电气分场管理人员到位制度

第一篇：电气分场管理人员到位制度

电气分场管理人员到位制度

作者：热电厂电气分场 来源：热电厂电气分场 发布时间：2009-6-13 8:27:04 发布人：admin 电气分场主任工作到位标准

1、每日到位主持工作例会（分场早会）。

2、每月月末到位主持分场月安全活动分析会。

3、每周到位参加由主管专工主持的周生产计划会（每周五班长会）。

4、每月不定期到位主持分场每月一次的工作例会。

5、每月至少一次到位参加班组安全活动，并做指导性发言。

6、发电机组主变压器等系统发生危机设备安全运行（如故障、严重异常运行）、火险等重大危险状况时，主任到位协调各方采取紧急措施，积极组织进行抢修。

7、发电机组主变压器断路器等发生可导致停机、停炉的设备缺陷，主任到位协调指挥，以防止事故扩大。

8、不定期参加由生产主管主持的机组大小修准备会、协调会等。

9、到位参加由主管专工组织召开的机组技改项目方案论证及准备工作会议。

10、到位参加由主管专工组织召开的分场关于两措制定、安全性评价复查整改、重大设备缺陷安全技术分析会议。

11、机组大小修期间，会同安全员、生产主管不定期对现场违章违纪行为进行制止，并提出考核意见。

电气分场副主任（生产主管）工作到位标准

1、分场生产主管应经常深入现场巡视检查设备，了解设备运行状况，掌握安全生产情况，掌握大小修前机组的设备缺陷，制止违章违纪行为的发生并提出考核意见。

2、电气主系统进行停电检修以及机组大小修时，副主任到现场监督检查安全措施和技术措施落实情况，检查协调设备检修进度。

3、在发生不可预见性突发事件后，副主任应迅速到位配合主任协调本单位的应急处理工作。

4、机组或电气系统发生一二类缺陷，生产主管应到场协调组织工作开展。机组发生有可能导致停机的缺陷，应到场协调组织工作开展，监督做好安全和技术措施，防止事故扩大。

5、到位参加或主持机组设备疑难缺陷处理分析会议，认真分析原因，制定技术措施，组织班组认真实施。

6、对重要的施工、检修项目，到位参加或组织制定安全技术组织措施，并检查督促有关班组认真实施，做到技术监督和验收。

7、机组大小修组织好本单位机组大小修工作，到位参加厂每天召开大修平衡会。

8、到位作好指导机组大修、技改工程、备品配件、节能及零购计划的编制，并审核制定出相关的大修施工管理安全、技术组织措施实施方案。

9、到位作好新技术、新工艺、新方法的推广运用工作；组织开展群众性合理化建议、科技攻关及QC小组活动。

10、到位作好本单位机组大修和技改工程的技术资料存档的及时性、完整性，并检查和指导有关技术总结的形成和汇总工作。

11、对班组的检修生产、经济指标、技术管理，到位作好布置、检查、指导的工作。

12、到位参加分场每日工作例会，安排工作项目，布置有关安全措施和安全主义事项。

13、到位参加每周五分场组织的班长会和周生产计划会。

14、到位参加每月一次的分场工作例会和月活动分析会。

15、每周参加分管班组的安全活动。

16、到位参加分场成立的文明生产劳动纪律检查组，检查文明生产及违章违纪行为。

17、每周不少于一次对分管班组的文明卫生和劳动纪律进行检查。

电气分场安全员到位标准

1、机组大修必须到现场监督检查安全措施落实情况。检查工作票所列安全措施是否正确；危险点及其控制措施是否全面；开工前或开工后应到现场检查安全措施执行情况。

2、电气主系统重要检修项目，机组小修及辅助设备大小修到现场监督检查安全措施落实情况。

3、设备抢修须到现场监督检查安全措施落实情况。

4、重要部位如制氢站、电缆沟、电缆夹层等抢险、抢修必须到现场监督检查安全措施落实情况。

5、高处作业必须到现场监督检查安全措施落实情况。

6、大件物品吊运必须到现场监督检查安全措施落实情况。

7、一级动火作业应到现场检查动火措施，并全过程跟踪检查。

8、二、三级动火作业应到现场检查安全措施是否正确执行。

9、一、二类设备缺陷消缺必须到岗到位。

10、三类设备缺陷消缺工作，检查工作票及动火许可证危险点及预控措施是否合格、完善。

11、突发事件必须到岗到位，在保证人员安全下进行抢险、抢修。

12、到位参加分场每日工作例会。

13、到位参加每周五生产班长会和周计划会。

14、到位参加每月一次的分场的工作例会以及每月安全生产分析会。

15、每周四主持分场的安全活动。

16、定期组织分场重要部位以及库房安全隐患排查并积极落实整改。

电气分场小修维护专工工作到位标准

1、分场小修维护专工应经常深入现场巡视检查设备，了解设备运行状况，掌握现场安全生产情况，制止违章违纪行为。

2、电气系统及机组小修或辅助设备及公用系统大小修，到现场监督检查安全措施和技术措施落实情况，检查协调设备检修进度，做到检修质量技术验收工作。

3、电气系统停运包括机组临检期间，到现场了解缺陷处理情况，落实安全技术措施，做好检查验收工作。并组织做好起机准备和安排值班人员。

4、电气设备出现故障或发生缺陷，及时到场组织处理。需停电处理的缺陷，应到场协调组织工作开展。

5、机组运行中出现故障，保护与自动装置检修试验，刀闸、断路器、变压器、发电机检修试验应到场监督落实安全措施和技术措施。组织并检查工作进度，验收检修质量。

6、对给水泵、循环水泵、炉侧重要电机或其他重要电机出现故障，影响机组负荷等较大故障抢修时，应到现场监督检查设备抢修进度，做好技术质量监督和验收。

7、电气系统、机变组以及锅炉电气系统发生一二类缺陷，应到场协调组织工作开展，做到技术监督，落实安全措施和技术措施。

8、电气系统发生有可能导致停机、停炉的设备缺陷，应到场协调组织工作开展，监督并做好安全和技术措施，及时组织人员抢修。

9、电气设备发生需要多个班组共同才能处理的缺陷，应到位协调组织开展，并落实安全和技术措施。

10、在发生不可预见性突发事件后，应迅速到位配合主管和主任协调本单位的应急处理工作，保障事故的抢修。

11、到位参加或主持电气系统、机变组以及锅炉电气设备疑难缺陷处理分析会议，认真分析原因，制定技术措施，组织班组认真实施。

12、对临时安排的重要的施工、检修项目，到位参加或组织落实安全技术组织措施，并检查督促有关班组认真实施，做到技术监督和验收。

13、按技术监督要求定期对设备进行试验和检测，各检修试验应到位组织进行相应工作，督促班组进行详细记录。定期检查班组小修维护方面的有关检修、试验以及其他定期工作记录。

14、组织并到位参加分场每日工作例会，安排工作项目，同时布置安全措施以及安全注意事项。

15、组织并到位参加每周五的班长会和周生产计划会。

16、组织并到位参加每月一次的分场工作例会和月安全活动分析会。

17、每月不少于二次参加分管班组的安全活动会。

18、到位参加分场成立的文明生产劳动纪律检查组，检查文明生产及违章违纪行为。电气分场大修技改专工工作到位标准

1、分场大修技术改造专工应经常深入现场巡视检查设备，了解设备运行状况，掌握安全生产情况，掌握小修前机组的设备缺陷。

2、机变组、锅炉电气设备大修时，应到现场监督检查安全措施和技术措施落实情况，检查协调设备检修进度，做好技术验收。

3、机变组、锅炉电气设备大修时，应组织有关大修工作的正常开展，并对整个大修工作过程负全责。

4、电气系统、机变组、锅炉电气设备以及公用系统的技术改造工作，应组织有关技术改造工作的正常开展，并对整个技术改造工作过程负全责。

5、负责分场的压力容器管理，压力容器设备发生缺陷，及时到场组织处理。需停大系统处理的缺陷，应到场协调组织工作开展。

6、负责分场的节水、节能管理，定期上报有关管理资料。

7、负责编制和上报分场年度技改、机炉大修以及辅助设备大修年度计划和3年滚动计划，负责零购计划的全面管理。

8、负责分场电气系统、机变组、锅炉电气设备以及公用系统的技术改造和机炉大修的检修和试验记录管理，负责大修、技改新技术、新工艺的采用以及总结上报工作。

9、负责机组大修后的各项启动试验工作，协调组织好参加班组的各项启机试验工作，确保机组一次启动成功。

10、负责了解和掌握机变组以及锅炉电气设备运行当中的缺陷和隐患，积极申请资金结合大修进行解决。

11、负责做好本单位大修、技改技术资料的存档工作的及时性和完整性，并做好班组的技术管理总结工作。

12、到位参加或主持电气系统机变组锅炉电气设备疑难缺陷处理分析会议，认真分析原因，制定技术措施，组织班组认真实施。

13、对重要的施工、检修项目，到位参加或组织制定安全技术组织措施，并检查督促有关班组认真实施，做到技术监督和验收。

14、到位参加分场每日工作例会，安排工作项目，同时布置安全措施以及安全注意事项。

15、到位参加每周五的班长会和周生产计划会。

16、到位参加每月一次的分场工作例会和月安全活动分析会。

17、每月不少于二次参加分管班组的安全活动。

18、到位参加分场成立的文明生产劳动纪律检查组，检查文明生产及违章违纪行为。

19、每周不少于一次对分管班组的文明卫生进行检查。电气分场质检员工作到位标准

1、分场质检员应经常深入现场巡视检查设备，了解设备运行状况，掌握安全生产情况，掌握机组的设备缺陷。

2、机变组、锅炉电气设备及公用系统检修时，质检员到现场监督检查安全措施和技术措施落实情况，检查协调设备检修进度，做到技术验收。

3、机变组、锅炉临检期间，质检员到现场了解缺陷处理情况，对处理过程进行监督，做到检修质量验收工作。

4、分场压力容器设备发生缺陷，及时到场协助组织处理。

5、按技术监督要求定期对设备进行试验和检测，各检修试验应到位组织进行相应工作，督促班组进行详细记录。

6、电气系统、机变组、锅炉电气设备运行中出现故障，高低压电机检修，继电保护以及仪表试验，应到场监督落实安全措施和技术措施，验收检修质量。

7、对于影响机组负荷，设备出力不足等较大故障抢修时，到现场监督检查设备抢修进度，做到技术质量监督和验收。

8、电气系统发生有可能导致停机、停炉的设备缺陷，应到场协助组织工作开展，监督做好安全和技术措施，防止事故扩大。

9、到位参加分场每日工作例会，对需要质检的工作项目进行监督。

10、到位参加每周五的班长会和周生产计划会。

11、到位参加每月一次的分场工作例会和月活动分析会。

12、每月不少于二次参加分管班组的安全活动。

13、到位参加分场成立的文明生产劳动纪律检查组，检查文明生产及违章违纪行为。

14、每周不少于一次对分管班组的文明卫生进行检查。

15、协助组织大、小修每日工作例会并协助安排大、小修各项工作，协调各班组工作。

检修部电气分场 2009年06月12日

第二篇：宾馆管理人员如何做到管理到位

宾馆管理人员如何做到管理到位

根据宾馆的实际工作特点，结合同行宾馆在经营管理过程中存在的诸多问题，从中折射出现有的管理团队的管理水平，职业素质有待于提高，集中反映出宾馆各部门普通存在管理不到位，各环节脱节，管理职责不清，部门与部门之间的配合协调存在问题，那么如何做到管理到位，提高管理水平呢？

众所周知，宾馆的各项工作能否正常运转宾馆的整体服务水准能否上档次，取次于宾馆的管理是否到位。管理到位是提升宾馆服务品质的有效保障。

1、管理意识到位

所谓管理意识到位，就是要求各级管理都必须确立明确的角色意识，确立“以人为本”的管理理念，同时要弄清楚自己的管理职责，弄清楚为什么要管理？管理什么？怎样管理等问题，只有这样才能解决管理意识到位的问题。

2、管理制度到位

所谓管理制度到位，就是要求管理者在所管理的部门、班组，建立完善的规章制度，岗位职责和操作规范，做到横向到边、竖向到底，不留空白、不交叉重叠，让制度网络体系覆盖全方位，实现以制度管理。

3、管理措施到位

所谓管理措施到位，就是要求管理者通过走动管理，现场管理，对规章制度的执行情况随时进行督查，发现执行走样的问题，及时坚改。同时要经常评估现有规章制度的合理性和时效性，根据服务实践的发展需要，不断地予以健全和完善。

4、管理效益到位

就是注重管理的结果。服务是个过程是由众多的环节构成，评估管理的有效性，既要看服务的单个环节，更要看服务的整个链条，如果服务的整个链条是完美的，那么，管理也就是无可挑剔的，否则就会出现宾馆常说的“100-1=0”的结局。

总之，管理意识是管理到位的前提，管理制度是管理到位的关键，管理措施是管理到位的保证，管理效益是管理到位的目标，只有以上四方面都到位了，管理才是真正的到位了，在整个服务过程中的所有问题也就迎刃而解了。

第三篇：运行分场职工培训制度

职工培训制度

为了在运行分场有计划的培养一支有理想、有素质、有专业技术的运行队伍，结合运行分场实际情况，特制定本制度。各专业要高度重视培训制度，熟知本制度，各专业每年年初制定《职工培训实施计划》，并认真贯彻执行。本制度的执行要坚持理论联系实际，做到思想教育和技术业务学习相结合，专业培训和员工互教互学相结合。本制度适用于运行分场生产管理人员、技术人员、运行岗位人员及生产后备人员。

一．在职岗位人员的培训标准：

1．岗位人员在思想上要不断加强自身修养，自觉遵守厂规厂纪。要以理论指导实践，不断牢固地学习安全规程和运行规程以及新工艺、新技术。

2．岗位人员的业务培训以岗位练兵为主，从实际出发，必须达到“三熟三能”的标准，提倡一工多艺，一专多能。

“三熟”：（1）熟悉设备、系统和基本原理；（2）熟悉操作和事故处理；（3）熟悉本岗

位的规程和制度。

“三能”：（1）能正确地分析运行状况和操作；（2）能及时地发现并排除故障；（3）能

掌握一般维修技能和常用仪表的使用。

3．根据“四不放过”的原则，对应受教育人员和责任者进行岗上和下岗培训，考试合格后方可回到原工作岗位。

二．运行岗位培训、学习主要内容：

1．《电业安全工作规程》、《运行规程》以及有关规章制度。

2．我厂发生的事故、障碍、历年积累的异常技术资料，以及上级颁发的事故通报、事故资料汇编和反事故技术措施及指示。

3．每年五月份组织一次运行分场反事故演习和应急预案演练，每年十月份组织一次消防事故演练。

4．现有设备和新投入运行设备的构造原理、参数、性能和运行操作方法。设备检修或安装时学习设备的内部构造和一般维修技术。

5．安全经济运行方式和先进工作方法，新技术和先进的运行操作方法。

6．季节、天气变化对运行设备的影响，易发生的事故及其预防措施。

三．转岗职工的培训：

1．所有新入职员工必须进行入职培训；

2．新员工入职培训由人力资源部负责，培训内容为公司历史沿革、企业文化及组织架构，劳动法规及公司规章制度，安全文明生产等方面的内容。

3．新员工分配到部门后，所在部门要在新员工上岗前进行部门岗前培训，培训内容为部门的工作职责、相关的岗位说明书，以及相关的安全培训及技能培训。

4．所有员工必须经过岗前培训，并经考试合格后方能上岗。

5．转岗员工或因故离开工作岗位一个月以上再回原位的员工，必须经过相关岗位知识的培训及一定时间的跟班实习，培训、实习期限由部门负责人视具体情况而定。

6．在岗员工的岗位技能培训按照《华明热电集团员工培训制度》执行。

7．公司中层管理人员及骨干外出拓展培训按照《华明热电集团员工培训制度》执行。

8．员工辞职时，公司按照其受训情况收取相应的培训费用。

四．常规培训：

每月运行岗位进行每人两次技术问答、反事故演习、事故预想，职工培训的主要内容，按有关规定执行。

五．定期培训考核：

根据电力部《电业生产人员培训制度》的有关规定，每年进行两次定期考试：《电业安全工作规程》在五一前考完，《运行规程》在十一前考完。对不及格者组织学习或下岗培训，并补考一次，对严重违反现场规程和电业安全工作规程的人员，增加不定期考试次数，仍不符合要求的，经运行分场研究处理。

琅沟热电厂运行分场

2008年3月4日

第四篇：管理人员制度

管理人员制度

管理人员制度1

为将我公司服务的物业项目在安全上减少或不出责任事故，公司始终坚持“安全第一、专业管理、至诚服务”的经营理念，采取全员联防的办法，以防范为主的方针，重点抓好管理人员的责任落实。全体管理人员要各尽其责，在安全工作上做出贡献的要给予奖励；因失职而发生事故的，应追究责任。

一、全公司管理层安全责任分六级：总经理→副总经理→部长（项目经理、主任）→小项目组、技术负责人、办公室人员→组长→小组长。

二、以半年为一个周期进行考核，未发生事故的进行奖励，发生事故的责任人不得奖励，并根据性质进行问责。

三、公司由综合部长及相关人员组成工作组，每月对此项工作进行检查记录，并作为半年考核的依据。

四、各级管理人员按以下内容进行考核，要求做好相关记录。

（一）要加强安全防范意识教育，加大监督、检查、考核的力度，确立专人负责，认真落实各项制度，发现隐患，立即整改，切实提高安全防范意识。

（二）加强领导组织好安全检查。采取日常检查和节日集中检查，重点部位检查和全面检查相结合的方法，督促检查各项安全制度的落实。检查必须深入细致，不走过场，不留死角，对重点部位的安全，要落实到人，实行“谁主管，谁负责的原则”确保各项制度的落实。

（三）全体管理人员要严格执行公司管理制度的有关规定，真正落实岗位责任制，杜绝各类事故安全隐患，维护好服务单位的安全秩序。

（四）严格落实防火责任制，保障水、电、暖等设备正常运行，避免发生火灾或安全事故。

全体管理人员要明确安全责任，并具体负责落实好各自管理区域内的安防、消防措施，减少各类安全事故的发生，将安全管理工作提高一个新的层次。

管理人员制度2

为了进一步美化教师办公室，把教师办公室建设成为整洁、舒适、规范和富有现代气息的办公场所。特制定以下办公室管理要求

1、教师办公室是教师处理教育教学业务的公共场所，每一位教师都有保持办公室文明、整洁、舒适、节约的义务。

2、各办公室须根据各自情况安排教师值日表，值日教师除了做好份内工作，同时要提醒并监督其他教师文明办公。

3、办公室内不做与工作无关的事情，不得大声喧哗，影响他人工作。

4、办公室不开无人灯、无人扇。

5、办公室电脑为教学辅助工具，上班期间不得做游戏、聊天、看电影等与教学无关的事。

6、办公室无人时，要注意切断电源，关闭门窗并上锁，做好防盗工作。

7、办公室严禁大声喧哗，吵闹、严禁闲聊。营造良好的工作环境。

8、上班时间不准做与工作无关的事情，不准擅离工作岗位，不乱窜办公室干扰其他人员工作。

9、值日教师要做好当天的份内工作，同时监督其他教师保持办公室的清洁卫生，下班离开前要自觉将电脑、电灯、电风扇等关好，锁好门窗，做好安全保卫工作。

10、办公室要注意整洁。办公桌（包括桌上的物品）要摆放整齐，其它物品摆放要有条理；保持墙壁整洁、不乱摆衣物、不乱涂乱贴、不乱钉它物，做到布置合理；不乱丢扔纸屑、瓜果皮壳等杂物，废旧物品应及时恰当处理，确保办公室地面的卫生。

11、办公室电脑、电话、饮水机摆放在固定位置，并摆放整齐。

12、各位教师每天回校时和下班前把各自的物品进行整理。

13、办公室要注意整洁。办公桌（包括桌上的物品）要摆放整齐，其它物品摆放要有条理；保持墙壁整洁、不乱摆衣物、不乱涂乱贴、不乱钉它物，做到布置合理；不乱丢扔纸屑、瓜果皮壳等杂物，废旧物品应及时恰当处理，确保办公室地面的'卫生。

以上制度希全体教师自觉执行，营造一个宽松、和谐、高效的工作环境。

管理人员制度3

第一章 总则

第一条 为加强xxx股份有限公司(以下简称“公司”)董事、监事和高级管理人员持有、买卖本公司股份的管理工作，根据《公司法》、《证券法》、《上市公司董事、监事和高级管理人员所持本公司股份及其变动管理规则》，以及《深圳证券交易所上市公司董事、监事和高级管理人员所持本公司股份及其变动管理业务指引》等相关法律、法规、规范性文件的有关规定，结合公司实际情况，特制定本管理制度。

第二条 本管理制度适用于公司董事、监事和高级管理人员及本管理制度第十九条规定的自然人、法人或其他组织所持本公司股份及其变动的管理。

第三条 公司董事、监事和高级管理人员所持本公司股份，是指登记在其名下的本公司股份。公司董事、监事、高级管理人员委托他人代行买卖股份，视作本人所为，也应遵守本管理制度并履行相关询问和报告义务。

第四条 公司董事、监事和高级管理人员在买卖本公司股份及其衍生品种前，应知悉《公司法》、《证券法》等法律、法规。必须通过董事会经行交易，不得进行违法违规的交易。

第二章 持有及买卖公司股份行为规范

第五条 公司董事、监事和高级管理人员在买卖本公司股份前，应当将其买卖计划以书面方式通知董事会秘书，董事会秘书应当核查公司信息披露及重大事项等进展情况，如该买卖行为可能存在不当情形，董事会秘书应当及时书面通知拟进行买卖的董事、监事和高级管理人员，并提示相关风险。

第六条 因公司公开或非公开发行股份、实施股权激励计划等情形，对董事、监事和高级管理人员转让其所持本公司股份做出附加转让价格、附加业绩考核条件、设定限售期等限制性条件的，公司应当在办理股份变更登记或行权等手续时，向深圳证券交易所(以下简称“深交所”)和中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司(以下简称“中国结算深圳分公司”)申请将相关人员所持股份登记为有限售条件的股份。

第七条 公司董事、监事和高级管理人员应当在下列时间内委托公司向深交所和中国结算深圳分公司申报其个人身份信息(包括但不限于姓名、担任职务、身份证件号码、证券账户、离任职时间等)：

(一)公司新任董事、监事在股东大会(或职工代表大会)通过其任职事项后2个交易日内;

(二)公司新任高级管理人员在董事会通过其任职事项后2个交易日内;

(三)公司现任董事、监事和高级管理人员在其已申报的个人信息发生变化后的2个交易日内;

(四)公司现任董事、监事和高级管理人员在离任后2个交易日内;

(五)深交所要求的其他时间。

第八条 公司董事、监事和高级管理人员应当保证其向深交所和中国结算深圳分公司申报数据的真实、准确、及时、完整，同意深交所及时公布其持有、买卖本公司股份的情况，并承担由此产生的法律责任。

第九条 公司应当按照中国结算深圳分公司的要求，对董事、监事和高级管理人员股份管理相关信息进行确认，并及时反馈确认结果。

第十条 公司董事、监事和高级管理人员在任职期间，每年通过集中竞价、大宗交易、协议转让等方式转让的股份数量不得超过其所持本公司股份总数的25%，因司法强制执行、继承、遗赠、依法分割财产等导致股份变动的除外。

第十一条 公司董事、监事和高级管理人员以上年末(最后一个交易日收盘后)其所持有本公司股份为基数，计算其中可转让股份的数量。

第十二条 公司董事、监事和高级管理人员通过二级市场购买、可转债转股、行权、协议受让等各种年内新增股份，新增无限售条件股份当年可转让25%，新增有限售条件的股份计入次年可转让股份的计算基数。因公司进行权益分派导致董事、监事和高级管理人员所持本公司股份增加的，可同比例增加当年可转让数量。

第十三条 公司董事、监事和高级管理人员当年可转让但未转让的本公司股票，计入当年末其所持有本公司股份的总数，该总数作为次年可转让股份的计算基数。

第十四条 公司董事、监事和高级管理人员所持本公司有限售条件股份满足解除限售条件后，可委托公司向深交所和中国结算深圳分公司申请解除限售。

第十五条 在股份锁定期间，董事、监事和高级管理人员所持本公司股份依法享有收益权、表决权、优先配售权等相关权益。

第三章 持有及买卖公司股份禁止情形

第十六条 公司董事、监事和高级管理人员所持公司股份在下列情形下不得转让：

(一)公司股份上市交易之日起一年内;

(二)本公司股份首次公开发行股份上市之日起六个月内申报离职的，自申报离职之日起十八个月内;

(三)在本公司股份首次公开发行股份上市之日起第七个月至第十二个月之间申报离职的，自申报离职之日起十二个月内;

(四)董事、监事和高级管理人员承诺一定期限内不转让并在该期限内的;

(五)法律、法规、中国证券监督管理委员会(以下简称“中国证监会”)和深圳证券交易所规定的其他情形。

因上市公司进行权益分派等导致其董事、监事和高级管理人员直接持有本公司股份发生变化的，仍遵守上述规定。

第十七条 公司董事、监事和高级管理人员不得将其持有的本公司股份在买入后6个月内卖出，或者在卖出后6个月内又买入。对于多次买入的，以最后一次买入的时间作为6个月卖出禁止期的起算点;对于多次卖出的，以最后一次卖出的时间作为6个月买入禁止期的起算点。

公司董事、监事和高级管理人员违反本条第一款规定，其所得收益归公司所有，由公司董事会负责收回。

第十八条 公司董事、监事和高级管理人员在下列期间不得买卖本公司股份：

(一)公司定期报告公告前30日内，因特殊原因推迟公告日期的，自原公告日前30日起至最终公告日;

(二)公司业绩预告、业绩快报公告前10日内;

(三)自可能对本公司股份交易价格产生重大影响的.重大事项发生之日或在决策过程中，至依法披露后2个交易日内;

(四)深交所规定的其他期间。

第十九条 公司董事、监事和高级管理人员应当确保下列自然人、法人或其他组织不发生因获知内幕信息而买卖本公司股份的行为：

(一)公司董事、监事、高级管理人员的配偶、父母、子女、兄弟姐妹;

(二)公司董事、监事、高级管理人员控制的法人或其他组织;

(三)公司的证券事务代表及其配偶、父母、子女、兄弟姐妹;

(四)中国证监会、深交所或公司根据实质重于形式的原则认定的其他与公司或公司董事、监事和高级管理人员有特殊关系，可能获知内幕信息的自然人、法人或其他组织。

上述自然人、法人或其他组织买卖本公司股份的，参照本管理制度第二十一条的规定执行。

第四章 持有及买卖公司股份行为披露

第二十条 公司董事、监事和高级管理人员应在买卖本公司股份及其衍生品种的事实发生之日起2个交易日内书面通知董事会秘书，由公司董事会向深交所申报，并在深交所指定网站进行公告。公告内容包括：

(一)上年末所持本公司股份数量;

(二)上年末至本次变动前每次股份变动的日期、数量、价格;

(三)本次变动前持股数量;

(四)本次股份变动的日期、数量、价格;

(五)变动后的持股数量;

(六)深交所要求披露的其他事项。

第二十一条 公司董事、监事和高级管理人员出现本管理制度第十六条、第十七条的情形，公司董事会应及时披露以下内容：

(一)相关人员违规买卖股份的情况;

(二)公司采取的补救措施;

(三)收益的计算方法和董事会收回收益的具体情况;

(四)深交所要求披露的其他事项。

第二十二条 公司董事、监事和高级管理人员持有本公司股份及其变动比例达到《上市公司收购管理办法》规定的，还应当按照《上市公司收购管理办法》等相关法律、法规、规范性文件的规定履行报告和披露等义务。

第五章 附则

第二十三条 本管理制度由公司董事会负责解释。

第二十四条 本制度未尽事宜按中国证券监督管理部门和深圳证券交易所有关规定办理。

第二十五条 本管理制度自董事会审议通过之日起施行。

管理人员制度4

为使用好空调，保管好空调，提高空调的利用率，特制订本制度，请全体教师遵照执行。

一、各办公室空调由办公室室长负责管理，办公室违规使用空调，追究办公室室长责任。

二、夏天温度超过33℃、冬天低于1℃才能使用空调，使用空调时应关好门窗，有阳光时应拉上窗帘。开机时间为9：00—16：40。

三、不得在空调开机运行后再频繁开关机，防止损坏压缩机；更不得随意拔掉空调插头。

四、炎热夏天空调温度应设定为26℃左右，寒冷冬天应设定为18℃左右。防止教师进出教室时温差过大，影响身体健康。

五、人走机停。下班时间应该停机。在办公室无人的情况下（特别是放学），最后离开的老师一定要检查空调是否关停，不造成浪费。若发现，将做停机处理（切记）。办公室只有1-2个人时，建议不要开空调。

六、注意用电安全，长时间不用空调，应断开电源。发现电路和空调故障要及时停止使用并保修，不得强行使用。

七、提前关机。各室应在下班前20分钟自觉关停空调，以节约用电。

八、各办公室要切实爱护空调设备，如有人为损坏照价赔偿。

九、学校总务部门和校办将不定期检查办公室空调的使用情况，对违反上述规定的将促其改进；对情况严重或拒不改进的，将予以大会批评并纳入目标考核；对造成责任事故，将追究有关人员责任并进行处罚。

十、本制度自__年9月2日起执行。

管理人员制度5

矿山安全员是整个矿山工作中最关键的岗位之一，直接关系到矿山的正常生产、生存发展，岗位十分重要。为确保矿山生产正常进行，特制定矿山安全员岗位责任制，望遵照执行。

一、制定整个矿山安全生产管理制度，并明确各生产岗位的安全管理制度。

二、督促岗位安全管理制度的落实情况，并用书面形式提出整改意见；并交企业备案。

三、按国家有关安全生产的方针、政策、法令法规，作好日常性的宣传教育工作。

四、根据安全生产的需要，结合本矿山的实际情况“安全生产”的思想。

五、安全员必须在生产现场随时巡视，不得滞留在办公室。在巡视过程中督促检查生产过程中的不安全隐患，并及时处置，防患于未来。

六、凡发生人身事故、设备事故、安全员必须立即向主管负责人报告，并提供真实情况，及时通知有关部门尽快妥善处理，安全员必须及时写出事故调查报告，分析事故原因，合同有关部门认定事故责任人。如属安全员失职造成的事故，安全员须承担相应的经济责任和法律责任。

七、重点妥善组织开山班严格按规定时间放炮，并与其一道共同负责检查督促放炮前的各项准备工作，并在放炮现场设置警示牌、警戒线，拉响警报，确保放炮前安全事故的发生。

八、在不耽误本职工作的前提下，服从主管领导的临时性工作安排，兼任砂石选题监督的工作，控制挖掘机对砂石采集的含泥量，保证砂石质量。

九、安全员兼职空压机房的开机管理维护。

管理人员制度6

*专案经理

1、服从营销总监及业务副总安排,负责售楼处日常工作。

2、组织销售人员进行项目的前期市调。

3、根据《项目营销策划报告》及项目具体情况,编制《项目销售计划书》。

4、编制培训资料,组织销售人员上岗培训。

5、负责售楼处需开发商协调解决的工作衔接。

6、定期向销售总监和策划部反馈销售信息。

7、制定阶段销售计划。

8、编制培训资料,组织销售人员上岗培训。

*副专

1、服从专案经理安排,负责售楼处日常工作。

2、协助销售人员做好楼盘销售工作。

3、汇总客户来访登记表,对销售状况作出分析,及时提交策划部。

4、督促销售人员协助开发商办理银行按揭、合同登记以及尾款收取等工作。

5、负责售楼处需开发商协调解决的工作衔接。

6、负责客户档案保管工作。

7、定期向销售总监和策划部反馈销售信息。

*女专

1、服从专案经理安排,负责售楼处日常工作。

2、汇总客户来访登记表,对销售状况作出分析,及时提交策划部。

3、督促销售人员协助开发商办理银行按揭、合同登记以及尾款收取等工作。

4、负责客户档案保管工作。

*组长

1、服从专案经理安排,协助专案经理做好售楼处日常工作。

2、协助专案经理做好前期市调工作。

3、协助专案经理做好销售人员的上岗培训。

4、协助销售人员和见习销售人员做好楼盘销售工作。

5、收取销售人员和见习销售人员填写的客户来访登记表,汇总交女专。

6、负责客户档案的建立工作。

*销售人员

1、服从专案经理、女专、组长安排做好楼盘销售工作。

2、做好项目前期市调和定期市调工作。

3、认真填写客户来访登记表,交组长。

4、协助开发商办理银行按揭、登记等手续及尾款收取等工作。

5、及时反馈销售信息,及时向专案经理、组长反映销售中的问题。

管理人员制度7

1、目的：为维护正常办公秩序，营造良好办公环境，提高工作效率，特制作本规定：

2、范围：公司办公室。

3、内容：

3．1公司员工应准时上班，并佩戴工作标识牌，必要时中午派人轮班留守。

3．2每位工作人员应着装整齐，仪态、仪表端庄，稳重大方。女士可轻妆淡抹；男生不留长发、胡须。穿戴修饰不可太前卫、另类。

3．3注意办公卫生及个人卫生。每日上班时整理、整顿好自己的办公用具及物品，依照公司规定的位置保存、摆放，下班时清理好自己的东西，关闭自己的电脑等办公工具的电源。

3．4上班时间不得做与工作无关的事情，严禁上网聊天、看报纸、吃零食等。

3．5接听客户电话尽量小声，不得大声喧嚷，应尽量说讲普通话，对客户讲话要讲究礼貌、热情。办公室电话铃声不得超过三下，如无人在电话机旁，其他附近人员应尽快帮助接听、转达。

3．6节约公司资源，不得浪费水、电、纸张及其他办公资源。

3．7严禁在办公区域吸烟。

3．8尊重上司、讲究礼节，积极主动完成自己的本职工作，服从上司的工作安排，上司交待工作时尽量站立起来应对。

3．9团结互助，同事间友好相处，不搞办公室政治，虚心接受他人的意见、批评，日常行为讲究修养。

3．10办事讲流程，逐级反映工作中的问题，不越权处理事务或呈报事项。特殊情况，诸如事情紧急却未能及时处理或员工觉得问题解决不合理，员工可以行使越级上报，但一般须慎用。

3．11来访人员及公司职员必须穿拖鞋方可进入办公区域。

管理人员制度8

1、本制度规定了公司员工的行为规范，旨在统一和规范公司员工日常工作行为和公务礼仪行为，提高工作效率，充分展现企业形象。

2、本标准适合于本公司市场部员工的日常行为及管理。

员工行为准则：

1、对人对事应坦诚、公正、客观，与同事之间应和谐相处，互相帮助，共同营造良好的工作氛围。

2、认真了解公司各项规章制度，正确理解公司经营方针，热爱本职工作，积极进取，培养良好的工作态度和工作作风，努力钻研业务，勤奋好学，力争达到尽善尽美的工作标准。

3、在工作场所及活动中要言行得体、仪态大方、穿着整洁清爽、严禁打赤脚、穿拖鞋。

4、仪容得当，不提倡染发、烫发、蓄胡须，男士不得留长发、女士不得穿超短裙。

5、及时整顿办公环境卫生，不得大声喧哗、打架斗殴，不得在工作区域吸烟，不得带酒意上班。

6、工作时间不得闲聊，不得在INTERNET上交友、翻阅与工作无关的图书报刊，不准在公司上私人QQ、玩游戏。

7、员工不得以任何理由拒绝公司安排的培训，必须按时参加培训。因故不能参加者应事先请假，无故不到者以旷工论处。

8、迟到、早退：以公司规定上下班时间打卡计算，工作时间开始后超过1分钟上班者视为迟到，下班铃声未响下班者为早退，迟到超过30分钟或无故提前30分钟以上下班者按时间长短以旷工论处，但因公外出或请假并经批准者除外。

9、请假应办理书面请假手续，不得以电话/短信请假，事假不得超过3天/月，病假必需出示证明。

10、不得在工作区域会见私人朋友，业务交流在会议室进行，严禁串岗，搬弄是非，扰乱工作次序。

11、工作中要严守职业道德，一切从公司大局出发，不得营私舞弊、破坏公司利益不得泄露或传递公司任何保密资料。

12、尽职尽责，坚守岗位，严格执行岗位责任制，按时完成领导交办的工作任务。

13、未经公司许可，不得在其他公司兼任任何职务或从事第二职业。

对于违反本制度的员工，公司将进行考核，具体规定如下：

1、违反规定造成公司内一定范围不良影响的，给予经济处罚10—50元；

2、违反规定影响公司形象、情节过轻的，给予经济处罚50—100元；

3、违反规定且严重影响公司形象、情节恶劣的，予以辞退。

本制度由公司办公室及相关领导负责检查考核。

本制度自颁布之日起执行，本制度的解释权归公司。

管理人员制度9

厦门金达威集团股份有限公司董事、监事、高级管理人员薪酬管理制度

（经第六届董事会第二十四次会议审议通过）

第一章 总则

第一条 为进一步完善厦门金达威集团股份有限公司（以下简称“公司”） 董事、监事与高级管理人员的薪酬管理，建立科学有效的激励与约束机制，有效调动公司董事、监事与高级管理人员的工作积极性，提高公司的经营管理效益，根据《中华人民共和国公司法》《上市公司治理准则》等有关法律、法规及《厦门金达威集团股份有限公司章程》（以下简称“《公司章程》”）的规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条 适用本制度的董事、监事是指本制度执行期间公司董事会、监事会的全部在职成员。

（一） 在公司任职的董事是指与公司之间签订聘任合同或劳动合同的公司员工或公司管理人员兼任的董事；

（二） 在公司任职的监事是指与公司之间签订聘任合同或劳动合同的公司员工或公司管理人员兼任的监事（包括职工监事）；

（三）独立董事，指公司按照《关于在上市公司建立独立董事的指导意见》的规定聘请的，与公司及其主要股东不存在可能妨碍其进行独立客观判断的关系的董事；

（四） 不在公司任职的董事，指不在公司担任除董事外的其他职务的非独立董事；

（五） 不在公司任职的监事，指不在公司担任除监事外的其他职务的监事。 第三条 本制度所称高级管理人员包括总经理、副总经理、董事会秘书、财务总监、技术总监、公司董事会聘任或确认的其他高级管理人员。

第四条 公司董事、监事、高级管理人员薪酬管理制度遵循以下原则：

（一） 坚持按劳分配与责、权、利相结合的原则；

（二）实际收入水平与公司效益及工作目标挂钩的原则；

（三）体现收入水平符合公司规模和业绩的原则；

（四）薪酬与公司长远发展和利益相结合；

（五）薪酬与市场价值规律相符；

（六）公开、公正、透明的原则。

第二章 董事薪酬管理

第五条 公司股东大会负责审议董事的薪酬方案。 公司人力资源部、财务部配合董事会薪酬与考核委员会进行薪酬方案的具体实施。

独立董事应对公司董事薪酬发表独立意见。

第六条 公司董事会薪酬与考核委员会在董事会授权下，负责制定、管理与考核公司董事 （除独立董事） 薪酬制度；负责对公司董事薪酬制度执行情况进行监督。

第七条 根据董事工作性质及所承担的责任、风险、压力等确定不同的薪酬标准。

（一） 在公司任职的董事。

以聘任合同的规定为基础，在公司任职的董事同时兼任高级管理人员的，薪酬发放标准依照第四章“高级管理人员薪酬管理”规定的高级管理人员薪酬标准执行；在公司任职的董事不兼任高级管理人员的，根据其在公司担任的具体职务，由公司薪酬与考核委员会对其进行考核后领取薪酬；公司不再向其另行发放董事津贴。

（二） 独立董事

公司独立董事津贴为 7.2 万元人民币（含税）。 独立董事参加规定的培训、出席公司董事会、股东大会的差旅费以及按《公司章程》等有关法律、法规行使职权所需的合理费用，可在公司据实报销。

（三）不在公司任职的董事

不在公司任职的董事津贴为 4 万元人民币（含税）。

第八条 公司董事的薪酬均为税前金额， 公司将按照国家和公司的有关规定，从工资奖金中扣除下列事项，剩余部分发放给个人。

公司代扣代缴事项包括但不限于以下内容：

（一）代扣代缴个人所得税；

（二）各类社会保险费用等由个人承担的部分；

（三）国家或公司规定的其他款项等应有个人承担的部分。

第九条 独立董事、不在公司任职的董事因换届、改选、任期内辞职等原因离任的，按其实际任期和实际绩效计算薪酬并予以发放； 自愿放弃享受或领取津贴的， 公司有权 自次月起停止向其发放相关津贴。

第十条 公司董事在任职期间发生以下任一情形，公司有权取消其绩效薪酬或津贴的发放：

（一） 被深圳证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的；

（二）因重大违法违规行为被中国证券监督管理委员会予以行政处罚的；

（三）严重损害公司利益的；

（四）因个人原因擅自离职、辞职或被解除职务的；

（五）公司董事会认定严重违反公司有关规定的其他情形。

第十一条 薪酬将随着公司经营状况的变化而作相应的调整以适应公司进一步的发展需要。

公司董事的薪酬调整依据为：

（一）同行业薪酬增幅水平：每年通过市场薪酬报告或公开的薪酬数据，收集同行业的薪酬数据，并进行汇总分析，作为公司薪酬调整的参考依据；

（二）通胀水平：参考通胀水平，以使薪酬的实际购买力水平不降低作为公司薪酬调整的参考依据。

第十二条 经公司董事会薪酬与考核委员会审批并经董事会备案后，公司可以临时的对专门事项设立专项奖励或惩罚，作为对在公司任职的董事的薪酬补充。

第三章 监事薪酬管理

第十三条 公司股东大会负责审议监事的薪酬方案。公司人力资源部、财务部配合进行薪酬方案的具体实施。

第十四条 根据监事工作性质及所承担的责任、风险、压力等确定不同的薪酬标准。

（一）在公司任职的监事

在公司任职的监事根据其在公司担任的具体职务，由公司管理层对其进行考核后领取薪酬，薪酬标准原则上不低于公司中层管理人员标准。

（二）不在公司任职的监事

不在公司任职的监事津贴为 3 万元人民币（含税）。

第十五条 公司监事的薪酬均为税前金额，公司将按照国家和公司的有关规定，从工资奖金中扣除下列事项，剩余部分发放给个人。

公司代扣代缴事项包括但不限于以下内容：

（一）代扣代缴个人所得税；

（二）各类社会保险费用等由个人承担的部分；

（三）国家或公司规定的其他款项等应有个人承担的部分。

第十六条 监事因换届、改选、任期内辞职等原因离任的，按其实际任期和实际绩效计算薪酬并予以发放。

第十七条 公司监事在任职期间发生以下任一情形，公司有权取消其绩效薪酬或津贴的发放：

（一） 被深圳证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的；

（二）因重大违法违规行为被中国证券监督管理委员会予以行政处罚的；

（三）严重损害公司利益的；

（四）因个人原因擅自离职、辞职或被解除职务的；

（五）公司董事会认定严重违反公司有关规定的其他情形。

第十八条 薪酬将随着公司经营状况的变化而作相应的调整以适应公司进一步的发展需要。

公司监事的薪酬调整依据为：

（一）同行业薪酬增幅水平：每年通过市场薪酬报告或公开的薪酬数据，收集同行业的薪酬数据，并进行汇总分析，作为公司薪酬调整的参考依据；

（二）通胀水平：参考通胀水平，以使薪酬的实际购买力水平不降低作为公司薪酬调整的参考依据。

第四章 高级管理人员薪酬管理

第十九条 公司高级管理人员 的薪酬由基本薪酬和绩效薪酬组成。 基本薪酬 由董事会薪酬与考核委员会确定，绩效薪酬提交董事会薪酬与考核委员会进行审核并提出意见，报董事会批准后执行。

（一）基本薪酬：根据高管所任职位的价值、责任、能力、市场薪资行情等因素确定，为的基本报酬，按月发放；

（二）绩效薪酬：根据公司目标绩效奖金为基础，与公司经营绩效相挂钩，年终根据当年考核结果统算兑付，按年发放。

第二十条 公司高级管理人员的薪酬均为税前金额，公司将按照国家和公司的有关规定，从工资奖金中扣除下列事项，剩余部分发放给个人。

公司代扣代缴事项包括但不限于以下内容：

（一）代扣代缴个人所得税；

（二）各类社会保险费用等由个人承担的部分；

（三）国家或公司规定的其他款项等应有个人承担的部分。

第二十一条 公司高级管理人员因换届、改选、任期内辞职等原因离任的，按其实际任期和实际绩效计算薪酬并予以发放。

第二十二条 公司高级管理人员在任职期间发生以下任一情形，公司有权取消其绩效薪酬的发放：

（一） 被深圳证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的；

（二）因重大违法违规行为被中国证券监督管理委员会予以行政处罚的；

（三）严重损害公司利益的；

（四）因个人原因擅自离职、辞职或被解除职务的；

（五）公司董事会认定严重违反公司有关规定的其他情形。

第二十三条 违反国家法律、法规及公司规定，导致重大决策失误、重大安全与质量责任事故、重大违法违纪事件、严重社会不稳定问题，给企业造成重大不良影响或造成资产重大损失的，视情节相应扣减责任人绩效薪酬和奖励薪酬。 第二十四条 薪酬核定过程中涉及的各项考核指标及各类重大事项情况，各单位应如实及时上报。对虚报、瞒报财务状况及弄虚作假多提多领薪酬等违规行为的，予以双倍处罚。违反公司制度规定的，视情节轻重给予行政处分。

第二十五条 因国家法律法规和有关政策发生重大调整，企业资产重组或整体改制，以及不可抗力等因素影响，公司董事会视具体情况相应调整公司高级管理人员薪酬管理相关事项。

第二十六条 责任人在任职期间出现本制度第二十三条、第二十四条所述情形的，应予以警告，并视情节轻重给予降职、免职等处理；涉嫌犯罪的，依法移送司法机关处理。

第二十七条 薪酬将随着公司经营状况的变化而作相应的调整以适应公司进一步的发展需要。

公司高级管理人员 的薪酬调整依据为：

（一）同行业薪酬增幅水平：每年通过市场薪酬报告或公开的薪酬数据，收集同行业的薪酬数据，并进行汇总分析，作为公司薪酬调整的参考依据；

（二）通胀水平：参考通胀水平，以使薪酬的实际购买力水平不降低作为公司薪酬调整的参考依据。

第二十八条 经公司董事会薪酬与考核委员会审批并经董事会备案后，公司可以临时的对专门事项设立专项奖励或惩罚，作为对在公司高级管理人员 的薪酬补充。

第五章 附则

第二十九条 本制度未尽事宜，依照有关法律、行政法规、规章和公司章程的规定执行。

第三十条 本制度由董事会薪酬与考核委员会负责解释。

第三十一条 本制度自股东大会审议通过之日起生效， 修改时亦同 。

管理人员制度10

第一条为规范办公区域的管理，创造礼貌、整洁的办公环境，维护正常的办公秩序，树立良好的企业形象，提高办公效率，利于公司各项工作的开展，特制定本制度。本制度适用于总公司、各子（分）公司、各管理处办公室。

第二条员工应严格遵守考勤制度，准时上班按时下班，上下班时光按现有规定执行。

第三条上班打卡后不得外出吃早点或办私事，如确有需要须向直管领导报备，午休后应准时上班。

第四条不得将可能影响办公环境的与工作无关的物品带入公司。

第五条员工上班时务必着装整洁、得体，不得穿军靴、露出脚趾及后跟的凉鞋及其他不适宜的装束，不准佩戴夸张、异类、过大的饰物上班。整体形象贴合<基本服务礼仪标准>中的仪容仪表要求。

第六条办公时光因私会客需和直管领导报备，时光不得超过30分钟。因私打电话务必简短。

第七条上班时光内办公区不得大声喧哗、嘻笑打闹、聚堆聊天、玩游戏、浏览与工作无关网站。任何时候不得使用不礼貌语言和肢体动作。

第八条上班时光内不得用餐、吃零食。

第九条个人所属的桌椅、设备、垃圾桶由各使用人自行清洁。部门所属的存储柜、文件柜内部由各部门指定专人负责整理和清洁。

第十条办公室环境要求：环境整洁、摆放有序。随手清洁，及时归位。办公室内不得摆放鞋、雨伞等有碍形象和环境的杂物（鞋、雨伞存放于指定场所）。严禁随地吐痰、乱丢纸屑。垃圾桶不超过3/4满。

第十一条公司办公区域、公用区域严禁吸游烟，吸烟的员工应注意他人的感受，控制吸烟量及避免在女性面前吸烟。冬、夏季开启空调期间，禁止在空调房内抽烟，须到有外窗的洗手间或指定场所进行。

第十二条工作期间和午休（餐）时光不得饮酒，不得带有酒精状态上班。接待公司客人的除外。

第十三条下班、或离开办公室30分钟以上的，须关掉不使用的电器、电灯等耗电设备，午餐期间关掉应关掉显示器和电灯。公文、印章、票据、现金及贵重物品等须锁入保险柜或抽屉内，关窗、锁门后方可离开。

第十四条遵守保密纪律，保存好各种文件及技术资料，不得泄露公司机密。

第十五条礼貌用厕，节约用纸，注意保洁。

第十六条办公区内不得擅自添加办公家俱。

第十七条爱护公司财产和设备，发现损坏及时向办公室报修，无法修复的应注明原因申请报废。因故意或使用不当损坏公物者，应予以相应赔偿。

第十八条本制度自发布之日起实施。

管理人员制度11

为了加强内部管理，促使管理人员自我改进，自我完善，鼓励先进，鞭策后进，进而提高工作效率，提升工作业绩，现结合公司实际情况，制定本规定。

第一条 诚实守信，务实高效，遵守公司的各项管理规定及制度，确保工作质量和工作效率。

第二条 服从领导，听从指挥，及时办理领导交办的各项工作任务。

第三条 管理人员在接受重要工作任务时，应签订相应承诺表，按《岗位职责》和各项工作任务的具体要求，保质、保量、按期完成，对上级与公司的声誉负责，实现自己的诺言。

第四条 按时报送各类计划、报表、资料，保证内容数据真实详细。

第五条 按时参加公司或部门召集的各类会议、培训、集体活动，因特殊情况不能参加的，按程序请假。

第六条 各部门之间团结协作，需要其他部门配合工作的须出示工作联系函。

第七条 承诺表见附件1，工作联系函见附件2。

第八条 本规定自发布之日起执行。

第九条 本规定未尽事宜，按公司有关规章制度执行。

xx有限公司

二〇〇x年x月x日

管理人员制度12

一、总则：

1、办公室全体工作人员，必须热爱本职工作，认真完成职责范围内的各项任务，模范遵守工作纪律，不迟到，不早退，不擅离职守，不在工作时间干私事。

2、考勤内容包括按时到岗，坚守岗位和加班等情况。具体包括迟到、早退、事假、病假、旷工和加班等。

3、请假必须事先履行请假手续，经批准后方可离岗，一般不得事后补假。因情况紧急来不及填写请假单者应电话向主任请假，返回后及时补填请假单。

二、请假：

1、请假必须填写请假单，按规定程序审批。

2、公休假、婚丧假等国家规定的假均须履行请假手续，经主任审批同意后，按国家有关规定执行。

3、请假期限将到，若要续请，必须提前一天办理续假手续，续假手续与请假手续相同。续假以一次为限。

4、上班后在主任和考勤员处及时销假。提前返回，病事假按实际离岗时间计算。

三、签到制度：

1、上班实行签到制，上班后10分钟内为签到时间，超10分钟按迟到记录，提前20分钟下班按早退计算，迟到或早退30分钟以上者按旷工半天记。

2、因工作原因不能按时签到者，本人写明原因，主任签署意见后，不作为迟到计算。

管理人员制度13

项目经理岗位责任制

1、项目经理应根据企业法定代表人授权的范围、时间和内容，对项目全面负责，实施全过程、全方位管理。

2、项目经理应与集团公司（分公司）签订“项目管理目标责任书”，贯彻执行国家法律、方针、政策和强制性标准，执行集团公司的各项规章制度，维护企业的合法权益。

3、组织编制项目管理实施规划。

4、对进入施工现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5、建立健全质量管理体系和安全管理体系并组织实施。

6、在授权范围内负责与集团公司（分公司）、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。

7、负责进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。

8、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。

9、负责项目部其它的日常及善后工作。

10、协助集团公司（分公司）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

技术负责人岗位责任制

1、对单位工程的施工技术全面负责。并负责制定单位工程的质量目标及保证质量措施，并组织实施。

2、负责编制项目管理实施规划（施工组织设计）并组织实施。

3、负责校核工程的测量、定位、抄平及放线工作。

4、组织学习施工图纸，并负责向施工人员及有关作业队进行技术及安全交底。

5、组织隐蔽工程验收及分部分项工程的质量验收。

6、负责一般质量事故的处理，对于重大质量事故要及时上报并查明原因，并参与事故的调查处理。

7、参与竣工工程的初验和验收工作。

8、负责对工程技术资料的管理和检查工作，达到齐全、及时、完整。

9、组织学习新工艺，推广新经验，使用新材料。

10、组织业务学习（包括施工图纸及技术标准等）。

施工员岗位责任制

1、施工员是施工技术负责人的助手和参谋，在技术负责人的领导下，具体负责施工组织工作，是施工作业队的直接领导者。

2、负责施工现场的施工调度，工种工序穿插工作。

3、参与施工进度计划和各种计划的编制，具体负责实施并不断补充完善。

4、向作业队操作者进行一般的技术交底，监督作业队严格执行操作规程和验收规范。

5、组织一般项目的隐蔽工程验收，工序交接验收和作业队产品的质量检查，参加工地周检和上级有关部门进行的各项检查，协助作业队做好各项原始记录。

6、组织作业队认真学习图纸，按图施工，负责处理一般施工技术问题。

质量检查员岗位责任制

1、认真贯彻执行国家质量管理政策、方针和上级有关规定要求。

2、对作业队兼职质量检查员进行业务培训，指导他们的工作。

3、对工程定位放线、水平标高和隐蔽工程进行检查验收。

4、经常深入工地巡回检查，进行质量监督，严把质量关，坚决杜绝不合格工程项目。

5、协助集团公司开展达标活动，贯彻好有关质量文件和会议精神。

6、及时向集团公司（分公司）提出每月的质量检查报表，并对其准确性负责。

7、认真执行质量验收标准，严格检查制度，并对检查数据负责。

8、严格执行各项检查制度，负责组织项目的周检查，组织作业队开展QC活动，推行全面质量管理。

安全员岗位责任制

1、贯彻执行上级主管部门的方针政策，认真执行安全技术规程、劳动保护法规和“一标五规范”。

2、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结推广交流先进经验。

3、经常深入工地巡回检查，进行安全督促，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。

4、组织开展各项安全活动。

5、参加审查项目管理实施规划（施工组织设计）和编制安全技术措施，并对执行情况进行督促检查。

6、与有关部门共同做好新工人、特殊工种的安全培训、考核和发证工作。

7、进行工伤事故统计分析和报告，参加工伤事故的调查处理。

8、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权责令停产，并报领导处理。

9、对违反有关安全技术，劳动保护法规的行为经说服、劝阻无效时，有权越级上告。

资料员岗位责任制

1、认真学习图纸，参加图纸会审，并做好会审记录。

2、参加地基与基础和其他关键项目的隐蔽工程验收，分部分项质量验收和工地周检。

3、按规定要求做好试块的留置和试验工作。

4、随时做好技术资料收集和整理工作，及时提供竣工资料，参与验收。

5、协助技术负责人推行全面质量管理，提高工程质量，确保工程全部合格。

材料员岗位责任制

1、认真贯彻执行各项规章制度，全面负责项目部材料的验收、保管、领用、报耗、盘点、核算及部分材料的采购管理工作。

2、根据工程预算及工料汇总，做好施工前的材料准备工作，搞好供应和运输的调查，参与施工现场平面布置图的设计。

3、配合本单位材科主管部门与建设单位商定材料供应事宜，及时向建设单位提报由其负责的材料供应清单，并做好建设单位供料的验收工作。

4、按照施工进度每月编制材料采购计划，于25日前报本单位材料主管部门，并按照采购范围及供货地点，分期、分批组织进场，把好质量和数量验收关。

5、负责同集团公司物资供应处签订《周转材料租赁合同》，并及时组织进场，做好使用、保管以及退场工作。

6、按照现场施工平面布置图的要求堆放材料，码方码跺、堆放整齐，并按《物资控制程序》的要求，做好材料的标识。

7、材料进场及时填写“材料进场日记”和“物资质量验证记录”，认真填写“收料单”，建好材料帐，做到帐物相符。

8、负责工地仓库物资的管理工作，执行材料限额领料制度，认真填写限额领料单。

9、认真执行集团公司材料发放制度和余料回收制度，完善材料的使用、管理和清理责任。搞好现场文明施工管理，做到工完料净。

10、及时对合格物资供方进行评估、考核，并将结果报本单位材料主管部门。

11、负责做好季度、半年、年终及工程竣工的材料盘点、报耗工作。

12、准确填制各种材料凭证，及时搞好经济核算和材料耗用的经济活动分析，参与办理经济签证，做到及时、齐全，并将所有单据按月装订成册。

管理人员制度14

1、全面贯彻党和国家的教育方针，坚持社会主义办学方向，依法治校。

2、贯彻执行上级党委和教育行政部门的决议，落实有关文件精神。负责学校总体发展规划和工作计划的制定与实施。

3、坚持质量管理的全面性：对学校教育、教学、科研、行政、后勤等各项工作全面进行质量设计并全部进行质量控制，做到凡事有准则，凡事有程序，凡事有监督，凡事有负责。

4、将质量管理的重点向全体学生、学生的全面发展以及教育、教学这一中心的质量管理倾斜。

5、重视人的管理：强调所有的人都参与管理，并且使各级人员具有充分的实现各自目标的自主权，能调动和发挥下属的积极性和创造性，能协调人际关系，提高管理的绩效。

6、坚持质量管理的全程性：紧紧抓住教育、教学的每一环节、每一阶段工作的质量管理，以阶段性目标的达成保证高质量结果的实现，注意对管理、教育、教学工作的各个层面、各个环节的“接口”进行设计和质量控制，以保证学校各项工作能紧紧围绕着教育质量目标和谐、高效地开展。

7、组织全体教职员工开展教书育人、管理育人、服务育人的活动，培养和树立学校良好的学风、教风和校风。

管理人员制度15

为规范公司考勤管理，严肃工作纪律，维护正常工作秩序，结合公司实际情况，特制定本制度。

一、正常时间为：8:00-11:30、13:00-17:00，11：30-13：00为午餐、午休时间。因工作需要，财务部和技术部执行周六周日轮休制（周六、周日，财务部和技术部必须有人上班，特殊情况应提前报备至常务副总处）

二、采用钉钉统一考勤，所有管理人员上下班打卡、请假申请、出差申请等统一经过钉钉申请审批。未经部门主管批准无故缺勤者视为旷工,上交成长赞助200元/天。连续旷工三天视为自动离职。

三、上下班漏打卡超过3次，上交成长赞助20元/次。

四、迟到或早退10分钟以内成长赞助10元，20分钟以内成长赞助20元，依次类推。1小时以上4小时以内作旷工半天处理，4小时以

上8小时以内作全天旷工处理。

五、管理人员3天以内请假由常务副总审批、连续3天以上请假由分公司总经理审批。

六、管理人员实行单休制，事假或多休息，扣除当天工资；节假日或星期天加班，工资结算时计入加班工资。

七、法定节假日，由行政人事部节前发布放假通知，具体以通知为准。

八、直系亲属红白事假3天带薪假期，钉钉请假中注明事由。

九、管理人员因病申请休假，当月休假未满10天(含10天)的扣除100元/天，10天以上按照实际绩效发放，并按休假时间扣除考勤（外勤业务人员同步扣除出差考勤）；休假（含产假）超过1个月的，按本人基本工资(最高发放3000元/月)发放当月工资；休假超过3个月（产假3个月不计）的作自动离职。

十、产假规定

1、管理人员怀孕，需及时告知行政人事部；

2、休产假需提前一个月向公司申请并确定休假时间；

3、公司规定产假时间为3个月，无特殊情况不得延期；

4、产假包括节假日和双休日。

5、陪产假3天。

十一、工作时间外出须在钉钉软件上提交外出申请。

十二、其它未定事项，一事一议。

十三、执行日期：20xx年2月15日。

行政部

20xx年2月15日

第五篇：电气制度

制度数量明细：

1、门禁制度4块；

2、班长岗位职责4块；

3、值班长岗位职责4块；

4、值班员岗位职责4块；

5、巡视检查制度4块；

6、交接班制度4块；

7、倒闸操作十条步骤4块；

8、反人身触电事故的十条措施4块；

9、运行维护制度4块；

10、设备缺陷管理制度4块；11仪表工具管理制度4块；

12、配电工安全操作规程4块； 共计14*4=56块；

规格：75cm（高）*50cm（宽）共14块。

门禁制度

为保障供电的可靠性，确保电力设施安全运行，特制定以下制度：

1． 配电重地非本高压室人员严禁入内；

2． 凡学习、检查人员须持上级领导批示或特别通行证，经当值值班长同意统一登记后，方可进入；

3． 任何检查人员未经主管部门同意，不得进入控制室、高压室；

4． 高压室内严禁吸烟；

5． 未经主管部门同意，任何人员严禁进入高压室内抄表，查阅运行记录数据；

6． 凡进入高压室内工作人员，须严格遵守高压室内规章制度，否则值班人员

有权拒绝其工作。

班长岗位职责

1.在主管部门领导下，负责本高压室的安全运行、设备管理、人员培训。

2.做好政治思想工作，关心职工，搞好室内团结，带领全高压室人员行岗位责任制。

3.带领全高压室人员贯彻各种规章制度，加强思想教育，组织安全活动，主持本高压室事故障调查分析。

4.根据设备运行状态，按要求编制年、季、月安全生产工作计划，提出本高压室大修、改进计划，并完成各种报表。

5.做到生产运行心中有数，抓好安全经济运行及电能质量分析工作，遇有较大的停电工作和较复杂操作工作应亲自主持准备工作，并加强现场监督。

6.结合新设备、新技术的采用，组织全高压室人员技术业务学习，并组织好新建、扩建设备投入运行。

7.组织搞好全高压室设备维护及班容、班貌、文明生产。

值班长岗位职责

1． 在车间和班长的领导下，负责本值的安全维护工作，服从调度命令，以身

作则，有较强的工作责任心；

2． 负责带领本值人员进行规程和业务学习，不断提高技术理论水平，掌握本

高压室设备的参数、构造和工作原理、运行特性及操作注意事项；

3． 领导本值人员接受执行调度命令，正确迅速执行倒闸操作和事故处理，发

现和处理缺陷，有问题及时向上级反映，负责受理和审查工作票，并制定和实施相应的安全技术措施；

4． 组织本值人员进行设备的维护和巡视检查工作，搞好设备的运行分析，根

据设备情况和季节特点，提出反事故措施；

5． 负责审查本值各种记录，资料的填写；

6． 有权对危及人身安全的命令拒绝执行，对危及设备和人身安全的行为有权

制止；

7． 组织本值人员按交接班制度进行交接班；

值班员岗位职责

1． 热爱本职工作，遵纪守法，服从命令，遵守各项规章制度，在值长的领导

下，完成本职工作任务；

2． 在值长指挥下准确无误地进行倒闸操作和事故处理，填写操作票和根据工

作票要求布置安全措施；

3． 负责监督设备运行性能，按时巡视设备、抄表、核算及填写各种记录；

4． 了解本高压室设备性能、结构和工作原理，会进行一般的事故处理，发

现设备缺陷，及时反映并协助处理；

5． 有权拒绝执行违章指挥命令，对违章作业有权终止其工作。

6． 认真学习业务知识，刻苦钻研，不断提高自身业务素质。

巡视检查制度

1． 每值应按照高压室规定的巡视线路以及设备的巡视内容，对设备进行

定期巡视；

2． 对设备巡视检查结果详细记入设备运行记录中，发现缺陷问题记入设

备缺陷台帐中，并报告车间或上级有关部门督促处理；

3． 巡视设备应由二人进行，特别是雷雨天气，更应重视。在巡视设备时，应穿绝缘鞋，并不得靠近避雷器和避雷针；

4． 巡视设备中当高压设备发生接地时，室内不得靠近故障点4M以内，室

外不得靠近故障点8M以内，触及带电设备外壳时，应带绝缘手套；

5． 巡视配电装置，进出高压室必须随手关门；

6．交接班时，双方应按照设备巡视内容逐步进行，不得有误；

7． 班长不定期对设备进行全面巡视；

8． 每月不定期对设备进行灭灯巡视；

交接班制度

1.交接班必须严肃认真，按时交接班，不得迟到早退；

2． 交班人员应在接班人员到达之前整理好按值交班的各种记录、图表、资

料、图纸、工具、仪表、各种材料，安全用具和钥匙，搞好室内外环境卫生；

3． 交班前交班人员必须认真填写好交班总结。交班总结应包括接班人员前

一个工作日下班至交班时如下内容 ：

（1）运行方式（包括与本高压室有关的系统运行方式）；

保护与自动装置运行及变更情况；

设备异常、事故处理、缺陷处理情况；

倒闸操作及未完成的操作任务和需要下值继续完成的其

它工作；

（5）设备检修试验情况，安全措施的布置，地线组数编号及

位置和使用中的工作票情况；

（6）防鼠措施布置情况及生产区照明情况；

（7）消防器材，安全用具、工具仪表、图纸资料、备品材料、各种记录文件是否齐全；

（8）其它需要交待的问题。

4． 交接班人员到齐后，交班人员由值长带领向接班人员履行交接手续，然

后由接班值长安排本值人员，按规定的巡视路线进行交接班巡视，接班人员认为无疑意后，交接班双方在交班总结上签字，交接班过程结束；

5． 在处理或进行倒闸操作时，不得进行交接班，交接班时发生事故应停止

交接班，由交班人员处理，接班人员在交班值长指挥下协助工作。

倒闸操作十条步骤

一、发令接令

发令要正确（命令号、命令内容、发令时间），要记录、复诵，双方核对无误后，记入命令薄，必要时要签名，接令人必须明确操作任务、目的、步骤、时间。

二、填写操作票

根椐操作命令，按现场设备情况和操作次序正确填写操作票，操作人写，监护人核对，无误后双方签字。

三、审核操作票

一般操作，监护人审核，复杂操作，电气负责人审核，前一班人予写操作票，当班要审核操作顶目，次序要根据模拟图审。

四、发令操作

双方核对无误后发令，并记录操作开始时间。

五、预演

1、操作前，操作人与监护人先核对设备名称并进行模拟操作。

2、带好钥匙，警示牌，安全工具进入操作现场。

3、现场再次核对设备名称，编号、设备位置（停、扯、运）。

4、正确使用安全用具，做好防护措施。

六、唱票操作

监护人按步骤高声唱票，操作人复诵一遍，坚持监护人按操作票内容、次序逐项高声唱票，每次唱一项，操作人员复诵，并用手指明设备名称、编号，监护人核对无误后发出“对”，“执行”命令。

七、检查

1、操作一项监护人在操作票上打“√ “，两人同时到”现场核 对（如

开关远离操作）信号牌表计、音响、指示灯确认无误。

2、打“√”后，再进行一次操作，若发现有问题，不得擅自更改操作

内容、次序。应进行停止操作，并报告发令人或操作审核人，弄清（2）（3）（4）

楚后再进行操。

八、操作结束

1、对操作项目进行一次检查

2、记录操作终结时间

3、盖“已执行”印章

4、向发令人汇报命令执行完毕的时间及操作后设备状况

九、操作评价总结

1、每周安全活动，对操作票进行一次评价.2、发令人、电气负责人定期检查评定

十、保存和统计

操作票执行完后，要收集保管，每月对操作票合格率统计一次

反人身触电事故的十条措施

1． 严格遵守停、送电联系制度，不准约时停送电。

2． 停电检修工作前，要进行验电试验，挂好短路接地线。

3． 严格执行工作票，操作票和监护制度，开工前工作负责人要向全

体工作成员宣读工作票，交接班安全措施及注意事项。

4． 绝缘工具要按规定和标准进行检查试验。

5． 凡双电源单位（包括自备发电机）必须加装双电源联锁装置。

6． 彻底整改危及人员安全与不合理的电气设备及线路，消灭事故隐

患，对拆装的电气设备及线路，严格执行验收制度，不准乱拉临

时线。

7． 低压带电工作应穿绝缘鞋或站在绝缘垫上，使用各种合格的绝缘

工具，并有人进行监护，登杆时要戴安全帽，绳和线手套。

8． 建立健全配电设备的编号、标志、警告牌，防止误碰带电设备。

9． 电气设备的金属外壳必须有可靠的接地线。

10． 对能移动的电气设备要定期进行检查，指定专人保管，使用前要

进行检查，操作人员必须戴绝缘手套，站在绝缘垫上，电源线绝

缘要可靠，移动方便。

运行维护制度

配电运行人员处于生产第一线，直接参于运行维护工作，为保证高压室的正常运行，抓好设备的运行维护工作，特制定本制度。

1． 配电室人员明确自己的岗位职责，干好本职工作；

2． 当班人员应严格贯彻执行各种电力规程和法规，遵守高压室所制定的各项规章制度。

3． 严格执行设备巡视制度和按照规定巡检路线，对高压室内设备进行巡

检，并对设备与运行状况进行定点记录；

4． 熟悉设备的结构、性能、原理及运行维护要求，做好设备的维护保养

工作。

5． 做好设备清洁工作，定期对设备进行清扫，一次设备坚持逢停必扫的原则，二次设备每周清扫一次，做到设备见本色。

6． 按规定定时做好变电运行记录，书写正确，不得涂改乱写。

7． 做好高压室安全生产，文明生产工作。

设备缺陷管理制度

1． 建立设备缺陷管理台帐，各值应对发现和消除设备缺陷的日期、时

间、缺陷内容，类别等情况详细登记。

2． 对缺陷部位、内容、损害程度和当时的运行状况环境等，要核实明

确，并采取必要的防范措施，防止缺陷发展与扩大，发现事故性缺陷立即汇报，尽快处理。

3． 设备缺陷管理流程如下：

（1）值班人员在巡视过程中发现设备缺陷后将它分类，并作记录，立即汇报厂调度和车间主管领导；

（2）车间和厂有关部门在检查中发现缺陷，应通知值班人员记录，并通知总调及派检修班组织人员按上述情况分别处理；

（3）事故性缺陷尽快组织清除，重大缺陷限期处理；一般性缺陷按

月计划清除；

（4）设备消缺后，值班和检修人员共同验收，并将消缺情况和记录，向车间和有关单位汇报。

仪表工具管理制度

1．2． 高压室的万能表、摇表、绝缘工具及安全工具等器具按规定放在指定位置上，排列整齐，对号入座。合理正确选用安全用具，并且加强安全用具的日常保管，要保持完

好，防止损坏，要注意防止过热过冷，阳光曝晒沾染油垢，保持其清洁。

3．4．

5．安全用具及仪表的清洁应做为交接班的内容之一，安全用具及仪表不准外借，要珍惜爱护。安全用具如绝缘靴、绝缘手套验电笔、绝缘棒等应按规定进行定期检验，试用前应仔细检查其是否良好，建立定检台帐。各值班人员应相互监督，仪表及工具如有丢失，当班负责赔偿并落实到人。

配电工安全操作规程

一、值班电工必须具备必要的电工知识，熟悉安全操作规程，熟悉供电系统以及配电系统，配电室各种设备的性能和操作方法，并具有对异常情况采取措施和处理事故的能力。

二、值班员要有高度的工作责任心，严格执行班中检查制度。

三、与供电单位或用户（调度员）采取进行送电及倒闸操作时，值班员必须核对无误，并将联系内容和联系人姓名作好记录，填好倒闸操作票。

四、执行停送电指令时，操作停电，按照先停母线断路器（油开关）后停母线闸刀的顺序依次操作；送电与之相反。

五、电气设备停电后，在未进行验电前应视为有电，不得触及设备以防触

电。

六、施工和设备检修停电时，值班员应按照要求采取安全措施，包括停电、验电、安装临时接地线和悬挂警示牌，并向检修人员交代清楚附近带电设备及应注意事项。

七、线路检修需要停电时，停电后方可通知对方负责人开始工作，并进行登记。工作结束后，得到原负责人通知方可恢复送电，严禁预约时间停送电。

八、电气设备发生火灾时，应用CO2、CCI4灭火器扑救，变压器着火必须先在周围停电后方可用泡沫灭火器扑救。

九、配电室门窗应设防护栏，防止鼠害和麻雀飞入，配电室和电缆沟内防止潮湿，严禁存放易燃易爆物品及钢管钢筋等导电物品。

十、高低压配电盘前，必须设置绝缘板（垫）板下不得潮湿，保持绝缘良好。

十一、工作前，必须准备齐全绝缘手套、绝缘鞋、绝缘棒等防护用品，且对其定期做一次打压试验。

十二、查找高压接地故障，必须二人进行，穿戴好绝缘用品，做好预防跨步电压触电和接触电压触电的安全措施。

十三、电源总闸发生自动跳闸时，经检查无明显事故，方可进行一次性强送电，送电未成要彻底查明原因，妥善处理后方可进行第二次送电。

十四、发生事故急需停电时，值班员应该按顺序立即切断电源，然后通知事故单位。