七年级管理委员会

第一篇：七年级管理委员会

关于七年级成立管理中心的有关建议

一、指导思想与目标

以教育教学质量的提高为生命，实践教育教学管理改革创新、实施年级部管理制度，促进学校的可持续发展。

二、基本原则

1、目标导向原则。年级部工作本着服务老师、服务学生的原则，积极协调好和各部门的关系来开展工作。

2、分类管理原则。各岗位要遵循学校办学和学科建设规律，通过深化年级体制改革，推进学校管理工作重心及细节。

3、以人为本原则。年级部工作要遵循以人为本和谐发展的规律，创造性地开展好各项工作。

三、年级部工作人员岗位设置

1、年级部管理层按照一下几类组成： 年级教师管理中心： 年级课堂教学中心： 年级德育管理中心： 年级活动管理中心：

（行政人数不足的情况下，可设置年级部干事，由该年级中优秀教师担任此职务协助年级进行年级管理）。

2、班主任

3、年级任课教师

4、各班主要班干部

5、学生自主管理委员会干部

四、年级常规管理制度目录 1．年级主任工作职责 2.年级部教学主任工作职责 3.年级部德育主任工作职责 4.备课组长工作职责 5.班主任岗位职责 6.教师岗位职责

五、年级管理制度

（一）年级主任工作职责

1.协调年级内外关系，形成相互关心、团结协作的人际氛围和工作环境。

2.及时传达学校层面的各项管理决定，并认真贯彻落实，保持政令畅通。

3.管理本年级教师的各种请假制度，准确落实请假制度，每月的第一个星期例会公布上一个月教师的请假情况。

4.对发生的偶发教学事件，及时上报妥善处理。

5.制订本年级部工作计划，并付诸实施，对本年级教育、教学中出现的问题，及时按规定作出处理。

6.协助政教处评定班主任工作成绩，学期末督促班主任做好学生的奖惩工作，学生操行考核的评定，成绩单填写和发放及家访工作。

（二）年级部教学主任工作职责

1.参与安排教师工作岗位，任课班级，对本年级的教师任用有建议权，每学期开学前，协助教务处布置排好课程表、作息时间表、周次表、周教学活动计划表，并提前下达到各班、各组、各任课教师。

2.带领全体教师参加学校组织的各项教师培训、教研组活动。3.维持本年级正常的教学秩序，掌握各班自习情况，并做好记录。4.掌握教师出勤、辅导、丢课、误课等情况，每月末搞好统计，每月的第一个星期全体教师例会公布结果。

5.检查教案，协助年级部搞好对教师的业务考核。

6.负责本年级教师在教育教学等方面的管理，和年级主任组织好年级内的示范课，并具体安排。

7.认真召开学生、家长、班主任、任课老师等各个层面的座谈会和工作会议，及时调研情况、了解沟通并布置工作，期中、期末要进行系统的教育教学质量分析，总结经验提出改进措施，并加以落实。

8.协助教务处做好全校性测试安排，做好本年级的质量检测安排，并及时做好统计成绩，质量分析工作。

9.其他与教学相关的一些具体工作。

（三）年级部德育主任工作职责

1.经常向政教处和主管校长、校长汇报本年级各班思想动态与工作情况，并及时提出改进意见和办法，协调好本年级老师之间、班与班之间、学生与老师之间的关系。

2.组织并抓好本年级师生政治思想工作，经常与师生开展谈心活动，分析动态，了解情况，采取有力措施贯彻执行。

3.组织召开本年级学生集会、班主任会议、学生干部会议，指导学生会的工作；抓好本年级内学生日常行规工作，特别是抓好迟到、仪表工作（头发、学生校服），手机管理，课间、放学、卫生、纪律等工作。

4.协同班主任随时了解和掌握学生思想动态，发现问题及时处理；联系和接待学生家长及有关学生工作方面的来信、来访工作。

5.经常深入到本年级学生中，了解思想品德、生活、安全、卫生等情况，针对实际问题，有针对性的开展教育活动，根据政教处工作计划协助年级主任提出年级工作思路，明确每周的工作重点，每周汇总本周本年级违纪情况，及时向政教处汇报。

6.负责组织领导好本年级文体活动，协助政教处定期组织重大节日的教育活动，搞好延伸教育。

7.协助校医务室做好，学生体检、疾病预防，卫生环保等工作，协助团委组织好组织开展的各项有益于学生身心健康的课外活动和文体活动。

8.做好三好生、优秀学生干部、各种优秀班级的评选工作，并进行宣传学习；做好本年级学生奖惩工作和后进生的帮扶及转化工作。

9.对学有困难和行为有偏差的学生做好教育转化工作。必要时对行为有偏差的学生可会同年级所有主任及分管校长商定，可进行记大过、开除学籍留校察看等处分，并上报政教处审核备案。

10.同政教处做好本年级学生一日常规的检查、管理与反馈工作；课间在校园和教学楼内经常巡视，检查各班组织纪律情况，做好违纪记录，及时妥善处理各种突发事件；抓好有关常规各方面的落实，搞好各项评比的经常性检查考核及资料统计和总评工作，定期公布评比成绩。

11.做好重大偶发事件和严重违纪学生的教育处理工作。

（四）备课组长工作职责

1.根据年级管理需要，由年级主任召集后参加年级管委会会议，反映组内急待解决的问题，并提出合理的意见和建议，帮助解决年级内的相关问题。

2.负责本年级本学科的教学工作。制订教学计划，组织备课组内教师认真钻研课标和教材，明确教学的进度和难度、容量以及作业量。

3.积极务实地开展教学研究，抓好每周一次的集体备课，并做好记录。集体备课时，由一位教师中心发言，就教材的教学目的、内容、教学中存在的问题、要求和方法提出意见，其他教师一起研究探讨。

4.每学期要按学校要求听备课组内教师的课，了解教学情况，听取学生与年级组意见、协调好教与学的关系。

5.每次测验考试后，要分析教与学两方面的情况，协助年级教学主任进行教学分析，找出问题、提出自己解决问题建议，并协助年级教学主任做好整改和、督促、落实工作。

6.组织备课组内的教师辅导学习有困难和有特长的学生。7.具体、细致、耐心地与同组教师互帮互助，共同进步。8.做好其他各项工作的督促、落实。

（五）班主任岗位职责

1.全面了解和熟悉本班学生各方面的情况，根据学校工作计划和各部门工作计划制定本班的学期工作计划，并认真实施、落实，期末有书面总结。

2.通过各种教育活动，让学生遵守学生守则与日常行为规范等规则，着力使本班形成一个富有理想追求、尊师守纪、团结奋进、勤奋学习、朝气蓬勃、生动活泼的集体。3.要积极联系和协调好科任教师，合理安排学生学习时间，对学生学习情况和智力发展作出评价，培养学生良好的学习习惯，指导学生改进学习方法，并积极做好培优和后进生的转化工作，积极组织课任教师集思广益，把培优补差工作落在实处，努力提高学生学习质量。

4.密切联系家长，召开家长会，取得家长和社会的配合支持，积极建设学校、家庭、社会三结合的教育网络，共同做好学生的培养教育工作。

5.对学生严格管理,严格要求,使学生严格遵守学校规章制度,上课、出操、集会、住宿、学习等有良好秩序,经常教育学生讲学习、讲文明、讲卫生、懂礼貌、爱集体、爱公物。保证学生安全,及时处理好偶发事件,发生重大事情及时上报。

6.积极协助学校开展各项有意义的活动，丰富学生的课余生活。7.组织学生的德育考核，评定学生操行等级，写出操行评语，组织或指导评选本班三好学生、优秀干部、优秀团员等工作。

（六）教师岗位职责

1.要积极参加学校和教研组的政治、业务学习和各项活动，不迟到、不早退、不旷会。对上课、辅导要按时到班，不随意找别人代课，有特殊事情要按学校的请假制度要求履行手续，强化自己的思想内涵与修养。

2.要加强业务进修，力求通晓所任课程的专业知识和熟练的技能，要学好教育理论，提高教学业务水平，研究和掌握教学规律，不断更新教育观念，适应教育改革发展的需要。青年教师要积极多听课，多积极向有经验的教师学习并能建立一套适合实际情况的教学方法。

3.要积极进行教学改革，努力提高教学质量 ①要熟悉课程标准要求，深入钻研教材，深入了解学生，掌握良好的教学方法，不断探索并采用先进的教学模式，科学性地设计教案。

②备课以个人钻研为主，积极参加集体备课，争做发言人。各科任教师做到备课超前一周备课，严禁上无准备之课和无教案之课，杜绝机械照搬旧教案上新课。

③课堂教学教学目标明确，要充分发挥教师自己的主导作用，语言清晰、流畅、生动、活泼，板书工整，组织严密。

④要积极改进教学方法，要充分体现学生的主体地位，要调动学生学习的积极性、主动性，要发展学生智力，培养学生能力和创新精神。

⑤作业要精选，分量要适当，注意减轻学生过重学业负担，批改作业要认真、按时；晚自习、早读和兴趣小组等时间里，作业布置要明确、辅导讲解要及时、认真。

⑥配合班主任加强培优补差工作，要对学生在学习方法上加以指导，培养学生良好的学习习惯，辅导并区分情况，体现层次，抓好两头，善于发现培养优秀生。对学习成绩差的学生要抓好双基落实，严禁歧视后进生，努力做好后进生的转化工作，答疑难要细心热情，一视同仁。

第二篇：七年级家长委员会组织机构

七年级家长委员会组织机构

一、组织机构：

主任委员：1名（年级学生家长；个体）副主任委员：1名 秘书长：1名 常务委员：15人

二、委员组成：

家长委员会是学校通过家长集体进行工作的组织形式，它是学校办学的参谋机构。其成员由学校老师、行政推荐，学校党政研究决定。

三、家长委员会委员任职条件：

1、全面理解党的教育方针，能关心教育事业，明确学校教育目标。主动关心学校教育教学工作。

2、思想进步，作风正派，乐于为教育事业服务，乐于为学校学生服务。

3、具有一定组织管理能力和社会活动能力，肯办实事又能出谋献策。

4、教育子女有方，子女是学校的好学生，重视家庭教育的方式方法，讲究家庭教育质量，能创建良好家庭教育环境。

四、家长委员会主要任务：

1、参与学校行政管理工作，定期参加讨论学校工作计划，听取校长就学校各方面的工作情况汇报，对学校工作进行监督，向学校提出意见和建议。

2、带领家长全面推进素质教育，让素质教育走进干家万户，配合学校开展家庭教育指导工作。做好家长与学校之间的桥梁纽带作用。

3、领导家长创建“学习型”家庭，开展“爱读书，读好书”的活动，营建健康、温馨的家庭氛围。

4、构建和完善社区、学校、家庭三位一体的家庭教育指导网络。

5、积极参与学校教育、教学研究活动，协助学校共同提高教育教学质量。以培养学生的创新精神和实践能力为重点，努力造就“德、智、体、美等全面发展的社会主义事业建设者和接班人。”

第三篇：膳食管理委员会

金井镇农裕小学校膳食管理委员会

为了加强学校食堂的管理，改善全体师生的饮食状况，特成立学校膳食管理委员会。

委员会组成成员： 总务：杨元红 事务：杨麦初

家长代表： 陈艳萍 王静 余海燕 凌金娥 吴海燕 膳管会会员：学校全体师生 监督就餐秩序小组：各班班主任

膳食管理委员会本着全心全意为全校师生服务的精神，坚持以食品安全卫生为首要目标，以师生饮食健康为根本宗旨，认真履行职责，扎实开展工作。

主要职责是：根据国家相关法律、法规和卫生、教育行政主管部门的要求，制定学校食堂管理办法，监督学校食堂的操作程序、餐饮质量和服务水平，收集反馈师生对食堂的意见、建议，帮助食堂管理者改善经营管理，逐步提高师生的满意度。具体职责为：

1.参与食堂的科学管理，督促食堂建立健全各项岗位责任制和各种规章制度，确保伙食质量和食品卫生，满足师生需要。

2.每周一次检查食堂一周菜谱落实情况，特别是主副食品的品种，注重营养搭配，减少食物浪费。

3.每周一次检查食堂物资保管情况，以及采购人员外购食品的质量、数量、价格情况。4.每月底召开一次膳食管理委员会例会，收集教师和学生对食堂的意见和建议，并及时向食堂及其管理部门反馈，并督促食堂落实整改措施，及时通报整改情况。

5.每月中旬组织一次教师、学生对膳食情况的问卷调查(问卷材料由食堂主管部门拟制)，并对调查数据进行统计、汇总，三日内向学校有关部门和食堂反馈。

6.协助食堂和值日行政督查师生就餐情况，对不文明就餐行为进行劝导，并对当事人进行必要的教育。

7.负责督促检查学校食堂贯彻、落实经学校教代会审定的各项规章制度的执行情况。

8.检查食堂的饮食卫生、环境卫生、食堂人员个人卫生以及安全工作，严防食物中毒和其他意外事故的发生。

9.了解掌握食堂用粮、用菜情况，以及其他物品、食品的使用情况，做到勤俭节约，严格杜绝浪费现象。

2018.3、5

第四篇：膳食管理委员会

膳食管理委员会策划方案

为营造良好的饮食生活环境，解决食堂存在的问题及员工们反应的意见。

一、委员会宗旨：

为员工创造整洁的用膳环境及安全可口的伙食水准，让大家“吃得放心，吃得满意”。

二、工作范围：

1． 对食堂的卫生情况，膳食质量进行监督和检查； 2． 对食堂工作人员的服务态度进行调查评比；

3． 每周召开膳食会议，对食堂问题进行调查汇总并向公司反应，追踪食堂整改结果；

4． 设立意见信箱，接受和处理员工们的意见和投诉；

5． 做好“生活小常识”、饮食卫生、健康饮食搭配及节约粮食的基本宣传工作。

三、委员组成及职责：

1.委员组成：

会长一人，由行政部负责人担任； 委员十人，名单如下： 由各部门提供 2.委员职责： 2.1会长的职责

（１）负责膳食委员会的会议召集及会议事项的汇总，日常工作安排；

（２）加强委员内部的管理，增强服务意识，搞好内部团结，落实会议决议； 2.2委员的职责

（１）认真听取员工对食堂的各种意见，将有代表性的意见在膳食委员会会议中提出讨论并追踪结果；

（２）对食堂安全、卫生、原材料采购、服务态度等各项工作进行监督及评比；

（３）积极与员工沟通、宣导公司关于食堂的各项制度。

四、监督内容：

1、餐具是否清洗干净并消毒，是否符合国家卫生安全标准；

2、消毒后餐具是否存放在保洁柜内，是否与未消毒的放置一起；

3、是否保持环境整洁，采取安全有效措施除鼠、苍蝇、蟑螂；

4、设施设备是否布局合理，独立的食品原料是否独立存放；

5、是否配备足够的通风、照明、排烟装置；

6、每周是否对食堂进行清洁并全面消毒；

7、师生吃的饭菜及菜式的搭配；

8、各个窗口的工作效率、服务态度等情况；

9、餐桌上的垃圾是否被及时清理；

10、工作人员个人卫生；

11、工作人员服务态度。

五、监督结果及公示

1.每次膳食委员会会议必须形成会议记录，会议讨论改善事项须落实责任人及完成日期；

2.每次膳食委员会会议必须针对上次的会议结果进行评估，所有跟进事项必须确认改善效果直至问题解决；

3.所有会议记录将张贴在公司宣传栏供员工监督。

本规定解释权归公司行政部

荣华（清远）柯式印刷有限公司 行政部

2016年10月23日

第五篇：医院各种管理委员会

大名县人民医院关于调整

医院质量与安全管理委员会的通知

各科室：

为贯彻执行《医疗机构管理条例》，完善医院质量管理委员会组织体系，进一步加强医院质量与安全管理，根据医院人事变动情况和工作实际，经2012年2月1日院务委员会研究决定，对医院质量与安全管理委员会进行调整，现将有关事宜通知如下：

（一）成员组成及名单： 主 任 委员： 院长 副主任委员： 副院长 委 员： 医务科科长

办公室主任

财务科科长 护理部主任

医保科科长

委员会下设办公室，办公室设在等级办，负责委员会日常工作的组织与协调。XXX兼任办公室主任，成员由全体职能、业务、临床和医技科室科长和主任组成。

（二）工作职责

1、履行院长为医院质量管理第一责任人的管理职责，负责制定医院质量与患者安全管理方案，定期专题研究医院质量和安全管理工作；

2、在主任委员的领导下，对医院服务质量与安全管理全过程进行指导、监督和检查；

3、制定医院发展规划和工作计划，确立医院质量与安全管理目标；

4、贯彻落实国家、省、市卫生行政部门制定的质量与安全法律法规、标准、管理规范、工作流程和制度职责，并建立健全本院与之相应的各项指标；

5、定期组织全体委员会议，部署医院质量和安全管理工作任务，协调、解决医院质量与安全管理方面的问题，记录医院质量与安全管理活动过程，为院长决策提供支持；

6、督促全院各部门做好质量与安全管理各项任务的落实，开展检查、反馈、考核与评估等工作，实现医院质量与安全持续改进；

7、组织开展医院质量与安全教育和培训，提高全员质量与安全意识，提高医院整体服务质量和管理水平。

二○一二年二月二日

2、大名县人民医院关于调整 医疗质量与安全管理委员会的通知

各科室：

为完善医院质量管理委员会组织体系，切实加强医疗质量与安全管理，依据《医疗机构管理条例实施细则》等卫生法律法规，结合医院人事变动的实际，经2012年2月1日院务委员会研究决定，调整医疗质量与安全管理委员会，具体事宜通知如下：

（一）成员组成及名单： 主 任 委员： 院长 副主任委员： 副院长 委 员： 医务科科长

办公室主任

财务科科长 护理部主任

医保科科长

委员会下设办公室，办公室设在医务科，负责委员会日常管理工作。XX兼办公室主任，成员由相关职能科室科长和临床医疗、医技科室主任组成。

（二）委员会工作职责

1、在主任委员的领导下，负责全院医疗、医技等工作的质量与安全监督和管理；

2、制定医疗质量与安全管理方案、发展规划、计划和规章制度，完成年终总结；

3、负责对各项医疗质量标准、各种诊断治疗技术操作规程和各种医疗文件的书写进行规范；

4、负责制订各种医疗质量与安全管理措施，并检查落实，提出持续改进方案；

5、定期专题研究医疗质量与安全管理等相关问题，记录医疗质量与安全管理活动过程，保障医院质量与安全组织体系有效运行，并为院长决策提供依据；

6、组织医疗质量行政和业务查房，检查、督导全院性医疗、医技和后勤保障各部门质量控制标准的落实；

7、针对医院各部门发生的缺陷和问题，进行跟踪检查，制定持续改进措施，提出改进意见，控制医疗风险；

8、建立系统的质量评价信息系统，加强与科室沟通，持续改进医疗质量；

9、定期组织医务人员进行法律知识、业务技能、职业道德、质量管理的教育和培训，牢固树立医疗质量和安全意识。

二○一二年二月二日

3、大名县人民医院关于调整 药事管理委员会的通知

各科室：

为贯彻落实《中华人民共和国药品管理法》和《医疗机构药事管理规定》，促进临床科学合理用药，提高医院药事管理办公室水平，完善医院质量管理委员会组织体系，根据医院人事变动的实际，经2012年2月1日院务委员会研究决定，调整药事管理委员会，现就有关事宜通知如下：

（一）成员组成及名单： 主 任 委员： 院长 副主任委员： 副院长 委 员： 医务科科长

办公室主任

财务科科长 护理部主任

医保科科长

委员会下设办公室，办公室设在药剂科，负责委员会日常工作的协调和管理。王瑛兼任办公室主任，成员由相关职能科室科长和临床医疗、医技科室主任、护士长组成。

（二）工作职责

1、在委员会主任的领导下，负责药事管理办公室工作；

2、认真贯彻执行国家有关药事管理法律、法规和卫生行政部门药事工作的规定；

3、负责制定医院药物临床应用指导原则、管理办法、实施细则和规章制度，并督导实施；

4、根据国家《基本用药目录》，审查药品采购计划及实际执行情况，审定需要增加或淘汰的药品品种，决定特殊紧缺药品分配使用方案；

5、审核各种申请购入新药和新制剂，并按有关规定报上级备案或批准；

6、负责审核临床科室购入新药的申请及用药计划，制定医院基本用药目录和处方手册；

7、督查毒、麻、精神等特殊管理药品的临床使用与规范化管理情况，及时研究存在的问题与隐患，提出改进与完善管理意见；

8、指导和监督临床合理用药，推广应用临床治疗指南，分析评价新老药物疗效与不良反应，研究防止用药事故和药源性疾病的措施，确保用药安全有效；

9、组织药学教育和培训，会同医务科组织药学进展、新药介绍、药物不良反应监测、药事法规等学术讲座，提高全体医务人员法律意识和责任观念；

10、负责支持临床药学的研究及药物不良反应的监测，定期研究药事办公室管理等相关问题，记录质量与安全管理活动过程，为院长决策提供支持。

二○一二年二月二日

4、大名县人民医院关于调整 医院感染管理委员会的通知

各科室：

为贯彻落实《中华人民共和国传染病防治法 》，加大医院感染控制力度，完善医院质量管理委员会组织体系，根据人员变动和工作的实际，经2012年2月1日院务委员会研究决定，对医院感染管理委员会进行调整，现通知如下：

（一）成员组成及名单： 主 任 委员： 院长 副主任委员： 副院长 委 员： 医务科科长

办公室主任

财务科科长 护理部主任

医保科科长

委员会下设办公室，办公室设在院感科，负责委员会日常管理工作。XXX兼任办公室主任，成员由相关职能科室科长、临床医疗和医技科室主任、护士长组成。

（二）工作职责

1、在主任委员的领导下，全方位预防、控制医院感染的发生；

2、贯彻国家有关法律法规、技术规范和标准，制定全院预防和控制医院感染规划和规章制度，并组织实施；

3、根据预防医院感染和卫生学要求，对本医院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见；

4、明确医院感染管理工作策略，制定工作计划，并对计划的实施进行考核和评价；

5、研究确定医院感染重点部门、重点环节、重点流程和危险因素以及采取的干预措施，明确各有关部门、人员在预防和控制医院感染工作中的责任；

6、制定本医院发生医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事件时的控制预案；

7、定期召开会议，协调和解决有关医院感染管理及消毒隔离方面的重大事项，记录管理活动过程，为院长决策提供支持。遇有紧急问题随时召开会议；

8、根据医院病原体特点和耐药现状，配合药事管理和药物治疗学委员会提出合理使用抗菌药物的指导意见；

9、定期监督、指导、考核、评价院内感染管理各项工作，对院内可能存在的感染环节采取有效的防治措施;

10、负责医院感染管理有关人员的业务培训，并提供技术咨询；

11、组织处理医院发生的感染流行或较大事件，并逐级汇报。

二○一二年二月二日

5、大名县人民医院

关于调整病案管理委员会的通知

各科室：

为进一步加强我院病历质量管理与持续改进，完善医院质量管理委员会组织体系，根据医院人事变动的实际，经2012年2月1日院务委员会研究决定，重新调整病案管理委员会，具体事宜通知如下：

（一）成员组成及名单 主 任 委员： 院长 副主任委员： 副院长 委 员： 医务科科长

办公室主任

财务科科长

护理部主任 医保科科长

委员会下设办公室，办公室设在医务科，负责委员会日常管理工作。XXX兼任办公室主任，成员由各临床科室主任和护士长、病案、统计室工作人员组成。

（二）工作职责

1、在主任委员的领导下，全面负责医院门诊、住院病案资料的管理工作，密切配合临床教学和科研；

2、认真贯彻《医疗机构病历管理规定》，保证病历资料客观、真实、完整；

3、审定本院病案管理制度和病案书写标准，并督促落实；

4、定期对病案管理工作进行督促、检查和指导，收集科室对病案管理工作的意见和建议，评估本院病案管理质量，并提出整改要求；

5、定期组织召开委员会工作会议，听取病案管理工作情况的汇报，分析和讨论病历质量，研究解决病案管理中的有关问题，提出持续改进意见；

6、负责监督、检查职能科室和临床各科室对病历管理有关规定的执行情况；

7、按照卫生部、省卫生厅和市卫生局《病历书写规范》等相关要求，讨论、决定不合格病历的处理意见；

8、完成上级部门赋予的病案管理其它职责。

二○一二年二月二日

6、大名县人民医院

关于调整输血管理委员会的通知

各科室：

为贯彻落实《医疗机构临床用血管理办法（试行）》等法律法规，进一步加强临床输血质量与安全管理，完善医院质量管理委员会组织体系，根据医院工作实际和人员变动情况，经2012年2月1日院务委员会研究决定，对输血管理委员会进行调整，现通知如下：

（一）成员组成 主 任 委员： 院长 副主任委员： 副院长 委 员： 医务科科长

办公室主任

财务科科长 护理部主任

医保科科长

委员会下设办公室，办公室设在医务科，负责委员会日常工作。XXX兼任办公室主任，成员由临床科室主任和护士长组成。

（二）工作职责

1、在主任委员的领导下，负责全院输血管理工作；

2、制定医院输血管理规章制度和临床安全用血的指导意见、原则和措施，预防和避免输血传染病的发生；

3、监督临床血液和血制品的合理使用，执行输血技术规范，确保临床用血科学、合理、安全 ；

4、定期考核临床科室全血或成分血的使用情况，分析输血不良反应和输血后感染发生原因，评估输血治疗效果；

5、定期召开专题会议，研究解决输血管理中的有关问题，提出持续改进意见；

6、组织专家对重大输血差错、事故进行鉴定，并向医院提交总结性报告和结论；

7、广泛宣传《献血法》，普及献血科学知识，预防和控制经血液途径传播的疾病；

8、组织开展临床用血技术培训和输血知识更新讲座，促进输血新技术的推广和运用；

9、协调、沟通输血科与各科室之间的有关事宜。

二○一二年二月二日

7、大名县人民医院

关于调整护理质量管理委员会的通知

各科室：

为深入贯彻以病人为中心，优质护理服务的理念，进一步加强护理质量管理，完善医院质量管理委员会组织体系，根据《医疗机构管理条例》和《护士管理办法 》，结合医院人事变动实际，经2012年2月1日院务委员会研究决定，重新调整护理质量管理委员会，具体事宜通知如下：

（一）成员组成及名单 主 任 委员： 院长 副主任委员： 副院长 委 员： 医务科科长

办公室主任

财务科科长 护理部主任

医保科科长

委员会下设办公室，办公室设在护理部，负责委员会日常管理工作。XXX兼任办公室主任。

（二）工作职责

1、在主任委员的领导下，组织和实施医院护理质量管理工作；

2、负责制定医院护理质量管理发展规划、工作计划、规章制度、考核办法等，对护理工作实施目标管理；

3、完善护理工作规范、细化工作标准，制定精神科紧急意外情况的应急预案和处理流程；

4、根据护理工作制度、岗位职责、质量考核标准、操作常规和工作流程，定期进行护理质量监控和护理人员培训；

5、定期专题分析、研究医院护理工作中存在的问题，作出修订计划，不断提高医院整体护理质量；

6、协调与落实全院各部门对护理工作的支持，采取有效措施，确保医院护理质量的稳定与持续改进；

7、定期组织护理专业人员和管理人员对全院发生的护理问题进行讨论、分析和讲评，提出整改意见与防范措施，为护理质量提供安全保障；

8、学习国内外先进护理管理经验，组织护理科研工作；

9、及时记录护理质量管理活动全过程，为院长决策提供科学依据。

二○一二年二月二日