公平中心完小2012年度教学常规管理汇报材料

第一篇：公平中心完小2012年度教学常规管理汇报材料

公平中心完小2012年度教学常规管理汇报材料

一年来，我校在上级教育主管部门的正确领导下，在全校师生的共同努力下，我校教学常规管理工作取得令人瞩目的成绩，得到了上级领导的肯定和社会各界的赞许，现就我校教学常规管理工作汇报如下：

一、德育工作的首要位置不动摇

学校坚持育人为本，德育为先，把立德树人作为学校教育的根本任务，以创建“温馨校园，温馨班级”为基点，紧紧围绕学校三年发展规划，不断改进德育工作方法，扎实开展德育工作。

1、加强了学生行为规范教育

每学期开学初，我校组织认真学习《中小学生日常行为规范》和《中小学生守则》，使学生明确什么该做，什么事不能做，有了行为准绳。

2、加强了爱国主义教育

本学期，我校开展了以“不忘国耻、振兴中华”为主题的纪念“九一八事变”的教育活动，并结合钓鱼岛事件进行了深刻的爱国主义教育，激发了师生们强烈的爱国热情。

3、经常组织教师学习《中小学教师职业道德规范》和《文明教师标准》，加强了全心全意为人民服务的教育。

3月学雷锋活动月，我们组织学生到公平圩镇敬老院开展学雷锋活动，亲身感受雷锋精神，培养了学生为人民服务的意识，受到了人 民群众的赞许。

为了培养学生学好、用好祖国文字，今年上学期学校组织了“古诗词知识”竞赛活动和书法比赛活动，下学期我们又开展了普通活动宣传周活动并举行了诗歌朗诵比赛。激发了学生热爱祖国文化的思想感情。

4、表彰了优秀学生，充分发挥优秀学生的表率作用

我们广泛开展了“三好学生”“优秀学生干部”的评选活动，共表彰耒阳市“三好学生”2名，耒阳市优秀干部1名，校“三好学生”80名，“学校优秀干部”12名。

5、加强了校园文化建设

学校充分利用了红领巾广播站对学生进行教育，每学期累计投稿一百一十余篇，利用每周一国旗下讲话和黑板报等活动加强德育教育。

二、教学工作喜色更新

教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校工作的生命线，我校抓教学工作具体做法是：

1、学校建立一系列教学监控措施。有健全的教学管理制度，有学校行政查堂制度，有教务处查堂记录，发现问题，及时处理。

2、严格了学校教学管理检查制度，学校对教师的伏案每月检查一次，不仅要求数量达标，更要求质量不断提升，做到一月一检查一小结一公布，对不认真不负责的老师在全体教师会上通报批评。

3、教研教改持续开展，促进了教学水平的提升。我校围绕课堂深化教研，依托教研优化课堂，组织教学能手上观摩课上示范课，其余教师上公开课，共计观摩课4次，上示范课6次，公平课20余次，评课时发言积极，各抒己见，意见中肯，好的继续发扬，不足得到了改进，真正达到了取长补短，共同提高的目的，我们还组织了青年教师教学素养大赛，不断提升了青年教师能力，其中徐作锋，周琳、陈莉贞老师参加中心校教学素养大赛分获数学、综合、语文组一等奖。

4、注重特色，教学质量稳步上升

为适应社会发展需要，我校特别注重学生的个性发展，第二课堂丰富多彩，有业余运动队，有舞蹈队，有美术爱好者的美术兴趣小组，我校业余运动队为中心校在耒阳市田径运动会屡创佳迹作出了突出贡献，今年上期在耒阳市“三独”比赛中，我校选派的4名参赛学生，有3名获奖，教学质量稳步上升，在中心校组织的素质教育检测中，我校1一6年级几乎所有学科成绩均排名前三名。

三、建和谐平安校园是学校工作的重中之重

1、计划、安排、制度的落实

每学期开学初，学校制度出安全工作计划，对安全活动作好具体安排，按计划有条不紊地开展工作。

2、安全课及活动宣传的开展

每学期召开安全例会，进行安全培训，我校每期开展安全主题班会5次以上，出主题板报2期，举行了安全疏散练2次，学校还请交警同志来我校做报告2次；少先队利用红领巾广播站做宣传20多次，这些举措既增强了师生的安全意识，也为我校创建平安，和谐校园打下了坚实的基础。

3、教师护送学生安全过马路，成为了我校安全工作的一个亮点 我校地理环境特殊——三面有公路和铁路，稍有不慎就有出安全事故的可能，针对这一特点，我校与公路主管部门联系，在京珠联络线设了警示标识，除此之外，学校老师每天护送学业生排队过马路，杜绝了安全事故的发生。

四、存在的问题

1、专职老师缺，教师业务水平还需要继续提高

2、教研工作还停留在一些常规工作上，缺乏深度研究，没有教研课题。

3、学生潜能转化工作效果不明显。

4、教室布置没有体现各班特色。

五、努力的方向

1、以丰富多彩的兴趣活动为载体，有效地开展形式多样，内容充实，生动活泼的课外活动，把学校办出自己特色。

2、加强教研教改活动，积极推动新课改工作的实施。

3、优化教师队伍，提高课堂效率。

第二篇：勐汞完小2014年常规管理汇报

永德县德党镇勐汞完小2014年学校常规管理

汇 报 材 料

尊敬的各位领导：

你们好！欢迎来到德党镇勐汞完小检查指导工作！首先我代表勐汞完小对各位的到来表示衷心的感谢！

勐汞完小创办于1908年，位于永德县城南10公里处，是一所省农村半寄宿制村级完小。学校现有教职工总数31人，13个教学班（含幼儿园1个班），合计在校学生总数418人，其中义务教育阶段在校生357人，义务教育阶段少数民族学生185人，占义教学生总数的51.8%，义教寄宿生 232人。勐汞完小幼儿园在园幼儿人数61人，住校幼儿27人。校园占地面积11911平方米，建筑面积4310平方米。学校设有图书室，有图书6200册，实验仪器一类配备，已通过省级验收，有德育展室和多媒体教室，学校现已建成远程教育网点。学校一直以教育教学为中心，以校园的绿化、美化工作为主线，积极开展“文明学校”和“现代教育学校”的创建工作。1990年以来先后获得县级、市级“文明单位”、“百里边陲学校带建设工程示范学校”、“云南省学校督导评估优级丙等学校”、“永德县毒品预防教育示范学校”、“德党镇教育教学成绩显著学校”等称号。

一、办学方向

（一）办学目标

为了学校更好的发展，必须依赖于科学、务实的办学理念，统一全体师生的思想，我校针对农村特点，提出了“真情感人，制度管人，典型鼓舞，民主服人”的管理理念；以让学生“学会生存，学会做人，学会合作，学会学习、学会健体，学会创新”为培养目标；确立了“一流设施、一流管理、一流的师资队伍，一流质量”的“四个一流”的办学远景目标；并以“依法治校，依法施教，质量强校，服务社会”的办学理念为统领，按照“坚定求实，团结进取”的校风、“迎着朝阳当思如何努力，踏着晚霞要问是否进步”的学风，“千教万教，教人求真，千学万学，学做真人”的教风和“不求一日成功，但求每天进步”的校训，打造农村品牌学校，全面推进学校发展。

（二）办学思想

学校严格按照《教育法》、《教师法》等教育法律法规办学，严格执行上级教育主管部门的有关规定，加强义务教育管理，按国家规定落实“两免一补”等政策，认真做到依法办学。学校的各项规章制度健全，并通过教职工代表大会讨论通过，执行有效，收效明显，考核有依据。建立健全目标管理评价制度，责任层层落实，各部门围绕学校计划创造性地开展工作，在计划实行中组织领导到位，实施到位，效率高，质量好，并能认真做好总结。教师树立了正确的教育观、人才观和质量观，面向全体学生，尊重学生个性发展，因材施教，促进学生全面健康地发展，抓好每一个班级，提高每一名学生。全面落实减负提质，积极推进课程改革，认真制定课程改革方案、措施，认真搞好课改教研活动，学习新理念，改革旧教法，全面实施素质教育。

二、学校组织管理

（一）建成团结务实的领导班子

现任校长刘正康，42岁，中共党员，大学本科学历，小学高级教师，通过推选持证上岗，有较高道德修养，决策指挥能力强，深入教育教学第一线，熟悉并担任学科教育教学工作，了解国内外教育改革趋势，能引领教师专业发展，参加学校教学科研工作，有指导教学和教研的能力，掌握现代教育技术，有较强的管理能力、协调能力、研究能力。学校政教、教务、总务的班子成员坚持学习教育法规、素质教育、创新教育理论、基础教育课程改革纲要，能胜任领导工作。班子成员齐全，分工明确，具有合格学历，身体健康，结构合理，能力互补，团结合作，民主平等的交际氛围，形成合力，为教师和学生服务意识强，在师生中有较高的威望。班子成员素质高，定期学习先进的教育科学理论知识，学习掌握现代教育技术和专业知识，专业能力较强，各司其职，勇于负责，能保证学校各项工作的顺利实施。

（二）依法治校 建章立制 加强队伍建设

学校狠抓教师队伍建设，认真组织教师学习各种教育法律法规，教师积极性高，创造性得到充分发挥。学校按照师德计划贯彻落实《中小学教师职业道德规范》，进一步提高我校教师的职业道德素质。教师教育思想端正，教书育人，为人师表，了解和尊重学生和家长，关注、关心、尊重、爱护和信任学生，保护学 生的人格尊严，无体罚学生现象。学校实行教师岗位双向选择聘任制，责、权、利明确，考评到位。以人为本，创造性地运用激励机制调动教职工的积极性，在绩效工资和评优晋级上坚持公开，公正，公平原则，实行每事公示制度。建立教师岗位责任制，有比较科学的教师考核制度，做到平时考核和考核有机的结合，尊重教师的创造精神。学校积极完善教师专业成长体系，加大对骨干教师和学科带头人的培养力度，促进教师队伍整体素质的全面提高，极大地激发出广大教师的潜能，迸发出投身新课程改革的热情，教师们素质教育观念较强，具有创新精神，有一定的教研能力，能适应新课程的要求，学校掀起了教研兴校的热潮。

一是建章立制。我校根据实际情况，建全和完善了各项学校规章制度和岗位工作职责，编印了《勐汞完小管理制度汇编》《勐汞完小精细化管理制度》，初步形成了与学校发展相适应的校长领导、政教、教务、总务四级管理体系。促进了学校各项工作顺利进行，同时也提高了教师的职业素养和业务水平。

二是重视班子建设。一方面认真学习现代教育理论、先进的教育思想，提高班子成员的现代教育管理水平。另一方面采取领导率先垂范，分块治理、责任到人的管理方法，在日常工作中要求作风正、工作勤、态度严、业务精；建立了完善的校务公开制度，成立了校务公开领导小组，既推动了学校的勤政和廉政工作，又得到了教职工的信任、理解与支持。

三是强化教师队伍建设，提高教师综合素质。教师是人类灵 魂的工程师,除了具有较高的专业知识和理论水平外,还应该具有良好的思想品德修养。为此，学校狠抓师德师风建设和业务学习。主要从以下五方面开展工作：

1、认真组织教职工学习政治理论，加强师德师风建设。规范例会学习制度，积极响应上级号召，单周周五进行政治思想学习。学校根据《中小学教师职业道德规范》、《永德县教育局关于转发临沧市教育系统规范师德师风“八倡导、八严禁”实施细则的文件通知》的精神，政教处牵头，在每学年初制定好师德师风建设工作计划，学年末做好总结评价。为确保“师德师风建设”活动扎实有校开展，成立了以校长为组长，副校长、政教主任为副组长，各职能组组长、教职工代表为组员的领导小组，对领导小组成员进行明确分工，对各项工作进行了周密的安排和布置。在具体的实施过程中，首先学校与全校教职工签订了《小学教师师德师风建设承诺书》，其次，利用单周周五进行政治专题学习，每次教师都做笔记，写心得，与此同时，学校充分利用业余时间，引导广大教职工进行《教师法》《中华人民共和国义务教育法》《中华人民共和国未成年人保护法》《儿童权利公约》《学生伤害事故处理办法》《国家中长期教育改革和发展纲要》等，提高教职工的政治理论素质，进一步增强了广大教职工的责任感和使命感，为依法治校，依法治教提供了强大的理论依据，为促进教育公平，保障校园和谐平安营造了良好的育人环境。

2、自觉接受学生家长和社会各界的监督。我校成立了家长 委员会，通过召开家长会、教师座谈会、教师家访，诚恳征求学生家长对学校各项工作的意见和建议，不断转变教师作风，改进学校管理，促进学校长足发展。

3、规范收费行为。我校严格执行国家的“两免一补”和“学生早餐营养改善计划”等惠民政策，免去学生的杂费、教材费，改善学生早餐营养，并按时发放义务教育阶段贫困家庭寄宿学生生活补助费和全体学生的早餐，做好早餐正确食用方法的指导和每日的食用记录。学校在校园设立“一补”公示栏，将学校“一补”情况置于社会的监督之下，同时，涉及寄宿学生每月伙食费、学生读书、作业、笔墨等产生的费用，由学校召开家长会讨论，寄宿生伙食每月吃多高标准，在国家补助部分之外，家长要交多少还是不交添，书要读多少还是少读或不读（课外），作业要不要做还是没有必要做，笔墨等必需的学习用品要不要学生购买，以上这些费用有必要产生吗？如产生，谁来出….等一系列问题，学校都交给各位学生家长决定，最后达成的意见由家长学校委员会收集整理后，家长学校委员会在尊重学生家长意愿的基础上将决定反馈给学校，经学校家长委员会批准，学校行政领导班子最后来定夺是否收费及收费标准，从而杜绝乱收费现象的发生。

4、规范教育行为，坚持依法管理，依法育人。明确学校的办学宗旨，严格遵守《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》以及各级政府、教育主管部门有关素质教育的规定。结合学校实际，继续健全各项规章制度，保证学校各项工作的顺利开展。严格遵守财经制度，执行收费标准，增强理财公开透明度。学校不断完善财产的保管和使用管理制度，提高财务利用率和保存率，并在下拨经费紧张的情况下，开源节流，以最小的投入获得最大的产出，最大限度地满足管理需要。

5、爱心育人，服务育人。学校以“三治”主题活动教育为载体，提出了以“三个乐意”、以“三心三爱”为主线的教师职业道德要求。“三个乐意”即乐意奉献、乐意吃苦、乐意助人。“四种意识”，奉献意识、服务意识、创新意识、荣辱意识。通过这些活动开展，教师团结协作，改革意识、大局意识不断增强，教师的无私形象、严谨治学形象、爱生如子的形象得到了进一步提升。

6、进一步强化教师的培养力度。主要开展了“比强校、练内功、促发展”为主题的教师素质提高活动，进行校本培训和外派培训。校本培训注重“学”。一是学新课标；二是学专著；三是学教材；四是学教研专题；五是学“走出去，请进来”；六是学考与学结合。全体教师继续教育合格率100%，业务考试合格率100%。

（三）完备的教学设施

教学设备能满足教学需求，每年补充添置必要的教学设备、文体器材以及学科教学资源库，对不能正常使用的教学设备，及时进行维护和维修，确保设备的使用率、完好率各不低于95%。90%的教师能够根据教学的需要对下载的教学资源进行改编，能 在日常教学中利用学校教育资源开展课堂教学和教学研究。

学校设有图书室，有图书6200册。每年适当添置图书。并适合青少年心理特点，思想性、科学性、趣味性、启迪性强。报刊、工具书、教参能满足教职工教学、学习的需要,充分发挥图书资源在教育教学中的功效。

三、教育教学工作

（一）常规管理

学校坚持执行校委会和教代会制度，重大事项有民主决策的程序和议事规则，学期或学年有议题、决议和记录。学校党支部和工会经常组织活动，充分发挥在学校管理中的积极作用。学校实行民主管理和监督，校务公开，能征求家长委员会的意见和要求，并把家长的意见变为学校的自觉行为，在社会上树立了较高的学校威信。

学校认真落实《云南省教育厅关于加强农村寄宿制学校管理工作的意见》、《云南省教育厅关于中小学校办学行为的若干规定（实行）》、《云南省农村寄宿制学校管理办法》、《临沧市农村寄宿制学校管理办法》、《临沧市教育局关于加强中小学常规管理的意见》、《临沧市住校教师及值周值日教师管理办法》、《临沧市教育系统规范师德师风“八倡导、八严禁”》，不断增强教育教学工作的针对性和实效性。加强学生德育教育，以“五爱”教育、“三生教育”为重点对学生进行思想品德教育，自我保护教育，教学生学会做人。按照《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》、《德党镇教育办公室小学生一日常规》的要求，认真抓好学生文明行为习惯和卫生习惯的养成教育，落实好“十严禁”，即严禁学生进入网吧、电子游戏室，严禁学生进入酒吧、茶吧，严禁学生进入歌厅，严禁学生参与陪餐饮酒，严禁学生参与赌博、抽烟，严禁学生打架斗殴，严禁学生在校学习时间不请假无故离校，严禁寄宿生带家长、亲戚朋友、陌生人等到校寄宿，严禁寄宿生在校休息期间未经允许私自走出校门，严禁学生乘坐“三无”车辆。

学校重视安全工作。安全工作一直是我们学校的重点工作，每周例会和升降旗仪式上，都要认真组织领导、教职工和学生学习国家及省有关安全和防灾工作的文件，做到警钟长鸣。学校有完善的保障师生安全的制度与防灾措施，主要领导负责学校安全工作，有安全专管教师和专职保安人员，有处置学校突发安全事故应急预案，定期通过课堂教学或专题演练，增强师生的安全、防灾意识，提高学生的自我安全防范能力，我校严格执行《永德县学校安全管理暂行规定》，牢固树立“安全第一”意识，坚持“安全第一、预防为主”的方针，有效落实安全目标管理责任制，进一步健全和完善各项相关制度，多次组织安全工作专题学习研究；充分利用早会、班队会，对学生进行消防、交通、游泳、基建、校舍设施、用水用电、食品等方面安全教育，提高安全意识，增强防范能力。学期初，学校与班主任和科任教师、学校与班级、班级与学生和家长层层签订《安全责任书》，做到有章可循；开设好安全教育课程，周一至周五每日最后一节课都利用一分钟时间进行 《一分钟安全教育》，确保学校师生的安全。加强学校师生食堂的卫生管理和各种传染病的防治工作，严禁“三无”食品和变质食品进入校园。杜绝传染性疾病、食品卫生安全事故发生。建立安全检查机制，定期开展自查及时发现隐患，消除隐患，保障师生饮食安全。进一步完善学校安全工作档案，重视安全工作计划、总结、会议记录、活动记录及图片资料的积累；学校还成立了以校长为组长的治安小组，每天对学校的安全工作进行检查和管理，切实加强《义务教育法》、《未成年人保护法》和《预防未成年人犯罪法》的宣传与贯彻；深入开展“平安校园”的创建工作，努力构建和谐校园。食堂工作人员持证上岗，身体健康、讲究卫生，做好食堂的一切工作，为学生的学习和生活提供了保证。食品实行与供应商签订《勐汞完小食品安全准入协议》，保障学生吃上安全、放心的食品。抓好学校早餐营养改善工程工作，总务处根据《云南省学校安全条例》制定了详细的《勐汞完小学生集体用餐卫生监督办法》《勐汞完小食堂管理制度》《勐汞完小食品安全管理制度》《勐汞完小食品卫生管理制度》《勐汞完小食品原料进货、检验、登记、保管、领用制度》《勐汞完小财务管理制度》《勐汞完小食品安全突发事件应急预案》《勐汞完小食堂就餐管理制度》，监督落实食堂工作人员鸡蛋的蒸煮与牛奶的领取发放和食用，把好寄宿生每日的中餐营养饮食搭配关，并进行公示（出示公示牌）。学校领导帮子定期或不定期对食堂进行检查，对每日购入的食品进行查看签字，值周教师随时了解学生吃的饭 菜，看数量够不够，是否卫生等。每年学校均要添置一些安全设备设施，如整修老化电路、更换门窗等。

（二）德育管理

学校教职工树立“人人都是德育工作者”和“全程德育”的观念，德育队伍整体力量强，按照德育工作计划和措施做到教书育人、管理育人、服务育人。学校重视班主任、品德课教师和少先队辅导员等德育骨干队伍建设，健全德育工作管理系统，注重德育常规管理。学校重视课堂主渠道，上好品德课，有分年级实施德育教育的内容，并注意发挥各学科的德育功能。学校按照德育工作计划开展丰富多彩的课外活动、主题班会及少先队活动等，寓德育于活动之中，对品行有缺陷的学生有帮辅措施，把德育工作纳入对师生的评价考核。

（三）教学管理

1、质量为根 狠抓教学 提升办学品位

学校学风端正，《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》深入学生心田，落实在学生行动中，在日常学习、生活中具有辨别是非的能力，近三年无违法犯罪学生。具有关心他人、关心集体、诚实守信、不怕困难、热爱劳动和勤俭朴素的良好品德和努力向上的进取精神。热爱祖国，尊重老师、家长、同学，讲文明有礼貌，校内外活动、娱乐和学习秩序井然，好人好事蔚然成风，学生思想品德合格率100%。

学生阅读、书写、口语表达、计算的基础知识、基本技能达 到课程标准要求，具有初步创新意识，勤学好问，态度端正，养成了良好的学习习惯。

学校对学生进行热爱劳动、爱护劳动成果、尊重他人劳动成果的教育，成效显著。学生能做到自己的事自己做，家务劳动尽力做，积极参加公益劳动，有良好的劳动习惯。劳动课基础知识、基本操作技能都能达到课程标准要求。

一是认真执行国家课程计划，开齐开足课时，不随意增减课时。二是狠抓过程管理。建立健全了教学管理制度和教学质量评估体系，加强了学校内部的各项教学工作的科学管理。备、讲、批、辅、考一切按学校规定去操作。组织多种形式备课交流、备课展示，备课检查做到定期与随机结合，单项与综合相结合。强化课堂教学管理。推行“推门听课”制度，强化课堂监控力度，要求教师课堂大胆改革，精心设计教学形式，让课堂变成学生向往的精神乐园。细化学生作业管理。要求教师做到精批外，学校每月检查一次作业，有效控制作业数量适当。三是狠抓教研。每年认真开展教研活动，每周开展一次教研组成员之间的“磨课”活动，进行一课（节）多磨，探讨总结出高效最优的教学方法；平行班同一科目之间实施主备课活动，对同一内容教案相互提出合理化意见，修改后方进课堂，保障课堂效益最优化。每学期认真开展“五个一”活动：写一篇优秀教案、上一堂研究课、写一篇案例反思、做一个优质课件、写一篇经验总结。四是狠抓教育科研。我校每年确立并完成1个县或镇级科研课题。

2、开展活动 全面发展 做亮学校特色

创设活动载体，增强育人效果，是我校办学的一个特色。三年来开展了以下五个方面的活动。

一是关爱孤儿、残疾儿童、留守儿童和贫困学生活动。我校注重农村孤儿、残疾儿童、留守儿童和贫困学生的生活，学习和身心健康。加强与他们进行心理情感沟通、交流。建立了心理健康咨询制度，开设亲情电话、心理咨询服务。学校自2010年以来，设立了“勐汞完小爱心助学基金会”，每学期都为他们提供学习用品，生活物资和进行生活补助。

二是德育活动。我校德育工作以“迎着朝阳当思如何努力，踏着晚霞要问是否进步”的学风统领，以学生发展为宗旨，首先德育管理开展“四巡五查三评”制度。四巡：即值周行政巡查教师履职，每天监督检查晨会、课间、课堂、眼保健操、大课间体育活动的履职情况；五查：即检查安全卫生、纪律、就餐、就寝情况；四评：每周评价教师工作情况、评文明班级、评文明宿舍、评价学生行为习惯。其次是学生行为开展“九好训练”。即走路好、读书好、站队好、做操好、礼貌好、卫生好、唱歌好、话说好、作业好。学校将这“九好”训练细化为常规内容，使学生的行为养成得到了良好发展。再次是行为养成开展 “两大监督岗”。学生会每天设立红领巾监督岗，检查出勤、纪律、标志佩戴、文明用语；每周一、周五学生个人卫生、环境卫生等情况进行大检查。值周教师和学生会每天巡查，对学生不安全的行为及时矫正。三是主题活动多样化。为使学生全面发展，学校开展多种多样的主题活动，让学生丰富自我、展示自我。我们的系列活动有：以重大节目和纪念日为契机，有目的实施一些活动，提升学生的综合素质。主要常规性活动有：体育大课间活动，舞蹈等，每年还有体育冬运会、文艺晚会、感恩演讲赛等活动。学生参加永德县文化体育局和永德县教育局共同举办的永德县第十一届、第十三届、第十四届“萌芽杯”篮球赛获体育道德风尚奖，第十五届“萌芽杯”篮球赛获男子组第三名。

3、抓住机遇 改善办学条件 优化校园环境

校园环境是学校教育的重要组成部分。三年来，在上级政府和主管部门的关怀和支持下，硬件建设得到跨越式发展。先后投入490余万元，新建了教学楼、学生食堂、学校大门、石块镶嵌操场、舞台、旗台；修缮了宿舍楼；配备了校园广播、电子监控设备、多媒体室、图书阅览室、实验室、实验仪器保管室、新栽植树木50棵、种植花草100余盆，给学生创造了一个良好的学习生活环境，深受社会好评。

四、加强学校及周边治安综合治理

学校积极配合派出所、德党镇、卫生、勐汞村公所等部门，大力整顿学校周边序，建立门卫24小时值班制度，校外人员入校登记制度，禁止社会闲杂人员和车辆进入校园，禁止非载客车辆接送学生，保证学校教育教学工作正常有序开展，保障校园和谐平安。

五、存在不足

学校没有计算机网络教室、室内体育活动室、音乐室、舞蹈室、美术室、劳技室、卫生保健室，另外现有的多媒体教室、图书室、实验室、等辅助用房生均面积不达标，计算机生机比达不到10:1，不能满足教师1人1机，校园网络没配置电脑，还没有环形跑道。学校将向有关部门报告申请，努力改善办学条件，争取使硬件设施逐步达标。

总之，一年来我校在县教育局、德党镇教办室的正确领导下，以规范学校管理，促进学校教育和谐发展为主题，通过“抓队伍、强素质，抓规范、正校风，抓管理，树形象，抓教学，保质量”，进一步优化学校管理，不断提高办学质量和办学效益，促进教师素质全面提高，促进学校工作全面、协调、持续发展，推动学生综合素质发展，提高教育质量和教育管理水平，努力办好让人民满意的教育。

我的汇报完了，谢谢大家

2014年12月

第三篇：教学常规管理汇报材料（范文）

狠抓教学常规管理，努力提高教学质量

武潭镇中心学校

武潭镇中心学校现有学校19所，其中初中2所，完全小学10所，教学点7个。今年在校学生人数6538人，在岗教师403人，其中初中生2199人，初中教师162人，小学生4339人，小学教师241人,各个学校环境优雅，各种教育教学设施基本齐全，为教育教学有序进行提供了有利的资源保障。一年来，我们中心学校以“建一流班子、带一流队伍、育一流学生、办一流学校、创一流业绩”为办学总目标，充分发扬“团结、务实、勤政、高效”的领导工作作风和“严谨、求实、探索、奉献”教师工作作风，教书育人，全面发展，教育教学质量稳步提高。加强学校教学常规管理，促进教育教学质量和办学效益的提高，是全面提高教育教学质量，实施素质教育的最根本保障。本学年来，我们中心学校认真贯彻落实教育局颁布的《教学管理规程评估细则》，较好地完成了各项常规管理工作任务，取得了一定的成绩。现将我们中心学校一学年来的教学常规工作向各位领导和同仁汇报如下：

一、课程管理

1、严格执行课程标准和课程计划

我们中心学校每期对各下属学校进行多次突击检查，特别是在开学、期中、期末时期，督促他们严格按照教育部颁发的课程标准、课时计划和教学内容，开齐课程，开足课时。并确保各学科有教师任课，无任意增减或删改课程课时现象。

2、制定学校教学工作计划

我们中心学校每期开学初均召开全镇校长和教务主任会议。反复讨论拟订《中心学校教学工作计划》的指导思想、原则以及工作重点、难点和完成各项教学、教研任务的具体措施。并且从2010年开始，我们中心学校成立了21个中心教研组，中学有语文、数学、英语、政治、历史、地理、物理、化学、生物、科学、美术、音乐和体育13个中心教研组，小学有语文、数学、英语、科学、品德、美术、音乐和体育8个中心教研组，然后各校教务主住、中心教研组长、班主任围绕中心学校教学工作计划，拟订各类计划。

二、教研组管理

1、建立健全教研组织

我们中心学校根据课程标准、课程计划以及教学内容要求，结合各学校规模及特点，共设21个中心教研组。各中心教研组长均由全镇本学科学识水平高、科研意识强、具有学科带头作用的老师担任。他们是：中学语文组：罗益华；中学数学组：薛鳗；中学英语组：谢丽玲；中学政治组：蒋祖丰；中学历史组：胡红萍；中学地理组：周晓群；中学物理组：莫伟雄；中学化学组：杨新群；中学生物组：莫定萍；中学科学组：杨武波；中学美术组：张纯；中学音乐组：张媚；中学体育组：莫日升。小学语文组：莫剑锋；小学数学组：符德红；小学英语组：张茜；小学科学组：薛鹏；小学品德组：詹志雄；小学美术组：张纯；小学音乐组：张媚；小学体育组：莫日升。

2、教研创新有特色。

我们中心学校教研工作以新课程改革和校本教研为主。各中心教研组每期在全镇范国内组织教师听公开课、展示课、教研课三次以上。此外，还鼓励教师跨组听课，评教法等。各中心教研组每学期均按中心学校要求围绕教学的“备、教、辅、批、考、研”等六个环节探讨，开展专题讨论两次以上，有时我们还把县教研室的专家请来作指导，取得了良好的效果。

三、教学管理过程

1、教学常规环节检查与督促 主要从四个方面进行：一是各校教研组每学期检查本组教师教案、听课记录、作业批改三次。为督促各教研组检查本组教师教案、听课记录、作业批改的质量，中心学校定期与不定期对教师进行抽查。抽查结果显示：各校教研组均把检查教师教案落到实处。二是中心学校加大教学中的“备、教、辅、批、考、研”等六个环节工作的抽查力度，每学期抽查三次。抽查结果显示：各组教师作业适量，补救措施具体，每次检查、抽查结果都认真作好小结，进行评比，评出优、良、中、差，并在教师会上公布。三是督促班主任每期终给学生写鼓励性评语，并根据评语的质量进行评比。四是中心学校班子成员每期听课30节，各校领导班子在各自兼课的同时，每期听课40节；五是每学期抓好教案、作业、课件、评语的展评，评出优秀教案、作业批改优秀人员，并进行奖惩。

2．因材施教，分层教学。

每学期初，中心学校要求各校各班做好扶优帮差活动计划，有针对性地开班辅导。

3、加强素质教育，开展丰富多彩的兴趣活动。

每学期初，中心学校要求各校结合本校实际，成立了运动队、音乐兴趣小组、美术兴趣小组、写作兴趣小组及书法兴趣小组。

4、教学观摩与经验交流

各校教研组每期组织本组观摩课二次，且要求无课的其它组教师跨组听课，扩大交流。此外，还抓实每学期召开一次任课教师经验交流会。抓好每期一次的学生“学法”经验交流。

四、学籍管理方面

严格按照桃江县教育局学生学籍管理办法执行，如数注册学籍，严格管理档案，及时清查学生学籍变化情况，服务于学生，服务教学。准确办理中考学生资格审查。

五、教学设备管理

1、建立健全各室规章制度

为强化对各室的管理，按中心学校要求，各室均安排责任心强、素质高的人员负责，并建立有关管理制度及工作措施，规范了各室的工作纪律。

2、充分发挥各室作用，为教学服务

（1）各室在学期开学前制订了工作计划，并有工作记录，各室工作管理制度及措施规范，管理人员强化了工作责任心，严格纪律，到岗到位，物品、仪器摆放有序、存放整齐，使用程序清楚，归还手续齐备，学生实验及教师演示实验登记详细，真正为教学提供了良好的服务。

（2）学期期末各室向学校汇报工作一次：为学校和活动类课程提供服务的次数、质量、效果，各室并开展了1次评比。

3、校本培训

一是切实抓好在教学方面的“备、教、辅、批、考、研”等六个环节的“传、帮、带”工作，把教学实践经验差的教师以及新增教师明确为学校骨干教师的“帮、带”对象；二是抓好集中学习，以转变全体教师的教学思想理念，提高教育理论、教学水平及科研能力为重点，抓好这些方面学习和经验总结；三是提倡自学、边干边学；四是提升教学基本功，切实抓好教师基本功培训。

六、评价管理

1、强化教学常规管理，切实提高教学质量

根据《武潭镇中心校教学工作常规管理要求》以及学校教师教学常规考评方案，对常规教学常抓不懈。对教师的 “备、讲、辅、批、考、评”严格要求，环环紧扣，项项落实，不搞形式主义，不走过场，讲求实效。学期末，检查教师各类计划的完成情况以及各科教案，并从课时数量、教学环节的设计等方面做出了公正客观的评价。加强教学质量监控力度。教学质量是学校的生命线，学校要上等级，学校要兴旺，要有人气，教学质量是关键。一学年来，各校教导处认真执行中心学校教学质量监控管理考核细则，加大对教学质量的监控力度。（1）单元检测由各校统一组织，每次考试后教师要从知识的讲授、教法的运用、培优补差等方面查找原因检查自己，写出试卷分析，促使教师在教学过程中及时地进行查漏补缺，不断改进教学方法，提高教学效率，提高整体教学质量。（2）各校教导处对各学科进行质量监测，通过抽测，使学校及时了解各学科特别是薄弱学科教与学的情况，以便加强对薄弱学科的教学管理。（3）加强培优补差工作。学校注重培优补差工作，各个班级针对教学状况进行分析，确定了培优补差目标，制定了培优补差措施，不放弃每一名学生。（4）加强对小学科的监控力度，实行综合学科期末考试制度。（5）教师备课认真钻研，潜心学习，力求创新，备课时不仅要准备教材上的知识和教师个人储备的知识，更多的是要准备课堂上师生互动所产生的新知识，增强了同他人合作意识。教案书写认真、清楚、环节齐全，体现了自主、合作、探究的学习方式。课后的反思具有针对性，记录了每节课的得失、成败、内容详实，对以后的教学具有很强的指导性。各校教导处对教师的备课情况采取定期检查与抽查相结合的办法，并做到有检查、有记录、有反馈，严禁教师不带教案进入课堂。学期末中心学校都要举行教案评优活动。由于我们严把备课质量关，为提高课堂教学效率提供了保证，我们中心校的教学质量在全镇任课教师的共同努力下，稳步提高。

2、完善、落实教师的评价机制，改革考试制度。

为客观公正地反映每位教师的德才表现和工作实绩，激励教师提高政治思想，理论业务水平，认真履行职责，打破平庸，创设公平竞争的用人机制，重新修改了《教师工作评价细则》，依据教育局“两评四考”的考核办法，建立了以教师自评为主，学校领导、学生、家长共同参与的教师评价体系。各校教导处根据教师的教学计划，认真检查落实情况。学期末由教师做工作总结，教务处根据听、评“推门课”、“公开课”的情况，从教师的职业道德、专业水平、课堂教学、专业发展等方面对教师进行量化考核，又结合教学常规检查、家长、学生的问卷调查及教师间的互评对教师的德、能、勤、绩 等方面进行综合考察，做出最后的综合评价。对教师通过政策引导，促使教师把主要精力放到教学上。为充分发挥考试对教学的促进、指导作用，改革了考试制度，校内对所有学科进行抽查监测，紧紧围绕新的课程标准，以培养学生能力为出发点进行命题研究，不出偏题、怪题，力争教学成绩反映学生的真实水平，力争做到公正、公平地评价教师的教学工作。

3、评价指标多元化、评价方式多样化、评价主体多边化，促进学生自主持续发展。

评价不只是检查学生知识、技能的掌握情况，更为重要的是关注学生掌握知识、技能的过程与方法以及与之相伴随的情感、态度、价值观的形成。评价不再是仅仅为了选拔甄别，而是如何发挥评价的激励作用，关注学生成长进步的状况，并通过分析指导提出改进计划，促进学生发展。评价不仅注重现实表现，而且注重未来发展，要面向未来，面向全体。

中心学校制定了新型的、科学的评价制度，不仅考查学生学到了什么，更要对学生学会学习、学会合作、学会做人进行综合评价。如语文学科对学生课外识字的评价，教师不仅关注学生课外识字的数量，还关注课外识字的途径和方法，尤其关注学生识字过程的独特体验及识字的主动性、识字的兴趣等。学校对学生进行多样化的评价方式，变甄别性评价为教育性评价，挖掘学生的闪光点，将评价伴随教学过程中，有分项，有综合，有教师观察与学生谈话、学生成长记录袋，从过去过分关注结果逐步转向对过程的关注。评价重心逐渐转向更多地关注学生求知的过程、探究的过程、努力的过程。关注了学生在各个时期的进步状况。如建立的成长记录袋，收集了学生最得意的一幅绘画或手工作品、最漂亮的一页文字，每学期拿到班里展示一番，看到自己成长的足迹，可进一步激发学生学习的兴趣和潜能，更重要的是树立学生的自信心。还要特别重视即时、即地、即兴的评价。如课堂上老师说：“你说得真好，能联系自己的生活谈感受，如果声音再大些就更好了。”“瞧，他观察得多仔细！不仅用眼睛看，还用鼻子闻，用手摸。”从这简单的评价不难看出，注意了学生的闪光点，使学生看到成绩的一面，同时指出不足，一定会使学生再努力并且有了方向，会获得更大进步。学期末，班主任要对所带班级学生成长情况进行认真分析总结。学生的每学期质量评价，体现在学生的素质教育评价手册上，班主任及任课教师写出素质报告，采取激励性、指导性和发展性评价，重视学生的自我评价和生生互评，改变了以往以分数定高低的评价方式，认真填写《小学生素质教育评价手册》，反馈给学生家长，再由学生家长签字，写出家长意见反馈给班主任，学校进行监查、检验。对学生的发展及成绩，家长均能给予认可。学期末教师根据教学质量写出详细的卷面分析，各个年级任课教师集中一起认真对教学质量进行分析，写出分析报告，总结经验、查找差距，帮助学生不断进步。

七、教学常规管理中存在的问题

1、教师评价侧重奖惩性，量化内容、共性内容多，定性、个性关注不够。潜心研究教师评价，特别重注发展性评价的研究，使评价制度有利于教师的全面发展，和谐发展和可持续发展。

2、好的质量来自于好的教学，好的教学来自好的老师，好的老师来自好的教科研。教师和教科研是提高质量的关键，因此，要花大力气提高教师素质，提升科研水平。

3、校本课程研发还处于初级层次，没有形成特色，必须加强组织建设、队伍建设。真正开发出具有地方特色，学校特色的校本课程。

4、努力改善教学条件，使多媒体教学走进班级，充分发挥网络资源和现代教学手段作用。

固然我们中心学校取得了一些成绩，还存在一些不足，但是，我们在新的学年里，会在上级领导的指导下，扬长避短，进一步加大教育教学常规管理力度，努力使我校的教育教学常规管理水平提高到一个新的水平。

***）

（莫正坤执笔，电话：

第四篇：教学常规管理汇报材料

东闫小学教学常规管理汇报材料

近年来，我校全面贯彻党的教育方针，坚持正确的办学方向，大力推行素质教育，全力改善办学条件，不断深化学校管理，教育教学质量再上新台阶。学校始终坚持“以德育”为首位，以教学为中心，以学生为主体，面向全体，全面发展”的办学指导思想，以“一切为了学生未来发展，一切为了学生终身发展”为工作宗旨，以全面推进素质教育为出发点，统一认识，以高度负责的精神，认真落实课改的各项工作，在更新教育观念，提高教师素质，改革教学方法、培养学生自主、合作、探究学习等方面大胆尝试。根据长期的摸索和实践，学校提出“教育就是培养良好的习惯”、“没有学不好的学生”的办学理念。全体师生还形成这样的共识：在竞争中求生存，在生存中求发展。多年来全校上下同心同德，励精图治，奋力拼搏，锐意进取，创设了宽松、和谐、进取、务实的工作学习氛围，初步形成了“一先四优”（先进办学理念,优秀团队精神，优良学风校风，优美校园环境和优质办学效益）的办学特色，赢得了良好的社会声誉。近年来我校教学质量稳步上升，现结合我校教学管理实践，从以下几个方面谈我们的做法。

一、课程管理

1、我校严格按照教育部颁发的课程标准、课时计划和教学内容，开齐课程，开足课时。并确保各学科有专职教师任课，无随意增减或删改课程课时现象。

2、我校每学期初各教研组、班主任、科任教师围绕学校计划，制定各类计划。

二、细化常规教学管理、提高课堂教学质量。

1、优化教学管理制度。根据学校实际，我们不断修订和不断完善教学管理制度，对教学管理提出了具体要求，明确教师的岗位职责，使我们的教学管理工作做到有章可循，有规可依。积极推动学校教学管理规范化、制度化。

2、细化领导分工，把教学工作落到实处。实行领导岗位责任制 ,不定期开展听课、评课等教学教研活动。

3、强化备课模式，践行高效课堂教学新模式。教师根据高效课堂要求，研究教材，备齐教学环节，优化教学过程，较好地促进了高效课堂的实施。

4、学校每月检查教师教案、听课记录、作业批改、教学案例与反思1次；检查结果显示，各教师均能很好地完成教学任务。

5、在校风和学风管理方面：一是为抓好校风、学风管理。二是各班严格考勤制度.三是抓好每学期一次的学生“学习方法”经验交流；四是召开家长座谈会，要求家长代表积极参加学校管理。五是对违规违纪学生强化思想教育工作。六是抓好好人好事的宣传报道，在国旗下讲话时表彰上周好人好事。由于各方密切配合，学校校风、学风不断改观，每天学校教学秩序井然。在师生中，比、学、赶、帮、超的学风盛浓。

6、学校本期组织示范课、观摩课20节，且要求无课的教师跨组听课，听后随即评课，相互交流。

三、注重教研活动，深化教育教学改革。

1、建立健全教研组织,定期开展教研活动，各教研组集中学习学习新课标，并对其进行了分析和总结。

2、我校定期举办“骨干教师引领课”，“教师示范课”，“优质课”，为广大教师，特别是中青年教师提供了一个展示教学技能技巧的平台。

3、组织教师外出学习。定期选派骨干教师参加培训,在学科教育教学中起带头、示范作用。

4、我校青年教师人人能熟练操作，且能制作课件，在课堂教学中要求教师必须尽可能使用多媒体。同时开展课堂教学与信息技术的有效整合活动，从而促进教师教法的变革，提升教师专业化水平。

四、加强“减负”常规管理

学校在开学初组织全体教师认真学习学校关于减负工作的实施意见，着力于落实六个“严格”：

1、严格开设课程，完全按照课程标准开足开齐课程；

2、严格控制学生作业量。特别要求教师要精心设计作业，做到精选、先做、全批并及时反馈。

3、学校不利用寒暑假、公休日、课余时间组织或者变相组织学生进行补课，放学时间一到即清校。

4、严格规范考试管理。

5、严格确保学生的休息和锻炼时间。

同时，学校制定出了几项具体落实的举措。

1、充实课程内容。

学校结合自身实际开设书法课，安排兼职书法教师，每周进行课堂辅导，其中，一二年级以铅笔字为主，三到六年级以钢笔字的指导训练为主。

2、丰富校园生活。学生在校园里，不仅仅是学习文化知识，还积极参与各种主题活动，如“诗歌朗诵”、“书画比赛”、“国旗下演讲”、“拔河比赛”及“安全教育主题活动”等，来丰富学生的校园文化生活。

五、今后努力的方向

1、加强教师专业培养制度，坚持和鼓励教师参加继续教育，不断的丰富我们教师的教育教学经验和学习先进的科研理论，为教师的专业发展打下基础。

2、加强教师的校本研究，加强本校教师的队伍建设，根据我校师资队伍的实际情况，努力提高教师的师德和业务水平。

总之，只要我们辛勤投入，讲求方法，针对本校实际进行科学管理，就一定能将教育教学工作做得更好。花草树木掩映的校园内学生们书声琅琅，笑容绽放，自信与朝气写在每个人的脸上，我们正意气风发地迎接充满希望的新的一天。我们不禁为之感染，我们更加坚定信心将走向更加美好的明天。

在过去的教学工作中，我们已迈出了可喜的一步，以后我们会一如既往紧抓机遇，凝心聚力，扬长补短，同心同德，力争在短期内有更大的发展，打造曲沃教育的新品牌，早日实现学校新跨越。

东 闫 小 学

2013年11月20日

东闫小学

教学常规管理汇报材料

2013年11月20日

第五篇：教学常规管理汇报材料[模版]

曹村中学教学常规管理

汇报材料

一、备课方面：

1、备知识：一节课要教给学生哪些知识，自己必须融汇贯通，然后再考虑学生的实际水平、接受能力，确定教学目标、重点、难点，设计预习提纲、达标检测题、板书内容。

2、备方法：按新的教学理念、课堂要求、学生实际，设计科学合理的方法、步骤，落实学生掌握本节课的知识，提高学习、创新等能力。

3、备情感：通盘考虑哪些知识点、哪些活动环节可培养学生高尚的情感、态度、价值观，选择主要的确定目标。

4、上完课后，及时写出自己的教后感，及时总结经验教训。不断提升自己的备课水平。在备课整体要求上，我们要求老师备课必须有自己的想法和设计，不能千篇一律的照搬优秀教案，不能为了写教案而写教案。教案的目的是上课，不能教案上一套，上课一套。

二、上课方面：

①课堂气氛民主平等，学生积极主动，敢问、敢说、敢上黑板、敢下课桌讨论。②不集体、集中背答案，做练习。③学生活动人次多，密度大，人人有份。④课堂效率高、效果好、达标率高。⑤学生对文本的理解是否深刻：有自己的认识、观点，能举例表述，敢上黑板，表达感受感悟等；能举一反三，拓展提升，形成自己的人生观、价值观。⑥合作学习、兵教兵、兵练兵、弱生是否参与表现。气氛浓厚，学生发言能声音洪亮，语言流畅。⑦板书条理、美观科学，能把本节课的主要知识点归纳到黑板上。⑧每节要有总结反思。

三、批改方面：

作业批改要及时、认真，落实错题订正，倡导改革作业方式。比如说放假在家，学生可以微信群交作业，也可以用微信上的“园钉”平台交作业，这样教师可以及时发现错误，并督促学生改正。而且群里也可以形成学生交流平台，交流想法，就像在学校一样。尤其是初三，在目前时间紧、任务重的情况下，这种方式效果很好。

四、辅导方面：加强对学困生的辅导和特长生的指导。

五、考查方面：每月进行一次质量检测，检测后总结分析，找差距。

六、教研方面

1、积极开展“一师一优”工作让校本教研真正为“有效教学”服务,要求教师全过程参与“一课一优”活动，对教师上课情况进行评议，就课堂教学的学生学习方法及高效问题进行探讨研究，提出自己的见解与主张。学校领导全程参与，并提出自己的见解。坚持校本教研的“五定”（定时间、定地点、定主讲人、定内容、定主题），坚持每周一次的学科教研（周三下午4：20—5：50），教研内容与下周课程内容紧密结合，围绕课堂教学中存在的实际问题进行教研，并在学科教研组开展“我的教育（学）观”活动。提前一周确定人，确定内容。

2、根据我校多媒体设备的现状，制定微课工作计划，培训专职管理员，配备必要的硬件软件配套设施，及时把微课传输给全体教师。上学期，我们让每位老师都学会用手机录微课，这学期，我们要培训每位教师学会录屏软件、熟练使用ppt软件，倡导教师充分运用微课教学，并把它纳入教师考核内容。

3、初三毕业班是体现一个学校办学质量和办学水平的窗口，也是衡量学校在家长、社会各界心中定位的重要指标。根据我校教学质量的实际情况，一手抓考试学科的研究，一手抓学生的素质评定，把握落实好新的理化考试、信息技术考试方向，力争2017年中考实现突破。

4、进行拉网式听课，即开展每学期一次的公开课教学。之后根据学科组（领导参与）的评议，和领导平时推门听课相结合，将课堂教学能力分为三等：优秀、合格、不合格。把重点放在“是否用全新教育理念处理了教材，学生是否自主学习。

2017年3月5日

曹村中学教学常规管理

汇报材料

各位领导、各位同仁：大家好！

教育教学工作是学校的首要工作，搞好教育教学工作需要科学的管理，下面根据我校的管理工作向各位领导做汇报：

一、加强教学管理，落实教学常规

（一）强化领导的科学管理意识

我要不断学习，提高管理意识，要加油充电，学习新课程的思想理念，探索新课程教学管理经验，钻研新课程教学管理理论，提高管理水平，树立强劲务实的形象。

（二）加强教学过程的精细管理，严把“五关”.1、备课要求：

①备知识：一节课要教给学生哪些知识，自己必须融汇贯通，然后再考虑学生的实际水平、接受能力，确定教学目标、重点、难点，设计预习提纲、达标检测题、板书内容。②备方法：按新的教学理念、课堂要求、学生实际，设计科学合理的方法、步骤，落实学生掌握本节课的知识，提高学习、创新等能力。③备情感：通盘考虑哪些知识点、哪些活动环节可培养学生高尚的情感、态度、价值观，选择主要的确定

目标。④上完课后，及时写出自己的教后感，及时总结经验教训。不断提升自己的备课水平。在备课整体要求上，我们要求老师备课必须有自己的想法和设计，不能千篇一律的照搬优秀教案，不能为了写教案而写教案。教案的目的是上课，不能教案上一套，上课一套。所以教案要考虑学生的认知水平，要考虑当地的实际情况，比如说生物，当地可能就有很多城市学生完全想象不到的资源，我们将这些资源应用到课堂，效果比按照优秀案例上课要好。

2、上课要求：

①课堂气氛民主平等，学生积极主动，敢问、敢说、敢上黑板、敢下课桌讨论。②不集体、集中背答案，做练习。③拓展、挖掘、拔高，重视能力培养④学生活动人次多，密度大，人人有份⑤课堂效率高、效果好、达标率高。⑥学生对文本的理解是否深刻：有自己的认识、观点，能举例表述，敢上黑板，表达感受感悟等；能寻找方法，发现规律，总结特征，概括重点；能举一反三，拓展提升，形成自己的人生观、价值观。⑦课堂形式。合作学习、兵教兵、兵练兵、兵正兵、弱生是否参与表现。气氛浓厚，人人踊跃，学生发言能声音洪亮，语言通达流畅，神情并茂。⑧板书条理、美观科学，能把本节课的主要知识点归纳到黑板上。每节要有总结反思。在这个里面，我们着重强调教师的条理性和教学反思，教师条理分明，学生学知识才能系统，才会轻松。而教学反思可以让教师快速成长。

3、批改要求：

作业批改要及时、认真，落实错题订正，倡导改革作业方式。比如说放假在家，学生可以微信群交作业，也可以用微信上的“园钉”平台交作业，这样教师可以及时发现错误，并督促学生改正。而且群里也可以形成学生交流平台，交流想法，就像在学校一样。尤其是初三，在目前时间紧、任务重的情况下，这种方式效果很好。

4、辅导要求：

坚持“抓两头促中间”的辅导策略，加强对学困生的辅导和特长生的指导。

5、考查要求：

在节节抓达标的基础上，组织好单元过关等阶段性测查。

二、强化管理，规范教研活动

（一）强化教研管理

落实备、讲、批、辅工作，参与教科局组织技能大赛活动。端正工作态度，重视课堂教学效率，向45分钟要质量。

（二）积极开展“一师一优”工作

积极开展“一师一优”工作让校本教研真正为“有效教学”服务,要求教师全过程参与“一课一优”活动，对教师上课情况进行评议，就课堂教学的学生学习方法及高效问题进行探讨研究，提出自己的见解与主张，对教案进行有效的改、删、增。学校领导全程参与，并提出自己的见解。进一

步完善和健全教研制度，加强对校本教研的管理力度，坚持校本教研的“五定”（定时间、定地点、定主讲人、定内容、定主题），坚持每周一次的学科教研（周三下午4：20—5：50），教研内容与下周课程内容紧密结合，围绕课堂教学中存在的实际问题进行教研，并在学科教研组开展“我的教育（学）观”活动。提前一周确定人，确定内容，把谈的质量量化考核，记入教师考核成绩。

（三）搞好微课制作的工作

根据我校多媒体设备的现状，制定微课工作计划，培训专职管理员，配备必要的硬件软件配套设施，及时把微课传输给全体教师。上学期，我们让每位老师都学会用手机录微课，这学期，我们要培训每位教师学会录屏软件、熟练使用ppt软件，倡导教师充分运用微课教学，并把它纳入教师考核内容。对发现的问题及时教研，及时解决。

（四）抓好毕业班教学和检测工作

初三毕业班是体现一个学校办学质量和办学水平的窗口，也是衡量学校在家长、社会各界心中定位的重要指标。根据我校教学质量的实际情况，一手抓考试学科的研究，一手抓学生的素质评定，把握落实好新的理化考试、信息技术考试方向，力争2017年中考实现突破。

（五）提高教师素质，加强队伍建设

1、要继续抓好教师的教育理论学习

课程改革体现了全新的教育理念，组织教师进行教育理

论学习，树立全新的教学理念，既是新课程改革有效实施的保证，又是提高教师素质的重要环节。

2、要抓实演课练课和评教创优活动，促进青年教师的成长

进行拉网式听课，即开展每学期一次的公开课教学。之后根据学科组（领导参与）的评议，和领导平时推门听课相结合，将课堂教学能力分为三等：优秀、合格、不合格。把重点放在“是否用全新教育理念处理了教材，学生是否自主学习。

继续开展优秀教师评选活动，评选具有较高研究水平，具有良好师德和群众基础，有较高教学质量的中青年优秀教师”，向上级推荐。

3、制定青年教师培训方案

针对我校年轻教师多，且参加工作时间短的实际情况，分批分阶段培训青年教师，实施“一帮一”结对子工程，迅速提升青年教师的教学能力。

2017年3月5日