户的报警。保安防盗

系统中保安防盗可采用两种方式，一种是互通对讲分机自身具有八路防区的报警功能；一种是专用的用户八路防区报警系统。它们都具有延时防区和24小时紧急防区，可外接门磁、红外、烟感、煤气、紧急按钮等报警设施，也可以向管理中心的电脑报警。管理机或管理中心的电脑能记录报警地点、房号、防区等。管理中心的电脑还会自动弹出报警点的电子地图。通话保密

当住户与管理员、来访者通话时，其他用户无法听到其通话。

室内机控制开门

当来访者在门口机上访客，被访室内机有权开户电控门锁。系统分散供电，断电自动启动后备电源

整个系统每一幢楼、管理中心单独供电，万一出现电源故障，不会影响整个系统的运行。遇到断电，自动启动后备电源。系统电源充电过压、欠压保护

所有供电电源均有充电过压、欠压保护，保护后备电池，延长电池使用寿命。

系统线路短路不影响整个系统

系统有线路短路保护，一旦线路短路，不影响整个系统。

3.3家用电器的启停管理

对业主家中的空调等主要电器设备进行控制。

家用电器的控制方式如下:业主在外时可通过双音频电话机或手机拨打专用电话号码,若家中无人应答时,集中控制机自动接听电话,并给业主提供语音信息,业主在语音提示下进行相应的操作,遥控启动家中空调等电器,使其在业主到家之前提前开始工作,以提供一舒适的环境。

3.4信息服务

业主通过集中控制盒可以了解自己家庭运作的各种参数,如房间温、湿度,三表读数,被控家电状态等,同时可通过网络进行各种交费用的简单查询。并可通过集中控制盒上自带的lC卡接口进行费用的结算。

物业管理部门可通过小区网络及控制盒向业主发出交费通知及其他有关物业管理方面的通知等。

3.5申请社区服务

业主需要维修、搬运、送货等社区服务时,通过集中控制盒提供的直通语音功能可直接同小区的社区服务中心联系。具体操作是,业主只要拿起集中控制机上的昕筒并按下社区服务按键,业主就与社区服务人员建立了直接的语音联系,业主说出自己的要求。而社区服务中心的工作站会自动显示出要求服务业主的楼号和房号并记录。

3.6防入侵报警

连接门磁开关、双鉴探头等防入侵探测器,当有入侵发生时及时发出报警信息至物业管理部门和小区保安部门。

集中控制盒具有紧急呼救功能,有紧急情况发生时,业主按动紧急呼救按键通知物业和保安部门采取紧急措施。

3.7友好的人机界面

集中控制盒的可视对讲显示屏除显示访可图象外还可用子交字显示,以汉字方式与用户进行交流并配以简单的语音提示。

3.8分级密码操作

集中控制盒的操作分三级密码进行控制,不同级别的操作权限各不相同。

3.9集中控制盒的通讯

集中控制盒的通讯采用直接连接楼中的综合布线然后进入小区通讯主干的方其通讯协议采用标准的 TCPllP协议,这种方式保证了集中控制盒通讯的开放,高速和信息量,也保证了集中控制盒的功能实现。