贵州万胜药业2011培训工作总结（范文）

第一篇：贵州万胜药业2011培训工作总结（范文）

贵州万胜药业2011培训工作总结 公司自9月份开展员工培训以来，集中每周六上午时间进行计划性的学习，共历时3个月，总共10个周，在大家共同努力和参与下，本阶段的培训圆满完成。

本次培训内容包括《员工手册》、制度，企业薪酬与效益、药品生产管理规范（GMP规范）2010版等，参与授课讲解有公司董事长宋玉，总经理张晓勇，销售副总经理杨仁毅，行政副总经理蔡国建，总工程师滕彩厚、质检部长杨家仙，质监部长万小青，生产部长康宇及销售部长黄咏梅等，分别介绍了公司发展愿景、战略规划，实施步骤，公司管理制度，企业文化及新版药品GMP规范等多方面情况。

培训总结情况如下：

一、培训学习情况

此次员工培训，以《员工手册》等企业制度为基本内容，以药品生产管理规范（GMP规范）2010版为重点，教育引导为原则，提高员工素质与责任意识为目的，全面主导培训课题10个，用了10个课时，学习时间达30多小时，在确定《员工手册》等制度时还发起了共同的讨论2次，以培训内容分别进行了阶段性的学习测试。总合格率达80%。

统计培训期间考勤，全勤49人，请假24人次，缺勤9人次，迟到早退１人次，出差４人次。总体情况还有待加强。

在进行学习的同时，公司领导还结合公司实际生产情况，产品质量进行了分析与交流，提出创新思考话题，如产品光泽度等? 希望广大员工，积极进行思考，创新工作思维，充分讨论和交流，提出自己的建议，为公司生产建言献策。

二、培训学习的收获与变化

企业员工培训是加强员工对公司制度、管理和文化的认识，提高员工的工作和责任意识。在这些培训的日子里，我们了解到万胜现阶段及将来的发展情况、愿景，根据公司的分步实施，我们更加明白自己的位置，确定了自己在工作的目标，同时还学习到很多业务知识。这是万胜药业前所未有的一次全面的培训，公司因材施教，主次区分，完成了阶段性地培训。

从测试情况来看，员工大部份都能认真对待培训，作好员工培训管理工作，使之在增加团队凝聚力上更好地发挥作用。

本次培训中，经公司与员工互动交充和多方面收集意见，考察行业管理环境，在公司管理方面，虽然进行了《员工手册》全面化的制度管理和约束，但同时也给员工收入和福利上作了统一的调整，即《贵州万胜药业新工资方案（试行）》的出台。工资改革后，员工人均工资增长了20%以上，主要体现在福利工资方面，如增加了医药费、全勤奖、通讯费（部分管理和关键岗位员工）及学历职称津贴等。此次工资的改革是万胜前所未有的整体大幅度变化，不仅体现了万胜药业高瞻远瞩的管理战略和人才战略，也使得公司在今后的培训和管理中能有更大的推动作用，增强了员工对公司未来发展的信心。

三、培训心得体会

对于本次培训学习的安排，公司虽然周全地考虑了公务车接送，但依然有部门员工对培训的意识都没有转变的情况下，对于集中周六半天时间培训，员工不能接受，加之有培训内容和授课老师的不同，使每次培训结束时间不一样，部分人对此产生多种理解，对培训工作有较大影响。然而，周密的组织安排，对工作有良好的推进。

此外，对于内部培训学习，许多员工不够重视，很容易被日常工作所冲淡。从考勤统计结果来看，请假率相当高，这说明当个人事务与公司培训学习发生矛盾的时候，往往是学习让路，使学习很难坚持不懈，见不到理想效果。这主要是因为观念和态度存在一定的问题。

在公司快速发展的形势下，培训必须认清公司面临的高标准高要求的行业，要把在观念、团队建设和协作、成本控制、生产质量管理作为根本点，从提升员工队伍素质、适应高村准行业出发，必须严格对待培训考核，使之成为员工上岗前的必修课。

四、培训工作的努力方向：

1、建立健全培训机制和培训体系，在培训学习工作上，一定要有公司统一和周密的安排和布署。

2、培训授课形式多样化，在条件允许的情况下，采用图文、形色、声视等多种感观方式，使员工易于接受和理解。建议授课做成一定的PPT，突出培训内容，使员工的态度发生观念性的改变。

３、在培训过程中，做到理论培训结合实际操作，多种方式授课。

3、搞好员工教育训练和管理工作，严格执行《培训考核相关制度》和有关激励措施，做好人力资源各项工作，进一步转变观念，激发员工学习的积极性。

4、建立健全员工培训档案，把员工培训跟踪考核档案作为年终业绩考核、晋升评定的重要依据之一。

五、结语

尽管此次培训虽然结束了，但是以万胜今后的发展过程中，类似的学习还有很多，我们面临的更多新的问题会不断出现，需要不断提高和完善。培训学习后，公司不仅要求员工提高个人综合素质和责任意识，还寄预了新的期望，希望大家勤于学习，善于创新，树立“团结、合谐、奋进，塑造一流万胜”的理念，在为万胜的发展做出贡献的同时提升自己。

第二篇：药业公司工作总结

**药业有限公司 年工作总结

及 年工作安排 年我公司在集团公司的正确领导下，在公司全体员工的共同努力下，面对激烈的市场竞争与公司流动资金短缺等艰难状况，经过刻苦努力，克服各种困难，使我公司的各项工作得以正常开展并取得了较大进步。现将 年工作及明年工作安排简要阐述如下；

一、面对困难，积极采取应对措施，预计将超额完成年初制定的生产经营目标。

今年1-10月份累计完成产值1166万元，同去年同期相比增加了27%,预计全年能完成产值1700万元，将超额完成年初制定的全年实现1200万元的生产经营目标，基本能够完成集团下达的第四季度完成600万元的产值目标任务，职工收入平稳增长，1-10月无一起生产、质量安全事故发生，取得如此较大的进展，主要得益于采取了一下几方面应对措施。

（一）.在缺少流动资金的情况下，公司对原辅材料和包装物的市场进行调研，在确保能达到GMP标准的前提下，通过艰难的沟通和坚持比质比价的原则，确定一些可靠的供货商，先赊欠一批原辅材料，使生产能正常启动，然后对供货商压批结算，采取快进、快产、快销的方式，缩短了生产销售周期，提高了生产效率和资金的周转率，使产值、产量都比去年同期有较大提高。

（二）.在产品销售方面，除信誉度高的大客户外，对其他客户都坚持先付款后发货的原则进行销售。同时，对以往的债务加大了清偿力度，本着谁销货，谁负责的原则，制订了《应收账款清欠办法》,建立奖惩机制，取得了一定的进展，09年1-10月的回款率达到98%，使财务的资金流动性有了较大改善，从而确保了生产的可持续性，但是产能还是没有得到最大发挥。

（三）.坚持节约原则，对非生产性开支进行严格控制，对业务招待，小车使用、实验用品消耗进行严格控制，对生产检验过程进行严格管理，把物料的损耗率降到最低，从而有效地节约了开支，在一定程度上保证了生产资金的需求。

（四）.在生产管理上大胆创新，在力所能及的情况下对设备进行适当改进，经过严格的实验对生产工艺进行调整，既有效地降低了生产成本，又提高了生产效率，生产工人日工资得到提高，1-10月生产一线工人累计工资发放比去年同期增加30%。

（五）.采取订单式生产，从而保证资金回收快，原材料周转快，能实现产品零库存，有效地解决了资金占用问题。

（六）.企业在没有专职销售人员的情况下，充分运用内部的人力资源，总经理、副总经理和经营管理部等部门的同志一起进行艰苦的市场开拓。目前保持有规模、有渠道、有信誉的医药公司85家，为企业下一步发展奠定了良好的市场基础。

二、采取以点带面的方式，树立以一个拳头产品带动其他产品的策略，使公司的品牌化建设有了一定的进展。

在公司自有资金短缺、药品品种较少、市场竞争激烈的被动情况下，公司进行品牌化建设、进一步做大做强的难度就加大。如何保证公司在正常生产的情况下，又能兼顾公司的品牌化建设，使公司的生产、品牌化建设齐头并进，是公司面临的一个艰巨任务和难题。公司经过认真研究，决定选择包装比较上档次，质量比较稳定的10g无极膏作为主打品牌，重点做好10g无极膏的销售工作。争取以点带面，以一个产品带动全部产品的品牌策略，在做好销售工作的同时，使公司的品牌化建设取得进展。另外，重点做好包装比较落后的产品的设计变更工作，将此工作作为公司品牌化建设的一项重要内容，为下一步全部产品扩大生产和提高知名度奠定基础。经过对各项工作的落实与努力，今年1-10月单个10g无极膏的生产销售量就占全部产品销售量的50%以上，与去年同期相比，接近翻两番。另外，华佗膏、冻疮膏的包装设计变更工作也已正常开展。目前，我公司生产的10g无极膏在附近省市地区已经有了一定的影响力，对公司其他品种的销售也产生了积极地影响，公司的品牌化建设有了一定程度的进展。

三、建立健全各项规章制度，狠抓内部管理。年公司在生产、质量、安全、销售、财务、人力资源、劳资社保和后勤等方面管理上都加大了力度，对管理制度进行了修改完善。在党务方面，参照集团公司有关文件精神，制定完善了党支部工作制度。在生产管理方面，制定、完善了车间计件工资管理办法，目前，正在设计新的车间工资管理办法，新办法将体现出工资与效益、成本等因素的挂钩，争取20 年予以实施，另外，在没有条件增添新设备的情况下，对现有设备进行适当改进，提高了生产效率，同时也达到了节能降耗的目的。在生产计划的制定方面，在劳动力的调配方面也进行了适当改进。在质量管理方面，通过加大现场管理力度、认真开展GMP自检活动、积极开展微生物验证方法等工作、不断完善质量管理文件、严把原辅材料检验等各项工作的实施，使公司全部产品的质量得到较好的控制，全年没有发生一起质量检验安全事故。安全方面，根据集团公司有关文件要求，起草制定了《**药业严重“三违”行为处理规定》以及安全防火、锅炉事故、人身伤害事故等重点设施、重点区域的《应急预案》，对重点部位、重点区域加强了安全检查，通过宣传栏、条幅、培训、考试等各种形式对职工加强了安全教育，通过以上措施的实施，确保了公司生产经营的正常进行，确保了集团公司重组期间安全形势稳定。在销售方面，分管销售的副总经理经过反复开会、讨论修改，拟定出一套新的《**药业销售管理规定》。在财务管理方面，加大了资金回笼管理力度，完善了《清欠管理办法》，能较好地与销售部门配合，对先收款后发货的客户能够严格执行销售纪律。在人力资源管理上，联合各个部门对原有的《员工绩效考核办法》进行了修订完善，争取在20 年能够予以实施。在后勤管理方面，改变了员工考勤方式，今后更加注重于企业文化的建设工作，逐步实现用无形的力量使公司的各项制度得到落实，用企业文化的理念来约束员工的行为，另外，为提高办公效率，去年共配置、更换了三台办公电脑，还起草制定了《合同管理办法》、《电脑、网络使用管理规定》等管理制度。

通过对以上各项制度的制定、完善与实施，职工的精神面貌、工作效率都有很大的提高。公司的生产经营秩序更加正常，使公司经受住了严酷的市场竞争和前一时期的金融危机的考验。另外，通过学习科学发展观，查找出了影响和制约公司发展方面的关键问题，有些是制度方面的，有些是主观思想方面的，经过落实整改，目前，公司各项工作基本正常，职工状态比较稳定，凝聚力进一步增强。

四、努力做好公司的股权变更工作，解决好影响公司发展的关键问题。

在集团公司的大力支持下，公司积极配合集团领导做了大量艰苦的工作，期间多次与商务局磋商协调，多次到香港办理商务局要求的有关手续。目前，股权变更工作已经基本落实，现正在进行法人变更工作。另外，困扰我公司的5名长期临时工的社会保险问题，经过公司领导与5名临时工的多次协商，通过法律途径，现已经与她们达成协议，即平息了公司存在的有可能进一步扩大的不安定因素，又兼顾了集团与本公司的利益，使损失减到最小。公司经过艰苦努力较好地解决了影响和制约公司发展的两个关键问题，为公司下一步的良性发展奠定了基础。

五、20 年工作安排

（一）.总体生产经营目标：力争20 年完成产值3600万元，实现利润45万元，职工平均收入在20 年的基础上增加50%,全年无重大生产安全事故，无重大质量事故，无质量投诉案件发生。（二).继续坚持“专业做精做强外用制剂企业”的企业长远发展定位，在市场夹缝中寻求突破，在销售战略上采取渗透型，积小胜为大胜，以时间换空间，实现“小产品，大作为”。继续紧紧抓住国家加大医保投入的市场契机，坚持把目标客户定位于城市中低收入人群和广大的农村市场。紧紧抓住广大的工矿企业和事业单位的福利产品和广大的劳保用品市场。制定有竞争力的营销政策，科学谋化营销区域，挖掘培育营销队伍，建立广泛、灵活多样、有效可控的营销网络。

（三）.紧紧抓住现有品种，在品种挖潜上做足文章。在20 年上半年完成华佗膏，冻疮膏直接接触药品的外包装上申报铝塑管包装，同时增加华佗膏10克和冻疮膏20克规格，从而调整品种结构，增加品种类型（目前我们已申报成功10克无极膏、6克清凉油和6毫升/9毫升风油精），从而为企业发展增加品种优势。在此基础上，积极采取措施广揽信息，申报有市场潜力的仿制药品。同时，充分利用国家产业政策，加强与其他药品生产企业或者医药公司的横向纵向联盟，利用一切可以利用的资源，增加品种的市场空间。

（四）.加大广告宣传和营销策划，走树立一个品牌带动其他品种的品牌思路。精耕细作，力争在20 年前在行业中树立有影响力的产品品牌。

（五）.加强精细化管理，高效务实地在生产中按GMP规范执行药品生产程序。把定额消耗、药品质量、生产安全等与产量挂钩，在生产车间实行严格的计件效益工资制。在整体分配向销售倾斜的基础上落实全员360度绩效考核，用分配机制的调整调动全员的工作积极性。

（六）.加强人力资源的发掘、引进、培训力度，重点是市场营销人员和质量监督检查人员。让人尽其材，人尽其用。让人力资源的匹配适应企业的发展规模，充分重视资源变资本。

（七）.进一步加强企业文化建设，树企业内外形象，创立和谐、上进、拼搏、创新的文化氛围，努力让企业文化融化到员工的身心，内化为自觉的行动。

**药业有限公司二O 年 月

日

第三篇：药业发展工作总结

##县@@@药业发展工作总结

（@@@@）

一年以来，在县委、县政府的正确领导下，在农业局党组大力支持下，我办坚持以科学发展观为指导，以恢复发展药材、山货产业为主线，以建立现代农业示范园区为核心，以招商引资为突破口，紧紧围绕县委、县府下达的药材、山货产业发展目标，扎实开展工作，经全办职工齐心协力，较圆满地完成了全年的工作任务。

一、目标完成情况及取得的成绩

（一）固定资产投资完成@@@万元，占任务数是@@@万元的@@@。

（二）招商引资工作顺利。现完成@@@万元，占任务数@@@万元的@@@。

（三）全县产业发展情况

今年全县新发展段木密植黑木耳@@@万棒，总量达到@@@万棒，占任务的@@@，主要分布在#####等地；新发展竹荪栽培@@@亩，占任务的@@@，其中：在骑马建示范园@@@亩；新发展袋料菇@@@万袋，占任务的@@@，其中：在板桥农业示范园区栽培@@@万袋；全年可实现黑木耳、袋料菇、竹荪产量分别为： @@@@@@@，全县食用菌总产量可达@@@吨，可实现总产值@@@万元，全县农民实现食用菌纯收入@@@@元。

（四）食用菌菌种企业恢复重建及示范基地建设情况

1、土建工程：投入建设资金@@@@万元。其中：维修加固房屋@@@方米，改造@@@平方米，新建钢架结构厂房@@@平方米，新建砖混结构厂房@@@@平方米，新建框架结构厂房@@@@平方米。现已基本完工。

2、设备购置：投入资金@@@@万元。其中：购置立式和卧式高压锅共@@@台、接种箱@@@个、培养菌架@@@平方米、粉碎机@@@@台、柴油机@@@@台、电动机（@@@千瓦）@@台、装袋机@@@台、紫外线灭菌灶@@@台、冰柜@@@台、蒸汽炉@@@台、自动生产线@@@套、生产锅炉@@@台、超净工作机@@@台、空气净化器@@@台，提升机@@@台，温控存放室@@@平方米、自动恒温箱@@@台、拌料机@@@台、臭氧空气清毒机@@@台、塑料箱@@@@只。

3、食用菌菌种生产企业示范基地建设：基地建设投入资金@@@万元。###山珍开发有限公司在乔庄镇滚水坝建立起珍稀菇栽培科技示范园；###实业有限公司####建立起袋料香菇栽培示范园；食用菌种科研中心在#####建立起食用菌栽培示范园；###有限公司在乔#####建立起乌天麻栽培示范园；####协会在####建立起食用菌栽培示范园。

（五）###现代农业示范园区建设情况

1、###现代农业示范园区规划建设概况

该园区原来由农业局牵头，其它相关部门配合，聘请了西南大学作出高起点、高标准，具有科学性和前瞻性的规划设计。园区规划建设面积1万亩，涉及三个产业，即食用菌产业、畜牧生猪养殖产业、林产业；三大土建工程，即农房重建、基础设施、生猪养殖圈舍。其中：核心区@@@亩，建设地点规划在####，以发展食用菌栽培和生猪养殖为主，钢架大棚栽培袋料香菇@@@万袋，段木灵芝@@@亩；建生猪养殖圈舍@@万平方米，@@@年形成年出栏生猪@@万头的养殖规模；园区内涉及农房重建@@@户；园区内作好配套水、电、路、河堤基础设施建设。辐射区@@@亩，其中：竹荪@@@亩，栽植优质核桃苗@@@万株（@@@亩），栽植速生杨@@@万株（@@@亩）；山珍原料林@@@亩。

2、园区建设进度

种植区@@@亩，引进县内外@@@家业主入住园区投入生产，搭建钢木大棚@@@万平方米，栽培袋料香菇@@@万袋，栽培段木灵芝@@@亩。养殖区占地@@@@亩，引进####有限公司，已完成标准化圈舍建设主体工程。园区配套基础设施中的水、电、河堤（以堤代路）和园区主干道修建完成。农户农房重建已基本结束。辐射区已完成竹荪@@@@亩，栽植核桃@@@@亩（@@@万株）。杨树、山珍原料林建设年底完成营造任务。（二、具体作法

1、因地制宜，抓规划。按照“统一规划、合理布局、相对集中、分布实施”的原则，重点突出“两园一带九乡”的食用菌产业发展。

2、恢复菌种场，抓质量。一是将川珍公司的三级菌种场恢复升级为二级菌种繁育中心，重建生产厂房，添置新设施设备：高温高压灭菌专用设备购置、标准化接种室、培育室、原种低温保藏室建设。二是五个标准化三级菌种场的恢复扩建，内容与二级菌种场相同，仅在规格和档次上有所差异。

3、培育引进龙头企业，增强带动作用。继续支持川珍公司开展食用菌新产品开发、技术改造和基地建设，同时积极开展招商工作，引进福建省内一家食用菌外贸企业来我县投资开发，开展食用菌栽培、鲜品加工和销售，拓宽食用菌产品的销售渠道。

4、整合多方力量、强力推进园区建设。##现代农业示范园区建设工程，是我县首次启动的示范工程项目，它涉及的部门多，内容广，要求建设起点高，时间紧，任务重，为了顺利推进园区建设，县上多次召开政府常务会议，研究落实相关事项。一是整合行政资源形成合力，齐抓共建。首先县上成立了园区管委会和园区办公室，管委会由县人大常委会副主任@@@@同志任组长，农、林、水、畜牧、国土、@@@乡政府等部门负责为成员，管委会负责园区建设整体推进。园区办公室设在县农业局负责日常工作开展。同时管委会下设了种植组、养殖组、基础设施建设组、农房重建组、财务管理组、项目验收组，明确细化了各小组责任，负责单项项目实施。二是整合项目资金，加大投入力度。整合农、林、水、畜牧、国土等部门的项目资金@@@余万元，集中投放园区使用，作好基础设施配套和栽培设施建设。三是整合土地资源，形成规模化生产。今年通过集中租赁土地方式共整合@@@@水田面积@@@亩，为打造核心区提供了土地保障。

5、创新园区运行机制

一是龙头企业牵园区联业主+农户，由@@@@县@@@有限公司和@@@县振兴牧业限公司牵头吸纳县内、外业主、种养大户及农户投入建园区；二是政府给政策补助项目，建基础。三是管委会负责规划，促进度，抓落实。

6、抓示范点，促发展

今年在@@@的大力支持帮助下，各乡（镇）“一乡一业”产业发展势头强劲，尤其是食用菌产业示范点如雨后春笋，全县共建立起食用菌，中药材生产示范点和扶持加工企业共@@@个，投入援建资金@@@万元，有效带动了我县食用菌、中药材产业的快速恢复发展。

三、存在的问题

一是我县段木密植黑木耳发展规模不断减少。主要原因是我县栽培段木黑木耳的出耳高峰正值@@@@月的雨水旺季，造成流耳、烂耳的损失较大。二是县上没有设置专门的园区办公室，仍由原来的山珍办代劳，而园区建设涉及多个部门业务广、内容多，山珍办的职能有限，已不能承担此项目工作。三是食用菌产业发展政策缺乏连续性，导致产业部门难以操作。四是食用菌专合组织缺乏启动资金和运作管理机制。

四、今后工作打算

（一）发展思路

以科学发展观为指导，以优良菌种生产和供应体系建设为基础，以扶持状大龙头加工企业为突破口，以园区建设为载体，建设标准化食用菌产业园区，辐射带动全县发展。优化区域布局，突出规模化生产，实现食用菌产业从粗放型向效益型的转变，提升我县食用菌产业的发展水平和竞争力。

（二）工作重点

1、“两园”建设。分别以@@@@现代农业示范园区为载体建设两个标准化食用菌产业示范园。@@@年在“两园”发展袋料菇@@@万袋（其中：@@@示范园@@@@万袋，新建@@@示范园发展@@@万袋），在@@@示范园栽培竹荪@@@@亩。

2、“一带”以@@@@@@@@@@@@@@@@@@@乡镇为重点建设食用菌产业带。①@@@年“一带九乡”发展袋料菇@@@万袋、黑木耳@@@万棒（袋）、竹荪@@@@亩。

②、@@@年发展袋料菇@@@万袋、黑木耳@@@万棒（袋）、竹荪@@@亩。

3、按照《无公害农产品生产技术规程》的要求，严格实施好黑木耳、香菇、竹荪等各关键环节种植技术，切实保护好我县的黑木耳品牌。

4、积极开展袋料黑木耳的示范栽培。

5、作好全县食用菌栽培技术培训、技术服务、项目验收等工作。

第四篇：贵州苗生药业有限公司销售部奖罚制度

贵州苗生药业有限公司销售部奖罚制度

为加强公司经营管理，明确奖惩的依据标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好的规范员工的行为，维护正常的销售制度和工作秩序，鼓励和鞭策广大同仁奋发向上，创造更好的工作业绩，结合公司实际情况制订本制度。

第一条、奖励范围

1、对公司业务推进有重大贡献者。

2、片区业务完成情况优异者。

3、按公司规定超额完成任务者。

4、向公司提出合理意见，经采纳有实际成效者。

5、任务完成情况分A档（18万）、B档（15万）、C档（12万）、E档(新市场平均每天开发6至8家优质客户)

完成A档任务者基本工资1800元加35%的上浮即2430元，再加24%的上浮工资 完成B档任务者基本工资1800元加35%的上浮即2430元，再加12%的上浮工资 完成C档任务者基本工资1800元加35%的上浮即2430元，20家以上有 6%的上浮工资，20家以下无6%的上浮工资

（注：完成C档任务加开发120家以上优质客户可按A档工资标准发放，但没有提成奖励）

E档新市场每次差开发300家以上优质客户可按A档工资发放无提成完成240家优质客户的开发任务，可按B档工资发放无提成完成180家优质客户的开发任务，可按C档工资发放无提成6、超额完成A档（不含18万）注：18万只有上浮工资无提成，超5.5万以内有五个点提成，5.5万以上有七个点提成。

7、完成A档任务的有四天的带薪假；A档以下的只有两天的带薪假。

8、完成任务各片区经理有200元/月的职务补助。

9、每次差回厂驾驶员无违章无罚款的奖励100元/月(注：出差期间)

10、优秀经理、优秀驾驶员出差期间评优秀，以月为单位，不出差不评优秀。

第二条、处罚细则

1、回公司报账必须交清所有欠款，迟迟不交者按欠款金额的20%罚款，情节恶劣且金额超过5000以上者公司将移交司法机关处理，并作开除处理。

2、出差前提出辞职者只按基本工资930/月发放。

3、出差期间提出辞职者只按1800/月发放，回程费用自己承担。

4、故意破坏公司财产者除赔偿公司损失外，根据情况给予损失金额的20%罚款。

5、完不成任务提前回厂者（除特殊情况）只发1800元的基本工资。

6、各片区要严控自己的销售开支及货差，开支悬殊太大的扣发奖金，按公司新规定长差货物货差不得大于500元，短差不允许有货差，否则都按发价赔偿损失。

7、各片区超过一年没有补货的客户，工作做不通的，要全部清理掉，2013年后面两次差必须把2012年的单子全部清掉，否则按失职给予处罚。

8、各片区要统一发价，骨筋宝、克特笑48粒统一发价12元，100粒的骨筋宝发价18元，最低不得低于16元，野生天麻、通酸48粒统一发价最低16元，肠胃宝统一发价10元。

以上制度自2013年8月1日起严格执行，望各位严以律己遵照执行。

贵州苗生药业有限公司

总经理：

第五篇：贵州危房改造培训材料

危房改造培训材料 谢谢大家给我与你们共同学习的机会！根据本次会议的安排，我对农村危房改造部分政策摘要作了相关整理，与大家共同学习，如有不当之处，敬请批评指正！

农村危房改造工程是党中央、国务院为改善民生、加快城乡一体化进程做出的一项重大决策，既是解决群众居有所安、改善农村人居环境的德政工程，也是有效扩大内需、拉动经济增长的惠民工程，更是促进社会稳定、密切党群干群关系的民生工程。因此，我们必须认认真真地学习好、掌握好、宣传好、执行好农村危房改造的各项政策，充分地用足、用活相关的危改政策，实现“近期着力解决住房问题，确保人民群众生命财产安全；长远着力帮助农户增收，提升农户自我改善环境能力”的目标。目前，我区的农村危房改造“整区推进”工作，在市委、市政府和区委、区政府的正确领导下，在各乡镇办事处和区直各相关部门的共同努力下，如火如荼地有序开展。在全市、全区农村危房改造工作半年考核和督促检查不够理想的情况下，召开此次培训会议是非常及时和必要的，现将有关的危改政策摘要和大家共同学习。

一、关于危改对象确定问题

农村危房改造对象的确定至关重要。如果危改对象的确定不准确，其他相应的工作就会被推倒重来；如果不及时对确定的危改对象进行复核，把不符合危改政策规定的农户确定为危房改造 对象，就会受到相关责任追究。因此，严格把好危改对象的确定关尤为重要。

关于如何准确确定农村危房改造对象的问题，简单地说，就是要严格按照“两最原则”的要求和“三榜公示、三级审批”的程序来确定。对此，《贵州省农村危房改造工程工作规程》、《毕节地区农村危房改造工程工作细则》、《毕节市农村危房改造工作规程》等做了相关的明确规定：

（一）申请人必须同时具备的条件

拥有当地农业户籍并在当地居住，且是危房产权所有人；申请实施的改造对象必须是2008年4月农村危房摸底调查统计在册的危房户或2010年按毕市危领[2010]11号文件相关要求清理复核后经地区认可尚未实施的统计在册的危房对象；属于家庭贫困类别中的五保户、低保户、困难户、一般户的任意一种类型。

（二）农户不能享受农村危房改造补助的情形

已建有安全住房的；住房困难、拥挤，需要分户的；无居住房屋的。

（三）危房改造对象的确定程序

一是申请受理。符合农村危房改造条件的农户，以户为单位，由户主本人向户籍所在地的村民委员会提出申请，同时提供户主户口簿和户主居民身份证的复印件。村民委员会受理申请后应如实登记，并填写《农村危房改造对象申报表》。

二是民主评序。危改对象采取民主评议的方式产生，实行三榜公示，公示时间不少于5天。对群众有异议的，分别由乡村两级进行核实，听取当事人的陈述并说明理由。

1、村级民主评议小组由村民代表会议选举产生（已有村级农村低保评议小组的，可将村级农村低保评议小组作为村级农村危房改造民主评议小组），一般由村两委成员、村民组长及村民代表等共同组成。其中，村民代表人数不得少于评议小组人数的二分之一，并保证每个村民小组都有代表参加。村级农村危房改造民主评议小组会议的召开，必须有三分之二以上的成员参加（评议小组成员与申请人家庭有直系亲属关系的，应当回避），评议结果必须有三分之二以上的参会人员同意，方为有效。

2、民主评议会议由评议小组组长主持，包村干部或乡镇办事处农危改办工作人员必须参与并进行监督，会前应对危改对象条件、补助标准、家庭类别、危房等级等内容进行解释和说明。

3、民主评议过程应充分发扬民主、客观公正。

（1）评议小组组长明确专人介绍危改申请对象的家庭成员、经济收入、危房等级和是否接受过其它补助建房等情况；

（2）根据本农村危房改造任务，在实行民主评议的基础上，采取无记名的方式投票，现场唱票，现场公布危改对象名单；

（3）参加评议的包村干部或监督人员就评议的真实性和有效性发表意见；

（4）明确专人负责记录民主评议的实际情况，由评议小组组长签章后作为危改档案进行归档。记录民主评议的内容包括：评议的时间、地点、人员以及初步列入危改对象的名单和评议结果等。

三是一榜公示。村民委员会受理申请后，应立即开展调查工作，认真填写调查记录。民主评议结束后，由村民委员会将评议结果在村务公开栏和村民聚居地进行公示。公示期满的2个工作日内，认真填写《农村危房改造对象申报表》、个人申请、农村危房改造分户摸底表、户口簿和身份证复印件、民政部门出具的家庭贫困证明、民主评议记录、《农村危房改造对象审批表》、一榜公示单（含照片）等材料，并整理上报乡级农危改办。

四是乡级审查及二榜公示。乡级审查的主要内容包括：（1）村级上报的资料是否齐全；（2）村级纳入的危改对象是否具有危改补助对象必须同时具备的条件。（3）对村级一榜公示有异议或需要核实的，必须进行实地复查核实，复查核实结果经乡镇办事处主要领导认可后，在乡村两级政务公开栏或村民聚居地进行二榜公示，并拍照装档。公示期满，乡级政府必须在《农村危房改造对象审批表》上签署意见，并及时整理相关材料，汇总上报县级农危改办。上报材料的内容包括：村级的上报材料，乡级的实施方案、任务分解计划、《农村危房改造对象申报表》、二榜公示单（含照片）等。

五是县级核查及三榜公示。县级农危改办对乡级上报的材料进行审核，审核的主要内容包括：（1）乡级上报的资料是否齐全；（2）上报的危改对象与下达的任务数量是否相符；（3）按照一定比例抽查纳入的危改对象是否符合条件；（4）对符合危改条件的对象，要同时在乡村两级政务公开栏或村民聚居地进行三榜公示（含照片）。

六是批准改造。三榜公示期满无异议或异议不成立的，由县级农危改办批准为当年的危房改造对象，并将县级的实施方案、任务落实情况及改造对象等上报地区农危改办备案。

二、关于台账外危房的问题

关于不在2008年4月调查摸底的台账内危房，现已纳入危房改造，该如何处理的问题。在2012年8月17日副市长宋丽丽签发的毕危领［2012］7号文件《关于对全市农村危房改造工程实施情况进行清理核查及整改落实的通知》中，对“改造对象不在2008年台账内名单中”的整改建议为：按“两最原则”确定对象，做好“三榜公示”，已给我们作了相应的明确。

三、关于危改工程质量问题

关于农村危房改造工程的质量问题，我区主要表现在危改工程的代建上，不论是一级危房的改造，还是二、三级危房的维修，工程代建存在质量安全的问题不少。因此，要按照有关规定，完善代建协议，强化质量跟踪监督检查，认真抓好建材和施工过程的全程监管，确保工程质量的安全。针对这一问题，乡镇办事处主要应抓好的以下工作：派专人检查验收进场的主要建材产品，填写《建筑工程质量过程监督记录表》，做好建筑材料进场验收记录并签字；加强对工程的开工、建设、竣工、验收等环节的监督检查，在每个村或片区委派一名以上工作人员为现场监督员，到现场蹲点监督工程质量；建房选址、开挖基槽、基础砌筑、主体施工等达到《贵州省农村危房改造工程建设技术导则》的要求后，由现场监督员填写《建筑工程质量过程监督记录表》，做好工

程施工环节的记录并签字；危改工程竣工后，由乡镇办事处逐户进行验收，并填写《农村危房改造工程质量乡级分户验收表》，工程不合格的，要及时进行整改，整改结束后，由乡镇办事处重新组织验收。

四、危改政府补助资金标准

（一）低保户一级危房拆除新建，户均补助2万元；

（二）困难户一级危房拆除新建，户均补助1万元；

（三）一般户一级危房拆除新建，户均补助0.9万元（其中：危房改造补助0.6万元，生态文明家园建设补助0.3万元）；

（四）低保户、困难户、一般户的二级危房拆除新建，户均补助0.9万元（其中：危房改造补助0.55万元，生态文明家园建设补助0.35万元）；

（五）低保户、困难户、一般户的三级危房拆除新建，户均补助0.9万元（其中：危房改造补助0.5万元，生态文明家园建设补助0.4万元）；

（六）低保户、困难户、一般户的二级危房维修，户均补助0.6万元（其中：危房改造补助0.55万元，生态文明家园建设补助0.05万元）；

（七）低保户、困难户、一般户的三级危房维修，户均补助0.6万元（其中：危房改造补助0.5万元，生态文明家园建设补助0.1万元）。

为缓解建材价格和人工工资上涨的问题，《贵州省农村危房改造工程2012实施方案》已将补助标准有所提高，在2011年的补助标准上，一级危房的政府补助标准户均提高0.23万元，二、三级危房的政府补助标准户均提高0.15万元。目前，市还未下发关于提高危改政府补助资金标准的文件。

五、关于补助资金管理问题

根据各级有关农村危房改造补助资金管理暂行办法的规定，农村危房改造政府补助资金专项用于农村危房改造，严禁挤占、挪用和截留，严禁将补助资金用于村容村貌治理、基础设施建设等非农村危房改造项目。要严格按照《贵州省农村危房改造资金管理暂行办法》、《毕节地区农村危房改造工程工作细则》等的要求，真正做到收有凭、支有据，切实加强危改补助资金的管理，建好危改补助资金专账，实行专账管理。对实施危房改造以来的危改补助资金管理资料，要认真进行分类、归纳、整理和归档，完善账务资料。

关于危改补助资金的发放方式，上级有关政策规定，危改的政府补助资金可由乡级处财政部门通过一卡通、现金或提供材料等方式发放到农户手中：

（一）“一卡通”发放方式：按照乡级与危改对象签定的资金使用协议，在完成相应的工程后，划拨相应资金到危改对象的“一卡通”账户。

1、各乡级财政部门根据农危改办提供的危改对象姓名、家庭情况、身份证号码或户口编号、银行代码及帐号、项目代码、补助金额等个人资料进行登记造册，实行微机管理；

2、村委会在危改对象按资金使用协议完成相应工程的2个工作日内，做好危改对象工程进度、补助标准、补助金额的登记造册，并上报乡级农危改领导小组；

3、乡级农危改办在3个工作日内负责核实危改对象工程进度、补助标准、补助金额的登记造册情况，审核无误后报乡级财政部门核对；

4、乡级财政部门根据审核无误的农危改补助资金发放花名册，在2个工作日内开具支票将补助资金直接拨入银行或农村信用社专户；

5、银行或农村信用社在收到乡级财政部门拨入补助资金的3日内，将补助资金划入危改对象的“一卡通”账户；

6、危改对象持户主身份证、户口簿及“一卡通”存折领取现金；

7、银行或农村信用社加盖转讫章的农危改补助资金发放花名册的复印件，作为危改档案资料进行归档。

（二）现金发放方式：

1、村委会在危改对象按资金使用协议完成相应工程的2个工作日内，将危改对象的工程进度、补助标准、补助金额等登记造册，并上报乡级农危改领导小组；

2、乡级农危改办在3个工作日内负责核实危改对象工程进度、补助标准、补助金额的登记造册情况，审核无误后报乡级财政部门核对；

3、乡级财政部门根据审核无误的发放清册，在3个工作日内将补助资金直接发放到农户手中。

4、危改对象签收及经办人签字的发放清册复印件作为农危改档案资料进行归档。

（三）提供材料方式：以材料方式发放补助的，必须征得农户的同意，凭农危改户签字的材料发放清册入帐，并向农户提供材料发票，材料发票和材料发放清册复印件作为农危改档案资料进行归档。

为便于危改补助资金发放资料的统一和管理，我区主要采取 “一卡通”的发放方式。

六、关于建房面积控制问题

农村危房改造要在保障群众基本居住功能和安全的前提下，充分考虑危改对象的经济承受能力，严格控制建筑面积和建设成本。对建房资金以政府补助为主的，户均建筑面积控制在40至

60平方米内；对建房资金以农户自筹为主的，可适当放宽建房面积，原则上在80平方米以内；建房面积最大的，人均不得超过20平方米。

七、危改工程相关优惠政策

积极加强与残联和人口计生等部门的紧密配合，对符合条件的残疾人、农村独生子女户、二女绝育户等，可给予优先改造、优先发放补助资金等优惠政策，使农村危房改造与残疾人权益保障、人口与计划生育等工作有机结合，共同推进。

谢谢大家！