杜拉拉升职记读后感
杜拉拉升职记读后感1
这个假期，在老师的推荐下，我认真的阅读了这本《杜拉拉升职记》，这本书的作者是李可。这篇小说的主人公就是杜拉拉，她是一个从民企刚刚步入外企的年轻白领，整篇小说讲述了她由青涩、懵懂逐渐改变，慢慢走向成熟稳重。在事业上，爱情上，尽力了一次次困难、危机，但都不言放弃。最终成功的故事。
刚刚接触这本书的时候，犹豫对整本书里面的一些专业术语不了解，难以理解故事的发展和内涵，我选择了先去观看《杜拉拉升职记》电影版，在观看这部电影时，虽然对故事人物有了大体了解，但由于电影版对原著进行了大量的改编，所以难以对整体故事进行了解，于是我选择以小说原著为主，《杜拉拉升职记》连续剧为辅的阅读方式，在这种阅读方式下，不仅加强了对小说的理解深度，也增加了阅读乐趣。通过优势互补，对着篇小说进行了仔细的阅读。
在阅读的过程中，我发现了许多对于自己以后有帮助的东西，发现了这篇小说的迷人之处。
给我印象最深的就是rose对杜拉拉说的：“我们不应该把问题交给上司，我们应该带着解决方案去咨询上司。”在日常的学习生活中，我总是习惯性的遇到问题就去咨询老师同学，虽然每次在老师的帮助下我都能解决这些问题，但是由于过于的依赖老师的帮助，就造成了自己的懒惰，不去动脑，不去自己思考解决问题，当自己一个人陷入困境时，就会导致自己没有办法，没有思路，导致自己的视野更加狭阻碍了我们的发展，因此，在以后的学习、工作中，我会积极思考，发散思维，把自己的工作做活，让自己能够成为一个有思维有想法的人，而不是一个只会为领导跑路的“行尸走肉”。
打动我最大的.一点就是杜拉拉的能吃苦精神，她明知道这是个事但她依旧努力去做好。并且要求自己做得最好，要让大家都满意，她从来都不拖拖拉拉的。而这一点也正是我该学习的，在平常的学习生活中，我也应该认真积极的完成自己的任务。只有完成好自己任务才是对自己能力的最好展示。
在以后的工作中，每个部门都有明确的分工，每个人都不能越界去管理、参与其他部门的事物，我们只有做好自己手头的工作才是做好的选择和做法，这样即会有利于我们个人的发展，也会有利于大家的共同发展，才会对自己未来有好处。
在这本书中，我还学习到了处理好上下级的关系是非常必要的。首先，我们的前途和发展是否能够顺利，和上级有着密不可分的关系，如果和上级关系处理的融洽，对于自己未来发展来说，自己的努力容易得到领导的肯定，领导对自己有好感，那么有好的机遇和工作时也会先想到我们，这样我们的未来才会更加好，不容忽视的是，一个人的力量是渺小的，只有一个团队的合作努力，才会使得事业蒸蒸日上，所以我们还要处理好和下级之间的关系，和下级有着朋友一样的关系，那么我们在工作是也就不必担心下级是否会偷懒，是否会不认真。下级也就敢于创新，放手去做，这样团队的共同努力，对于大家的未来事业发展都是有好处的。
杜拉拉为人单纯、善良。所以我们在日常生活中也应该做一个善良的人，我们给于他人信任，给于她人鼓励，这样其他人也就相信我们，我们的工作也就很好展开，考虑他人多一点，考虑自己少一点。看了《杜拉拉升职记》后才发现了自己的不足，才明白这些错误时非常可怕的，在以后日子中，我会慢慢改掉这些致命的不足，让自己更好的发展，我也会再仔细的阅读《杜拉拉升职记》。更好的学习他。
杜拉拉升职记读后感2
因为我们每个人都习惯于低估自己，所以在工作或生活中我们经常会说：“我不行”或是“我做不到”。但是，我想说“没有什么是不可能，关键是你有没有去做”。我们院刑庭的王军奇同志今年52岁，除了若干年前参加过县里组织的`电子政务培训学习过之外，没有接触过电脑。在来刑庭之前，他从来没有使用过电脑，更不用说自己在电脑上打文书。到刑庭后，庭里给他配置了电脑和手写板，但是他没有用手写板，而是在从头开始学习电脑知识，不懂就问。从学习五笔字型的字根、背字根、拆分字，到打简单的汉字，再到打整篇文书，不过一年时间。在一开始，我觉得这不可能做到的，但是王军奇同志做到了。这让我很惭愧，因为到现在我也只是会用拼音打字。从王军奇同志身上我懂得了：在工作、学习中，没有什么不可能，关键是你去做了没有、你坚持做下来没有。只要你坚持去做了，你终会获得成功。
杜拉拉升职记读后感3
杜拉拉，典型的中产阶级的代表，她没有背景，受过较好的教育，走正规路子，靠个人奋斗获取成功。
杜拉拉升职记1，主要描述的就是杜拉拉从一名刚毕业的学生到一名工薪阶层的转变。杜拉拉的奋斗史，不可以说有多么的轰轰烈烈，最终由多么的成功，但是对于大部分人来说，她的故事比比尔盖茨的更值得参考，因为她的所作所为有更大的可行性。
杜拉拉几年之内，在美资500强的企业中能从一个无名小卒，成长为人事行政经理，用自己的经历总结出职场或者说是人生的许多道理。杜拉拉或许说是幸运的，因为她得到了领导的赏识和提拔，在公司中史无前例的提拔为人事行政经理，但是在这个“史无前例”之后杜拉拉付出了多少？
从杜拉拉身上我们可以学到很多，其中我总结以下几点：
1、积极的工作态度，聪明：聪明是一个人天生具有的，但是爆出积极的工作态度却是每个人都可以做到的`。杜拉拉顶着助理经理的头衔，却可以在资源稀缺的情况下，将一名经理的任务完美的完成，不分昼夜的加班，从而得到了老板的赏识和培养。
2、善于抓住机遇：当杜拉拉任务圆满完成，却得不到上级的提拔和实现当初的承诺的时候，经过多次交涉，杜拉拉无奈直接面陈老板，老板对杜拉拉十分赏识，最终杜拉拉做了行政经理，并且是人事行政经理。
3、主动好学，勇于思考：杜拉拉无论作为一名助理经理还是一名人事行政经理，并不是说什么东西她本身就会的，这个过程就要牵扯到一个“学习”的问题。向顶头上司学，向同行学，向同事学，事事处处皆学问。
4、良好的沟通能力：上级、下级、平级，处处需要沟通，这时候拉拉就表现出她良好的沟通能力。拉拉在替玫瑰挡阵的时候，一直不得工作要领，知道自己升为经理，揣摩总结出了跟上司李斯特沟通的技巧。自己可以任苦任劳的干，但是要让自己的上司知道，自己隐忍着什么都做了，上司不但不知道，万一没做好，也都是自己的责任，因为他不能体会你的难处。另外一个就是跟下属的沟通技巧，对于自负又很要面子的也要讲究策略，一如书中的周亮，拉拉批评他，爬起不到效果，所以采取了以他人带动周亮的策略，让周亮站在领导者的位置用拉拉自己的东西去要求周亮的下属，以期达到让周亮也学习的目的。纵是绕了一大圈，可是拉拉懂得如何针对不同的人，采取不同的策略。如在设计装修上的顺利完成，如撤掉不赚钱的办事处等等都有体现。
5、执行力强；对于上级交待任务，无论是做销售助理还是让其一个人做装修工程，拉拉都会抓住每一个细节，按质完成，哪怕是一个插座的位置也将要求对方放在最合理的位置；
6、善于总结：每次出现问题或完成任务，她都会自我总结，以做到有则改之，无则加勉，在这浮躁社会里，能静下来反省自己。
杜拉拉升职记读后感4
用了断断续续十天左右的时光，终于把《杜拉拉升职记》1、2都读完了。第一次读职场类小说，刚进进浏览状况，便被作者对于职场的领会和鲜活的感受等勾画拍案叫尽。虽说作者笔下的拉拉在全球顶级的跨国公司供职，和一般普通民众有必定间隔，但对于年青白领，甚至大学校园高年级学生有很强的参考价值，读这本书的时候，一方面是在学习，另一方面我也在反思自己，别人的胜利之处有多少是自己不足的，须要参照的。读毕的那一刻，有种如释重负的感到，信任杜拉拉很快会出到第三集，我也会持续关注拉拉的职场过程。
在经济危机的背景下，底本就已经十分严格的就业形势越发残暴，无数大学毕业生或准毕业生面临失业，甚至心态失衡的一个阶段，Trust目前也处于这个雄师之中。参比拉拉，我们没著名校背景，工作时时常嫌苦嫌累，埋怨待遇低下，有驳劳动产出比。的确，谁都想谋求一份工作轻松，收进稳固（工资高）的职业，但在现实的社会见前，这些往往是一厢甘心。诚然，有不少未经尽力者，往往可以通过殷实的家底或者宏大的社会关系群（也就是我们常说的“路道”）从而轻而易举地拥有一份凡人甚至要尽力很多年才干达到的职位或工资程度。当然，这些究竟是少数，而且作为一个偏向于实干性的人来说，完整不必向这类投之以爱慕或心生敬慕之情。在本书中，由于作者有着终年在外企的HR和销售经验，无论是对于企业文化，还是工资档位，亦或是工作中的业务处置和人际关系和谐等懂得，有着相当的深度和广度。就目前社会形势而言，名牌本科（复旦、交大、同济等之类）初始起薪能够在3K5至4K已经算是较高水准，此类高校的应届研讨生薪资一般不低于5K，高位者在8K至1W间彷徨，在500强中挣钱也不是我们凡人想象得那么般简略。一般供职5年能到达年薪25W左右者已算较为胜利，这样在自己27、8岁时便有才能在全国一线城市内交纳购房首付款，按揭5年期的贷款也不是难事。一般要做到必定地位的职业经理人，至少要在30岁以上，胜利者，在35至40岁间可以达到其事业巅峰期，这个阶段，干得好的，甚至能攒足（或打下良好基本）后半生的养老钱。这些数据，可能罗列地有些赤裸，但直观的数字还是很能刺激我们的意识和神经。要赚钱，挣大钱，真不是易事，大多数80后的'确有自己一路的苦衷，一般学业尚可者，卓越网，都有一段较为苦楚的学习成长生活，当然，若能因此踏上一份好的工作岗位的话，还是会感到比拟值得的，80后男生大多已到成家立业之年纪，求偶对象一般都请求男方有房有车无贷款，这方面不仅给予自己本人，乃至全部家庭都是一个非常重的累赘，由此，我们也经常听到“要背一辈子债咯”之类的叹息。好在一般父母都能给与购房、结婚、购车、甚至装修、今后子女抚育的辅助，所以，对于广泛的80后来说，已属不幸中之万幸。
为什么先说这些话题，我承认，很让人感到庸俗和稍超前的口吻，对于尚不满22的Trust而言，结婚生子等还是相当远远的事，不过自己身边的兄弟们可不就是那么回事，自学生时期开端谈了5、6年朋友的，谈婚论嫁实在是迫在眉睫，虽有爱慕之情，但更多地是以旁观者角度往思考这份义务和压力。
说回书中的主题，除了赚钱这一硬道理外，如何在企业中从适应到苦干到独当一面也是一个很值得探讨和沉思的话题。就以Trust本人而言，先后供职于两家国际旅行社，一直都以眼高手低的态度去看待工作，这样傲慢的天性也毕竟落得本日温饱都成问题的窘境。看着拉拉一路埋头苦干，面对各种问题不同的处置和看待，渐渐在职场中站稳脚跟的过程，不由检查自己在过去一年断断续续的工作中懒惰和没有义务心的工作态度。谁没有惰性和安适之心理？可在现实生涯中，一切都须要自己的双手往发明。是，可能付出了未必会在同时有等值回报，但不付出，一定没有任何成就，更有可能是不进则退，进而在引导和同事眼里，被以为不思进取，没有义务心，从而导致在职场中的仕途相当渺茫。前文所述，以目前80后的均匀年纪来看，一般进进职场的时光也就在2—4年左右，有很多也只不过刚刚才彻底完成从校园到工作的角色转换。所以好高骛远，盲目乐观，立马将目的锁定在治理层的思路是极为不准确的，实在职位的迁升和读书时的过程有某种类似，大多数情形下，也是要靠一步一个脚印，随事迹、才能同步进步。终极，职位的高下还是和前段所述的收入的高下相挂钩，到时再和引导、高层叫板，申请加薪升职，才是更公道、妥当的方法。
从书中紧凑的文字中还能感到到，职场如战场，要赚高工资，日子混不得，至于如何把握好生涯与工作，业余时光的分配与部署，对于初出茅庐的Trust而言还要阅历一段时间才干有更深层次的领会，这个放到日后再谈。
实在拉拉这个人物，也是现实生涯中不少中高层次白领的一个缩影，《杜拉拉升职记》这本书，告知我们的不仅是一个故事，更是一个做人的道理和生存的法则，长辈们常告诫Trust，要做到自己去适应这个社会，所谓适者生存，倘若做不到，那么，势必被高尺度、严请求的社会所淘汰。正是因此，久久不能适应社会与工作的Trust，在十天前，买下杜拉拉丛书，倾心浏览，读出人间冷热，感叹很多，洋洋洒洒写下的这些文字，未必面面俱到，说是读后感，倒不妨说是此书给我的启发和教导。工作和读书最大的差异或许在于，读书时，背好英语单词就行了，工作，却是一门涵盖面更广的课程。在今后的就职进程中，我也会时刻提示自己，回味这本书给我带来的方方面面，端正态度，完成了温饱，再往谈自己辽阔的人生幻想，也盼望这样一篇不算成熟的文章，能获得各位的认可和苟同。
杜拉拉升职记读后感5
对职场生涯类的书籍并不是很热衷的我再一次偶然的机会看到了《杜拉拉升职记》这本书。杜拉拉的名字首先吸引了我，当我看完了全书后，发现杜拉拉这个时尚现代能干的女性更是让我深深着迷。杜拉拉，一个南方女子，姿色中上。二十出头的她初进公司，先是忠心耿耿地傻干，后来发现干了很多活儿，可上司就是不待见。小头儿藏着掖着，为了保住自己的位置不受威胁，关键的业务丝毫不放，关键的知识一点不教；大头儿只想安全退休，不愿承担责任和风险，“该做决定时他思考，遇到困难时他授权”；新招聘的下属一个本事不大脾气不小，一个能力虽强暗藏心计难以驾驭……在复杂的多重关系中，杜拉拉不断进行正面的自我调整，终于百炼成钢。
通过阅读这本书，对外企感到好奇的人，可以从中学到SMART原则、360度反馈等等管理手段，还可以了解外企各级别薪酬情况，以及一些“潜规则”：E—mail要慎用，因为全在服务器上存着，公司随时调记录；不要轻易越级，越级申诉在得到公正结论的同时也要付出赔上职业生涯的代价。我们还应该学会什么时候该妥协，什么时候该坚持。所谓职场就是人与人的关系的总和。职场生涯，就是摆平一个个麻烦、搞定一个个关系的过程。
婚姻方面，在书的最后，杜拉拉的终生也未定，她和王伟只是再遇，而并没有交待一定就是结婚。即便是结婚，也有很多矛盾的地方，这意味着她的Base要从她喜欢的广州移到王伟的家乡北京，那并不是她真正喜欢和熟悉的地方。书中无处不透着这代人的矛盾：公司与外部社会、职业与生活、工作与婚姻。面对割裂的成长方式与社会，也许矛盾正是我们的宿命。
作为一名现代社会的大学生，我们也很快将要走出校园，踏上社会，有属于自己的.一份工作。想要在自己的工作岗位上有所作为，我认为向杜拉拉学习是很有必要的，尤其是她的善于改变勤于思考。每个人都会怀揣各种各样的梦想，然而当你真正步入一个公司，处于一个职位的时候，你可能会发现其实现实与自己所想象的情况是不同的，这样有些人非要逆流而上，而有些人则会顺流而下，然而时间和实践证明往往后者会走的更远、更好、更顺利，而前者多会在抱怨中生活。因此，当我们发现自己不适应当前环境的时候，我觉得其实改变自己比起改变环境更容易一些，也更实用和实际一些。这样在工作中不论环境如何改变，你都可以应对自如，因为你本身就在改变。而另一方面，对于工作和环境的不断变化，在你的身边会出现各种各样的问题，而对于这些问题，我们还应具备的就是理性的思考。其实在工作中会思考的人要比只会努力的人更轻松、更有效率、更有前途。
看完《杜拉拉升职记》，其实我觉得这本书能深得喜爱，是因为它像一本工作手册，阐述着每个岗位的职能范围，我们还可以掂量下自己能胜任什么样的工作。它让我以更加饱满的热情投入生活其中。每个人在生活中都会遇到不顺心的事情，尽量以一颗平和的心态去对待吧，无论得失，抱着学习的态度工作，向着更高的目标努力，我相信付出一定会有回报。这本书为我将来的职场生涯以及生活都带来了不小的启发，是一本值得让人回味的好书。
杜拉拉升职记读后感6
北京办公室的行政主任王蔷和杜拉拉一样，上级领导都是玫瑰，王蔷和玫瑰平时的相处不是很融洽。北京办公室要装修，这是最需要行政主任的关键时刻，王蔷却请假去做手术了，这个手术不是什么紧急的手术，可以等装修完成再去做。没过多久王蔷就被炒了，导火线是她去查北京办公室一个总监的汽油费和话费，话说的不对，惹火了对方，对方向李斯特发了一通脾气。因为公司对总监级别的报销没有限制，惹到了这位本来就火爆脾气的总监，王蔷被炒算是自找的。事后王蔷打电话给杜拉拉，杜拉拉才知道王蔷去查总监的汽油费和话费，明显是玫瑰做局，让王蔷跳进入。
王蔷被炒主要是两方面没有做好，一、在需要她的时候，她没有和上级沟通好就直接请假，请假期间的工作也没有安排好；二、没有处理好和自己上级玫瑰的关系，没有和上级保持一致性。
在职场中与你的上级保持一致性是至关重要的，这一点杜拉拉就做的很到位。在和玫瑰的工作沟通中，杜拉拉也觉得不是很顺畅，但是她还是努力保持和玫瑰的一致性。比如：每月各地办公室要想上海总部提交报告，前几次杜拉拉提交的'报告让玫瑰觉得不满意，玫瑰调查后发现是因为格式令玫瑰不满意，杜拉拉就按照上海总部的格式进行报告，后来得到了玫瑰的肯定。
我们在工作中放在第一位的工作，应该永远是上级认为重要的工作，这样你才能让上级对你有信任感、欣赏感。也许有人会说作为一个有职业道德的人，不需要一味地和领导保持一致性。对于普通员工来讲，职业道德是配合老板和公司表演，不要视而不见。老板想做一些与提升本部门利益没有丝毫关系的工作，那就陪着他玩。这比你像老黄牛一样，要对你会更加大有裨益。
记住这一点，和上级保持一致性是工作的首要原则。
杜拉拉升职记读后感7
开学后，学校统一组织全体教职工观看了电影《杜拉拉升职记》。之前我也曾看过电视剧版的《杜拉拉升职记》，所以，这次观看电影版的也就格外印象深刻。
这是一部很热的反应当代职场女性的电影，人物本身又是80后的职场女性。书中的杜拉拉机灵，聪慧，尤其是她的敬业精神，是值得我们每一个昌乐外国语学校的教职工去学习的。从她开始做从业到事业的阶段性顶峰，讲述其顽强的职业经历过程中是如何处理与下属、上级领导，同事间的职场故事，其中有很多很强的HR(指行政和人力资源管理)工作技巧和经验值得我们借鉴，就如作者所说的那样，她的故事比比尔盖茨的更值得参考，因为她的所作所为有更大的可行性。
杜拉拉是个勤奋而且在任何时候都不拒绝学习新知识的人。这一点从头至尾都体现的淋漓尽致——她的提升之路始于在广东公司由助理升为总监，这里面的原因除了她干活比较实在，给领导和同事们很好得第一印象之外，就是她的`英语很棒，这是现在的本科毕业生很少的了，现在太多人都是为了混个学位证书勉强过个四级，但是拉拉做为一个本科毕业生，她的英语水平是广东办事处里面属一属二的，这不是一天两天的功夫，也暗示了她一直是个勤奋的女孩子。在很多人在课余时间看韩剧上网的时候，她在为自己的明天储备力量，事实证明，她的储备是积极地，是在某个时候帮了自己一把的，而且又是很关键的。让她成了原同事的上司，也从此成就了这个普通的女孩在这个世界五百强的跨国公司内的成长。看到这里，我不禁感慨吴校长常给我们说得“终生性学习”的理念有多么的实在可行。我们要把不断的知识更新当成一种充满乐趣的挑战，在挑战中超越自己，让自己在走得更稳、更远。
其实，我们不管从事哪个行业都要抱有一份进取心，就杜拉拉而言她能充分认识自己的能力，设定明确的晋升和加薪目标，在机遇出现的时候及时把握，展示自己的实力，以实现自己的目标。杜拉拉勤奋的一面也是我们值得学习的。当她接了办公室装修的任务后，拉拉在半年的时间里，成为全公司最后一个下班的人，主动加班加点超过700小时最终出色完成任务，很好地诠释了“成功的背后是无尽的汗水和努力”的意义。想想自己在平日的教学工作、班主任工作中也需要这种忘情的投入，这样的勤奋。
当然，身在职场绝不会是一帆风顺的，而杜拉拉在受挫后总会及时思考：为什么会这样?对方想达到什么目的?我该怎么做?犯了错一定反思，同样的错误绝对不犯第二次。这是拉拉成功的又一个重要原因——善于总结和分析。这更是我今后工作中要保持的一种态度。
这部电影虽然讲述的是外企中的职场故事，但是不管在怎样的组织机构中工作，都会有很多职场问题和人与人相处的原则，而其中的道理都是相似或者是相同的。杜拉拉认真努力的学习态度、积极向上的工作状态、灵活应变的处事能力和融洽的沟通技巧，都是我们在工作中值得借鉴和学习的地方。
在这部片子中看出了拉拉对工作的热情，对工作的坚持，这点杜拉拉和莫文蔚饰演的玫瑰有着相同的职业性格，她们一开始都不愿意为了感情而放弃工作，最终事业的成功取代了爱情，这正反映了当下的一些白领剩女们的心态;当然在一个企业单位中，你个人的努力并不代表成功，你应该拥有“团队合作”的精神，毕竟不是你个人造就了单位，而是单位整个团体造就了你。
我从这部片中得到的最大启示有两点：一是“改变”，二是“思考”。对于刚刚在职业生涯起点的人们，每个人都会怀揣各种各样的梦想，然而当你真正步入一家公司，处于一个职位的时候，你可能会发现其实现实与自己所想象的情况是不同的，有些人非要逆流而上，而有些人则会顺流而下，然而时间和实践证明往往后者会走的更远、更好、更顺利，而前者则多会在抱怨中工作生活。因此，当你发现自己不适应当前环境的时候，我觉得其实改变自己比起改变环境更容易一些，也更实用和实际一些。这样在工作中不论环境如何改变，你都可以应对自如，因为你本身就在改变。而另一方面，对于工作和环境的不断变化，在你的身边会出现各种各样的问题，而对于这些问题，我们还应具备的就是“思考”。其实在工作中会思考的人要比只会努力的人更轻松、更有效率、更有前途。
最后用杜拉拉成功的秘诀与大家共勉——“做事先做人”。新的一年，新学期我们一起努力吧!
杜拉拉升职记读后感8
时间原因断断续续的看完了杜拉拉，之所以 没有看后立即写读后感 是因为 好多问题还没弄懂 当时觉得看懂了 过后再一回想 有点晕 可能是不在一个层面吧 好多事情 都是我没经历过的 理解有困难 也不足为奇。自我安慰下呵呵。
基本上我能吸收的总结几点如下：
1.安排好会议流程，避免因跑题使问题复杂化更加浪费时间，先概括好会议内容，围绕主题思路走，提出要解决的问题并讨论当前问题，制定出解决方案，然后总结。
2.在用人上 ，善用好兵的才是良将。不以个人观点论成败，业绩突出是销售的不二法则，做为领导看你更看重哪一点了。好性格未必出好成绩，但业绩好 脾气坏点 绝对可以迁就 ，看谁主观意识强了 如果你是强帅 就没有搞不定的倔兵。
3.在职场生涯中， 不管男女 ，只和一个人关系好是不够的， 周围的人关系都搞好，才是真的`好 。例：你现在的领导罩着你 ，如果哪天有变动了， 你哭都来不及。把你悬空而驾 ，你是留呢 ，还是走呢。反正怎么都不会好过吧。
4.这里又重点提到需求，客户不是上帝 他不会平等的面对每一个人， 有时会按照自己的喜好来办事 虽然不专业 但是你也没办法 只能找出他真的的需求 才真的有可能取得合作的机会 如果对方对你没需求 你也不能提供他想要的 那就没有和你合作的必要 为什么要给你这个机会呢。
题外话：
1.无论客户还是同事 ，或是朋友 ，各有所需 、各有所求 ，才是良性循环 。安全的人际关系由此而来。大家都放心你才会安心。
2.不管是谬论也好 ，拙见也罢， 这些内容都是我目前能想到的， 也许再详细想想， 能写出更多 ，但目前我只想写我真正理解的东西，希望自己在今后的工作中能少走弯路，学的圆融些，少点小聪明多点大智慧。
3.多计较 少抱怨 用有限的时间来做无限的思考。
多计较自己工作上不足， 多计较自己思考问题的方式方法 ，多计较自己究竟学会了多少实际运用了多少。少抱怨自己的付出， 因为能看见的未必都是真成绩长久平衡的业绩才能说明问题。少抱怨他人 ，如果认为对方做的不对 在你说了无效 ，做了无果的情况下， 那就放弃 因为这个后果对方日后自然能体会到 ，没必要当爹当妈的教。
4.有时候 好人做到头了， 就变成恶人了， 没人会念你好， 唐僧是个好人吧 ，没有人说他不好 ，关键是有人说他好吗 ？总结下 招人烦的事别干， 这年头除非有人求你 ，否则少给别人当老师说教， 有装犊子的嫌疑。经典台词一句就概括了 步子大了， 容易扯到蛋 ，自己琢磨去吧， 老有哲理了。
杜拉拉升职记读后感9
今天我读了一篇职场励志的书《杜拉拉升职记》使我 深受启发，感悟至深。
他讲述了一个普通的职场女性如何选择适合自己的职业，在工作中又是如何表现，从而一步步由平凡走向成功的故事。这里面充满热情执着的职业追求，用实例清晰地描述了处世之道，不仅适用于职场，对生活也大有裨益。这不禁让我想起了正处于高校中即将面临毕业走向就业之路的我们，随着我国高等教育的大众化发展趋势，高校毕业的就业问题越来越突出，严峻的就业形势给我们带来了很大的压力。很多大学生没有树立正确的人生目标，正确的人生价值观，不能正确认识自己的能力从而不能选择一个适合自己的`职业。因为不能正确认识自己，因为不能没有经验能力，让一个个就业机会从身边溜走。
从杜拉拉的个人成功事迹中，我们不难看出成功离我们并不遥远，即使你很平凡。只要你把握住属于自己的机会并不断地在生活中时刻充足的准备，做个有心人。那么，你将变得不再平凡。一个人的价值观，从业态度和知识技能对我们非常重要。杜拉拉是一个学习力强知识面广的人，在工作中是个简单、认真、勤奋的人。我们要学习他那种善于动脑，为自己充电的精神。在工作方法上善于总结讲究效率。善于总结公司情况找出自己独特的回报工作的方式，使自己与领导沟通畅通无阻，使自己变得更加出色。只有具备这样的人生价值观和从业态度，我们才能脱颖而出。把握属于自己的机会，走向成功。
看到杜拉拉的成功实例再联想到自己，一名专业学幼教的大学生，感到自己非常渺小，自己在生活中对职业的追求不够执着，态度不够积极。 当读完它成功的事例才知道这样的想法是错误的，所以我决定在以后生活中一定要像杜拉拉一样做个有心的人，做个不断为成功做准备把握属于自己机会的人。
天行健，君子以自强不息。即使前方道路很艰险，只要我努力，坚持，成功就在前方。最后，我以泰戈尔的诗句作为自己的勉励：“如果你在黑暗中看不见脚下的路，就把你的肋骨拆下来，当做火把点燃 ，自己向前吧！”
杜拉拉升职记读后感10
我看书向来愣，拿起来就巴不得早点知道结局，于是在休假的日子手不释卷，虽然代价是头晕眼花胃抽筋，仍乐此不疲。
喜欢这本书倒不是觉得她对职场博弈有多大的益处，或蕴含了多么深刻的生存智慧，而仅仅为了一个故事，一个傻女人的苦干奋斗的故事，喜欢杜拉拉，一个有趣的主人公，一个折射出我们打工苦菜花的故事。
天真的相信少说多做的道理，拿着助理的钱干着业务的活，天天加班到9点多。老板一句话就骗到我：年轻的时候多做一点，可以多学一点，钱不是问题。到头来才知道，钱永远都是大问题，丧失了谈判的最好时机想翻身就难了。老板一直都觉得我不一定需要升你的职加你的钱，怎样实现价值的最优化是老板的必修课。老板常常教诲我们：要使自己成为公司里不可缺少的人，这样你才有资本来和公司谈；如果你只是个可有可无的人，公司根本不会和你谈。就这样在老板的熏陶下看轻自己的价值，为着知遇之恩而傻干。
老板是个good negotiant 可以把下属撸得服服帖帖的卖命。但是时间长了，要学得也学过了n次，每个人都难免要做个预算，去计算自身在市场里的平均价值。如果现有的待遇低于市场平均值，人心浮动在所难免。
不过，Job Hop 不这么简单，找不到好公司不如待在现在的公司，好歹工作环境不错，压力不大，所以可以一直忍耐。
杜拉拉的经历就像是电影重放般，种种苦干后的一无所获，说到痛处让人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一点幸运是她有大老板的赏识，而我们这里没有大老板。公司结构太简单，看来也未必是好。杜拉拉曾经的原则也本是我的原则，我越来越怀疑这些原则，只是我喜欢规则，喜欢直接，不懂得伎俩，不会装模做样，所以还没有把它们打翻。
年纪渐大越对生活和工作进行反思，尤其是看了越多的实例越无法安心。就这样混下去还是去开拓一个新境界？继续目前的日子，打发打发也就是这样比上不足比下有余；跳出去，则要筑好铜墙铁壁来抵挡未知的风雨。
忽然想到一个不算题外的话，即所谓企业文化。不晓得我们公司的文化是什么，怎样保持员工的工作热情？靠老员工做lecture 动员？还是该有点别的福利？若上班成为一种负担和痛苦；若空气中凝结的是一种紧张和压力；若老板一面说work and pleasure，一面板着脸孔锱铢必较，我们的热情又该怎样才不被冷却！
职业的环境和发展，竟然让杜拉拉这样在每天的地铁里提到了我眼前，不得不看不好好思考。
现在我已经看完这本书，我先是仔细的看了一遍，在过了一遍我认为在书中精彩之处，由此得到以下学得的知识点：
1. 当自己对直接上司有意见时，应积极沟通，而不是先考虑越级申诉，这在大企业中是大忌。
2. 面对新的老板，要尽快找到游戏规则。
3. 做任何事要以上级为主，与上级建立一致性
4. 积极给上司提供善意的信息
5. 和老板谈话之前要理清思路，先想好要占用老板多少时间谈话的主题是什么，内容简洁明要。
6. 摸清老板问话的常见规律，事先做好应对的准备。
7. 干了活，却得不到老板认可的主要原因是与上司沟通不够。解决方案有：
1) 把每一阶段的主要工作任务和安排简要告知老板，并要求老板如有意见在某一日期前提出，不然按计划执行。
2) 当我遇到困难，想方法自己解决，但要带着解决方案和老板开会。让他知道困难的背景，在他也认识到困难的严重性的时候提出自己准备的两个解决方案，并告知其分别的优劣势，让他选出最终解决方案。这样可以让老板了解我的工作中困难的难度，出现频率，我的专业知识，以及解决问题的能力和态度
3) 再大的项目实施过程中，定期告知老板进程，主动地在重要阶段给老板信息，如大事摘要，最后结果。
4) 在与别的部门的'上司，或公司的高层工作时，要注意言语清晰简洁，主动沟通，考虑周到，不出现有畸异的内容
8. 自己一个明确考虑问题的时间限制，再复杂的事情，到那事先约好的时间点，就要下一个结论，该往哪个方向走
9. 人的精力有限，应该花大部分时间在发挥强项上，做到扬长避短
10. 人的注意力有限。要保证重点
11. 要想统一规划，就要有标准
12. 标准的制定不仅用来规范作业，更主要的是体现公司的文化
13. 谈问题要有完整的事件背景(situation task action result——star)
14. 做主管应避免评价这个人怎样，而是把重点放在说这件事是怎么回事，读后感《杜拉拉升职记》读后感20xx字》。
15. 做老板的得在不同的利益中权衡利害，知道在什么地方要做出妥协，老板做的越大，妥协能力要求越高
16. 不可让人感觉个人的能力威胁到公司安全。主要体现为拉帮结派。
根据以上所学到的知识点，我总结出这样的理论：要想成为好的员工，要做到适应能力强，快速与上级建立一致性，思路清晰，主动快速完成任务并积极汇报工作情况，坚持学习，在压力和困难中快速找到最佳解决方案。
由于杜拉拉在外企上班，里面也有很多的外企中常用的英语单词，在此就不多说了。
看到杜拉拉一个柔弱的南方女子在一家全球500的大企业中打拼的过程，让我明显的感觉到职场上危机四伏，任何一个人在企业中随时都有被炒的可能，要想在企业中有所成就光靠技术和一张嘴皮子是完全不够的，最重要的是要有比别人转的更久更快的脑袋！
用一句话概括吧：生活可不是想象中的那么简单。
杜拉拉升职记读后感11
无意中看到网上点击率最高的影视剧是《杜拉拉升职记》，正好北京台在播放，所以先看了电视剧版的《杜拉拉升职记》。没有看全，只看了后面几集。感觉还不错吧，王璐丹版的杜拉拉年轻，善良，敬业，既是白领丽人，又是“劳动模范”，还是“女雷锋”，大孝女，最后的结局也不错，赢得了爱情事业双丰收。美中不足是为了衬托这个女劳模，活雷锋，贬低了别人。比如王伟的前女友黛西——不顾公司利益，打击报复，泄露销售情报；再比如拉拉的前男友为了一己私利，竟做起了商业间谍。这种对比衬托让人看了不太舒服——好朋友居然如此打击报复，这个世界是不是有些可怕呢？
因为没有看全电视剧，还急于想知道同题作品才女徐静蕾是如何演绎的呢？所以选择了观看电影版的《杜拉拉升职记》。电影的效率就是高，好几个镜头叠放，音乐也是快节奏，哦，真是感觉都市的白领们生活够紧张的。再说蕾蕾版拉拉比较成熟，大气，还装着点小可爱。处理的好的地方就是王伟的前女友——玫瑰（电影里叫玫瑰，电视里叫黛西），看到王伟有了新女友，虽然心里很不舍，在公司聚会时与王伟缠缠绵绵共舞一曲，然后华丽转身，潇洒而去，显示了现代女性特有的气度。这一部分让莫文蔚（饰演玫瑰）演绎的精彩浪漫，耐人寻味，感觉比电视剧中打击报复版的'要痛快，要好看，要现代。
比较来说，王璐丹版的拉拉更认真，更敬业，更年轻；徐静蕾版的拉拉更自信，更生活，更多的展示了内心的焦虑，彷徨，爱恋；或许应该叫——《徐拉拉情爱记》更贴切些。
电视剧版的拉拉表现得更加细腻，内容也更丰富；电影版的更精练，时代感更强。同一个题目，同一个小说，改编过后却是不同的风格，不同的内容。导演和编剧的二次创作还是煞费苦心的。
杜拉拉升职记读后感12
我记得我刚来法院不久，一位同事善意提醒过我，在单位上越是能干的人做事情越多，越是偷懒的人做事情越少，也就是忙的人越来越忙，闲的人越来越闲。开始，我还不明白为什么会出现这种情况，但是随着工作时间的增加，总结出了原因。因为我们学不会拒绝。在我身边的很多同事碍于情面，被迫同意其他同事提出的每个请求，宁愿自己竭尽全力做事，也不愿拒绝别人帮忙的请求。这样的事情我也遇到过，一开始，对每一个请求我都是有求必应，但是结果却是，答应别人的请求后自己的工作量不断增加，经常导致自己的本职工作没有做好，答应别人的事情做得也不够完美，进而影响到整个庭室工作的进展。还听到过一位同事的抱怨，同是同一个庭室的`，自己每天起早贪黑，事情还忙不完，而另一个同事则天天上网偷菜玩游戏，到处串门找人闲聊，整天无所事事。那我就问他，难道你们庭长没有均匀分配工作吗？他说不是，是另一个同事的事情经常找他帮忙做，他自己碍于情面不好不答应，所以揽下来。所以，忙的人在抱怨自己事情太多、忙不过来的同时，应该检讨一下自己，为什么不学会礼貌的拒绝别人无理的请求。要记住，单位里的懒人是我们自己“惯”出来的。
杜拉拉升职记读后感13
这是一部很热的反应当代职场女性的小说，人物本身又是80后的职场女性。书中的杜拉拉机灵，聪慧，尤其是她的敬业精神，是值得我们去学习的。从她开始做从业到事业的阶段性顶峰，讲述其顽强的职业经历过程中是如何处理与下属、上级领导，同事间的职场故事，其中有很多很强的HR(指行政和人力资源管理)工作技巧和经验值得我们借鉴，就如作者所说的那样，她的故事比比尔盖茨的更值得参考，因为她的所作所为有更大的可行性。
杜拉拉是个勤奋而且在任何时候都不拒绝学习新知识的人。这一点从头至尾都体现的淋漓尽致--她的提升之路始于在广东公司由助理升为总监，这里面的原因除了她干活比较实在，给领导和同事们很好得第一印象之外，就是她的英语很棒，这是现在的本科毕业生很少的了，现在太多人都是为了混个学位证书勉强过个四级，但是拉拉做为一个本科毕业生，她的英语水平是广东办事处里面属一属二的，这不是一天两天的功夫，也暗示了她一直是个勤奋的女孩子。在很多人在课余时间看韩剧上网的时候，她在为自己的明天储备力量，事实证明，她的储备是积极地，是在某个时候帮了自己一把的，而且又是很关键的.。让她成了原同事的上司，也从此成就了这个普通的女孩在这个世界五百强的跨国公司内的成长。看到这里，我不禁感慨以前老师常给我们说得“终生性学习”的理念有多么的实在可行。我们要把不断的知识更新当成一种充满乐趣的挑战，在挑战中超越自己，让自己在走得更稳、更远。
其实，我们不管从事哪个行业都要抱有一份进取心，就杜拉拉而言她能充分认识自己的能力，设定明确的晋升和加薪目标，在机遇出现的时候及时把握，展示自己的实力，以实现自己的目标。杜拉拉勤奋的一面也是我们值得学习的。当她接了办公室装修的任务后，拉拉在半年的时间里，成为全公司最后一个下班的人，主动加班加点超过700小时(相当于88个工作日)，最终出色完成任务，很好地诠释了“成功的背后是无尽的汗水和努力”的意义。想想自己在平日的工作中也需要这种忘情的投入，这样的勤奋。
当然，身在职场绝不会是一帆风顺的，而杜拉拉在受挫后总会及时思考：为什么会这样?对方想达到什么目的?我该怎么做?犯了错一定反思，同样的错误绝对不犯第二次。这是拉拉成功的又一个重要原因--善于总结和分析。这更是我今后工作中要保持的一种态度。这本说虽然讲述的是外企中的职场故事，但是不管在怎样的组织机构中工作，都会有很多职场问题和人与人相处的原则，而其中的道理都是相似或者是相同的。杜拉拉认真努力的学习态度、积极向上的工作状态、灵活应变的处事能力和融洽的沟通技巧，都是我们在工作中值得借鉴和学习的地方。最后用杜拉拉成功的秘诀与大家共勉--“做事先做人”。新学期大家一起加油吧！
杜拉拉升职记读后感14
刚刚看完《杜拉拉升职记》这本书有一种莫名的自卑，总觉得自己也是30岁左右的年轻人，自己也应该拥有那么多的能力，处理问题也好、文字表达也罢等等。
我看这本书是因为一年一度的毕业季即将到来，很多学生自恃过高的觉得自己可以胜任一些职务，还有一些觉得自己什么都不会不敢轻易的去参加应聘，这种两极分化，让我很是着急，因此我想到了这么一本几年前红极一时的励志小说，我想很多人应该也看过这部小说的同名电影了，其实这本书其实对于情感方面的阐述不是太多，全书都是表述的如何在外企好好的工作并加以升迁。
我想这本书也是值得我借鉴的一本书，本身很喜欢拉拉的性格，被领导形容为“倔驴”的拉拉一开始是很让领导头疼的，因为领导本身是一位即将退休的资深HR，很多事情是求稳的，但是拉拉是迫切想要锻炼、迫切想在这个外企环境下锻炼自己。好在处处碰壁的拉拉可以在最短时间内找到问题的症结并加以改正提高，要说进步率，拉拉一定是全公司第一的，从一开始青涩的写着EMAIL，到书的结尾写给李都的《早日实现退休理想——你需要眼光和资格》这篇文章，文中没有任何多余的文字，字字珠玑可谓是金玉良言，并被李都叹道：“难怪俗话说，找个好老婆，少奋斗时间！”所谓文笔，就是如此吧，这么多年的工作如果能着重磨练一下这方面，我想今日的我也不会连5千字的毕业论文无从下手而苦恼了吧。
我想每个人的进步都不是一朝一夕的，如果没有拉拉的倔强性格我想她不会一直坚持自己的理想，所谓性格决定命运，但是我觉得偏偏是决心决定命运，我想再性子慢的人他认准一条道一直走下去也是会成功的'，所谓的性格有时可能会让一个懈怠的人找到了一个说服大众的借口。
所以我要说的是，不论你是急性子、倔驴、慢性子等等，只要你有决心、有目标、肯吃苦、不放弃，无论什么困难都会迎刃而解的，以这种态度工作也一定会很轻松的！当然了，该有的挫折打击是一定会有的，也要欣然接受，如果你觉得这段时间你被现实打败，觉得一蹶不振，那么恭喜你，成功的大门就在不远的将来等着你，所以我们要摆正心态，下定决心走向美好的未来！放轻松！让我们拥抱美好的未来吧！
杜拉拉升职记读后感15
今天读了《杜拉拉升职记》这本书，给我很大的启示，原来我一直生活在我对生活的美好憧憬当中。原来生活是那么的复杂，那么的深不可测。他甚至都不给你喘息与学习的机会，就让你在黑暗中自己摸索着，找到光亮与未来。拉拉的生活在外人看来很舒服。尤其是在80后的眼中，这无疑是大家最向往的生活。在外企工作，月薪上万，没有负担。人长漂亮，小资的日子那叫一个美。但当细看了这本书后，才发现钱真的不是那么好挣的。高薪的背后也有太多不为人知的伤痛和泪水。那种在高压环境下工作竞争，每天与形形色色的人打交道不是那么容易的。那并不是单纯的有耐心，有交际沟通能力就能解决。那更多的需要技巧和门路。我们还有不久也要走进职场。这是我们必备的课程。那种在面对各种困难下所需的本领可不是一朝一夕就能学会的。而这本书恰好简洁明了的教会了我们很多。
1、明确公司的核心业务就是能给公司带来最大价值的业务，这部分业务最累最难做，但也最受重视，最有发展前途。长远来看，勇于担当重任，敢于挑战自我的人才能使自己更快增值。升职、加薪、投资（股票、基金、房产）、情感，这些贯穿人的一生的主旋律需要用心经营。实现财务自由，过高品质的生活是奋斗的目标，向上奋斗都是脑力的较量，再小的事要做好都要用心，都不简单。对于不甘平庸的我们，奋斗很累，但无法停不下来。没有钱时，你会觉得钱最重要，有了一些钱你又觉得其实开心、轻松和驾驭感最重要。境遇不同，心态不同，选择不同，想法不同。职场中的主流精神需求：被尊重，被信任，安全感。
2、老板喜欢直接听到基层一线的声音，尤其喜欢听“小报告”，从制衡的角度更喜欢看到下属不合，这在民营企业表现更明显。而在大多数级别分明，管理规范的外企等大公司，一般来说老板不喜欢下属越级报告。多半的越级行为以失意告终，也许当时就那件事本身而言，你能赢，但长远看基本上你还是输了。没有谁去真正的主持公道、评判是非，利益第一，维护自己的职业安全才是最重要的。级别越高在更高层心目中位置越重要，如果你不幸遇到了一个不投缘的直接上司，你们不是一类人，很多观点和做法不一致，注定你会做的很累，且没有前途。直接上司说你行你就行，说你不行就不行，有时你会很愤懑。要么你选择离开，要么改变自己，积极沟通，和他保持一致，多去了解对方的风格，而别和他们说“我过去如何如何”。不管过去你做的多好，那都只是过去，对新老板没有意义。我想到《小公务员之死》中的那个可怜的小公务员，做下属的对上司惟命是从、战战兢兢，他一句话你可能就要想半天，呵呵，打工挣口饭吃不容易。
3、在大公司工作，除了较高的`薪水，良好的福利和工作环境，还有和你一起工作的同事都是一些高素质和专业的人，与他们为伍你会觉得自己比较有层次，但同时聪明人在一起，你会觉得挺累，自己也不够出色。一种不如人的感觉总是令人沮丧和郁闷的。如果在工厂，你可能觉得可以与你共语的人太少，和那些大老粗简直是对牛弹琴，你会有种做鸡头的优越感。但工厂工作环境差，福利没有保障，不会严格遵守劳动法规，不会讲究工作生活的平衡。
4、老板的风格对公司的氛围和文化起到绝对的影响。拉拉说的，一个公司当家人的气色好，公司的生意才能做得好。真正的大老板都是心胸宽广，有见识，富有人格魅力，能够感染大家的人。如同作者描述的那样：他有力地和人们握手，怕他们的肩膀，并且洪亮爽朗的大笑。遇到一个这样的老板是种福分，遇到一个肯授权、懂分享的老板更是种幸运。特别在民营企业，找工作就是找老板，一定要选对老板，这很重要。一个好的老板第一条是讲诚信，说话算数，人品好。
5、外企等大公司的EMAIL文化很严重，作为沟通的主要方式，它花费大量时间精力，但又不得不遵守。比如谁发这个邮件，什么时候发，主送给谁抄送给谁，明送还是暗送，内容遣词造句，阅读的人会怎么想，有什么影响等等，都颇费心思。都说细节决定成败，这个人有没有思路，情商高不高，考虑问题全面与否，从一封EMAIL上就能否管窥一二，对于职场新人或从小公司到大公司的人，这点不能小觑。
6、不管在哪，草根要想往上混，口才一定要好（一句话从不同的角度讲都有一定道理），逻辑性条理性要好，情商一定要高，而且要踏实执着，能做出几个像样的成绩，像杜拉拉一样。什么是情商高，我觉得就是做一件事不但只考虑事情本身，而是举一反三、见微知著等能力，推理、联想、总结、判断、规划、领悟的能力强。职位越高，对情商的要求越高，沟通、协调、管人等等，而不仅是有能力做这件事。而在公司工作，多多少少都会有打工心态，公司又不是自己的家，能干一天是一天，很少人对工作这么卖力（好在杜拉拉加班加点勤奋工作，老板看到了，结果事情也成了）也没有人会真正为你着想，但如果真想做点事，想升职加薪，不付出不行，多花点时间和精力在你周围的同事身上，在工作上面是必须的。会做人，人缘好，关键时候别人能够支持你，说你好话而不是背后打你的小报告。很多时候，对方接受了你的人，你的观点就很容易被接受。升职最快的途径是获得上级的上级的好感和钦点，或直接上司离开腾出位置。正如PMP上讲的暗示权力，比如和老板是同学、老乡、邻居，和老板关系好，老板叫你一起吃饭，经常和老板在一起等等，都会无形增加你的权力和影响。聪明的下属要善于借用暗示权力。
7、从面试官的素质和面貌就可以反映这个公司的很多东西，他不怎么样，公司能怎么样？每个公司的情况都不一样，每个老板的风格也不一样，存在就有其存在的道理。如果你是上司，是用能力强的，还是用听话的？我想他们有各自不同的用处，他们都是为了你的目标服务的，威胁或无助于你，他们就失去存在的意义。在民营企业，如果你想让你的下属走人，但你的老板又黏黏糊糊不支持你，这是非常痛苦的，你根本就没有权力嘛。官僚就是该做决定时思考，遇到困难时授权，这话说的好。一个萝卜一个坑，有时找工作不顺利并不是你不够好，而是这个职位没有空缺，或者即使空缺，而考虑到你和上司或关键人物的风格不匹配、不适应而没有最终选你。能力很重要，机会和运气也很重要。
8、人的精力有限，应该花大部分时间在发挥强项上，而不是弥补短板上（弥补短板太花时间，而且效果不明显），做到扬长避短，让长处更长，因为人都是靠自己的长处吃饭的。
9、分析周围同事的处境和需求，制定不同的行动策略，而不要闷着头只知道傻干。如果是对手，多留一份心，掌握他的把柄，摸清对手心理和需求，才能在博弈中赢得主动。不同阶层有不同阶层的争斗和烦恼。
10、拉拉在工作谈到干了活还受气该怎么办？我很认同。领导都喜欢你提出问题的同时提出可行的解决方案，而不是只提问题，因为这些问题他多半比你更清楚。拉拉选择在老板比较清醒而不烦躁的时候找老板开会，让他了解困难的背景和自己为此做的工作，给他两个解决方案让他选择（老板都喜欢做选择题，不喜欢做问答题），从而让他了解自己工作中的难度，了解自己的专业能力和积极态度。老板同意你的方案，或者在你的方案基础上略作修改，这就是你争取了主动，按自己的思路工作。在执行中不定期用清晰简洁的语言，主动在重要阶段告诉老板事情的进展，以此逐渐让老板关注你和信任你。
11、职业选择和规划上，拉拉的经验总结的很好：
A你得找一家好公司，即一家具备持续盈利能力的牛公司。
B你得找一个好的方向，永远不要远离核心业务线。
C你得跟一个好老板，比如他愿意教你，对你和蔼，能授权，给你加工资大方等。
D更关键的是他在公司处于强势地位，你才有可能强势起来，发展的快。
杜拉拉升职记读后感
杜拉拉升职记读后感1
前段时间我读了一本在网络上好评如潮的书——《杜拉拉升职记》，它是一本属于职场励志类的书籍，讲述了一个普通的职场女性如何选择适合自己的职业，在工作中又是如何表现，从而一步步由平凡走向成功的故事。
阅读过程中自己多次被主人公的经历和精神所感动和震撼，这里面充满热情执着的职业追求，用实例清晰地描述了处事之道，这些道理不仅适用于职场，运用在生活中也会大有裨益。
主人公杜拉拉受过良好教育，没有特殊背景，靠个人奋斗取得成功，阅读这本书给我印象深刻的是：
1、分析现有资源，制定取得所需的资源的方案。从书的一开始拉拉的这项特质，非常引人注意。也正是这一特质，引导她走向了成功。她对环境的分析判断能力，即她会对自己身处的位置环境及已经掌握的资源和需要的资源进行分析，并根据分析的结果制定出最有利于自己的处事原则。比如她在玫瑰手下做事时，分析了玫瑰的处事风格，及个性，并充分利用各种资源了解玫瑰这个人及她当下在公司的位置及优势。通过同在玫瑰手下做事与自己平级的`北京办的王啬，分析了王啬的应对方式，并加以衡量。得出与玫瑰作对的种种不利，因此她给自己在与玫瑰相处时定了几点SOP，从而保障自己工作环境的顺畅。
2、学习力强，知识面广。从她会背《陋室铭》就可见一斑，要成为高级白领心无点墨还是不行地。她的能言会辩，超强逻辑分析能力，也是日积月垒而成，天生聪慧只是原因之一。
3、做个有心人——机会只属于做好了准备的人。拉拉有个很大的特点就是她有很强的全局观。对于身边发生的事，她会放到全局中去分析理由，设立目标，制定方案。她对周围发生的事或“道听途说”的内幕新闻都会放到全局中加以判断。她迅速的成长也得意于她的有心，之所以能很好地独立完成广州上海的装修任务，也在于她平时的用心。她很清楚经理级别的人应该做什么，应该具备什么能力，因此当她还是主管时就对留于此类事务加以学习，而这些积累最终让她能胜任那些突如其来的挑战，也正是这些挑战证明了她的能力。
4、诚信与良心。拉拉很诚实没有坏心眼，虽然她也会用伎俩将威胁到她地位的人赶走，但她从不恶意陷害别人。每个人的心力都是有限的如果你花太多的时间在人事纷争中，你就很难有时间去提升专业知识和技能。如果真诚有时不免会让你吃亏但更多的时候会让你有意外的收获，取得更多人的信任与帮助。在处理人事关系时，这个信条也会让很多事简单化，省时省力。特别是做管理的，必须提升整个团队的凝聚力并配合其他团队的工作，诚心带来的附加价不可简略。
杜拉拉升职记读后感2
最近看《杜拉拉升职记》这本书感触瞒深，良好的沟通，积极的工作态度，重要的是能找块坚实的靠山，在机遇出现时的把握，才是构建真正好工作的条件，当然，所有的元素最好在大型的公司中，否则，一切皆空！
回想自己，工作七年。在若干年后才算是找到自己的方向。良好的沟通，好像也是到了第三份工作的时候才发现的，之前的`工作，只有不愉快和无聊，是自己把好时光给混走了。现在才明白不知道阿算晚？
刚刚看了一个邮件，同事发过来的。问：30岁的人在思考什么？严肃的问题啊！算下来估计需要360万才够这一生的花费，而且没有包括丰富的娱乐生活。昨天的时候也跟刚过完三十的同事聊天，同样的感触，30了，日子该如何更好的继续？我再有两，三年的时间也要到达这样的一个日子，如何面对？在5年前的时候感觉机会还是会很多的，没有想到自己荒废了美好的几年时光。时间不能倒转，我们还是只能继续向前看，分析一下现在的状况，现在公司也算得上是难得的好公司，确实也有相当优越的吸引力，但是对于我真正的发展是充满制约的。
杜拉拉升职记读后感3
杜拉拉，典型的中产阶级的代表，她没有背景，受过较好的教育，走正规路子，靠个人奋斗获取成功。
杜拉拉升职记1，主要描述的就是杜拉拉从一名刚毕业的学生到一名工薪阶层的转变。杜拉拉的奋斗史，不可以说有多么的轰轰烈烈，最终由多么的成功，但是对于大部分人来说，她的故事比比尔盖茨的更值得参考，因为她的所作所为有更大的可行性。
杜拉拉几年之内，在美资500强的企业中能从一个无名小卒，成长为人事行政经理，用自己的经历总结出职场或者说是人生的许多道理。杜拉拉或许说是幸运的，因为她得到了领导的赏识和提拔，在公司中史无前例的提拔为人事行政经理，但是在这个“史无前例”之后杜拉拉付出了多少？
从杜拉拉身上我们可以学到很多，其中我总结以下几点：
1、积极的工作态度，聪明：聪明是一个人天生具有的，但是爆出积极的工作态度却是每个人都可以做到的。杜拉拉顶着助理经理的头衔，却可以在资源稀缺的情况下，将一名经理的任务完美的完成，不分昼夜的加班，从而得到了老板的赏识和培养。
2、善于抓住机遇：当杜拉拉任务圆满完成，却得不到上级的提拔和实现当初的承诺的时候，经过多次交涉，杜拉拉无奈直接面陈老板，老板对杜拉拉十分赏识，最终杜拉拉做了行政经理，并且是人事行政经理。
3、主动好学，勇于思考：杜拉拉无论作为一名助理经理还是一名人事行政经理，并不是说什么东西她本身就会的，这个过程就要牵扯到一个“学习”的问题。向顶头上司学，向同行学，向同事学，事事处处皆学问。
4、良好的沟通能力：上级、下级、平级，处处需要沟通，这时候拉拉就表现出她良好的沟通能力。拉拉在替玫瑰挡阵的时候，一直不得工作要领，知道自己升为经理，揣摩总结出了跟上司李斯特沟通的技巧。自己可以任苦任劳的`干，但是要让自己的上司知道，自己隐忍着什么都做了，上司不但不知道，万一没做好，也都是自己的责任，因为他不能体会你的难处。另外一个就是跟下属的沟通技巧，对于自负又很要面子的也要讲究策略，一如书中的周亮，拉拉批评他，爬起不到效果，所以采取了以他人带动周亮的策略，让周亮站在领导者的位置用拉拉自己的东西去要求周亮的下属，以期达到让周亮也学习的目的。纵是绕了一大圈，可是拉拉懂得如何针对不同的人，采取不同的策略。如在设计装修上的顺利完成，如撤掉不赚钱的办事处等等都有体现。
5、执行力强；对于上级交待任务，无论是做销售助理还是让其一个人做装修工程，拉拉都会抓住每一个细节，按质完成，哪怕是一个插座的位置也将要求对方放在最合理的位置；
6、善于总结：每次出现问题或完成任务，她都会自我总结，以做到有则改之，无则加勉，在这浮躁社会里，能静下来反省自己。
杜拉拉升职记读后感4
今天向大家推荐一本我正在看的书《杜拉拉升职记》。可能很多人都听说过这本书，一本非常畅销的职场小说，书的封面是这样广告的：销量突破100万册；中国白领必读的职场修炼小说；白领丽人世界500强职场心得，揭示外企生存智慧；她的故事比比尔.盖茨更值得参考。电影版的《杜拉拉升职记》也已经开机，由徐静蕾执导，话剧版的也已经上演了，可见这本书非常红火。
这是一本励志类的小说，主要讲了主人公杜拉拉，从国企、民企走到外企，从外企的一个小小销售助理升职到人事行政经理，这样一个典型成长的过程。概括起来就是，讲述杜拉拉在职场中“高调做事、低调做人”的具体事例。当杜拉拉作为一名普通员工接手一项巨大工程的时候，她没有找借口推脱、没有计算自己是否吃亏，而是想尽一切办法、尽自己最大努力把工作做得更加完美。正是这种简单的工作态度才使得杜拉拉的工作完成得更加出色。在刚开始接手重大项目的时候，拉拉得不到上级的支持、平级的配合、下级的协助，但是她通过换位思考的方式积极进行沟通，最终建立了很好的人际关系，取得上级和同事们的一致认可和好评。
这本书我还没看完，在看过的部分中，我觉得杜拉拉身上有以下几点值得我们学习：
1、端正的人品。不计较个人得失、尽力完成上级交办的任务，能够全面考虑到每个人的想法，这是杜拉拉成功的根本。做事先做人，做人并不是单纯地做“老好人”，而是要是非分明、婉转处理。正是拉拉正直的人品，不仅博得了上司的信任，也是她在残酷的职场斗争中能够独善其身。
2、积极的进取心。杜拉拉能充分认识自己的能力，设定明确的晋升和加薪目标，在机遇出现的时候及时把握机遇，展示自己的实力，以实现自己的目标。
3、勤奋。接了办公室装修的任务后，拉拉在半年的时间里，成为全公司最后一个下班的人，主动加班加点超过700小时(相当于88个工作日)，最终出色完成任务，很好地诠释了“成功的背后是无尽的汗水和努力”的意义。
4、超强的学习能力。拉拉是个职场的“有心人”，有很强的学习能力，她把不断的知识更新当成一种充满乐趣的挑战。在原先的销售助理的时候就掌握了很好的外语基础，装修过程中能专业地和供应商和装修队谈判，在招聘工作中不耻下问。拉拉始终保持着非常自觉和努力的学习态度。
5、善于总结和分析。拉拉受挫后总会及时思考，为什么会这样？对方想达到什么目的？我该怎么做？犯了错一定反思，同样的.错误绝对不犯第一次，这是拉拉成功的又一个重要原因。
6、良好的沟通能力。一个人的能力总是有限的，有效的沟通和协调能使周围的人与自己配合，快速高效的完成工作，良好的人际关系是工作中的重要助力。拉拉就是通过有技巧的沟通，在搬场中使兄弟部门从不配合到积极配合，按计划完成了装修任务；在及时汇报工作进展中得到上级领导的肯定和信任，获得提薪和升职。
这本说虽然讲述的是外企中的职场故事，但是不管在企业中还是在机关单位中，有很多职场问题和人与人相处的原则都是相似的或者是相同的。杜拉拉认真努力的学习态度、积极向上的工作状态、灵活应变的处事能力和融洽的沟通技巧，都是我们在工作中值得借鉴和学习的地方。
最后用杜拉拉成功的秘诀与大家共勉“做事先做人”。
杜拉拉升职记读后感5
上知乎搜求职经验帖时，有位知友推荐《杜拉拉升职记》，里面活学活用的例子吸引了我。第一天，看到两点，第二天，白天+两点，第三天，几乎通宵......最近开始看第二遍，比第一遍时多了些感悟。
【1】靠近核心业务，才能快速发展
拉拉刚进入美资500强企业DB，只是一名区域销售助理，负责区域销售数据、协调销售团队日常行政事务如会议安排。岗位的能力要求：有良好的独立判断能力，懂得什么样的事情是值得报告的。其次要清楚每个部门的职能，这样遇事才知道和谁沟通。
两年后拉拉的能力得到证明，HR找到她愿不愿意考虑广州办行政主管这个职位。当时的拉拉只考虑到工资会增长一万五，欣然接受。这个决定也许是导致她后来在BD陷入尴尬境地的根本原因。行政主管尽管看起来级别比助理高，但却属于支持部门的职位，替代性强，很容易被边缘化。而紧靠核心部门，才能最快地发展。
【2】装修是个细致活，要以人为本
这一章关于装修的情节也让我深有感触。拉拉刚上任，就要负责广州办的装修。直属上司玫瑰直接指定一个供应商来负责这个项目。但是供应商的方案错漏百出：没有去实地认真丈量，若按图纸去预定家具根本摆不下；电源点的位置离地40公分，配套家具的挡板却离地仅30公分。
这让我想起自己学校的图文兼咖啡厅，用来自习的桌子高度不够，学生坐在那儿觉得很矮。插板位置设置也很不合理，有的设置在最底部，学生得弯腰费好大力气才能插上，其次，学生的脚经常碰到充电线，这就导致充电线被碰掉。
可见，事前的实地勘测多么重要，要以人为本，才会减少抱怨。
【3】与上司建立一致性
拉拉刚上任时，在决定什么该上报上，经常受到上司玫瑰的指责。起初，拉拉每次挨训时，都咬死一条：您老见教得是。
拉拉首先寻求横线帮助，即横向联络北京的主管王蔷，期望探出她是如何与玫瑰工作的。这次联络只得出玫瑰也是这样对待王蔷的，愤怒的王蔷怂恿拉拉和她一起越级申诉玫瑰，遭到拒绝。
企业中，越级是最严重的行为之一，不到最后一步不要轻易尝试。即使就当时那件事本身而言，申诉者申诉成功。但从长远看，没有企业会愿意雇佣一个曾经申诉自己上司的.人。
他们会想：将来他会不会申诉我呢？后来，拉拉在“建立一致性”上动脑筋。玫瑰掌管三个行政办，每个办用的报告格式都不一样，而玫瑰习惯使用上海办的格式。拉拉获取上海办的报告格式，认为大致适合广州办使用，于是更换了报告格式。这一举动赢得了玫瑰的欢心。因为这使她在查阅数据的时候，方便了很多。所以在建立一致性上，一切出发点就是减少上司的负担。
此外，拉拉认真研究玫瑰主要控制哪些，找出规律后，拉拉明白了三点：
1、有些事情向玫瑰请示并且坚决执行，只要不会让自己犯错成为替罪羊。
2、玫瑰不关心的没有价值的就自己处理好，不要去烦她。
3、有些事情玫瑰牢牢抓在手里的，拉拉会提些建议和善意的信息，供玫瑰做决定时参考。
有总结意识，并学会总结。与上司相处，可能常常会挨训。有的人的做法是在心里积压对上司的不满，比如王蔷，最后被玫瑰设计离开了BD。而拉拉的做法是从每次挨训中总结规律，训不是白挨的，挨训买经验。不要浪费每次经验。
杜拉拉升职记读后感6
利用开周前会的时间，我们全体教师看了一部电影《杜拉拉升职记》，从教来，我第一次在开会期间看电影，所以在新奇的同时也看得特别认真，希望从中能有所感悟。看完电影，一个机灵、聪慧、敬业的80后职场女性杜拉拉深深地印在了我的脑海里。慢慢回味，这个没有任何资历的普通小姑娘是凭着什么在偌大的跨国公司实现了令人艳羡的职业梦想？她的身上究竟有哪些优秀素质注定了她的成功呢？下面结合实际谈谈我粗浅的看法。
一、敢于承担忘我工作
寒假期间读了稻盛和夫的《敬天爱人》，稻盛和夫的两句话深深地刻在我的脑海里：“成功必备条件是必须付出不亚于任何人的努力”，“不管怎么样，先把订单接下来，然后再想办法解决。”，影片中的杜拉拉正是这样做的。
杜拉拉面对公司棘手的困难工作，敢于承担并忘我工作，最终获得成功。比如杜拉拉接受办公室装修任务时，直线领导行政经理玫瑰请病假离开，大领导李斯特为保安全退休，身边的同事推脱责任、刁难世故，自己对装修行业也不是太懂。面对重重困难，杜拉拉在此时，没有抱怨与退缩，而是用自己的智慧处理了一个个难题。比如在装修的过程中，因为费用的控制，只能将一些本来有独立办公室的人赶到了大间，引起了很多大小领导们的不满，拉拉到处沟通协调道歉，最后终于顺利如期完成装修任务。在接受装修任务的.半年里，拉拉成为全公司最后一个下班的人，主动加班加点超过700小时（相当于88个工作日），最终出色完成任务，很好地诠释了“成功的背后是无尽的汗水和努力”的意义。
想想我们的外国语人，也不乏“杜拉拉”这样敢于担当、忘我工作的教师。比如八年级的年轻老师郝文娟，本来是化学专业，来外国语后第一次任教生物，而生物是八年级中考科目，对一个初来新单位的年轻教师无疑是一个巨大的挑战。郝文娟老师面对困难，没有怨天尤人，而是毅然承担重担，并主动自费购买多种生物教辅资料进行忘我学习。开始的成绩并不理想，但是通过她不断的总结、反思、改进，面对众多的竞争对手，期末考试10个班竟然考取了第一名。她敢于承担，忘我工作，最终战胜了自己并获得了成功，也因此受到全校师生的赞同。再比如五年级班主任李慧，一个刚刚毕业的小姑娘，来到外国语后担任班主任。新建学校，群英荟萃，开学之初，班主任工作繁杂无序，劳累不堪。李慧老师勇挑重担，认真研究班主任工作，创新管理办法，半年没有回过一次家。班主任经验交流时作为优秀班主任代表并发言，期末被评为优秀班主任。还有彭文君老师也是一名刚毕业的大学生，县教研室来调研时，她一人极短的时间内承担了语文、品德两节公开课，作为一名新教师，这种肯于吃苦、敢于担当的精神令所有领导、教师钦佩不已……还有很多的“杜拉拉”就在我们的身边，相信外国语必定也会因为她们而不断地发展、壮大、辉煌。
想想我们的现实中，也有极少数人接受困难的工作时，斤斤计较，自己还没有尝试就急于说出：“这事我干不了，你还是另找他人吧！”，“这么难的事我怎么做得来呢？”“我平时已经很忙，没有时间啊！”……这些完美的托辞成了自己不接受困难任务的种种借口。正是因为面对困难不敢担当，所以失去了很多锻炼的机会，同时与成功失之交臂。
二、心态纯粹崇尚简单
《敬天爱人》的作者稻盛和夫先生说：“工作时必须拥有一颗纯粹而简单的心。”，这与杜拉拉又不谋而合。杜拉拉是一个心态纯粹、崇尚简单的人。她没有像很多职场中的人那样对待工作斤斤计较，把自己的利益得失放在第一位。而是想尽一切办法、尽自己最大努力把工作做得更加完美。正是这种简单、纯粹的工作态度才使她的工作完成得非常出色，从而得到上级和同事的一致认可和好评。
影片中的一个镜头深深地印在了我的脑海里：杜拉拉兴冲冲地将找到的供应商信息提供给她的主管玫瑰时，玫瑰脸色冷峻并大声呵斥：“请不要把没加工过的工作直接交给我！”，然后摔门而走。面对玫瑰的恶劣态度，杜拉拉并没有抱怨，而是集中精力将工作做好，杜拉拉认为只要能从领导身上学到东西，能够使自己成长，就是好领导。在装修结束时，主管玫瑰占有了她的劳动成果，杜拉拉也没有表现出任何不满，而是自己认真的总结反思，告诫自己，在努力工作的同时也要将工作成果彰显出来，这样才有机会得到领导的认可。在工作中，杜拉拉能够怀有简单、纯粹的心态，很好的管理自己的情绪，为自己的成功奠定了良好的基础。
作为职场中的我们，和杜拉拉一样难免会遇到很多类似的问题，如果我们不能以正确的心态来面对，过渡的关注负面的东西或者非主要的因素，那只会为我们的工作增添更多的绊脚石，从而影响到我们的工作质量。在我们的身边其实不乏有才能的人，但是她们在和领导、家长、同事的合作时，言语行动过于自我，言辞犀利，不顾别人的感受，从而深深地伤害了别人，而自己在义愤填膺的同时也失去了很多发展的机会。同样在我们身边也有很多像杜拉拉这样的人，他们不卑不亢，怀着一颗纯粹、简单的心快乐、勤奋地工作，他们的从容淡定、宽容大度如一缕春风温暖在每个人的心头。记得上次企业管理培训时，卢干博士讲到人的合作心志为“用完美的眼光看待不完美的人”，在合作中，每个人都有自己的个性和特点，多发现别人的闪光之处，心态纯粹一点、简单一点，工作起来就会精神焕发。在利益面前，多从大局观念出发，少一点计较与埋怨，凡事多剖析一下自身所存在的问题，勤于反思、不断总结、不断改进，相信成功之神也会不自觉地降临到你的身边。
杜拉拉从一名青涩的职场新人，经过一路奋斗打拼，成长为一名成熟干练的人事行政经理，为我们展现了一个完美的职业生涯规划路线。杜拉拉的成功并不是一个偶然，这和杜拉拉敢于承担、忘我工作、心态纯粹、崇尚简单的优秀素质是密不可分的。希望我们的每一位外国语人能把杜拉拉的优秀素质进行内化，同时把自身的一些缺点逐渐改正，希望外国语在我们的不懈努力下不断地发展、壮大，从一个辉煌走向另一个辉煌。
杜拉拉升职记读后感7
我看书向来愣，拿起来就巴不得早点知道结局，于是在休假的日子手不释卷，虽然代价是头晕眼花胃抽筋，仍乐此不疲。
喜欢这本书倒不是觉得她对职场博弈有多大的益处，或蕴含了多么深刻的生存智慧，而仅仅为了一个故事，一个傻女人的苦干奋斗的故事，喜欢杜拉拉，一个有趣的主人公，一个折射出我们打工苦菜花的故事。
天真的相信少说多做的道理，拿着助理的钱干着业务的活，天天加班到9点多。老板一句话就骗到我：年轻的时候多做一点，可以多学一点，钱不是问题。到头来才知道，钱永远都是大问题，丧失了谈判的最好时机想翻身就难了。老板一直都觉得我不一定需要升你的职加你的钱，怎样实现价值的最优化是老板的必修课。老板常常教诲我们：要使自己成为公司里不可缺少的人，这样你才有资本来和公司谈；如果你只是个可有可无的人，公司根本不会和你谈。就这样在老板的熏陶下看轻自己的价值，为着知遇之恩而傻干。
老板是个good negotiant 可以把下属撸得服服帖帖的卖命。但是时间长了，要学得也学过了n次，每个人都难免要做个预算，去计算自身在市场里的平均价值。如果现有的待遇低于市场平均值，人心浮动在所难免。
不过，Job Hop 不这么简单，找不到好公司不如待在现在的公司，好歹工作环境不错，压力不大，所以可以一直忍耐。
杜拉拉的经历就像是电影重放般，种种苦干后的一无所获，说到痛处让人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一点幸运是她有大老板的赏识，而我们这里没有大老板。公司结构太简单，看来也未必是好。杜拉拉曾经的原则也本是我的.原则，我越来越怀疑这些原则，只是我喜欢规则，喜欢直接，不懂得伎俩，不会装模做样，所以还没有把它们打翻。
年纪渐大越对生活和工作进行反思，尤其是看了越多的实例越无法安心。就这样混下去还是去开拓一个新境界？继续目前的日子，打发打发也就是这样比上不足比下有余；跳出去，则要筑好铜墙铁壁来抵挡未知的风雨。
忽然想到一个不算题外的话，即所谓企业文化。不晓得我们公司的文化是什么，怎样保持员工的工作热情？靠老员工做lecture 动员？还是该有点别的福利？若上班成为一种负担和痛苦；若空气中凝结的是一种紧张和压力；若老板一面说work and pleasure，一面板着脸孔锱铢必较，我们的热情又该怎样才不被冷却！
职业的环境和发展，竟然让杜拉拉这样在每天的地铁里提到了我眼前，不得不看不好好思考。
现在我已经看完这本书，我先是仔细的看了一遍，在过了一遍我认为在书中精彩之处，由此得到以下学得的知识点：
1. 当自己对直接上司有意见时，应积极沟通，而不是先考虑越级申诉，这在大企业中是大忌。
2. 面对新的老板，要尽快找到游戏规则。
3. 做任何事要以上级为主，与上级建立一致性
4. 积极给上司提供善意的信息
5. 和老板谈话之前要理清思路，先想好要占用老板多少时间谈话的主题是什么，内容简洁明要。
6. 摸清老板问话的常见规律，事先做好应对的准备。
7. 干了活，却得不到老板认可的主要原因是与上司沟通不够。解决方案有：
1) 把每一阶段的主要工作任务和安排简要告知老板，并要求老板如有意见在某一日期前提出，不然按计划执行。
2) 当我遇到困难，想方法自己解决，但要带着解决方案和老板开会。让他知道困难的背景，在他也认识到困难的严重性的时候提出自己准备的两个解决方案，并告知其分别的优劣势，让他选出最终解决方案。这样可以让老板了解我的工作中困难的难度，出现频率，我的专业知识，以及解决问题的能力和态度
3) 再大的项目实施过程中，定期告知老板进程，主动地在重要阶段给老板信息，如大事摘要，最后结果。
4) 在与别的部门的上司，或公司的高层工作时，要注意言语清晰简洁，主动沟通，考虑周到，不出现有畸异的内容
8. 自己一个明确考虑问题的时间限制，再复杂的事情，到那事先约好的时间点，就要下一个结论，该往哪个方向走
9. 人的精力有限，应该花大部分时间在发挥强项上，做到扬长避短
10. 人的注意力有限。要保证重点
11. 要想统一规划，就要有标准
12. 标准的制定不仅用来规范作业，更主要的是体现公司的文化
13. 谈问题要有完整的事件背景(situation task action result——star)
14. 做主管应避免评价这个人怎样，而是把重点放在说这件事是怎么回事，读后感《杜拉拉升职记》读后感20xx字》。
15. 做老板的得在不同的利益中权衡利害，知道在什么地方要做出妥协，老板做的越大，妥协能力要求越高
16. 不可让人感觉个人的能力威胁到公司安全。主要体现为拉帮结派。
根据以上所学到的知识点，我总结出这样的理论：要想成为好的员工，要做到适应能力强，快速与上级建立一致性，思路清晰，主动快速完成任务并积极汇报工作情况，坚持学习，在压力和困难中快速找到最佳解决方案。
由于杜拉拉在外企上班，里面也有很多的外企中常用的英语单词，在此就不多说了。
看到杜拉拉一个柔弱的南方女子在一家全球500的大企业中打拼的过程，让我明显的感觉到职场上危机四伏，任何一个人在企业中随时都有被炒的可能，要想在企业中有所成就光靠技术和一张嘴皮子是完全不够的，最重要的是要有比别人转的更久更快的脑袋！
用一句话概括吧：生活可不是想象中的那么简单。
杜拉拉升职记读后感8
7月份的《健康之友》杂志在月初如约而至，随便翻看了一下内容，有一篇关于评论、介绍拉拉的文章，我没怎么在意，心想又是一些外企生存法则，没啥兴趣。近日，偶然在同学的博客上看到她刚更新的文章，里面也提到了杜拉拉。顿时觉得挺好奇的，这杜拉拉究竟是啥样的人物，怎么恁红火啊？凭心而论，我不怎么喜欢成功速成学或者财富捷径之类的书籍，总感觉这样的书太功利、太快餐化，成功的确是一门学问，但它如果成为某种葵花宝典式的秘笈并且泛滥成灾时，我就会怀疑它到底有多少内涵和价值。还好《杜拉拉升职记》不是一本一味教人“升官发财”的书，它就是一本小说，是一位有着十余年外企生涯的女职业经理人撰写的职场小说。我花了一个周末看完了这本书，整个阅读过程既轻松诙谐又发人深省。
外企，尤其是进入世界500强的那些外企，其组织架构、操作流程、财务制度等各方面都相当专业、严谨，让人不由得心生赞叹。比如用于规范操作流程、避免人与人之间推诿或矛盾的SOP（标准操作流程），任何事情，哪个级别有权利做决定，可以办还是不可以办，该怎么办，由谁来办，多长时间内得办好，对未尽事宜的审批办法设定好解决途径，这一切都规定在SOP中。凡事都以SOP为行事标准，上司批准什么是依据SOP，不批准什么也是依据SOP，避免太多个人化的决定，用制度来进行管理。这一职场经验显然不仅适用于外企，在机关单位也是十分受用的，它最大的好处就是让大家都清楚并遵照共同的游戏规则，提供解决问题的.方法和做决定的依据。
最近，浙江省内各级检察院最热门的话题无疑是考核了，省院规定了各类检察院需完成的工作指标和加减分项目，市院和基层院围绕着这个考核办法也是动足了脑筋、铆足了干劲。其实，这种考核目标的设定是讲究一定法则的，这不免又让我想起了《杜拉拉升职记》中介绍的SMART原则，该原则是在工作目标设定中被普遍运用的法则。S就是specific：意思是设置绩效考核目标的时候，一定要具体——也就是目标不可以是抽象模糊的。M是measurable：就是目标要可衡量，要量化。A是attainable：即设定的目标要高，有挑战性，但一定要是可达成的。R是relevant：设定的目标要和该岗位的工作职责相关联。T是time－bounding：对设定的目标，要规定什么时间内达成。这项原则不仅是企业HR应该熟练运用的基本法则之一，各机关单位在制定工作目标时也可以借鉴这一原则。
说到目标设置，我不禁又想起自己高三时期用过一套《四轮学习方略》，该书的口号是：目标＋计划＋方法＋行动＝成功。它会教你如何制定每天的四轮复习时间表，定时、定量、定问题地进行四轮复习，通过将每天、每周、每个月学习目标的科学量化达到学习效率的提升和课程目标的实现。其实，那时候根本不懂什么目标设定、任务分解之类的东西，每天都活在一大堆作业和试题里了，黑暗无边的日子里忽然听闻有这样一种学习方略可以少花时间学习还出好成绩，我是横竖非买不可了。高三阶段的我，的确根据这套方略画了不少任务分解表格，也制定了不同阶段的学习目标，这应该算是我人生中第一次接触管理类的知识并从中受益的经历了。
管理的确是一门学问，它能将看似一盘散沙似的事物整合、归类并加以系统化，它也能将一件杂乱无章的事情分解、部署并理出头绪。也许，我们都不是学管理学专业出身，但这并不妨碍我们在日常生活中多运用一些管理思维和理念去规划工作、设置目标。但愿我们都能找到一套适合自己的工作方略，可以少花工作时间还能取得好业绩。
杜拉拉升职记读后感9
读完《杜拉拉升职记》这本书，它给了我很大的启示。它被誉为白领女性的职场宝典，讲述了都市白领杜拉拉从一个默默无闻的职员，经过自己的不懈努力，成长为一个企业的高管的故事。杜拉拉的奋斗史，不可以说有多轰烈，最终有多成功，但是对于大部分人来说，她的故事或许比乔布斯的更值得参考，因为她的所作所为有更大的可行性。下面我将跟大家一起分享我的一些心得。
一、从杜拉拉身上所学到的优点
1、积极的工作态度俗话说：态度决定一切。如果你没有正确的态度，那么你的斗志从何而来？
没有斗志，你拿什么奋斗？杜拉拉在资源稀缺的情况下，将一名经理的任务完美的完成，不分昼夜的加班，从而得到了老板的赏识和培养。
2、善于抓住机遇当机遇来临时，如果你不懂得及时把握，那么再多的机遇也是枉然。机遇不
会主动降临在你身上，机遇永远只垂青那么有所准备并随时懂得把握的人。当杜拉拉任务圆满完成，却得不到上级的提拔，或许有些人只会抱怨不已，但是，她懂得把握时机，及时跟老板交涉，努力争取自己应得的东西。老板也因此对杜拉拉十分赏识，最终她做了行政经理，并且是人事行政经理。
3、主动好学，勇于思考保持积极的学习能力和良好的思考习惯是职场必备的素质。杜拉拉无论作为一名助理经理还是一名人事行政经理，并不是说什么东西她本身就会的，她努力地向顶头上司学，向同行学，向同事学，事事处处皆学问。
4、良好的沟通能力上级、下级、平级，处处需要沟通，这时候拉拉就表现出她良好的沟通能力。没有沟通，信息不对称，这就可能会造成不必要的误会，有可能会对工作造成不良影响。
二．关于杜拉拉升职记的精彩摘录
关于什么样的职位算好职位
1）你得找一家好公司什么是好公司？
a、产品附加值高，生意好，从业务线看，具备持续发展前景
b、有专业的，聪明能干的.，经验丰富的管理层
c、有严格的财务制度
d、崇尚客户导向
e、有专业严谨全面的流程和制度
——总结起来，就是一家具备持续赢利能力的好公司
2）找一个好的方向什么是好的方向？永远不要远离核心业务线。看清哪个环节是企业实现利润最大化的关键环节。最重要的环节，总是最贵的，最牛的，最得到重视的，也是最有发展前途的部门。它拥有最多的资源和最大的权威。依附在这样的核心业务线上发展，至少能避免被边缘化，而成为关键人才的可能性则更大了。
《杜拉拉升职记》是一本对职场女性特别收益的书，值得推荐。
杜拉拉升职记读后感10
在领导的推荐下，利用闲暇时间认真读了一本《杜拉拉升职记》。诚如头所言，杜拉拉的故事比比尔盖茨的要值得参考，比尔盖茨那样的成功除了努力和本事之外还需要罕见的运气，对大部分人而言，恐怕是可遇而不可求的。相形之下，杜拉拉的成功倒是八零后，七十年代生人实现成数更高的目标。书中讲述，典型中产阶级代表杜拉拉，姿色中上，没有特殊背景，受过良好教育，靠个人奋斗获得职场上的成功，演绎了一个普通人的成功故事，拨动了更多普通人期盼财富自由的共鸣心弦。作为众多奋斗在外企下的“白骨精”，杜拉拉仅是其中一个代表，其故事本事也是具有代表性、典型性。抛开其故事情节和故事本身的真实性，仅从书本身的角度也是一本具有经验分享的职场手册。从学习的角度来说，无论是外企、私企或是国企都有着其个性的存在，但也有着其共同点，从深惑有三个层次需和大家交流。
一、人在职场应具备哪些条件
（一）书中主人公杜拉拉，曾在民企、国企、外企不同类型的企业中工作，但前提是受过良好的教育，取得相应的学历是能进入服务的第一要素，也就是所谓的敲门砖。
（二）懂得满足。要有知足者常乐的精神，面对组织或者领导给予的待遇要满足，在工作中对自己高标准，明白就业的过程就是学习的过程。
（三）认真学习的态度。主管、经理不同级别接触不同的内容但学习贯穿始终。从内容上涉及行政管理、人力资源等业务范畴，还有着处理各类事件的处理原则。从途径上有的通过培训或自学获得，有的通过观察上司同事学习，有的'自身经历实践总结，正是这种不断的总结学习，使自身的综合素质提高，才能处理好相应的问题、难题，才能得领导的赏识，使自己显得更重要。
（四）认真、敬业精神。外企加班的问题司空见惯，快节奏使人无瑕其他，时间的付出本身也体现着认真敬业。没有国企机关“一杯茶、一包烟、一张报纸看半天”的悠闲。在初期装修上海办时期不难看出，对行政工作每天要加班到11点以后，基本上都是最后一个离开的，而且还要从租赁、材料、工期各方面成本考虑，必须做到准确到位。长时间如此又有几人能坚持？
（五）诚信和上进并存和处理事情本身都以DB事业为重，在招聘过程细致入微，与领导保持一致，失误敢于承认是一种忠实的表现。感觉不公平时，有生谋求新工作，体现自我价值。
（六）执着和向往。追求职务的晋升和薪水的增加无可厚非，把注意力全部放在怎样把活干好，在干好的过程中学到东西，取得组织的信任。以不同的工资档次需涨薪时，但之后耐心等待进而拒理力争，体现一个职场中的基本过程，也体现了一种价值追求。
（七）与人为善。正所谓害人之心不可有，防人之心不可无。在工作的过程中，从木讷逐渐明白，进而取得聪明办法解决，对同事提出善意的建议以克难关，这种转变是素质的提高也是职场经验的成长。
（八）善于抓住机会、识别机会、创造机会。抓住领导征求意见的机会。
二、人在职场应遵循哪些规则
书中以拉拉所经历不同角度的事件为引导，将外企中的一种职场规则表现出来。其中多少有着与国企相通之处，涉及关系、立场和处理关系的技巧主要体现在几个层次关系之中。
在处事上，比如花费的原则，第一要有预算且符合政策。第二，下级与上级保持一致，了解老板不同特点，清楚老板心中主次重要之分，重要一点别搞错谁是老大。第三，对下级认可须及时，youdeserveit，重视员工的晋升和加薪，为下属成长付出心血，学会妥协。第四，对同级要知道不是你说自己好就算数，得大家都说你好才算。对组织把握自上而上，对下而下的原则，个人权力太大会妨碍组织的安全。第五，上下级之间的匹配，对自己要有正确的态度，当你受气受累了，想法要让上级知道；想当经理就要努力学习和承受压力，这些可能涵盖外企中关系的全貌，但其中许多同样适用我们国企。
三、从书中还能学到真实的业务知识
通过阅读书籍，在被故事吸引的同时，也从中学到了许多的实务。如用于设立目标的SMART原则，即S：specifis要具体，不可以是抽象模糊的；M：measurable可衡量；A：affainable有挑战，可达成的；R：releven岗位职责相关联；T：time-bounding目标要在什么时间内达成。如用于评判员工的360度反馈，用于规范操作流程，避免人与人之间的sop等。这些都是在工作中经常用到的知识，就像数学中的公式和概念，随刻发挥着它的作用。
书读百遍，其意自现，一本好书给人更多的是启迪，有些书中的内容很可能未曾领略，今已反思，转眼间从毕业进入高速公路的十五年，从一名普通收费员成长为分公司的一名站长，当思来之不易。但对照杜拉拉的故事，感觉许多事情还需要重新审视。
（一）从学历及能力，我没有杜拉拉那样的高学历和必要的知识储备，接触的行业与本人所学专业更是风马牛不相及。工作中，通过学习和时间积累丰富经验，无论专业知识还是管理知识都有很大的增长。但是在这个知识爆炸的时代，与当今大学生相比，我们面临着被时代淘汰的压力。
（二）领导给我们机会才会有今天的发展，随着时间的推移，认为某种事情理所应当，缺少满足感，甚至出现牢骚，这是没有准确定位的结果。
（三）工作时间长了，缺乏激情。思想和行为产生惰性，在工作中表现出对某些工作不细致，不深入，应付了事，导致工作质量不高。
四、我们该怎么做
通过阅读《杜拉拉升职记》这本书，实是令我受益匪浅。杜拉拉在职场上体现出来的沉稳、大度、敢于承担责任的精神深深地感染了我。作为一名收费站站长我更要加强学习，提高执行力，带领全体员工战胜每一项困难。在实际工作中，我十分重视各种大小保障任务。每次保障前，积极召开站务会制定计划，并对保障方案进行细致的研究，合理地安排人员。保障现场，充分发挥站长靠前指挥的作用，保证每一辆车顺利通行。在管理方面，我更要加强站级管理，重视队伍建设，注重人才的培养和员工的凝聚力。关心员工的思想动态，让员工踏踏实实地工作，最终把京承收费站建设成为一个积极向上、踏实稳重的团队。
杜拉拉升职记读后感11
今天读了《杜拉拉升职记》这本书，给我很大的启示，原来我一直生活在我对生活的美好憧憬当中。原来生活是那么的复杂，那么的深不可测。他甚至都不给你喘息与学习的机会，就让你在黑暗中自己摸索着，找到光亮与未来。拉拉的生活在外人看来很舒服。尤其是在80后的眼中，这无疑是大家最向往的生活。在外企工作，月薪上万，没有负担。人长漂亮，小资的日子那叫一个美。但当细看了这本书后，才发现钱真的不是那么好挣的。高薪的背后也有太多不为人知的伤痛和泪水。那种在高压环境下工作竞争，每天与形形色色的人打交道不是那么容易的。那并不是单纯的有耐心，有交际沟通能力就能解决。那更多的需要技巧和门路。我们还有不久也要走进职场。这是我们必备的课程。那种在面对各种困难下所需的本领可不是一朝一夕就能学会的。而这本书恰好简洁明了的教会了我们很多。
1、明确公司的核心业务就是能给公司带来最大价值的业务，这部分业务最累最难做，但也最受重视，最有发展前途。长远来看，勇于担当重任，敢于挑战自我的人才能使自己更快增值。升职、加薪、投资（股票、基金、房产）、情感，这些贯穿人的一生的主旋律需要用心经营。实现财务自由，过高品质的生活是奋斗的目标，向上奋斗都是脑力的较量，再小的事要做好都要用心，都不简单。对于不甘平庸的我们，奋斗很累，但无法停不下来。没有钱时，你会觉得钱最重要，有了一些钱你又觉得其实开心、轻松和驾驭感最重要。境遇不同，心态不同，选择不同，想法不同。职场中的主流精神需求：被尊重，被信任，安全感。
2、老板喜欢直接听到基层一线的声音，尤其喜欢听“小报告”，从制衡的角度更喜欢看到下属不合，这在民营企业表现更明显。而在大多数级别分明，管理规范的外企等大公司，一般来说老板不喜欢下属越级报告。多半的越级行为以失意告终，也许当时就那件事本身而言，你能赢，但长远看基本上你还是输了。没有谁去真正的主持公道、评判是非，利益第一，维护自己的职业安全才是最重要的。级别越高在更高层心目中位置越重要，如果你不幸遇到了一个不投缘的直接上司，你们不是一类人，很多观点和做法不一致，注定你会做的很累，且没有前途。直接上司说你行你就行，说你不行就不行，有时你会很愤懑。要么你选择离开，要么改变自己，积极沟通，和他保持一致，多去了解对方的风格，而别和他们说“我过去如何如何”。不管过去你做的多好，那都只是过去，对新老板没有意义。我想到《小公务员之死》中的那个可怜的小公务员，做下属的对上司惟命是从、战战兢兢，他一句话你可能就要想半天，呵呵，打工挣口饭吃不容易。
3、在大公司工作，除了较高的薪水，良好的福利和工作环境，还有和你一起工作的同事都是一些高素质和专业的人，与他们为伍你会觉得自己比较有层次，但同时聪明人在一起，你会觉得挺累，自己也不够出色。一种不如人的感觉总是令人沮丧和郁闷的。如果在工厂，你可能觉得可以与你共语的人太少，和那些大老粗简直是对牛弹琴，你会有种做鸡头的优越感。但工厂工作环境差，福利没有保障，不会严格遵守劳动法规，不会讲究工作生活的平衡。
4、老板的风格对公司的氛围和文化起到绝对的影响。拉拉说的，一个公司当家人的气色好，公司的生意才能做得好。真正的大老板都是心胸宽广，有见识，富有人格魅力，能够感染大家的人。如同作者描述的那样：他有力地和人们握手，怕他们的肩膀，并且洪亮爽朗的大笑。遇到一个这样的老板是种福分，遇到一个肯授权、懂分享的老板更是种幸运。特别在民营企业，找工作就是找老板，一定要选对老板，这很重要。一个好的老板第一条是讲诚信，说话算数，人品好。
5、外企等大公司的EMAIL文化很严重，作为沟通的主要方式，它花费大量时间精力，但又不得不遵守。比如谁发这个邮件，什么时候发，主送给谁抄送给谁，明送还是暗送，内容遣词造句，阅读的人会怎么想，有什么影响等等，都颇费心思。都说细节决定成败，这个人有没有思路，情商高不高，考虑问题全面与否，从一封EMAIL上就能否管窥一二，对于职场新人或从小公司到大公司的人，这点不能小觑。
6、不管在哪，草根要想往上混，口才一定要好（一句话从不同的角度讲都有一定道理），逻辑性条理性要好，情商一定要高，而且要踏实执着，能做出几个像样的成绩，像杜拉拉一样。什么是情商高，我觉得就是做一件事不但只考虑事情本身，而是举一反三、见微知著等能力，推理、联想、总结、判断、规划、领悟的能力强。职位越高，对情商的要求越高，沟通、协调、管人等等，而不仅是有能力做这件事。而在公司工作，多多少少都会有打工心态，公司又不是自己的家，能干一天是一天，很少人对工作这么卖力（好在杜拉拉加班加点勤奋工作，老板看到了，结果事情也成了）也没有人会真正为你着想，但如果真想做点事，想升职加薪，不付出不行，多花点时间和精力在你周围的同事身上，在工作上面是必须的。会做人，人缘好，关键时候别人能够支持你，说你好话而不是背后打你的小报告。很多时候，对方接受了你的人，你的观点就很容易被接受。升职最快的途径是获得上级的上级的好感和钦点，或直接上司离开腾出位置。正如PMP上讲的暗示权力，比如和老板是同学、老乡、邻居，和老板关系好，老板叫你一起吃饭，经常和老板在一起等等，都会无形增加你的权力和影响。聪明的下属要善于借用暗示权力。
7、从面试官的`素质和面貌就可以反映这个公司的很多东西，他不怎么样，公司能怎么样？每个公司的情况都不一样，每个老板的风格也不一样，存在就有其存在的道理。如果你是上司，是用能力强的，还是用听话的？我想他们有各自不同的用处，他们都是为了你的目标服务的，威胁或无助于你，他们就失去存在的意义。在民营企业，如果你想让你的下属走人，但你的老板又黏黏糊糊不支持你，这是非常痛苦的，你根本就没有权力嘛。官僚就是该做决定时思考，遇到困难时授权，这话说的好。一个萝卜一个坑，有时找工作不顺利并不是你不够好，而是这个职位没有空缺，或者即使空缺，而考虑到你和上司或关键人物的风格不匹配、不适应而没有最终选你。能力很重要，机会和运气也很重要。
8、人的精力有限，应该花大部分时间在发挥强项上，而不是弥补短板上（弥补短板太花时间，而且效果不明显），做到扬长避短，让长处更长，因为人都是靠自己的长处吃饭的。
9、分析周围同事的处境和需求，制定不同的行动策略，而不要闷着头只知道傻干。如果是对手，多留一份心，掌握他的把柄，摸清对手心理和需求，才能在博弈中赢得主动。不同阶层有不同阶层的争斗和烦恼。
10、拉拉在工作谈到干了活还受气该怎么办？我很认同。领导都喜欢你提出问题的同时提出可行的解决方案，而不是只提问题，因为这些问题他多半比你更清楚。拉拉选择在老板比较清醒而不烦躁的时候找老板开会，让他了解困难的背景和自己为此做的工作，给他两个解决方案让他选择（老板都喜欢做选择题，不喜欢做问答题），从而让他了解自己工作中的难度，了解自己的专业能力和积极态度。老板同意你的方案，或者在你的方案基础上略作修改，这就是你争取了主动，按自己的思路工作。在执行中不定期用清晰简洁的语言，主动在重要阶段告诉老板事情的进展，以此逐渐让老板关注你和信任你。
11、职业选择和规划上，拉拉的经验总结的很好：
A你得找一家好公司，即一家具备持续盈利能力的牛公司。
B你得找一个好的方向，永远不要远离核心业务线。
C你得跟一个好老板，比如他愿意教你，对你和蔼，能授权，给你加工资大方等。
D更关键的是他在公司处于强势地位，你才有可能强势起来，发展的快。
杜拉拉升职记读后感12
最近公司组织有关人员观看“杜拉拉升职记”，观看后感觉没有什么。影片中关于企业方面的事阐述的并不多，到是大大饱眼福，俊男靓女们真的好养眼的。我有些不解，公司组织这次活动目的是什么？带着疑惑我开始阅读“杜拉拉升职记”……书的内容关于一些人力资源理论运用的不错，招聘用人的案例也说的过去，不过有些细节失真，而且感觉拉拉升职速度快了些，虽然好学有悟性吃苦耐劳，但这都不应该是升职的理由。现实当中每个企业中都有好多杜拉拉，想想自己也可被列入杜拉拉行列中。
拉拉处理事情的方式比较简单，就这一点难以在现实职场生存。企业中杜拉拉、李拉拉太多太多，要想升职得看老板的心目中谁最重。企业升职也有潜规则，离开潜规则你就是在好学、在有悟性、在吃苦耐劳，也只能做小资，想进入企业中产阶级是不可能的。读过陈安之的成功学吧，有多少应届毕业生走弯路。所谓的`成功学，是为那些富二代建立的。
现实中的企业，想升职IQ占30%，EQ占70%，你有70%的IQ只能为占30%IQ的他（她）做基石。现在的公司人际关系非常复杂，杜拉拉单凭好学有悟性吃苦耐劳升职，与现实差距较大。应用在国内的大部分企业感觉有些牵强，也许外企不同。但是小说毕竟是小说，看一下还是不错，能起到激励的作用。
杜拉拉升职记读后感13
最近几天看了下《杜拉拉升职记》一书，不免有所思。在书中，杜拉拉的成功看似偶然，相反，我个人一直觉得杜拉拉的成功并不是一个偶然，而是她的努力以及进取的结果。也就是说，她在职场中做足了准备，所以能沉着、冷静地面对诸多困难而不退缩。最终才取得了职场中的胜利。在我看来，能否顺利进入职场以及能否稳定地供职。前提条件就是你是否具备较强的专业技能。试想，一个没有能力，没有技能的人怎么可能取得他人的信任，你怎样才能叫他人委以大任。在书中，拉拉就是因为出色的行政能力受到HR总监李斯特注意的。如果她连自己的工作都搞不清楚，那么，很难有向上晋升的机会。
汽车大王亨利·福特曾经说过这么一句话：越好的技术人员，越不敢活用知识。福特是在企业经营上屡次发现增产方法的人。他为了增产的事和他的技术人员研商时，他的技师往往说：董事长那太难了，没有办法的，从理论上着眼，也是行不通的。而技术越好的人，越有这种消极的个性。因此令福特大伤脑筋。福特的那句话实在说出了一种真理。在日本，常听人说白领阶级是弱者这句话。其实仔细想一下，所谓白领阶级是弱者这句话是可笑的，学历良好，有丰富知识的人，不可能是弱者。实际上如果没有一定的知识水准的话，办不了的事着实很多。但为什么那么多人说知识阶级是弱者呢?这是由于他们自陷于自己的知识格局内，而不能活用的关系。在面对一个工作时，一个人如果对有关知识了解不深，他会说：做做看。于是着手埋头苦干，拼命地下功夫，结果往往能完成相当困难的工作。但是有知识的人，常会一开头就说：这是困难的，看起来无法做。这实在是面地自限，且不能自拔的现象。
所以有：知识阶级是弱者的说法。在实际工作中常常可以发现，一些工程技术人员虽然学历不高，却往往具有较深的专业知识和较强的实际工作能力，相反，一些高学历人员，虽然各方面都表现不错，却没有强烈的个性，与他们谈话留下的印象不深。一个人实际工作能力的高低，并不能单从学历或应聘时笔试、面试的成绩，就可以看得出来的。具有了实际工作经验，也未见得能力就强，创造性就高。所以，大多企业在招聘时都注重那些技能强的人才。除此之外，杜拉拉还具有良好的沟通能力和人际处理能力。这个是能在复杂的办公室政治中存活下来的重要能力。公司规模无论大小，性质无论是国营、民营、外资，同事无论素质高低、老土还是老外，由于利益纠缠的复杂性，之间的关系也是非常微妙的，这种环境下活下来不容易。然而，杜拉拉为人和善、友爱。这也促进了她的成功。
沟通是一种手段，是交流观点和看法，消除隔阂、寻求共识、谋求一致的过程。在与他人的交流中，我们虽然控制不了别人的想法和理解，也控制不了别人的行为，但能控制自己的思想和行为，使我们的沟通更有效率和效力。其实，沟通不仅仅是简单的说，要想沟通顺利、有效，还要讲究沟通方法和技巧，诸如沟通时间、地点、场合、表情、语气、肢体动作等等，还要善于倾听，要懂得换位思考。为什么同样的意思，有的人说出来就让听者很容易接受，有的人说出来就没人愿意听呢。因此，进行沟通时，首先需要学会建立信任与感情，做到换位思考、相互尊重与欣赏；其次，积极聆听，透过聆听与发问理解别人，再透过有效表达让别人理解自己，最后透过有效回馈逐步达成共识。第三，要有很好的逻辑思维表达能力，思路清晰、逻辑严密、口齿清楚、表达能力强，要清晰的说出你的想法，让听者明白你的想法。有人说：“这年头默默无闻基本就等于没有机会。”而且高层能够和你进行交流和指导，这种点拨都是非常有用。
最后很实际的是，在有机会晋升的关键时刻，高层的一句话起决定作用。小说里拉拉和何好德的联系对拉拉在公司的发展起了非常大的作用。不管谁在任何一个公司，任何一个职位上，都必须付出努力才能得到相应的回报。最后。在任何时候都不要忽略了对自己个人利益的争取和保护，这并不是唯利是图，因为这是自己合理的利益，不能只是贡献不求回报，自己以为自己是老黄牛，别人都拿你是冤大头。自己都不为自己争取，谁还能为你争取呢？我想：为了今后更好地身处职场，我们每个人都应该注重培养自己各方面的能力，尤其是自己的专业技能，态也是必不可少的。只有这样，我们才能在当代激烈的竞争中取得胜利。读《细节决定成败》有感老子曾经说过“天下难事，必作于易；天下易事，必作于细。合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”足以体现古人对于细节的重视。在当代，轰轰烈烈的成功已不再常见，反之，很多人的成功大都建立在持之以恒地坚持做好每一个细节之上。而这，正应验了“天下大事，必作于细”，这一句话。生活中，注重小事的细节为我们的成功打下坚实的基础;同样，注重大事的细节为我们指明了前进的方向。因此“细节”在人生中起着至关重要的作用。所以，说“细节决定成败”并不为过。有人曾经说过“经验是日积月累形成的”，而经验往往是注重生活中、职场中的每一个微小的细节而来的：高中时，老师教导我们“学而不思则罔，思而不学则殆”，意思是说光闷头读书、不思考的人会越来越迷糊，而整天胡乱琢磨却又不读书的人又学不到真学问。这一理论可以运用到职场中来。职场人员大致分为两种：做的和不做的。而这，又可以分为：认真的和应付的。认真的又分为：做后总结的和不总结的。最终，所有职场人员有了成功和失败的区分。前一类成功了，后一类失败了。
所以总结出：“总结能力是职场的跳板”，这话十分在理。假若你认真总结了受益的不仅仅是你的上司、公司，同样你自己也受益匪浅，学会把日常工作不断“复盘”，不仅仅是工作的必须，更是工作、乃是职场中取得成功的捷径！多数经验是在日常的工作中总结出来的，但是如果有现成的培训和学习机会，千万不能错过。因为，通过借鉴前人的经验，你可以少走许多弯路，同时，在其中，他也会突出重点。然而，机遇只垂青有准备的'人，在机遇面前，我们应该牢牢地握住它。除此之外，我们还应该注意观察身边人的成功的经验以及失败的教训，总结他人的工作过程以及过程后的结果。这样参照的内容更加丰富也更有可比性，共性也更易提炼。从而使失败的教训作为前车之鉴，照亮成功之路以及路边的陷阱。生活中和工作上需要与他人进行沟通，进行交流，而人与人之间的交流思想，沟通感情最直接、最简便的途径就是语言交流。只有注重每句话的表达，才能够在社会上游刃自如，让对方顺利而准确地接收和理解信息。
与人交往中，语言沟通十分重要。只有叙事清晰、观点明确且合理充分的语言表达，才能够打动他人，取得双方的共识。是否注意到语言的细微之处，是一件事情成败的关键。早在20世纪40年代，美国人就把“会说话”看作是世界上生存和发展的一大法宝，60年代以后，又将之推为生存和发展的法宝之首。足以看出语言在生活、交际中的作用和价值。无论在生活、学习或者是工作上，我们时常听见有人抱怨：“我这人就是拙嘴笨舌，讲不好话，办不成事”其实，导致事情成败的决定因素并不是“拙嘴笨舌”或者是“伶牙俐齿”，而是我们再与他人的交流中是否注意用词得当，是否掌握与人交流的一些必备技巧。
还记得高中班主任曾对我说过：“你和我说话的声音小得就像蚊子，一看就是底气不足，如果想要有更大的发展，你首先要锻炼自己的胆量，只有这样，你才能自信地与人沟通。”同样，在《细节决定成败》这一书中这样写道：每个人都希望自己能够谈笑自如，并且羡慕生活中遇见的出口成章的人。其实，口才不是一个人的天赋，它是靠日常生活中的训练得来的，只要利用好身边的锻炼的机会，能言善辩并非难事。鉴于老师的劝告以及书本的教育，在剩余的三年半大学时期，我会多多与人交流，争取抓住每个锻炼的机会，注重每一个细节，希望有所进步。美国在登月行动中，需要选出一位宇航员，于是让所有的候选的宇航员来到航天飞机里面参观一下，让他们了解飞行器，然后再考试进行决定。几名宇航员进去了，只有加加林一位脱掉了鞋子再走了进去，这个小小的细节却使美国政府官员当即决定，让这位有着良好素质的宇航员——加加林当我们人类首次登月的执行人。细节，使是人们在生活中微乎其微的小举动，也许，你认为它们是没有价值的，但是，生活的真谛就在于你是否会注意细节，把每一件简单的事去认认真真的反复推敲。人，如果真的注意了细节，成功就会打开自己神秘的面纱，向你招手。细节决定成败，这个道理并不难懂，可真要做起来，却实属不易，但我认为习惯成自然，让我们每一个人在这浮躁的、喧嚣的社会中潜下心来，静下心来。
杜拉拉升职记读后感14
《杜拉拉升职记》，早在年初便已看过第一部和第二部，借助这次活动，我又阅读了第三部——《杜拉拉升职记——与理想有关》，感触颇多，现分享如下：
“因为她觉得年轻的时候辛苦那就是个单纯的辛苦，年纪大了还在辛苦，恐怕就掺杂了辛酸和力不从心。总之，人一辈子要吃的苦头总量大致相当，大家玩的只不过是个时间差的游戏，出来混迟早是要还的，年轻时辛苦总比年纪大了辛苦强。”这是文章里面杜拉拉关于辛苦的感悟，作者说，此类想法暗示了杜拉拉其人缺乏安全感，是悲观主义者，凡事喜欢作个周全保险的打算。总是不太赞同作者的这个总结，我总认为，每个人在年轻的时候是最自由的，既有了小时候没有的独立资金，又有了老年时没有的旺盛精力，倘若这时候还不曾要小孩，父母年纪尚轻，不必为上有老下有小的状况发愁，此时的选择是诸多的，工作不顺心了可以换个，因为此时是人生中牵挂最少、可以单单凭着自己的内心去奋斗的年纪，这时候的奋斗，是单纯的凭心而作，这时候的拼搏是奔着自己心中的理想、是奔着自己人生的目标而去的，这时候的自己，即使工作再劳累、人事关系再复杂，心也是快乐的，因为是为着自己的理想而战。倘若，在年轻的`时候能吃得了苦，再动动脑筋，积攒点积蓄，等到差不多收手的时候，就带着自己的另一半，亦或是自己的孩子，外出旅游，去享受理想收获之后的喜悦。倘若，年轻的时候，不去奋进，不去拼搏，依旧是一天一天的为活着而活着，等到父母年迈，孩子尚小，那时候所有的事情才真的是身不由己，即使做着自己不喜欢的工作，也依旧不敢辞职，只为着用这些薪水去赡养老人，抚养孩子，此时的工作，倘若劳累，就不单单是身体了，恐怕更累的还是自己的内心吧！因此，趁着年轻，趁着牵挂少，该努力的努力吧，此时累点，苦点，又算得了什么。
杜拉拉在微波炉事件后问自己，我这都是为了什么呀？王伟也说，人一定是到了极度茫然的状态，才会问自己什么时候是个头、我到底是为了什么之类的。是啊，我们每天这样的状态到底是为了什么呀？是为了自己的理想？是为了每月的工资？是为了出人头地，让别人刮目相看还是为了父母的希盼？每个人选择的生活道路不同，可是是否所有人都能够清楚的告诉自己我究竟是为何选择了这样一条生活之旅，我的目的到底在何方？我不只一次的问过自己，究竟我是为了什么在这里工作，又究竟是为了什么选择了这天路，我告诉自己的是我别无选择，倘若没有了这份工作，我就没有了资金来源，没有了资金来源，我就连生活最起码的保障都没有又何谈理想。我总是喜欢用这样的语言去麻痹自己，却从不去改变，阅读了杜拉拉升职记，又一次的给了自己一个棒喝，没有什么是不可能的，别人年纪轻轻的就已经是注册会计师、高级会计师、注册税务师，而我，同样的年轻，却一无所获，不是因为没有天时地利人和，而是没有行动。多问问自己，我究竟是为了什么，这样有利于在自己懈怠的时候鞭策一下自己，告诉自己，还有目标尚未实现，还有梦想尚未抵达！
“一个
HR
可以是一个
HR
专员，也可以是一个
HR
经理，而一个牛逼的
HR
，王伟猜怎么着也得是一个
HR
总监吧，甚至是一个
HR
副总裁也难说。这中间的差别就大了去了。”其实，最喜欢的还是这句话，总是让自己深深感觉到自己的渺小，我是做会计的，会计依旧有很多，可以是一个单纯的事后记账人员，也可以是一个事前计划的分析人员，更可以是一个给别人税务筹划的注册税务师，更牛逼的应该是不仅精通会计相关知识更懂得法律的全能人才吧。虽然都是会计，可我们到底期望自己是哪一种会计，到底想达到一个什么样的高度，这些都是自己去定的，现在，无论是出去听课亦或是看到别人的名片，后面的财务职称总是一行行的让人目不暇接，对于自己的工作，奋斗的目标也是更加的清晰，总之，无论什么行业，都有很多的分层，关键是看自己到底想上哪层，到底想要一个什么样的人生。
自己也是知道，想到了哪里就写到了哪里，第一次写这么长的感悟，有点乱、有点杂，也很肤浅，只能告诉自己，再接再厉，只要坚持下去，总会慢慢进步！
杜拉拉升职记读后感15
公司推荐员工读《杜拉拉升职记》这本书，前一阵因为忙，加上潜意识中认为现在所谓的畅销书基本都是言之无物之类的垃圾书，所以，也就渐渐忘记这本书的存在。
近日，突然获知要交读后感，而且日期近在眼前，心下十分惶恐。本想随便在网上抄一下，草草应付了事，但是，又觉得不好意思——抄别人的东西毕竟不是什么光彩的事情，于是开始研读杜拉拉，未曾想，这一读就放不下，一气呵成，心中十分畅快，遂写出了如下读后感。
书中开篇第一句，杜拉拉，南方女子，姿色中上。
姿色中上，十分重要。对女人来说，这四个字至关重要。你也许不能做到姿色绝佳，倾国倾城，但是中上是一定要具备的。并非说姿色平庸的就无法成功，而是姿色平庸就会失去很多机会，成功的概率十分低下。对杜拉拉来说，姿色中上为她的成功奠定了先天的基础。
光有姿色是不行的。在世界五百强DB里面姿色绝佳、皮肤吹弹可破、呵气如兰的佳人绝不在少数，为什么杜拉拉匹马单枪得到晋升？
姿色是外在美，还需要内在美来支撑，否则就不能长久地保持吸引力。杜拉拉自身的秉性，如勤奋、聪明、执着、敬业，使她最终笑到了最后。杜拉拉的成功再次印证了我所言不假。正如演艺圈中，美女多如牛毛，但是为什么绝大多数沦落为花瓶？这也证明了没有姿色是不行的，而只有姿色也是不行的。
有了外在美及内在的秉性素质后，就能成功吗？
很难说。
无论大家愿不愿意承认，有个因素总是能左右我们能否取得成功，这就是运气。看上去，杜拉拉的运气一直都不错。杜拉拉的直接上司李斯特人不错，很和气，有什么事情都授权属下去做；总裁何好德对她的办事能力很欣赏，尤其是后者最终帮助她坐上了HR及行政经理的位置。像DB那样的大公司，一个普通员工能得到总裁的赏识是很难的，所以说杜拉拉的运气好。
但是不能把什么都归到运气身上。运气这东西属于偶然性。按马克思哲学观点，偶然之中有必然，必然之中有偶然。杜拉拉也有运气差的时候。她刚来的前两年，在她还不是经理的时候，她的上司是助理行政经理玫瑰。玫瑰精于心计，打压下属手腕很多，桀骜不驯的北京办事处行政主管王蔷最终被玫瑰轻易打发走人即是一证。杜拉拉在玫瑰手下干，心中十分苦闷。可是，凭着自己的聪明，察言观色，小心试探，终于跟玫瑰和平相处。
能把差的运气逆转过来，这就是能力。为什么王蔷就要走人？而杜拉拉就可以不用走人？正是因为杜拉拉具备出色的能力，才在运气差的.时候能化险为夷。
杜拉拉的运气，我认为有三个关键时刻体现。
一是抓住了上海办事处装修的机会，而且成功了。虽是偶然，但是也有必然性的东西，那就是当李斯特问杜拉拉预算多少，杜拉拉能一口答出；而且平时工作十分用心，执行力很强，为领导赏识，在玫瑰缺席的情况下，最终由她来做这个工程，也在情理之中。
二是玫瑰的突然离职。之所以说是关键，是因为没有这个所谓的运气，杜拉拉就很难当上行政经理。那就是，玫瑰为发泄心中对DB公司的不慢，不辞而别离开DB移民国外。正是因为玫瑰的突然走人，才给了杜拉拉晋升经理的机会。否则，以玫瑰的手腕、心机，李斯特的懦弱，杜拉拉确实很难出头。
三是中国总裁何好德提拔杜拉拉做行政经理。杜拉拉因为感觉自己日夜劳累把上海办事处装修工作做的十分出色，具备经理能力，而且强势的玫瑰已经辞职了，但是这个要求被行政总监李斯特拒绝了。
李斯特对杜拉拉说，“是的，你做得不错，但是，因岗设人是原则，原则是一定要遵循的”。杜拉拉十分生气，说：“那么，那些为公司做了贡献的优秀员工的利益，有适用原则来维护吗？公司就不考虑他们职业上升的空间了？”。李斯特说，“有些事情是没有办法的，明知道不合理，却没有更好的解决之道。这就是为什么，有时候优秀员工会流失的原因。这很可惜，但是，也很无奈”。于是，杜拉拉觉得很委屈就直接找了总裁何好德成就了自己的晋升。
何好德跟杜拉拉非亲非故，凭什么要提拔她？
在其他人看来，杜拉拉运气实在是太好了。可是，如果杜拉拉工作不敬业，不勤奋，执行力不强，怎么会引起何好德的重视呢？
我们每个人都要想一想，当机遇有一天真的降临在你身上的时候，你有没有能力把握住？所以，还是那句话说的好，机遇永远只给有准备的人。
杜拉拉的升职是实至名归、当之无愧的。
《杜拉拉升职记》这本书如今受到了热烈追捧，一向以冷静著称的我也被迫跟风，固然有公司强迫写读后感的因素，但更大的原因恐怕是因为，这本书写的是职场风云，而我等众生均是生在江湖身不由己，尚处于水深火热之中，所以，对这样的书难免产生共鸣，再加上主人公姿色中上，并非高不可攀的理想人物，而是大众化人物，有很强的参考借鉴价值，从而让我辈对职场也充满了遐想。
《杜拉拉升职记》中，我想，有一件事情令我感受很深。杜拉拉一开始任劳任怨，薪水比起同级别的人低很多，李斯特也装作不知道。后来，杜拉拉终于学会了跟领导谈判。
如果杜拉拉只知道埋头苦干，即使再怎么从工作中提高，到头来升职与加薪也不一定会落到自己头上。在这个年头，工作上必须要有老黄牛的奉献与吃苦耐劳，同时，在自身权益上，也应当做一头“倔驴”，要勇于为了正当权利去争。
还有一件事也是令人印象深刻。杜拉拉做经理后招聘了一位很优秀的部下帕米拉，帕米拉无论是英语还是反应能力、业务能力都十分的强，按书中说法，应该在杜拉拉之上。帕米拉最终被杜拉拉开除了。书中开除帕米拉的这一章名称叫“杀机”。帕米拉确实有些桀骜不驯，但是不至于被开除。当杜拉拉宣布开除帕米拉的那一刻，帕米拉已经彻底愿意跟随杜拉拉，杜拉拉有能力留住帕米拉。但是杜拉拉没有。更应该被开除的是周亮，这个呆头呆脑的家伙完全无法胜任工作，人际关系一团糟。
为什么杜拉拉没有开除愚蠢的周亮而是开除了聪明的帕米拉？
因为帕米拉越级直接去找了公司总裁何好德！以前只有拉拉越级去找何好德的。她不允许自己的下属越级，何况直接找的是最高领导！书中是这样写的：“拉拉自己不是常驻在上海，因此她既需要上海办主管独立地负责工作，又担心这个人太过能干，会成为自己的后备人选。自己有一半时间不在上海，真有个这样的下属放在上海，说不准哪天就撬了自己。拉拉下决心干掉这个太能干的帕米拉”。
而周亮完全对杜拉拉构不成威胁。所以，帕米拉必须走人，既然要开除，就一定找得出借口，所谓欲加之罪，何患无辞。
以前天真烂漫的杜拉拉，怎么到了经理那个位置就会有“杀机”呢？就不允许有人比自己强呢？这个原因我也没有找到。
我思索了很久。
我想，可能是现代社会日益没有安全感造成的，不仅是生活中没有安全感，就是工作中也没有安全感，总是担心自己的位置被其他人取代。当杜拉拉还是一个普通员工的时候，她没有权力开除别人，只能小心伺候自己的上司，以求一点安全感；当自己成为经理手中有点权力的时候，就要呵护目前来之不易的权力，也许，这是这一种本能吧。人，本能的要远离危险，为此，只有把对自己有威胁的人清理掉。
从这个角度，我理解杜拉拉的做法。
只是，一个美丽的女人一旦学会了清理人，起了所谓的“杀机”，那么这个女人就变得很可怕了。
由《杜拉拉升职记》可以看出，所谓的世界500强真的不像传说中那样好。处处充满了勾心斗角、明枪暗箭、利益纠纷，这样的公司有什么值得留恋的呢？
曾经有人问我，你会娶杜拉拉为妻吗？
我笑了笑说，我愿意，杜拉拉还不愿意呢。
其实我想说，我绝对不会娶一个有“杀机”的女人为妻的。
——因为，杀气太重的女人我不喜欢。
注： 上面的读后感虽然是为了应付公司，但也基本表达了我的想法。 文中提到了世界500强的勾心斗角。其实，天下乌鸦一般黑。现在哪个公司不是这样？越大的公司就越是充满了利益勾结。
繁忙的工作之余，写写阔别多年的读后感，也未尝不是一件乐事。
至于，读后感写的好不好，尚在其次，仅以此文，博方家一笑。
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