教研员的八条军规

第一篇：教研员的八条军规

教研员的八条“军规”

教研员队伍是颇具中国特色的一个教育者群体，从某种意义上来说，是打着“计划经济”烙印的单一课程体系、单一教材教法及单一评估手段的产物。教研室曾被戏称为“考研室”，而不少教研员也只是重复着听课、评课、命题的工作方式。新一轮课程改革旨在全面推进素质教育，强调课程整合、创新教育和教师培养，这对教研部门而言是一场严峻的挑战，需要对教研员的工作方式进行全面的审视与反思。笔者根据自己教学、教研、行政方面的体会，总结了如下八条“军规”：

一、不要用同一标准去要求所有的教师

新课程标准评价体系力图体现主体的多元化和评价形式的多样化。教学活动实际上是教师和学生双方主体性的共同发挥与建构的过程，学生是课程学习的主体，教师是课程实施的主体，因而对教师的评价也应当具有多元化的特点。

教研员一般来自教学一线，多年的实践及研究使他们潜意识里或多或少地存在着“好课”的常模，而且会常常以这种常模为参照进行评课。传统观念将学生的发展作为教学目的，而把教师发展排除在外。在这种认识中，教师是成熟的主体，其教学主体性似乎无需在教学活动中建构，或者认为教师的教学主体性已在教师职前教育过程中建构了起来。实际上这种认识是不恰当、不符合实际的。一方面，不同教师对同一教学内容的理解有差异性，恰恰是这种教学的差异性、多样性，才形成了丰富多彩的教学风格、学习风格和教学效果。另一方面，由于理论素养、教学经验、业务能力的不同，教师的教学过程与效果各不相同。教研员应充分尊重教师业务水平的差异性，站在特定教师的角度去考虑问题，能看到每一课的优点与不足，用发展性的标准来衡量其教学过程，指出改进的方向，不要随便将教师评得一无是处，否则极容易挫伤一部分教师的积极性。

忌语：“这节课上得太差了！”

二、多一些对话，少说大话、空话、套话

教研员站在理论与实践的结合点上，是连接课程改革目标和常态教学现状的桥梁，因此，教研员对课堂教学的评价应具有前瞻性和导向性。然而在实际工作中，有些教研员喜欢套话连篇，开口必谈“新课程”、“建构主义”，却总是一言堂，而且空而无物，绕来绕去绕不到实际的教学内容上。

将新课程挂在嘴边的人并不一定真正理解新课程。新课程不需要理论家，而需要身体力行的实践者。教研员要科学定位自己在课程改革中的职责和作用，适应以参与性指导为主的多元化服务方式，要让教师谈体会谈感想，要提倡对话。教研员还应善于“大处着眼，小处着手”，也就是在研究与思考的基础上，多从具体教学的过程设置与环节处理的角度与教师共同探讨，促进其业务水平及理论素养的提高。

忌语：“这种课太传统了，不能体现新课程理念。”

三、不要一评了之，要跟踪关注改进的过程

教研工作就是要发现、研究和解决教学实际中存在的问题。教研员一般都有课后及时点评的习惯，但不少人喜欢一评了之，对所提建议的落实情况缺乏跟踪性关注。普通教师的工作负担很重，有时对教研员的听课及评价也只是不得已的应付，只有在建议恰当且给予适量的关注时，改进工作才能落到实处。

教研员要摒除“专家”意识，多一些研究者的心态，能真正地关注教师的发展。在进行了常态的教学分析与策略指导后，教研员应针对普遍性的问题，将可操作的方案制定到他今后的工作中，并且定期回访，运用教师访问卡、交流札记、反思案例分析等方式与教师共同尝试解决问题，共同获得成功的体验和研究的快乐。这样可以调动教师课程研究的主动性、提高专业发展的自觉性。

忌语：“你自己多听听好课，多看看理论书！”

四、视服务为天职，当好教师的助手

课程改革对教研队伍提出了许多新的、更高的要求。《国务院关于基础教育改革与发展的决定》要求：“教研机构要充分发挥教学研究、指导和服务等作用。”“研究”是基础，“指导”是形式，“服务”是目标。教师是课程实施的组织者、促进者，也是课程的开发者和研究者。教师是教学研究与实践的主体，没有教师的成长就没有学生的成长，而教研工作正是教师发展的助力器。

新的课程标准和多样化的教材对于教研员来说是全新的东西。要当好教师的助手，必须对课程标准和教材要先学一步，必须在理论素养、实践能力方面协调发展。除亲身体验课堂教学并适时指导外，教研员还可以采取到学校蹲点的办法，参与学校的教师培训，参与学科教学计划的制定，多通道提供信息资源，建立信息库、案例库、工具库，给教学实施提供丰富的物质保证。教研员要利用自身的科研优势，用全新的教育理念去处理教材，善于创设互动生成的课堂教学，敢做示范，敢亮绝活，与一线教师共同磋商，共同进步。切不可以服务为借口，以批评为大棒，以分数为杠杆来进行教研。

忌语：“我只看考试成绩。”

五、管好自己的口和手

教研员不是教育行政官员，却担负着一定的管理评价职能，评业务骨干、评优秀论文甚至评审职称都与教研员工作相关，于是会有单位或个人对其晓之以“礼”，动之以“钱”。

教研工作的性质、特点和职能决定了他们还是教辅类报刊资料出版商、经销商的“攻坚”对象，在出习题、做评委、当“特约编辑”或是编著教辅书的背后常常有与蝇头小利相关的故事。

如果说教师的人格魅力是学生对他尊重程度的界尺，可以加深学生对知识的尊重，那么教研员的人格魅力自然会使教师们增加教学研究的热情。一个优秀的教研员首先应当人品好，是位有书卷气的“谦谦君子”，否则即使其知识素养再好、理论水平再高、表达能力再强，终究会为教师们所不齿，从他口中说出的新课程理念也会苍白失色，不可能充满人性的光辉。

忌语：“„„”

六、创建学习型的教研团队

当课程由专制走向民主、由封闭走向开放的时候，课程就不只是“文本课程”，而是教师和学生共同探求新知的过程。同样，一个人的视野与智慧总是有限的，当多样化的教材、教法伴随课程体系一同走向开放的时候，教研员常常会感觉力不从心，许多教研工作只能浮在表面上。在这种知识爆炸的课改大潮中，孤军奋战显然是行不通，而创建学习型的教研团队不失为一举多得的好办法。

教研型团队可以是研修班形式的骨干队伍，也可以是头脑风暴式的主题沙龙、主题论坛，还可以是基于现代网络技术建立的交流平台。其特征应当是学习型的专业修炼，教研员则是这个开放式团队的组织者和参与者。当你的团队产生归属感、认同感和支撑力时，可以引发更多的思想火花，从而对某些问题的解决形成更为开阔的思路。在平等互动的学术氛围中引发深层次的、发散性的思考不仅会带动全体参与者的进步，也会促进教研员专业水平的提高。

忌语：“

一、教研员永远是正确的；如果教研员错了，请参照第一条。”

七、养成跨学科听课的习惯

新课程观的核心理念是课程整合，学科课程中已经超越不同知识体系，知识的分割线和学科间的隔离带将不再明显。课程整合的最基本特征就是学科交叉性和立足于能力的培养。

传统意义上的教研员只关注自己学科的发展，所以当物理、化学、生物等学科合并在一份试卷上甚至出现在同一条题目中时，一些教研员开始不知所措。教研员不妨试试先从相近的学科开始，每周坚持听一次学科外的课，如果能参与课后的讨论，效果会更好。跨学科听课不只是扩大视野，还会对本学科教学方法带来启发。

忌语：“我只懂„„”

八、建设自己的“量化”工程

教研员的工作比较繁杂，所以有些人在走上了教研岗位后，便开始不思进取。不可否认，教研员常常是一个地区学科高度的标杆，因此应当对自己的业务能力提出更高的要求。其基本方法是给自己制定一个量化的计划表。如计划在每学期带一名徒弟、写一篇科研论文、做一个示范性教案或课件、出一份诊断性试卷等等。教研员还应当养成良好的阅读习惯，并做些笔记或是积累些文本资料。通过这样宏观与微观的努力，教研员才能真实了解本学科的教育教学情况与动态，才能发现本学科教育教学中尚待解决的问题和进一步研究的方向，进而明白自身的研究方向与研究重点。

忌语：“我太忙了，没有时间读书写作。”

（焦晓骏

苏州工业园区第一中学）

第二篇：《军规》读后感

《军规》读后感

十二月份完成了书籍《军规》的阅读和学习，自己感触很深，感觉学到了很多东西，对我自己以后的工作及职业发展启发颇深。二十二条军规，不仅仅是西点军校管理士兵和军官的规章制度，也是西点军校闻名于世的原因所在。同样的道理，二十二条军规如果能够很好的应用到企业的管理当中，职业工作人员严格按照这二十二条军规去工作的话，那么这样的企业也必定能成为企业中的“西点”，永远立于不败之地。

感触第一点：绝对服从。看完书后，发现自己从小到大所做的一切事情中，遇到阻碍和难处时，总是在给自己找一些借口，找一些理由，把完不成的原因归于外界因素。自己参加工作以后，出于年轻气盛，对自己充满了信心，做事时总是眼高手低，听不进同事和领导的话，按照自己的想法一意孤行的做，这样做的结果往往不是很理想。看完军规后，我了解到西点军校之所以全世界出名，就是因为他们有一支完全服从命令的队伍，而且能够保证完成任务。来到君强以后，跟一支年轻的队伍融在一起，也是我第一次接触销售岗位的工作，我明白自己有很多东西要去学习，自身有很多方面需要提高，这就要求我严格服从公司的制度要求，服从领导的安排，按照领导的安排，向有经验的员工学习，把每一项公司的制度和目标严格执行下去，就一定能获得成功。

感触第二点：努力做到最好。以前做事情的时候，总是自认为感觉“差不多”就可以了，没有把事情做到最好和极致，成为了胡适先生笔下的“差不多”先生，到最后被差不多耽误了一辈子。在激烈的社会工作竞争中，永远充满着丛林生存法则----优胜劣汰。要么成为强者，要么被淘汰。在君强工作的一段时间里，我也深深的感觉到，困难的工作是每个员工公平竞争、表现自我的最好参照物，大家的机会是均等的，人人都可以提升，关键看谁能创造业绩，谁能以最快的速度克服困难，谁能以最快的速度完成任务。

在君强我养成了一个良好的工作习惯，确定了自己明确的工作目标，通过五项管理行动日志有效地管理时间大大提高了工作效率，只有有效地管理自己的时间才能有效地提高自己的绩效。我深深的体会到：接到任务时，如果手头没有其他需要去做的事项，应该立即着手进行此项工作，尽量争取在约定时间前完成，多给自己留一些弹性空间。在规定的时间里完成相应的工作是将任务与时间相结合的最佳方式。

感触第三点：立即行动。以前的自己每天都生活在想象中，想着自己要实现什么样的报复，来达到人生事业的最大成就，但事后会发现，自己从未为了这个目标而动起来，去改变自己。所以一次次想着自己要成功，一次次得到的是失败。读完军规我要让自己立即行动起来，绝不拖延。在工作中一旦遇到很棘手的事时，往往会产生抱怨。但是抱怨是解决不了问题的，既然选择了这项工作，肯定要为之付出自己的努力，进而实现自己的价值。换句话，工作无论是简单还是复杂，无论是枯燥还是有趣，都要去完成，抱怨只会平添烦恼。与其抱怨，不如马上动手用心去做。从现在起，改掉拖延的坏习惯，成功者之所以能够成功，不仅仅归功于他们深思熟虑的思想，更要归功于他们高效的办事能力，如今是一个讲究效率的时代，瞬息万变的社会存在着很多不确定因素，稍有迟疑，就可能使原本很有创意的构思在短时间内失去价值和意义。因此，一旦有了好主意就得马上实行。

二十二军规，给我指明了成功的方向。从现在开始，我要严格要求自己，让自己动起来，像西点军校的士兵一样，肩负起自己的责任，不畏艰难，勇往直前，不找借口，保证去完成自己的任务，来实现自己人生中最大的价值！

第三篇：教研员（定稿）

教研员

教研员作为学科教学中坚骨干分子，指导任课教师任课，也是学科教研当然带头人物，是将课程目标落到课堂教学中的重要关键人物。

一、总体概述

由于自然规律等不可抗拒的因素，随着时间的推移，具有丰富教育教学经验的老教师、老教研员不断地退出，而新的教师、新的教研员源源不断地补充上来。新旧教师、教研员的替代和聘用看似自然、平常和简单，但是这是关系到本地区、本学科的教育教学质量好与坏的关键性的大问题！其中有新教研员是否能延续传统教育教学常规的问题；是否能发扬光大优秀教育教学经验的问题；是否能在继承的基础上创新实践的问题；更重要的是新教研员能否胜任教育、教学和教研工作的问题。

二、主要职责

教研员起着引领和指导教师将课程教学目标贯彻到每一节课中的重要作用。因此，对教研员会有与其他教师不同的要求和任务。

教研员的职责和任务不同于任课教师。教研员应当在不断地、反复地学习和理解《课程标准》（指导纲要、大纲）精神和理念的基础之上，认真地研究《课程标准》中各个模块的内容标准，研究由《课程标准》而撰写出来的各个模块的教科书，研究教科书之外的其他教材。

教研员还要组织和带领任课教师学习领会和贯彻落实《课程标准》的精神和理念；研究和学习《课程标准》中各个模块内容标准；研究教科书的知识整体结构和二次开发教科书的教学内容；研究和学习关于落实课程目标的所有教学资料；研究和制定每个学期的学科教研工作计划；研究和实施课堂教学过程中运用的教学方式、方法等。

教研员还要在每个学期的教研工作中深入课堂教学的第一线，认真地听课、评课，查看和批改教师的教案（教学设计），精心地指导任课教师的教学工作，积极地组织开展学科教师的研究课、公开课和观摩课。在学期或学年末，组织一些学科的骨干教师出评测学生学习效果的评价试卷。在学科的教学教研的工作中，要不断地对教师的教学能力进行具体地、细致地、微观地批评和鼓励，使其不断地得到激励和鼓舞，以最终达到提高学生素养为目的。

对于有着丰富教育教学能力和教研经验的教研员还会组织一些关于学科教学讲座，与其他地区的教师、教研员进行学科专业方面的交流和学习。如有机会还可以与相关部门合作，组织和培养写作能力较强的教师参与教科书、教学参考书、学科教学服务网站的撰写和编辑工作，使得一些教师尽快地进入优秀教师的行列（教师成长的四个阶段：刚毕业的新大学生→能够讲出来的教师→能够讲好的教师→能够写出来的教师）。

三、工作任务

教研员的工作千头万绪，有关于学科教学方面的业务工作都要抓，要面面俱到，在每一个细小的环节都不可有一点的疏忽大意。对于任何具体的细小问题，都要细细思量，考虑周全，谨慎行事，严肃对待，严格管理，不可随意听之任之。（对于教研员的具体工作和任务，此处以某一个学期和学年的信息技术学科为例，进行较为详细的描述，希望能对读者有所帮助。）

一学年约是从某年的9月1日开始，到下一年的7月13日为止。一个学年又分为两个学期，即第一学期和第二学期。第一学期是从9月1日开始，到下一年的1月13日为止。第二学期是从下一年的3月1日开始，到7月13日为止。每年日期虽稍有不同，也差不了几日。

每个学期首先要设计一个学科教研工作计划。（注意！这个学科的教研工作计划不是教研员个人的工作计划。）

设计一个学期的《教研工作计划》，不只是教研员个人的小事，而是本地区、本学科教育教学的大事，是本学科所有参与教育教学工作教师的大事，是本地区所有参与本学科学习的学生的大事，是关系到落实《课标》精神和理念的大事，是关系到提升学生信息素养的大事。

“支部建在连上。”在上级教研工作的总体规划下，结合各学校教师的教学情况，设计和制定本地区、本学科的教研工作计划。在本学期的教研工作中，按教研计划开展工作。通过组织区级的研究课、公开课、观摩课、展示课等形式，将教育部、市教委的教育方针、政策落实到45分钟的课堂之中。随着信息技术的飞速发展，组织信息技术教师研讨新观点、学习新知识、掌握新技术，在教研工作中，努力培养和提高信息技术教师课堂教学能力。

每学期至少组织8次，通常是10次左右，少则不宜，多则忙乱。制定计划要周全，考虑一个学年中的两个不同学期。每学期约为20周左右。第一学期为9月到次年的1月，第二学期为3月到7月。

第一学期通常安排有：学年、学期的整体教学进度、会考说明和要求；教材教法分析；上一学年的会考工作总结分析；中青年教师的基本功达标考核；45分钟课堂教学的研究课、公开课和观摩课，开展教育教学的经验交流和研讨；组织专题讲座和培训。

第二学期通常安排有：学年会考工作安排、学期教学进度、重申会考说明和要求；教材教法分析；45分钟课堂教学的研究课、公开课和观摩课，开展教育教学的经验交流和研讨；组织出区会考题、上机与笔试考试、区统一阅卷、会考分析、补考安排等系列工作。

例如：某学期的《信息技术教研工作计划》。

在本学期的教研工作进行的过程中，根据当前的教学需求和教研过程中发现的问题，考虑下学期教研工作的具体内容。下学期教研工作要在本学期末教研会中做出初步教研计划设想，广泛地征求教师的意见和建议，认真地制订和修改。

安排教研活动要结合市、区上级部门的活动安排。要避开高考、中考、会考及期中和期末考试。要考虑到“五一”“十一”“清明”“春游”“秋游”“教师节”等假期和游玩前人们的情绪。要尽量地避开夏日的炎热和冬天的风寒。

因为你的诚实才会相信你的誓言，不会因为你的誓言而相信你的诚实。教研员在设计教研工作计划时，要提前做好各方面的沟通工作，尽量考虑周全。学期的教研计划一经公布，就要一一落实，就要做到雷打不动。

变化不能冲击计划。教研活动安排要做到定时、定点、定题、定人。安排在每星期固定的一天不变化，安排的学校、教室地点不变化，安排的主题内容不变化，安排的参会人员不变化。教研工作要有条不紊、紧张有序、有章可循、活动规范，使参加教研活动的教师有一个稳定感、程序感、正规感、归属感。

教研活动的安排赶前不赶后。一个学期的教研活动，应当抓紧前

一、两个月的时间。如教研工作计划安排；教材教法分析；有示范作用的研究课、公开课、展示课和观摩课；教育教学理念的学习讲座；分配、调整师徒关系；培养骨干教师；教学水平的达标考核、考查、考试等。

教研部门主要精力放在课堂教学研究上，对培训工作只能起到一些辅助作用。教师培训工作主要由师训部门来解决。要注意将教研与师训区别开来。

在设计学期教研工作计划前，注意根据发现教学工作中存在的问题，找到解决问题的方法和途径。联系有关的讲课教师、学校。找机会说服领导得到某些支持。考虑各种客观因素，准备多种层次的方案，以便应对不可预测的变化，力求实现教研活动的最佳状态。计划的每次教研活动都要事先做好充分的准备。教研活动应当是以活动的内容、水平和效果来打动和吸引教师。教材教法分析中要有课时安排、进度安排、知识点分析、教学方法和教学技能、重点难点的讲解、与会考挂钩等。教研活动时间要大于90分钟；培训讲座要有书面资料印 2 发、电子资料的复制和光盘资料的分发；研究课、公开课和观摩课等要有讲课教师和所在学校负责分发本节课的书面《教案》，由教研员准备不同级别课的《课堂教学评价表》等。教研工作要有事先的计划，执行过程中不变化。要注重教研活动的质量，轻其数量。要注重教研活动的过程，观察每次教研活动的效果，发现问题及时纠正和改进，发现优点要及时总结和发扬。

教研员每学期听本区、本学科的课不少于25节，指导教学下校不少于25%所学校。还要完成上级行政、业务领导交办的任务等。

两种错误的教研方式—“自我封闭”式和“自我陶醉”式。

自我封闭型的教研。下校听课过少，则不能深入到课堂教学一线，掌握课堂教学的实际情况，就会失去教研工作的指导意义。如“电话教研”。工作还很辛苦、很累！（电话要少、简、精、短、悄。）

自我陶醉型的教研。教研计划设计得不科学，重数量轻质量，整天路途奔忙，往来流动，造成教研工作走马观花，浮于表面，严重地影响了教研工作的质量。下校听课，要注意对有选择的青年、中年教师，进行连续跟踪听课、指导。听课要做到少而精，要讲究听课的实际效果。不能漫无目的的瞎听！下校听课吃饭，学校、教师认真地伺候着儿。听课过多，一学期下学校听100多节课，以此表明其深入教学一线工作繁重、忙碌、紧张，自我感觉良好。真是不怕盐吃多了齁着。（齁(hōu)：太咸（或太甜）的食物使喉咙不舒服。）

少则明，多则惑，简洁不简单。

四、聘用事宜

教研员的正确来源应当是：在本学科一线教学10年以上，担任班主任5年以上，在本学科教育教学一线“摸滚带爬”拼打出来的优秀分子。教研员要有一定的组织、协调和指导能力，有着能够说明问题的骄人的业绩，如：课堂教学的水平、标准规范并有特色的教案、培养成长起来的新教师、历届学生的学业成绩、各学期或学年出的标准试卷、参与撰写的教科书和教学参考书、在学科专业刊物和网站中发表的关于教育教学有用的文章，乃至在本地区、省市、全国范围内有一定影响和知名度的优秀教师。此外，作为教研员还要具有一定的组织教学活动和管理教学事务等能力。

然而事实上，多年来在一些地区选拔和聘用教研员的问题上，没有能够做到正确地培养和使用。

随着时间的推移，大量的不合格机械零件的出炉，充斥到教育、教学、教研、科研、师训以及教学管理等机器当中，使得教育教学机构的运转出现了严重问题，尤其是对教育部的《课程标准》的理解、认识和贯彻、落实的课堂当中去的阶段，而且表现得越来越突出。

“正确的路线确定之后，干部就是决定的因素。”教研员是将教育部《课程标准》贯彻、落实到课堂的最关键人物，教研员是指导学科课堂教学最重要的环节。如何选拔和聘用教研员是至关重要的！

一些地区的教育部门，在没有计划地、系统性地培养和选拔教研员的激励机制情况下，只能努力做到“两利相比取其优，两害相比取其轻。”在矬子里面拔将军。近些年来，一些从学校教师转来（不是挑选来的优秀教师），或者是从大学毕业（大本、硕士、博士）来承当教研工作的新教研员（以及一些业务性很强的岗位）。由于没有丰富的教学经验积累和教育理论的实践过程，属于外行当内行的业务领头人（有的则是靠“关系”来的）。

这些“教研员”没有一线教学的经历，只靠个人主观的意愿，啥时才能弄明白自己扮演的是什么角色？又如何才能靠您的“天才”弥补上“先天”的不足呢？若干年后，等到您即使能够胜任教研员工作了，本地区的学科教学将会受到不可估算的多大损失呀？学科教师教学能力的成长谁来负责？学生体现综合素质水平的中、高考成绩又将会如何呢？

更为可气的是将一些学校或地区教学水平较差的教师，作为人才引进来，给予本地教 3 师所没有的优惠待遇，并冠以一些辉煌的荣誉和头衔，甚至化几百万打造成地区品牌，自我炫耀，忽悠老师，欺骗学生，耽误教育，误国误民！

在省、市和国家级的一些教学培训、交流评比和竞赛活动中，看到一些苗子很好、很正，自然条件不错，很是值得培养的青年教师，就是缺乏教研员的调教。就连教案中最基本的教学目标、教学重点和难点都不会写！课讲得是满天花（不用耽心，都会得大奖的！）。最可悲的是由一些人自封为“专家”，将很“糟”的课，用来到处忽悠（悲哀）。

五、本职工作

青出于蓝，而胜于蓝。教研员来自一线教师，但是要高于一线教师。高在哪儿？一是教育教学的基础理论知识丰富，对国家的教育教学文件的理解和认识要深刻到位。二是教学经验丰富，有很深刻的课堂教学蕴底，说话有根有据，不容置疑。三是专业知识功底深厚，专业技能精巧熟练，相关知识渊博，相关能力广而通之。四是最重要的，就是学习能力强。只有不断地学习，才能不断地进步。

聪明人就干两件事：

①不断地学习新东西，始终保持先进、领先。

②不断地改正缺点和错误，保证不二错。

愚蠢人就干一件事：

始终犯同一种错误，至死不改悔。

人与人之间的感情应当是真诚的。学科教研员与教学一线教师的感情也是如此。教研员既是教师的师长（也有可能又是教师的家长），又是教师的同事，更重要的是教师的朋友和伙伴。教研员对教师要进行教学常规工作的要求、管理、指导和帮助。教研员要为一线教学服务、为一线教师服务。通过指导一线任课教师，从而达到为所有学生的服务。

教研员在教学活动过程中，要注意及时地发现和培养青年教师人才，在此可以学习和参照庄子《列御寇》中的“九征”：

君子远使之，而观其忠。（将其派到远的地方去，观察其忠诚。）

近使之，而观其敬。（将其安排在身边，观察其态度是否庄重、严肃，是否溜须拍马。）

烦使之，而观其能。（让其干繁琐的事情，观察其才能。）

卒然问之，而观其知。（突然向其发问，观察其知识。）

急与之期，而观其信。（给与其紧急的期限，考察其信用。）

委之以财，而观其仁。（委以其处理钱财，观察其仁义。）

告知以危，而观其节。（告知其危险，观察其处理事情的节奏。）

醉之以酒，而观其则。（使其喝醉了酒，观察其是否失态。）

杂之以处，而观其色。（让其办理混杂的事情，观察其色态。）

九征至，不肖人得矣。（从九个方面考查下来，不贤能的人马上就区别出来了。）

了解别人不容易，而了解自己更不容易。如果将两者辩证地统一起来，既在了解别人的同时，又要了解自己，这才是具有聪明、才智的人，这才能使其事业有成。

无论什么样的人，无论做什么样的工作，也无论处以什么样的地位，在人格上、学术上、科学上、法律上等都是平等的。每一个人都不能忘乎所以。建议每个人要牢记一句话：“不要以为自己是个东西，其实你不是个东西！” 教研员也只是个教研员而已。只有这样，教研员才能与教师成为团结战斗的集体。

六、工作原则基本原则

教研员组织和参与各种形式的教研活动中，注意要始终坚持原则不放松。要根据我国《宪法》《教育法》《教师法》《中小学教师职业道德规范》以及现行的一些基本规则。坚持四项基本原则，就是要讲政治。讲政治是原则问题、方向问题、道路问题，是关系到学科教师今后的发展和成为什么样人才的问题。在如此重要的问题上不注意、疏漏了，培养的教师不符 4 合教育的要求，不能教育一线的有用之才。所以，遵守宪法和法律，拥护四项基本原则是不能讨论的！即使在处以少数人的情况下，也应当保留意见，以观后效。待机及时说服教育他人，纠正其错误。

坚持基本原则并不是刚愎自用，不是一意孤行。在不违反有关于政治和思想的导向、国家利益、法律法规、民族团结等一些根本的原则之下，可以考虑先择最佳方案。要在集体范围内，进行民主讨论，广泛征求意见，集百家之长，实现高度集中。要有集体主义的思想，不要搞小团体主义，拉山头、搞帮派。

追求真理

教研员要注意培养和教育学科教师，使其深刻地认识到：学校课堂是教书育人的地方，是传播科学真理的殿堂。在课堂教学过程中，要注意潜移默化地、滴水穿石地，灌输辩证唯物主义思想和唯物辩证法的教育；灌输中华民族优良传统的教育；灌输中华民族璀璨文化的教育；灌输爱国主义思想的教育；灌输热爱社会主义祖国的教育；灌输对改革开放取得辉煌成就的教育；灌输热爱中国共产党的教育。

作为一个学科的教研员要具有一定的科学精神，要勇于对封建迷信、歪门邪道、反科学、反社会的那种东西划清界线。要注意规范学科的一线教师，使其在课堂教学的活动中，要剔除那些宗教迷信、伪科学的东西。真正地达到热爱学生，尊重学生，培养对国家、对社会能够做出自己贡献的未来接班人和建设者，这才是教育以学生为本。

教学妙用

学无止境，教无定法。教学的方法从理论上讲，应当是有无数种方法。区级研究课后的研讨会，是学科教师学习和提高的最好时机！对于讲课教师是上一个新台阶，对于听课教师是借鉴经验教训的机会。研讨会先由讲课教师谈一谈本节课的设计意图，设计的过程，实施的过程和出现的问题等。然后由听课教师发言，帮助讲课教师找出本节课中存在的问题和总结教学经验，分析问题产生的根源，指出今后的改进方法和措施，提出切实可行的、积极的合理化建议。

在课堂教学过程中，很多的事情是不可能让学生都去活动、去体验的。在一节课中，除了任课教师在教案上写出本节课中，使用的几种主要教学方法之外，究竟使用了多少种教学方法呢？

课堂教学通常是以讲授法为基础，有没有讨论法、发现法、读书指导法、演示法、实验法、导学法、辅导法、谈话法、陶冶法、任务驱动法、交流法、互动法、练习法、开放方式教学法等等？还有教师和学生的默契约定，教师与学生在经过一段的学习生活中出现的“典故”，在课堂教学中，教师可以通过一种表情，一个动作，甚至一个简单的手势，一个会意眼神，就有可能使学生心领神会，逾越教学的难点。这儿是否也是一种教学的方法呀？！

只要在动词、形容词后面加上“性、员、手、度、者、家、法、主义、思想”等字词，都会变成名词。如果在动词、形容词后面加上一个“法”字，立即就会变成名词，就是一种教学“方法”了。

在一节课的教学过程中，授课教师可能会使用了许多的“教学方法”，只不过是没有认真地进行总结、归纳、梳理，上升到理论而已。

凡事不能偏颇，追风一哄而上。主题活动的教学方法很好，但是，不是唯一的教学方法，不能事事都要学生去活动、去体验、去感受、去归纳、去总结，这样会浪费学生大量的宝贵时间。

教师在课堂上使用的教学方法，会是多种多样的。即使是不同的教师，在教同一节课内容时，每个教师使用的教学方法各有千秋，没有好坏之分。只有选择使用得是否恰当合理，是否适合于本节课、本学校、本地区的孩子而已。评价一节课中教师使用的所有教学方法，一定要注意坚持此项基本原则。

七、课堂评价

教研员以及所有听课学科教师对于区级研究课的评价，以及教研员下校视导听课时，要将本节课的所有的问题一一指出，帮助分析问题产生的深层原因，找出彻底解决问题的方法，杜绝以后发生问题的措施。稍有进步，及时鼓励。某师大的一位教育教学专家指出：“抓紧时间谈问题，凡是没有说到的都是优点。” 课后评价的过程主要有三个阶段：

①对本节课所出现的问题要一一列出，不留遗迹。对出现的每一个问题，都要指清楚、说明白，要抓住问题的本质要害，一针见血。

②对本节课所产生问题的原因，要分析透彻，指明根由。要找到问题的关键，诊断正确。

③对本节课所出现问题的解决，要出主意、想办法，要结合具体问题的实际情况，对症下药。

听取意见

教研员平时要注意对教师进行教学评价标准的规范教育，教育讲授研究课的教师在听取他人意见时，要努力调整好个人的心态。

听取他人意见时的三种心态：

①当别人提出意见或建议时，从礼貌上讲，也应当耐心地听完一个整体的意见或建议。在回应意见和建议时，要注意“少解释、多请示”。

②当别人提出意见或建议时，应当是感激万分，来之不易。要认真听取，做到“心静如水”，今后要努力做到“有则改之，无则加勉”。

③当听到别人的意见或建议之后，应当是认真反思，重新审视自我，找出改进措施，积极落实到行动上。纠正问题要“雷厉风行，立竿见影”。

无畏评价

“除了沙漠，凡是有人群的地方，都分左、中、右。”每个人的学业不同，经历不同，认识不同，立场不同，利益不同，目的不同。世间之大，无奇不有。请大家注意观察，在对任何事物的评价过程中，有些人是因为有知而无畏；还有一些人是因为无知而无畏；更有一些人甚至是无耻而无畏。

“发现问题的人，是没问题的人。”听懂了的专家会用微观、清晰、准确的语言提出一些问题，帮助讲课教师分析认识、找到解决问题的办法，使其受益匪浅。这就是有知而无畏！即使别人在当面骂你，你也应当笑呵呵地、恭恭敬敬地敬上一碗热香茶，口中连连道谢，并劝其不要气坏了身体，请慢慢道来。大人不记小人过。闻过则喜—这才是大才！

“夸奖别人聪明的人，是最聪明的人。”外行的砖家、领导和教师，虽然没有听懂，还会用宏观、模糊、定性的一些语言来夸奖您。对本课的评价还会很高。你好我好，大家相安无事。这就是“无知而无畏！”

“学科搅屎棍子”。一些地区、学科，总是有个别人，平日从不参加学科教研活动，一不学习《课标》、教育教学理论；二不学习学科的新知识、新技术；三不懂学科教学、教研，四不会写教学设计；五不会讲课、说课和评课；六不了解学科教师情况。或者是参加教研活动敷衍潦草。一不听课；二不参与教学研讨；三借着教研活动之口；划钩就走，去解决私事问题，如果是个人放任自流倒也罢了。

“一只耗子坏了一锅汤。”小人自有小人可恨之处。每逢遇到对教师进行评价鉴定之机，就拉帮结派，黑白颠倒，胡说八道，趁机乱搅和，唯恐天下不乱，以达到其个人恩怨的丑恶目的。往往这种小人与个别的“大”小人沆瀣一气。这种“小”小人与“大”小人，对学科教研和一线教育教学工作，造成了极坏的负面影响。这就是无耻而无畏！

评价策略

教研员在学科教研活动中，面对任课教师和全体学科教师评价课、评价教案时，要注意以问题为主，鼓励为辅。在不失掉做一个正直的人（不是墙头草），一个纯粹的人（不是哈巴狗），一个高尚的人（不是街头泼妇），一个有益于人民的人（不是阴损坏）的原则条件下，要注意讲科学、讲知识、讲文化。

教研员在向有关上级总结汇报时，要注意以表扬为主，提出建议为辅。编辑本段职业意义引领作用

教研员在学科教学教研活动的过程中，应当主动引领学科教师学习和领会教育部《课程标准》以及有关教育教学、课程改革等文件，努力领会国家的教育方针和宗旨，不断地加强自身的教学观念。

引领学科教师将《课程标准》的精神和理念贯彻落实到学科课堂教学任务之中，引领学科教师学习继承传统优秀的教育教学方式和方法，学习融入现代科学技术的新的教学方式方法。

引领学科教师进行学科教材教法分析和课堂教学工作，大胆地创新和尝试更为教学方式和方法。

引领学科教师学习由于科学技术发展而产生的新知识、新技术，并将最新的科学知识、科学技术运用到学科教学和教研的活动之中，努力做到始终站在社会科学技术发展的前沿。

指导作用

教研员在学科教学教研活动的过程中，应当能够指导教师进行学科教学设计规划工作。

示范作用

教研员在学科教学教研活动的过程中，应当能够给教师进行课堂教学的示范工作。

教研员应经常地指导新教师如何备课。如有需要教研员可以同教师一同研究备课，甚至由教研员自己写出一节具有个人特色的标准教案，让其看看这节课应当如何备！教研员应经常地指导教师如何设计标准试卷，每个学期教研员应当至少出一至两份教学评价专业水平较高试卷，让教师看到这儿就是标准试卷模式。

在教研活动时，教研员要经常公开评价教师课堂教学的效果，并公开自己填写《课堂教学评价表》，给其他教师起一个示范作用，使学科所有的教师进行模仿或模拟，从而指导能够公平、公正地评价教师的教育教学水平。

组织能力

“组织工作是一门艺术。” 教研员每学期要组织几节区级研究课，或者一两节市级公开课、观摩课；组织本地区教学经验的交流展示和教师基本功竞赛等活动；组织本地区的期末考试、模块考试、会考考试以及统一阅卷等工作；还要带领本地区的教师走出去学习和交流，请有教学资深的专家教授来本地区教授教育教学的理论和方法，以及教育教学的宝贵经验等等。

如果在一个学校听一个老师的一节课，通常是安排在教研活动日，讲课教师所在学校的第2节课。这样，所有学科教师在听课后，可以利用课间操时间和第3、4节课的时间进行认真地讨论和分析。研讨会讨论到接近中午11:30左右，就可以收每个听课教师所填写的《课堂教学评价表》了，随之就可以解散活动了。

如果在一个学校听两个老师各自的一节课，通常是安排在教研活动日，讲课教师所在学校的第2、3节课。由于讨论时间不充分，可以在收取每个听课教师所填写的《课堂教学评价表》了，随之就可以解散活动了。因为有的老师还要及时赶回到学校，下午可能有课。

如果是市级研究课，在两个学校各听一个老师的一节课，讲课的日期会有变化，尽量争取安排在本区教研活动日。先在一个学校听第2节课的公开课，利用课间操的时间进行转场，到另外一个学校听第3节课的公开课。

八、努力进步

教研员自身的学习和进步是至关重要的。培养教师有培训学习的地方—师范院校、教育学院。培养干部有培训学习的地方—“五·七”干校、党校。培训教研员可就没地方了。虽然“办学习班是个好办法，很多问题可以在学习班里得到解决。”指着“上级领导”认识到培训教研员的重要性，来办个“教研员培训学习班”，基本上是没日子了。

外因是变化的条件，而内因是变化的根据。外因是通过内因而起作用的。内因是起决定性的因素。学校是培养全面人才的地方。在课堂上学习，从形式上看是一种集体的活动，从本质上看是个人行为。古今中外不同时期的历史名人是集体毕业于哪个学校？哪一个班呢？充其量只不过是哪一个学校出的名人较多一点，或是在出名前（时）在这个学校学习过而已。对于一个社会优秀分子成长的过程中，所经历的不同学校、班主任老师、科任老师、家庭成员等，也只能起到微乎其微的一点点的作用。而是个人在成长的过程中，及时有效地利用了周围的条件环境，充分地发挥了个人的内在因素。

教研员的学习目前只是靠个人的自学。

善于学习

要积极主动地向老教研员学习，向老教师学习，向中年教师学习，向年轻教师学习，向学生学习，向所有人学习，向社会学习。三人行必有吾师也。

勤于总结

尽管出于美好的目的，尽管有着充分的考虑，尽管有着实的准备，尽管用了最大的努力，但是，做事情总会有不尽人意的地方。只要没有出现什么原则性的问题，基本上就算可以了。但是，要注意不断地总结经验和教训，发扬成绩，巩固经验，改进方法，纠正错误，力争效果更好。

敢于创新

要敢于做自己从来就没有做过的事，敢于做别人从来就没有做过的事，敢于创新学习。不能固步自封，不能因循守旧。创新要符合科学规律，不能违背自然法则，不能异想天开，不能当“两拍人物”，即“一拍脑门就决定，出了问题一拍屁股就走人。”

乐于教研 儒家教人入世，法家教人治世，佛家教人脱世，道家教人出世，诸子百家各有不同。教研活动要取百家之长，弃百家之短。拿来我用，干自己的事。要尽量设计周到，执行坚决，要心情愉快地、一心一意地将学科教研工作搞好，不受外界因素干扰和影响。

第四篇：十八条军规（推荐）

十八条军规

这是成功的道路上必须学的一课，人生的整个征途中，十八条军规无时无刻伴随着您，提醒着您，激励着您。当您在生活中、在事业上感到茫然无措、身心俱疲的时候，一定要回来将这些军规多读几遍。

第一条 无条件执行

很少有人可以完全听得进去别人的劝告，可以耐心地接受下达的命令，因为似乎在人们的潜意识里，“叛逆”是一种个性和值得推崇的东西，殊不知“叛逆”同样需要服从的资本。西点军校学子，美国总统艾森豪威尔说过：“任何语言都是苍白的，你唯一需要的就是执行力，一个行动胜过一打计划”。的确，只有在行动中，才会让人感觉到生命的价值，才可以使人变得智慧、勇敢、坚毅和高尚起来。光说不做，什么都无法改变；抱怨着去做，只会更加难过；只做不说才是提升自我的首选。因为，服从本身也是对自我的尊重和肯定。

第二条 没有任何借口

任何带一丝借口的理由都是庸者，愚者自我安慰的掌上名言。“没有任何借口”所表达的内涵远比字面意思要深刻的多。它不仅仅是西点军校对所有学员提出的一个口号，更是我们整个人生需要奉行的一个重要的思想理念和行为准则。它体现的是一种完美的执行能力，一种服从，诚实的态度，一种负责，敬业的精神。而在现实生活中，我们所缺少的正式这种精神。！借口成了一面挡箭牌，这本身就是一种不负责任的态度。长此以往有害而无益，因为有各种各样的借口可找，就会疏于努力，不再想方设法去争取成功。你若不想做，会找一个借口；你若想做，会找一个办法。

第三条 细节决定成败

人常说，无论做什么事情只要把握大方向就行了，至于那些细枝末节就不要去管了。殊不知“千里之堤，溃于蚁穴”，小事不注意往往会酿成大问题。西点军校前校长潘莫曾指出：“最聪明的人设计出来最伟大的计划，执行的时候还是必须从小处着手，整个计划的成败就取决于这些细节。”精辟地指出了想成就一番事业必须从简单的事情做起，从细微之处入手。如果说不拘小节拥有的是豁达的人生，那注重细节的人往往会成就非凡的事业

第四条 荣誉原则

所谓荣誉，就是一种向人们展示自己，并可以让人终身受益的资本。是否有荣誉心关系到事情的成败，而荣誉心是由自己的心去决定的。世上不知有多少安于现状的人，只因没有强烈的荣誉观念，所以他们得过且过，每天重复枯燥的生活，永无为目标去努力去激情的感受。其实很多时候，他们自身明明是可以做到的，却被自己丢弃在“平庸的荒漠”。

第五条 受人欢迎

人行于世，总希望和别人和和气气，快快乐乐的相处，某种程度上，这也是做好人办好事的前提。俗话说的好：得人心者得天下。”一个能让人打心眼儿里喜欢的人，可以在社会上左右逢源。人有百种，各有所好。若能做到让人人都喜欢，就不是一般的能力了。世间有这种能力的人可以更快的完成自己的追求，并获得他人的认可，一举双得。

第六条 善于合作

21世纪是充满竞争的世纪，敢于冒险，善于合作，是21世纪对人才规格的基本要求。自己是独立的，但世界是大家的。人生在世，与人沟通和合作是必然的。善于合作，是指在需要互相配合的事情上能够与别人协调一致，做好自己的那个部分。在合作中，要学会乐于助人、虚心请教别人、团结友善、平等待人。养成良好的合作习惯，关系到生活好坏，事业成败。毕竟，个人力量是有限的，只有实现了资源的优化组合，与志同道合者合作，才能实现仅凭自己无法达成的愿望。

第七条 只有第一

成功是很多人的最终追求，而竞争意识是成功人士的特征之一。只争第一，只当第一，体现常胜者处于不败之地的信心和魄力。对于天生的挑战者来说，第二意味着做的不够，只有第一，才是永恒不变的追求。一个第一，两个第一„„永不满足，永不停下脚步。只有这样的胆大和“妄为”，才能有更为持久的竞争力和主动地位。

第八条 敢于冒险

每一年，每一天，时时刻刻，我们每个人都处在一定的风险里，有风险的存在才有预防风险的方法。那些过于保守，缺乏创新意识的人很难成功，而且很多时候，与风险结伴而来的还有机遇。风险越大，机遇越难得。选择还是放弃就成为了人生岔路口的指向标，或功成名就或一败涂地，就看是否有敏锐的眼光和敢于尝试的勇气。

第九条 火一般的精神

有人说激情是年轻人的专利；也有人说激情是需要培养和刺激的。激情到底是什么？它对我们的人生又有着怎样与众不同的意义。这些虽非只言片语可以回答，但有一点可以肯定；激情，是每个人身上都应具有的精神，是生命对我们的馈赠。让我们也经历一次激情燃烧的岁月吧。

第十条 不断提升自己

成长，在于每一天的获得和积累；提高，在于自己的学习和努力。西点军校第一任校长，乔纳森?威廉斯曾说过：“不管你有多么伟大，你依然需要提升自己，如果你停止在现有的水平上，实际上你是在倒退。”小到言谈举止，大到人生态度，都离不开主动的提升。成功的路不止一条，成功的标准也不止一个。有勇气不断超越自己，不断超越过去的人，才有可能跻身于成功者的行列。第十一条 全力以赴

留有余地还是全力以赴？这是两种不同的处世态度，猛然看去似乎都有道理，事实上要分场合分事情。对于梦想，只需懂得这两句词就够了“把握生命中的每一分钟，全力以赴我们心中的梦，不经历风雨，怎么见彩虹，没有人能随随便便成功„„”。

第十二条 没有不可能

将“可能”变成“不可能”的人是十足的懒汉；而将“不可能”变成“可能”的人是自己人生的魔术师。这样的人常常会绝处逢生，再多的艰难困苦，在它面前似乎都只是“摆设”，能以很轻松的心态绕过前行。可能吗？不可能吗？一切都在于你自己是否想去争取，是否想去拥有。

第十三条 永不放弃

在世界上，没有什么东西可以代替坚韧不拔的意志，在拥有这种意志力的人的身上没有所谓的“滑铁卢”，更看不到沮丧的眼泪，不论面对怎样的困境，多大的打击，他们总是埋头苦干，从不轻言放弃。因为他们明白，期待的胜利往往就产生了再坚持一下的努力之中。这是一种可贵的品质，也是成大事立大业者的特征。第十四条 敬业为魂

工作随着志向走，志向随着工作来。既然工作是志向所指，那必然是要竭尽所能

去做的。做一个踏实的工作者，是表现自己的正途，用自身的积极行动去证明你是一个不可或缺的人。要知道，任何一个双手插在口袋里的人都爬不上成功的梯子。只有对事业全身心投入的人，才会获得事业的成功。

第十五条 为自己奋斗

每个人的人生就像一个金字塔，越往上走，你所享受的空间就越大。但大多数人宁可平庸，按部就班的过日子，辛苦地维持现状。只有少数人能在塔里漫步，游刃有余的生活，欣赏塔顶的风光，享受成功的喜悦，这类人就是知道自己为谁而奋斗的人。而当一个人先从自己内心开始奋斗时，他就是个有价值的人。每当想到你所要追求的，动力就会在你的身边。崇高的目标会为你带来无尽的快乐和激情。为自己奋斗，一切都不成问题。

第十六条 理念至上

有什么样的想法就有什么样的选择。有什么样的选择就有什么样的生活。我们虽然不能成为贵族的后代，但是通过我们的努力，我们可以成为贵族的祖先。这是一个充满竞争的时代，要想走向成功卓越，必须学会从起点之前赢得先机。在瞬息万变的各色竞争中，作为智慧之光的想法理念，是制胜的尚方宝剑。理念就是财富，就是资本，所以，拥有了它就拥有了成功的契机。

第十七条 自动自发

所谓的主动，指的是随时准备把握机会，展现超乎他人要求的工作和表现，以及拥有“为了完成任务，必要时不惜打破成规”的智慧和判断力。我们的人生好比一份考卷，单选，多选，不定项，无其不有。什么是必须做的，什么是可以做的，什么是可做可不做的，都应心知肚明。主动一些，多比别人做一道，就会多学一点，多一份成功的可能。

第十八条 立即行动

一个人一生的时间是有限的。今天你在二十四小时里无所事事，就意味着在明天的二十四小时里焦头烂额。时间对于每个人都是公平的，浪费自己的时间无异于慢性自杀。而人生里最大的成功就是在最短的时间里达成最多的目标，实现最大的价值。所以，要过有意义的人生，就不要耽搁，立即行动吧！

第五篇：第一军规观后感

《第一军规》观后感

C15506 王宣润

今天，我观看了《第一军规》这部电影。

这部电影讲述的是毛主席带领这一支红军队伍到井冈山会师途中发生的故

事。由于三连的战士们是从乡下召集过来的，没有最基本的组织纪律观念，造成在战斗中不听命令擅自冲锋造成三四十战士们牺牲。到了一个镇子，他们到处拿老百姓的东西，搞得老百姓们苦不堪言。后来，毛主席教育了三连连长，并向三连派去了指导员李英同志。经过一段时间的整改，三连的纪律情况大有改观。在一次借道的战役中，由于高副连长不遵守纪律，导致两个同志的牺牲。毛泽东挥泪枪毙了屡立战功但是严重违反纪律的高副连长。为了建立有纪律的部队，毛主席亲自修订了《三大纪律六项注意》；发展到今天，已经经过了多次改版，被当代战士们广为传诵。

看完这部电影，我首次意识到了纪律、规则的重要性。故事中的原先的三连的战士们，那样粗鲁无礼，那样无视纪律，让他们损失了群众的信任和同志们鲜活的生命。作为一个人，我们就有了对于社会、对于集体的一种责任、一种义务。我们不应该像故事中的三连战士们一样组织纪律涣散；我们应该为自己制定一部纪律，即使它是记在心里的，规定我们什么是应该做的，什么是不应该做的；如果我们缺乏了纪律观念，就不能很好的约束自己，就可能造成严重的后果。受到了这样的启发，我决定以后要树立起纪律观念，才能更好的约束自己，不要成为不受欢迎的人。

令我钦佩的，还包括电影里的李英同志。作为三连的党代表，她有钢铁一般的顽强的意志。在与三连的大汉相处的过程中，即使同志们排挤她、讽刺她，她也不会和同志们翻脸，只是默默地紧咬着嘴唇。我们也何尝不需要这样的宽容呢？我们在日常的生活中肯定会发生一点小的矛盾，而有的人会因为这点鸡毛蒜皮的小事去和别人红脸。何必呢？如果我们每个人都像丽瑛同志那样，时刻懂得谦让和宽容，那我们的社会将会变得更加美好！

看了这部电影，我懂得了很多。我们要拥有纪律观念、抱有宽容的心态去迎接生活中的每一天、每一时、每一分，这样我们的社会才有更加美好的明天！