第一篇:九洪初中班务工作考核细则
九洪初中班务工作考核细则
一、指导思想
为巩固区“校风示范校”、市“文明单位”的成果,全面贯彻实施学校德育工作,全面体现“治校先治班、育才先育德”的策略,充分调动班主任工作积极性,实现校园三风的持续好转,努力开拓学校育人新局面,特制定此考核细则。
二、考核原则
公平、公正、严格考核,班务考核津贴向管理优秀者倾斜。
三、考核范围
㈠ 班级纪律:大课间活动、眼保健操,课间、午休,各类集会,住校生情况等。
㈡ 清洁卫生:清洁卫生打扫情况,清洁卫生保持情况。㈢ 常规检查情况:各类计划、总结(经验文章)完成情况,手册的填写,教室美化,学期评语,疾病防控工作,值周班工作,学费完清情况,财产管理,活动的开展及其它材料的上报等。
㈣ 安全工作: ㈤ 班级成绩:
四、考核领导组及其职责:
组长:唐敏(全面督查考核过程)
成员:邓晓阳、明祥均(负责组织对班主任进行全面考核,每月将考核结果交组长审查后予以公示)
四、考核办法
(一)班主任月津贴的考核
1、各班月考核基数以区教育局下拔经费的月基数为准,但不平均发放,根据各班考核结果计算津贴。计算公式:班主任津贴=班级月考核得分×全校班主任津贴总和/所有班级月考核总分+班级人数参数津贴。
班级人数参数津贴计算办法:以学校总学生人数/学校总班级数取整为基数,每少1人扣0.5元,每增加1人加1元。
2、考核细则:
考核总分共200分,分七个小项进行考核。①值周行政、教师考核(60分)A、考核内容:
班级学生出勤(10分),两操情况(10分),综合纪律(20分),清洁卫生扫除及保持(20分)。
B、考核标准:
午自习、各类集会及值周教师抽查时全勤计10分,每差1人扣0.5分,以此类推,扣完为止(事假、病假除外,但必须提供学生假条)。
两操情况考核:凡有学生未参与大课间活动或未做眼保健操(病、事假除外)扣0.5分/次,大课间活动时班主任未到场扣2分/次,两操纪律根据违纪情况可扣0.5——4分/次。
一天综合纪律考核:根据该班课间、午休、课外活动的纪律给予考核,根据出现问题的大小扣除1——5分/次。
清洁卫生:每天上午8∶10,中午1:10左右,下午5∶20左右对各班清洁扫除情况进行检查,清洁不彻底扣0.5分/次,未做扣2分/次。
值周教师可在课间或是检查纪律时对各班教室内及公区清洁卫生状况进行考核,如发现有纸屑、垃圾或废弃物,发现一次扣0.5分,并要负责督促学生拾起。
②值周学生考核(40分)
值周学生重点考核:综合纪律(10分),大课间活动(10分),清洁卫生情况(20分),其考核办法与教师考核办法相同。
③德育处常规检查考核(30分)德育处根据检查各类计划、总结(经验文章)完成情况,手册的填写,教室美化,黑板报质量,学期评语,疾病防控工作,值周班工作,活动的开展及其它材料的上报等进行考核。各项资料未上交扣5分/次,资料上交不及时扣2分/次,完成质量不高扣1分/次。
④财产保护情况(20分):由学校后勤处制定细则进行考核。⑤教师评议(10分)和行政评议(10分):一月评议一次。⑥安全工作(20分):安全工作有计划、有教育工作记录,签定好安全责任书,班级未出现安全事故记满分。若班级中出现一般安全事故,可视其情节酌情扣分。若出现一起严重安全责任事故,除承担相应责任外,该项目该月考核记0分且学期考核降等,甚至取消所有津贴。
⑦班级成绩(10分):仅在学期末最后一月进行考核。考核时取学校同年级同类班级进行比较,根据班平成绩依次记10分、8分、6分。
3、实行加减分制 ①加分项目:
A、班主任德育论文、案例获奖:市级以上加20分,市级一、二、三等奖分别加15分、12分、10分,区级一、二、三等奖分别加10分、8分、6分,校级一、二、三等奖分别加6分、4分、2分,取最高级别奖次加分,不重复计分。
B、班级代表学校参加区级比赛(德育活动)获奖:按一、二、三等奖分别加50分、40分、30分。
C、学生代表学校参赛(德育活动)获奖:按班主任德育论文获奖加分办法取每项最高奖次在该月对学生所在班级进行加分,不重复计分。
D、班级或学生参加学校组织的各项比赛获奖:每项一、二、三等奖分别加10分、6分、4分。校运会以团体成绩记分,其余德育活动均取该项比赛学生获奖最高奖次记分,不重复计分。
E、班级如出现以下情况,视其大小可给予1——10分的加分。如:班级学生中出现优秀典型(好人好事),集体无偿为学校作出了贡献,为校赢得社会声誉等。
②减分项目:
A、一学年中,班主任老师没有一篇德育论文或活动案例获区级奖的,在学年末最后一月的班主任工作考核中扣10分。
B、班主任体罚学生或班主任乱收费或班级中出现学生严重违纪情况或重大的安全事故,根据情节轻重扣除当月班级考核分3——20分/次,如情节特别严重全部扣除。
注:严重违纪是指学生严重违反《守则》、《规范》,违反校规、校纪,造成不良后果或极大影响的行为。主要指学生参与打架、斗殴、进游戏室、录像厅、网吧,翻围墙、敲诈勒索、赌博、吸烟、酗酒,长期旷课等受到学校处分的。
4、计分办法
①周计分:值周教师(学生)日考核时只注明扣减分,坚持每天公示,并在第二周一将各班周总扣分予以公示。
②月计分:德育处将各项考核应得总分减去扣分总和后再计入加减分,即为该班月考核得分。
(二)设立月“红旗班”制
1、根据各班级月考核得分,由高到低评选红旗班3—4个。
2、红旗班享受的待遇:在升旗仪式上授予流动红旗并在班级月考核中加10分,并作为期末评选优秀的重要依据。
(三)学期末设立优秀班主任奖。
1、学期末由德育处综合一期月考核结论,评选出优秀班主任3—4名,颁发荣誉证书,并分别给予50元奖励。
2、对于被评定为优秀的班主任,在校各类评先、晋级中,德育处重点推荐。
九洪初级中学德育处
第二篇:班务工作小结 九(6)班
2013-2014学第一学期九(6)班班务工作总结
岁月如梭,光阴似箭,一学期的班务工作已紧张而有序地接近尾声,在校领导的直接领导和帮助下,本人担任九(6)班的班主任,较顺利地完成了学校交给的各项任务,并取得了较好的成绩。为今后更好的做好班级工作,发扬优点,寻找不足,现小结如下:
一、狠抓学生的政治思想工作。
1、每周利用班会课时间,给学生总结一周的得与失,讲名人故事,宣读《中学生日常行为规范》和《中学生守则》,让他们的思想觉悟每周都有一点进步。认真开展班会,师生共同讨论班上存在的问题,在作最后总结时巧妙地将自己的思想、观点渗透进去,在种创设的情境下,教育学生端正学习态度,建立良好的人际关系,塑造良好的心理品质。
2、利用休息时间将班上学习差、思想差、行为表现差的学生叫到办公室单独教育,让他能够体谅父母的辛苦,能珍惜学习的机会,从而静下心来,安安心心的搞好学习。
3、利用家长来校了解学生学习状况的机会,与家长交流,了解学生在家中的情况,讲述学生在校的情况,对学生有一个更全面的认识,在了解学生本质的情况下再次教育。
4、利用给学生讲评周记的机会,结合周记内容、《中学生日常行为规范》对学生进行言行文明的教育,集体主义教育以及坚定学生学习信念的教育。
思想工作可以说是一切工作的生命线,思想工作正确与否,决定了同学能否健康地成长,能否确立正确的世界观与人生观,因此,思想政治工作是班主任的主线。本人在班级的思想工作中特别注意到充分了解学生的思想现状,分别对待,帮助他们解决学习,生活中的困难,使刚步入初中的同学能充分认识到本学期基础对自己一生的重要意义,从而在常规和学习上对自己提出更加严格的要求。对于犯错误的同学决不粗暴地解决问 题,而是做过细的工作,以说服教育为主,充分利用家庭教育这一阵地,对犯错误的学生进行有效的教育,给他们以改正自新的机会。针对班级特殊同学的个别情况,比如朱子威、蔡玮、刘俊杰、胡月等,能做到区别对待。
二.纪律、常规教育
调整班委会成员,挑选有责任心、热爱集体的学生担任班干部,分工明确。每周轮流一个班干部值周,填写班务日志,将班上一天发生的事,表现不好的同学记下来,星期五放学后交班主任审查。采取学生积分制,对遵守纪律的学生加分,不遵守纪律的学生减分,学期末评出三名表现好的同学,分别奖励。教育学生上课要遵守纪律,尊敬老师,团结同学,上什么课做什么事,上课前做好准备工作,上课能集中精力,专心听讲,积极思考问题,对于所犯错误的同学耐心地说服教育。本人与任课老师一道狠抓学风,班风,狠抓一日常规管理,严格控制迟到,早退;狠抓卫生,班级、清洁区从不留死角。要求学生从小事做起,“勿以小事而不为”。以一日常规管理来促学风、班风,以此来带动学习,使班风、学风的建设有了明显的好转,通过一系列有效的措施,班风、学风都走上了正轨。
本班同学在能够严格遵守学校的各项规章制度的同时,采用“非常时期非常制度”,不失时机地对学生进行教育,使学生的思想、学习习惯、行为都有了较大的进步。积极做好家访工作,及时地加强双方的联系,做到了有的放矢。
开学之初,在学校的正确领导下,本人组织学生一起重温了常规考核条例的签名活动,使学生们强化了什么是应该做的,什么是不应该做的,从而在本学期的学习活动中能有的放矢,做事有较强的针对性。
三、安全卫生教育
针对学生的安全意识薄弱的现状,采用多种形式进行安全教育,取得了较好的效果。狠抓卫生,班级,清洁区从不留死角,特别是本班的清洁区,做到勤扫勤拾。确保学生在清洁的环境中学习和生活。开展班级文化建设活动,着重从班级静态文化建设:班级布置好卫生角、“读书角”、班训、作品show、清理学生课桌椅,尽量做到统一、整齐、整洁,贴上“中考奋斗目标”等等;班级动态文化建设:培养学生热爱文化学习,经常参加文化交流活动、上好每周的班会课、自修课、定期编辑班级学生优秀作品集、鼓励学生积极参加体育、文艺、美术等课外兴趣小组学习等等。
四、狠抓学生的知识教学。
九(6)班同学的学习能力差,学习习惯差。为改变这种状况,本人付出了大量的精力和时间,并取得了一些成效。
开学初,本人首先召开学生班干会,组织他们分析班级学生学习状况,学习的动态,了解学生的思想,让他们为班级同学的进步出谋划策,让班干部首先行动起来,使他们成为班上学习的榜样、成为好习惯传播的种子。
然后对学生进行“归属”管理,一类是肯学,想学,有能力学好的学生,比如杨梦华、徐洁等,让他们和潜能生结成对子,带动一部分潜能生加入到自觉学习的行列中来;一类是想学,但又无人引导,弄不好就会放弃学习的学生,如孙超、王玉山等同学,对于此类学生本人主要是通过及时了解他们,帮助他们解决各种困难;一类是自暴自弃的、破罐子破摔的学生,比如吴钰同学,主要是通过教师、学校、家庭,三管齐下,配合各任课教师,在上课、课后作业、课后活动诸方面区别对待,降低要求,降低难度,以培养他们的自信心。
接着再分别召开了这几类学生的会议,对优等生肯定成绩,提出更高的要求,对中等学生拉一把,鼓励他们放下包袱,“开足马力”,争取通过一段时间的学习,争取赶上中上游的学生,对“待进生”进一步鼓气,善于发现他们身上的闪光点,表扬他们,同时,注意对他们提出阶段性要求,阶段性总结,这一阶段达到目标后,再提出新的目标,鼓励他们的创造再辉煌。
五、潜能生的转化工作 面临学生的严重两极分化,如何转化潜能生一直是所有教师在探讨的问题。本人在教学和班级管理的过程中,积极配合其他任课老师和学生家长,共同做好学生的思想转化工作,潜能生的转化工作,做了大量的思想工作,做到了因材施教、晓之以理、动之以情。及时积极开展各种丰富有益的课外活动,陶冶了学生的情操,提高了学生的综合素质。
六、重视学生自身的管理意识的形成和强化
在本学期较为紧张的复习和考试活动中,本人专门设计制作了学生历次考试成绩和优劣情况分析比较表,抓住重要的考试,请学生自己分析,取得了较好的效果。
百尺竿头,更进一步。本人还要做到:
1、不断向优秀教师请教,借鉴他们先进的管理方法。
2、继续深入到学生中,关心他们的生活、学习,从实际情况掌握每个学生的个性,循循善诱,让他们各尽其能。
3、定期对班上部分学生的家庭进行走访,和学生家长直接沟通。
4、坚持每周给学生布置周记,反映班集体内部的事情。
5、定期在班内举行文娱活动。
对于在本学期班务管理中不足之处,本人一定严格按照改进措施执行,不断学习,不断改进,积累经验,争创“先进班集体”!
第三篇:中层干部考核工作实施细1[定稿]
华西实验学校中层干部考核工作实施细则(初试行)
第一章 总则
第一条 为全面、客观、公正、准确地考核学校中层校中层干部政治业务素质和履行职责的情况,加强对中层干部的管理与监督、激励与约束,结合本校的实际,制定本实施细则。
第二条 本规定所称的考核工作,是指按照一定的程序和方法,对校中层干部的政治业务素质和履行职责的情况所进行的考察、核定、评价,并以此作为加强对校中层干部任用、奖惩等的依据。
第三条 考核工作必须坚持以下原则:(一)党管干部原则(二)客观公正原则(三)注重实绩原则(四)群众公认原则
第四条 本规定适用于考核学校中层干部。第二章 考核方式
第五条 对中层校中层干部的考核,包括平时考核、定期考核。
第六条平时考核是对校中层干部所进行的经常性考核。要通过多种形式和渠道,了解考核对象的有关情况。
第七条 定期考核采取、任期末考核的形式进行。第三章 考核内容
第八条 校中层干部考核内谷:(一)思想政治素质(20分)
能不断学习,提高理论素质和思想水平,有大局意识、吃苦在前、以身作则、团结协作、廉洁自律,能主动广泛地听取普通老师的意见,及时采纳合理建议,包括理论学习、政治表现、贯彻执行党的路线方针政策、全心全意为人民服务、执行民主集中制、维护学校政令畅通、团结协作、廉政建设等情况。(二)组织管理能力素质(20分)
与本职岗位相关的组织协调和解决实际问题的能力和水平,领导能力、办事效率、开拓创新,能根据学校工作,结合本部门的实际,制定切实有效的工作计划,在落实的过程中,做到有检查、有总结、有反馈、有执行力,包括总揽全局、科学决策、科学管理、求实创新、开拓进取等能力。(三)工作表现(20分)
办事讲实效,办事讲求效益,不拖拉,不借故推脱;工作有创新,成绩有突破;能带领一线教师共同发展。积极参加学校各类会议和活动,不无故缺席,在校不做与教学无关的事。(四)工作实绩(40分)
首先自己的专业素质过硬,真正能做好本学科的教育教学工作,起到引领,并能指导其他普通教师做好教育教学工作,能把分管的年级带好,所在岗位或部门对学校改革、发展和稳定能做出成绩。包括教学效果和质量、工作效率和成果、党的思想、组织、作风、制度建设成效等。第四章 考核程序
第九条 定期考核的基本程序:(一)考核准备;(二)述职;
(三)个别谈话;(四)调查核实;(五)撰写考核材料;
(六)综合分析,评定考核结果;(七)反馈。
第十条 考核准备:(一)拟定考核方案;(二)组建考核组;
(三)考核组与被考核对象商定考核实施计划。
第十一条 召开述职会议:
进行考核动员;被考核对象作本人述职报告。
第十二条 参加述职会议人员:
学校中层干部成员;
第十三条 个别谈话的对象要注意代表性,各类型、各层次都应有代表列入,应包括考核对象本人,具体人选由考核组确定。个别谈话时,考核组应有两名以上人员参加,并做好谈话记录。
第十四条 考核组在综合分析基础上,写出考核材料。
第十五条 校中层干部考核材料应包括以下内容:
(一)考核工作的简要情况和校中层干部的基本情况;
(二)考核情况,包括考核对象的优点、成绩、存在的不足、存在的问题及其原因;
(三)考核组的评价和建议以及考核组对评定等次的建议。
第十六条 评定考核结果由考核组会议决定,考核结果应正式通知考核对象,考核对象对考核结果若有异议,可以提出申诉。第五章 考核结果的评定和应用
第十七条 对中层领导的考核要作出整体评价,并提出加强校中层干部建设的具体建议。对存在问题应督促其进行整改,问题严重的应责令整顿,限期改进,必要时采取组织措施予以调整。
第十八条 校中层干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
第十九条 校中层干部经考核全部项目达到下列标准者,应评定为优秀等次:(一)思想政治素质高;(二)组织领导能力强;
(三)密切联系群众,工作作风好;(四)工作实绩突出;(五)清正廉洁。
第二十条 校中层干部经考核多数项目符合下列标准者,应评定为称职等次:(一)思想政治素质较高;(二)组织领导能力较强;
(三)联系群众,工作作风较好;(四)工作实绩比较突出;(五)能做到廉洁自律。
第二十一条 校中层干部经考核多数项目符合下列情况者,应评定为基本称职等次:
(一)思想政治素质一般;(二)组织领导能力较弱;
(三)工作作风方面存在某些不足;
(四)能基本完成工作目标,但工作实绩不突出;(五)能基本做到廉洁自律,但某些方面还有差距。
第二十二条 校中层干部经考核存在下列情况之一者,应评定为不称职等次:(一)思想政治素质方面存在突出问题;
(二)组织领导能力差,不能胜任现职领导岗位;
(三)在校中层干部中不能坚持原则,严重影响班子团结或工作作风存在严重问题;
(四)有以权谋私行为,存在不廉洁问题;(五)工作不负责任,工作中造成较大损失;
(六)连续两年未完成工作目标,工作实绩差。
第二十三条 考核结果应作为校中层干部选拔任用、职务升降、奖惩、培训、调整级别和工资等的重要依据。选拔担任上级领导职务的人选,应从考核中评定为优秀、称职的干部中产生。
第二十四条 校中层干部在考核中被评定为基本称职的,考核组应对其提出诫勉,限期改进。视具体情况,也可以调整其领导职务。
第二十五条 校中层干部在考核中被评定为不称职的,应视具体情况,按照干部管理权限和法定程序作如下处理:(一)免去现任领导职务;(二)责令辞去领导职务;(三)降职。
校中层干部被免去现任领导职务或责令辞去领导职务后,可另行分配适当工作
第二十六条 考核意见反馈给部门校中层干部后,校中层干部应及时召开民主生活会,开展批评与自我批评,研究整改措施,并向考核组专题报告。
第二十七条 考核工作结束后,校中层干部综合评价材料存人本人档案。第六章 考核的纪律和监督
第二十八条 考核人员要认真履行考核职责,按照规定的程序和要求实施考核,要全面、准确、细致地了解和客观公正地反映考核对象的情况。
第二十九条 在考核工作中,考核人员和考核对象必须遵守以下纪律:(一)不准凭个人好恶了解或反映情况;(二)不准借考核之机谋取私利;(三)不准泄露考核机密;
(四)不准故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实;(五)不准搞非组织活动;
(六)不准设置障碍,干扰或妨碍考核工作;(七)不准弄虚作假,向考核组提供虚假数据;(八)不准对反映其问题的人打击报复。
第三十条 对违反第二十九条规定的,视其情节、性质、后果,进行批评教育、或给予党政纪处分。造成考核结果失实的,宣布考核无效并追究责任。
第四篇:学校政教处工作考核细1
学校政教处工作考核细则(讨论稿)
《细则》总体能够体现政教处工作的性质和特点,也有助于德育和班主任工作的开展。但个别地方在操作和执行时也存在一定的困难,现提出以下修改意见。
1、第二块政教处管理中
5计划和总结(5分)跟6资料留存及数据归档(3分)可以合并,而且分值有点偏高;
2、第四块日常工作中
10环境卫生对我校而言,大部分已交付物业托管,学生清扫占分 比重不大,分值过高;
3、第五块主题教育中
18科技创新应该划归教务处学科竞赛领域,不归政教处管理;
4、政教处考核应该采用中小学分开,照顾各校校情与实际的原则。
兰炼二中政教处2012年6月11日
第五篇:2004基层党支部工作考核细1
2004基层党支部工作考核细则
序号 考核内容
考核标准
分
考核办听汇报查文件得分 备注
值 法
支部书记履行“年初,根据上级要求结合本单位实际,认真制1
第一责任人”职订党建工作意见,带头抓党建工作责任制8 责 2
党务部门及群团工作
民主集中制
干部管理工作
党员发展工作
党员教育与管理工作
党建阵地建设
落实。年底,对党建工作进行总结。有党务工作部门,有专(兼)职党务干部,确
保有充足力量抓党建,有党组织活动经费;加强党对群团组织的领导,确保工、青、妇等组8
织健全,活动正常。
坚持民主集中制原则,严格执行议事规则;支部民主生活会按规定做好会前准备和会后整改
工作,党政主要领导带头开展批评与自我批评,6 民主生活会质量较高,每次切实解决1-2个重点问题。
按规定程序和要求做好干部任免工作,贯彻《条
例》精神,深化干部人事制度改革,积极推行中层干部竞争上岗、任前公示等,党管干部原6 则得到落实。
有党员花名册、入党积极分子名册,并注意培
养教育;党员发展程序规范,手续完备。新党员年龄一般在35岁以下,具有高中以上文化程6 度;全面实行发展党员“双公示”和“票决制” 根据本单位的特点,积极开展以党员先进性教
育为主要内容的系列活动,形式多样,富有成效。坚持每月10日组织党员收看电教片制度,8 每年收看电教片不少于12部,且每次有3人以上讨论发言记录
支部有专门的党建活动室,按规定配备新“两机
”,上墙制度按党建工作要求,体现时代特征、8
行业特色,活动室具备党员集中活动的条件
和台帐 听汇报
查台帐
听汇报
查台帐
抽查记
录台帐
查台帐
查记录、台
帐
看现场