校长述职报告2014简

第一篇：校长述职报告2014简

述 职 报 告

王茂刚

述 职 报 告

——博荣中心校 王茂刚

总结2014年的学校管理工作和校长岗位任职情况，对学校、陈校长和我本人所做的工作加以梳理和反思，学校整体工作依据年初计划有条不紊的进行着，这一年对于博荣中心校来说，是一个不平凡的一年，这一年对于我本人也是不平常的一年，学校完成新老班子交替，我也接过了这沉甸甸的接力棒，一年来学校在两届领导班子的带领下做好常规管理的同时，加大了重点工作的推进、课堂改革的力度和校本活动的安排。下面，我就本年度的学校具体工作向上级领导和全校同仁作以汇报：

一、管理科学 实效为先

1.班子建设方面

作为校长，我深知责任之重，任务之艰，首先自己摆正位置，我是服务者是领头人，一切事情只有自己做好，大家才能做到。为避免工作的盲目开展，先和班子人员召开碰头会，之后再操作，回头看落实。这一年对村小的监控力度明显加大，下去不仅仅是听课、检查、反馈，还有更重要的是倾听基层的声音。听课有效果，检查有跟踪，反馈有促动，优点逢会讲，不足当面提。基层有困难，班子人员能做到协调解决，帮助解决，亲自解决，不积压矛盾，不推诿责任。

2.党支部、工会职能方面

今年在开展党的群众路线教育实践活动中，党支部组织广大党员、群众学习党章内容，领会“规定”精神，坚决反对“四风”，从影片中也对照个人，明确自己“为了谁”的问题。学校工会能发挥其组织作用，大事大会议，小事集中谈，做到阳光运作，坦诚交流。同时工会也开展有针对性活动，起到温暖人心，凝聚人心。（今年评优工作就很顺利，源于倾听基层呼声，全体共议方案，这样給奖说得通，评优做得明。）

二、意识提高 安全为重

1.学校保安能尽职尽责，保障师生安全。学校按照上级要求定期开展安全演练。为保证演练的真实性、严肃性，我们不提前告知，效果明显。

2.中心校对分校能经常性进行安全专项检查，各校做到了学校安全教育有记录，安全演练有效果。班级安全教育方面，学生有教材、教师有教案。

3.学校每年都邀请派出所、交警队警员来讲课，做到防患于未然，学校也组织各班开展好“法律进校园”活动。

4.学校通勤管理。因学校跨度大，现有四辆通勤车，中心校能做到与司机每天一碰头，每周一例会，每月一反馈。学校对学生通勤工作机制健全，档案完整，管理规范。

三、教学抓实 质量为本

1.强化过程管理。本年度规范了课程设置，整合了教师资源，细

化了工作内容，强化了日常管理，注重了过程检查。教学管理团队通过看、听、问、查四步进行。今年跟踪检查做得尤为突出，做到了接力督导，不留死角。

2.指导教师业务。学校管理看领导，教育质量看教师。校长、教导处能坚守教学一线，有课正常上，测试正常考，教案正常写，这在全旗乡镇学校而言也为数不多。管理团队能鼓励教师敢于探索，勇于实践。指导教师业务从“心”开始，让每次指导都成为教师一个新的起点，管理团队能沉下心来与教师共同探讨教学中存在的问题。我校一线教师已适应约课制，能主动参与组内教研课和跨学科听课。

3.课改教研工作。本年度我校继续推行预习四步法。以预习导航本为抓手，夯实课前预习，为课上教师的“少教”奠定基础，课堂上学生是主角，但教师并没有忘记自己是主导。课改教师参与课改的积极性也都很高，如何保持课堂的温度，如何把握预习的尺度，如何搞好班级文化，如何营造课改氛围，也都想尽方法。

2013年我校被列为课改校，我们学校有国家级实验课题“少教多学”，我们打造“少教多学”课堂，体现的是真实、朴实、扎实，目的是提高教育教学成绩，我们只想要课堂上的温度而非热度，我们只想追求课堂的有效而非高效。教导处每年都要组织两次大型教研活动，凸显团队合作，以研促教。今年三地五校教研活动中，我校王凤仙老师出了一节交流课，南京教育考察交流团也到我校进行了参观和听课。在此也表达对教培中心的谢意。

4.加强领导、教师的培训。（1）加强政治业务学习，雷打不动，隔周进行，通过培训来提高教师政治觉悟和业务水平。（2）今年根据上级安排外派领导、教师参加了各级各类培训。分别到北京、包头、赤峰、牙克石、海拉尔、大雁、兴仁中学、汉古尔河中学及旗内培训学习50余人次。（这其中不含网络视频培训和远程培训）另外，我校已建立独立网站，学校高度重视网站建设和外宣工作。（3）今年我校率先完成全国示范性校本研修培训。参训达60人次，学习周期为一年。今年又相继有十人参加二期培训。

5.教师培养工作。今年我校有一名教师到一小参加学校对口交流活动。同时，一小也有一名教师到我校进行支教。今年我校新分配中师生四名，我们做好了师徒结对子工作。我校有12名教师获得旗级教学能手，近期又有两名教师参加市级教学能手比赛，我校已有一名教师为市级学科带头人，他们也为教师专业发展做了榜样。

6.教学质量稳步提升。学校今年将管理重点由原来单看课堂教学向批、辅、考、测转移，同时，学生综合素质评价工作也在改进，日趋规范。今年暑假十校联考中我校占中上游，有可喜之处，也有可惜之点，教学质量是学校生存之本，我们仍需努力。

7.教学相关活动开展

今年全学区分上下学期开展两次学科活动并已辐射到村小；我校上学期开展优质课评比，本学期又组织了少教多学课题组成员每人一节课活动。并做到了全程录像，留存资料。还组织了英语口语技能大赛，校本课程《歌声飞扬》，也在沿用中。（唱齐国歌、唱响校歌）举办

教师教案、学生作业展览；我校现有旗、市和国家级立项课题。

四、德育求实 育德为基

1.加大校园文化建设，让五旗五歌五徽、三风一训、宣传标语，随处可见，育人于无声。各班班训鲜明，墙面设计新颖，学校整体文化氛围浓，逐步向高雅儒雅文雅的方向迈进，向博爱博学博雅的目标前行，我校会把“以校为家”的和合氛围和“以博为荣”的进取精神继续营造好，让校园环境更美。本学期学校重新设计走廊文化和校园的“石文化”。（博爱，博学，博雅，平安，雅，诚，信等）石来运转

2.发挥队组织作用，开展先锋活动。大队部通过规范升旗仪式，建立广播站，开好队会来强化队组织管理。每周一升旗仪式规范，并能做好学生的精神引领。我校今年也有四名教师参加主题队会竞赛，分获一二等奖。

3.执行“三项”评比，规范学生行为。学校通过出台班级评比细则来规范学生行为，每周汇总，全校奖评，效果明显。学校倡导师生弯腰行动，使校园长期得到整洁风貌。（全校老师都能做到）

4.重大节日组织开展丰富多彩的活动，如在三八节、六一、七一、十一，开展孝心行动，新生入队、征文比赛、手抄报比赛等。教师节开展献礼、献花活动，让教师感到从教的幸福。今年又相继开展“创建无烟学校”、“以清捡垃圾为荣 以乱扔垃圾为耻”等活动。

五、体卫艺工作

除做好档案整理外，按时做好疾病防控。（绘图莫丁应急处理及时得到局里认可，虽无事不轻视。）每年按时举行秋季越野赛（跳绳比赛）；我校成立了兴趣小组，坚持大课间操活动。今年仍及时完成学生体质健康测试。

六、关工委和家长学校工作

1.学校高度重视此项工作。发挥关工委组织作用，开展中华魂读书活动。相关材料得到教育局关工委的认可。

2.家长学校有校牌、有教室、有教师。每学期家长学校开课一次，有专题有教案。

七、两基巩固提高工作

普教主任规范了义务教育档案，能按时上报各种数据。分管学籍主任保证转出转入手续齐全。还能及时做好学生电子学籍录入和转出申请。现在中小学交接手续达到健全和规范。

八、强化服务意识 做好后勤保障

1.学校开源节流，利用有限资金改善办学环境条件。本年度购置十块学生黑板，办公桌椅七套；新购置打印机两台，速印机一台。购买电子琴一架；铺设网线，达到网络校园全覆盖，方便教师查阅资料；配齐安保所需器材和保安服装。维修教室门窗。维修办公室锅炉并粉刷前后办公室走廊。

2.细化公物管理，提高经费利用，中心校下拨经费，保障分校办公所需，各校能保证固定财产不流失，保证教学器材少损耗，同时各分校借着“十个全覆盖”工程完成了校舍维修和布置，分校办公环境显著提高。（小莫丁办公桌椅学生桌凳全部更换）

九、存在问题

1.进一步均衡教师的工作量，让彼此发出好声音，传递正能量。2.完善教师工作评估机制，做好监控工作。

3.要抽出身子钻研业务，带头抓好教学质量这一生命线。

4.还应加大分校监管力度，班子常在下面走，问题多在上层纠。我们班子人员也深知村小教师生活条件艰苦，院里教师工作相对辛苦。

5.学生要加强感恩和励志教育，随之教师也要牢固树立职业意识和发扬从教奉献的精神。

各位领导、老师，心向往之，必力推之，学校能有今天的改变，因为有你们的理解、帮助和全力以赴的支持，才有了今天我们之间的合心、合力、合拍。在今后工作中，我会把大家的期待内化于心，外化于行，多攒发力的劲儿，少做拍脑门的事儿，谋求学校有更大的进步和发展。

最后，谢谢局领导！谢谢与我肝胆相照的管理团队！更要谢谢与我风雨同舟的老师们！

第二篇：述职报告-简版

述职报告

各位领导：

大家好！本人自今年1月起有幸参与公司第一个地铁通信工程--成都地铁4号线一期通信工程的施工建设，任项目常务副经理，主要负责项目的施工生产、组织协调、安全管理工作。现汇报如下：

一、加强政治理论和业务知识的学习，增强自身素质和工作能力。以公司的群众路线教育实践活动为契机，深入学习习总书记<关于党的群众路线教育实践活动>论述摘编，(开展党的群众路线教育实践活动的重大意义、指导思想、目标任务、总体要求、开展批评与自我批评、解决四风问题标本兼治等内容)，不断增强自身的理论知识及政治修养，言行与企业保持高度一致，个人价值的实现与企业的发展相依连。从进入地铁项目施工开始，深感自己的专业知识无法满足新工作，为此，按照学以致用的原则，积极学习专业知识。先后学习了城市轨道交通通信的施工验收标准，收集地铁公司的管理文件组织学习，尽快适应地铁项目的管理模式，不提高实自身的知识储备和层次。

二、施工生产组织方面

1、加强沟通协调、组织施工作业管理技术人员及时进场

根据业主进场要求，结合公司现有通信施工技术人员，本人积极与公司、通号分公司及相关项目部积极联系，加强沟通协调，最终争取了2名队长、4名技术骨干及其他人员，组成了作业队长、专业主管为主的现场施工组织框架，并根据个人特点及专长，充实项目工程部、物资部等部门的技术力量及管理能力，为项目施工有序开展打下了基础。

2、抓住难点、重点突破。针对1号线30多公里的既有线光缆敷设施工，由于涉及到既有一号线全线施工、且施工时间均在凌晨12：00至4:00，除去施工准备及收尾出清时间，有效工作时间为仅为三个小时左右。把既有线施工作为施工难点取得了全体施工人员的共识，从计划申报、轨道车协调、方案制定上主动介入，从人员培训、材料机具准备、干部定岗上紧抓落实，坚持亲临现场组织协调及督促，在与一号线南延线调试开通请点计划冲突的情况下，安全有序、保质高效地完成了既有线32公里光缆敷设的施工任务，在其他大部分既有线施工单位多次受到地铁公司考核处罚的情况下，项目部既有线施工组织管理得到了地铁公司的高度认可。

3、紧抓轨行区施工组织协调，推进施工进度。地铁施工的空间范围小，施工单位立体交叉多，涉及的专业多，轨行设备来回运转，对隧道打孔、托架安装的干扰和制约非常大。因此，指定专人负责调度计划外，积极与铺轨单位沟通协调，通过测量安装后的托架尺寸与铺轨作业车占用空间对比，得出托架安装对铺轨作业不存在影响的结论，从而争取到仅能打孔安装锚栓到同时安装托架，有效保证了轨行区托架安装的施工进度，目前在轨行区具备工作面的25公里线路中，完成了托架安装17.5公里。

4、合理组织车站的槽架、管线敷设施工，为车站综合布缆赢得时间。目前已陆续开始了10车站及车辆段的进点施工，但由于受到机电装修单位的制约，工作面迟迟未能展开。除了积极与地盘装修单位协调、业主监理出面协调外，必须组织施工人员见缝插针开展施工，对提供工作面的，及时预埋敷设，避免二次破墙凿洞；未能形成工作面的，紧盯进度交叉开展施工作业。截止目前，基本达到布缆条件的车站有3个，力争11月初达到4到5个，确保车站后续综合布缆施工的展开。

5、团结项目班子、加强一线交流。一是自觉地维护项目部的团结和统一，对自身负责处理的重大事项，均能征求各项目领导意见，言行一致，顾全大局，维护项目和企业的整体利益。二是加强与各部门、作业队长、专业主管等人员的沟通，对施工方案、施工难题、技术难点与他们深入交流，共同讨论拿定最终方案，及时掌握了解职工的工作、思想动态，鼓励他们敢于磨练、敢于担当，最大限度维护职工的权益。

三、安全质量管理方面

1、组织做好项目部安全教育培训工作。组织制定安全教育培训计划，严格开展“三级”安全教育。对项目部全体人员及劳务人员按岗前安全教育与轨行区、既有线施工等专项培训相结合，共组织开展了14期共266多人次的安全培训，坚持先培训教育、考试合格后方可上岗的要求，安全技术交底覆盖全员，不断强化和提高施工作业的安全意识。

2、认真落实安全检查，坚持周例会制度。在周一组织召开的周例会上，组织项目部及作业队负责人，强调施工安全注意事项，周五组织相关部门联合检查、平时的突击检查，对一般性问题现场整改纠正，对违反红线、屡教不改坚决加大处罚力度。自开工以来对作业队共下达整改通知单16份，整改项目共二十多项，共下达处罚通知单共6份，有效遏制了安全事故的苗头，确保施工生产安全可控。

3、加强安全隐患排查，对地铁通信施工重大危险源进行辩识，做好施工安全重点卡控，特别是槽架、管线敷设、隧道打孔、托架安装的高空作业，轨行区施工安全防护、施工临时用电等制定相应安全专项方案并组织实施，督促施工队落实班前安全讲话、班中过程监督、班后施工总结，确保施工作业安全得到改进提高。

4、积极开展“安全生产月”活动，制定活动方案，开展消防应急演练，强化安全红线意识、红线制度上墙，组织项目收看安全宣传片，有效提高全体人员的安全意识及安全技能。狠抓了现场文明施工管理,施工材料统一标牌，成品保护统一挂牌，施工机具编号挂牌，做到工完料清场地清。在地铁公司三季度检查情况的通报中，地铁公司对项目部没有提出专门的整改措施,为项目部树立了好的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。

四、积极组织专业人员做好科技攻关、成果整理工作，不断提升专业技术水平。

1、实用新型专利。为了提高隧道打孔、托架安装等高空作业的效率，降低高空作业的危险系数，有效减少作业强度及劳力，并且能够进行快速拆装、折叠，迅速撤出安全线外及时避车，在项目部广泛推广应用的单轨移动作业车的实用新型专利课题，目前已与公司工程部积极联系，收集资料及时申报。

2、工法申报。组织专业技术人员积极撰写工法，目前已有2人接受并明确工法课题，在平时的专业技术施工中，收集整理技术资料，在施工中得到验证并推广时，及时整理上报。

3、积极撰写专业技术论文。

五、廉洁自律方面

严格执行和遵守公司廉洁自律的各项规定，增强了廉政意识，发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的优良传统，树立正确的权利观、地位观。对照自身与公司签订的廉洁从业承诺，时刻警示自己，在工作中时刻遵循公司和项目各项规章制度。坚持原则，严格把关，对项目上的人员选用、劳务、物资招标等事项中正确行使自己权力，公平公正地处理项目施工过程中事务。

六、自身存在有待改进提高方面

1、专业技术水平有待提高。目前高铁建设、城市轨道交通的快速发展以及公司在这方面的市场份额不断扩大，新的技术要求不断涌现，自身现有的专业知识有待更新。象这个项目的联合体，应该积极主动向烽火集成商、设备厂商、设计等人员请教学习，为以后类似项目施工管理积累经验。

2、沟通协调能力有待加强，虽具备了一定的组织协调能力，但在把握全局，综合管理能力有待提高。

3、项目管理创新意识、思路有待加强，工作中急于求进，工作方式、方法有待进一步改进。

以上是我个人述职报告，不足之处,恳请各位领导给予批评指正，并希望各位领导一如既往的进行指导、教育与培养，我将虚心接受，改进不足,并且倍加努力，扎扎实实地做好4号线通信工程的生产管理工作，确保项目工期、质量、进度任务的顺利完成。

谢谢大家！

述职人：xxx 2014/10/20

第三篇：校长述职报告

校 长 述 职 报 告

各位领导，全体教师：

一年来，在县委县政府的正确领导下，在教育局领导的亲切关怀和指导下，在全体师生的共同努力下，我校积极推进学习型党组织建设，坚持科学发展观，全面实施素质教育，积极改善办学条件，努力加强学校管理，注重师生德育素质提高，努力强化师资队伍建设，各方面工作取得了一定的成绩，被评为省级师德先进集体、县优秀党支部，通过了省标准化学校验收，受到了上级领导的充分肯定和社会各界的广泛赞誉，现从以下几方面进行汇报，恳请提出批评、指正。

一、大力改善学校办学条件。

1、完善教学设施：

对20个教学班安装多媒体教学设施；新设4个教师备课室；

更换各班级板报黑板 ；新进学生铁制桌椅。

2、校园基础建设：

维修铺设自行车场地；重修雕塑；重新粉刷墙和增设自行车架位； 重新粉刷墙和增设自行车架位；新建校园卫生垃圾箱

3、完善内部设施：

更换南北楼卫生间隔板；改建卫生间上水和下水设施；检修更换室内电源线路。

二、教学活动内容丰富，校本培训和教研正常开展，中考成绩斐然。

1、初一新生实行了“阳光”分班，八个班人数基本一样,师资均衡，调动了教师的工作积极性。

2、由教务处牵头，主要领导亲自参加，组织各科课题立项和研究，取得了许多研究成果；组织各教研组进行备课、听课、评课活动。本学期进行了七次大型教研活动，九科180人次左右，出课人数达80人之多，通过这些活动，大大提高了每名教师的知识储备和业务能力水平，提高了教学效率；组织教师进行多媒体培训，使每名一线教师都能独立使用课件，其中部分教师有熟练制作课件的能力，实现师生共同进步。

3、开齐国家规定的课程，不断探索课堂教学的最佳模式，以此推进了新课程改革，教学质量不断提高。尤其是中考成绩特别突出，在655名考生中，升入公费高中265名，有4名同学总分考入全县前五名，分别是第一、第二、第三、第四，有8名同学考入全县前十名，有37名同学考入全县前五十名，有52名同学考入全县前百名，全县28多所初中、4400多名考生总分超过600分考生共有487名，其中我校就占有200人，我校的中考升学率超过百分之五十，居镇内各中学之首，中考成绩的取得使我校的社会声誉大大提升。

三、创新德育思路，打造德育特色。

坚持“以德育人，立德树人”的原则。以爱国主义为主线，以丰富多彩的文化活动为载体，以学生日常行为规范教育为切入点。

1、爱国主义教育

结合传统的节日和重大节日举行相应的德育和团队活动。坚持每年祭扫革命烈士墓，对学生进行爱国主义教育；

2、学雷锋活动

制订全年的学雷锋活动方案，学生走进社区，帮扶助残，一对一结对子，进行志愿者活动，培养学生的感恩情怀。

3、丰富多彩的文化活动

举办庆“五四”、庆教师节、庆“十一”的征文、书法、绘画比赛活动；举办各学年的拔河比赛。

4、开展主题教育

举办“我的中国梦——奋斗的青春最美丽”主题演讲比赛。郭雅婧同学被吸收为县书法家协会会员，李俊泽同学在全县“格木克——我的母亲河”诗歌朗诵比赛中获得了学生组第四名的好成绩。

学校对所有的活动都进行总结和表彰，表彰人数达300多人次，对优秀作品进行展览，全体学生参观。通过活动 使学生的特长得到发挥和展示； 使学生的综合素质得到了明显提高； 使学校的各种氛围更加和谐。

四、强化安全管理。

为加强学校安全工作的领导，成立了以校长为组长的安全工作领导小组，结合我校的实际制订了《安全工作管理制度》、《安全用电管理制度.》等安全制度。做到分工明确，责任到人。

1、为加强安保，我校除值日值宿教师以外，另雇两名临时工，加强巡查力度，保证24小时不离人。为加强门卫的安保力度，制订了《门卫人员工作责任制度》，严格出入校门登记纪律。

2、为加强安保，领导带班由一名变为两名，规范师生请假制度，印发统一请假条，对迟到、早退和没来上学的学生，要求班主任告知

家长，查明原因。

3、为加强安保，学校对校园内外进行全方位全天候监控，为应对突发事件，每年都进行防火、防震、防拥挤踩踏等安全演练，制订各种突发事件的预防措施和应急预案，确保不发生安全事故。

4、结合冬季特点，学校下发家长《关于学生冬季安全教育致家长一封信》，让家长履行好监护人的职责，教育督促子女做好安全防范工作。

5、由校长牵头，政教、后勤配合，对全校进行全方位安全检查（对学校用电进行重点检查），排查安全隐患，发现问题，及时整改。

总之，经过大家的共同努力，当前的庆安二中，可以说是领导运筹帷幄；全体教师团结务实，勇于奉献； 学生们学习兴趣浓，学习成绩好；学校环境干净整洁，整体工作运转有序，富有成效 ；校风正，教风好，学风浓，各项工作都在向着规范化迈进

成绩的取得只能代表过去，回顾一年来的工作尚有一些不足之处：

1.现代化教学设施尚不完全到位，阻碍了教育教学工作的推进进程。

2.提高微观管理力度，应从“爱、细、严、实”入手，更进一步的提高教育教学质量。

“机遇与挑战并存，希望与困难同在”让我们围绕着“教师成长和学生发展”这一中心，坚定信心，抓好内涵发展，优化外部环境，扎扎实实开展各项工作，为我校的振兴、和谐、发展而努力奋斗！

第四篇：2014校长述职报告

校长述职报告

河畔初级中学 佚名

各位领导：

大家好！

去年的这个时候，我进行了第二次述职，每次述职对我个人的成长和我校的发展都起着非常重要的推动作用。

按照我校发展的“三步走”发展规划，12年我述职的珍中心是稳定，13年我述职的中心是发展，今年我述职的中心是超越。

我校现有30个教学班，1327名学生，专任教师115人，其中大专以上学历111人，中高级职务30人。

一、我的工作思路

我校秉承“为每一个孩子一生幸福奠基”的办学理念，坚持“学生成功，教师成长，学校发展”的三维立体拓展的办学目标。以人为本，遵循规律，把简单的事情做好，把常规的工作做实，狠抓教研教改，提高教学质量。

二、队伍建设

总的来说，学校工作就是管理人，带动人，激发人，发展人的工作。我校队伍建设上主要目标是：气顺、心齐、健康、积极。

1.班子队伍建设是稳定的核心。我对班子成员的要求就是“用表率带作风”六个字。我是班子成员的表率，班子成员是全体教师的表率。“跟我学，向我看，对我监督”是我在开学典礼上对全体师生讲的话。我是这样说的，也是这样做的。我带头守校，以校为家，除校长培训的时间外我一直坚持每周在校80小时。同时要求领导组成员也守岗；我带头向全体教师汇报上一周的工作，让全体教师监督，督促领导履行职责；民主管理，校务公开，主要是职责明确，财务公开，领导组成员的职责公开，学校每月的教务、校务公开，学校每月的大小开支公开，学校的校务公开栏都公示出来；在工作作风上突出一个“实”字，主要是“落实”。有布置，必落实；少布置，多落实；精心布置，精细落实。在工作计划的制订上，说一句算一句，句句算数，实实在在。近年来，领导组成员正沿着气顺心齐，健康积极的方向发展，领导形象逐渐树立了起来。

2.教师队伍建设是发展的关键。我校教师年轻，思维活跃，老教师少，带好了，是优势，带不好就成了劣势。在教师管理上主要围绕“公平、公正、细致、严明”八个字。我们都当过教师，教师的渴求非常低，只要公平公正就行。为求公平公正，我们把教师最关心的评先表优、考核、职称晋级、绩效奖金发放等工作让大家酝酿办法，严格按办法操作执行。就是让大家把精力放在工作上，其它工作不用自己劳心。2014年，教育局下发了文明班级、优秀教师评选通知，我校就把政教处每月的班级量化考核拿上来一算：九三班丁海龙，九九班巨元如，八二班时运亨，七九班王晓君名列前茅，分别获会宁县文明班集体、白银市文明班集体。王相和获会宁县优秀教师。就按照学校的教师量化考核结果界定，没有争议，也没有投票，评出了干劲。周周

查”高效课堂模式下如何培养学生自主、合作、探究的学习方式等活动，教师逐渐从集体备课、校本教研中尝到甜头，慢慢形成了一种工作习惯。组织学生参加全国理、化、英、作文竞赛、计算机操作竞赛、高效课堂模式下班级学习小组能力展示竞赛、七八年级学生百科知识竞赛，促进了学生的积极性，锻炼了学生的能力，营造了积极团结的班级凝聚力。

4.各类培训。本学年我校参加各级各类培训200人次，特别是2014年8月，我校邀请宜川中学教学专家来我校进行高效课堂教学培训。对备课、导学案设计、教学设计、班级小组建设、课堂教学模式、小组长培训进行了全方位的培训，对我校教师起到了很好的示范作用，达到了参与、配合、体验的效果。

5.做好各类检测工作。学校每学期除期中期末重大检测之外，组织各级各科抽查检测，并及时进行试卷分析交流，召开教师分析总结会。

6.推门听课。加强课堂教学的跟踪，本坚持推门听课、评课制度，及时与教师交流，提出指导性意见，解决教与学中的各种问题与困难，促使教师改进和提高。

今年，县政府督导席俊生一行对我校的常规管理进行了验收，通过查阅资料、走访谈话、问卷等形式，各位随同人员高度评价了我校，都说进步很大，有好多地方值得临近学校学习。今年我校中考取得了优异的成绩，在全县农村初中排名为第一名，获得了县政府颁发的“全县教育质量二等奖”，本蔺旭教师获全市优质课竞赛一等奖；杨旭吉教师获市优质课竞赛二等奖；

八年级举行了校歌合唱比赛活动；9月份，各级举办了“关爱生命、平安出行”交通安全知识为主题的普通话演讲比赛、刘婷参加县级“关爱生命、平安出行”交通安全知识为主题的普通话演讲比赛，并获得了县级第一名；10-12月份，七年级举行了“传承华夏文明 书写绚丽白银”青少年书信文化大赛和健身操比赛、各级举办了纪念“一二九”歌咏比赛、各级分别举办了以“感恩教育”、“纪念一二九”“爱惜生活，珍惜时间”为主题的常规教育手抄报展览活动。这些活动的开展，丰富了学生的课余生活，促进了教学。

4.集会。学校每学期召开一次家校交流会、法治讲座、安全避震演练、各类卫生宣传、交通安全讲座，把家庭、社会、学校三位一体联系共同教育孩子，让学生健康和谐的发展。

5.开展阳光大课间。学校确立了“为孩子幸福的一生奠基”的办学理念，始终将“学生的全面发展”当作第一要务来抓，牢牢地树立“为学生终身发展服务”的办学宗旨，积极响应国家的号召，本着“丰富校园生活，增强学生体质”的指导思想，开展师生阳光体育大课间活动。此项活动是我校以学生活动为抓手的一项德育教育与体育教学相结合的特色项目。目前，我校大课间活动内容丰富，程序规范，师生同锻炼，做到了把阳光体育大课间与班集体建设相结合，提升了学生奋发向上的精神面貌。充实的大课间活动内涵，展示出了河畔初级中学靓丽的大课间文化风景。我校阳光大课间分为四部分：第一部分是避震演练、跑步入场；第二部分是集体广播体操；第三部分是班级韵律操展示和自由活动；第四部分是经典诵读和疯狂英语。在今年全县阳

检查力度，做到当面检查、登记，对各班级及办公室的公物损坏情况进行检查登记。学年结束，对全校公物进行维修。后勤工作本着为教育教学服务、师生服务的宗旨，不断增强服务意识，提高服务质量，维修工作做到及时，确保教育教学工作正常有序进行。

进一步加大对学生食堂的管理力度，规范食堂管理，食品采购，确保质量和食品的卫生。严查台帐，采购物品坚持索证制度，不购“三无”产品、过期食品，严防食物中毒，确保食品安全卫生。

4.抓校园环境卫生，优化育人环境。

春季开学初，学校新修建了五个花园，共计650平方米，并栽植红叶李8棵、连翘10棵、海棠10棵、红叶小檗1500棵、金叶女贞2600棵、爬山虎80棵、红王子金带20棵、丰花月季500棵、香花槐16棵、国槐17棵、金叶榆球16棵、火炬树20棵、金山绣线菊16棵、丁香24棵、紫叶矮樱24棵，使我校的绿化面积接近了百分之三十，使得校园“上有大树遮阴，下有草皮覆盖，间有花草点缀，点有奇景可观”，极大地改善了我校的校园环境。

5.安全工作常抓不懈

安全工作责任重于泰山，在工作中把安全工作当头等大事来抓，防火、防盗、放食物中毒工作常抓不懈，配合政教处抓好校园安全保卫工作，不断增强安全意识，警钟长鸣，时刻牢记“责任重于泰山”，确保师生安全和正常的教学秩序。

对于校园西边厕所后面的塌方处，多次报上级主管部门，由于学校无能

第五篇：校长述职报告

校长述职报告

1、多措并举，努力改善办学环境

一是多渠道争取资金大力改善办学条件。结合全镇实际，我们坚持“集中财力办实事”的原则，争取资金200余万元，全面推进学校标准化建设。翟家庄小学完成了办公楼建设；沙洺小学以绿化美化为抓手，倾力打造书香校园；同时我们积极争取仪器设备，全面提高办学水平。五所中心校专用教室仪器设备全面更新换代、上档升级，图书资料大幅增加，学生桌凳得到更新。二是全面加强校园环境文化建设。各校结合实际，按照“班级有专栏、走廊有文化、墙上有标语、校园有亮点”的要求，个性化布置班级、楼道、墙壁、宿舍、走廊和地面，全方位打造校园立体文化。校的环境文化建设均得到明显提升。沙名小学每个教室都建起了班级管理角；

3、强化常规，提升教育管理水平一是重制度建设。全镇进一步强化常规管理，大力营造教书育人、管理育人、环境育人的运行机制，突出以严治校，努力完善目标管理体系。修订了《教育质量考核办法》、《绩效工资发放办法》等十二项制度，细化、量化、硬化刚性管理措施，层层分解，落实到人，使学校管理工作向精细化迈进。二是重过程管理。推行“常规+过程+细节”管理，过程性管理采取“日记录-周评比总结-月公示上报”的流程，客观评价教师绩效，激活了教学管理机制，激发了学校工作活力，调动了教师工作的积极性和主动性。

4、强化培训，助推教师素质提升 全镇以“三师”活动为载体，下发了《关于开展师德师风教育整顿活动的通知》，建立健全师德档案，深入开展师德评价。邀请“三名”教师、兰村小学校长野便霞到我镇作专题讲座，先后举办了“感动教育”师德演讲、校长论坛、班主任经验交流会，提高了校长的教育管理水平，提升了班主任整体素质，同时编印了教师素质提高资料汇编《师我风采》。积极参加市局组织的“国培”计划培训、骨干教师培训、小学艺术教师培训等各类活动，教师开阔了视野，接受了新的理念。组织教师开展读教育专著、听课评比和撰写读书笔记活动，促进了教师专业成长。全镇以市双向视频为平台，积极做好展示课的引领，严密组织视频收看，促进研讨交流，全面提高了教师驾驭课堂的能力。本我镇被教育局授予“三师建设先锋旗”；在“师德杯”乒乓球比赛中获“优秀组织奖”。全镇教师分别在国家、省、市级刊物上发表论文、优秀教案、信息等共计86篇，教育办被市教育局评为“信息宣传工作”先进单位。

5、推进课改，全面提升教研能力

全镇以教育科研为先导，走科研兴校之路，以常规教研，开展了多种形式的教研活动。一是加强校本研训。扎实开展教学研究活动，坚持问题即课题、教学即研究、成长即成果的理念，校校有课题，人人都参与，周周有活动，实实在在解决课堂教学过程中存在的困惑。

6、提高质量，全面实施素质教育

全镇坚持把提高教育质量作为第一要务，树立“夯实基础，强抓质量，提升内涵”的理念，开全开足课程，促进学生全面发展。本召开两次提高教育质量专题研讨会，紧紧围绕“如何有效提高教育质量”展开讨论，集思广益，切实促进教育质量的提高。着实抓好周测、月考、期中、期末考试，全镇开展教育质量评比活动。通过试卷分析、教学反思等多种途径搞活教学形式，建立健全激励机制，调动全镇教职员工争优创优意识，推进全镇教育向高质量、高水平、高方位发展。全镇以庆祝建党90周年为契机，积极开展“双爱好”、“六爱塑魂”和“十个一”等活动，促进学生个性发展。举办首届“阳光体育”展示，进行太极拳、广播体操、校园舞蹈三个项目比赛，促进了学生素质的提高。举办“激情飞扬、炫我风采”校园文化艺术节汇演、“师魂颂”文艺演出，各校组织“六一”文艺联欢，活跃了校园文化生活。组织参与洺河源春季中小学田径运动会，各代表队成绩优秀。全镇组织了成语故事演讲、历史的选择、读书伴我飞翔三项演讲比赛，各校纷纷开展经典诵读、书画周、红歌会、读书月等活动，挖掘了学生潜能，促进了学生特长发展。在全市小学生计算机知识大赛上我镇获得团体二等奖，沙洺小学的王雨寒同学参加全市组织的两项演讲比赛双双获得全市一等奖。xx、沙名和翟家庄小学被评为全市双爱好活动先进学校。

8、恪尽职守，加强行风廉政建设

镇教办一班人团结务实，严于律己、率先垂范，对工作高标准、严要求，推行一线工作法，实行领导包片责任制。坚持教育即服务的理念，经常深入学校、进入课堂、走近学生，在一线发现问题、解决问题，努力为各校校长和教师创设良好的成长平台。日常工作中，平等对话、民主决策，聆听见解、交流看法，畅谈新课改，交流新教法，努力营造促进教师专业成长的宽松环境。全镇积极开展廉政文化进校园活动，落实校务公开，财务公示，阳光理财。开展“爱与责任”为核心的师德教育，严明纪律，遵守规则，引导教师爱岗敬业，关爱学生，树立了良好的师表形象。

11、狠抓安全，创建平安和谐校园。

一是强化安全意识。牢固树立“安全工作重于一切”的思想，全面落实“一岗双责”责任制，强化安全管理意识，对安全布署做到有的放矢，对安全过程做到有据可查，对安全成效做到有目共睹。二是加强安全管理。坚持“安全第一，预防为主”的原则，毫不松懈地做好学校安全防范，并加强学生安全教育。教育办多次组织了学校安全工作大检查，学校开展了多种形式的安全演练活动。三是落实安全责任。对校园安全逐层分解，细化区域，形成一级抓一级，层层抓落实的安全责任制。四是做好信访稳定工作。教育办变“上访”为“下访”，深入到信访隐患村落，倾听群众的呼声，为群众排忧解难。信访工作做到时刻警惕、常抓不懈，成效显著。

虽然我们圆满地完成了本工作目标，但与各级领导和人民群众的要求还有差距，平素工作中还有不足。今后，我们将以打造农村优质教育为目标，以机制创新为动力，以深化课程改革为主线，积极推进特色学校建设，与时俱进、开拓创新，谋求新思路，探索新方法，真抓实干、拼搏进取，为实现全镇教育教学工作的跨越式发展而努力奋斗！