第一篇:同兴小学校教师奖励性绩效工资考核细则
同兴小学校教师奖励性绩效工资考核细则(试行)
一 指导思想
以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的劳绩分配制度,充分发挥绩效工资的杠杆作用,激励广大教师爱岗敬业,扎实工作,积极主动完成各项工作目标任务,努力推进学校教育教学工作健康快速发展。二 考核原则 坚持“多劳多得,优劳优酬”的原则。奖励性绩效工资以工作绩效考核结果作为工资分配的主要依据。认真按照《岳池县义务教育学校奖励性绩效工资考核办法(试行)》进行实施。坚持公开公平公正的原则。3 科学合理的原则。
三 绩效考核对象,内容及量化积分方法
(一)校长(含主持工作的副校长,同职级党组织书记,下同)考核内容:主要考核校长的德能勤绩廉等五个方面,重点考察工作实绩。考核满分100分。
“德”10分:主要考核校长的思想政治素质,人格素养,职业道德等方面的情况。
“能”20分:主要考核校长的办学理念和教育思想,以及科学决策,依法治校,民主管理,沟通协作,教育教学和引领教师专业发展等方面的能力。
“勤”20分:主要考核校长的工作作风,履行职责及上课等方面的情况。
“绩”40分:主要考核校长全面贯彻党的教育方针,实施素质教育,提高教育教学质量,改善办学条件,建设平安校园,引领学校师生发展以及自身教学质量等方面的实绩。
“廉”10分:主要考核校长校务公开,经费使用,人事管理等方面廉洁自律的情况。考核计分方法:由教育局组织人员对我校的校长进行分类考核。校长绩效考核得分计算公式如下:
校长绩效考核得分=德能勤绩廉得分总和*(人数系数+校点系数)*0.5 3 考核分优秀,称职,基本称职,不称职四个等次 有下列情形之一的,校长绩效考核为不称职:
(1)因工作失职,发生重大安全,治安等责任事故的;
(2)学校因决策失误,发生罢课,非法集会。群访等群体性事件,造成恶劣影响的。
(二)副校长(含同职级党组织专职副书记,下同)及中层干部 1 考核内容:主要考核学校管理和个人学科教学两方面。考核计分方法:绩效考核总分按比例进行分配,副校长学校管理和个人学科教学之比为7:3,中层干部为5:5.学校管理考核办法由学校制定,考核满分设置100分;个人学科教学工作考核内容及计算方法与课任教师考核办法相同。副校长和中层干部个人绩效考核得分计算公式如下:
副校长个人绩效考核实际得分=个人学校管理得分*0.7+个人学科教学考核得分*0.3 中层干部个人绩效考核实际得分=个人学校管理考核得分*0.5+个人学科教学考核得分*0.5(3)考核等次确定:副校长和中层干部的绩效考核等次分为优秀,称职,基本称职,不称职四个等次。由学校考核委员会按绩效考核实际得分,从高到低确定考核等次。(分别对应教师绩效最高的1.5倍,1.2倍,1.0倍,0倍)有下列情形之一的,副校长和中层干部绩效考核为不称职:(1)因工作失职,发生重大安全,治安等责任事故的;
(2)学校因决策失误,发生罢课,非法集会。群访等群体性事件,造成恶劣影响的。
(三)课任教师
主要考核履行《教育法》《义务教育法》《教师法》等法律法规的法定职责,履行学校规定的岗位职责和完成工作任务的实绩,主要包括德能勤绩等方面,重点考核工作实绩。考核满分设置100分,其中:德10分,能10分,勤50分(出勤10分,工作量30分,教学常规10分),绩30分。德10分
主要采取家长评教,学生评教,老师互评,问卷调查等方式进行评比,主要考察学校教师履行《中小学教师职业道德规范》,遵守《四川省中学校教师“八不准”》和学校规章制度等情况。1 忠诚党的教育事业,遵守教师职业道德规范,遵纪守法,品行端正,爱岗敬业,关爱学生。10分 有体罚或者变相体罚学生的行为,遭到家长投诉,经查证属实一次扣3分,造成不良后果,被教育局通报该项计0分; 散布反对四项基本原则,反科学等言论,经教育不改或者教育指使学生违法犯罪的,该项计0分; 品行不良或作风不正,影响恶劣的,该项计0分; 参与赌博活动被抓(以派出所或公安局为准)的,该项计0分;
6擅自推销教辅资料,学习用品或其他商品的,进行有尝家教的,该项计0分; 7 以非法方式表达诉求,如采取罢课,非法集会,群访等方式干扰学校正常教育教学秩序,损害学生利益的,该项计0分; 工作失职,造成重大安全事故或造成重大损失的,该项计0分; 9 弄虚作假,造成损失其他严重违反师德规范,损害教师形象与学校声誉造成不良影响的,该项计0分。能10分
包括教学能力,教育能力,教育科研能力,继续教育,教师专业发展
教育能力2分 主要考核教师的组织管理学生,学生思想工作,和结合所教学科内容在课堂教学中实施德育的能力,教学过程中班级管理混乱,出现学生打架斗殴,影响恶劣的,扣1分;凡有下列行为之一者不得分:
A 教学过程中管理不当,指导保护制止不力,造成安全事故,形成一定经济损失的;
B 班级组织管理差,被上级检查通报批评的。
教学能力4分 主要考核教师钻研课程标准与教材设计和组织课堂教学,应用现代教育技术等方面的能力。
A 开学初按照学校制定教学计划,教研计划,学期结束有总结,少一项扣0.5分; B 学期课堂质量评比量化
分优良差三等(教务处组织)优1.5分
良1分
差0.5分 C 学生每一期评教一次
优良差三等 优1 分 良0.8分 差0.5分 教研能力 3分
主要考核教师开展或参加教育教学研究与改革,撰写教育科研论文,课题研究,总结提炼教育教学经验等方面的能力以及取得的教研成果。
A 严格遵守学校教育科研制度,按时参加各级组织的教研活动和业务学习,圆满完成授课,听课,评课任务,并做好记载,无故缺席一次扣1分,不服从工作安排一次扣2分;
B 每学期听评课达到10节次以上,每少一节扣0.5分; C 集体备课
在学校规定时间,地点参加集体备课,缺席一次扣1分,迟到一次扣0.3分。继续教育 1分
A 学校安排参加各种培训,拒绝不参加的扣0.5分。被培训单位通知学校或被局通报的扣1分;
B 积极提升学历,学历未达标者扣0.2分。
勤 50分:包括出勤,教育教学工作量,教学常规等方面。1 出勤 10分
教师严格遵守学校考勤制度 出全勤计10分,因病,因事必须向学校出示书面申请,3天内由学校审批,3天以上上报主管部门审批,除重大病情的特殊情况,口头假,电话假一律不批,否则按无故处理;教师的婚假,生育假,丧假等按照国家规定执行,超过一天按照旷工处理。
A 上课迟到,早退(5分钟以后)一次扣0.5分,旷课一节扣2分,私自调课一次扣1分;
B 事假(法定假日除外),全学期累计5天内不扣分,超过一天扣1分;病假(住院治疗除外),全学期累计5天以内不扣分,超过一天扣0.5分;
C 无故缺席应参加的政治业务学习,专题讲座,教师例会,集体活动等,每次扣0.8分;为了逃避开会请病事假未到者一次扣0.3分;迟到,(5分钟内不计)扣0.2分,早退者一次扣0.3分.D 实行上班签到制,未签到者一次扣0.3分。E 旷工一天扣3分。
以下情况的教师,出勤计0分
A 严重违反工作纪律与规章制度,受到行政处分的; B 本人不履行聘用合同或擅自终止合同的; C 不服从组织工作安排的; 工作量30分(其中百分之五十平均分,考核百分之五十)
量化出出学校所有岗位(含教学岗位和非教学岗位)学期工作量,全校教职工学期工作量相加,得出学校各个岗位学期工作量总和。工作量得分计算公式如下:
每位教师工作量=课时数*学科系数*班额系数
教职工学期人均工作量=学校各个岗位所有工作量之和/教职工总人数 教职工工作量分=30分*教职工学期工作量/教职工学期人均工作量
学科系数:初中 语数1.3 英语1.25 理化1.2 政史 1.1 生地1.0 其他0.9
小学 语数1.15 英语1.05 科学1.0 其他0.9 朝读和午休各计0.5(一个班和多个班只计算一次)班额系数:以40人为基数1.0,每增加一个学生就增加0.004。80人以上以20人为准以此类推
管理和其他人员另加的工作量:副校长0.7个工作量,主任和副主任0.6个,出纳,会计0.5个,保管员0.5个,安检员0.5个,吴明全0.6个,网管员0.2个,实验员0.2个。
80人以上以20人为准以此类推
村小老师按照一周20节正课,两个早读,两个午休进行计算。3 教学常规10分 A 备课 2分
严格学校《备课制度》教案节次以课程标准为准,每少一课时扣0.2分,教案应备有详案,目标要求,创意,有练习设计,无连堂备课,并应提前备课,发现有问题酌情扣分(教务处检查为准),检查时未达到规定备课时数,每少一节扣0.3分。B上课 2分
学校巡课发现无故不按照课表上课,无教案上课,不备而教,坐着上课,上课接打手机,歧视,谩骂,侮辱,驱赶学生,一次扣0.3分;被上级检查发现此项不得分。
C 作业与批改 3分
根据教育局规定每周学科作业量,检查时少一次扣0.3分;被上级检查发现作业未批改的此项不得分 D 考试与辅导2分
期中,期末考试应及时批改,评讲,及时上交学生成绩与质量分析,少一项扣0.5分,章节检测有记录,有批改,有讲评,一学期至少四次,少一次扣0.4分。E 建立差生档案 1分,有计划进行培优补差,缺少的扣0.5分(查看记录与档案)
主要考核“教学六认真”等方面的情况。不落实教学“六认真”后教育不改,影响恶劣的本期绩效考核“教学常规”为不合格,计0分
绩30分(计算方法就是质量奖计算方法,其中百分之六十平均分,百分之四十考核)
分为教学业绩和基础部分:教学业绩按照学校原有的教学质量计算方法为准。有下列情形之一的教师,本绩效考核期“绩”的考核未不合格,计0分:(1)故意不完成教育教学任务,给教育教学造成损失的;(2)无特殊原因,教育教学成绩大幅度下降的;
(3)因岗位工作失职,失误,对教书育人和学校工作造成严重不良影响的。
(四)加分及减分 1 加分
考核期内被各级党委,政府和相关部门授予荣誉称号或受到综合性表彰应予加分,参加县级以上教育科研,技装电教部门组织实施的教育教学竞赛荣获二等奖及以上的,按照同级别教育行政部门的标准加分。同类表彰按最高等次加分,不重复积分。国家级10分,省级8分,市级6分,县级4分,乡镇2分。每人在考核期内加分累计不超过10分。2 减分
(1)考核期内凡受到县级教育局及以上通报批评,警告,记过处分的,分别对应扣除绩效考核得分的0.2,0.3,0.5。当次减分就高不就低,减分次数累计计算,扣完为止。
(2)因工作失职,渎职导致上级下达的民生工程,绩效考核以及需要考核,验收,评估的重要专项工作,未完成目标任务的,分别对主要领导,分管领导及相关责任人扣减绩效考核得分的0.2,0.25,0.3。
(五)非教师序列的专业技术人员和工勤人员。
主要考核服务态度,服务质量。履行岗位职责和完成工作任务等方面。由学校制定具体的绩效考核办法,对其工作进行量化考核。
(五)班主任工作
班主任作为作为课任教师参与考核,同时单独考核班主任工作履职情况。主要考核班主任对学生的教育引导,班级管理,组织班级集体和团队活动,关注每一个学生全面发展,学生转化,学生评价,培养学生组织能力,安全教育,家校联系,协调利用教育资源以及服从学校工作安排等方面的情况。班主任工作的考核时发放班主任津贴的依据。考核目的
为优化班主任队伍,充分发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,调动工作积极性、主动性、创造性,促进班级工作的制度化、规范化,为班主任聘任、评优及考核等提供依据,特制定如下细则。考核办法
1.班主任考核分为一日常规检查、班队建设与管理、班主任自身建设、班级常规管理、其它、附加等。
2.考核后绩效实行同年级评比的方法。考核内容
(一)一日常规检查占18%。
每学期依据学校一日常规检查表,每周统计一次,由值日教师和学生打分,学期结束后,累计算出各班平均分的18%计入总分。
(二)班主任自身建设占13%。
1、班主任工作计划、总结2分:及时按要求制定给2分,未按时完成一份扣0.5分。未制定不得分。
2、德育工作工作手册4分:按要求认真填写班主任工作手册,填写时要规范,字迹工整,按填写情况酌情给分;
学校的专项工作 4分专项工作完成情况按上交记录和完成质量不同,分别给于4分,3分,2分,1分,不做计0分;
收费2分 按照文件和学校安排及时收费和上缴计4分,拖延或者完成质量不好计1分,不做工作计0分。
3、班主任(德育)工作经验文章2分:每期1篇,期末上交,未按时上交者不得分。
(三)班队建设与管理12%。
1、班队组织2分:组织健全合理,能在实行竞聘轮换制的前提下做好班干部选拔、培养和指导工作,班级工作落实到位。班级组织不完善或未实行轮换的扣1分,没有的扣2分。
2、班级巩固率6分:以相对开学时人数:初中巩固率在0.98以上计6分,0.95-0.98计5.5分,0.90-0.95计5分,0.85-0.90计4.5分,低于0.85不计分。小学巩固率为1.0计6分,0.98-1.0计5.5分,0.90-0.98计2分,0.90以下不计分。绝对增加人数:初中,相对于本学期开学人数,增加一人加0.5分,小学,每增加一人加0.25分。小学第三册人数最多减少小学二年级二册期末人数的0.15.3、班级管理。7分
A.班级中或班级与班级学生出现打架,要学校受理解决,每次扣2分。B.班级中学生逃学,需要学校受理寻找,每次扣2分。C.班级出现重大安全责任事故,每次扣7分。
(四)班级常规管理32%。
1.卫生情况10分。学生能认真打扫,使教室内外地面、墙壁、走廊及包干区保持整洁,室内物品摆放整齐有序。(以清洁卫生检查记录为准进行等级折算。A等10,B等8分,C等6分。上级检查出严重问题不得分)2.出勤。(10分)开会,学生集会,签到。(少一次扣1分),学生逃课一人次扣0.5分,早退和交早卷每人次扣0.25分.3、学生报告册或通知书填写3分:认真及时填写学生的报告册或通知书,填写规范得3分,不完整扣2分。
4、公物管理5分:人为损坏的,有一件扣1分,无损坏的得满分。
5、偶发事件4分:班主任有明显失职的扣2分,班级发生重大事故的一次性扣完。
(五)思想教育工作21%。
1.班队德育活动。(4分)根据〈〈班主任工作规定〉〉,认真组织好每次的班队活动课,活动至少有3次主题鲜明,形式活泼,教育性强。每少举行1次扣1分。
2.家校联系。(3分)经常和学生家长取得联系,认真做好家访工作,每学期不少于6次,少1次扣0.5分。每学期召开一次家长会1次,并有计划、记录及总结上交,未上交1份扣1分,未进行此项者不得分。
3.个别教育。(4分)关心热爱每位学生,教育方法因人而异,对学生热忱、耐心,做好学生心理健康教育,无体罚和变相体罚学生现象。因个人问题造成不良影响需学校调节处理的,每次扣5分。
4、安全教育7分:各班要结合学校工作及时进行安全教育,有教案、有记录。未进行或无记录不得分。少一次扣0.5分。
5、体罚学生4分:有家长反映体罚或变相体罚的,经核查如实后,有一人扣0.5分,同一班级有3名家长反映有体罚或变相体罚,经核查如实后一次性扣完。
(六)其它4%
1、对德育处、大队部等组织的校内、外活动大力支持,确保人员参与,并注重与科任老师的交流沟通。2分.2、文明班级、优秀中队创建。积极开展文明班级、优秀中队创建活动活动,活动有记录,并取得一定的教育效果。2分
(七)附加
1、竞赛加分。在校级开展的各种竞赛中,班级总分获年级第一名的1分,参与的记0.5分。
2、科研加分。能积极撰写德育、班主任论文,开展德育课题研究,获奖或发表后可相应加分。市级3分,县级2分,校级1分。
3、学生荣誉加分。学生在市级、县级、校级评比中荣获奖或荣誉称号或作文发表的,按每人(篇)次加0.3、0.2、0.1分计算。
4、学生好人好事。有学生拾金不昧交办公室以金额多少给于适当加分,对维持校园环境监督和举报者一次加0.1分,该项加分不超过5分。
说明:不同奖项可累计,同一奖项以最高奖统计,非本人指导的本班学生获奖按同级奖项的一半计算,最多加分不超过10分。
四、一票否决计0分 如因班级的事情让学校造成重大损失和负面影响的 在初三中职分流工作中,以谋取个人利益转移学生生源经查证属实的 五、计算方法:
总金额÷年级考核总分×每人所得分=每人所得到的元数
说明:村小教师检查有学校随时不定期进行综合考核,一村由陈明校长和吴明全老师提供考察依据。
此绩效考核方案已于2011年5月11日经教代会讨论通过,从2011年上期开始执行。解释权在学校。
岳池县同兴小学校
2011-5-11
第二篇:南兴中学关于奖励性绩效工资考核
南兴中学关于奖励性绩效工资考核办法
根据省教育厅《关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的实施意见》及《雷州市义务教育阶段学校奖励性绩效工资考核办法》结合我校实际情况,特别制定本考核分配方案。
一、考核分配原则
1、坚持“多劳多得,少劳少得,不劳不得,优绩优酬”的原则。
2、坚持“公正,公平,公开,”的原则。
3、坚持向一线教师、骨干教师、全勤教师和有突出贡献的教师倾斜,适当拉开分配差距。
二、考核分配内容量化计分办法
1、考核分配分A、B、C、D四等。各等次相应分配奖励金额:A等级1200(900)元;B等级1000(700)元;C等级800(500)元;D等级600(300)元。
2、根据南兴中学教师学期考勤统计总分来划分考核分配等级,按考核统计分配由高到低平均划分为四个档次,从而决定考核分配等级。
三、奖励性绩效工资发放有关问题:
1、受党纪和行政处分的教师确定绩效考核有关问题按照有关规定执行。
2、不得享受奖励性绩效工资的几种情况:
① 本学期累计旷工达五个工作日的。
② 不参加各类会议超过60%。
③ 请假(不含产假、婚假、因公出差)超过两个月的。
④ 脱产学习的。
⑤ 解除聘用合同的。
⑥ 借调外线,拟调外县的。
⑦ 已停发工资的。
⑧ 本学期考核统计分数0分以下的(含0分)。
3、满工作量的全勤教师优先享受A等级绩效工资。请假累计一周的只能享受B等级(含B等级)以下的绩效工资;请假累计两周的只能享受C等级(含C等级)以下的绩效工资;请假累计一个月的只能享受D等级的绩效工资。
4、上课时间打麻将者(周日晚至周五下午六点)不得享受C等级以上绩效工资。
南兴中学绩效工资考核小组
2012.10.15
第三篇:教师奖励性绩效工资考核实施方案
啦井中学教师奖励性绩效工资考核实施方案(试 行)
啦井中学第三届职代会第九次会议讨论通过
为落实好国家义务教育阶段教师绩效工资政策,充分发挥奖励性绩效工资的激励作用,调动教职工的工作积极性,根据“多劳多得,优劳优酬”和“公平、公正、公开”等原则做好我校绩效工资的考核、检查、分配工作,根据兰教发【2009】76号文件精神,结合我校实际制定本方案。
一、资金来源:教育和财政部门下拨我校的奖励性绩效工资
二、实施对象:我校在编的教职工(特岗教师)
三、分配原则:1、坚持“公平、公正、公开”原则;2、坚持“多劳多得,优劳优酬”原则;3、坚持向班主任、一线骨干教师倾斜原则。
四、组织领导: 成立啦井中学教职工绩效考核小组,负责教职工奖励性绩效工资的考核和实施工作。成员如下:
组长:杨庆文
组员:和泽明
和润全
和文勇
杨金林
和丽娟
李文科(教师代表)
奚彦松(教师代表)
和静江(教师代表)
五、考核细则
(一)、教师过程奖励性绩效工资考核细则
1、月基础分:30分。
2、加分项目及细则:
(1)兼职工作:
①年级组长、教研组长月加4分,备课组长月加3分。②、课外活动辅导、少先队辅导员老师月加4分。⑵、增加工作量:
①、顶代课:每顶代课1节加1分。②、超课时:超课时一节加1分。
③、超工作量:①按要求出黑板报,且评分在90分以上加2分,②制卷2分/次,③其它一小时以上的加班工作1分/小时(由组织者对加班工作进行记录,在每月绩效考核前将书面材料上交考核小组进行考核)。
④、值周和值日:无安全责任事故,无缺旷现象,班级两操和宿舍纪律无“差”等级评价,值周教师加2分;安全值日教师到位管理至熄灯钟学生睡觉,每次加0.5分。
⑤、管理工作:副校长加5分/月,科室主任副主任、团支部书记、工会主席加4分/月。
(3)、教研工作:
论文获奖和发表县级加2分、州级加3分、省级加4分、国家级加5分(限获奖当月加分)。
(4)、教师获奖:(限获奖当月加分)
教师参加各级各类比赛获奖:学校级加2分,县级3分,州级加4分,省级加5分。教师指导学生参加各级各类比赛获奖:县级2分,州级加3分,省级加4分。(5)、教学常规检查:
①按时按质填交教学计划、总结每项记2分,否则不记分
②、按要求完成测试、阅卷、登分、质量分析、表册表格上报工作加2分。(6)、出勤:满勤月加3分
3、减分项目及细则:
①、出勤:事假1分/天,旷工10分/天。家长会、坐班、升旗、政治学习、教职工大会、教研活动、年级活动、劳动、值周值日,事假0.3分/次,缺旷2分/次。
②、课时不足减1分/节。
③、因教师原因,导致学生辍学、流失,一人扣5分,并可累计扣分。④、教学常规
教案:根据《啦井中学教案检查评比暂行办法》规定,不足1课时减1分,当周无教案减8分。
作业:按规定作业量(语文:1次作文,5次作业;数学、英语6次作业;物理、化学4次作业<含实验操作>;政治、历史、地理、生物2次作业)全批全改,每检查不合格(不批、只批部分班级或部分学生)一次减1分。
听评课:按规定量(每大周一次)完成听评课任务,每缺一次减1分。
测试:未按要求完成测试后的阅卷、登分、质量分析、表册表格上报工作减2分。计划与总结:不按教务处时间要求上交计划、总结,每项每月减2分,直至上交为止。
⑤、常规管理:两操评价“差”等级一次,年级体育教师减0.5分,负责年级值周教师减0.2分。宿舍晚睡纪律评价“差”等级一次,宿舍管理减0.5分,值周男女教师对应减0.2分。
4、工勤岗位(会计、图书管理、事务长)月工作量基础分=其他岗位教师月过程考核平均分-4分
(1)加分项目及细则:
①、值周和值日:无安全责任事故,无缺旷现象,班级两操和宿舍纪律无“差”等级评价,值周教师加2分;安全值日教师到位管理至熄灯钟学生睡觉,每次加0.5分。
②、管理工作:副校长加5分/月,科室主任副主任、团支部书记、工会主席加4分/月。
③论文获奖和发表县级加2分、州级加3分、省级加4分、国家级加5分(限获奖当月加分)。
④参加各级各类比赛获奖:学校级加2分,县级3分,州级加4分,省级加5分。教师指导学生参加各级各类比赛获奖:县级2分,州级加3分,省级加4分。(限获奖当月加分)
⑤、超工作量:按要求出黑板报,且评分在90分以上加2分,其它一小时以上的加班工作1分/小时(由组织者对加班工作进行记录,在每月绩效考核前将书面材料上交考核小组进行考核)。
⑥、出勤:满勤月加3分(2)减分项目及细则:
①、出勤:事假1分/天,旷工10分/天。家长会、坐班、升旗、政治学习、教职工大会、教研活动、年级活动、劳动、值周值日,事假0.3分/次,缺旷2分/次。②、常规管理:两操评价“差”等级一次,年级体育教师减0.5分,负责年级值周教师减0.2分。宿舍晚睡纪律评价“差”等级一次,宿舍管理减0.5分,值周男女教师对应减0.2分。
5、校长月过程考核得分=其他岗位教师月过程考核平均分×2.5 减分项目及细则:
①、出勤:事假1分/天,旷工10分/天。家长会、坐班、升旗、政治学习、教职工大会、教研活动、年级活动、劳动、值周值日,事假0.3分/次,缺旷2分/次。
②、常规管理:两操评价“差”等级一次,年级体育教师减0.5分,负责年级值周教师减0.2分。宿舍晚睡纪律评价“差”等级一次,宿舍管理减0.5分,值周男女教师对应减0.2分。
教师月绩效工资=月过程奖励性绩效工资总量/月绩效考核总得分×个人绩效考核得分
(二)教师年终奖励性绩效工资考核细则
1、考核项目
(1)、巩固率(2)、考绩
(3)、教研教改(4)、出勤
(5)、学校管理及群众性兼职工作
2、计算方法
教师年终绩效考核以量化的方式进行考核与计算。计算方法为:教师年终考核得分=基础分+巩固率考核得分+考绩考核得分+教研教改考核得分+出勤考核得分+学校管理及群众性兼职工作得分
3、考核细则(1)、基础分
一般教师、一线任课非测试科目教师基础分为120分,一线任课测试科目教师基础分为150分。
(2)、巩固率
班级巩固率的计算方式:年末学生数÷(年初学生数+转入、复读学生—转出、休学学生),任几个班课教师巩固率的计算方式为:先计算所任各班班级巩固率,再除以所任班级数,得到的平均值为该科任教师巩固率。巩固率一项所涉及的学生数和数据以学校教务处记录公布的学生数和数据为准。
巩固率为100%加20分,巩固率为95——100%加15分,巩固率为90——95%加10分,巩固率在90%以下,每低于90%一个百分点减6分。
(3)、考绩
①、年终考绩按实考学生数计算,以全县中考、学业水平考试、统考成绩为参照。②、起点位次的确定:七年级以小考各科总位次为起点,八年级以七年级年末统测位次为起点,九年级以八年级年末统测位次为起点,中途接班教师以接班时班级所在的县内位次为起点。(注:八年级物理以七年级时全年级数学所占全县位次为起点,九年级化学以八年级时全年级数学所占全县位次为起点,九年级体育以全县第五名为起点位次。)
③、以班级为单位计算考绩,同时任几个班课的教师,先计算教师各班考绩得分,再除以所任班级数。考绩以班级科目总均分为依据进行考核。
④、位次得分、保位和进退位分 位次得分:第一名100分,第二名90分,第三名80分,第四名70分,第五名60分,第六名40分,第七名20分,第八名10分。
保位分:第一名60分,第二名50分,第三名45分,第四名40分,第五名35分,第六名30分,第七名25分,第八名20分。
进退位分:每进一位加20分,每退一位减20分。
位次得分、保位和进退位分计算方法说明和示例:进位教师既得上一年起点位次保位分,也得新位次的位次得分和进位分,退位教师不得上一年起点位次保位分,只得新位次的位次得分,同时减去退位分。例如某教师保住第四名,则可得位次得分70分,得保位分40分;某教师从第四名进到第一名,则可得原第四名保位分70分,新位次第一名位次得分100分,第四名到第一名进位分60分;某教师从第四名退到第八名,则可得第八名位次得分10分,减第四名到第八名退位分80分,退到第九名,则没有位次得分,且减退位分100分。依此类推。
⑤、优秀分
上学期期末考试
总分:七年级每考取550分以上一名学生、八年级每考取600分以上一名学生、九年级每考取520分以上一名学生,该班测试科目教师加2分。进行学业水平考试后,该项加分自行废止。
单科:语、数、外每考取105分以上一名学生,政治、物理、化学、历史、地理、生物每考取88分以上一名学生,该科任教师加2分。学业水平考试科目每考取A级成绩一名学生,该科任教师加3分,每考取B级一成绩一名学生,该科任教师加1分。
中考、统考和学业水平考试 总分:七年级每考取550分以上一名学生,八、九年级每考取600分以上一名学生,该班测试科目教师加5分。进行学业水平考试后,该项加分自行废止。
单科:语、数、外每考取110分以上一名学生,政治、物理、化学、历史、地理、生物每考取90分以上一名学生,该科任教师加5分。学业水平考试科目每考取A级成绩一名学生,该科任教师加5分,每考取B级一成绩一名学生,该科任教师加2分。体育中考每考取满分一名,该班体育教师加5分。参加学业水平考试后,若体育科满分为100分,则跟其他学业水平考试科目一样核定成绩。
⑥、考查科目成绩
参加学业水平考试后,考查科目教师根据规定组织完成测试、达标、建立档案等任务,交学校教务处验收合格后,无论班级数量的多少,给该科任教师记10分的年终考核分。
(四)教研教改
年内(上学年8月至下学年8月)参加各级课堂教学竞赛、课件制作比赛获奖,教学科研论文发表或获奖,省级及以上每篇或每次加10分,州级每篇或每次加8分,县级每篇或每次加6分,只认最高发表或获奖级别加分,每年限加3篇次。
(五)出勤
满勤:每学期加15分,全年加30分,按学期计算。
(六)学校管理及群众性兼职工作
副校长、党支部书记每人加20分,其余学校行政班子成员每人加15分,教研组长、年级组长、备课组长每人加10分。
群众性兼职工作指工会、职代会成员、绩效考核小组成员、黑板报评分小组成员,年终每人加5分。
一人兼几职的根据兼任岗位累计加分。巩固率低于75%的教师,不参加当年年终奖励性绩效工资考核分配。年终考核最后得分为0分或负分的教师,不参加当年年终奖励性绩效工资分配。
教师年终奖励性绩效工资=年终奖励性绩效工资总量/年终绩效考核总得分×个人绩效考核得分
(三)、班主任过程奖励性绩效工资考核细则
1、基本分:30分
2、加分项目及细则
①、班级学生数:根据班级学生数每人加0.1分。②、到位管理:每到位1次加0.5分。
③、公物管理:管理完好,公物无破损,墙体、天花板无污损月加5分。④、纪律(课间、两操和宿舍):课间、两操和宿舍纪律评价“优”等一次加0.5分。
⑤、卫生:卫生评价“优”等一次加0.5分。
⑥、精神文明和规范化建设:每获一次“优秀班级”加5分,“文明宿舍”加3分,规范化教室宿舍评比每次获奖加3分,综合宿舍获奖,所住班级班主任每次加1分。
⑦、校园文体艺术活动、知识竞赛和演讲比赛:班级获奖,每项(次)加5分,学生个人获奖每人次加0.5分(限获奖当月)。
3、减分项目及细则
①、每流失一个学生减2分,直至流失学生返校。
②、班级课间、两操和宿舍纪律被评为“差”等级1次减0.2分。③、班级卫生被评为“差”等级1次减0.5分。④、公物污损、破坏1次减5分。
⑤、班级纪律:没有达到处分的一般违纪,每人次减1分,受学校警告、记过、记大过、留校察看、勒令转学处分的,每人次分别减2、3、4、5、6分。
⑥、仪容仪表:每不合格一人次减0.1分。
⑦、两操、大扫除、宿舍管理到位低于学校规定次数(早操、宿舍管理8次/周,课间操10次/周,大扫除4次/周)的,每少一次减0.5分。
班主任月绩效工资=月过程奖励性绩效工资总量/月绩效考核总得分×个人绩效考核得分
(四)班主任年终奖励性绩效工资考核细则
1、基本分:60分
2、加分项目及细则
①、班级成绩:巩固率大于等于95%,班级总均分居年级一、二、三名的分别加15、12、10分(87班除外)。统测:七年级每出现540分以上1人、八年级每出现620分以上1人,每人加2分。中考:每出现600分以上1人,每人加5分。②、巩固:巩固率大于等于97%加10分,每超一个百分点加2分。
③、按要求完成和上交班主任计划、总结以及班级相关表册表格加5分。
3、减分项目及细则
①、巩固:每低于97%一个百分点减1分。
②、未按要求完成和上交班主任计划、总结以及班级相关表册表格减5分。
班主任年终奖励性绩效工资=班主任年终奖励性绩效工资总量/年终绩效考核总得分×个人绩效考核得分
六、教师过程奖励性绩效工资考核分工和流程安排 ①校长室负责教师出勤、管理工作、值周和值日、加班工作等项目的考评。②教务处负责年级组长、课外活动辅导教师、教师教学常规、顶代课、超课时、巩固等项目的考评。
③政教处负责班主任过程和年终奖励性绩效工资的考评
④教科室负责教研组长、教研工作、教师黑板报、教师获奖等项目的考评。⑤办公室负责数据汇总、计算、上表后交学校教师绩效考核小组审核。⑥教师绩效考核小组负责审核和公示考核结果,并将考核结果交学校财务室。⑦财务室负责根据量化考评结果计算绩效工资金额,造绩效工资表和发放花名册,做绩效工资账,公示绩效工资,发放绩效工资。
⑧各处室于每月2日前完成前一月的考评工作,将考评结果交办公室,办公室于每月4日前将计算和汇总表交学校教师绩效考核小组。
⑨教师绩效考核小组于每月6日前将考核结果交财务室,⑩财务室于每月8日前做好绩效工资的造册发放。
啦井中学教职工绩效考核小组 2009年9月
第四篇:奖励性绩效工资考核工作总结
李庙中学奖励性绩效工资考核总结
我校根据南漳县教育局关于义务教育学校中小学教师绩效工资考核发放的实施意见,结合学校实情,对于奖励性绩效工资的考核,经教职工讨论和成立工作专班测算,已顺利结束本次绩效工资测算。
一、基本原则
坚持“多劳多得、优绩优酬、不劳不得”和“向一线教师、骨干教师倾斜和做出突出贡献的其他工作人员倾斜”的原则;坚持“总量控制、分块考核”和“适当向九年级教师倾斜”的原则;坚持“公平、公正、公开,有利于调动教职工积极性”的原则。
二、考核程序
1.成立考核专班。校长赵立安为组长,成员:彭才军、吕华贵、马国生、张以红、袁朝法、杨翔朝、汪洪、李明、田明虎,全体成员共同参与绩效考核方案的制定以及考核发放工作。
2.制定考核方案。召开教代会组织教职工学习南漳县教育局关于义务教育学校中小学教师绩效工资考核发放实施意见【南教(2009)13号文件】,并征求专项提案,然后由考核专班拟定方案,再经教代会讨论通过。
3.落实考核发放。对于方案中各项制定具体可操作的考核办法,由考核专班组织考核,并将考核结果在校内予以公示。然后按要求组织发放。
三、考核方案
1、班主任津贴:占教职工绩效总额的12%(月平约120元),根据政教处对班主任的考核结果发放。
2、教师超课时津贴:占教职工绩效总额的15%,超过平均课时的部分计算超课时津贴,根据超课时系数核算到个人。
3.成果奖:占教职工绩效总额的4%,凡参与教育科研活动或教育报刊党报党刊投稿并取得相关奖励的按不同层次给与奖励,个人封顶150元,通讯报道20元每篇,150元封顶。
4、教育教学质量奖:根据本期末考试学科综合指数和上一学期所任教学科成绩在全县对比情况核算发放。校内质量奖每人拿一百,同年级同学科夺,县内占位20名以上,每上升一位奖励5元,下降一位惩10元,最后一名惩50元。
5、教学过程奖:每人拿100元考核,根据教导处每月常规检查结果核算发放。
6、考勤奖:按请假时间的日平绩效扣除,补给相关代课人员。
7、师德奖:每人拿一百元考核,根据使师德考核结果发放。
8、兼职津贴:年级组长60元,备课组长40元,多媒体管理员60元。(注明:对于以上有关项目中扣除的总金额放回相应的项目,再平均核算,实行基本补贴普调。)
9、后勤(工勤人员、教辅人员、非统考学科教师)按全员全额减掉班主任津贴、成果奖、过程奖、质量奖、兼职津贴、超课时津贴外,除以总人数得出平均数,再乘以后勤人数为后勤人员总额,后勤人员按职工评议权重核算。
南漳县李庙中学
2011.7.2
第五篇:教师奖励性绩效工资考核分配方案
六枝特区堕却乡荒坝小学
教师奖励性绩效工资考核分配方案
为了全面贯彻落实六府办[2009]152号文件<<特区人民政府办公室关于批转六枝特区义务教育学校奖励性绩效工资考核分配实施办法(试行)的通知>>,充分调动全校教职工教书育人的工作积极性,全面提高教育教学质量。真正落实多劳多得,优劳高薪的激励机制。根据特区教育局相关文件要求,结合我校实际。特制定本方案。
一、指导思想:
以科学发展观为指导,以构建和谐教育,提高全校教育质量为总体目标。坚持“一突出”(突出教学质量),“二抓牢”(抓牢检查落实,抓牢奖惩兑现),“三强化”(强化管理、强化过程、强化师德师风)的工作思路,坚持优劳优酬、实事求是。公平、公正的工作原则,确保学校工作健康、高效快速发展。
二、实施范围与对象:
本校在编在岗教师从2009年1月1日起实施奖励性绩效工资。
三、发放办法:
奖励性绩效工资各自提出比例数的50%用于分配,学校奖励性绩效工资总额除去各种津补贴后,除以全校教师考核总分再乘以教师个人考核得分即得教师个人分配得的绩效工资,加上各种任职补贴和个人所剩比例数的50%。每学期进行考核分配,依照本校奖励性绩效工资考核分配方案,得出考核结果,报乡中心小学审核后,每学期由乡中心小学根据考核结果。划入个人工资银行帐户或现金发放。
四、绩效工资考核分配领导小组
组 长:高守浩 副组长:丁水洪 成 员:陈 丽 张 春 王学娥
五、奖励性绩效工资实施细则:
(一)、师德师风(10%)
1、爱国守法。遵守法律法规,依法履行教师职责权利。(2分)
2、爱岗敬业。乐于奉献,工作负责。(2分)
3、关爱学生。关心爱护学生,不体罚或变相体罚学生。(2分)
4、教书育人。遵循教育规律,实施素质教育,培养学生良好品行。(2分)
5、为人师表。知荣明耻,严于律己,作风正派,团结协作。(2分)
(二)、出勤(10%)
1、严格请假审批手续,否则视为旷工。
2、法定假不影响纯净工资。有下列情况之一者,依据六府办[2009]152号文件规定规定不享受绩效工资。
(1)全年事假累计超过30天的。(2)全年病假累计超过2个月的。(3)有关婚丧生育等法定假期。(4)全年旷工累计超过20个工作日的。
3、请一般病事假一天扣0.5分。
4、旷工一节扣1分。
5、非上述情况的,由涉及教师从其绩效工资中开代工代课费(代工每天60元,代上语文或科学课每节10元,数学课每节12元,英语课每节8元,其它课和照看每节5元。
(三)、工作量(10%)
1、所有教师据实平衡课时工作量核算都为满工作量,都计10分。
2、临时性工作加班每天加0.5分。
3、各种力所能及及交办的大小工作任务未按时完成一次扣2-5分。
(四)、常规教学(10%)
1、计划与总结(2分)
按时订好教学工作计划,任务明确,重点突出,做好期末总结。无计划,无总结各扣1分。
2、备课(2分)
(1)没按进度备课,每少一课时扣0.2分。
(2)没有教学反思,或未按要求备课,视备课质量酌情扣0.1-0.5分。
3、上课(2分)
(1)无教案进堂上课,一次扣0.1分。(2)坐着上课,无故缺课不在岗,扣1分。(3)上课未关闭或使用通讯设备,扣0.2分。
(4)体育课、活动课不认真组织、放羊式上课一次扣0.5分。
4、作业批改(2分)
(1)语文(含作文、写字、家作)、数学(含家作)、英语、科学每少一次扣0.5分。
(2)批改要有记录,语文、数学每少1次扣0.2分。(3)作业要求书写工整,卷面整洁,格式规范,否则扣0.1-0.5分。
(4)、教师未按时批改作业的,或批改错误的,一次扣0.2分。(5)、没有督促学生及时更正错误的,一次扣0.2分。
4、教学检测(2分)
应及时认真,有试卷,有成绩,有分析,每少一次扣0.5分。
(五)常规管理(15%)
学校常规管理工作是教师工作的重要内容,是教职工精神文明建设重要组成部分。每个教师都要认真执行教育法规,依法执教,依法办事,做遵纪守法的好教师。自觉遵守《中小学教师职业道德规范》,为人师表,加强师德修养。爱岗敬业,团结共事,尊重他人,顾全大局,维护集体荣誉。虚心好学,不骄不躁,不讲不利团结的话,不做不利团结的事,与家长交往文明得体,接待家长客气、礼让,关心爱护学生。如有下列情况之一的,有以下情况之一者酌情扣分。
1、体罚或变相体罚学生。发现1次扣0.2分。
2、值日教师不履行职责的,1次扣2分。
3、考查科目未完成教学任务的每科扣3分。
4、教学过程中不负责任,造成学生伤害的,1次扣5分。
5、学校二级班子及各室管理员不履行职责的,1次扣2分。
6、教师管理不善至师生和他人损坏公物的,除按价追赔偿外,1次扣2分。
7、公假代课数学每节加0.5分,语文或科学每节加0.4分,英语每节加0.3分,照看或其它每节加0.2分,学校二级班子和各室管理员每学期补助80元。
(六)、教育教学效果(35%)
1、安全教育工作(10分)
如失职造成安全事故,除承担相应责任外,视情节每次扣2-5分。
4、教学成绩(30分)
(1)依据教学质量评比:第一名36分,第二名34,第三名32分,第四30分,第五名28分,第六名26分,第七名24分,第八名22分,第九名20分,以此类推。
(2)一人代多科评比科目的取其名次平均数计分。每多一科另加5分。
(3)校领导以学校总评名次计算。
六、特别说明
1、制订和执行本方案时不考虑个别情况。
2、执行中如出现重大偏差或出现未尽事宜,由领导小组讨论定夺。
3、本方案报乡中心小学备案。