药业党支部2011年工作总结及2012年工作计划

第一篇：药业党支部2011年工作总结及2012年工作计划

药业公司党支部2010年工作总结及2011年工作计划

2010年，党支部认真贯彻落实集团党委的工作指导思想、工作部署和工作要求，坚持做到“党建工作与公司的经营管理相结合；与企业发展需要的实际相结合”，不断发挥党建工作优势，将思想政治工作渗透到企业生产经营的各个环节，实现了思想政治工作与公司发展的良性互动，充分发挥了党支部战斗堡垒的作用，确保了公司各项业绩指标和工作任务的全面完成，现将全年支部工作总结如下：

一、坚持正常的组织生活制度，不断加强党员干部队伍建设

党支部始终坚持正常的组织生活制度，坚持“三会一课”制度，做到了会议准备工作充分，主题突出，记录完整，质量较高。按时召开党员领导干部民主生活会，认真收集党内外群众的意见，会议主题突出，会上积极发言，认真开展批评与自我批评，积极的接受广大党员的监督，务求达到理想的效果。

二、严抓作风整顿，加强党风廉政建设，充分发挥支部战斗堡垒作用。

作风整顿与党风廉政建设是党建工作的重点，如何保持党的先进性，体现组织的先锋队作用，一直是我们党在新的发展时期探索的问题。为了从根本上消除腐败发生的温床，公司党支部在建设中通过开展各种教育活动，制定切合实际的措施，把有关工作抓到实处。

1、加强学习，提高廉政意识。

我们按照上级的要求，把学习《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》作为今年党风廉政建设宣传教育的主要内容。从2010年五月分开始，党支部利用党员党课学习期间，组织全体党员集中学习了两个《条例》，要求党员通过学习认真对照检查，从思想上、行动上严格要求自己，切实履行一个共产党员的职责，规范自己的行为，不违纪违法，树立好共产党员的形象，起好表率作用。严格遵守执行党纪法规，认真学习两个《条例》，坚持党要管党，严肃党纪，防止腐败。

2、创建先进基层党组织、争当优秀共产党员

2010年4月6日，在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上胡锦涛总书记要求，以学习实践科学发展观为主题，深入开展创建先进基层党组织，争做优秀共产党员的创先争优活动，组织动员基层党组织和广大共产党员在推动科学发展观、促进社会和谐，服务人民群众，加强基层组织在实践中建功立业。公司党支部根据上级及集团党委的安排与部署，深入开展创先争优活动，认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导以深入学习实践科学发展观为主题，坚持从本单位实际出发，改革创新，务求实效，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的

先锋模范作用。在学习创先争优的活动中，要求每个党员撰写心得体会不少于2篇，并且签订了创先争优公开承诺书。

三、抓好党务基础工作

1、加强学习，认真组织党员学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，学习“三个代表”的重要思想，学习党的十七大报告及十七届三中、四中全会精神，学习《两个条例》、《党章》及上级的文件精神提高党员理论水平，在思想上、政治上、行动上始终同党中央保持一致。

2、“三会一课”全年共参加党委会议8次，支部党员大会4次、党小组会2次，党课2次，支委会民主生活会4次，有关会议的召开严格按照组织程序进行。

3、党费缴纳情况：严格按照党费收缴标准和比例进行收缴，按照集团党委确定的党费标准收缴党费党费收缴情况在年终时支部党员大会上作一次公布。

4、做好党员发展工作。我支部按照党委的《党员发展计划》，积极做好新党员的培养和发展工作以及“双向培养”工作。为了帮助积极向党组织靠拢的同志了解党的基本知识、组织原则和入党程序，在集团党委的支持下，专题安排了入党积极分子参加市直工委的培训班，参训的同志都能够以优秀的成绩取得入党积极分子培训资格证书。

一年来，在集团党组织的领导、支持和关怀下，各项工作都取得了一定的成绩，但也存在不少问题，主要表现在：

1、员工和党员的改革意识，危机意识、竞争意识、服务意识均需在今后的工作中加以改进和完善；

2、支部活动场所的硬件设施有待进一步加强； 2011年的工作思路

1、进一步做好创先争优活动，争创先进基层党组织，努力做到“五个好”。

2、积极探索新时期党建工作的途径和办法；

3、以创建特色党支部建设为切入点，充分发挥党员的先锋模范作用，进而促进职工队伍的稳定，推进各项工作取得新进展；

4、进一步加强员工思想品德教育。

二0一一年元月十日

第二篇：药业公司工作总结

**药业有限公司 年工作总结

及 年工作安排 年我公司在集团公司的正确领导下，在公司全体员工的共同努力下，面对激烈的市场竞争与公司流动资金短缺等艰难状况，经过刻苦努力，克服各种困难，使我公司的各项工作得以正常开展并取得了较大进步。现将 年工作及明年工作安排简要阐述如下；

一、面对困难，积极采取应对措施，预计将超额完成年初制定的生产经营目标。

今年1-10月份累计完成产值1166万元，同去年同期相比增加了27%,预计全年能完成产值1700万元，将超额完成年初制定的全年实现1200万元的生产经营目标，基本能够完成集团下达的第四季度完成600万元的产值目标任务，职工收入平稳增长，1-10月无一起生产、质量安全事故发生，取得如此较大的进展，主要得益于采取了一下几方面应对措施。

（一）.在缺少流动资金的情况下，公司对原辅材料和包装物的市场进行调研，在确保能达到GMP标准的前提下，通过艰难的沟通和坚持比质比价的原则，确定一些可靠的供货商，先赊欠一批原辅材料，使生产能正常启动，然后对供货商压批结算，采取快进、快产、快销的方式，缩短了生产销售周期，提高了生产效率和资金的周转率，使产值、产量都比去年同期有较大提高。

（二）.在产品销售方面，除信誉度高的大客户外，对其他客户都坚持先付款后发货的原则进行销售。同时，对以往的债务加大了清偿力度，本着谁销货，谁负责的原则，制订了《应收账款清欠办法》,建立奖惩机制，取得了一定的进展，09年1-10月的回款率达到98%，使财务的资金流动性有了较大改善，从而确保了生产的可持续性，但是产能还是没有得到最大发挥。

（三）.坚持节约原则，对非生产性开支进行严格控制，对业务招待，小车使用、实验用品消耗进行严格控制，对生产检验过程进行严格管理，把物料的损耗率降到最低，从而有效地节约了开支，在一定程度上保证了生产资金的需求。

（四）.在生产管理上大胆创新，在力所能及的情况下对设备进行适当改进，经过严格的实验对生产工艺进行调整，既有效地降低了生产成本，又提高了生产效率，生产工人日工资得到提高，1-10月生产一线工人累计工资发放比去年同期增加30%。

（五）.采取订单式生产，从而保证资金回收快，原材料周转快，能实现产品零库存，有效地解决了资金占用问题。

（六）.企业在没有专职销售人员的情况下，充分运用内部的人力资源，总经理、副总经理和经营管理部等部门的同志一起进行艰苦的市场开拓。目前保持有规模、有渠道、有信誉的医药公司85家，为企业下一步发展奠定了良好的市场基础。

二、采取以点带面的方式，树立以一个拳头产品带动其他产品的策略，使公司的品牌化建设有了一定的进展。

在公司自有资金短缺、药品品种较少、市场竞争激烈的被动情况下，公司进行品牌化建设、进一步做大做强的难度就加大。如何保证公司在正常生产的情况下，又能兼顾公司的品牌化建设，使公司的生产、品牌化建设齐头并进，是公司面临的一个艰巨任务和难题。公司经过认真研究，决定选择包装比较上档次，质量比较稳定的10g无极膏作为主打品牌，重点做好10g无极膏的销售工作。争取以点带面，以一个产品带动全部产品的品牌策略，在做好销售工作的同时，使公司的品牌化建设取得进展。另外，重点做好包装比较落后的产品的设计变更工作，将此工作作为公司品牌化建设的一项重要内容，为下一步全部产品扩大生产和提高知名度奠定基础。经过对各项工作的落实与努力，今年1-10月单个10g无极膏的生产销售量就占全部产品销售量的50%以上，与去年同期相比，接近翻两番。另外，华佗膏、冻疮膏的包装设计变更工作也已正常开展。目前，我公司生产的10g无极膏在附近省市地区已经有了一定的影响力，对公司其他品种的销售也产生了积极地影响，公司的品牌化建设有了一定程度的进展。

三、建立健全各项规章制度，狠抓内部管理。年公司在生产、质量、安全、销售、财务、人力资源、劳资社保和后勤等方面管理上都加大了力度，对管理制度进行了修改完善。在党务方面，参照集团公司有关文件精神，制定完善了党支部工作制度。在生产管理方面，制定、完善了车间计件工资管理办法，目前，正在设计新的车间工资管理办法，新办法将体现出工资与效益、成本等因素的挂钩，争取20 年予以实施，另外，在没有条件增添新设备的情况下，对现有设备进行适当改进，提高了生产效率，同时也达到了节能降耗的目的。在生产计划的制定方面，在劳动力的调配方面也进行了适当改进。在质量管理方面，通过加大现场管理力度、认真开展GMP自检活动、积极开展微生物验证方法等工作、不断完善质量管理文件、严把原辅材料检验等各项工作的实施，使公司全部产品的质量得到较好的控制，全年没有发生一起质量检验安全事故。安全方面，根据集团公司有关文件要求，起草制定了《**药业严重“三违”行为处理规定》以及安全防火、锅炉事故、人身伤害事故等重点设施、重点区域的《应急预案》，对重点部位、重点区域加强了安全检查，通过宣传栏、条幅、培训、考试等各种形式对职工加强了安全教育，通过以上措施的实施，确保了公司生产经营的正常进行，确保了集团公司重组期间安全形势稳定。在销售方面，分管销售的副总经理经过反复开会、讨论修改，拟定出一套新的《**药业销售管理规定》。在财务管理方面，加大了资金回笼管理力度，完善了《清欠管理办法》，能较好地与销售部门配合，对先收款后发货的客户能够严格执行销售纪律。在人力资源管理上，联合各个部门对原有的《员工绩效考核办法》进行了修订完善，争取在20 年能够予以实施。在后勤管理方面，改变了员工考勤方式，今后更加注重于企业文化的建设工作，逐步实现用无形的力量使公司的各项制度得到落实，用企业文化的理念来约束员工的行为，另外，为提高办公效率，去年共配置、更换了三台办公电脑，还起草制定了《合同管理办法》、《电脑、网络使用管理规定》等管理制度。

通过对以上各项制度的制定、完善与实施，职工的精神面貌、工作效率都有很大的提高。公司的生产经营秩序更加正常，使公司经受住了严酷的市场竞争和前一时期的金融危机的考验。另外，通过学习科学发展观，查找出了影响和制约公司发展方面的关键问题，有些是制度方面的，有些是主观思想方面的，经过落实整改，目前，公司各项工作基本正常，职工状态比较稳定，凝聚力进一步增强。

四、努力做好公司的股权变更工作，解决好影响公司发展的关键问题。

在集团公司的大力支持下，公司积极配合集团领导做了大量艰苦的工作，期间多次与商务局磋商协调，多次到香港办理商务局要求的有关手续。目前，股权变更工作已经基本落实，现正在进行法人变更工作。另外，困扰我公司的5名长期临时工的社会保险问题，经过公司领导与5名临时工的多次协商，通过法律途径，现已经与她们达成协议，即平息了公司存在的有可能进一步扩大的不安定因素，又兼顾了集团与本公司的利益，使损失减到最小。公司经过艰苦努力较好地解决了影响和制约公司发展的两个关键问题，为公司下一步的良性发展奠定了基础。

五、20 年工作安排

（一）.总体生产经营目标：力争20 年完成产值3600万元，实现利润45万元，职工平均收入在20 年的基础上增加50%,全年无重大生产安全事故，无重大质量事故，无质量投诉案件发生。（二).继续坚持“专业做精做强外用制剂企业”的企业长远发展定位，在市场夹缝中寻求突破，在销售战略上采取渗透型，积小胜为大胜，以时间换空间，实现“小产品，大作为”。继续紧紧抓住国家加大医保投入的市场契机，坚持把目标客户定位于城市中低收入人群和广大的农村市场。紧紧抓住广大的工矿企业和事业单位的福利产品和广大的劳保用品市场。制定有竞争力的营销政策，科学谋化营销区域，挖掘培育营销队伍，建立广泛、灵活多样、有效可控的营销网络。

（三）.紧紧抓住现有品种，在品种挖潜上做足文章。在20 年上半年完成华佗膏，冻疮膏直接接触药品的外包装上申报铝塑管包装，同时增加华佗膏10克和冻疮膏20克规格，从而调整品种结构，增加品种类型（目前我们已申报成功10克无极膏、6克清凉油和6毫升/9毫升风油精），从而为企业发展增加品种优势。在此基础上，积极采取措施广揽信息，申报有市场潜力的仿制药品。同时，充分利用国家产业政策，加强与其他药品生产企业或者医药公司的横向纵向联盟，利用一切可以利用的资源，增加品种的市场空间。

（四）.加大广告宣传和营销策划，走树立一个品牌带动其他品种的品牌思路。精耕细作，力争在20 年前在行业中树立有影响力的产品品牌。

（五）.加强精细化管理，高效务实地在生产中按GMP规范执行药品生产程序。把定额消耗、药品质量、生产安全等与产量挂钩，在生产车间实行严格的计件效益工资制。在整体分配向销售倾斜的基础上落实全员360度绩效考核，用分配机制的调整调动全员的工作积极性。

（六）.加强人力资源的发掘、引进、培训力度，重点是市场营销人员和质量监督检查人员。让人尽其材，人尽其用。让人力资源的匹配适应企业的发展规模，充分重视资源变资本。

（七）.进一步加强企业文化建设，树企业内外形象，创立和谐、上进、拼搏、创新的文化氛围，努力让企业文化融化到员工的身心，内化为自觉的行动。

**药业有限公司二O 年 月

日

第三篇：药业发展工作总结

##县@@@药业发展工作总结

（@@@@）

一年以来，在县委、县政府的正确领导下，在农业局党组大力支持下，我办坚持以科学发展观为指导，以恢复发展药材、山货产业为主线，以建立现代农业示范园区为核心，以招商引资为突破口，紧紧围绕县委、县府下达的药材、山货产业发展目标，扎实开展工作，经全办职工齐心协力，较圆满地完成了全年的工作任务。

一、目标完成情况及取得的成绩

（一）固定资产投资完成@@@万元，占任务数是@@@万元的@@@。

（二）招商引资工作顺利。现完成@@@万元，占任务数@@@万元的@@@。

（三）全县产业发展情况

今年全县新发展段木密植黑木耳@@@万棒，总量达到@@@万棒，占任务的@@@，主要分布在#####等地；新发展竹荪栽培@@@亩，占任务的@@@，其中：在骑马建示范园@@@亩；新发展袋料菇@@@万袋，占任务的@@@，其中：在板桥农业示范园区栽培@@@万袋；全年可实现黑木耳、袋料菇、竹荪产量分别为： @@@@@@@，全县食用菌总产量可达@@@吨，可实现总产值@@@万元，全县农民实现食用菌纯收入@@@@元。

（四）食用菌菌种企业恢复重建及示范基地建设情况

1、土建工程：投入建设资金@@@@万元。其中：维修加固房屋@@@方米，改造@@@平方米，新建钢架结构厂房@@@平方米，新建砖混结构厂房@@@@平方米，新建框架结构厂房@@@@平方米。现已基本完工。

2、设备购置：投入资金@@@@万元。其中：购置立式和卧式高压锅共@@@台、接种箱@@@个、培养菌架@@@平方米、粉碎机@@@@台、柴油机@@@@台、电动机（@@@千瓦）@@台、装袋机@@@台、紫外线灭菌灶@@@台、冰柜@@@台、蒸汽炉@@@台、自动生产线@@@套、生产锅炉@@@台、超净工作机@@@台、空气净化器@@@台，提升机@@@台，温控存放室@@@平方米、自动恒温箱@@@台、拌料机@@@台、臭氧空气清毒机@@@台、塑料箱@@@@只。

3、食用菌菌种生产企业示范基地建设：基地建设投入资金@@@万元。###山珍开发有限公司在乔庄镇滚水坝建立起珍稀菇栽培科技示范园；###实业有限公司####建立起袋料香菇栽培示范园；食用菌种科研中心在#####建立起食用菌栽培示范园；###有限公司在乔#####建立起乌天麻栽培示范园；####协会在####建立起食用菌栽培示范园。

（五）###现代农业示范园区建设情况

1、###现代农业示范园区规划建设概况

该园区原来由农业局牵头，其它相关部门配合，聘请了西南大学作出高起点、高标准，具有科学性和前瞻性的规划设计。园区规划建设面积1万亩，涉及三个产业，即食用菌产业、畜牧生猪养殖产业、林产业；三大土建工程，即农房重建、基础设施、生猪养殖圈舍。其中：核心区@@@亩，建设地点规划在####，以发展食用菌栽培和生猪养殖为主，钢架大棚栽培袋料香菇@@@万袋，段木灵芝@@@亩；建生猪养殖圈舍@@万平方米，@@@年形成年出栏生猪@@万头的养殖规模；园区内涉及农房重建@@@户；园区内作好配套水、电、路、河堤基础设施建设。辐射区@@@亩，其中：竹荪@@@亩，栽植优质核桃苗@@@万株（@@@亩），栽植速生杨@@@万株（@@@亩）；山珍原料林@@@亩。

2、园区建设进度

种植区@@@亩，引进县内外@@@家业主入住园区投入生产，搭建钢木大棚@@@万平方米，栽培袋料香菇@@@万袋，栽培段木灵芝@@@亩。养殖区占地@@@@亩，引进####有限公司，已完成标准化圈舍建设主体工程。园区配套基础设施中的水、电、河堤（以堤代路）和园区主干道修建完成。农户农房重建已基本结束。辐射区已完成竹荪@@@@亩，栽植核桃@@@@亩（@@@万株）。杨树、山珍原料林建设年底完成营造任务。（二、具体作法

1、因地制宜，抓规划。按照“统一规划、合理布局、相对集中、分布实施”的原则，重点突出“两园一带九乡”的食用菌产业发展。

2、恢复菌种场，抓质量。一是将川珍公司的三级菌种场恢复升级为二级菌种繁育中心，重建生产厂房，添置新设施设备：高温高压灭菌专用设备购置、标准化接种室、培育室、原种低温保藏室建设。二是五个标准化三级菌种场的恢复扩建，内容与二级菌种场相同，仅在规格和档次上有所差异。

3、培育引进龙头企业，增强带动作用。继续支持川珍公司开展食用菌新产品开发、技术改造和基地建设，同时积极开展招商工作，引进福建省内一家食用菌外贸企业来我县投资开发，开展食用菌栽培、鲜品加工和销售，拓宽食用菌产品的销售渠道。

4、整合多方力量、强力推进园区建设。##现代农业示范园区建设工程，是我县首次启动的示范工程项目，它涉及的部门多，内容广，要求建设起点高，时间紧，任务重，为了顺利推进园区建设，县上多次召开政府常务会议，研究落实相关事项。一是整合行政资源形成合力，齐抓共建。首先县上成立了园区管委会和园区办公室，管委会由县人大常委会副主任@@@@同志任组长，农、林、水、畜牧、国土、@@@乡政府等部门负责为成员，管委会负责园区建设整体推进。园区办公室设在县农业局负责日常工作开展。同时管委会下设了种植组、养殖组、基础设施建设组、农房重建组、财务管理组、项目验收组，明确细化了各小组责任，负责单项项目实施。二是整合项目资金，加大投入力度。整合农、林、水、畜牧、国土等部门的项目资金@@@余万元，集中投放园区使用，作好基础设施配套和栽培设施建设。三是整合土地资源，形成规模化生产。今年通过集中租赁土地方式共整合@@@@水田面积@@@亩，为打造核心区提供了土地保障。

5、创新园区运行机制

一是龙头企业牵园区联业主+农户，由@@@@县@@@有限公司和@@@县振兴牧业限公司牵头吸纳县内、外业主、种养大户及农户投入建园区；二是政府给政策补助项目，建基础。三是管委会负责规划，促进度，抓落实。

6、抓示范点，促发展

今年在@@@的大力支持帮助下，各乡（镇）“一乡一业”产业发展势头强劲，尤其是食用菌产业示范点如雨后春笋，全县共建立起食用菌，中药材生产示范点和扶持加工企业共@@@个，投入援建资金@@@万元，有效带动了我县食用菌、中药材产业的快速恢复发展。

三、存在的问题

一是我县段木密植黑木耳发展规模不断减少。主要原因是我县栽培段木黑木耳的出耳高峰正值@@@@月的雨水旺季，造成流耳、烂耳的损失较大。二是县上没有设置专门的园区办公室，仍由原来的山珍办代劳，而园区建设涉及多个部门业务广、内容多，山珍办的职能有限，已不能承担此项目工作。三是食用菌产业发展政策缺乏连续性，导致产业部门难以操作。四是食用菌专合组织缺乏启动资金和运作管理机制。

四、今后工作打算

（一）发展思路

以科学发展观为指导，以优良菌种生产和供应体系建设为基础，以扶持状大龙头加工企业为突破口，以园区建设为载体，建设标准化食用菌产业园区，辐射带动全县发展。优化区域布局，突出规模化生产，实现食用菌产业从粗放型向效益型的转变，提升我县食用菌产业的发展水平和竞争力。

（二）工作重点

1、“两园”建设。分别以@@@@现代农业示范园区为载体建设两个标准化食用菌产业示范园。@@@年在“两园”发展袋料菇@@@万袋（其中：@@@示范园@@@@万袋，新建@@@示范园发展@@@万袋），在@@@示范园栽培竹荪@@@@亩。

2、“一带”以@@@@@@@@@@@@@@@@@@@乡镇为重点建设食用菌产业带。①@@@年“一带九乡”发展袋料菇@@@万袋、黑木耳@@@万棒（袋）、竹荪@@@@亩。

②、@@@年发展袋料菇@@@万袋、黑木耳@@@万棒（袋）、竹荪@@@亩。

3、按照《无公害农产品生产技术规程》的要求，严格实施好黑木耳、香菇、竹荪等各关键环节种植技术，切实保护好我县的黑木耳品牌。

4、积极开展袋料黑木耳的示范栽培。

5、作好全县食用菌栽培技术培训、技术服务、项目验收等工作。

第四篇：药业公司个人工作总结

回顾2011年，是个不平凡的喜悦之年，药业公司个人工作总结。这一年在公司各位领导的带领下，红日药业有了突飞猛进的进展，伴随着公司上市的喜人业绩，也给每位员工带来了可喜的发展前景，这是公司的骄傲也是我们员工的自豪。在分享喜悦的时刻，我也总结一下自己在这发展中的一年里所做的工作。

我所在的岗位是化学合成部低分子原料班组，我们所生产的低分子肝素钙是很昂贵的原料，我们也是全公司生产此产品的第一道把关人。我们所制作的低分子原料的质量，直接关系到成品低分子肝素钙注射剂的后续流程是否质量合格，稍有大意或疏忽就会给公司的效益和信益带来负面的影响，所以我在工作中坚决按照 sop标准操作规程工作，尽力对原料每步反映过程都做到严肃认真，每道工序都必须严格要求自己做到最好，能为公司做出保质保量的原药是我工作中应尽的职责。

平时在一点一滴的工作中，我对不懂的专业知识，会虔诚向领导及技术人员和老同志请教，同时我也会毫无保留的把自己所积累的一些工作技能，传教给新来的每位同事。尽可能的让自己和大家都能够独立完成领导交给我们的工作任务。

我知道，在平凡的岗位上工作，更需要有平和的心态，确保自己分内的工作不出任何差错，才是一名有责任心的好员工。虽然我没有大的业绩，但是我坚信只要对工作恪尽职守，把每天一点一滴的日常工作做好，才能积累出好的技能,有了好的生产力才能为公司良好的效益添砖加瓦。

回首过去恍然如梦，聚首今天我们辉煌依旧，新的一年即将到来，今后我会恪守红日人勤奋努力的优良传统，积极发扬吃苦耐劳的企业精神，听从领导的指挥和安排，积极配合好同事做好班里的工作，个人总结《药业公司个人工作总结》。

面对蒸蒸日上的红日企业文化，我愿意用自己敏锐的眼睛来观察和发现它的美，愿意用一颗积极向上的心灵来歌颂它的宏伟，愿意用自己诚实的人格来描绘红日的发展，愿意用自己乐观的生活和工作态度来感染和带动身边的每位同事，让大家带着快乐的心情，更好的完成工作，更快乐的生活，更加信心百倍的创造和维护我们的企业，是我下一年里最大的心愿。

总结过去的成绩都归属于昨天，在新的一年里，我会带着一颗感恩的心，紧跟公司发展的步伐，不断的夯实自己的技能，不断的去完善自己，与同事精诚团结把本部门的工作完成的更好，从而打造一个优秀的团队，为日后公司更高远的发展目标而共同奋斗，是我今后工作中的忠心愿望。

我深信2011年，红日药业在大家的共同创造和拼搏中，会变得更加璀璨辉煌。

第五篇：药业公司个人工作总结

回顾2011年，是个不平凡的喜悦之年。这一年在公司各位领导的带领下，红日药业有了突飞猛进的进展，伴随着公司上市的喜人业绩，也给每位员工带来了可喜的发展前景，这是公司的骄傲也是我们员工的自豪。在分享喜悦的时刻，我也总结一下自己在这发展中的一年里所做的工作。

我所在的岗位是化学合成部低分子原料班组，我们所生产的低分子肝素钙是很昂贵的原料，我们也是全公司生产此产品的第一道把关人。我们所制作的低分子原料的质量，直接关系到成品低分子肝素钙注射剂的后续流程是否质量合格，稍有大意或疏忽就会给公司的效益和信益带来负面的影响，所以我在工作中坚决按照 sop标准操作规程工作，尽力对原料每步反映过程都做到严肃认真，每道工序都必须严格要求自己做到最好，能为公司做出保质保量的原药是我工作中应尽的职责。

平时在一点一滴的工作中，我对不懂的专业知识，会虔诚向领导及技术人员和老同志请教，同时我也会毫无保留的把自己所积累的一些工作技能，传教给新来的每位同事。尽可能的让自己和大家都能够独立完成领导交给我们的工作任务。

我知道，在平凡的岗位上工作，更需要有平和的心态，确保自己分内的工作不出任何差错，才是一名有责任心的好员工。虽然我没有大的业绩，但是我坚信只要对工作恪尽职守，把每天一点一滴的日常工作做好，才能积累出好的技能,有了好的生产力才能为公司良好的效益添砖加瓦。

回首过去恍然如梦，聚首今天我们辉煌依旧，新的一年即将到来，今后我会恪守红日人勤奋努力的优良传统，积极发扬吃苦耐劳的企业精神，听从领导的指挥和安排，积极配合好同事做好班里的工作。

面对蒸蒸日上的红日企业文化，我愿意用自己敏锐的眼睛来观察和发现它的美，愿意用一颗积极向上的心灵来歌颂它的宏伟，愿意用自己诚实的人格来描绘红日的发展，愿意用自己乐观的生活和工作态度来感染和带动身边的每位同事，让大家带着快乐的心情，更好的完成工作，更快乐的生活，更加信心百倍的创造和维护我们的企业，是我下一年里最大的心愿。

总结过去的成绩都归属于昨天，在新的一年里，我会带着一颗感恩的心，紧跟公司发展的步伐，不断的夯实自己的技能，不断的去完善自己，与同事精诚团结把本部门的工作完成的更好，从而打造一个优秀的团队，为日后公司更高远的发展目标而共同奋斗，是我今后工作中的忠心愿望。

我深信2011年，红日药业在大家的共同创造和拼搏中，会变得更加璀璨辉煌。