组织人事科年终总结

第一篇：组织人事科年终总结

组织人事科工作总结

2010 年，局组织人事科在局党委的领导、关心和科室、基层单位的支持配合下，紧紧围绕本局的年度工作思路和工作中心，认真贯彻落实县有关组织人事、编制等工作会议精神，坚持扎实工作，落实工资、福利、政策等各项制度。虽然本科室人员都为抽借用人员，但都能发扬严谨务实、团结奉献的工作作风，充分发挥科室职能作用，为当好局领导参谋和助手尽心尽责。进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的工作作风，顺利地完成了年度工作计划和上级组织及领导交办的各项工作任务。

一、组织工作

（一）组织局系统开展创先争优活动 在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动，是党的十七大和十七届四中全会提出的一项重要任务，是深入学习实践科学发展观活动的延展和深入。6 月份，根据县委组织部工作部署和要求，结合局系统工作实际，成立了创先争优活动领导小组。按照县委组织部部长在全县党组织和党员中开展创先争优活动的部署，组织人事科精心组织、认真实施。我们结合我局工作实际，开展形式多样的创先争优活动。并将阶段性工作及时向上级汇报。

（二）进一步做好发展党员和党员管理工作 慎重做好党员发展和预备党员转正工作。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，强化党员管理，进一步规范发展党员工作，加强对发展党员工作的指导，确保党员发展质量，提高党员整体素质，保持党组织的先进性和纯洁性。我科制定了系统全年发展党员计划，建立入党对象名册，有计划地发展党员。2010 年发展了 20 名预备党员，有 11 名预备党员按期转为中共正式党员。确定积极分子参加培训学习43 名，新发展对象 20 名，接转组织关系 40人次。坚持高标准、严要求，拓宽视野，发展基层一线的优秀青年入党，有效地改善了党员队伍结构，提高了队伍的整体素质。

二、思想工作

1、重抓政治理论学习，提高干部职工理论素养。为进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质，着力加强机关干部政治理论学习，不断提高全体干部职工政治理论水平，本科室积极配合局宣传教育科，组织学习十七届四中、五中全会精神及省、市、县领导讲话，落实局领导有关“机关作风提升”年工作会议及局系统“创先争优”工作会议上的讲话精神，同时记好学习笔记，撰写个人学习体会，形成了良好的学习氛围。

2、科学调配，着实加强干部队伍素质。一年来，干部队伍建设日趋完善。坚持德才兼备，做到用人所长、量才使用，是局党委长久以来的用人理念。今年，科室严格执行局党委的指示精神，着力加强人才队伍建设，局系统共调配、任免、交流使用、拟任职中层干部 8 批 75 人次。通过坚持公平、公开、公正的原则，优先选拔任用有为青年，积极优化了局系统的人才资源，营造出人事相宜、人尽其才、事竟其成的良好局面。通过数月的考察，新提拔的干部，工作出色，受到大家的一致好评。

三、统筹兼顾积极主动，踏实做好日常工作。我们除了努力完成几项中心工作外，对组织人事的其他日常工作同样能积极努力完成。（1）局组织人事科认真做好局系统在编人员 2010 年度的考评考核工作；（2）积极参与局系统 2010 年度人员年终绩效考评考核工作；（3）认真完成了 2010 年人才资源、工资统计年报工作；（4）完成县下达有关公务员、参照公务员单位人员工资两年一次进档、津补贴调整和事业单位人员工资每年一次晋级的调整及预发工资等多项工作，及时办理了局系统离退休人员手续办理工作；（5）认真负责地做好党费的收缴、保管和帐目整理工作，按时完成 2010 年度局党委党费收缴管理自查工作。平时严格管理，年终按照标准上交县委组织部门，并将全年的收支明细向各党支部公布，保证了党费收支的透明度。（6）完成了局系统新一轮定员定岗定资工作；（8）积极响应县委组织部、县委宣传部《关于在全县基层党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见》部署精神，并按局党委要求，成立了相应的工作小组，下发了相关文件，收集局系统支部《承诺书》110 份，学习心得 86 份；配合宣教科制作“深入开展创先争优活动”展板十块，在局系统深入开展创先争优活动中，形成了浓烈的比学赶帮热潮。（9）认真及（10）尊重老时办理、阅处领导交办的来文、来函 60 余份。干部，扎实做好离退休老干部工作。在局党委的高度重视和分管领导的具体领导下，认真贯彻县委老干部的指示精神，坚持从我局实际出发和老干部高龄化的实际出发，以高度的政治责任感，充分在政治上尊重、思想上关心、生活上照顾老干部，正确处理老干部与人事业务工作的关系，使老干部老有所养、老有所学、老有所乐、帮助支持老同志、发挥特、长，使他们真正做到老有所为。我们坚持每年“七一”“十、新年春节期间以不同方式慰问离退休老干部，丰富老一”干部的业余生活并积极帮助解决部分老干部的生活实际困难。此外，组织人事科克服工作量大，人员配备不足的困难，认真完成了上级部门所需的各种年度总结报表；党员情况统计表；党员档案材料整理；数据库信息维护、更新。

四、存在不足 在总结工作的同时，认真反思工作中存在的问题，主要存在以下几点不足：一是工作中缺乏持之以恒的韧劲，缺少一抓到底的精神；二是创新意识需加强，有按部就班的思想，少超前意识，导致工作有时比较被动。总之，今年工作得以顺利完成，离不开局领导的关心和帮助，组织人事科的工作关系到职工的切身利益，这要求我们在工作中，不可有半点松懈，时刻紧绷一根“严”字弦，严把一个“实”字关，克服不足之处。同时为适应形势发展和工作的需要，我们必须不断提高自身的综合素质，发扬持之以恒的韧劲，坚定理想信念，增强大局意识，开创工作新局面。

五、2011 年工作计划 2011 年我科的主要工作思路是围绕局党委中心工作，重点在政治思想建设、党的基层组织建设、干部队伍建设、公务员法的贯彻落实和宣传工作等方面下功夫，认真实施体现科学发展观要求的干部激励机制和综合考核评价办法。继续坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以党的十七大会议精神为统领，以科学发展观为抓手，进一步大力加强政治思想建设，推进基层党组织的凝聚力和战斗力，强化直属单位领导班子的执政能力建设，注重培养选拔具有创新意识、熟悉社会建设和管理的优秀干部，进一步加大干部队伍的培训和锻炼力度，为推进和谐社会发展提供组织保证和人才服务。

（一）强化干部理论学习，打造学习型民政队伍。学习至始至终贯穿着每个人的一生，是每个人成长进步的必然途径。因此，在加强干部理论学习方面，我们民政干部必须着眼民政工作社会服务和社会管理两大基本任务，努力打造学习型人事队伍，不断提高人事干部队伍的能力和素质。（1）要加强对党的理论的学习，增强政治敏锐性。党的理论特别是党的十七大精神，是新时期我党带领全国人民坚持科学发展、和谐发展、全面实现小康社会奋斗目标的行动纲领，强化干部理论的学习，就是要突出学习党路线、方针和政策，不断提高我局干部队伍的政策理论水平和执政能力，增强政治敏锐性，尤其是要结合学习和贯彻党的十七大的决定精神，联系民政工作实际，把党的精神理解透彻、把握准确。2011 年中旬将结合机关学习日邀请专家学者举行相关专题讲座。（2）要围绕组织人事科的职能和任务，加强对党的各项理论知识的学习和培训，结合直属单位领导班子的调整和配备，拟组织举办一期关于社会和谐理论和社会政策的专题培训，重点是提高直属单位党政领导干部管理人事事务、协调利益关系、开展群众工作、激发单位创造活力、处理内部矛盾、维护单位稳定的本领。（3）要在局机关干部当中开展马克思主义基本理论学习的活动。重点是学习马克思主义的基本观点和方法，学习马克思主义的唯物论、矛盾论和辩证法，提高干部分析问题、解决问题的能力。结合这一学习活动的开展，拟举办一期“和谐社会有我有你”的征文或研讨。

（二）完善干部培训规划，造就服务型人事队伍。造就一支结构合理、素质优良、服务型的人事工作人才队伍，是构建社会主义和谐社会的迫切需要。针对这一形势和任务的要求，我们将根据局年度工作目标任务，进一步谋划和建立我局人事干部培训规划，完善培训机制，改进培训方式和手段，强化各类干部的教育培训和岗位锻炼，形成干部与服务型人事队伍培训的有机结合。一是注重岗位的培训和锻炼，有针对性地确定教育培训的内容，以提高培训的质量。二是加强阵地建设，以岗代训，推进岗位交流，加大岗位锻炼的力度。三是继续坚持党委中心组学习交流制度，建立学习档案，形成目标责任制度。四是结合人事工作者职业规范和从业标准，研究确定我局人事工作者培训规划，建立分类有效的培训机制，提高人事工作人员的职业素质和专业水平。五是加大人才引进工作力度，特别是高学历的专业技术人才的引进工作。

（三）建立干部激励机制，增强干部创新的能力。要深化干部人事制度的改革，认真修订体现科学发展观要求的干部激励机制和综合考核考评办法，通过考评激励、完善干部的选拔和任用，调动干部的工作积极性和主动性，增强干部创新的能力，努力推进干部队伍建设的科学化、制度化和规范化。（1）依据干部分类分层次管理的要求，进一步完善领导干部岗位职责规范和任期目标责任制，建立以实绩为核心，由品德、知识、业绩等多方面要素构成的干部考核评价标准。不断改进考核办法，全面考察和识别干部的德、能、勤、绩、廉，积极推行差额考察制度和量化测评考察方法，把广大群众的意见作为评价干部的重要尺度，把坚持党管干部原则和尊重群众在干部工作中的主体地位有机结合起来。（2）进一步规范和发挥干部绩效管理考评机制的功能性作用，使综合考核评价成果得以运用。做好人才库设立工作，积极推进竞争上岗制度。健全完善干部选拔任用机制，在中层干部的任用上，进一步体现“公开、公平、公正”的原则。即：发挥绩效考核的经常化、平常化和制度化的功能性作用，建立对干部客观实际评价档案；发挥绩效考核的结果公开、公示和沟通的功能性作用，建立对干部谈话、戒勉和提醒的制度；发挥绩效考核成果运用的功能性作用，把真实的考核结果作为直接选拔使用、奖励、评优和谈话提醒、告戒、处理的基本依据。（3）要把单位后备干部队伍建设放在更加突出的位置，保持后备干部队伍的数量、质量和活力，为加强基层领导班子建设打牢基础。要进一步建立和完善后备干部教育培训管理措施，明确培养方向，制定培养计划。要进一步完善局机关干部、基层副职以上干部的竞争上岗模式。注重加强实践的锻炼，突出工作实绩，注重干部的创新意识和工作能力。

（四）加大人事宣传力度，营造和谐的舆论氛围。人事宣传工作是反映服务型政府的一项重要工作，大力加强对人事政策、法规的宣传，大力加强对模范典型的宣传，大力加强对建筑行风和业务工作的宣传，大力加强人事信息的发布，就是对党和政府的宣传、对人民群众的宣传、对构建和谐社会的宣传。为此，2011 年我科将积极围绕局党委关于建筑全面工作的部署和要求，积极加强与省、市媒体沟通与联络，建立与媒体主动沟通、联系机制，加大对民政工作的宣传力度，营造和谐的舆论氛围。将与局信息中心联合加强在内、外信息网上宣传版块的建设，发布《和谐桥》民政信息简报等。

（五）落实人事管理机制，构建和谐稳定的局面。继续做好《公务员法》的贯彻和落实工作，按照《公务员法》具体实施意见的要求，积极推进我局系统人事管理工作的制度化、系统化和规范化建设，进一步加强对聘用干部、基层中层干部竞争上岗工作的组织指导。结合 2011 年度《公务员法》工资制度改革的具体实施，适时组织对该法的针对性教育和培训，拟订贯彻落实方案，加大对本系统公务员队伍的管理力度，维护系统的安全和稳定工作，为构建和谐稳定的政治局面而不懈努力。局组织人事科 二〇一〇年十一月十五日

第二篇：组织人事科工作总结

人 事 管 理

首先感谢领导能给我这次交流的机会，下面我就人事管理这一题进行讲解和阐述，以和大家共同学习和交流。

人事管理是有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理工作的总称。是单位不可缺少的部分，对单位的决策者和管理者来说至关重要，并与大家息息相关，通过科学的方法、正确的用人原则和合理的管理制度，调整人与人、人与事、人与组织的关系，谋求对工作人员的体力、心力和智力做最适当的利用与最高发挥，并保护其合法利益。它包括档案管理、劳资关系、考核、岗位设臵、职称评审及聘用等工作。

一、档案管理。一是对人员档案收集归档。归档的范围是１、员工调配、任免、考察考核等工作中形成的各种登记表（如职工履历表、登记表），任免呈报表，鉴定、民主评议和组织考核形成的综合材料，离退休审批表，军队转业部门审批表等。２、录用和聘用工作中形成的录用和聘用审批表，政审材料，续聘审批表，退职材料。

3、办理工资、待遇工作中形成的审批表。

4、评聘专业技术职务(职称)工作中形成的专业技术人员任职资格申报表，专业技术职务考绩材料以及聘任专业技术职务的审批表。

5、员工更改姓名、民族、年龄、入党入团时参加革命工作时间等过程中形成的个人申请表，组织审查报告，上级批复以及所依据的证明材料。

6、党团组织建设中形成的入党志愿书、转正申请书、政审材料、党员登记表；入团志愿书、申请书、团员登记表、退团材料；加入民主党派的材料。

7、干部审查工作中形成的调查报告、结论、上级批复、个人结论的意见、检查交待、1

旁证材料；甄别复查结论、调查报告、批复及有关的主要依据材料。

8、表彰奖励活动中形成的先进人物登记表、审批表、先进模范事迹。

9、各种处分决定、调查报告、上级批复、本人交待及旁证材料、刑事判决书。

10、员工的创造发明、科研成果、著作、译著和有重大影响的论文等目录。

11、体格检查中确诊有残疾的体检表及工伤致残确定残废等级的材料。

12、高等教育、国民教育、成人教育和干部进修、培训工作中形成的学生(学员)登记表、学习成绩登记表、毕业登记表，授于学位的材料，学历证明书，学习鉴定材料。

13、学生学籍变动记录材料。

14、学生在校期间每学年的思想品德评定表。

15、毕业学生体检表。二是登记制度，一人一档一人一号有序排列，以便查阅。三是人事档案要严格执行保密制度，确保档案的绝对安全和准确无误。

二、劳资管理。劳资管理是一项科学、严密、规范的工资信

息化管理，它具有较强的政策性，既繁索又复杂，并涉及每一位职工的切身利益，在人事管理中占有非常重要的地位。

工资按来源渠道分类，可分为行政工资和事业工资，事业工

资又分为全额事业、差额事业和自收自支事业。行政工资有职务工资、级别工资、工作津贴和生活补贴构成。事业工资由岗位工资、薪级工资和基础性绩效构成。行政中职务工资可分为员级、副局领导、非领导、正局领导、非领导；事业的岗位工资可分为员级、助理级、中级、高级等。

三、考核：考核表分为国家工作人员考核表和专业技术人员考核表，考核表要严格按照上级部门的要求用蓝黑墨水填

2写，在考核等次上，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的办法，确定考核等次，单位人员确定合格及以上等次，可按规定晋升工资档次和发放奖金，连续三年被确定为合格及以上档次的具有晋升职务资格。连续两年确定为优秀等次的具有优先晋升职务的资格，专业技术员在考核中被确定合格及以上具有续聘资格。考核被确定为不合格等次的人员，不发年底奖金，并给予批评教育。连续两年被确定为不合格等次的，根据不同情况，可以降职和调整工作、低聘或解聘。

四、专业技术岗位的设臵。按照上级文件精神，环保局属专业技术型事业单位，现设岗情况如下：管理人员专业技术人员工勤人员，其中专业技术人员初级岗位 22个，中级8个，高级1个。工勤人员初级工岗位个，中级工岗位个。单位要严格按照岗位设臵进行人员配臵。

五、职称的评审与聘用。

一是助理职称评定条件

（1）大学本科毕业，从事专业技术工作满1年。

（2）全日制大专，从事专业技术工作满2年，非全日制大专任员满3年。

（3）中专毕业，从事专业技术工作满5年，任员满4年。

（4）高中毕业，从事专业技术工作满7年，任员满4年。

（5）初中以下学历人员，从事专业技术工作满10年，任员满4年。

二是中级职称评定条件

（1）大学本科毕业，从事专业技术工作满5年，担任助理职务满四年。

（2）大学专科毕业，从事专业技术工作满6年，担任助理职务满四年。

（3）中专（高中）毕业，从事专业技术工作满10年，担任助理职务满四年。

（4）初中以下学历人员须从事专业技术工作满15年，担任助理职务满四年。

三是高级职称评定条件

（1）大学本科毕业，从事专业工作满10年，担任中级职务满五年。

（2）大学专科毕业，从事专业技术工作满15年，担任中级职务满五年。

（3）中专、高中毕业，从事专业技术工作满20年，担任中级职务满五年。

凡符合上述申报条件的人员，还必须遵纪守法，具有良好职业道德，能认真履行岗位职责，在本专业岗位上做出显著成绩，且具备相应的专业理论水平和实际工作能力；此外一般还需要参加职称英语、职称计算机考试，同时必须有相关论文。

专业技术职务评审委员会，应根据核准的专业技术岗位数量、等级结构和本单位专业技术岗位空缺需求，评审本部门专业技术

4职务资格，不得超岗。在组织岗位聘用时，应严格按照《邱县环保局专业技术人员聘用实施办法》执行，实现由身份管理向岗位管理的转变，确保岗位设臵到位、人员聘用到位、工资兑现到位。

七、认真做好各级人事统报工作，协调好相关部门的关系，为人事工作的顺利开展打下基础。

谢谢大家，不妥之处敬请指正，一达共勉。

2011

5年11月13日

第三篇：组织人事科2009工作总结

2009组织人事科工作总结

暨个人述职述廉报告

2009年在局党委的正确领导下，组织人事科以“三个代表”为指导思想，以签订的科室目标管理责任书为己任，以廉洁从政、文明服务为从事原则，按照“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”的要求，尽心尽职地努力工作，克服了人手紧、任务重等困难，圆满地完成了2009承担的党务、人事管理、劳动工资、社会保险、安全生产、计划生育等各项工作任务。下面就科室工作及自己的德、能、勤、绩、廉表现做如下汇报：

一、组织学习，认清“7.5”事件性质，为维护稳定做了一定的工作 学习是提高政治思想水平和业务水平的有效方法。组织人事科作为局党委的参谋助手及组织人事等政策的贯彻执行者，必须要具备较高的政策理论水平。一年来，我们始终坚持把学习放在首要位臵，把提升自身的综合素质作为适应岗位的当务之急。一是加强了政治理论学习。今年认真学习了科学发展观的有关论述，学习了十七届四中全会文件精神，作为学习的组织者，不管什么时候都能结合实际思考一些问题，在每次的讨论会上我都能积极发言阐述自己的观点，同时也能带动科室人员学习，并要求他们做到学有所思，学以致用。二是结合形势，开展学习教育活动。“7.5”事件发生后，在未收到水利厅相关学习文件资料前，7月13日我科室印发了《关于组织学习“维护祖国统一，反对民族分裂”相关文章的通知》，组织全局职工学习了《乌鲁木齐“7.5”事件真相》、《民族团结是新疆各族人民的生命线》等数十篇文章。11月底我科室组织举办了“学习贯彻党的十七届四中全会精神暨加强民族团结专题研讨班”，通过两次组织学习，为全局党员干部职工认清“7.5”事件的性质起到了统一思想的作用。通过学习，我科室人员一致认为，“7.5”事件既不是民族问题，也不是宗教问题，而是境内外“三股势力”精心策划 实施的严重暴力犯罪事件的政治问题；在今后的工作中一定要更好的搞好民族团结工作，做到不信谣、不传谣，不说不利于利于民族团结的话、不做不利于民族团结的事；“三股势力”一刻没有放松颠覆活动，我们同境内外“三股势力”的斗争是长期的、复杂的、尖锐的，我们要在局党委的统一部署下始终不移地做好民族团结宣传教育工作，营造一个“团结稳定是福”的良好氛围。

二、加强业务学习，努力提高科室人员的业务工作水平。一个部门工作成效的好坏，与这个部门领导的业务水平和能力有着直接的关系，看一个人的能力，就要看他在具体的工作中，有没有业务知识、有没有处理好各种问题的能力。今年我科室全面、系统地学习了党务工作基本知识、人事制度改革文件精神、社会保险基本知识及安全生产基本知识和相关政策法规，使科室人员能正确地运用所学的知识处理日常工作。我年近50，在自己身先士卒做好业务工作的同时，抓好科室人员“传帮带”工作是当务之急，我能毫不保留的将自己的工作方法和经验传授给他们，特别是撰写各种材料时，首先给他们提出写作思路和方法，然后再认真修改探讨，通过一个阶段的锻炼，科室人员的文字水平有了显著的提高。

三、加强党性修养，树立组工干部良好形象。

组织人事科虽然不是与钱物和工程接触部门，不存在商业贿赂问题，但我们的工作作风的好坏，为职工办事态度如何直接影响着职工工作的积极性，因此，加强党性修养，保持良好的工作作风尤为重要。一是重学习效果。一年来我科室人员积极参加中心组组织的党风廉政建设学习和党风廉政教育月活动，通过学习胡锦涛、贺国强同志在第十七届中央纪律委员会第三次全体会议上的讲话及王乐泉、符强同志在自治区纪委七届四次全体会议上的讲话精神等，增强了党性观念，增强了为人民服务的意识，为公正、公平的做好本职工作奠定了思想基础。二是重品行建设。我科室能时刻以签订的《党风廉政建设责任书》和《组织干部行为若干规范》的要求来规范自己的行为，从为职工办事的工作态度、服务水平、工作效率等方面都能严格要求，在日常工作中无论忙闲，都热情地接待每一位职工、退休人员，耐心细致地做好各项解答、解释工作，能时刻按照政策秉公办理人事、工资等事宜。三是自觉接受群众监督。涉及到职工职称、工资、考核等问题能及时公示，今年以来我科室在公示栏里共公示了24项次内容。总之，我科室工作基本做到了服务标准化，行为规范化、工作制度化，树立了良好的组工干部形象。

四、尽心尽职，努力做好党务各项工作。

在局党委的直接领导下，为使我局党委的工作充满活力，我们着力抓好思想建设、组织建设和作风建设，并把制度建设贯穿其中。既做好上级部署的工作，又立足围绕我局中心工作，做好经常性的工作。

1、落实局党委工作精神，做好协调、催办等各项工作。对于党委的各项决定和领导交办的工作，能够认真协调、积极催办。做到事事有着落，件件有回音。

2、做好党委文件、领导讲话等各项文字材料的起草工作。一年来，我科室撰写局领导讲话、专题发言、推荐先进、工作总结汇报等文件材料，特别是在今年学习实践科学发展观活动中后两个环节形成了很多文字材料，我科室撰写的《积极探索，拓宽思路，发展多种经营》及《加强水库科学管理，推进水库有好又快发展》两篇调研报告收录在水利厅学习实践科学发展观调研报告汇编中，其中一篇被评为水利厅优秀调研报告，同时，还完成了《新疆克孜尔水库管理局组织史》的编撰工作。全年草拟文件材料共47 份，约 9万字。

3、开展扎实有效的组织活动，深化党建工作内涵。一是抓好全局党员干部的思想教育工作，全年共组织中心组学习共16次；二是开展一系列教育活动，在公民道德建设月、民族团结教育月开展了公民道德、民族团结知识答题活动，在“七一”、“十一”期间分别组织了演讲比赛、征文比赛等教育活动。三是把党建工作目标和安全生产工作目标结合起来，协助党委与各支部签订2009年党建目标管理责任书并抓好落实。

4、选择有效载体，提升党建工作水平。以“学习实践科学发展观” 活动为载体，加强党建工作建设。继续完成深入学习实践科学发展观活动了分析检查、整改落实及“回头看”各阶段的全部工作。具体有：撰写高质量领导班子分析检查报告、广泛开展民主评议、制定整改落实方案、群众满意度测评、对学习实践活动进行“回头看”等各环节的工作。目前，正在积极准备做好局党委2009民主生活会和各支部组织生活会的的各项工作。

5、做好支部建设工作。制定了《新疆克孜尔水库管理局发展党员工作细则》，把好党员发展工作的入口关,同时督促各支部做好入党积极分子的培养工作，以便适时为组织补充新鲜血液。

6、紧密结合形势，做好动态宣传。全年共出《克孜尔水库简报》6期、宣传板报6期，报道学习贯彻科学发展观、生产经营、水库除险加固工程、文明建设、党风廉政建设等方面的情况。

三、兢兢业业，认真做好人事管理工作。

克孜尔水库管理局职工队伍状况：截至2009年11月底，我局共有在职正式职工106人，本科学历19人，大专学历33人，中专学历18人，高级职称10人、中级职称14人，初级职称22人，退休人员23人。

1、根据科学发展观的实践要求,加强了对劳动人事制度的建设。2009年，我们根据学习实践科学发展观的具体要求，对劳动人事制度进行了认真地梳理与完善，先后相继制定了《关于职工带薪年休假的补充规定》、《克孜尔水库管理局职工在职学历教育管理办法》及《新疆克孜尔水库管理局职工聘用制管理暂行规定》，经职工代表大会的讨论及局党委通过，三项制度都已经印发，两项制度正在实施。

2、继续做好人事制度改革工作。为了进一步做好人事制度改革工作，我科室牵头成立了全员聘用工作领导小组，负责对各科室及单位岗位设臵实施方案进行审核，同时撰写了《克孜尔水库管理局岗位设臵实施方案》、《克孜尔水库管理局实施岗位设臵的工作安排》、《新疆克孜尔水库管理局职工聘用制管理暂行办法》等文件，7月份收到上级对我局岗位设臵方案批复后，又对实施方案、聘用办法及岗位说明书进行了反复修订，并召开会议听取职工代表的意见，同时到各科室作政策宣传和耐心的解释工作，为全面推进人事制度改革工作奠定了基础。

3、认真做好机构编制实名制管理工作。根据自治区机构编制办的要求，对我局106名职工个人信息及相片等资料进行了“机构编制实名制管理”软件数据录入，并形成数据包上报水利厅政治部。按要求及时对“机构编制实名制管理”软件进行了升级及数据更新。

4、认真做好整体性职工队伍的建设工作。为了全面提高职工的综合素质，建立一支结构合理、素质精良的职工队伍，根据人事制度改革对水库管理单位职工队伍人员结构的要求，我们制定了《克孜尔水库管理局职工在职学历教育管理办法》，鼓励无学历及现有学历达不到岗位要求的职工参加在职学历教育。2009年我局共批准30余人参加在职学历教育，为职工队伍结构调整提前做好了准备。另外，根据岗位要求，单位还选派14人参加了继续教育培训学习。

5、抓好专业技术人员的管理工作。专业技术干部的职称评聘关系到职工的切身利益。依照自治区专业技术职称评聘文件精神，认真抓了专业技术人员职称的推荐、呈报工作，今年向自治区档案局评审委员会推荐了评审档案系列中级职称人员1名，向水利厅水利水电评审委员会推荐了评审提高待遇高级工程师1名、高级工程师2名、工程师4名。及时做好专业技术干部的初定职工作，办理了2名初定职人员的初定职手续。

6、认真抓好职工的考勤管理工作。每月能认真审核各科室交上来的考勤表，发现问题及时会同有关部门重新审核。对职工申请补休、年休、上学假等各类请假，能认真进行审核。

7、切实抓好平时绩效考核和考核工作。只从我局实施绩效考核工作以来，我科室承担了参加各科室绩效考核的任务，我们在人员能倒过来的情况下基本上参加了各科室绩效考核工作。为了确保一年一度的考核工作客观、公正，起草下发了《克孜尔水库管理局关于安排二00九 中层干部和职工考核工作的通知》、《关于做好专业技术业务考核工作的通知》，并认真组织全过程的考核工作，按水利厅规定的时间完成了任务。

8、切实加强人事档案的管理工作。为了确保我局人事档案达自治区一级标准的荣誉，我们认真贯彻执行国家《干部档案工作条例》和人事档案工作有关规定，及时收集有关资料，组织干部身份职工对《干部履历表》进行重新填写归档，并对近两年职工考核登记表及近三年优秀党员、先进个人登记表进行整理归档。今年4月水利厅政治部抽查了我局人事档案管理工作，对我们的档案管理给予了肯定。

9、做好退休人员的管理工作。我局23名退休人员分别住在库车、乌鲁木齐、内地等地，我们能经常和退休人员取得联系，为他们办理费用报销、领取养老金资格认证等事务。

10、完成2008按比例安排残疾人就业审核工作。

五、认真仔细，做好劳动工资管理工作。

1、认真学习领会工资政策法规，圆满地完成了我局职工的2009正常调整工资标准工作，同时还办理了个别职工工龄变动、转正定级、学历待遇工资，没有耽搁任何职工的工资晋升。

2、及时上报工资报表、工资基金报表、干部年报、退休职工年报等，年内共上报8份〃次。

3、认真对除险加固津贴发放标准进行了测算，起草了《克孜尔水库除险加固施工管理人员津贴补贴发放标准及管理办法》，并做好了“三分开”工资造册、核算工作。

4、为了增强发放工资的透明度，每月按时制作工资发放条，方便职工 六、一丝不苟，做好职工的社会保险工作和计划生育等工作。为了使职工“老有所养，病有所医”，我科室及时交纳了社保各项费用，确保了职工正常就医和退休职工按时领取退休金。

1、及时准确地完成了今年各种社会保险的基数变更工作，8月份完成了库车医保职工的医疗补充保险续办手续。

2、圆满完成各项社会保险缴费工作。2009年单位为职工缴纳养老保险费406571.10元，职工个人缴纳162628.44元。单位为职工缴纳了基本医疗166009.62元、工伤10716.80元、生育20917.75元、大病保险8850元，职工个人缴纳医疗保险费42811.36 元。另外，单位还为职工缴纳失业保险42313.56元，个人缴纳21156.77元。同时配合财务科每月造册并核对每位职工各种缴费明细，及时在社保为职工办理相关报销手续。

3、配合社区做好库车胜利路办事处常住及流动人口计划生育管理工作；按拜城县计生委的要求，组织职工完成《人口与计划生育综合管理信息卡》填报等工作。全局年内无违反计划生育政策的事件发生。

4、按规定及时完成2009职工住房公积金基数的变更、申报、造册工作。

七、扎扎实实，做好安全生产管理工作。

组织人事科还承担了管理局安全生产管理工作，我们在局安全生产领导小组的领导下，完成了各项安全生产工作任务。

1、在各部门领导协助下，编写了部门2009安全生产目标管理责任书，为领导与各部门签订安全生产目标管理责任书做好了准备工作。并能督促各部门与班组、个人签订了安全生产目标管理责任书，使全局上下层层有安全目标，人人有安全职责。年底，修改完善了安全生产考核体系，组织完成了安全生产考核工作。

2、深入开展“三项行动”和“三项建设”活动。我科室按照自治区及水利厅安全生产的基本要求，起草印发了《克孜尔水库管理局安全生产“三项行动”实施方案》及《克孜尔水库管理局安全生产“三项建设”实施方案》。在 “三项行动”活动中主要开展了与监理单位及各施工单位联合执法、安全治理行动，于6月11日分两组对各施工单位和我局各部门安全生产情况进行了督查，同时，利用“全国安全生产月”大好时 机，开展了宣传教育行动； 在“三项建设”活动中，我科室进一步完善了管理局安全生产考核体系和应急预案体系，督促项目部做好水库除险加固各施工单位安全生产费用提取、管理、使用情况的监管工作，加强了安全生产管理人员队伍建设，于11月9日，举办了安全生产管理人员和安全员培训班。

3、以“安全生产月”为契机，组织开展了“关爱生命、关注安全”的宣传教育活动。一是督促各科室学习了《中华人民共和国消防法》等相关的规章制度。二是充分利用宣传栏等行之有效的宣传形式进行安全生产知识宣传。在安全月期间利用《克孜尔水库简报》增刊了安全内容的专题文章。三是协助开展了防洪预案演练活动。

4、配合行政办公室开展警示教育活动。1月21日我局发生一起造成一人伤亡的交通事故。事故发生后及时给厅劳动安全培训处上报了事故情况，鉴定结果出来后又及时上报了书面材料。为了吸取事故教训，办公室按照“四不放过”原则，开展了警示教育活动，我科室协助及时将活动开展情况上报给水利厅。

5、加大安全检查力度，有效的防范和遏制事故的发生。加大安全生产检查力度是消除工作现场事故隐患，保证安全生产的有效途径。今年以来我科室牵头组织了7次安全检查活动，在检查过程中严格把关，发现问题及时提出整改意见，今年以来度共查处安全隐患37个，排除安全隐患37个。

6、安全生产是国家重点抓的一项工作，因此，检查汇报工作比较多，今年接受水利厅及自治区安监局、拜城安监局安全生产检查三次，同时，按上级要求上报汇报材料8份。总之，安全生产工作多、任务重，今年我们以制定的“安全生产年活动方案”为目标，努力工作，全面完成了安全生产工作任务。

八、存在的问题及今后的努力方向：

2009，我科室作了大量的工作，但还存在着以下问题：

1、我科室在岗位设臵实施方案的各项工作中投入了大量的时间，完 成了各项办法的起草工作，修改完善了管理局所都有岗的《岗位说明书》，征求了各科室的意见，但还没有达到人事制度改革要求。主要原因是我局职工队伍现状与国家规定的岗位设臵要求有很大差距，这必然带来各种问题和各种矛盾，而我本人存在着畏难情绪，怕得罪人，因此，在工作中有走一步看一步的思想。

2、今年虽然做了大量的党务工作，但由于科室人员少，整天忙于各种事务及文字撰写中，因此，没有抓好党支部的建设工作，各党支部开展工作比较少，使党支部的战斗堡垒作用没有得到充分的发挥。

2010，我们将从以下几个方面推进科室工作：

1、继续做好党务管理、劳动人事管理、安全生产管理等各项工作，进一步加强科室自身建设，在工作中“讲党性、重品性、做表率”，使组织人事科成为职工满意和党委满意的科室。

2、进一步推进我局人事制改革工作，按水利厅的要求全面完成岗位设臵实施方案及全员聘用制工作。

3、按照党的十七届四中全会提出的“抓好基层打基础”要求，切实抓好基层党支部的建设工作，干部队伍的建设工作，按照局党委的要求建立健全管理局干部选拔聘用的管理机制，使优秀人才脱颖而出。

4、继续加强安全生产管理的力量。我科室在人员少没有设臵专门安全生产管理人员的情况下，还要通过人人学习安全生产管理知识，人人参与安全管理的方式，提高安全生产管理水平。

2009年12月8日

第四篇：组织人事科工作计划

组织人事科工作计划

20101年，我科室重点开展以下三方面工作：

一、提高素质、夯实基础，进一步提升社区基层党建工作水平

1、抓好基层党组织队伍建设，组织人事科工作计划。依据社区基层党建队伍实际情况。，本文主要是关于人事科,工作计划,，希望大家尊重原创者的知识产权。

2011年，我科室重点开展以下三方面工作：

一、提高素质、夯实基础，进一步提升社区基层党建工作水平

1、抓好基层党组织队伍建设。依据社区基层党建队伍实际情况，适时调整配备党组织负责人。根据区委组织部安排，公开公正地招聘录用党建社工，进一步充实社区基层党组织队伍力量。

2、组织开展基层党务工作者党务知识培训。集中一段时间，利用社区党校分校教育资源，通过以会代训方式，抓好新进党建社工专业知识培训，社区基层党组织负责人能力培训，提升基层党建工作水平。

3、以点带面、以弱带强，全面加强基层党建点建设。加强党员服务站（点）实体化、规范化、制度化建设，进一步整合和利用组织资源，丰富服务内容，培育特色工作，全面开展党员服务示范点创建工作。拟按照“一个党组织有一个特色”建设的要求，探索开展“***组织一品”建设，切实发挥基层党建点引领作用。在升平党建示范点创建工作基础上，进一步完善基层党组织规范化建设内容，完善党组织建设相关制度，以升平党总支党建示范点为标准全面推广开展基层党建示范点建设，提高整体建设水平。

4、抓好七一表彰工作。抓好基层党组织“两优一先”评比表彰工作。按照区委组织部统一安排，采用自下而上、层层推荐的方式，真正评选出一批群众信得过、认可的基层党组织、党务工作者和优秀***员。

5、抓好党员服务中心建设。做好党员干部现代远程教育工作，建立党员干部现代远程教育终端点，充分利用各居民活动室内的数字电视资源，做到居民区党员教育信息化、多样化；进一步探索党员服务中心功能，建立入党积极分子预培训机制。加强对外来务工人员政治上的关心，积极引导优秀外来务工人员向党组织靠拢；进一步服务于加强党员管理工作，认真做好流动党员组织关系接转、发展党员和预备党员转正工作，努力做到对流动党员进行即时、动态的管理；继续做好志愿者服务和困难党员帮扶慰问工作，将党员志愿者活动的触角伸展到社区需要的领域，扩大覆盖面，加强慰问帮扶力度；加强党员服务中心和站点的标准化建设，继续开展党员素质工程教育活动，将“红色讲师团”向品牌化、系统化发展，进一步提高服务工作水平，工作计划《组织人事科工作计划》。

6、抓好社区党校分校建设。认真贯彻中共中央《关于加强党员经常性教育的意见》，巩固和发展保持***员先进性教育活动成果，围绕区委“高起点、外向型、国际化”的发展思路，依托社区党校，开展“党员素质工程”，使党员在推动***静安建设中，充分发挥先锋模范作用。

7、深入抓好党建“三个延伸”。继续抓好党建工作向物业、商场、市场延伸工作，物业、商场、市场所属区域党组织要通过建立联席会议，建立党组织或委派党建指导员方式进一步开展工作，切实把物业、商场、市场党建工作纳入到社区党组织建设之中。

8、抓好居委会换届选举人选审核推荐工作。在抓好调研基础上，依据居民区党组织和居委会干部情况，按照选举相关要求，组织推荐居委会人选。

二、真抓实干，建立一支素质良好的干部队伍

1、认真抓好机关公务员、事业干部和社工招聘录用工作。坚持公开、公正原则，完成录用机关公务员、事业干部及社工工作。建立一支素质高、能力强、年轻化的社区综合干部队伍。

2、深入开展干部培训和学习教育。根据区委组织部和区人事局要求，继续对公务员实施分类分项目的培训教育，完成公务员培训计划，总结培训成果，做好“干部在线学习城”、“双休日培训”等的组织和考核工作，以组织科为主开展“讲党性、重品行、作表率”主题教育。

3、继续完善干部考核机制。加大社工交流和培养力度，进一步拓宽社工能进能出渠道，逐步完善社工绩效考核评价体系，加强学习培训，建立科学的奖惩制度，形成有效的激励和约束机制。

4、着力探索社工队伍梯度培养。通过举办社工带教仪式、开展“居民区工作法”优秀案例征集等形式多样的活动，注重队伍梯度培养，加大入党积极分子培养和发展党员力度。积极创新社工专业化培训、契约化管理、职业化运行的管理模式。

第五篇：组织人事科汇报材料

2013年务虚会组织人事科汇报材料

一、2012年工作做得不够完善的

1、厂级培训组织力度不够大，培训管理未标准化。

2、绩效考核只做到了对生产部门考核，未对机关进行考核，激励程度不够。

3、考勤管理不够严格，存在有员工在未请示部门领导和办理相关请销假手续前擅自脱岗的情况，考勤未能很真实的反应出员工在岗情况。

二、2013年对以上工作进行改进与完善

（一）培训管理制度化、标准化、精细化

1、“三化”培训。加强制度化培训管理，深入实施精细化培训管理，全面推进标准化培训管理。

2、健全制度。根据松南采气厂工作实际，健全厂级培训管理办法，完善厂级培训管理体系,建立厂级各个专业系列的培训教师库。

3、建设基地。建成采输气理论培训室和天然气处理理论培训室。

4、突出重点。认真做好厂级培训的组织实施，做好车间级培训的绩效考核，围绕培训计划确定的工作目标，大力推进落实，确保各项培训任务完成，达成培训有效果的目的。

5、培训管理流程化，培训台帐标准化。从培训计划的制定，到培训计划的组织实施，培训的考核，培训的反馈，做好完整的记录。包括有：培训计划、培训教材、培训签到、培训考核（考核成绩建议作为考核的依据）、反馈表、培训总结。

（二）强化绩效考核

关于绩效考核，考虑了四种方案：

1、第一种方案是：从在生产部门试点推广到所有部门，形成生产部门对生产部门考核，机关部门相互考核的机制。

2、第二种方案是：对照岗位级别对所有岗位定系数，根据岗位系数来分配部门绩效总额。这种方案不足之处是因生产和机关员工人数比例相差较大，可能会对机关员工造成负激励，而同时生产员工得到的正激励也不够。

3、第三种方案是在现有的绩效考核制度的基础上，从所有员工绩效总额中抽出一部分绩效奖金，奖励月度绩效考核得分最高的部门，惩罚得分最低的部门，并保留5个个人奖励名额，形成双重奖罚。

（三）细化考勤管理，随机抽查

定期不定期到各部门进行值班抽查，与部门上交的考勤相对照，确保考勤的真实性、有效性。

（四）做好组织人事制度培训

不定期组织各部门领导和负责人进行人事制度的交流学习，共同做好基层人事管理工作。