第一篇:2012年项目办上半年工作总结
教育局项目办2012年上半年工作总结
2012年上半年以来,全县中小学各类教育建设项目工作,在上级领导的关心支持和教育局领导班子的统一指挥下,坚持以科学发展观为指导,围绕全面贯彻义务教育法、推动义务教育均衡发展、巩固和发展“两基”成果的工作大局,抓住国家实施农村义务教育经费保障新机制改革的大好机遇,大力改善中小学办学条件,积极为广大师生创造良好的学习和生活环境。全县从建立农村中小学校舍建设项目长效机制入手,合理配置教育资源,加强各学校建设,努力缩小城乡之间、区域之间和学校之间的差距。按照科学规划、规范建设、分类指导、严格管理基本要求,中小学各类教育建设项目按章操作、有序进行、进展顺利、富有成效。现将2012年上半年全县中小学校各类教育建设项目工作总结如下:
一、主要成绩
(一)项目建设投入大 1、2012年抗震加固(更新)项目续建任务22341平方米,总投资2885.8万元。分别是:①投资504万元、3938.84平方米的那拉提镇中学宿舍楼;②投资273.6万元、2532.12平方米的那拉提镇乌拉斯台牧业学校食宿楼;③投资189万元、1481.67平方米的坎苏乡牧业学校宿舍楼、食堂;④投资352.8万元、2791.35平方米的阿热勒托别镇一小综合楼;⑤投资28.7万元,228平方米的阿勒玛勒乡牧业学校食堂;⑥投资170.3万元、1256.35平方米的吐尔根乡牧业学校多功能室;⑦投资441万元、3587.43平方米的平方米的则克台中心小学综合楼;⑧投资25.2万元、200平方米的塔勒德镇中学厕所;⑨投资151.2万元、1325.24平方米的肖尔布拉克镇中学宿舍楼;⑩投资750万元、5000平方米的哈拉布拉乡中学综合楼。
经过项目办的努力与协调,以上十个项目中其中6个项目(①、④、⑤、⑦、⑧、⑨)主体已经完工,进入装修安装阶段。另外4个
项目(②、③、⑥、⑩)按照施工进度正在主体完工中。
2、投资815万元,完成县四中初中校舍改造工程,建设内容为3750平方米宿舍楼、食堂、浴室、厕所建设,400米标准化塑胶运动场一座,建设地址为县四中与县二中民汉合校异址新建新址。该项目按照施工进度正在装修安装阶段中。
3、投资1000万元,实施新源县第一中学校舍安全工程项目,建设内容为8008平方米的食宿楼。该项目按照施工进度正在主体施工中。
4、规划落实2012年20所村队薄弱学校的校舍及校园改造。
5、扬州援建二中属于“交钥匙”工程,项目办积极配合扬州异址新建校舍任务,解决了水、暖、电的日常供应,保证了工程能顺利进行。
6、落实了六中、八中新城区异址建设。协调相关部门解决了政府划地,办理了土地使用手续等项目前期手续。
7、落实了那拉提中学农村寄宿制项目、阿热勒托别镇初中校舍食宿楼改造工程、新源镇、吐尔根中学教师周转宿舍项目、2011年和2012年薄弱学校改造项目。协调专业设计部门编制可研报告并组织专家进行了审核。
8、落实了阿勒玛勒乡中学抗震更新项目及县六中、县三小、喀拉布拉乡中学、那拉提镇中学的塑胶跑道项目。协调相关部门办理规划、立项、环评等招标前期手续。
(二)解决的实际问题多
根据《关于自治区推进义务教育均衡发展的指导意见》、《新源县义务教育学校标准化建设规划》、《新源县义务教育均衡发展工作规划》等文件精神,项目办积极开展并落实相关的项目建设工作,促进了义务教育资源的优化配置,努力缩小城乡学校间差距,提高义务教育办学水平和教育质量。
二、主要做法
今年,为落实项目规划、立项、建设、资金等以县为主的管理体制,全县各类教育建设项目在安排和实施的过程中,努力做到了“六个结合”,即:项目建设与学校布局调整规划相结合,与校园总体规划及改造相结合,与消除危房和安全隐患相结合,与与标准化学校建设相结合,与解决大班额问题相结合,与校园环境美化相结合。本着“牢固、实用、够用”的原则,实行了统一规划立项,统一勘探设计,统一实行招标,统一资金管理,统一验收和审计,全面统筹推进。
(一)领导重视 机构健全
局领导高度重视校舍项目建设工作,把此项工作列入了推动全县教育改革发展的重要工程。今年上半年为落实《关于自治区推进义务教育均衡发展的指导意见》文件精神,教育局分别制定了《新源县义务教育学校标准化建设规划》、《新源县义务教育均衡发展工作规划》等文件,并成立了领导小组,建立了班子成员包点责任制,制定了工作方案,督办项目的落实。
(二)强化责任 完善制度
认真实施好校舍维修改造项目工程,事关全县教育工作大局。在局领导的重视和指导下,为贯彻好项目建设的方针政策,促进好项目建设的机制运转,筹划好项目建设的计划安排,把握好项目建设的进度质量,发挥好项目建设的资金效益,完善好项目建设的档案资料,全县不断强化项目建设的管理责任。一是明确了项目办的工作职责;二是对项目办工作人员进行了责任分工、分片负责、跟踪服务的要求。现场协调解决施工过程中遇到的问题,对工程质量、进度等实行周报制,确保工程顺利进行。教育局不定期召开由副局长舒玉萍主持,各承建单位、监理公司、教育局项目人员参加的专题会议,共同协商解决施工过程中遇到的重难点问题。做到了小问题当场解决,大问题当天解决,确保施工进度、质量不受影响;三是建立了项目管理的领导、组织、规划、资金、立项、报建、招标、督查、监理、验收、审计等相关制度并付诸实施。
(三)按章操作 规范管理
规范校舍建设和维修改造项目管理工作是实施全县中小学校舍维修改造工程的重要步骤。项目办按照“五个规范”积极开展工作。
一是规范项目审报审批。项目专项资金,主要用于义务教育阶段公办中小学的教学及教学辅助用房、行政办公用房、生活服务用房等校舍建设和维修改造,重点用于消除危房、消除安全隐患。根据各中小学校舍建设和维修改造总体规划及实际需求,按照“先重后轻、先急后缓”的原则,由乡镇中心学校向县教育局提交包括可行性论证、需求概算的年度项目建设书面报告。县教育局依据报告和项目管理的有关规定,组织进行现场察看、现场测量审核,经局领导班子集体研究后,批复年度计划和下达资金预算。
二是规范项目实施准备。项目建设资金计划落实后,由乡镇中心学校指导项目学校做好项目的选址定点,新建的项目必须严格执行国家规定的建设程序,履行报建手续,聘请有相应资质的单位进行地质勘查、图纸设计、组织施工。
三是规范项目合同签订。所有项目都必须与施工承担单位依法订立合同。为做到合同严谨缜密、内容具体、概念准确、不出纰漏,在正式签订合同前,项目学校必须将拟定的合同上报审定。未经审定同意,不得擅自与施工承担单位签订合同。
四是规范项目施工监督。施工监督是工程质量的关键。一方面紧紧依靠质检部门对项目建设加强质量监督,签订《建设工程监理委托合同》,严把质量关。另一方面乡镇中心学校指定专人督查项目实施,项目学校安排专人负责工地的现场管理,对工程质量实行全过程的跟踪监督管理,记录施工日志,严格监督施工,严格把关隐蔽工程,严防用料、工艺、质量、安全等方面的违规操作行为。项目办对项目实施情况随时进行跟踪督查,最大限度的确保工程质量。项目办的同志基本上做到了三分之二的时间在乡镇活动,没有正常的上班时间,早出晚归;没有正常双休节假日,时常加班加点。
五是规范项目检查验收。所有报建工程的基础处理、主要部位、主体完工、工程竣工,必须由县项目办、勘探、设计、监理、中心学校和施工单位现场检查验收、把关、签字。对验收中发现的问题,提出的整改意见,由项目学校要记录在案,并严格按要求,监督施工单位逐一整改到位。
三、存在的问题及打算
(一)存在的问题
1、项目办对项目的监管力量不足。因国家对义务教育支持力度增大、项目增多,项目分布广,一个一般性的报建项目,需要项目办工作人员6至8次赶到现场,日常督办巡察难以适时进行。
2、项目建设间接费用过多,加之人工费上涨,严重影响着工程造价成本及项目实施进度。
3、应急先行实施的项目缺少资金。如双语幼儿园、教师周转宿舍附属建设项目等。
(二)今后的打算
1、聘请新大设计院,对乡镇中心校及县直学校进行校园整体规划,要拿出平面规划图和规划效果彩图,建立规划档案。
2、严格合同管理,要求所有校建项目在正式签订合同前,必须 将拟定的合同上报县教育局项目办审定。未经审定同意,不得擅自与施工承担单位签订合同,不得在施工中擅自变更合同约定内容,否则,对中心学校负责人进行试问。
3、在消除安全隐患的前提下,项目经费相对集中使用,相对则重使用。应急先行实施的项目,应建立一套审批手续,做到有理有据,也便于完善相关档案资料。
教育局项目办
二○一二年六月七日
教育局项目办2012年上半年
工 作 总 结
2012年6月
日
第二篇:项目办2016工作总结
县农业局项目办2016年工作总结
今年来,项目办在上级部门的支持下,抢抓农业部对口帮扶机遇,扎实开展项目申报、实施、监管等工作,取得了一定成效,现将工作总结于后:
组织申报并实施了咸丰县茶树良种繁育基地建设项目,项目投资280万元,其中财政资金200万元,实施单位富民农副产品专业合作社,目前正组织实施。
组织申报并实施了现代农业发展马家坪高效标准茶园项目,项目投资124.4万元,其中财政资金100万元,实施单位县茶叶工作局,目前正组织实施。
组织申报并实施了咸丰县沙坝茶叶标准园创建项目,项目投资58万元,实施单位长青茶叶专业合作社,目前已实施完毕,并通过了省厅检查组验收。
加强部门协调,加大2015项目实施力度。目前2015巩固退耕还林成果、中央现代农业发展、大型沼气工程建设、基层农技推广体系建设、新型职业农民培育、粮油高产创建等项目已基本实施完毕,极大增加了农业投入总量。目前已完成项目投资2791万元,除玉米全程机械化等个别项目外,其它项目均已实施完毕。
对实施的重点农业项目进行跟踪、督察,开展自查验收。严格按照项目管理相关办法和上级要求,全面清理、督办了
各块项目完成情况,清退了2014年马铃薯良种繁育基地建设和2014年茶树良种繁育项目。对馨源茶叶技改、奇泉茶叶技改、农村能源沼气池建设、新型职业农民培育、农技推广中心高产创建肥料采购、茶叶工作局巩固退耕还林成果肥料采购等进行跟踪、督察并及时验收,确保实施的所有项目按照相关管理办法规范化运行。
2016年4月,编制了请求农业部扶持农业项目草案,规划项目21个,规划向上争取投资2.8亿元,惠及贫困户1.24万户。10月,结合农业部发展计划司项目对接及相关文件精神,编制上报《咸丰县农业项目需求清单》,编制项目18个,项目总投资3.2亿元。
认真贯彻落实《省农业厅办公室关于开展强农惠农资金使用突出问题专项整治工作的通知》,开展强农惠农资金使用突出问题专项整治工作,组建工作专班,开展全面自查自纠,将2013年以来农业项目及农业支持保护补贴等强农惠农资金使用及相关工作开展情况开展了专项检查,目前正接受省农业厅检查组考核验收。
与发改等部门对接,检查、督办2015——2016农业重点项目建设进度,稳步推进2017年重点项目前期工作。今年重点建设项目已基本实施完毕,规划明年重点项目4个,即:重点乡村生态休闲农业(一乡一麻溪)项目,总投资2亿元;生态循环农业示范项目,总投资3360万元;唐崖青
砖茶/白茶饮料生产线建设项目,总投资7500万元;中央现代农业发展项目,总投资800万元。
加大宣传推介力度,利用唐崖土司城遗址开园等渠道积极推介我县茶叶等特色产业,协助招商引资,签约落地了一批项目,加速了我县农业产业化经营步伐。
二、下一阶段工作计划
借助农业部对口帮扶良机,加大项目编制、申报力度,助力全县农业农村经济发展。
协调相关部门,编制2016年中央财政现代农业发展资金项目实施方案,并准备实施;
加快2016农业项目建设检查、督办力度,扎实推进2017年重点项目前期工作;
协调相关单位,加快实施县茶树良种繁育基地建设、马家坪高效标准茶园建设、退耕还林基本口粮田建设、土壤酸化治理等项目,确保项目进度;
查漏补缺,积极与州局项目办、县发改局等部门做好对接,搞好各种报表、信息的报送。
配合各股室、单位,完成领导交办的其它工作。
2016年12月12日
第三篇:项目办工作总结
项目办工作总结
2012年,项目办在校党委、校委会的正确领导下,在市相关部门的支持下,项目办工作人员勤奋努力,较好的完成了各项工作。现将一年来的工作情况汇报如下:
一、深入学习十八大报告 认真领会十八大精神
十八大胜利闭幕后,项目办人员进行了集中学习,认真领会十八大会议精神,特别是对十八大报告中关于教育方面的内容进行了深入学习,对教育的地位、要求和重要性,教育改革的内容,教育公平,教师队伍建设,全民办教育等方面进行了交流。项目办人员一致表示要保持政治上的清醒和坚定,在思想上行动上同党中央保持高度一致,坚定不移地按照党中央要求,以实际行动践行党的十八大精神内涵。
二、积极联系各个科室 完成好项目的统计、整理、服务工作 项目办的重要工作就是掌握项目进展情况,为项目推进做好服务。为更好地了解全校在谈项目进展情况,项目办经常性地与项目主要洽谈者进行沟通,并根据项目进展情况提出参考意见,督促项目更好地推进。
三、积极联系上级部门 获取与学校发展相关的项目建设信息 今年,项目办采取有效措施,加大对上争取力度,成效显著。采取“主动到上级请示汇报,介绍宣传学校优势,积极邀请上级领导来校指导工作,定期与上级主管部门进行项目对接”等方式,多渠道、多形式开展对上争取工作,取得了明显的成效。“国家中等职业教育
改革发展示范校”、“ 农村劳动力转移就业技能培训示范基地建设工程”等项目建设信息均为第一时间获得。
四、完成学校项目建设的申报工作 参与学校重大项目建设规划 2012年学校项目建设活动频繁,按照校委会的安排,项目办积极参与每次活动的策划协调工作,确保每次申报工作顺利进行。一年来,项目办都能够认真论证推进项目,准备相关资料,协调相关部门,确保每次申报都有针对性,取得较大实效。按照校委会的要求,在时间紧人员少的条件下,对项目情况进行整理、策划,完成了多个项目的实施方案、论证报告,以及项目申报书的编撰、设计工作,使学校项目建设工作重点突出,更具时代性。
昨天已经成为历史,放眼2013年,项目办将本着继往开来的精神,迎难而上,完成好项目信息的获取工作、项目的申报工作、项目的统计整理工作,配合各个科室完成好相关工作,推动全校又好又快发展。
总结一年的工作,虽然有了一定的进步和成绩,但在一些方面也存在着不足。比如,有创造性的工作思路还不是很多,个别工作还不是做的很完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,项目办会认真学习和贯彻党和国家的政策、方针、路线,努力提高思想觉悟和工作效率,为我校实现跨越式发展做出应有的贡献。
第四篇:2010项目办工作总结
项目办工作总结
——2010年——
锦州市公路管理处项目办 二0一0年十月二十八日
二0一0年项目办工作总结
二0一0年项目办工作总结
二0一0年,项目办全体成员继续坚持、发扬滨海公路建设精神,保持敢打硬仗、能打硬仗的传统,以工程管理创一流为核心,以全面完成二0一0年工作任务为奋斗目标,以实施精细化、规范化管理为手段,突出抓好工程建设质量,圆满完成项目办年初制定的工作任务。
一、工作任务完成情况
在市处年初确定的六个重点项目中,项目办负责4项。其中龙栖湾大道16.442公里一级公路于2010年11月22日顺利竣工通车;滨海公路凌海北小柳至锦六支路段二级公路于2010年9月20日全部竣工;凌海大道施工图设计及工程预算的审查已完成,已进入前期拆迁占及各项准备工作阶段。义县杨千台公铁立交桥引线路基、路面已完成,U型槽范围路面工程按合同工期将于2011年6月完成。另外,还完成了2009年滨海公路尾留的路面工程及桥头沉降处理,完成锦东线二道河桥的维修加固工程。
二、主要工作情况总结
龙栖湾大道是辽宁省滨海公路第一条支线,是连接京沈高速公路锦州东出口和滨海公路唯一的直通公路,也是龙栖湾新区内第一条主干线。市政府把本工程列为我市交通工程十件大事之首,市局也把这项工程列为2010年交通工作第一重点项
二0一0年项目办工作总结
取灵活机动的调配方式,由路面工程队协助路基施工队进行土石方填筑、碾压,同时,另外增派施工队伍进行路基防护和排水工程施工。路基完成一段,验收一段,路面队伍施工一段,极大限度地加快了整体工程进度。另外,由于今年施工期降雨量偏多,而龙栖湾大道又大部是软土路基和低填路基,大大缩短了工程有效作业时间,为解决这一问题,我们采取了路基换填石渣、路基顶面换填砂砾、增加水泥稳定砂砾层厚度等多种方法,即抢抓了有效工期,又保证了路基的整体强度。
(三)配合高速公路管理部门做好龙栖湾大道高速公路下穿立交桥工程的建设与管理。立交桥及配套工程由省高速公路管理局与市处成立项目领导小组共同组织实施,我们主要与龙栖湾政府协调工作,积极开展前期拆迁占等基础性工作,以保证不影响工程进度;协调处理分离式立交桥和路基、路面队伍的施工关系,避免交叉作业影响工序流程;处理好锦州市处与高速公路管理局的管理关系,使立交桥按预定工期顺利完工,高速公路也按时恢复全幅通车。
(四)迎接各级领导视察、检查,提升龙栖湾大道建设形象。龙栖湾大道作为省科技示范项目,各级领导对这条公路均给予高度重视。交通部纪检组组长杨利民、交通部规划司于胜英副司长分别到龙栖湾大道调研。省交通厅张铁民厅长新任伊始,即亲自视察龙栖湾大道。李雁鹏副厅长于7月31日、8月24日两次来滨海公路调研,并带领专家组对科技示范项目进行
二0一0年项目办工作总结
整理齐全,各项申报工作已基本完成。
三、工程管理体会
经过这一年的工程管理,从龙栖湾大道、滨海公路到险桥及平改立工程,首先,深切体会到工程前期设计至关重要。如果说施工控制是保障工程质量的根本,那么设计文件就是工程施工的前提和基础,因此,必须严格审查设计文件的技术性和实际可操作性,保证其严谨性。
其次,施工队伍的选择至关重要。在工程实施过程中,工程管理是辅、工程施工是主,优质的工程质量、有序的工程进度主要还是依靠施工单位的自身因素来决定的。因此,在以后的工程中,一定要把好施工招标这一关,严格进行资格审查,优选施工单位,切实验证中标单位的施工单位及人员的资质和组织能力。
再次,工程监理至关重要。通过监理的全过程监督控制,能够最大限度地预防和控制施工中的各种质量隐患和质量问题,从实质上使工程质量目标得到实现。
最后,工程管理人员也要与时俱进,不断学习。现代施工管理涉及面广,涉及管理部门多,如发改委、纪检、监察、审计等部门对工程督察的力度都在逐步深化和加强,作为工程管理人员,在加强自身专业素质的基础上,要不断强化其它相关方面知识的修养,以适应新时期背景下的工程管理工作。
第五篇:项目办工作总结
2011年,项目办紧紧围绕全局中心工作,按照上级有关部门的工作部署,全办人员团结协作,共同努力,顺利的完成了年初确定的各项工作任务。
一、2011年工作情况
(一)校安工程建设
2011年我县共改造314栋校舍,总面积62488平方米,其中加固78栋,加固面积21459平方米,新建236栋,新建面积41029平方米,投入资金4365万元。
由于2009、2010年两年校安工程工期集中,造成勘探、设计、图审、造价、施工等方面人员相对紧张。我县校安办认真吸取2010年工作的经验教训,提前谋划2011年工作。从2010年10月,我县就开始对2011年部分项目进行立项、勘探、图纸设计等前期准备工作。目前,2011年所有项目已全部完工。
(二)学前教育试点项目
按照上级文件精神,坚持“从实际出发、科学规划、突出重点、统筹安排”的原则。我县确定了4所学前教育试点项目,其中:乡镇中心学校幼儿园3所,分别为马店孜镇中心幼儿园、王人镇中心幼儿园、江集镇中心幼儿园;村级幼儿园1所,为永兴镇朱王村幼儿园。在4所幼儿园中,除江集镇中心幼儿园为管办分离,委托办学外,其他学校均为独立举办。规划建筑总面积6180平方米,预计投资660万元,其中土建635万元,设备购置25万元。目前,四所幼儿园已基本完成,预计在11月底全部竣工并投入使用。
(三)特殊教育学校项目
根据省发改委、省教育厅有关文件精神,我县制定了县特殊教育学校建设规划。按照该总体规划,学校占地33350平方米(约合50亩),将面向全县招生在校学生约500人以上,涵盖盲、聋、弱智儿童少年班和高中职业教育班的综合型特殊教育学校。
该项目一期工程投入资金450万元,其中土建370万元,设备购置80万元,全部为国家专项资金。拟新建办公教学楼、宿舍、食堂等,建筑面积约3000平方米,另建围墙、大门等配套设施,并进行必要的设备购置。目前,该项目已完工。
(四)加强档案室建设及档案管理
根据《全国中小学校舍安全工程档案管理办法(试行)》文件精神,按照省校安办的要求,我县及时设立县校安工程档案室,成立校安工程档案管理领导小组,制定档案管理制度,对校安工程档案的收集、整理、归档、借阅等有着明确规定,做到制度管理,职责到人。按照全国校安办校安档案管理与资料收集要求,逐校逐栋建立档案资料。
根据《关于做好全国中小学校舍信息管理系统(网络版)数据录入及审核相关工作的通知》(全国校安办函[2010]26号)和《全国中小学校舍信息管理系统及“校安工程”数据采集指标体系》的要求,对各乡镇学校信息员及时培训,并签定“校安工程网络版录入责任状”。目前,学校基本情况数据、学校校园和单体建筑的照片及视频、校舍排查鉴定资料、学校规划、工程实施情况等资料都已录入到全国校安工程网络版系统中,并及时进行数据审核。
(五)其他项目建设
分项目明确项目联系人,协调有关部门参与重点项目建设,建成了阳光学校、六中、六中、党校等学校项目。根据标准化学校建设要求,认真编制了学前教育、义务教育、教师周转房建设等“十二五”规划。
二、2012工作打算
(一)保证质量,按期完成农村边远艰苦地区学校教师周转宿舍建设、农村学前教育工程、初中生校舍二期工程等工程,按照时序节点,保质保量的完成建设任务。
(二)完成好王市中心小学、城关镇文州希望学校两个明德项目的建设工作
(三)按照上级要求,抓好义务教育阶段薄弱学校标准化建设工程。
(四)做好日常信息报送工作,按时完成好国家、省、市、县下达的数据上报任务。做好各种项目的进度报表和计划报告及各种项目的申报工作。
总之,过去的一年里,我办工作人员兢兢业业地工作,取得了一定的成绩,但是仍然存在一些不足。在新的一年来临之际,我们办公室全体成员将在局领导班子的正确领导下,进一步发扬成绩,克服不足,创新工作,取得更加优异的工作业绩,为我县教育持续健康发展作出积极贡献。
今年以来,在党委政府的正确领导下,在市发改委及市项目办的正确指导下,在各主管部门、实施单位的共同努力下,我镇重大项目工作认真贯彻市委、市政府《关于加强重大项目实施意见》的精神,紧紧围绕实施意见的工作思路,紧扣2011年重大项目建设工作目标任务,突出“抓推进、抓前期、抓协调、抓环境”四大重点,落实责任,强化管理,求真务实,克难而进,各项工作有序推进,取得了显著成效。
一、2011年我镇重大项目建设协助完成情况:
今年我镇重大项目投资计划(调整后)7个项目,投资119870万元。7个重大项目全部开工建设, 完成投资119870亿元。
1、完成西二环入户调查工作:共涉及250户单位14个,住房面积105562.7平方米,营业房面积83278平方米。
2、协助完成南部新城9条道路的拆迁扫尾及补偿工作,并协助、协调完成9条道路的协调工作。
3、协助镇拆迁办完成电力浅沟及污水管网的征地拆迁及补偿工作。
4、协助镇拆迁办完成南部新城快铁站站前的拆迁征地及补偿工作。
5、协助完成万家110KV变电站的10KV配网工程一期附属电力浅沟工程的征地拆迁及补偿工作,并协助处理遗留问题。
6、协助完成高山安置点的修建工作,完成高山安置点B区的征地拆迁工作,协助解决遗留问题。
7、协助镇拆迁办完成香颂园二期安置点的征地拆迁工作。
二、黑龙泉安置点的征地拆迁工作:该安置点涉及4个生产队拆迁户180户,拆迁面积577.956亩。
三、灾后重建小区安置点的管理情况:
1、建立各种规章制度。
2、成立了8个小区管理委员会并正常运转。
3、开展了小区日常管理和督查工作,并开展了小区卫生及家庭卫生的评比工作。
4、对公共区域的绿化及道路排水等基础设施进行检查。
5、开展多种形式的宣传活动,共8个专栏,办板报16期,发放宣传资料500余份,组织小区自愿者服务队、文明宣传队、文明劝导对各8个。
四、2012年工作计划:
1、明年继续加大重大项目跟踪调查工作,定期或不定期的对项目进行督促检查,发现问题及时协调有关部门进行解决。协助市旧城改造指挥部做好旧城棚户区的改造工作。
2、进一步完善小区各项管理制度,建立小区管理长效机制,充分发挥社区管理委员会的作用,实现小区的自主管理、自主服务、自我监督,开展丰富多彩的、群众喜闻乐见的文体活动,构建文明和谐小区,以各类专项活动为载体,宣传健康文明的生活方式,提高小区群众的素质。
3、一是科学谋划,加快推进项目前期工作。按照全县项目前期工作任务,进一步落实牵头县级领导和部门工作责任,保证项目前期工作经费,组建项目前期工作班子,注重项目策划,全方位科学调研,有效推进重大项目前期工作,储备一批符合政策方向、市场前景广阔、支撑带动作用大的大项目,确保重大项目建设接替有序。
4、是精品包装,做好项目资金争取工作。根据国、省、市投资导向及相关要求,策划、储备一批优质项目、精品项目,在保证“争资”任务顺利完成的同时,力争达到全市领先水平,为镇安经济突破发展作出新的贡献。
5、是加强管理,做好项目建设服务工作。坚持每月至少一次深入项目现场进行调查研究、督促检查,发现问题并及时解决问题,对解决不了的问题提出对策,提交县委、县政府研究解决。继续坚持每月通报、季度分析、半年小结、年终总结考评制度。
6、是强化学习,抓好项目办自身建设工作。学习国家宏观产业政策及项目建设有关知识,提高项目办人员自身素质,提升项目策划、调研、包装、网上推介招商的实际工作水平,以适应经济社会发展的新要求。