整形美容医院企划部2011年工作总结以及2012年工作安排

第一篇：整形美容医院企划部2011年工作总结以及2012年工作安排

企划部2011年工作总结及计划

衡阳雅美企划部

郭乾 2012年1月3日 在这里我首先代表企划部半年来向所有关心和支持我们工作的所有部门表达最诚挚的谢意：“你们辛苦了”。几个月来，企划部的员工团结一致，任劳任怨，以最大的热诚和付出来完成每一项任务。同时也感谢企划部的可爱的同事们：“你们辛苦了！”

2011年衡阳雅美开业至今，企划部组织和参与了几次活动，每个月也制定了相关的营销政策，每一次活动前期的筹备工作既繁琐而又紧张。无论是开业的时候，时间紧，任务中，资料设计，准备，落实的东西很多，但是企划部在各级领导和各部门的大力支持和配合下，有序的完成了开业，特别是企划部的徐立立和宁娟，两位同事在医院需要的时候加班加点。其次顾客答谢会，在全院员工的相互沟通，配合下，活动做的比较成功，企划部的同事也付出了大量的精力，甚至一人分饰几个角色，徐立立，不但做设计还做摄影师，医院的每场活动，徐立立都热情的参与负责拍摄工作，宁娟在每次的活动都积极的配合医院的要求，做主持，为医院排忧解难。万元现金答谢会，是开业遗留的活动，在元旦前消化，由于准备和考虑的不够周全，两个活动时间比较近，工作中出现了一些不足和失误，但是正是由于这些细节的考虑不周到，给企划部敲了个警钟：任何活动都要考虑细节，反复推敲，经得起顾客和市场的考验。

在检讨2011年企划部全年工作得失的基础上，2012年医院企划部整体工作思路和工作方法有了一个全新的改变，这种改变从原则上讲，就是如何更好的同长沙总部及本院各部门和本院各部门紧密的配合来实现医院年出既定的全年产值。从内容形式上讲，主要体现在三个方面：

1、扩充了原先的广告宣传渠道，增加了一些新型的媒体，如：路牌广告、公交广告、网络公告，县级市及县区的广告增设等。这种改变无形中增加我们医院上门客户来源的渠道，从而较去年积累了更多的上门客户。

2、开展终端营销，扩大市场部的建制，灵活的开展多种合作方式，如：各大商场、美容院、美发厅、高级娱乐场所，及县级地区的开发。从各个层面上增加终端客户的上门量。

3、做好每一个月的促销活动方案，特别是院内，院外促销等一些重大活动的策划工作。为了做到每一个月的促销活动能够更贴近市场的需求。企划部的每一个月的活动方案都是在了解相关对手的营销举措然后再同市场部和咨询部，医疗部等一些直接同客户接触的一线部门相关人员反复讨论甚至争论基础上制定出来的，基本上实现了针对市场满足了定位客户的需求又针对对手做到了有的放矢。

综观2011年,企划部在完成或基本完成医院既定各项任务外也存在着一些不足之处。对于不足之处和没有完成的任务，不管有多大的困难，我想在新的一年一定能弥补和超越。

2012年的工作计划

一、做好每一个月、每一个季度营销举措的制定工作

如果说2011年以前企划部制定的每一个月的促销方案还不是非常贴近市场，适合客户所需，甚至说有点企划部在闭门造车的嫌疑的话。那么可以说从2011年以来这种状况得到了彻底的改变，首先，企划部不管是在制定月促销还是阶段性促销活动方案时都严格按照一套流程来操作，首先是对相关竞争对手信息的收集和整理——企划部结合医院实际情况制定出活动方案初稿——同市场部、一线营销部各负责人及部分员工代表进行沟通商谈每一个细节后经企划部筛选汇总制定成方案讨论稿——召开月度企划专题会，将营销方案放到会上与医院领导及部门负责人进行讨论并最终定稿于下月执行。

二、积极参与和组织好每一场活动

在每一场活动制定前，充分做好前期的宣传与长沙总部的对接工作，落实好每一个细节，总结以往的经验和教训，争取把每一场活动做的更好！

三、拓宽营销渠道，扩大宣传的广度和深度，增加上门咨询客户人数 在营销渠道上：

企划部今年定期同市场部负责人在维护好市内的合作伙伴的同时下到县级，了解市场，针对每个县区的客户对美的需求制定不同的政策，在利用现有宣传物品情况下对所有户外广告进行全新的升级和更新，使医院的宣传展示形象得到了质的飞跃和提高。为医院未来真正开展终端营销打下了扎实的基础。在宣传方面：

检讨往年的媒体投放状况，筛选掉一部分广告效果不明显的媒体，结合衡阳本土的资源，确立了报纸类广告以晚报，DM活动宣传为主，电视类以电影院主的媒体策略，加强了户外广告投放的力度，增加了网络等一些新型媒体，短信更加精确的筛选精准的顾客，无论从今年的上门的客户人数，小区里市场人员拉单的难易程度还是从今年的整体业绩来分析，可以说取得明显的效果。而广告费用占比远低于我们的几个主要竞争对手。为医院节约了成本。不足及需要进一步改进之处：

1、在更及时、更准确了解我们竞争对手信息方面还需要进一步的加强。包括它瞬间改变的营销举措方面，在动态变化的业绩方面等。并及时向医院相关领导汇报作出最快的反映速度。

2、在整合和利用媒体资源方面需进一步加强和完善。

3、同市场部及美容院部进行更深度的合作和配合。拓展市场部的开发渠道，真正做到把医院做大、做强。

下半年企划部工作大计划安排：

一、在广告宣传方面：

1、新增公交车广告10辆

2、新增路牌广告不少于50个

3、加大同晚报合作的广度和深度，比如合作举办整形美容知识讲座栏目。加大软性广告及文章的刊登。

4、将电台提升到一个新高度和广度，加大栏目合作的覆盖面范围，充分利用部分栏目档的闲置资源，搞好医院的创收工作。

5、增加县级市的宣传投入，间歇性的投放

6、增加对非手术及皮肤科的专家设备包装，加强VIP中心与市场部的建设与完善

7、加强与长沙总部的密切沟通，探讨方案政策，因地制宜的制定出适合衡阳本地的一些政策。

二、在重大活动及房展会促销活动的策划和组织

1、将医院1周年活动作为2012年工作的重中之重，并计划从6月初开始前期的筹备和预热工作，紧紧围绕品牌升级（包括医院部门的升级、环境升级、设计及各项服务的升级）并以之为诉求点来开展一些列广告宣传和促销活动。

2、做好2012年度医院活动的组织与策划工作，并依然要保持在布展、人气及客户储备等方面做到第一位。

三、增加企划部的宣传策划能力，加强一线营销部门的沟通。

增加对企划营销的培训与思维拓展，结合一线营销的各部门一件，收集更准确的市场信息以及更适合市场的促销活动方案。

最后，我希望各兄弟部门能够继续一如既往支持我们企划部的工作，也衷心欢迎大家对我们工作中的不足和失误之处给予指正和帮助，以便在改进的过程中逐步提高和我完善我们自身的水平，同时也是为了为大家做出更好的服务。从而真正把我们的事业做大、做强。

第二篇：整形美容医院推广口号

整形美容医院推广口号

一、塑性美容，有我放心。

二、领·军民医院，秀·美丽体验。

三、姓军为民，从心规划完美。

四、姓军为民，让你更有型。

五、军医有品，美容领先。

六、军医好品质，成就安全美。

七、姓军为民，我们还原你的最美。

八、军队背景，安全有型。

九、选对一次，美丽一世。

十、军医为民，成就美丽。

十一、军之姓，美之选。

十二、美丽曲线，军民典范。

十三、军心赤诚，帮你打造最完美的自己。

十四、姓军为民，唤欣丽颜。

十五、姓军为民，相约美丽。

十六、姓军为民，还您自信。

十七、姓军为民，速美体验。

十八、三甲军院，让你和美丽有个约会。

十九、军心赤诚，美型由你。

二十、姓军为民，美貌天成。

二十一、信军为民，美不限制。

二十二、姓军为民，保家卫美。

二十三、军之姓，安全塑造完美。

二十四、姓军为民，美到自信。

二十五、姓军为民，焕美新生。

二十六、美丽随意，军民随心。

二十七、军民传承，美丽永恒。

二十八、信军为民，美中够足。

二十九、姓军为民，健康美丽新演绎。

三十、青春航向，军民点亮。

三十一、美丽容颜，军民安全。

三十二、姓军为民，变美，一切都是这样简单。

三十三、整形有万千，军民更领先。

三十四、军心赤诚，美容美天下。

三十五、姓军为民，靓丽青春。

三十六、姓军为民，越来悦美。

三十七、姓军为民，安全动容每个人。

三十八、姓军为民，换颜心知。

三十九、姓军为民，重塑自信。

四十、姓军为民，美丽传奇。

四十一、姓军为民，完美天下。

四十二、姓军为民，让您美若天成。

四十三、姓军为民，美丽动人。

四十四、军医品质，美丽一生。

四十五、姓军为民，重塑美型。

四十六、姓军为民，再现完美容颜。

四十七、姓军为民，美的自信。

四十八、上天欠你的'，军民拿回来。

四十九、姓军为民，让您告别pS。

五十、姓军为民，以人为本。

五十一、姓军为民，魅力添激情。

五十二、姓军为民，美型之军。

五十三、军民相亲，美丽放心。

五十四、姓军为民，美在天然。

五十五、姓军为民，谁都可以美得有型。

五十六、整形到军院，美丽最前线。

五十七、姓军为民，安全整形，你与女神只差一个“面子”的距离。

五十八、姓军为民，让你更美。

五十九、美丽又安全，军民赢非凡。

六十、军民互爱，塑美一心。

六十一、姓军为民，成就丽人。

六十二、姓军为民，一心潮湃。

六十三、姓军为民，美丽出众。

六十四、姓军为民，美容美天下。

六十五、姓军为民，永葆青春。

六十六、姓军为民，美由你观点。

六十七、美丽e时代，军民更精彩。

六十八、姓军为民，美丽好心情。

六十九、唤醒青春，军民至尊。

第三篇：整形美容医院咨询管理制度

郑州悦美整形美容医院咨询管理制度

第一部分咨询组服务理念

一、客户：成为顾客值得信赖的私人整形咨询师。

二、亲和：以亲和的服务态度拉近与客户的距离一定要把顾客当朋友。

三、迅速：在最短时间内提供最好的的整形美容的咨询和建议，为客户解答他们的困扰。

四、有效：为客户解答的问题和建议必须是有效的，在提供客户咨询服务的同时，也必须提高客户开发的有效性。

五、专业：为客户提供的咨询服务必须是专业的，咨询员的职业素质也必须是专业的。

六、质量：服务质量是保证咨询部得于不断上升和发展的生命线，是取得客户信赖的根本。

七、品牌：作为咨询部一员的你是医院的形象之一，须维护好，把个人形象和医院形象结合起来。

八、市场：开发客户创造市场，只有市场才有我们的发展。

九、管理：一切规范化 标准化 专业化 服从化相关制度和规范。

第二部分咨询组管理及准则

咨询组管理：

1、组织管理：由行政部直接管理，人员编制、管理制度遵照行政部相关制度和规范。

2、业务管理：由咨询部主任进行业务考核，行政部部进行监督核查。

咨询组管理准则：

1、工作标准：规范化 标准化 服从化。

2、过程管理：注重流程管理，对每个工作流程严格控制，保证过程的可控和工作质量。

3、目标管理：“以终为始”，即以目标作为工作开展和推进的参照依据和考核依据，以成果体现业绩。

第四篇：工作总结工作安排

我所召开2011工作总结 暨2012工作安排大会

3月2日下午，我所召开了2010工作总结暨2012工作安排大会。所党委全体成员，管区、生产厂队负责人，机关科室全体民警共140余人参加了会议。党委书记、所长吉星代表所党委在会上作了工作报告。会议由党委副书记、政委郝进南主持。

吉星所长在工作报告中指出：2011年对于我所来讲，是经受重大考验的一年，也是调整转型的一年，更是取得显著成绩的一年。在厅局党委的正确领导下，以“12341”工作概要为主线，在完成了上级开展的一系列活动和各项基本工作的基础上，圆满完成了党委年初确定的各项工作目标，整体工作再上新的台阶，实现了“十二五”规划的良好开局。一是全力以赴做好监区围墙改扩建应急维稳工作，监管安全实现“四无”；二是省直文明和谐单位创建工作体现未管所特色，受到省直工委验收组领导的高度评价；三是编辑出版了我所第二本罪犯心理健康图书《新生心语——服刑人员周记选编》，执法施教工作取得新成效；四是合理调整产业结构，经济运行和安全生产保持平稳；五是实现组织、人员、制度、管理四到位，监狱体制改革取得实质性进展；六是着力加强组织建设，为完成“十二五”规划及未管所的长远发展打牢组织基础；七是工会换届顺利完成；八是着力改善民生，群众得到更多实惠。

吉星所长在讲话中强调，2012年要召开党的十八大，我们所面临的形势更加严峻，任务更加重大。每一名民警职工，都要对今年的形势有一个明确的认识，切实发挥在应对危机中的主体作用，以奋发有力的气势，突破风险、克服困难、应对挑战、持续发展。所党委提出，2012年在坚持我所本质文化和“12341”工作概要不变的基础上，“开展五项活动，完成五大任务，实现五个提高，确保一个目标”。“开展五项活动”即：中央政法委开展的“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观教育实践活动；司法部开展的“基层基础建设年”活动；组织部开展的“基层组织建设年”活动和党的纯洁性教育活动；司法厅开展的“万马奔腾创一流”活动；省监狱管理局开展的“创建平安监狱”活动。“完成五大任务，实现五个提高”即：一是积极推进“平安监狱”建设，提高维护“监管、生产、队伍”三个安全的能力；二是加快“四防一体化建设”，提高监管安全的物防、技防水平；三是深化民警职业化建设，提高民警执法能力；四是调整完善产业结构，提高监狱安全规范运行和创利能力；五是加强基层建设，夯实基础工作，提高监所特色化建设水平。“确保一个目标”即：确保完成我所全年安全稳定工作“零”目标，实现监所整体平安。吉星所长在讲话中要求，2012年要从以下六个方面做好工作：一是打造“平安未管所”，创建特色监所；二是把维护监管秩序安全稳定作为头等大事来抓，确保做到万无一失；三是突出抓好安全生产，确保安全生产万无一失；四是规范监狱企业运行，努力提高经济效益；五是以五项活动为着力点，确保提高民警队伍的职业化水平；六是正风肃纪，改进作风，加强具有我所特色的惩治和预防腐败体系建设。

政委郝进南就学习贯彻会议精神强调，各单位要切实做好会议精神的传达贯彻落实，既要把思想和行动统一到所党委的部署上来，又要结合本单位实际，研究制定贯彻会议精神的具体措施，统筹兼顾，全面安排，突出重点抓落实，确保全年各项目标任务圆满完成。

会上，党委还对在2011年工作中取得突出成绩的先进单位和个人进行了表彰。

会议以科学发展观为指导，全面贯彻全省司法行政会议和省局工作会议的要求，回顾了2011年的各项工作，分析了当前所面临的新形势和新任务，安排部署2012年的工作，进一步动员全所民警职工认清形势，统一思想、团结拼搏、巩固成果、再创佳绩，奋力推进2009年我所整体工作又好又快发展。

第五篇：整形美容医院保洁管理措施

整形美容医院保洁管理措施

一、专人负责

保洁第一责任人：保洁主管

执行负责人：保洁组长

督导人：院感办主任

保洁职责：在保洁主管的领导下负责全院各项清洁卫生及公共区域消杀工作。

二、各楼层、各诊室

1.物体表面清洁与消毒

（1）感染防控要点:加强日常环境物体表面清洁和消毒工作，消除污染的环境物体表面的传播隐患。有明显污染的情况下，应先去污，再实施消毒；消毒可选用500mg/L含氯消毒液（1000ml水+1片含氯消毒片），物体表面擦拭釆用有效消毒湿巾，地面清洁消毒宜使用超细纤维地布；清洁工具做到分区使用，悬挂晾干，保持清洁工具清洁与干燥，预防消毒与随时消毒相结合,医疗区域预防性消杀至少1次/日，中高风险区域3次/日；有明显污染随时消毒,高频接触的物体表面应增加消毒频次。

（2）终末清洁与消毒:以“床单元”为单位的终末清洁与消毒工作，从医用织物到环境物体表面，先清洁、后消毒，从上到下，从相对清洁物体表面到污染物体表面，清除所有污染与垃圾。可搬离的医疗设备与家具，应在原地实施有效清洁与消毒后，方可搬离。消毒用500mg/L含氯消毒液。

（3）如为隔离室留观人员离开后在患者离开该环境后，应对患者所处周围环境的物体表面、地面进行终末消毒，消毒可选用1000mg/L含氯消毒液（1000ml水+2片含氯消毒片）至少作用30分钟。有可见污染物时，应先使用一次性吸水材料清除污染物，再用2000mg/L的含氯消毒液进行擦拭消毒，保持环境清洁、整齐。

（4）注意事项:隔离室要进行定期消毒和终末消毒；医院人员密集场所的环境物体表面要增加消毒频次；高频接触的门把手、电梯按钮等要加强清洁消毒；垃圾、粪便和污水要进行收集和无害化处理；要做好个人手卫生。合理使用消毒剂，科学规范釆取消毒措施，同时避免过度消毒。使用合法有效的消毒剂，消毒剂的使用剂量、作用时间和注意事项参考产品使用说明。并做好个人防护。

2、室内空气清洁与消毒

室内每日通风2-3次，每次不少于30分钟，疑似新冠肺炎患者所处室内空气的清洁与消毒。釆用人机共存的 空气消毒机、移动紫外线灯等。

3、污染物的消毒

严格执行医院环境清洁与消毒制度，有明显污染的情况下，应先去污，再实施消毒；消毒选用1000mg/L含氯消毒液，或釆用同等杀灭微生物效果的消毒剂。物体表面擦拭宜釆用有效消毒湿巾，也可使用超细纤维抹布；地面清洁消毒宜使用超细纤维地布；清洁工具做到分区使用清洗、消毒与干燥。使用过的或污染的保洁工具未经有效复用处理，不得用于下一个区域或诊疗环境，防止发生病原微生物交叉污染。预防消毒与随时消毒相结合。

4、医疗废弃物管理

（1）应严格遵循国家颁布的《医疗废物管理条例》《医疗卫生机构医疗废物管理办法》《医疗废物包装物、容器标准和标识》《医疗废物分类目录》等相关法规和文件要求。

（2）医疗废物应放置在装有黄色垃圾袋的医疗废物桶中，禁止混入生活垃圾袋（黑色垃圾袋）中，医疗废物桶应加盖并有明显标识；锐器及时置于锐器盒中，避免扎伤。感染性隔离患者使用后的医疗废物需釆用双层黄色医疗废物袋，分层封扎，做好标识，生活垃圾按照医疗废物处理。治疗室外使用后产生的医疗废物严禁入治疗室存放。医疗废物袋装量达3/4时应扎紧袋口后放入医用废物暂存容器（转运箱）中，锐器盒装量达3/4时封口，转运时放入转运箱中，转运箱应加盖后扣紧环扣。存放医疗废物的容器应防渗，医疗废物袋外表面粘贴医疗废物标志（感染性、损伤性、病理性、药物性、化学性），根据废物类型进行选择。医疗废物存放时间不超过48小时，集中回收后移交有资质的医疗废物集中处置单位。医疗废物由医院专人、定时、定线、使用密封容器进行收集、运送，不污染环境。

（3）核酸采样后的医疗废弃物需双层专用垃圾袋密封，外包装用2000mg/L含氯消毒液（1000ml水+4片含氯消毒片）

暂存要求：医院集中存放医疗废物的房间必须上锁(或门禁)，避免流失，并粘明显的警示标识和禁止吸烟标识。每天对环境进 行清洁与消毒，有污染时立即消毒。

三、各部门保洁措施

（一）前台大厅

1、大厅、各咨询室、走廊保持清洁，无灰尘，无纸屑，每天湿拖2次，拖擦工具固定使用，预防性消杀使用有效氯500mg/L的含氯消毒剂作用30分钟或75%酒精湿巾擦拭消毒。

2、大厅出入口（预检分诊台）、电梯口放置手消毒剂，预防性消杀一日三次。

3、公用卫生间每日全面清洁、消消杀3-5次，拖把、抹布严格专项专用，发现污物及时处理。

（二）接诊咨询室

1、保持室内清洁卫生，地面湿式拖扫消毒。

2、凡接触顾客及工作人员的物品及物品表面、地面等，应每日用500mg/L的有效氯消毒液或75%酒精湿巾预防性消杀2-3次。

（三）手术室

1、手术室按照院感要求进行感控管理。每例手术完毕后，由保洁员搞好手术间的空气消毒及地面清洁消毒。

2、特殊感染的手术，按消毒隔离制度执行。

3、物体表面清洁消毒使用1000mg/L 含氯消毒剂（1000ml水+2片含氯消毒片）进行物体表面、地面消毒，作用30分钟。手术中产生的废弃人体组织应置于双层黄色医疗废物袋，分层封扎，做好标识，按病理性废物处置。

（四）治疗室、换药室

1、地面湿式清扫，每日用有效氯消毒液拖地两次，开窗通风，保持室内清洁卫生。

2、物体表面如桌面、门把手，椅凳等按规定用消毒液擦拭。

3、严格区分清洁区、污染区，物品放置要清楚。

4、每天空气消毒机进行消毒。

5、有专用拖把和抹布，用后消毒，悬挂晾干。

（五）病区

1、保持室清洁，每日通风换气，保持室内空气新鲜。

2、物体表面如门把手、桌面、床面呼叫器等，每次用后消毒液擦拭消毒。

3、房间每周空气消毒机消毒1-2次，每次1-2小时。

4、病人离院，做好终末消毒。

（六）卫生间

天花板、墙面，地面、水池、便池、物表使用清洁剂随时对其进行彻底清洗，去除污渍、灰尘，先行洁净光亮后再用1000mg/L含氯消毒液3-5次/日。

四、严格个人防护

在严格落实标准预防的基础上，根据接诊患者疾病的传播途径，参照《医院隔离技术规范》（WS/T311）选择强化接触传播、飞沫传播和/或空气传播的感染防控，严格落实戴医用外科口罩/医用防护口罩、戴乳胶手套等隔离要求。做好诊区通风管理，根据诊疗护理操作中可能的暴露风险选择适当的防护用品。

1、可能接触患者的血液、体液、分泌物、排泄物、呕吐物及污染

物品时，戴清洁手套，脱手套后洗手。

2、可能受到血液、体液、分泌物等喷溅时，戴护目镜/防护面屏、穿防渗隔离衣。

3、每次接触患者及周围环境后立即进行手消毒。

二0二一年五月