沙坝烟叶生产收购点个人计划总结5则范文

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第一篇:沙坝烟叶生产收购点个人计划总结

一月个人工作计划

为了提高工作效率,做到工作有计划有目标,特对本月工作作如下安排:

1、如烟点没有最重要的事情,同包村干部一起到各村各户宣传今年的烤烟种植优惠政策,与农户一起座谈,由于烟农队伍不稳定,开年后外出打工的人员较多,目的是在尽可能的情况下争取最大的种植面积,为今年烤烟种植提前预签奠定基础。

2、在可能的情况下着手相中育苗户,并实地考察,与育苗户达成相关协议。

3、结合管理部下达的种植任务,认真组织育苗物资,并及时调运,搞好漂盘的消毒、堆放、密封等重要工作。

4、确定育苗户,督促育苗户按时参加点上标准化育苗技术培训,让育苗户熟悉标准化育苗的全过程,按阶段按时间完成苗池的建造、铺膜、起拱、放水、装盘、点种工作。

5、在预签面积上,积极与乡镇领导沟通协调,最好提前召开一次动员会。

6、加强站点软件资料的建设和完善,作好日常工作日记。

7、重点落实好烟点人员及站点物资保管安全工作。

磨滩烟叶生产收购点

技术员:蒲国文 2009年1月1日

一月份个人工作总结及二月份工作计划

一、上月工作小结。

按照点上的安排,与村干部一起,深入各村各个社,向农户宣传今年种烟优惠政策,烟农一起座谈,通过对比算账和典型烟农种烟致富的介绍,让他们清楚的看到种烟与种粮两者之间经济价值的差别,从而树立了他们的种烟的信心,稳定了种烟队伍,扩大了种植面积,为预签奠定了基础。

同时按点上的安排,选择了今年的育苗户,并且实地考察了育苗场地,从育苗的技术要求来看,该处比较适合育苗场地的要求,在此基础上,本人与技术员一起,将育苗物资调运调运到户,并督促育苗户对漂盘进行了消毒和密封处理,并在本月召开了标准化大田育苗技术培训会,要求育苗户按技术要求去规范操作。并协助育苗户完成了建池、起拱及装盘、播种前的各项工作。

安全方面一切平稳有序进行。

二、二月份工作计划。

1、育苗户方面。

在二月前全面完成育苗户的装盘、播种工作,做好苗床的前期保温工作,到育苗户检查苗床的适时通风,减小湿度。

2、到各村、各社、各户进行面积预签,进一步加大宣传力度,扩大种植面积。

3、组织烟农翻耕土地,清除田间四周的杂草,搞好农家肥堆沤和发酵工作,并亲自入户检查。

4、参加政府相关工作会议,及时向上级主管部门汇好报。

磨滩烟叶生产收购点

技术员:蒲国文 2009年一月三十日

二月份个人工作总结及三月份工作计划

一、本月工作总结。

1、二月五日-二月七日,顺利完成了标准化育苗装盘点种工作。一方面督促烟农搞好预留空地的整理工作,指导好烟农进行农家肥堆沤工作。

2、分阶段上报了本月预签统计报表。

3、开展面积落实及育苗情况的检查,育苗户都按照基本要求在管理。

二、三月份工作计划。

1、指导育苗户进行苗床标准化管理和考核工作。如对育苗户各项记录、苗床消毒、漏水、安全等。

2、适时间苗,要求育苗户做到一穴一苗,做到苗齐苗全,注意温度的变化以及苗床安全,病虫害防治。

3、组织接收大田物资的调运工作,并及时清点入库,安排专人进行安全工作负责。

4、开展全乡大田备耕的巡查工作,要突出难点和重点,努力完成今年目标任务。

5、与乡镇沟通协调烟叶生产预签面积落实工作。

磨滩烟叶生产收购点

技术员:蒲国文

2009年二月二十七日

三月份个人工作总结及四月份工作计划

一、翻耕情况。

1、从本月中旬对全乡巡查情况来看,普遍烟农都在积极备耕烟地,少数烟农由于客观上的原因没有动静,翻耕的情况比较良好,80%的烟农烟地翻耕了第二遍。

2、农家肥堆沤质量好,许多烟农积极组织和购进油枯。

二、安全工作。

3月份安全工作开展得较好,未发生一起安全事故。三、四月份的工作计划。

1、加强苗床的中后期管理,主要是通风排湿降温,剪叶次数要达到三次以上,用要防治病虫,并及时炼苗。

2、各村积极组织烟农到信用社贷款,烟点完善烟农预签面积申请表,配合烟农进行物资贷款。

3、归档整理烟农合同签订信息数据,并及时上报区管理部。

4、协助村干部搞好大田物资的发放工作,完善相关手续。

5、督促烟农抓紧整地、起拱、施肥、盖膜,并组织烟农按时参加移栽现场培训会。

磨滩烟叶生产收购点

技术员:蒲国文 2009年三月三十日 四月份个人工作总结及五月份工作计划

一、本月工作总结。

1、本月上旬开始了苗床炼苗,搞好苗床后期管理和烟苗质量评定工作,烟苗考评合格率达95%以上。

2、发放了所有烟农物资,并完善了相关手续。

3、完善了合同签订各项手续。

4、完成了烟地的整地、起垄、施肥、盖膜工作,安排并组织召开移栽现场培训会,做好了移栽前期准备工作。

5、顺利完成了烟点一体信息录入工作。五月工作安排。

1、大田烤烟移栽全面结束,并组织核查各村移栽面积、组织开展移栽质量及前期田管检查考核。

2、做好前期田管,包括:查苗补缺、扶弱攻迟、追肥、病虫害统防工作。

3、做好剩余育苗物资的回收。

4、组织召开好田管现场会。

磨滩烟叶生产收购点 技术员:蒲国文

2009年4月31日

五月份个人总结及六份月安排

一、本月工作总结。

1、截止5月15日我们90%烟农,结束了全乡烟叶移栽,还有少部分烟农等油菜地的翻耕,总的看来移栽质量较好,烟苗领取工作都比较合符情理,没有超领。

2、从本月的培训工作来看,效果十分良好,普遍烟农都在按照我们的技术要求进行操作,没有造成烟苗的浪费,移栽成活率较高。田管工作中,于烟农共同的努力下烟田基本上做到了无奈缺、无弱珠、无病虫害。

3、栽后要求烟农在5-7天的时间内用硝酸钾进行追肥一次。并用甲托、敌杀死、宁南霉素做病虫害的防治。

4、将今年的烤烟种植合同登记造册,及时与烟农签订种植合同。

二、六月份工作安排。

1、按照“十无一度”搞好田间田间管理,包括揭膜上厢、追肥、病虫害统防统治工作,特别是针对田烟要求其必须做好田间积水的排除及杂草的灭杀。加强田、地间病虫害的防治工作,重点对赤星病、野火病、烟青虫、蚜虫、角斑病等病症的防治。

2、做好烟农信息的统计。最后一次核对烟农信用社账号及姓名的核对,确保万无一失。

3、完成烤房新建的上报工作,并完善相关资料。

4、完成当年烟农烤房设施的清理、设备安装、检修、组织烘烤物资等烘烤准备工作。

5、组织对烟农田管工作的检查和考核,并将考核结果存入档案。

磨滩烟叶生产收购点 技术员:蒲国文 2009年6月1日

六月份个人总结及七份月安排

一、本月工作总结。

1、本月上旬各村各户检查烟农大田的管理工作,及时的督促了烟农抓紧时间田管,6月组织烟农参加田管培训会,现场讲解了田管工作的重要性和必要性,以及病虫害的防治,都做了现场演示,特别是新烟农认真听讲,作好了详细笔记,培训效果十分满意。

2、本月及时上报烤房设备、设施的安装进度,对烟农提前进行了操作培训基本达标。

3、完成了烟农信用社账号及姓名核实,确保烟农的利益不受损失。

完成对烟农前期田管的考核工作,并整理存档。

二、七月工作安排。

1、本月继续组织督促烟农搞好中期田管、成熟采收、烘烤培训。

2、指导烟农搞好病虫害的防治工作。

3、提前作好收购准备工作,包括收购人员配置的上报工作,收购场地的清理维修工作,设备的安装调试,收购物资的接收,烟样的准备。

4、收购前及时完善点上的各项信息工作,确保及时无误,顺利进入收购。

磨滩烟叶生产收购点 技术员:蒲国文

2009年7月1日

七月份个人总结及八份月安排

一、本月工作总结。

1、及时入户指导烟农加强田管。

2、本月召开了一次烟叶的成熟采收、烟叶编竿、上炕烘烤及烟叶的分级扎把培训。让烟农在烘烤时能够自己独立的完成相关工作,能烘烤出优质烟叶来。

3、本月亲自到户指导烟农适时打顶抹芽,并推广化学抑芽所带来的好处,烟农在听取后,积极响应,最终既省工又省钱。

4、完成了收购前的库房、场地、收购设备清理和保养工作,及时向上级部门汇报了收购人员的编制。

二、八月份工作安排。

1、继续加强田管工作,特别是病虫害的防治,如对赤星病、野火病、烟青虫、蚜虫、角斑病等病症的防治工作的重点要求。

2、组织烟农参加烘烤培训会。

3、入户指导分级扎把工作,并亲自制作样品,供烟农参考学习。

4、本月25日开始收购,做好收购的各项准备工作,召开一次收购会。

磨滩烟叶生产收购点

技术员:蒲国文

2009年8月1日

八月份个人总结及九份月安排

一、本月工作总结。

1、本月8月 日召开了一次预检预验收购培训会,会上明确了相关责任人的工作职责,预检包村划分情况,收购人员全部组织到位,并集中学习了管理部下达相关收购文件。

2、公布了本乡收购轮次表及相关的规章制度。

3、安全工作,由于收购期间人员多,交售环境十分复杂,烟点及时与乡镇相关部门联系联合研究突发事件发生预案,并将完善的消防管理措施公布上墙。

二、九月工作安排。

1、继续督促烟农搞好田管及采烤、预检预验、分级扎把重要工作,并严格按照约时、定点、分批次的交售要求,坚决按照合同收购,认真抓好烟叶仓库的堆码和保管工作,及时调运烟叶。

2、做好库房烟叶收购的出入账务工作。

3、坚持对烟农烟叶的质量监督、检查、考核工作。

4、收购期间加强与政府间的协调和密切联系。

5、加强与市级中心库的沟通协调,及时调拨烟叶。

6、每天做好收购时的安全培训会议记录。

7、做好每天的收购记录台账。

磨滩烟叶生产收购点 技术员:蒲国文

2009年9月1日 九月份个人总结及十份月安排

一、本月工作总结。

1、制定了详细的烟叶收购轮次表,并及时的通知烟农按时、定点、分批次的要求进行交售。

2、协助点上在收购后对烟叶的保管,做到了无烟叶霉烂、无烟叶损坏,并做好了烟叶调运的相关手续。

3、协助点上做好了收购过程中的质量监督、检查、考核等工作。

4、及时与市公司中心库做好了烟叶交售中的交接手续。

5、本月每天及时的做好了收购时的安全培训会议记录。

6、及时的做好了每天的收购记录台账。

7、在收购时严格按照标准化要求进行烟叶的计量,做到了无一错发生,确保了烟农的切身利益。

8、在收购的同时,通知烟农加强田管工作,确保了烟叶无病虫害发生。三、十月工作安排。

1、及时督促烟农加强田管工作。

2、制定烟叶收购轮次表,通知烟农按时、定点、分批次的要求进行交售。

3、协助点上做好收购过程中的质量监督、检查、考核等工作。

4、协助点上在收购后对烟叶的保管,做到无烟叶霉烂、无烟叶损坏,并做好了烟叶调运的相关手续。

5、及时与市公司中心库做好烟叶交售交接手续。

6、每天做好收购时的安全培训会议记录。

7、做好每天的收购记录台账。

8、在收购时对烟叶的计量要准确,确保烟农的切身利益。

磨滩烟叶生产收购点 技术员:蒲国文

2009年10月1日

十月份个人总结及十一份月安排

一、本月工作总结。

1、在收购的同时,通知烟农加强田管工作,确保了烟叶无病虫害发生。

2、制定了详细的烟叶收购轮次表,并及时的通知烟农按时、定点、分批次的要求进行交售。

3、协助点上在收购后对烟叶的保管,做到了无烟叶霉烂、无烟叶损坏,并做好了烟叶调运的相关手续。

4、协助点上做好了收购过程中的质量监督、检查、考核等工作。

5、及时与市公司中心库做好了烟叶交售中的交接手续。

6、本月每天及时的做好了收购时的安全培训会议记录。

7、及时的做好了每天的收购记录台账。

8、在收购时严格按照标准化要求进行烟叶的计量,做到了无一错发生,确保了烟农的切身利益。二、十一月工作安排。

1、烟叶收购结束后做好财务、手续、结算的后续工作。

2、收购结束,及时协助点上将所剩烟叶全部调拨到广元中心库。

3、协助点上积极准备来年烟叶生产面积落实情况。

4、做好各项月常规工作。

磨滩烟叶生产收购点 技术员:蒲国文

2009年10月31日 十一月份个人总结及十二份月安排

一、本月工作总结。

1、及时将烟叶收购后财务、手续、结算的后续工作全部做完。

2、收购结束,及时将所剩烟叶全部调拨到广元中心库。

3、准备来年烟叶生产面积落实情况。并协助点上着手确定来年的育苗户。

4、认真的协助点上将收购场地的卫生工作全部都做好。

5、协助将点上的各项月常规工作做好,无任何问题发生。

二、本月工作中存在的问题与不足。

1、部分工作没有完成做到位。

2、在收购后,部分日常工作有所滞后。三、十二月工作安排。

1、到村到户宣传来年的种植优惠政策,抓紧时间落实来年的烟叶种植面积。

2、在遵循育苗标准化要求的前提下,协助点上选择来年的育苗户,并确定每户的育苗数量。

3、到户督促烟农做好烟田、烟地的冬翻炕土及农家肥的堆沤准备工作。督促烟农搞好烟叶基础设施的规划、建设及保管。

磨滩烟叶生产收购点 技术员:蒲国文 2009年12月1日 十二份个人月总结

2010年的最后一个月即将过去。根据这月的工作计划安排,在本月我对这月的工作做如下安排:

1、本月我及时的到村到户做烟农思想工作,为来年烤烟发展奠定基础,并完善物资经济手续,积极与烟农结算所有的账务。

2、到户督促烟农提前做好烟田、烟地的冬耕及农家肥堆沤准备工作。

3、在此月中虽然取得了长足的进步,但不足之处仍旧存在。

4、对个别烟农农家肥堆沤准备工作督促不到位。

5、工作中不及时解决问题。

磨滩烟叶生产收购点 技术员:蒲国文 2009年12月30日

第二篇:烟叶生产收购考核办法

烟叶生产百分制目标量化考核办法

为全面落实烟叶基地单元建设和党组对考核工作的总体要求,切实加强对烟叶生产收购的管理,促进烟叶生产技术措施的落实,提升烟叶生产水平,增加烟农收入,提高烟叶经营效益。结合我县烟叶生产实际,特制订本办法。

一、指导思想

进一步优化烟叶生产人力资源配置,细化量化工作标准,强力推行责任到人,重抓过程,突出结果,按标准抓落实,以考核定奖惩,最大限度地调动全员工作的积极性,提高我县烟叶生产收购工作水平,促进我县烟叶生产的可持续发展。

二、考核对象

烟叶生产技术科及各烟叶工作站全体职工。

三、考核目标

(一)烟叶生产经营总体目标

计划种植XXX万亩,收购总量XXX万担,上等烟比例45%以内,中部烟比例45%以内。各站XXX年烟叶生产经营目标以烟叶种植收购合同签订后实际下达任务指标为准。

(二)管理目标

1、整体工作指标

(1)烟叶产量产值指标:收购总量XXX万担,上等烟比例45%以内,中部烟比例45%以内,等级合格率符合上级考核标准。

(2)生产投入指标:按照《XXX年XXX烟叶生产扶持政策》和公司规定的物资扶持标准投入。

(3)技术推广目标:按照XXX年基地单元建设要求,落实XXX年基地单元建设各项技术措施,要求病虫统防治到位率100%,集约化育苗和商品化供苗100%,烟田机械整地100%,套餐式施肥100%,烟田管理措施到位率100%,密集式烘烤100%。

(4)其它目标

完成市局和分公司交办的临时任务。临时任务纳入每次百分制考核。

2、管理指标

(1)遵守分公司的各项规章制度,自觉服从分公司和烟站的管理,思想上始终与分公司保持高度一致,具备强有力的执行力,无条件执行分公司的决策、决议和各项临时性工作安排。

(2)加强管理,加强考核,各项管理规范化、痕迹化。(3)安全和稳定管理,全年无人员、车辆事故,烟站被抢、被盗等重大安全责任事故。杜绝发生群体性上访、越级上访等违反国家及行业信访条例的事件。

四、考核流程

按照“系统管理、分级负责”的要求,实行分公司、科室、烟站三级考核制度。分公司目标考评办考核科室,科室考核烟站,烟站考核本站工作人员和合作社技术服务人员,具体操作流程:

(一)分公司目标考评办按照分公司党组对考核工作的总体要求,对烟叶生产技术科进行考核。

(二)科室对烟站进行考核。科室考核组根据市局(分公司)下达的目标任务,结合烟叶生产工作实际情况,将烟叶生产按照育苗、整地起垄移栽、烟田管理、采收烘烤和烟叶收购5个环节的要求,制定环节考核实施方案和考核标准,对烟站各生产环节进行百分制考核,并召开考核评议会评议认定后将各站考核结果进行公示,同时上报分公司目标考评办。

(三)按照科室对考核工作和合作社委托烟站对合作社社员进行

管理的要求,烟叶工作站按照工作考核标准组织考核组对本烟站工作人员和合作社技术人员,逐人进行考核,按照百分制计分,每阶段每次考核的平均得分即为该阶段合作社技术人员的本阶段的考核得分。烟站考核后召开考核评议会并将考核结果进行公示,并上报合作社和科室,同时按照要求归档备查。

(四)科室对各烟站进行100%考核,烟站对烟站工作人员和永辉农业科技合作社社员的考核,科室按照不低于30%的比例进行抽查。

四、考核方法

考核实行月度、环节、相结合。

(一)月考核

从1月到12月份,按照市局和分公司的考核标准进一步细化和量化,逐月制定考核标准,按照三级考核制度逐月进行考核,每个月按百分制计分,最后的得分即为烟站本月得分。

(二)环节考核

按照三级考核制度各级考核组将烟叶生产按照育苗、整地起垄移栽、烟田管理、采收烘烤和烟叶收购5个环节的要求,按照本办法和考核标准的要求进行考核,每阶段几次考核的平均分即为本阶段的考核得分。

(三)经济目标考核

1、科室完成年初确定的经济目标(烟叶面积、产前物资投入、收购量、等级质量、收购金额、销售毛利)视为完成经济目标。经济指标考核100分,其中烟叶收购量80分,烟叶收购金额10分,销售毛利10分,均按完成比例得分。

2、烟站经济目标考核实行万元收购额工资含量管理,对烟站的

考核以年初签订的本站经济目标(烟叶面积、收购量、收购金额、烟叶等级质量)为基数,完成基数视为完成经济目标。

3、烟站对合作社烟叶专业社员的考核按本人的工作经济目标(所包面积的烟叶收购数量及收购金额)为基数,完成基数视为完成经济目标。合作社烟叶专业社员的工资,实行期限工资制,其标准为所承包面积收购金额的XXX,其中基数系数为XXX,合作社烟叶专业社员服务费基数为收购额×系数XXX。XXX为浮动系数。根据科室对烟站和烟站对合作社烟叶专业社员的考核确定。

4、烟站对内退返聘人员的考核:内退返聘人员每月发放个人岗位工资和效益工资的XXX,其余XXX工资按照考核结果发放。

(四)其它目标

完成分公司临时交办的任务。临时任务按其重要性分重要和一般两个档次,分别计分。

五、奖罚办法

(一)月考核

1、时间要求:科室月初下发考核标准,烟站于当月25日考核结束,于下月3日前对烟站考核结束,并出示考核报告,于下月5日召开站长例会,通报上月考核结果,兑现奖罚。

2、奖罚方法

烟叶生产技术科及烟叶工作站所有人员当月考核结果与当月绩效工资、当月目标奖挂钩,考核得分100分全额发放,得分低于100分按比例发放。

(二)环节考核

(1)对烟站进行每环节考核排名,第一名奖XXX元,第二名奖XXX元,倒数第一名罚XXX元,倒数第二名罚XXX元。

(2)烟站对合作社技术员的考核实行分月分环节百分制考核,考核结果与技术服务费挂钩。考核95分以上(含95分)的全部发放,70---95分之间的按比例发放,70分以下(含70分)取消该环节技术服务费。

(三)绩效考核及合作社技术服务费的提取

1、科室人员、烟站正式人员的年终奖金和目标奖与经济指标挂钩。科室人员、烟站正式人员完成年初确定的经济目标100%(烟叶面积、产前物资投入、收购量、收购金额、销售毛利)的,全额发放绩效工资、月度目标奖和年终奖金;完不成经济目标经济指标的,按比例核发放绩效工资、月度和年终奖金。

2、烟站产量考核

签订烟叶种植合同后公司向各烟站下达产量目标任务,各烟站按照公司下达的产量目标任务,各烟站必须完成,完不成该目标任务的,按照公司“XXX年XXX烟叶生产扶持政策”,的要求,公司将以XXX元/担的标准收回烟叶生产投入,烟站不能把该款收取上来的,由烟站负责人和合作社技术员承担。

3、完成产量目标奖励

烟站完成分公司下达的合同签订产量目标,各烟站每完成XXX担烟叶奖励XXX元。科室目标奖励:完成全年烟叶产量目标的,科室人员按照全体基层烟站目标产量的平均数获得目标奖励,各烟站全年烟叶产量目标完成低于目标任务XXX%的,烟站人员按比例下浮效益工资。

4、烟站对内退返聘人员的考核:内退返聘人员每月发放个人岗位工资和效益工资的XXXX,其余XXX工资按照年终考核结果发放。从

上岗之日起个人发展烟叶面积XXX亩,且各阶段考核达到XXX分以上的全额发放XXX考核工资,每少落实XXX亩烟叶面积,个人工资按照比例下浮。内退返聘人员所承包烟叶面积,合作社技术人员不允许再计提工资。

5、XXX农业科技合作社社员技术服务费的提取

农业科技合作社技术服务费总提取系数标准以市公司文件规定为准。由XXX科技合作社对技术员按照技术服务人员产量和产值的完成情况以及考评情况发放,并进行公示。根据考核指标计算出科技合作社社员每人相应的技术服务费,去除平时预发服务费部分于当年烟叶收购工作结束后把合作社技术人员技术服务费转给合作社。各烟站平时管理考核过程中执行的奖罚不在此范围。

6、如遇人力不可抗拒的自然灾害,各级经济目标由分公司根据受灾程度上报市公司批准后统一进行调整。

XXXXXX

XXX年XXX月XXX日

第三篇:XXX烟叶生产暨收购汇报材料1

XXXX镇烟叶生产暨收购汇报材料

尊敬的各位领导:

感谢各位在百忙之中莅临我镇指导烟叶生产及收购工作,现将我镇近期烟叶生产及收购情况向各位领导做一个简要汇报。

上半年以来,我镇烤烟苗期遭受了持续高温,大田期遭受了持续干旱、风暴、冰雹等频繁的自然灾害等诸多不利因素的影响,给烟草产业发展工作带来了前所未有的挑战。面对严峻的烤烟生产形势,党委、政府高瞻远瞩、审时度势,把烤烟产业持续健康发展放在全镇经济社会发展的首要位臵来抓,各部门树立了“烟草是产业”、“产业是支柱”、“稳定是责任”的大局意识,紧紧围绕“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针,排除万难,狠抓落实,确保了全镇烤烟生产、收购各项工作目标顺利进行。截止目前,完成烤烟收购368609.9公斤,占任务数的10.1%,收购总金额5641792.26元,均价达15.31元,其中上等烟完成111402.9公斤,占收购总量的30.22%。

一、前期工作概况

1、抗灾保苗,成效明显。今年,正值育苗关键期,严重的持续高温,给我镇的烤烟育苗工作造成较大困难,面对 1

严重的灾情,党委、政府高度重视,各级各部门采取各种有效措施,抗灾抢播、抗灾保苗,为26696亩大田移栽提供了足够的高茎壮苗。

2、规模化、规范化水平进一步提高。通过对国家“双控”政策的贯彻落实,我镇烤烟产业已逐步从粗放、分散种植逐步走向规模化、集约化、规范化发展轨道。全镇涉及栽烟村委会15个,涉及栽烟农户3086户,种植大户34户。全镇烤烟5月20日前全部移栽结束,规范化种植、规模化程度好于往年,共有圭山至山丫口片区2800亩,幸多禄、大明至外纳片区3800亩,坡衣、普妥、法金甸、青草塘片区6500亩。

二、前期主要做法

(一)加强领导,统一思想。今年,是我镇烤烟发展机遇最好、挑战最大的一年,为切实抓好今年的烤烟生产工作,党委、政府高度重视,成立了以党委书记任总组长、镇长任副组长的烤烟生产、收购领导小组,加强对烤烟生产工作的领导。及时贯彻落实市、县有关烤烟生产、收购、基础设施建设会议精神。认真总结2010年烤烟生产收购工作,客观分析当前烤烟生产面临的形势,全面安排部署全镇的烤烟生产工作。通过各种会议的召开,各级各部门进一步统一思想,深化烤烟产业持续、健康、稳步发展对促进全镇经济社会发展重要性的认识,切实树立“烟草是产业”、“产业是支柱”、“稳定是责任”的大局意识,严格按照“稳定规模、稳定烟农、完善政策、强化管理”的基本要求,把烤烟生产各项目标任务层层分解,层层落实,为目标任务的圆满完成奠定了坚实基础。

(二)提早谋划、提早落实。为确保2011年的烤烟生产工作取得新突破,党委、政府立足一个“早”字,在科学规划、择优布局上狠下功夫。在2011年7月的全镇烤烟收购工作会上,镇长就全面安排部署了2011年烤烟收购工作,并要求各级各部门一手抓收购、一手抓规划。

(三)严格政策,执行到位。一是严格执行国家“双控”政策,强化合同管理,签实、签足烤烟种植收购合同,做到户主、合同、种植地块三对应。二是严格执行各项补贴政策,减轻烟农负担。三是建立科学的保险制度,降低烟农种烟风险。通过各项政策的落实,为烤烟产业可持续发展奠定了基础。

(四)强化科技,规范管理。一是抓死节令,全力以赴,抗灾保苗。今年,正值烤烟育苗关键期,我镇遭受了持续高温考验,面对严重的灾情,党委、政府高度重视,各级各部门齐心协力,众志诚成,强化苗床管护,抓住好天气,抢节令播种,确保足够的壮苗供大田按节令移栽;二是对烟田实行深耕改良。加大对规划区基本烟田的深耕改良力度,加深耕作层,为烤烟高垄深栽打基础。镇烟办抓住办样板的有利

时机,组织深耕机对各样板进行统一深耕、统一起垄,带动幅射了坝区烟农自行组织深耕机起垄,烤烟机械化种植水平逐步提高;三是加大宣传,强化培训。采取各种有效形式,加大政策、科技、规范化管理、烤房建设等技术培训,提高烟农生产水平。全镇共组织烤烟育苗、移栽、预整地、基础设施建设、入户预检、收购等各项培训会20次,500人参加。四是抓死节令,规范移栽。针对我镇大小春茬口严重的实际,及时组织、发动全镇干部群众,全力做好油菜的抢收工作,为大田预整地、抢节令移栽打好基础。五是强化中耕管理,做好病虫害防治。移栽后,及时组织烟农查缺补漏,适时扫除底脚叶,加强田间卫生管理,清除田间杂草;指导烟农分阶段进行病虫害防治工作,减少病虫害对烟株的浸染,确保大田烟株清秀整齐。

(五)强化督查,落实责任。为确保烤烟生产各项措施落到实处,镇政府与各种烟村委会签订了烤烟生产、基础设施建设目标管理责任制,实行风险抵押,目标管理,严格考核,严格奖惩。

(六)严厉打击,成效明显。面对严峻的烤烟收购形势,镇“两烟市场管理”组进一步加大执法力度,紧紧围绕“全面完成烤烟收购任务”这一中心,以实现收购秩序平稳为目标,切实加大对非法收购、囤积、贩运烟叶等违法行为的查处打击力度,坚决堵死烟叶外流通道,通过工作组的不懈努

力,烤烟收购外围秩序良好。

三、存在的困难

今年我镇的烤烟收购工作,是近十年来全镇烤烟收购史上最艰难的一年,遭遇了前所未所的困难、挑战和压力。具体表现在以下几个方面:一是由于前期持续干旱,导致全镇种植面积不足,给收购任务的圆满完成造成一定压力;二是大田期持续高温、寡照天气、局部冰雹、风暴灾的严重影响,部分烟田减产减收入,截止目前,冰雹灾害造成损失达30%的近3430亩,损失达50——80%的近7200余亩,导致全镇烟叶收购总量偏紧;三是由于持续干旱无雨,烟叶长势受到抑制,造成烟叶减产;四是由于干旱缺水,给烟叶烘烤带来困难,无法按时烤出烟叶,绿烟筋过多,推迟了烟叶缴售,致使烟叶收购缓慢;五是空气湿度小,待售烟叶不能够及时回软,制约了分级扎把工作。

四、下步工作

一是全力以赴打赢抗旱持久战。党委、政府及时下发了关于切实做好当前抗旱促生产工作的紧急通知,通知明确要求,各村要多措并举,充分发动群众,及时进行水资源的储备,适时做好烟叶的采摘、烘烤、回软、分级扎把及组织交售。二是做好大田烟叶的病虫害防治工作。三是继续做好“两烟市场”管理等工作。

四、组织科技辅导员做好分级扎把工作。

第四篇:2014年烟叶收购点第二季度业绩指标评价表

独山县烟草专卖局(分公司)烟叶收购点第二季度关键业绩指标评价表 记录编号:

总分:

人:

被考评人:考评时间:

第五篇:麦秸收购点安全生产通知书

麦秸收购点安全生产通知书

麦秸收购点:

为了确保人民生命财产的安全,防止火灾和安全生产事故的发生,按照有关规定,特制定通

知如下:

1、麦秸收购点不准设在高压线下,要远离高压线。

2、麦秸收购点必须配备有水井、水泵、水缸、灭火器等消防设施。

3、麦秸收购点内一律不准携带火种。

4、所有机械必须安装防火设备。

5、场内设备用电线路要合理,不准私拉乱扯,不准出现明线。

6、单位负责人要对店内工作人员进行安全教育,时刻把安全生产放在第一位。

望你单位接到通知后,按照通知要求对照检查,发现事故隐患,立即整改,否则,将对你单

位进行依法处理。

特此通知

单位负责人签字:

送达人签字:

所在村负责人签字:张果屯乡人民政府

年月日

麦秸收购点安全生产通知书回执

麦秸收购点:

为了确保人民生命财产的安全,防止火灾和安全生产事故的发生,按照有关规定,特制定通

知如下:

1、麦秸收购点不准设在高压线下,要远离高压线。

2、麦秸收购点必须配备有水井、水泵、水缸、灭火器等消防设施。

3、麦秸收购点内一律不准携带火种。

4、所有机械必须安装防火设备。

5、场内设备用电线路要合理,不准私拉乱扯,不准出现明线。

6、单位负责人要对店内工作人员进行安全教育,时刻把安全生产放在第一位。

望你单位接到通知后,按照通知要求对照检查,发现事故隐患,立即整改,否则,将对你单

位进行依法处理。

特此通知

单位负责人签字:

送达人签字:张果屯乡人民政府

所在村负责人签字:年月日

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