小区电动车管理方案

第一篇：小区电动车管理方案

一、难题：

随着电动自行车的普及，电动车充电的问题就日益突出。电动车车主为了给电动车充电，要么从自家窗口扔下一根很长的临时电源，要么得把电瓶取下来抬回家充电。而小区的物业方面，如果为车主设立免费的充电电源，那么电费由谁来出？如果指派专人收费，人员工资不合算，而且会存在管理问题（比如当天收费多少，无法明析）。为有效解决上述困扰广大电动车主和物业的难题，我司采用了长沙汇腾科技的投币（刷卡）式电动车供电站。产品的铺出既给电动车车主带来了方便，也规范了物业的管理，受到广大电动车车主一致认可和好评。

二、产品介绍：

投币式电动车供电站，由一台控制器外加九个两孔插座构成，控制器内装有数字电度表及空气开关，主机具有真假币识别功能，识别率可达到99.7%。出厂设置只识别一元硬币(也能根据客户需要定制可使用代用币的机型，还可实现投币、刷卡两用)。控制器有九路供电端口，每路通道都有其独立的显示窗口与控制按键，用户在投入硬币（或刷卡）后，按下其中的一个控制按键，控制器就会给对应通道的插座供电，各通道的工作状态与工作时间（倒计时）可以通过其对应的显示窗口显示出来。考虑为适应不同型号的电动车，控制器输出的是220V电源，给电动车充电时还是需要插接上电动车自带的充电器。

三、产品性能特点：

1.用户可自主设定单位币数的通电时间，１－９９９分钟可调。

2.倒计时显示，时间到了自动断电。

3.设有保护电路，具有过载和短路保护功能。

4.安装使用方便，具备２２０V交流电源即可安装和使用。

5.电子计数，及时对收益了如指掌，更方便合作式经营管理。6.智能CPU识币系统，防钓币、防伪币、防电击功能。

7.具有断电记忆功能，停电后再来电时可以自动启动断电时的状态。

四、主要技术指标：

外形尺寸：

输入电压：

最大承载电流：

待机功率：

300mm（长）×140mm（宽）×360 mm（高）净重：6.8 KG

AC220 V /50 Hz

10A

输出电压：

单个通道最大承载电流：

投币器、控制电路工

作电压：

AC220 V /50 Hz A

4W DC 12 V

五、安装方法：

1、选择安装于车棚及停车场方便电动车充电的墙、柱上，根据箱体背面四个孔的孔距，在墙、柱上打孔分别用两个６毫米膨胀螺丝和两个6毫米自攻螺丝固定箱体。如安装在室外，应做好防雨雨棚。

2、根据一般电动车充电器电缆线的长度，其主机安装高度为箱底部距离地面100－120厘米，输出端口（插座）距离地面３０－４０厘米，每个端口（插座）之间的距离保持50－100厘米为宜。

六、投资回报分析：

如在小区物业设定1元钱充电2小时，电费为0.7元/度，商场设定为1元充电1小时，电费为1.2元/度,假定每个端口平均每天有8小时工作，9个端口每个月的收益分别为：

小区每月的收益为：１元/2×8小时×9个×３０天＝1080元 商场每月的收益为：1×8小时×9个×30天＝2160元 一台电动车的充电功率平均为150W，每小时充电的用电量为0.15度，则用电成本为： 小区每月的电费是：

0.15度/小时×0.7元/度×8小时×30天×9＝226.8 商用电的电费是：

0.15度/小时×1.2元/度×8小时×30天×9＝388.8 充电站为1880元/台，5年折旧，每个月的折旧费用为： 1880元/60个月＝31元 物业提成20%，每月净利润为：

小区：收入1080元-电费227-折旧31-物业提成1080×20%＝606元 商场：收入2160元-电费389-折旧31-物业提成2160×20%＝1308元 小区为三个月收回成本，商场为两个月收回成本。若物业方不收取电费，则可直接按40%的分成给物业方。

七、铺放场所：

适合安装投币式电动车充电器的场所有：居民区、单位停车棚、停车场、商场、超市、临街铺面等等。

第二篇：小区电动车充电站管理规定

电动车充电站管理规定

为了规范xxx小区电动车辆管理，给业主电动车充电提供方便，结合实际，特制定以下管理规定，望共同遵守执行。

1、充电站仅xxx小区业主电动车充电使用，外单位及其他人员不得使用；

2、本设备可以同时提供10辆电动车充电，充电时需自带充电器，在机子上按下某一路的控制按键，刷卡（或投币）后，系统就会给对应通道的插座供电，同时屏幕会显示工作状态及时间，找到对应的插座后可充电；

3、充电站实行刷卡（或投币）充电管理，刷卡或投币1元可以充电3个小时，以此类推；

4、本设备上对应的一个插座充一辆电动车，严禁一座多充现象；

5、电动车需按秩序停放充电，充电时长不得超过6小时，不充电或充电完毕的车辆不得停于此处，应停放到指定的位置，以方便下一辆电动车充电；

6、充电站的供电时间为早8:00至当日晚上10:00，请业主提前计划好充电时间；

7、因充电时间过长，充电器、电瓶、线路陈旧老化、电动车倾倒等原因而引起的火灾及其他伤害，造成损失的由车辆所有人负责；

8、电动车内严禁摆放贵重及其他易燃、易爆物品，违者后果自负；

9、充电站发生故障时，请及时告知物业管理处，不得自行处理；

10、请自觉爱护充电设备，损坏照价赔偿；

11、需要购买充值卡的业主，请到xxx物业管理处办理。联系电话：xxxxx

xxx物业管理处 二0一五年四月六日

第三篇：小区电动车充电站方案

小区电动车充电站建设方案

小区电动车充电站概述

电动车是目前流行最广、节能环保的绿色出行交通工具。但目前电动车配套的充电器，一次充电经常需要7-8小时，一旦行驶途中没有电能，将使行车人陷入尴尬的境地。随着电动汽车的发展，在国家电网的推动下很多地方现在已经建起了电动汽车充电站且有些也有小区电动车充电站,电动汽车产业化已经逐步展开，全国推广在即。

电动车快速充电站可以像汽车加油站一样，在沿街商店、街道社区、报刊亭旁、存车棚、彩票投注点等处设置。充电桩是电动力车充电站，外形犹如停车计时秒表一般。

为了支援无人管理且散布范围广大的电动汽车充电基础架构，物联网技术将成为不可或缺的促成科技。光载无线通信技术ROF为充电站的M2M通讯及数据采集，提供了简单且灵活的方式，容许各充电站与控制中心连线。不论是部署在餐厅的单一充电站，或是小区电动车充电站，所有的充电站与控制中心之间，都将有大量的重要资料和指令须要传送。只要透过光载无线通信系统，控制中心就能远端管理充电站所有的工作，包括使用者验证、开始及停止指令、传输使用

者资料、信用卡付款程序等等。光载无线通信技术还能协助控制中心远端管理充电站故障而发生的设备停机，并立即侦测人为破坏而导致的异常。

随着物联网技术的不断发展，未来的充电站控制中心能透过定位服务，协助驾驶人找出距离最近、正在营运的充电站。充电完成后，再由控制中心系统通知使用者，传送简讯到驾驶人的行动电话，告知客户充电完、车辆可以上路。基于光载无线通信技术的智能充电站无线解决方案

光载无线交换机将以上信息后通过电力光纤网络传送到电力管理计费中心，实现实时的信息传递。同样，从电网管理计费中心到最末端的充电桩也实现了实时的信息传递。

充电站基本结构包含侧快速充电机、储能蓄电池、再生蓄电池检修机、计费控制系统、线缆配电系、机房等组成。

针对小区电动车充电站的充电桩分散、且单个充电桩的数据量小的特点，同时为了实现充电站的高速无线覆盖，既能满足充电桩的数据传输需要，又能提供高速宽带接入，系统采用两级无线数据传输方案如下图所示：

（1）局部区域的充电桩通过400MHz频率的低速无线数据传输方式，将充电桩的数据汇聚到中间节点（简称汇聚节点，汇聚节点为其中的一个充电桩），汇聚节点内置WiFi中间件，完成汇聚数据到WiFi无线网络数据的转换。

（2）采用光载无线技术，通过光纤，将WiFi无线射频信号远距离分布到远端节点，汇聚节点通过远端节点接入WiFi无线网络，汇聚节点通过WiFi无线网络将充电桩的数据上传到控制中心，实现充电桩数据的远程无线采集。

同时远端节点还可以提供充电站的高速无线网络信号的无线覆盖，提供其他设备的无线接入，满足充电站的多种应用需求，也方便充电站的扩展和升级。基于光载无线技术的充电站具体实施方案如下图所示

:

充电站的发展与智能电力网相辅相成目前智慧型电力网的数量仍持续增加中，可望减轻环境所承受的影响。透过光载无线通信技术结合物联网技术即能轻松地在电力网中整合、控制充电站。在智慧型的电力网中，太阳能发电厂、风力发电厂和其他来源的所有发电厂，就能自动接洽电力公司、用电户，交换即时的用电，互通发电资料，用电户则包括个

人、工业及充电站之类的企业。

如此一来，整个电力网的控制更有效率，甚至还能配合某些用电户的紧急需求，在特定时间关闭或减少其余用电户的电力。对用电户来说，电动汽车充电站是最理想且弹性化的用电方式，可在智慧型电力网中，发挥预先设计的功能。

光载无线通信技术应用智能电网的优势

广州飞瑞敖采用光载无线通信技术结合物联网技术的车辆充电站，无论是位于城市充电站、小区电动车充电站、郊区或什至偏远的地点电动汽车充电站，仍属于完善的网路系统的一部分，使用者得以享有众多的优点与功能。无线网络的开放性，加上各种全球行动通讯系统(GSM)标准，包括GPRS、3G等技术，均支援透明化的IP连线，不只能连上internet，也能连线到世界的任何角落。此外，无线充电站解决方案能有效利用无线网络，不会对系统造成负担，因此手机运营商或电信运营商都可提供极为吸引人的无线充电解决方案服务，鼓励推广相关技术。

无线充电站设立方便，而且几乎可以在世界上的任何地点营业。再加上电表已整合在充电站内，计量资料也可透过无线通讯随时取得，因此，几乎只需要一条电缆，就能展开作业。不必为各充电站挖掘、埋设通讯缆线，充电站也能立即透过无线通讯网路，顺利完成连线。智慧型的小区电动车充电站，宛如简易的随插即用系统，不论是在路灯旁、停车场或车库等任何地点，都可以轻松设置。无线物联网技术为世界带来即时、便利且低成本的连线方案，将未来的环保都市生活概念引进当下。而物联网无线通讯模组厂商也将持续为全球的客户提供服务和工程支援，同时继续推出创新、高品质的产品。

该方案项目得到与南方电网的大力肯定，由飞瑞敖与南方电网合作的小区电动车充电站已经在深圳实施，在深圳做好示范工程后，再大力推广。有合作意向的公司可与我们联系。

联系方式： QQ 1654070006

详情欢迎登陆公司官网：广州飞瑞敖 http:/// 查询

本方案内容：广州飞瑞敖电子科技有限公司 版权所有，转载请注明出处。

第四篇：电动车停车场管理方案

电动车停车场管理方案

商场开业一年多，顾客日益增多，人流车流量日益加大，为了更好地加强对商场电动车停放处的管理，防止顾客车辆丢失，确保顾客财产安全，为顾客营造一个放心舒畅的购物环境，开元广场安全部制定以下停车场管理方案。

1、开元广场停车场位于大商超市东南角位置，广场顾客电动车停放处和大商超市员工停放处在一个停车场内，共用一个进出口，大商超市停车场和我商场停车场中间用不锈钢围栏隔离开，广场顾客停车处由我开元广场物业服务处派出两名保安进行发放车牌和巡视工作，而大商超市停车场至今无人看管。

2、大商超市员工车辆停放处占据整个停车场一半的位置，大商超市员工人员较多，交接班高峰期时，车辆进出更是多达千余辆，前期大商超市还派人对停车场进行看管，从2013年10月至今，大商超市停车场已经无人看管，造成大商超市员工车辆和顾客车辆停放较混乱，我服务处对此问题已向大商超市负责人下函要求派人看管，大商超市负责人均已人手不够为由推脱，我服务处将寻求辖区派出所的帮助，强制要求大商超市负责人对此问题给出管理方案并予以解决。

3、我服务处对顾客停车场采取专人24小时看管，每个班组2人，一人在门口负责发放车牌，只有顾客的电动车才发放车牌，自行车和大商员工车辆不发放车牌，另一人对停车场内每两个小时进行一次全面巡视检查，并负责对车辆摆放整齐，门口收发车牌的人负责收发车牌，核对车牌以及检查出入的顾客车辆钥匙和锁是否异常，进入停车场的大商员工车辆，只能停放在大商停车场内，不得停放在顾客停车场当中，顾客的车辆如果停放在大商员工停车场当中，我们不发放车牌，并对顾客告知提醒。

第五篇：小区管理方案

小区全套物业管理方案

第一部分前言（省略）

第二部分物业管理的整体构想与创优规划

XXXX住宅社区作为建设开发有限公司的又一经典之作，以其建筑的现代风格和完美的协调性，构筑了又一具有现代生活气息的城市景观。“以人为本”不仅仅是一句口号，在的每一个细节都充分体现

出建筑对人的关心，以她的色彩、材质、结构、尺度以及施工质量，点点滴滴、方方面面都是工程学、建筑学、文化艺术的杰作，透射出人文关怀，使业主的居住生活在舒适、便捷中体现出物业的价值。针对社区物业管理的整体情况，我们确立了住宅社区物业管理的管理构想。

一、管理思想

公司将凭借自己的人才优势、技术优势、文化优势、管理优势，把社区创造成为一个温馨家园。

二、管理组织

公司将建立一支年轻化、专业化，高素质、复合型的管理队伍，对社区实施专业化的物业管理与服务。

1、多层次、多角度的激励员工，满足员工的物质和精神需求。

2、主张管理者与员工之间的沟通，体现人与人之间的平等。

3、关注员工自我价值的实现，使员工与公司共同发展进步。

4、为员工创造公平竞争的工作氛围，实现“能者上、相形见拙者下”。

5、建立培训体制，使每一个员工掌握物业基本技能，能够胜任本职岗位工作，成为合格、称职的物业服务人员。

三、管理特色及创新点

公司坚持“业主至上、服务第一”的宗旨，“全方位管理、多功能服务”的管理手段。

1、推行首问负责制，第一个接待业主或被业主询问的公司员工，不受部门的限制，均应热情接待，解答疑问，杜绝让业主等候回音的现象。

2、倾听业主的心声，在社区内设置“心连心信箱”，了解业主需求，解决业主反映的问题。

3、关注业主生活质量的提高，倡导“以业主为圆心”的服务理念，我们不仅做好24小时安保服务，24小时接待服务，16小时保洁服务，管理处还将经常组织各种活动，增进物业与业主的交流，创造祥和文明的住宅社区。

四、创优规划

（一）、近期工作目标

第一年内，业主开心入住，装修无违规现象；

第二年内，创市物业管理示范住宅小区；

第三年…… 保市优、创全国物业管理示范住宅小区；

（二）、实施方案

1、在公司总经理领导下，在行业主管部门指导下，专门成立由公司职能部门人员、管理处主任和其他部门负责人组成的创优领导小组，其中管理处主任为执行组长，并明确创优小组职责。

2、完善各部门、各岗位的操作规程，规范日常操作。

3、做好日常工作记录，注意资料的积累、整理，做好考评、资料的归档及达标申报等工作。

4、由创优小组按管理处巡检制度进行日常的考核检查，公司创优指

导小组做好社区创优的指导、监督工作。

5、建立“服务明星”评比制度，明确奖惩措施，引导员工共同做好优秀社区的创建工作。

第三部分管理机构设置和管理人员的配备、管理及物资的配备

一、管理机构模式

住宅城社区的物业综合管理工作，由物业有限公司

负责，管理处下设客服部、秩序维护部、维修部、环境部。组织结构图

二、管理人员的配备

管理处定编人，其中主任、副主任各名，各部门负责人人，由物业公司聘任，授权到住宅社区实施综合管理。接待员：人，接待业主的来访和投诉并及时处理。

文员：人，负责社区房屋及业主的有关资料的存档工作和信息收集工作。

财务：人，负责社区的经济核算和各种费用的收缴工作。

卫生清洁工：人，负责社区的卫生清洁工作，每天清扫公共场所、绿化带及人行道、楼梯道等公共部位。

绿化管理养护工：人，负责社区内的绿化及花草树木的养护培植工作，并对业主的垂直绿化（阳台摆花）和庭院绿化进行指导。治安员：人，负责住宅区内的治安、保卫防范、车辆管理工作，配合派出所、车管、消防等部门维护正常治安秩序，负责管理社区的停车场以及出入社区的各种车辆，维护社区的交通秩序； 维修工：人，负责社区的房屋及设施设备的维修、养护。

三、管理人员的录用与考核、培训计划

（一）、管理人员的录用要求

分类岗位职责条件