成兰项目部2016年集体合同、厂务公开管理自检自查报告

第一篇：成兰项目部2016年集体合同、厂务公开管理自检自查报告

成兰项目部集体合同管理、厂务公开工作履行情况自检自查报告

根据集团公司工会文件要求，成兰项目部工会组织开展了集体合同履行情况及厂务公开等工作的自检自查工作，经过认真细致的排查，总体上成兰项目部能够按照集体合同内容认真履行，没有发现违反集体合同的问题。厂务公开工作也能及时有效的进行，在一些相关问题上，项目部工会积极与各部门密切沟通，使集体合同得到顺畅执行，为项目部创造了和谐稳定的环境。

一：集体合同管理方面

1、在劳动用工方面，一是项目部能够严格贯彻劳动合同制度，遵循平等自愿、协商一致的原则与各协作队伍签定了劳动合同和上岗协议。二是项目部建立了公平、公开、公正的岗位竞争机制，一定程度上增强了职工的竞争意识，激发了广大职工的工作积极性，取得了较好的效果。

2、在劳动报酬方面，项目部根据项目的实际情况，坚持按劳分配与生产要素分配相结合的原则，不断完善符合项目实际的薪酬制度。在自查过程中，项目部没有拖欠职工工资、低于最低工资标准、不按标准支付加班工资等现象。职工在法定假日以及年休假、探亲假、婚假、丧假等休假期间，项目部均能按照相关规定支付职工工资。

3、在工作时间和休息休假方面，项目部能够严格落实每日工作8小时、每周工作40小时工时制度，且保证职工每周至少休息1日。对于特殊工种和岗位依法实行了特殊工时制度，并有计划地组织职工休假疗养。职工带薪年休假能够按照《中铁二局集团公司职工工作时间和休假制度》执行。但是目前还不能保证100%实现全员完成带薪休假，自查过程中发现，不能完成休假的主要集中在一线职工，主要是工作性质原因，个人主动放弃了休假。

4、在劳动安全卫生方面，项目部高度重视安全生产工作。一是制定了健全的安全生产制度，并加大抽查力度，建立了项目部领导带头的检查机制，保证安全生产制度的权威性和有效性，力争彻底杜绝各类安全隐患。二是加大安全培训力度，提高职工安全意识，今年以来项目部安质部组织专项培训20多场次。三是在劳动保护用品发放方面，项目部能够定期为职工更换劳动防护用品，保证职工劳动防护用品配套整齐。同时项目部工会和安质部还根据现场实际情况，着手改进部分劳动防护用品，使其更好的保护员工。四是在职业病预防和检查方面，项目部对从事有职业危害作业的职工定期进行健康检查。五是在防暑降温方面，项目部能够严格执行公司的统一规定，积极为职工发放各类防暑降温用品。

5、在女职工特殊保护方面。一是项目部能够依法保障女职工在政治权利、选人用人、工资收入等方面完全男女平等。二是项目部严格执行《女职工禁忌劳动范围的规定》等女职工特殊保护政策，自查过程中未发现问题。三是项目部能够按规定支付女职工婚期、产假期、哺乳期等特殊时期的劳动报酬，并在工作内容方面严格禁止违法现象发生。同时也能够保证女职工在各种特殊时期的假期安排。五是按期对女职工进行体检，并将检查结果以书面形式告知本人。

6、在职工培训和教育方面，项目部根据实际需要制定年度培训计划，以提高职工素质和操作技能。每年度对上年度教育经费的使用和下年度教育经费使用计划提交职代会审议。项目部年度培训计划以参加职（民）工夜校培训为主。针对特种人员培训方面，项目部能够按照国家有关规定进行专门培训，待取得资格证后，持证上岗。

7、在保险和福利待遇方面。一是项目部严格按照集团公司的有关规定，为全体职工办理了医疗保险、养老保险、失业保险和工伤保险，及时足额缴纳住房公积金。二是项目部关心困难职工生活，不断加大救济力度，保证了困难职工的基本生活。三是项目部能够保证每年组织职工进行一次健康体检，并以书面形式通知到职工本人。

二：厂务公开管理方面

1、保证厂务公开的时效性。在厂务公开过程中，项目部以“四做到”为指导思想有计划、有部署、有组织的公开。属于常规性的工作，做到定期公开；属于阶段性、长期性的工作，做到分阶段公开；属于短期性、临时性、一事一议的工作，做到随时公开；属于事前的工作，做到提前公开。通过职工代表大会、厂务公开栏等形式，及时将项目部的有关信息传达下去，使职工群众的知情权、参与权、监督权得到了落实和保证。

2、保证厂务公开的科学性。由于厂务公开、民主监督涉及内容较广，在具体实施过程中，必须是全过程、善始善终的公开，以保证其完整性、客观性。通过科学建设项目部厂务公开民主管理制度，做到了有实施、有结果、有反馈，用制度规范领导者行为，并逐步形成了按制度办事、靠制度管人的长效机制，使得广大职工群众参与到了项目部日常管理工作中来，充分发挥了厂务公开民主管理工作在企业管理中的重要作用。

3、保证厂务公开基础工作到位。在厂务公开实施过程中，项目部必须建立各种原始台账和管理档案，及时搜集和整理公开资料，做好基础工作，做到每个环节准确无误。只有夯实基础，才能保证所公开的事项内容真实全面、详尽可靠；才能保证所公开的事项合法有效；才能保证职工群众关注的热点、焦点问题得到及时、有效的解决。

存在不足及改进措施：

1、集体合同管理方面

(1)《集体合同》的学习上要加强。目前对合同的具体内容，还有很多职工不是很了解，维权意识较差。在今后工作中，工会将开展集体合同的宣传力度，特别是各级管理人员、工会系统人员和基层班组长等。通过集中培训、板报宣传等方式开展宣传工作，使职工了解相关内容，提高履行《集体合同》的自觉性，更好的维护自身合法权益。

(2)教育培训计划和教育经费使用及教育培训考核应统一，并经职代会通过。项目部工会将与职能部门配合，使教育培训计划、教育经费使用和考核通过职代会审议，使职工代表全面了解和掌握项目职工培训工作。

(3)未建立健全科学合理的职工工资增长机制。根据《集体合同》规定，项目部未建立此方面制度。经过了解，由于目前公司执行的是集团公司统一的公工资分配制度，目前处于调整时期，各项配套制度还有待完善。项目部将以集团公司统一的工资增长制度为基础，来制定项目部配套的工资增长机制。

2、厂务公开管理方面：

(1)在搜集公司厂务公开的反馈情况工作上创新意识不够，形式不够灵活多样，仅有召开职工座谈会、职工代表团组长会等是不够的，今后在工作中要更多运用如问卷调查、民主测验、设立民主监督意见箱等新思路来及时搜集职工群众对厂务公开民主管理工作中的呼声、意见和建议。

(2)进一步建立健全厂务公开民主管理岗位责任制和责任追究制度,形成厂务公开民主管理的长效机制,更好地发挥厂务公开民主管理工作在公司管理中的重要作用。

成兰项目部工会

二〇一六年九月十二日

第二篇：项目部厂务公开工作实施办法

项目部厂务公开工作实施办法

项目部厂务公开是指企业通过一定的形式和程序，将项目部有关重大事项向职工公开，切实保障员工的知情权、参与权、决策权和监督权。各单位要从建筑行业的特点、项目部的特殊地位及现状和学习实践“三个代表”重要思想和落实科学发展观出发，深刻认识在项目部推行厂务公开工作的重要意义和作用。现根据公司《厂务公开实施细则》和《局有限公司项目部厂务公开工作指导意见》的有关规定和要求，结合项目施工特点制定本实施办法。

一、建立厂务公开的组织领导

1、建立项目部厂务公开工作领导小组。领导小组一般由3人组成，支部书记任组长，项目经理，工会主席（负责人）为成员。

2、建立项目部厂务公开工作小组。一般由3-5人组成，组长一般由工会主席（负责人）担任，负责厂务公开的日常工作。

3、项目部厂务公开领导小组的主要职责：

①制定厂务公开制度的实施意见，分解实施细则及有关注意事项，明确公开范围和责任人。

②督促、指导有关责任人做好公开工作，并负责各部门之间的协调。

③项目部工会负责人为厂务公开日常工作责任人，做好厂务公开工作的协调、资料收集整理上报及其它各项具体工作。

④每月底召开厂务公开领导小组成员会，及时反馈各成员将收集到的信息，经领导小组讨论，决定解释、采纳或参考。

4、项目部党支部对厂务公开实行统一领导，把厂务公开工作纳入项目部党建工作目标管理。

5、项目经理是实行厂务公开的主要责任人。把厂务公开的基本要求融入各项管理制度中去，实行经济责任目标考核，定期部署检查，并向职工大会、职工民主管理小组会报告厂务公开工作情况。

二、项目部厂务公开的内容

厂务公开的内容应结合项目部的实际有所侧重。在项目部的各项管理制度中，都要体现公开、公平、公正的原则。厂务公开的主要内容包括：生产经营管理中的重大情况、涉及职工切身利益的重大事项、领导干部廉洁自律情况、招待费支出情况及其他公开事项。

三、项目部厂务公开的形式和程序

1、项目部厂务公开的形式要切合实际、注重灵活多样：

（1）职工大会、职代组扩大会是厂务公开的基本形式，按规定内容实行定期报告制度。

（2）厂务公开栏是厂务公开的主要形式，按公开要求及时张榜公

布。

（3）对某些专项公开内容可以在不同层次和不同范围的人员会议上进行公布。

2、项目部厂务公开的程序要结合工程项目的实际，实事求是，科学严谨，注重实效。一般程序是：

（1）项目部相关部门或人员按照公开内容和职责分工提供公开资料。

（2）厂务公开领导小组（工作机构）审定。

（3）主管部门按规定的形式实施公开。

（4）指定专人搜集职工意见和建议。

（5）制订整改措施，对职工提出的相关问题给予答复或说明。

四、项目部厂务公开的监督内容和形式

职代组对厂务公开的执行情况不定期进行监督。

1、监督内容：

（1）公开内容是否及时、真实、全面；

（2）公开程序是否合法；

（3）职工反映的问题是否得到解决等。

2、监督形式：

（1）检查有关资料；

（2）召开座谈会，直接征询意见；

（3）询问相关责任部门和责任人。

五、项目部要建立健全厂务公开基础资料台帐

基础台帐包括：

（1）厂务公开领导机构设置；

（2）厂务公开文件、制度管理；

（3）领导小组会议及活动记录；

（4）已公开的工作资料及活动记录；

（5）厂务公开工作检查情况记录；

（6）职工群众意见反馈整改情况；

（7）厂务公开总结及经验材料。

六、项目部厂务公开的检查与考核

项目部要坚决防止和克服形式主义，保证公开的真实性，务求工作实效，把是否促进企业发展和职工群众是否满意作为检验厂务公开成效的重要标准。

1、公司厂务公开领导小组每年要对项目部厂务公开工作进行一次全面检查考核。检查结果与文明工地，双文明集体考核挂钩。

检查考核的方法是：听取项目部厂务公开工作书面汇报，查看厂务公开栏，审阅基础资料，召开职工座谈会，组织民主测评，对照考核办法评分，提出整改要求。

2、在推行厂务公开过程中，如有不履行或不正确履行厂务公开领导责任的项目部党、政、工领导或责任人，视情节轻重对其进行批评教育或按公司厂务公开责任追究制度进行追究。

七、项目部厂务公开的责任追究

1、在推行厂务公开过程中，项目部有下列行为之一的，应予以追究责任：

①对公司关于厂务公开工作的部署和要求，不传达贯彻，不组织实施，不检查、督促、落实的；拒不建立厂务公开制度的；

②对厂务公开工作敷衍塞责，不按规定内容和程序进行公开，或不及时公开、公开内容不真实、搞虚假公开的；

③应当通过职工民主管理代表会议、职工民主管理大会审议、讨论或通过的重大事项，未按规定提交讨论或通过的；

④违反厂务公开的有关规定，导致矛盾激化，影响企业和社会稳定的；应该公开的重大问题和职工意见反映强烈的问题不公开，导致

发生群体性事件或产生其他严重后果的；

⑤对职工的合理意见不整改、不答复的；打击报复检举人、控告人及依法履行厂务公开职责的工作人员的；

⑥其他严重违反厂务公开有关规定，造成严重后果的。

2、对不履行或不正确履行厂务公开领导责任的项目部党、政、工负责人，对其进行责任追究的主要形式有批评教育、组织处理、纪律处分和调整领导职务。主要包括：

①进行批评教育，责令改正；

②通报批评，限期整改；

③取消项目部和个人当年获取的荣誉称号；

④情节严重的，按照有关规定给予相应的党纪、政纪处分； ⑤调整领导职务。

本办法自发布之日起施行。解释权属公司厂务公开工作办公室。

公司厂务公开工作领导小组

第三篇：项目部2010年集体合同自检自查情况报告

宁朗项目部2010年集体合同自检自查情况报告

公司工会：

我们按照集团公司关于对《葛洲坝集体第二工程有限公司合同履行情况检查》的通知，逐项对《2010年集体合同》情况认真落实，认为2010年集体合同双方较好的履行了合同规定的权利义务，维护了项目部正常生产生活秩序和员工的合法权益，进一步推进协调劳动关系法制化建设进程的一项重要举措；是落实科学发展观和“三个代表”重要思想,构建社会主义和谐社会的重要内容；充分体现了党对职工的关怀和爱护,对工会工作的高度重视和支持。按照工会文件精神和要求，项目部工会对《集体合同条例》执行情况进行了自查，现将自查工作情况汇报如下：

一、依照法规深入扎实作好集体合同签订的各项工作

作为国有企业如何协调好职工和工作的关系,增强凝聚力和竞争力,促进经济的发展壮大,根本在于职工与经营管理者的理解和沟通,而平等协商签订集体合同是最好的表现形式。因此为了作好集体协商与签订集体合同工作，首先，项目部工会做好签订前的各项准备工作。先由工会按照条例的规定和要求,始终站在职工和企业双方利益上，坚持相互尊重、平等协商、诚实守信，公平合作和兼顾双方合法利益的原则，为进一步作好思想发动和动员工作。工会召开会议布置了集体协商签订集体合同事宜后,学习了《集体合同条例》及有关文件。

二、在工作时间和休息休假方面 能够严格执行《中华人民共和国劳动法》的规定，在组织施工生产过程中，能够合理安排各类员工休假，保证正常的劳动生产秩序，保障员工身体健康，主要做法是制订并下发了以工时管理为主要内容的管理制度，采取生产单位一线员工实行综合计算工时制和公司机关实行不定时工作制的办法，按规定认真执行员工休息休假制度。此外，结合实际情况，还制定了员工探亲假、年休假管理办法，并能按规定实施。

三、在社会保险和福利方面

1、参加了社会养老保险，员工基本养老保险的参保率100%。上缴率100%，保证了参保率和上缴率。

2、实行大病医疗报销的办法，为员工提供医疗保障，员工大病医疗费报销19人次，金额2.7万元。

3、能够认真执行《员工劳动防护用品管理办法》的文件规定，主要表现：一是领导重视，建立健全了劳动防护用品采购、发放管理制度；二是加强了劳动防护用品的质量管理，对供方进行评价，确定合格供应商；三是加强进场验证管理，严禁采购和使用无“三证”劳动保护用品，做到劳动保护用品按规定发放、“三证”齐全、质量合格。五是加强了劳动防护用品使用的过程控制，发现问题，及时处理，确保劳动防护用品的安全使用。六加强了劳务协作队伍劳动防护用品使用的监督管理，尤其是进场使用前的监督管理，确保施工生产安全。

四、2010年，进一步健全和规范了各项安全规章管理制度，建立了包括安全教育培训制度、安全检查制度、安全标准工地建设、安全奖罚制度、安全应急制度等在内的安全规章制度体系，加强了安质机构、人员的管理，配备了必要的检测工具，形成了有效的安全生产网络。

五、在员工培训和奖惩方面

能够认真落实培训计划，建立培训、考核与使用、待遇相结合的激励机制，切实做好上岗、在岗、转岗人员的职业技能和实用技能培训，提高员工技术业务素质和技能水平。本计划举办各种培训7期，培训96人次，另外，参加公司举办的培训班5人。同时，工会开展了“四五”普法知识答题教育活动，提高员工遵纪守法的意识。

在员工奖惩上，及所属各单位在制定奖惩制度时，能够依照国家法律法规及有关规定，征求工会意见，采纳工会提出的正确建议，尤其是在单方面解除员工劳动合同时，事先通知工会，按照程序依法进行办理。

六、存在的问题和解决措施

存在的问题及原因：由于市场原材料价格不断上涨，成本支出较大，低价中标项目，造成资金紧张，员工福利不能及时发放，致使员工满意率低。

解决的措施及今后打算：一是广泛宣传教育，提高员工综合素质，引导员工多角度考虑问题，换位思考，做到领导和员工相互理解和支持；二是抓住经营龙头不放，大力开展区域经营工作，力争多承揽任务；三是加大员工转岗培训力度，多为员工创造适合的岗位，竞争上岗；四是加强项目管理，搞好成本核算和分析，控制成本支出，改善资金使用环境。

宁朗项目部

二0一0年八月六日

第四篇：项目部厂务公开工作指导意见

厂务公开实施办法

一、为进一步贯彻落实科学发展观，推进项目民主政治建设，规范和深化项目厂务公开工作，根据上级有关规定，结合项目部实际，制定本办法。

二、厂务公开是指通过一定的形式和程序，将有关重大事项向职工公开，实施职工民主参与、民主管理、民主监督的制度。

三、厂务公开的主要内容

1.重要政策法规和企业规章制度、办法、规定；

2.劳务分包、外来务工人员使用、管理情况；

3.物资设备采购、租赁及废旧物资处理情况；

4.工资、奖金分配方案和执行情况；

5.安全生产、劳动保护标准和落实情况；

6.社会保险费缴纳情况；

7.其他需要公开和职工希望公开的内容。

四、厂务公开的主要形式

1.通过召开职工代表大会或职工民主管理大会进行公开。

2.通过厂务公开栏进行公开。

3.通过生产会、交班会、职工座谈会等形式进行公开；

五、项目经理是实行厂务公开的主体，负责执行、落实厂务公开和有关规定。

第五篇：党风廉政建设责任制和党务公开工作自检自查报告(管道三公司西三东项目部)

管道三公司西三东项目部

党风廉政建设责任制和党务公开工作自检自查报告

2013年上半年，在公司党政领导班子和相关部室的正确领导下，管道三公司西三东项目部党总支以争当模范先锋，为实现“工程优质，党员优秀”为工作目标，以落实党风廉政建设责任制为抓手，以推进惩防体系建设为关键，坚决落实中央“八项规定”及管道局和公司关于改进工作作风密切联系群众的实施办法等有关规定，不断推动工作创新，坚定不移把党风廉政建设和反腐败斗争引向深入。

一、加强组织领导，认真落实党风廉政建设责任制

1、领导重视。为切实加强党风廉政建设工作，项目党组将党风廉政建设工作与项目日常各项工作有机结合，同布置，同检查，同考核，充分利用党组学习、政治理论学习及项目日常例会等会议，多次对党风廉政建设进行强调和部署，要求项目成员工讲党性、讲原则、守纪律，自觉做廉洁勤政的表率，做遵纪守法的模范，守好法律底线、政策底线和道德底线，使项目中心工作与党风廉政建设同步推进。

2、责任落实。根据2013年《党风廉政建设目标责任书》内容，将全年目标任务逐项细化分解，层层抓落实。结合西三东项目工作的需要，确立了重点岗位、重点人员，与个人签订了党风廉政建设承诺书，与部室签订了目标责任书，健全和完善了一把手负总责、党政齐抓共管、具体任务落实到岗到人的工作格局。

3、监督到位。认真按照要求，强化教育、监督、考核、奖惩等制度的落实，建立健全管理机制，通过座谈会、设置党务公开栏、意见箱等，自觉接受项目成员监督。

二、把握关键环节，着力构建惩治和预防腐败体系

为认真贯彻落实党的十八大关于加强反腐倡廉的部署要求，扎实推进惩防体系建设，积极探索预防腐败的有效途径，不断强化对权力运行的监督制约。制定了《西三东项目进一步加强廉政风险防控的实施方案》，并围绕权利运行和监督制约，从“岗位、部室、单位”单个层次，认真查找岗位职责、工作流程、制度机制、外部环境等可能引发腐败的风险问题，科学划分风险等级，加大对重点领域、关键环节、重要岗位廉政风险的排查防控力度，重点对工程招投标、外协征地人员等环节可能出现的权力滥用、权力失控等风险进行排查评级，制定针对性强、具体管用的防控措施。通过前期预防、中期监控和后期处置“三道防线”措施，对可能发生的腐败行为实施有效控制。

三、坚持不懈抓作风建设 为认真贯彻落实公司“关于进一步加强改进工作作风”等相关文件要求，进一步增强项目成员思想政治意识、责任意识、创新意识和服务意识，提高项目效能和服务水平，推动各项工作落到实处，促进各项工作取得新成绩。我项目把“关于进一步加强和改进工作作风”等相关文件精神要求列入项目重点工作，并出台了相关实施方案，重点从提升项目效能、严明工作纪律、厉行节约、密切联系群众四个方面入手，采取的方法措施是：

1、提高认识、加强领导

单位领导切实履行“一岗双责”，并按照上级要求，立足岗位实际，认真对照检查，研究提出措施和办法，党员干部及部室负责人带头改进工作作风，密切联系群众，要求别人做到的自己先要做到，要求别人不做的自己坚决不做，自觉接受监督，以实际行动带动本项目工作作风根本好转。

2、建章立制，规范管理。

在对原有规章制度清理规范的基础上，建立完善车辆管理、公务接待、厉行廉洁勤俭、严肃工作纪律等规定相配套的工作制度，并认真抓好落实，切实发挥制度的约束力。

3、推动“三短一简”工作的落实。

推行“开短会、发短文、讲短话，简办事”，切实改进会风、文风、话风和事风，做到“三短一简”，在实际工作中坚持“三少三多”的原则，即少搞形式、多办实事，少搞检查、多搞督查，少报材料、多报典型。

大力推行项目服务一线的概念，接待前来办事的员工要始终做到“一张笑脸，一声问候，一杯热茶”，态度热情、礼貌周到，将“群众满意、员工认可、上级肯定”作为服务基层工作的最高标准。要严格按照时限要求开展工作，以助力项目工程建设。

4、推动干部职工素质能力有效提升。

一是结合“讲党性、重品行、做表率”活动，继续深入开展“学习型、服务型”党组织创建活动，进一步提高行政效能和工作效率。二是不断提高干部员工综合素质，精心组织各类学习培训，进一步开阔视野，增长知识，提高干部素质能力。

四、稳步推进党务公开工作

按照《三公司2013年党务公开工作实施细则》的具体安排，结合项目工作实际，开展具体实施党务公开工作：

一是在公开内容上，突出了公开内容上的最大化。确定了领导班子建设、干部管理、基层组织建设、党风廉政建设、重大事项通报、以及其他需要公开的事项等方面内容。二是在公开形式上，注重了公开方式方法的多样化。坚持因地、因时、因事制宜，灵活多样，本着“规范、实用、明了、方便”的原则，针对不同内容确定公开形式。主要采取以下形式：

1、设置公开栏：设置 “党务公开栏”，将长期的、程序性的公开内容与动态的、阶段性的公开内容有机结合起来，注重实效。

2、会议、文件：采取召开全体职工会议、支部生活会等会议形式公开;运用文件、通报、简报、网络等载体公开。

三是在公开时限上，实行定期与不定期相结合。公开的时间与公开的内容相适应，充分体现公开的经常性、动态性、及时性：

1、长期公开：主要公开班子任期及班子成员分工职责及联系方式，部室机构及职能等具有长期性、稳定性的内容。如遇修订、调整，及时更新。

2、定期公开：主要公开一定时期内相对稳定的常态性工作，包括政策措施、文件规定、管理制度等。

3、逐段公开：主要公开动态性、阶段性的工作，如项目各项工作推进情况、项目建设情况等。

4、临时公开：主要公开临时性、应急性工作，如干部考察预告、任前公示、入党积极分子公示、预备党员转正公示、帮扶救助等内容，预留一定的机动板块，根据情况及时进行公开。

四是在公开程序上，力求规范、有序、到位。即按照“提出方案、组织审定、实施公布、反馈信息、立卷归档”的程序，注重落实党员群众的知情权、参与权和监督权，推进决策民主化、监督规范化。

通过自检自查，我项目切实促进了党风廉政建设责任制工作的落实，采取了以系列强有效的措施，我项目领导、干部均未发现违法违纪现象。我们在党风廉政建设和党务公开工作中做了一些工作，也取得了一定的成绩，但与上级的要求和群众的期望还有差距。在今后的工作中，我们将严格按照党风廉政建设责任制相关要求，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，以求真务实、真抓实干的作风，以奋发有为、改革创新的精神，进一步抓好党风廉政建设责任制、惩防体系建设和党务公开等各项工作任务的落实，把党风廉政建设和党务公开等工作不断引向深入，为实现“工程优质，党员优秀”为工作目标而奋斗。

管道三公司西三东项目部 党总支

2013/8/22