2010年度项目办工作总结

第一篇：2010年度项目办工作总结

燕西街道办事处2010年经济项目运转情况的汇报

2011年2月16日

我街项目经济工作在市委、市政府的正确领导下，在市直有关部门的指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照国务院《若干意见》和福建省、三明市《实施意见》的总体部署，更加自觉主动地融入海峡西岸经济区建设大局，积极投身永安市“抓项目、增后劲、促发展”和三明市“重点乡镇工业发展”竞赛活动，紧扣我市“南商北工、东扩西进”的城市发展思路和“突出工业、提升工业”的产业发展战略，围绕“5+2”主导产业发展思路，充分发挥街道区位优势，抢抓机遇、超常运作，攻坚克难,努力保持项目经济健康、平稳地发展。今年1—12月份全街完成规模以上工业产值达32.2亿元，占年目标任务的110.3％，比增30.8％；上报引进市外资金11个项目，资金达12000万元，占年度目标200%，比增48%；全社会固定资产投资4.9亿元，占年目标任务的104.3％，完成财政收入3005万元，比增57.8%；完成项目用地建设1161.59亩，其中公路建设用地392.59亩、房产建设用地348亩、职专建设300亩、工业项目用地115亩、安居工程（五丘）6亩。新开发投资500万元以上储备项目18个，“6.18”对接项目数14个，占市目标的155.6％，“6.18”企业技术需求24个，占市目标的480％，参展产品8个，参加招商引资活动上台签约项目数5个,举行项目开工剪彩仪式2个。

一、我们的主要做法和措施：

（一）领导重视。

街道调整充实以街道主要领导为组长的项目经济工作领导小组。具体负责项目经济工作的组织实施、检查、跟踪和督促工作，并真正发挥作用。遇到难题，主要领导亲自过问，分管领导负责落实，专职干部认真办理，使项目经济工作做到有人管事，有人办事，营造出一个良好的工作运作机制。

（二）建立定期工作例会制度。

建立健全街道项目经济工作领导成员会议制度，坚持每季度召开一次项目经济工作专题会议和每周一项目经济工作例会，通报工业经济、项目工作的情况，研究布置和落实亟待解决的问题，加快项目实施进度。

（三）实行领导挂包企业服务制度。

继续实行街道领导、干部挂包联系重点企业、重点项目制度，共有20多位领导、干部分别挂包联系重点企业和重点项目，通过这种方式，密切了街企联系，增进互相了解与沟通，协助辖区企业解决具体问题，支持企业发展。

（四）项目经济工作早安排、早布置。

年初街道召开了项目经济工作会议，安排和布置了今年项目经济工作各项任务，做到每个项目都有明确的责任单位、责任人、联系人，层层落实责任、分工明确、各司其职，严格考评奖惩。同时，给辖区九个村下达了项目经济、安全生产工作目标责任书，制定了招商引资和向上争取资金的奖励机制。

（五）完善激励机制。

对完成年度项目经济目标任务成绩突出的村（居），街道党工委、办事处予以表彰，对项目经济工作不重视、不作为，未完成年度项目经济目标任务的村（居），街道党工委、办事处予以通报批评，取消村（居）、单位主要领导和责任人的各类评优评先资格。对上述奖励措施。通过以上措施，充分调动了村（居）招商引资工作的积极性，形成全街上下，村、居共管，齐抓项目经济的良好局面。

(六)充分利用园区平台，投资建设新项目。

一是旭长织造有限公司在原生产能力的基础上，投资4000万元建设年产5000吨经编布生产线，该项目现已基本建成，达产后年产值达1亿多元，利税500多万元，解决就业岗位100多人。现正在着手筹建占地面积100亩投资1亿元年产4.92万锭 生态用纱生产线，该项目建设标准厂房面积20000平方米、办公楼等设施面积6160平方米，该项目建成投产后，将新增年产值2亿多元，利税1000多万元，解决就业岗位200多人；二是福建日丰布业有限公司筹建新项目年产3000吨弹力布生产线，该项目建设厂房面积6572平方米、仓库面积2100平方米，五层办公楼面积3585平方米，建成投产后年产值可达1亿多元，利税1000多万元，解决就业岗位100多人；三是中福石化有限公司投资3500万元年产万吨石油制品生产线，至2010年11月25日止已投资2087万元，预计2011年上半年竣工，将新增产值2000多万元，利税300多万；四是总投资2000万元建设酿造年产200 吨黄酒生产线，预计2011年将建成投产。类似新建的生产项目，还有很多，如，总投资1亿元明台农业观光产业园；总投资1000万美元华通旅游开发有限公司；总投资3100万元的鑫亮新型建材有限公司；总投资9000万元天虹百货商场；年产3000万条页岩煤矸石多孔砖生产项目；总投资950万元的宏发佛顺香业有限公司，生产1000吨香蕊生产项目等，这些项目的生成，无疑增加了燕西街道经济发展的后劲。

（七）加强管理，提升优质服务，营造良好的投资兴业环境 街道办事处全体干部职工充分认识到营造良好的投资兴业环境的重要性，以开展“四不让”活动为契机，全街上下树立起“您办厂，我支持，您困难，我服务”的意识，始终把业主大大小小的事当成自己份内的事，做到“能办的事及时办，一时办不了的事设法办，有希望办的事尽快办。”一是实行对项目业主承诺服务制，公开办事程序，办事时限，切实抓好各项服务内容的落实；二是提高办事效率和办事透明度，设立项目公开投诉电话和项目服务内容；三是热情为业主提供“一条龙”服务。不断提高工作人员理论、业务水平和整体素质，增强服务的本领。从项目立项审批和项目设计、规划、土地预审、到环评、工商注册、税务登记、招工、政策、法律、信息和咨询等多方面提供最优质、最便捷、最高效的服务；2010年我街共代办项目13个，代办内资项目注册资金25800万元、外资项目注册资金500万美元；四是切实帮助、协调业主解决项目开办过程中存在的问题和困难。主动为业主排忧解难，切实做好项 目前期工作；五是突出抓好企业安全生产工作。认真落实安全生产责任制，建立和完善安全生产各项制度，实行定期和不定期组织安全生产检查组深入各厂、矿企业进行安全生产检查，消除安全隐患，维护企业和职工生命财产安；六是做好企业节能减排和循环经济工作；七是大力扶持和发展非公经济。我们做好相关业务培训工作，努力培育非公经济大户，积极帮助非公企业找路子，出点子，提供信息，协调解决非公企业生产经营和项目建设中存在的困难和问题，鼓励非公企业上规模、上档次、创名牌，截止2010年，我街共获得省名牌产品2个，省著名商标2个，要继续按照“培育一批、争创一批、打响一批”的工作思路，始终把创优势品牌建设作为一个重大战略来实施，深入开展“质量兴市”工作，不断提高我街企业产品质量总体水平，努力营造一个非公经济发展的良好环境。

（八）做好经济项目建设的宣传工作。

加大对项目经济工作宣传力度，展开全方位、多渠道、多层次的宣传，形成抢抓时间、抢抓机遇、自加压力、加快发展的良好氛围，促进我街项目经济工作有序、规范、扎实发展。

二、目前存在的问题和困难

今年，由于受国际金融危机的冲击，我们清醒地认识到，我街项目经济工作完成情况，与市委、市政府的要求相比，与兄弟乡镇（街道）所取得的成绩相比，还有不小的差距。深感项目经济工作困难多、压力大，存在着不少的问题和困难：一是由于我街财力薄弱，项目开发资金投入不足，引进项目难度 较大；二是由于闽台（永安）文化创意产业园的建设需要，原吉山工业区吉通板业、吉胜公司、绿农饲料、吉鑫木业、文龙砖厂、文龙铁厂、可尔乐食品厂和山地矿泉水等有关企业陆续要搬迁，造成我街企业产值减少约2亿多元，鸿图新世纪广场和吉祥山庄等项目建设已接近尾声，预计明年固投少投资2个亿，因此，请市里下达我街2011年度产值与固投任务时要给予考虑和相应减少任务。提五点建议：一是由于霞岭水厂环保的原因和绕城公路两旁用地规划不明确，造成我街已储备的工业项目无法上马，请市里尽快将霞岭水厂搬迁和绕城公路两旁用地做出明确规划；二是由于项目土地报批难度大、费用高、手续多、报批时间长。造成有的好项目、大项目无法及时落户开工。建议今后由市里牵头，专门成立项目土地报批服务机构，变分散报批为集中统一报批，并简化报批手续，降低有关税费和报批费用，提高办事效率；三是符合国家产业发展政策、符合市里规划要求，落户地不在街道开发区和街道提供优惠供地的项目，建议市里将征地报批、供地税收优惠应与街道开发区内享受同等待遇，把有关税费返还给开办单位和项目业主；四是政府要加大力度，出台灵活、便利、可行的给予中小企业贷 款和融资的政策及措施；五是对超额完成引资任务的按超额引资数的1.5‰予以奖励，超额部分最高奖励20万元。我街决心在市委、市政府的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，积极带领全街党员干部更新观念，抢抓机遇，脚踏实地，戒骄戒躁，在新的一年里分秒必争、开足马力使我街的项目经济工作有新的突破，为我市三文明建设做出新的贡献。

附1：永安市2010年乡镇、街道组参赛单位专场招商引资活动上台签约项目开工情况表

附2：永安市2010年乡镇、街道组参赛单位有实质性进展的新开发储备项目情况表

附3：永安市2010年乡镇、街道组参赛单位“6.18”对接动工项目情况表

表4：永安市2010年开、竣工项目剪彩情况表

燕西街道办事处

第二篇：项目办2016工作总结

县农业局项目办2016年工作总结

今年来，项目办在上级部门的支持下，抢抓农业部对口帮扶机遇，扎实开展项目申报、实施、监管等工作，取得了一定成效，现将工作总结于后：

组织申报并实施了咸丰县茶树良种繁育基地建设项目，项目投资280万元，其中财政资金200万元，实施单位富民农副产品专业合作社，目前正组织实施。

组织申报并实施了现代农业发展马家坪高效标准茶园项目，项目投资124.4万元，其中财政资金100万元，实施单位县茶叶工作局，目前正组织实施。

组织申报并实施了咸丰县沙坝茶叶标准园创建项目，项目投资58万元，实施单位长青茶叶专业合作社，目前已实施完毕，并通过了省厅检查组验收。

加强部门协调，加大2015项目实施力度。目前2015巩固退耕还林成果、中央现代农业发展、大型沼气工程建设、基层农技推广体系建设、新型职业农民培育、粮油高产创建等项目已基本实施完毕，极大增加了农业投入总量。目前已完成项目投资2791万元，除玉米全程机械化等个别项目外，其它项目均已实施完毕。

对实施的重点农业项目进行跟踪、督察，开展自查验收。严格按照项目管理相关办法和上级要求，全面清理、督办了

各块项目完成情况，清退了2014年马铃薯良种繁育基地建设和2014年茶树良种繁育项目。对馨源茶叶技改、奇泉茶叶技改、农村能源沼气池建设、新型职业农民培育、农技推广中心高产创建肥料采购、茶叶工作局巩固退耕还林成果肥料采购等进行跟踪、督察并及时验收，确保实施的所有项目按照相关管理办法规范化运行。

2016年4月，编制了请求农业部扶持农业项目草案，规划项目21个，规划向上争取投资2.8亿元，惠及贫困户1.24万户。10月，结合农业部发展计划司项目对接及相关文件精神，编制上报《咸丰县农业项目需求清单》，编制项目18个，项目总投资3.2亿元。

认真贯彻落实《省农业厅办公室关于开展强农惠农资金使用突出问题专项整治工作的通知》，开展强农惠农资金使用突出问题专项整治工作，组建工作专班，开展全面自查自纠，将2013年以来农业项目及农业支持保护补贴等强农惠农资金使用及相关工作开展情况开展了专项检查，目前正接受省农业厅检查组考核验收。

与发改等部门对接，检查、督办2015——2016农业重点项目建设进度，稳步推进2017年重点项目前期工作。今年重点建设项目已基本实施完毕，规划明年重点项目4个，即：重点乡村生态休闲农业（一乡一麻溪）项目，总投资2亿元；生态循环农业示范项目，总投资3360万元；唐崖青

砖茶/白茶饮料生产线建设项目，总投资7500万元；中央现代农业发展项目，总投资800万元。

加大宣传推介力度，利用唐崖土司城遗址开园等渠道积极推介我县茶叶等特色产业，协助招商引资，签约落地了一批项目，加速了我县农业产业化经营步伐。

二、下一阶段工作计划

借助农业部对口帮扶良机，加大项目编制、申报力度，助力全县农业农村经济发展。

协调相关部门，编制2016年中央财政现代农业发展资金项目实施方案，并准备实施；

加快2016农业项目建设检查、督办力度，扎实推进2017年重点项目前期工作；

协调相关单位，加快实施县茶树良种繁育基地建设、马家坪高效标准茶园建设、退耕还林基本口粮田建设、土壤酸化治理等项目，确保项目进度；

查漏补缺，积极与州局项目办、县发改局等部门做好对接，搞好各种报表、信息的报送。

配合各股室、单位，完成领导交办的其它工作。

2016年12月12日

第三篇：项目办工作总结

项目办工作总结

2012年，项目办在校党委、校委会的正确领导下，在市相关部门的支持下，项目办工作人员勤奋努力，较好的完成了各项工作。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、深入学习十八大报告 认真领会十八大精神

十八大胜利闭幕后，项目办人员进行了集中学习，认真领会十八大会议精神，特别是对十八大报告中关于教育方面的内容进行了深入学习，对教育的地位、要求和重要性，教育改革的内容，教育公平，教师队伍建设，全民办教育等方面进行了交流。项目办人员一致表示要保持政治上的清醒和坚定，在思想上行动上同党中央保持高度一致，坚定不移地按照党中央要求，以实际行动践行党的十八大精神内涵。

二、积极联系各个科室 完成好项目的统计、整理、服务工作 项目办的重要工作就是掌握项目进展情况，为项目推进做好服务。为更好地了解全校在谈项目进展情况，项目办经常性地与项目主要洽谈者进行沟通，并根据项目进展情况提出参考意见，督促项目更好地推进。

三、积极联系上级部门 获取与学校发展相关的项目建设信息 今年，项目办采取有效措施，加大对上争取力度，成效显著。采取“主动到上级请示汇报，介绍宣传学校优势，积极邀请上级领导来校指导工作，定期与上级主管部门进行项目对接”等方式，多渠道、多形式开展对上争取工作，取得了明显的成效。“国家中等职业教育

改革发展示范校”、“ 农村劳动力转移就业技能培训示范基地建设工程”等项目建设信息均为第一时间获得。

四、完成学校项目建设的申报工作 参与学校重大项目建设规划 2012年学校项目建设活动频繁，按照校委会的安排，项目办积极参与每次活动的策划协调工作，确保每次申报工作顺利进行。一年来，项目办都能够认真论证推进项目，准备相关资料，协调相关部门，确保每次申报都有针对性，取得较大实效。按照校委会的要求，在时间紧人员少的条件下，对项目情况进行整理、策划，完成了多个项目的实施方案、论证报告，以及项目申报书的编撰、设计工作，使学校项目建设工作重点突出，更具时代性。

昨天已经成为历史，放眼2013年，项目办将本着继往开来的精神，迎难而上，完成好项目信息的获取工作、项目的申报工作、项目的统计整理工作，配合各个科室完成好相关工作，推动全校又好又快发展。

总结一年的工作，虽然有了一定的进步和成绩，但在一些方面也存在着不足。比如，有创造性的工作思路还不是很多，个别工作还不是做的很完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，项目办会认真学习和贯彻党和国家的政策、方针、路线，努力提高思想觉悟和工作效率，为我校实现跨越式发展做出应有的贡献。

第四篇：2010项目办工作总结

项目办工作总结

——2010年——

锦州市公路管理处项目办 二0一0年十月二十八日

二0一0年项目办工作总结

二0一0年项目办工作总结

二0一0年，项目办全体成员继续坚持、发扬滨海公路建设精神,保持敢打硬仗、能打硬仗的传统，以工程管理创一流为核心，以全面完成二0一0年工作任务为奋斗目标，以实施精细化、规范化管理为手段，突出抓好工程建设质量，圆满完成项目办年初制定的工作任务。

一、工作任务完成情况

在市处年初确定的六个重点项目中，项目办负责4项。其中龙栖湾大道16.442公里一级公路于2010年11月22日顺利竣工通车；滨海公路凌海北小柳至锦六支路段二级公路于2010年9月20日全部竣工；凌海大道施工图设计及工程预算的审查已完成，已进入前期拆迁占及各项准备工作阶段。义县杨千台公铁立交桥引线路基、路面已完成，U型槽范围路面工程按合同工期将于2011年6月完成。另外，还完成了2009年滨海公路尾留的路面工程及桥头沉降处理，完成锦东线二道河桥的维修加固工程。

二、主要工作情况总结

龙栖湾大道是辽宁省滨海公路第一条支线，是连接京沈高速公路锦州东出口和滨海公路唯一的直通公路，也是龙栖湾新区内第一条主干线。市政府把本工程列为我市交通工程十件大事之首，市局也把这项工程列为2010年交通工作第一重点项

二0一0年项目办工作总结

取灵活机动的调配方式，由路面工程队协助路基施工队进行土石方填筑、碾压，同时，另外增派施工队伍进行路基防护和排水工程施工。路基完成一段，验收一段，路面队伍施工一段，极大限度地加快了整体工程进度。另外，由于今年施工期降雨量偏多，而龙栖湾大道又大部是软土路基和低填路基，大大缩短了工程有效作业时间，为解决这一问题，我们采取了路基换填石渣、路基顶面换填砂砾、增加水泥稳定砂砾层厚度等多种方法，即抢抓了有效工期，又保证了路基的整体强度。

（三）配合高速公路管理部门做好龙栖湾大道高速公路下穿立交桥工程的建设与管理。立交桥及配套工程由省高速公路管理局与市处成立项目领导小组共同组织实施，我们主要与龙栖湾政府协调工作，积极开展前期拆迁占等基础性工作，以保证不影响工程进度；协调处理分离式立交桥和路基、路面队伍的施工关系，避免交叉作业影响工序流程；处理好锦州市处与高速公路管理局的管理关系，使立交桥按预定工期顺利完工，高速公路也按时恢复全幅通车。

（四）迎接各级领导视察、检查，提升龙栖湾大道建设形象。龙栖湾大道作为省科技示范项目，各级领导对这条公路均给予高度重视。交通部纪检组组长杨利民、交通部规划司于胜英副司长分别到龙栖湾大道调研。省交通厅张铁民厅长新任伊始，即亲自视察龙栖湾大道。李雁鹏副厅长于7月31日、8月24日两次来滨海公路调研，并带领专家组对科技示范项目进行

二0一0年项目办工作总结

整理齐全，各项申报工作已基本完成。

三、工程管理体会

经过这一年的工程管理，从龙栖湾大道、滨海公路到险桥及平改立工程，首先，深切体会到工程前期设计至关重要。如果说施工控制是保障工程质量的根本，那么设计文件就是工程施工的前提和基础，因此，必须严格审查设计文件的技术性和实际可操作性，保证其严谨性。

其次，施工队伍的选择至关重要。在工程实施过程中，工程管理是辅、工程施工是主，优质的工程质量、有序的工程进度主要还是依靠施工单位的自身因素来决定的。因此，在以后的工程中，一定要把好施工招标这一关，严格进行资格审查，优选施工单位，切实验证中标单位的施工单位及人员的资质和组织能力。

再次，工程监理至关重要。通过监理的全过程监督控制，能够最大限度地预防和控制施工中的各种质量隐患和质量问题，从实质上使工程质量目标得到实现。

最后，工程管理人员也要与时俱进，不断学习。现代施工管理涉及面广，涉及管理部门多，如发改委、纪检、监察、审计等部门对工程督察的力度都在逐步深化和加强，作为工程管理人员，在加强自身专业素质的基础上，要不断强化其它相关方面知识的修养，以适应新时期背景下的工程管理工作。

第五篇：项目办工作总结

2011年，项目办紧紧围绕全局中心工作，按照上级有关部门的工作部署，全办人员团结协作，共同努力，顺利的完成了年初确定的各项工作任务。

一、2011年工作情况

（一）校安工程建设

2011年我县共改造314栋校舍，总面积62488平方米，其中加固78栋，加固面积21459平方米，新建236栋，新建面积41029平方米，投入资金4365万元。

由于2009、2010年两年校安工程工期集中，造成勘探、设计、图审、造价、施工等方面人员相对紧张。我县校安办认真吸取2010年工作的经验教训，提前谋划2011年工作。从2010年10月，我县就开始对2011年部分项目进行立项、勘探、图纸设计等前期准备工作。目前，2011年所有项目已全部完工。

（二）学前教育试点项目

按照上级文件精神，坚持“从实际出发、科学规划、突出重点、统筹安排”的原则。我县确定了4所学前教育试点项目，其中：乡镇中心学校幼儿园3所，分别为马店孜镇中心幼儿园、王人镇中心幼儿园、江集镇中心幼儿园；村级幼儿园1所，为永兴镇朱王村幼儿园。在4所幼儿园中，除江集镇中心幼儿园为管办分离，委托办学外，其他学校均为独立举办。规划建筑总面积6180平方米，预计投资660万元，其中土建635万元，设备购置25万元。目前，四所幼儿园已基本完成，预计在11月底全部竣工并投入使用。

（三）特殊教育学校项目

根据省发改委、省教育厅有关文件精神，我县制定了县特殊教育学校建设规划。按照该总体规划，学校占地33350平方米（约合50亩），将面向全县招生在校学生约500人以上，涵盖盲、聋、弱智儿童少年班和高中职业教育班的综合型特殊教育学校。

该项目一期工程投入资金450万元，其中土建370万元，设备购置80万元，全部为国家专项资金。拟新建办公教学楼、宿舍、食堂等，建筑面积约3000平方米，另建围墙、大门等配套设施，并进行必要的设备购置。目前，该项目已完工。

（四）加强档案室建设及档案管理

根据《全国中小学校舍安全工程档案管理办法（试行）》文件精神，按照省校安办的要求，我县及时设立县校安工程档案室，成立校安工程档案管理领导小组，制定档案管理制度，对校安工程档案的收集、整理、归档、借阅等有着明确规定，做到制度管理，职责到人。按照全国校安办校安档案管理与资料收集要求，逐校逐栋建立档案资料。

根据《关于做好全国中小学校舍信息管理系统（网络版）数据录入及审核相关工作的通知》（全国校安办函[2010]26号）和《全国中小学校舍信息管理系统及“校安工程”数据采集指标体系》的要求，对各乡镇学校信息员及时培训，并签定“校安工程网络版录入责任状”。目前，学校基本情况数据、学校校园和单体建筑的照片及视频、校舍排查鉴定资料、学校规划、工程实施情况等资料都已录入到全国校安工程网络版系统中，并及时进行数据审核。

（五）其他项目建设

分项目明确项目联系人，协调有关部门参与重点项目建设，建成了阳光学校、六中、六中、党校等学校项目。根据标准化学校建设要求，认真编制了学前教育、义务教育、教师周转房建设等“十二五”规划。

二、2012工作打算

（一）保证质量，按期完成农村边远艰苦地区学校教师周转宿舍建设、农村学前教育工程、初中生校舍二期工程等工程，按照时序节点，保质保量的完成建设任务。

（二）完成好王市中心小学、城关镇文州希望学校两个明德项目的建设工作

（三）按照上级要求，抓好义务教育阶段薄弱学校标准化建设工程。

（四）做好日常信息报送工作，按时完成好国家、省、市、县下达的数据上报任务。做好各种项目的进度报表和计划报告及各种项目的申报工作。

总之，过去的一年里，我办工作人员兢兢业业地工作，取得了一定的成绩，但是仍然存在一些不足。在新的一年来临之际，我们办公室全体成员将在局领导班子的正确领导下，进一步发扬成绩，克服不足，创新工作，取得更加优异的工作业绩，为我县教育持续健康发展作出积极贡献。

今年以来，在党委政府的正确领导下，在市发改委及市项目办的正确指导下，在各主管部门、实施单位的共同努力下，我镇重大项目工作认真贯彻市委、市政府《关于加强重大项目实施意见》的精神，紧紧围绕实施意见的工作思路，紧扣2011年重大项目建设工作目标任务，突出“抓推进、抓前期、抓协调、抓环境”四大重点，落实责任，强化管理，求真务实，克难而进，各项工作有序推进，取得了显著成效。

一、2011年我镇重大项目建设协助完成情况：

今年我镇重大项目投资计划（调整后）7个项目，投资119870万元。7个重大项目全部开工建设, 完成投资119870亿元。

1、完成西二环入户调查工作：共涉及250户单位14个，住房面积105562.7平方米，营业房面积83278平方米。

2、协助完成南部新城9条道路的拆迁扫尾及补偿工作，并协助、协调完成9条道路的协调工作。

3、协助镇拆迁办完成电力浅沟及污水管网的征地拆迁及补偿工作。

4、协助镇拆迁办完成南部新城快铁站站前的拆迁征地及补偿工作。

5、协助完成万家110KV变电站的10KV配网工程一期附属电力浅沟工程的征地拆迁及补偿工作，并协助处理遗留问题。

6、协助完成高山安置点的修建工作，完成高山安置点B区的征地拆迁工作，协助解决遗留问题。

7、协助镇拆迁办完成香颂园二期安置点的征地拆迁工作。

二、黑龙泉安置点的征地拆迁工作：该安置点涉及4个生产队拆迁户180户，拆迁面积577.956亩。

三、灾后重建小区安置点的管理情况：

1、建立各种规章制度。

2、成立了8个小区管理委员会并正常运转。

3、开展了小区日常管理和督查工作，并开展了小区卫生及家庭卫生的评比工作。

4、对公共区域的绿化及道路排水等基础设施进行检查。

5、开展多种形式的宣传活动，共8个专栏，办板报16期，发放宣传资料500余份，组织小区自愿者服务队、文明宣传队、文明劝导对各8个。

四、2012年工作计划：

1、明年继续加大重大项目跟踪调查工作，定期或不定期的对项目进行督促检查，发现问题及时协调有关部门进行解决。协助市旧城改造指挥部做好旧城棚户区的改造工作。

2、进一步完善小区各项管理制度，建立小区管理长效机制，充分发挥社区管理委员会的作用，实现小区的自主管理、自主服务、自我监督，开展丰富多彩的、群众喜闻乐见的文体活动，构建文明和谐小区，以各类专项活动为载体，宣传健康文明的生活方式，提高小区群众的素质。

3、一是科学谋划，加快推进项目前期工作。按照全县项目前期工作任务，进一步落实牵头县级领导和部门工作责任，保证项目前期工作经费，组建项目前期工作班子，注重项目策划，全方位科学调研，有效推进重大项目前期工作，储备一批符合政策方向、市场前景广阔、支撑带动作用大的大项目，确保重大项目建设接替有序。

4、是精品包装，做好项目资金争取工作。根据国、省、市投资导向及相关要求，策划、储备一批优质项目、精品项目，在保证“争资”任务顺利完成的同时，力争达到全市领先水平，为镇安经济突破发展作出新的贡献。

5、是加强管理，做好项目建设服务工作。坚持每月至少一次深入项目现场进行调查研究、督促检查，发现问题并及时解决问题，对解决不了的问题提出对策，提交县委、县政府研究解决。继续坚持每月通报、季度分析、半年小结、年终总结考评制度。

6、是强化学习，抓好项目办自身建设工作。学习国家宏观产业政策及项目建设有关知识，提高项目办人员自身素质，提升项目策划、调研、包装、网上推介招商的实际工作水平，以适应经济社会发展的新要求。