项目办10年工作总结(定稿)

第一篇：项目办10年工作总结(定稿)

项目办2010年工作总结

一年来，项目办工作在局班子的正确领导下，以 “科学发展观”重要思想为指导，以作风建设年活动为契机，认真学习了党的政策和法律法规。同时，认真开展了业务学习和培训，使全体工作人员政治素养和业务水平双双有所提高。按照《二○一〇年临夏县教育局工作要点》，围绕全局中心工作，以改善学校办学条件为目标，积极争取和实施各类项目，取得了一定的成绩。现将一年来的工作总结如下：

一、认真搞好排查鉴定工作的“回头看”，搞好校舍档案建设，提高校舍信息化管理水平

4月上旬召开全县中小学校长参加的全县中小学校舍安全工作会议，安排部署2010年的校舍安全工作，签订校舍安全责任书。在甘肃城乡规划设计研究院排查鉴定的基础上进一步核实、排查鉴定结果，搞好排查鉴定工作的“回头看”。对所有D级危房按照“必须限期立即拆除”和“按照现行抗震设防标准不达标需重点监控”两类标准再进行区分。对排查的禁止使用和限制使用危房优先进行了改造，为今年的校安工程顺利进行打下了基础。各中小学在去年建立校安工程纸质档案的基础上抽调人员，召集学校校安工作人员对校安工程信息系统网络版数据录入进行了系统培训，组织学校录入校安工程基本数据，并安排县校安办人员对数据进行了审核，保障了校安工程的信息化管理。

二、危房拆除情况

2009年9月经省城乡规划设计院排查鉴定全县有D级危房校舍130010 1

平方米。2010年拆除禁止使用危房面积22601平方米，通过搭建活动板房、临时帐篷、借用村委会办公场所等方式，妥善安置学生7945人，保证了学校教育教学工作的正常进行。截至目前，尚有D级危房86317平方米。

三、制定全县“十二五”规划，合理调整学校布局，配置教育资源。根据《省教育厅关于进一步做好全省学校布局结构调整和“十二五”期间学校基建规划的通知》（甘教发【2010】55号）精神，为进一步优化我县学校结构布局，有效整合教育资源，推进基础教育均衡发展，切实提高全县教育整体发展水平，根据我县经济社会实际和教育发展需求，广泛征求社会各界意见和建议，制定了临夏县“十二五”学校布局调整规划，计划新建幼儿园 32所，寄宿制小学30所，撤并小学和教学点40个。紧紧围绕布局调整规划工作步骤、措施，并积极组织实施，实现了年度调整目标。

四、项目实施情况

（一）项目建设取得的成绩

今年，我县续建和新建项目54所，总投资4829.96万元，其中中央和省级资金3068万元，明德捐款100万元，其它各类捐款341.76万元，县级自筹959.2万元，转移支付危改资金372万元，规划建筑面积35662.20平方米。

1、09年续建学校10所，投资1447.2万元，建筑面积11206平方米，其中中央和省级资金1240万元，县级107.2万元，各类捐款100万元，现已全部投入使用。

2、09年批复、2010年建设学校5所，投资775万元，建筑面积5310

平方米，其中中央和省级资金775万元，现已全部投入使用。

3、2010年修建学校38所，整合各类建设资金2622.76万元其中县上自筹867万元，利用中央转移支付危改资金372万元，国家下达资金1053万元，各类捐款241.76万元（其中宣明会捐款80万元，明德捐款及省级配套资金100万元，香港慈恩基金会捐款41.76万元，其它资金20万元），建筑面积19146.5平方米，已通过验收并投入使用的26所，已开工建设11所，县中学整体搬迁正在进行可研、初设等前期准备阶段，预计5月份开工建设。

（二）项目建设取得经验。

1.局领导重视是顺利开展项目建设关键。局领导高度重视，多次召开专题会议研究项目建设问题，把项目建设作为全局中心工作之一，局长直接抓教育项目建设；分管领导深入学校、工地指导项目工作，靠前指挥，解决项目建设过程中的困难和问题。

2、为加速推进我县教育项目建设，提高项目管理水平，确保建设质量和进度，我们采取了一系列非常却是行之有效的措施，使项目建设快速有序推进。在建立项目库的基础上，提前做好储备项目三通一平等前期工作，使项目能够在项目计划下达后快速启动，提高工作的主动性。充分利用国家和省人民政府关于加快项目前期工作的有关政策，积极协调各部门各单位开辟校安绿色办事通道，缩短可研、环评、立项批复、招标批复、“一书两证”、开工许可证等审批时间，极大缩短前期准备时间。

3、加大监管力度，确保了工程质量和进度。在项目建设中，严把“四关”：一是严把规划设计关，按照行业标准规范要求，聘请专业技术人员做出长远规划，由符合资质要求的单位进行工程勘察与图纸设计，设计方案经审核批准后采用；二是严把招投标关，所有建设项目全部公开招标，由符合资质要求的施工单位按项目规定参与公开竞标，做到公平、公正、公开、透明；三是严把工程质量关，执行工程质量自检、主要结构和隐蔽部位质量预检、复检制度，组织勘察、设计等单位对基础、主体工程进行了验收；委托临夏州永安监理公司负责校安工程项目学校工程监理，监理人员认真履行监理职责，对施工各个环节进行认真细致的监督，质检人员及时深入工地检查工程；各学校校长根据临县教发（2010）259号文有关要求协助搞好监理工作，坚决履行甲方驻工地代表职责，切实加强了工程质量的监管力度；11至12月份由县教育局牵头，会同财政、发改、建设等部门对今年26所完工学校和9所建设学校多次联合对工程质量、安全、进度、文明施工、工程资料进行监督检查。通过加大监督检查力度，确保了工程质量和进度。四是严把竣工验收关，督促施工单位办齐办全验收前的各种手续和软件资料，及时组织相关部门按程序进行验收，不合格的工程坚决不能交付使用，杜绝了重大质量事故的发生，确保了工程质量。11月由县教育局牵头，会同财政、发改、建设、设计、地勘、监理等部门对莲花镇鲁家小学等30所平房校舍和新集中心小学等13所楼房校舍进行了竣工验收。

四、认真审核各级各类学校利用公用经费和自筹资金修建的小型建设项目建设工程的预算并组织了验收。

五、积极组织香港慈恩基金会援建的漫路乡周家岭小学、尹集镇槐丰小学、井沟乡崖头小学、井沟乡果园山小学的竣工典礼。

六、积极组织上报2011年重点建设项目，根据州教育局安排，编制上报了教育基建项目库。

七、配合县农业局完成了由我局实施的48 所IFAD项目学校的资料的收集整理、验收等工作。

八、积极准备校安工程各种资料，迎接了省校安办的监督检查，得到省州校安办的好评。

九、2011年工作打算

1、严格按“十二五”规划的工作步骤、措施，积极组织实施，科学调整布局，优化教育资源，实现2011年度调整目标。

2、2011年续建11所学校，争取8月份完工并投入使用；完成县中征地130亩，3月份开工建设教学楼9200平方米及部分附属设施，完成投资2250万元；利用中央转移支付危改资金305万元，新建新农等6所学校，新建平房校舍2460平方米。

3、新建临夏县职教中心教学楼2000平方米，投资300万元，争取年内完工。

4、积极争取国家投资1500万元，县上自筹资金和争取各类捐款，新建河西中学等6所中小学。

临夏县教育局项目办 二○一〇年十二月三十一日

第二篇：项目办工作总结

2011年，项目办紧紧围绕全局中心工作，按照上级有关部门的工作部署，全办人员团结协作，共同努力，顺利的完成了年初确定的各项工作任务。

一、2011年工作情况

（一）校安工程建设

2011年我县共改造314栋校舍，总面积62488平方米，其中加固78栋，加固面积21459平方米，新建236栋，新建面积41029平方米，投入资金4365万元。

由于2009、2010年两年校安工程工期集中，造成勘探、设计、图审、造价、施工等方面人员相对紧张。我县校安办认真吸取2010年工作的经验教训，提前谋划2011年工作。从2010年10月，我县就开始对2011年部分项目进行立项、勘探、图纸设计等前期准备工作。目前，2011年所有项目已全部完工。

（二）学前教育试点项目

按照上级文件精神，坚持“从实际出发、科学规划、突出重点、统筹安排”的原则。我县确定了4所学前教育试点项目，其中：乡镇中心学校幼儿园3所，分别为马店孜镇中心幼儿园、王人镇中心幼儿园、江集镇中心幼儿园；村级幼儿园1所，为永兴镇朱王村幼儿园。在4所幼儿园中，除江集镇中心幼儿园为管办分离，委托办学外，其他学校均为独立举办。规划建筑总面积6180平方米，预计投资660万元，其中土建635万元，设备购置25万元。目前，四所幼儿园已基本完成，预计在11月底全部竣工并投入使用。

（三）特殊教育学校项目

根据省发改委、省教育厅有关文件精神，我县制定了县特殊教育学校建设规划。按照该总体规划，学校占地33350平方米（约合50亩），将面向全县招生在校学生约500人以上，涵盖盲、聋、弱智儿童少年班和高中职业教育班的综合型特殊教育学校。

该项目一期工程投入资金450万元，其中土建370万元，设备购置80万元，全部为国家专项资金。拟新建办公教学楼、宿舍、食堂等，建筑面积约3000平方米，另建围墙、大门等配套设施，并进行必要的设备购置。目前，该项目已完工。

（四）加强档案室建设及档案管理

根据《全国中小学校舍安全工程档案管理办法（试行）》文件精神，按照省校安办的要求，我县及时设立县校安工程档案室，成立校安工程档案管理领导小组，制定档案管理制度，对校安工程档案的收集、整理、归档、借阅等有着明确规定，做到制度管理，职责到人。按照全国校安办校安档案管理与资料收集要求，逐校逐栋建立档案资料。

根据《关于做好全国中小学校舍信息管理系统（网络版）数据录入及审核相关工作的通知》（全国校安办函[2010]26号）和《全国中小学校舍信息管理系统及“校安工程”数据采集指标体系》的要求，对各乡镇学校信息员及时培训，并签定“校安工程网络版录入责任状”。目前，学校基本情况数据、学校校园和单体建筑的照片及视频、校舍排查鉴定资料、学校规划、工程实施情况等资料都已录入到全国校安工程网络版系统中，并及时进行数据审核。

（五）其他项目建设

分项目明确项目联系人，协调有关部门参与重点项目建设，建成了阳光学校、六中、六中、党校等学校项目。根据标准化学校建设要求，认真编制了学前教育、义务教育、教师周转房建设等“十二五”规划。

二、2012工作打算

（一）保证质量，按期完成农村边远艰苦地区学校教师周转宿舍建设、农村学前教育工程、初中生校舍二期工程等工程，按照时序节点，保质保量的完成建设任务。

（二）完成好王市中心小学、城关镇文州希望学校两个明德项目的建设工作

（三）按照上级要求，抓好义务教育阶段薄弱学校标准化建设工程。

（四）做好日常信息报送工作，按时完成好国家、省、市、县下达的数据上报任务。做好各种项目的进度报表和计划报告及各种项目的申报工作。

总之，过去的一年里，我办工作人员兢兢业业地工作，取得了一定的成绩，但是仍然存在一些不足。在新的一年来临之际，我们办公室全体成员将在局领导班子的正确领导下，进一步发扬成绩，克服不足，创新工作，取得更加优异的工作业绩，为我县教育持续健康发展作出积极贡献。

今年以来，在党委政府的正确领导下，在市发改委及市项目办的正确指导下，在各主管部门、实施单位的共同努力下，我镇重大项目工作认真贯彻市委、市政府《关于加强重大项目实施意见》的精神，紧紧围绕实施意见的工作思路，紧扣2011年重大项目建设工作目标任务，突出“抓推进、抓前期、抓协调、抓环境”四大重点，落实责任，强化管理，求真务实，克难而进，各项工作有序推进，取得了显著成效。

一、2011年我镇重大项目建设协助完成情况：

今年我镇重大项目投资计划（调整后）7个项目，投资119870万元。7个重大项目全部开工建设, 完成投资119870亿元。

1、完成西二环入户调查工作：共涉及250户单位14个，住房面积105562.7平方米，营业房面积83278平方米。

2、协助完成南部新城9条道路的拆迁扫尾及补偿工作，并协助、协调完成9条道路的协调工作。

3、协助镇拆迁办完成电力浅沟及污水管网的征地拆迁及补偿工作。

4、协助镇拆迁办完成南部新城快铁站站前的拆迁征地及补偿工作。

5、协助完成万家110KV变电站的10KV配网工程一期附属电力浅沟工程的征地拆迁及补偿工作，并协助处理遗留问题。

6、协助完成高山安置点的修建工作，完成高山安置点B区的征地拆迁工作，协助解决遗留问题。

7、协助镇拆迁办完成香颂园二期安置点的征地拆迁工作。

二、黑龙泉安置点的征地拆迁工作：该安置点涉及4个生产队拆迁户180户，拆迁面积577.956亩。

三、灾后重建小区安置点的管理情况：

1、建立各种规章制度。

2、成立了8个小区管理委员会并正常运转。

3、开展了小区日常管理和督查工作，并开展了小区卫生及家庭卫生的评比工作。

4、对公共区域的绿化及道路排水等基础设施进行检查。

5、开展多种形式的宣传活动，共8个专栏，办板报16期，发放宣传资料500余份，组织小区自愿者服务队、文明宣传队、文明劝导对各8个。

四、2012年工作计划：

1、明年继续加大重大项目跟踪调查工作，定期或不定期的对项目进行督促检查，发现问题及时协调有关部门进行解决。协助市旧城改造指挥部做好旧城棚户区的改造工作。

2、进一步完善小区各项管理制度，建立小区管理长效机制，充分发挥社区管理委员会的作用，实现小区的自主管理、自主服务、自我监督，开展丰富多彩的、群众喜闻乐见的文体活动，构建文明和谐小区，以各类专项活动为载体，宣传健康文明的生活方式，提高小区群众的素质。

3、一是科学谋划，加快推进项目前期工作。按照全县项目前期工作任务，进一步落实牵头县级领导和部门工作责任，保证项目前期工作经费，组建项目前期工作班子，注重项目策划，全方位科学调研，有效推进重大项目前期工作，储备一批符合政策方向、市场前景广阔、支撑带动作用大的大项目，确保重大项目建设接替有序。

4、是精品包装，做好项目资金争取工作。根据国、省、市投资导向及相关要求，策划、储备一批优质项目、精品项目，在保证“争资”任务顺利完成的同时，力争达到全市领先水平，为镇安经济突破发展作出新的贡献。

5、是加强管理，做好项目建设服务工作。坚持每月至少一次深入项目现场进行调查研究、督促检查，发现问题并及时解决问题，对解决不了的问题提出对策，提交县委、县政府研究解决。继续坚持每月通报、季度分析、半年小结、年终总结考评制度。

6、是强化学习，抓好项目办自身建设工作。学习国家宏观产业政策及项目建设有关知识，提高项目办人员自身素质，提升项目策划、调研、包装、网上推介招商的实际工作水平，以适应经济社会发展的新要求。

第三篇：项目办上半年工作总结

项目办上半年工作总结

一、项目建设

今年上半年主要针对园区16个在建项目做好服务工作。一是认真做好富化技改项目、金富成机械、京华机械、甲醇汽油、煤层气综合利用、盛钢管业、铸鼎综合市场等16个在建项目的前期手续办理工作。二是结合在建项目建设的需要，对影响富化技改项目、金富成机械、京华机械、甲醇汽油、煤层气、美华物流在建项目的电力、通讯杆线进行了实地查看并绘制拟迁移线路示意图，就线路迁改事宜召开专题会议协调解决。目前，因征地清表，只有个别项目区内的通讯杆线暂未迁移到位，电力杆线已经电力局实地勘察，正在积极协调之中。三是加强对在建项目安全建设及管理，每周定期对所有在建项目的建设情况及安全管理进行督查、检查。四是对所有在建项目的立项审批和土地审批情况进行摸底调查，全面了解各项目的手续办理情况和土地挂牌情况。五是针对项目建设进度管理，我们绘制统一表格，定期对在建项目的建设进度进行了统计，做到对在建项目的最新情况及时掌握，及时上报。

二、招商引资

上半年以来，我们共洽谈项目3个，一是接洽**绿能低碳能源发展有限公司园区投资建设LNG加注站项目，总投资约2100万元。二是接待北京、上海客商对园区垃圾资源化处理项目的考察咨询及电话咨询，并进行资料交换，此项目目前正在进一步考察中。三是顺利完成投资2亿元的**铸鼎综合市场项目在园区内进行初步选址。四是精心准备，包装10余个符合园区产业规划和发展需要的招商项目在第十七届西部贸易洽谈会上进行推介，并圆满完成本届西洽会招商推介活动。

三、基础设施建设

一是完成园区工业二路南延Ⅰ标段道路路面二灰石铺设、两侧排水工程、人行道、路灯等工程施工。二是完成工业二路南延Ⅱ标段工程设计审批及工程招标，即将开始清表征地工作。三是完成园区幸福二路、工业二路、工业三路、工业大道等道路的绿化修剪、浇灌工作，美化、净化园区硬件环境，为园区企业职工及周边群众创造良好的工作、生活环境。

第四篇：项目办工作总结

项目办工作总结

2012年，项目办在校党委、校委会的正确领导下，在市相关部门的支持下，项目办工作人员勤奋努力，较好的完成了各项工作。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、深入学习十八大报告 认真领会十八大精神

十八大胜利闭幕后，项目办人员进行了集中学习，认真领会十八大会议精神，特别是对十八大报告中关于教育方面的内容进行了深入学习，对教育的地位、要求和重要性，教育改革的内容，教育公平，教师队伍建设，全民办教育等方面进行了交流。项目办人员一致表示要保持政治上的清醒和坚定，在思想上行动上同党中央保持高度一致，坚定不移地按照党中央要求，以实际行动践行党的十八大精神内涵。

二、积极联系各个科室 完成好项目的统计、整理、服务工作 项目办的重要工作就是掌握项目进展情况，为项目推进做好服务。为更好地了解全校在谈项目进展情况，项目办经常性地与项目主要洽谈者进行沟通，并根据项目进展情况提出参考意见，督促项目更好地推进。

三、积极联系上级部门 获取与学校发展相关的项目建设信息 今年，项目办采取有效措施，加大对上争取力度，成效显著。采取“主动到上级请示汇报，介绍宣传学校优势，积极邀请上级领导来校指导工作，定期与上级主管部门进行项目对接”等方式，多渠道、多形式开展对上争取工作，取得了明显的成效。“国家中等职业教育

改革发展示范校”、“ 农村劳动力转移就业技能培训示范基地建设工程”等项目建设信息均为第一时间获得。

四、完成学校项目建设的申报工作 参与学校重大项目建设规划 2012年学校项目建设活动频繁，按照校委会的安排，项目办积极参与每次活动的策划协调工作，确保每次申报工作顺利进行。一年来，项目办都能够认真论证推进项目，准备相关资料，协调相关部门，确保每次申报都有针对性，取得较大实效。按照校委会的要求，在时间紧人员少的条件下，对项目情况进行整理、策划，完成了多个项目的实施方案、论证报告，以及项目申报书的编撰、设计工作，使学校项目建设工作重点突出，更具时代性。

昨天已经成为历史，放眼2013年，项目办将本着继往开来的精神，迎难而上，完成好项目信息的获取工作、项目的申报工作、项目的统计整理工作，配合各个科室完成好相关工作，推动全校又好又快发展。

总结一年的工作，虽然有了一定的进步和成绩，但在一些方面也存在着不足。比如，有创造性的工作思路还不是很多，个别工作还不是做的很完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，项目办会认真学习和贯彻党和国家的政策、方针、路线，努力提高思想觉悟和工作效率，为我校实现跨越式发展做出应有的贡献。

第五篇：2010项目办工作总结

项目办工作总结

——2010年——

锦州市公路管理处项目办 二0一0年十月二十八日

二0一0年项目办工作总结

二0一0年项目办工作总结

二0一0年，项目办全体成员继续坚持、发扬滨海公路建设精神,保持敢打硬仗、能打硬仗的传统，以工程管理创一流为核心，以全面完成二0一0年工作任务为奋斗目标，以实施精细化、规范化管理为手段，突出抓好工程建设质量，圆满完成项目办年初制定的工作任务。

一、工作任务完成情况

在市处年初确定的六个重点项目中，项目办负责4项。其中龙栖湾大道16.442公里一级公路于2010年11月22日顺利竣工通车；滨海公路凌海北小柳至锦六支路段二级公路于2010年9月20日全部竣工；凌海大道施工图设计及工程预算的审查已完成，已进入前期拆迁占及各项准备工作阶段。义县杨千台公铁立交桥引线路基、路面已完成，U型槽范围路面工程按合同工期将于2011年6月完成。另外，还完成了2009年滨海公路尾留的路面工程及桥头沉降处理，完成锦东线二道河桥的维修加固工程。

二、主要工作情况总结

龙栖湾大道是辽宁省滨海公路第一条支线，是连接京沈高速公路锦州东出口和滨海公路唯一的直通公路，也是龙栖湾新区内第一条主干线。市政府把本工程列为我市交通工程十件大事之首，市局也把这项工程列为2010年交通工作第一重点项

二0一0年项目办工作总结

取灵活机动的调配方式，由路面工程队协助路基施工队进行土石方填筑、碾压，同时，另外增派施工队伍进行路基防护和排水工程施工。路基完成一段，验收一段，路面队伍施工一段，极大限度地加快了整体工程进度。另外，由于今年施工期降雨量偏多，而龙栖湾大道又大部是软土路基和低填路基，大大缩短了工程有效作业时间，为解决这一问题，我们采取了路基换填石渣、路基顶面换填砂砾、增加水泥稳定砂砾层厚度等多种方法，即抢抓了有效工期，又保证了路基的整体强度。

（三）配合高速公路管理部门做好龙栖湾大道高速公路下穿立交桥工程的建设与管理。立交桥及配套工程由省高速公路管理局与市处成立项目领导小组共同组织实施，我们主要与龙栖湾政府协调工作，积极开展前期拆迁占等基础性工作，以保证不影响工程进度；协调处理分离式立交桥和路基、路面队伍的施工关系，避免交叉作业影响工序流程；处理好锦州市处与高速公路管理局的管理关系，使立交桥按预定工期顺利完工，高速公路也按时恢复全幅通车。

（四）迎接各级领导视察、检查，提升龙栖湾大道建设形象。龙栖湾大道作为省科技示范项目，各级领导对这条公路均给予高度重视。交通部纪检组组长杨利民、交通部规划司于胜英副司长分别到龙栖湾大道调研。省交通厅张铁民厅长新任伊始，即亲自视察龙栖湾大道。李雁鹏副厅长于7月31日、8月24日两次来滨海公路调研，并带领专家组对科技示范项目进行

二0一0年项目办工作总结

整理齐全，各项申报工作已基本完成。

三、工程管理体会

经过这一年的工程管理，从龙栖湾大道、滨海公路到险桥及平改立工程，首先，深切体会到工程前期设计至关重要。如果说施工控制是保障工程质量的根本，那么设计文件就是工程施工的前提和基础，因此，必须严格审查设计文件的技术性和实际可操作性，保证其严谨性。

其次，施工队伍的选择至关重要。在工程实施过程中，工程管理是辅、工程施工是主，优质的工程质量、有序的工程进度主要还是依靠施工单位的自身因素来决定的。因此，在以后的工程中，一定要把好施工招标这一关，严格进行资格审查，优选施工单位，切实验证中标单位的施工单位及人员的资质和组织能力。

再次，工程监理至关重要。通过监理的全过程监督控制，能够最大限度地预防和控制施工中的各种质量隐患和质量问题，从实质上使工程质量目标得到实现。

最后，工程管理人员也要与时俱进，不断学习。现代施工管理涉及面广，涉及管理部门多，如发改委、纪检、监察、审计等部门对工程督察的力度都在逐步深化和加强，作为工程管理人员，在加强自身专业素质的基础上，要不断强化其它相关方面知识的修养，以适应新时期背景下的工程管理工作。