第一篇：年运行专业年度工作总结 (8000字)
2011年xx分公司运行专业年度工作总结2011年是xx分公司特许经营实现运营的第一年，从1月份开始xx分公司派遣两名运行员工到xx热电公司开始接管前期的各项准备工作。其中包括设备诊断和运行数据分析等。3月15日大同分公司抽调部分运行人员，来到xx热电开始对脱硫装置及除灰、空压机系统进行接管前期的准备工作。运行人员面对没有除灰、空压机系统设备的运行、调整经验的问题，为了使新人更快掌握运行操作技能，他们一边阅读相关资料提升自身能力，一边利用班后会时间在各值内组织开展“教学一帮一”、“每日一问”、“班后我来说”等实用教学活动。特别是针对近日或本班中发生的一些异常变化及参数调整问题进行集中讨论，同时通过互相交流使新人尽快进入工作状态，并根据设备运行中出现的问题判断他们调整的方法、思路、步骤是否正确，不正确及时纠正，直到问题的处理方法最简捷、思路正确、步骤合理为止。利用“典型案例解说”的授课方式使员工在工作中对可预见性问题有较强的解决能力，并在实践中不断的摸索，探究提升全员的整体运行技术水平。在大家共同的努力下，在短短半个月时间里，熟练的掌握了各项操作要领及事故处理的措施，为正式接管打下了坚实的基础。4月1日xx分公司正式对两套脱硫装置特许经营，并负责对除灰、空压机系统进行运行工作，运行专业全体成员在公司领导的正确带领下，统一思想、凝聚力量、振奋精神确保了脱硫、除灰空压机系统的安全稳定运行。
一、狠抓安全教育，提高员工安全防范意识在安全生产方面，运行专业以“管理现行，行为控制，持续改进”为指导，把各项工作落实到实处，坚持班前讲安全，班中查安全，班后总结安全。认真学习分公司领导对安全生产的重要指示，全班组人员上下团结一致，共同努力，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，通过开展安全教育培训等多种形式活动，不断提高职工安全意识。让每一员工时刻牢记安全是第一要务。在日常工作中严格执行“两票三制”，坚持事故调查处理“四不放过”原则。加强安全生产可控和在控管理，加强安全监督规范化管理，深化“严管理、反违章、保安全”活动，加强全员安全意识教育，加强班组、现场安全工作的监督检查，加大反违章力度为重点，以落实安全性评价和“中国国电集团公司重大事故预防措施”为主线，夯实安全基础。认真传达执行公司文件精神，大力提倡节能降耗。利用学习班时间组织员工认真学习安规和上级文件精神，建立健全班组安全管理体系。
二、加强专业技术培训，提高员工自身素质每周一次的运行培训学习，每月一次的事故预想、运行分析及每月的“运行专题分析会”，加强了员工的专业理论知识。运行班组人员大部分是刚从学校毕业的新员工，有理论但缺乏实践，我们从实际出发，以师傅带徒弟、参与工作，现场指导的方式进行专业技能培训，通过这种更具有针对性、实用性的工作方法，使新员工尽快的适应了工作，基本掌握了操作要领。对于公司骨干，进行换岗交流，为了提高整体运行员工的综合技能，贯彻分公司运维一体化管理理念，这样有助于员工拓展知识面和提高综合技能。在加强员工专业技能培训的同时也不断向员工传达公司的生产经营情况，贯输企业的文化理念和管理思想，引导员工如何做人，怎样做事，表扬优秀人才和先进事迹使员工明确了工作态度，端正了对公司负责，对自己自信的心态。点燃了工作热情，增强了员工的主人翁意识和团队协作精神。
三、加强生产指标控制，促进生产节能指标高效提升。半年多时间以来先后修订、完善、细化各项生产管理制度和除灰、脱硫运行规程。现班组共建立各种台账38种，相关规章制度50余篇，各类预案20余种。为了丰富班组内容，在班组中还开展了以节约降耗为目的的“小指标”等竞赛活动，并利用机组停备检修的机会针对主机安全隐患进行了“增压风机跳闸，旁路挡板未连锁开启”和“主机仪用压缩空气中断”等的大型事故演练，提高了各值人员的事故处理能力。
1、在保证脱硫装置安全、稳定、经济运营的同时，严格控制电除尘出口粉尘在标准排放值以下，并且根据负荷变化仔细调整各电场高压柜参数。直接有效的降低空压机气源的无用损耗，而且能减少空压机及各电场高压柜的耗电量。通过参照当前运行工况，根据电除尘出口浊度、空压机母管压力及高压柜二次电压等参数对除灰系统中的二次电流、下灰时间、等待时间进行合理搭配，减少了输灰用气量，大幅度降低了设备耗电量。粉尘污染物排放100%达标，不但符合了环保要求，而且也达到了节能降耗的目的。同比去年同期电除尘厂用电率下降了0.244%，为xx热电公司节省成本尽40万人民币，赢得了电厂领导的认可，给予分公司很高的评价。
2、运行专业员工在完成本职工作后，为了帮助检修人员克服工作量大、人员配备不足的问题，xx分公司运行专业员工无论是在机组大修、小修中还是在抢修时，都会组织休班人员主动参与到吸收塔浆液清理、除雾器清理、滤网清理、及部分手动门的更换、表计加装等工作中来，为检修专业赢得时间，促使多次检修任务提前完成，xx分公司超强的凝聚力及无私的奉献精神得到了各方面的认可和赞扬，也使得xx分公司这支队伍更加和谐、团结。
3、在总公司正确的领导及分公司领导严格的管理下，运行专业很好的完成了总公司下达的全年各项技术、经营指标。截止2011年12月31日，脱硫、除灰、空压机系统安全运行365天，#1脱硫装置年平均投运率99.76%，平均脱硫效率97.03%，#2脱硫装置年平均投运率99.93%，脱硫效率96.14%，已实现安全稳定经济运营365天。
四、明年工作计划
1、我们将继续贯彻“安全第一、预防为主、以人为本”的方针，严格执行各项规章制度，总结去年安全生产存在的问题，加倍完善安全管理制度，要严格做到安全隐患不留死角，把安全生产做精、做细。
2、“理论与实践并重，技术与人文相通”我们在新的一年里要更加重视人员培训，借助培训提高每一位运行员工的专业技术水平，保证脱硫、除灰、空压机系统安全、稳定运行。
3、为了培养全能性人才，提高整体运行员工的综合技能，贯彻分公司运维一体化管理理念，在保证脱硫、除灰、空压机安全、经济、稳定的前提下，2012年运行专业准备强化培训，进行运行、化验、检修岗位轮换，通过学习各项专业技术来提高员工的综合技能水平。在加强员工专业技能培训的同时也不断向员工传达公司的生产经营情况，贯输企业的文化理念和管理思想，引导员工如何做人，怎样做事，表扬优秀人才和先进事迹使员工明确了工作态度，端正了对公司负责，对自己自信的心态。点燃了工作热情，增强了员工的主人翁意识和团队协作精神。注重人才培养，认真落实公司运维一体化管理体制，4、认真落实总公司下发的“班组标准化管理”的相关文件精神，加强班组自身建设，强化管理、明确目标，努力将xx分公司打造成为一支作风硬朗，团结奋进，不怕困难的创新型团队，完成公司下达的全年各项技术、经营指标，为xxxx的发展添砖加瓦。xxxx工程有限公司xx分公司运行专业2012年02月01日
第二篇：2012年运行专业工作总结提纲
2007年运行专业工作总结
报送单位：
报送时间：
目录
一、主网110kV及以上变电站在运情况.....................................................................................................1
二、2012年专业管理开展的主要工作........................................................................................................1
三、消缺情况及重大缺陷分析.....................................................................................................................2
四、变电事故及障碍情况.............................................................................................................................2
五、500kV红旗变电站创建方面..................................................................................................................2
六、无人值班管理存在的问题及建议.........................................................................................................2
七、2012年运行工作中存在的主要问题....................................................................................................2
八、2013年运行工作思路............................................................................................................................2
九、对省公司专业工作的建议.....................................................................................................................2
一、主网110kV及以上变电站在运情况
各电压等级变电站数量、变压器台数、容量，无人变电站数量及所占比例，人员情况。
二、2012年专业管理开展的主要工作
1、制度建设方面
（本单位标准、规程、规范、工艺、导则等规章制度的建立、完善及执行情况）
2、两票执行情况
操作票执行情况：执行的操作票份数，总操作项数，220kV、110kV变电站站均操作步数，当年操作超过千项的人员数量
工作票执行情况：变电一种票份数、变电二种票份数、事故抢修单份数、动火工作票份数
3、运行基础管理工作方面
4、防误操作管理方面
（包括防误操作管理所做工作，防误装置运行情况及改造情况，防误装置运行中存在的问题，解锁情况及原因分析）
5、季节性工作及设备改造方面
6、人员培训工作方面
7、科技应用及管理创新方面
三、消缺情况及重大缺陷分析
四、变电事故及障碍情况
五、500kV红旗变电站创建方面
六、无人值班管理现状、存在的问题及建议
七、2012年运行工作中存在的主要问题
八、2013年运行工作思路
九、对省公司专业工作的建议
第三篇：12运行专业工作总结
运行专业工作总结
变电一工区运行股 二○一二年十一月六日
12运行专业工作总结
一、2012年工作情况(一)工作成绩
1．工区运行专业在分公司的正确领导和关怀下，在工区领导的直接指导和关心下，通过所辖八站全体运行人员的辛勤工作和共同努力，取得了较满意的成绩，全面完成春检及部分设备更换工作。
2.随着扬州500kV变电站主变及500kV、220kV、35kV有关设备；铭州、丽水220kV变电站220kV有关设备的启动任务，圆满完成山西中南部电磁环网解环工程。
3.根据分公司“关于认真开展迎峰度夏检查工作的通知”文件要求,工区成立迎峰度夏及防汛、防洪领导组，组建应急抢险小分队，由工区领导亲自组织安排布置迎峰度夏安全大检查, 分管生产的领导亲自带队组织检查小组依照分公司迎峰度夏检查提纲，对工区所辖各站进行了检查,重点对各变电站的防汛、防洪、防雷害和防风工作的防范措施和落实情况进行了全面检查，及时消除各种隐患并配置了防汛、防洪物资，变电站对大负荷线路的设备接头增加了红外线测温次数，增加风控箱的巡视次数，发现问题及时汇报工区处理。保证安全生产和夏季高峰负荷的可靠性供电。
4.根据分公司安排，参与创建王亚500kV变电站的部分人员先后到北京、山东、运城等地的兄弟单位，学习取经，拓宽视野。通过反复比较，认清自身差距，通过写心得、谈体会、翻规程，全面激发了大家学习创新的欲望，建立起“通过学习战胜困难，通过提高迎接挑战”的工作理念，一次次在挑战面前取得胜利，红旗站迎检工作圆满成功。
5.经过修试及运行专业同志们的团结奋战，已完成了王泽、李庄110kV变电站的综自工作，正在开展丽水、利润220kV变电站的综自工作，同时正在进行铭州220kV变电站主变投运准备工作。
6．截至10月底，工区共执行操作票1435份，一种工作票157份，二种工作票658份，合格率均为100%；共处理缺陷185项，消缺率100%；其中严重缺陷15项、危急缺陷7项，消缺率100%。(二)工作经验
1．遵循管理看条例、生产看规程的原则，具体工作中因人施用，各展所长；分工明确，各尽其责；动态调配，有序管理。
2.大量的工作都是大家一点一滴完成的，安全稳定的运行是靠大家一丝不苟的精神在日常工作中完成的。发挥团队精神，可以战胜一切困难。
二、2012年工作中存在的主要问题和困难
（一)主要问题
1．运行值班人员的倒闸操作规范，尤其是综自站上下配合操作中命令、回令的对话规范以及操作模式还有待进一步提高和优化。
2.变电站在人员少工作任务多的情况下，还要穿插临时性的工作，在办理工作票时，审核不到位现象时有发生。
3.在施工队伍管理上，运行人员存在不好意思管或不知道该怎么管的想象。(二)主要困难
1．运行人员在从常规站走向综自站的阶段，存在人员少且高素质、高学历的人员短缺。
2.由于运行专业管理人员的短缺，管理层对标准化管理条例未制定出详细的实施细则，使执行层在执行过程中不能统一标准，达不到规范化、标准化的要求。
三、2013年工作思路和重点工作安排(一)工作思路
1.今后运行管理工作的重点是：220kV以上站以创建供电公司红旗站为目标，加强运行管理工作，加强对变电站的考核力度，全面规范变电站的各项工作，制定运行专业作业指导书，巩固标准变电站的验收成果。
2.充分发挥计算机在管理上的作用，使运行股及各站的各项工作计算机管理化； 我工区所辖变电站继 2 续认真落实省公司微机垂直一体化管理工作。
3.大力开展运行分析工作，每季召开一次运行分析会，每月运行股至少参加一次站内安全运行分析会，做到变电站出现的异常均有分析报告上报；加强各种报表及电压无功和可靠性的管理工作；高度重视有载调压及电容器的投切工作，站长和报表员对报表要认真分析，确保数据准确性和可靠性。
4．继续加强变电站规范化管理，认真开展倒闸操作规范化训练活动。
5.我们将按照工区的培训计划，认真搞好运行专业的培训工作，加大对副值及新进站人员的培训力度，组织好省公司组织主岗变电站运行人员的轮训及上岗工作。
6.继续开展创建红旗标杆站工作，做好站容站貌整顿的管理监督工作。(二)重点工作
以安全生产管理为中心，规范化管理为手段，制定切合实际的运行管理规定，确保人身安全，设备安全，电网安全。
四、意见和建议
(一)对分公司领导班子成员的意见
发扬团队协作精神，发扬创建红旗站的创业精神，带领分公司全体职工，创建安全生产的大局，创建文明和谐的分公司。
(二)对分公司工作的建议
随着电网的高速发展，变电站新投数量增加，运行管理维护科技含量逐渐提高，运行人员素质明显降低，加强运行人员互相交流，提高运行人员业务素质培训显得尤为重要。
2012年11月12日
第四篇：年通信专业工作总结
年通信专业工作总结
2006年即将过去，通信专业在省调度中心的关心支持下，在公司调通中心领导的带领下，齐心协力，紧紧围绕“一强三优”的发展目标，认真落实“三抓一创”的工作思路，突出“奉献爱心，促进平安，营造和谐”的活动主题和“以为人本，忠诚企业，奉献社会”的核心理念，弘扬“努力超越，追求卓越”的企业精神，认真完成了各项工作任
务，现将本年工作总结如下：
一、安全管理
根据国家电网公司的有关文件精神，结合我中心制定的“爱心活动”，实施“平安工程”的方案，我专业利用各种形式，深入开展“爱心”和“平安”理念教育。今年，我们重新修订了《通信运行规定》、《通信专业标准化作业指导书》和《通信事故应急预案》。在施工和现场作业方面，全面执行“危险点分好范文版权所有析和控制”，实施标准化作业，作业人员在施工前，要做好危险点分析，针对作业中有可能存在的问题多思考，做到全面、准确、可靠的安全控制和措施。同时在无违章工作方面严格按照“安全第一，预防为主”的方针，将“风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制”的理念扎根心底，杜绝人身、设备事故的发生。
电力生产要安全，执行《安规》是先决条件，针对新《电力安全工作规程》的出台，积极组织人员学习，将新旧内容进行对比，通过考试和现场监督来提高全员的安全意识。同时为了提高员工的业务技能水平，完善了培训机制，有针对性地选一本书进行系统地学习。在新人员培训方面我们签定导师带头合同，进行现场指导和技术考问，使其同步掌握专业技术，达到人员的安全意识和技术水平同步提高，努力建设一个技术精良，注重安全的班组。
二、同业对标
今年，按照公司的统一部署，积极开展创一流同业对标工作，认真分析自身现状，制定了本专业的同业对标的工作目标、内容，坚持管理与指标兼备的原则，不仅进行指标比较，更注重管理好范文版权所有）和管理流程的比较，同时，坚持创特色、讲方法、重实效，防止形式主义，制定出相应的整改措施，责任落实到人，确保各项工作落到实处。
三、设备运行维护
为了做好设备的运行维护工作，我们对上通信设备的运行维护情况进行分析，深入了解和掌握设备特性，严格按照《通信运行规定》和《通信专业标准化作业指导书》要求工作，极大的提高了设备的运行管理水平。在日常工作方面，我们按要求认真开展工作，努力做到认真、负责、精力集中，巡视到位。加强对新设备的学习，准确上报大修和技改计划，做好备品备件的管理，积极对设备进行消缺，确保了通信设备运行率达到100。
今年是通信专业工程多，任务重的一年，但在上级领导的大力支持和关心下，我们精心安排，认真工作，紧张有序地完成各项任务，主要工作如下：
1.通信塔防雷接地电阻的测试工作；
2.微波、载波、光纤的春检预试工作；
3.110kv星光变通信设备安装调试工作；
4.110kv钢厂、联创变通信设备的安装调试工作；
5.地方电厂直通电话及数据信息接入地区调度工作；
6.220kv虎岭变通信站新增省网设备的安装工作；
7.通信专用蓄电池的预试工作；
8.通信设备操作提示卡的编制工作；
9.光缆在线监测安装调试工作。
10.地调通信电源安装调试工作。
四、明年的工作目标
总结成绩的同时，我们也应该看到不足之处，在即将来临的2007年，我们将在总结2006年工作的基础上，使通信专业的工作更上一个新的水平。
在2007年，我们要积极配合省公司做好通信监测实施工作；在通信网建设及通信电源方面，我们将通过各种渠道申请资金，重点解决中心站出口方向单一的问题及220kv苗店站、虎岭站通信电源单电源问题；加强通信规范化管理，积极筹备通信调度建设；在工程建设方面，2007年济源将建设中心变、新林和思礼三座110kv变电站，我们将精心管理，认真施工，做好这三个新建变电站配套通信工程建设施工工作，努力打造精品工程，为建设“一强三优”的现代化公司做出贡献。
第五篇：年通信专业工作总结
年通信专业工作总结
年通信专业工作总结
2006年即将过去，通信专业在省调度中心的关心支持下，在公司调通中心领导的带领下，齐心协力，紧紧围绕“一强三优”的发展目标，认真落实“三抓一创”的工作思路，突出“奉献爱心，促进平安，营造和谐”的活动主题和“以为人本，忠诚企业，奉献社会”的核心理念，弘扬“努力超越，追求卓越”的企业精神，认真完成了各项工作任务，现将本年工作总结如下：
一、安全管理
根据国家电网公司的有关文件精神，结合我中心制定的“爱心活动”，实施“平安工程”的方案，我专业利用各种形式，深入开展“爱心”和“平安”理念教育。今年，我们重新修订了《通信运行
规定》、《通信专业标准化作业指导书》和《通信事故应急预案》。在施工和现场作业方面，全面执行“危险点分第1文秘版权所有析和控制”，实施标准化作业，作业人员在施工前，要做好危险点分析，针对作业中有可能存在的问题多思考，做到全面、准确、可靠的安全控制和措施。同时在无违章工作方面严格按照“安全第一，预防为主”的方针，将“风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制”的理念扎根心底，杜绝人身、设备事故的发生。
电力生产要安全，执行《安规》是先决条件，针对新《电力安全工作规程》的出台，积极组织人员学习，将新旧内容进行对比，通过考试和现场监督来提高全员的安全意识。同时为了提高员工的业务技能水平，完善了培训机制，有针对性地选一本书进行系统地学习。在新人员培训方面我们签定导师带头合同，进行现场指导和技术考问，使其同步掌握专业技术，达到人员的安全意识
和技术水平同步提高，努力建设一个技术精良，注重安全的班组。
二、同业对标
今年，按照公司的统一部署，积极开展创一流同业对标工作，认真分析自身现状，制定了本专业的同业对标的工作目标、内容，坚持管理与指标兼备的原则，不仅进行指标比较，更注重管理第1文秘版权所有）和管理流程的比较，同时，坚持创特色、讲方法、重实效，防止形式主义，制定出相应的整改措施，责任落实到人，确保各项工作落到实处。
三、设备运行维护
为了做好设备的运行维护工作，我们对上通信设备的运行维护情况进行分析，深入了解和掌握设备特性，严格按照《通信运行规定》和《通信专业标准化作业指导书》要求工作，极大的提高了设备的运行管理水平。在日常工作方面，我们按要求认真开展工作，努力做到认真、负责、精力集中，巡视到位。加强对新设备的学习，准确上报大
修和技改计划，做好备品备件的管理，积极对设备进行消缺，确保了通信设备运行率达到100。
今年是通信专业工程多，任务重的一年，但在上级领导的大力支持和关心下，我们精心安排，认真工作，紧张有序地完成各项任务，主要工作如下：
1.通信塔防雷接地电阻的测试工作；
2.微波、载波、光纤的春检预试工作；
星光变通信设备安装调试工作；
钢厂、联创变通信设备的安装调试工作；
5.地方电厂直通电话及数据信息接入地区调度工作；
虎岭变通信站新增省网设备的安装工作；
7.通信专用蓄电池的预试工作；
8.通信设备操作提示卡的编制工作；
9.光缆在线监测安装调试工作。
10.地调通信电源安装调试工作。
四、明年的工作目标
总结成绩的同时，我们也应该看到不足之处，在即将来临的2007年，我们将在总结2006年工作的基础上，使通信专业的工作更上一个新的水平。
在2007年，我们要积极配合省公司做好通信监测实施工作；在通信网建设及通信电源方面，我们将通过各种渠道申请资金，重点解决中心站出口方向单一的问题及220kv苗店站、虎岭站通信电源单电源问题；加强通信规范化管理，积极筹备通信调度建设；在工程建设方面，2007年济源将建设中心变、新林和思礼三座110kv变电站，我们将精心管理，认真施工，做好这三个新建变电站配套通信工程建设施工工作，努力打造精品工程，为建设“一强三优”的现代化公司做出贡献。
年通信专业工作总结
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