中国知名的无党派人士介绍(一)[范文]

第一篇：中国知名的无党派人士介绍(一)[范文]

中国知名的无党派人士介绍

（一）编者按：历史长河，大浪淘沙，老一辈无党派知识分子为新中国的成立与建设做出了巨大的贡献，特开辟“人物春秋”栏目，介绍他们的生平事迹，敬请关注。郭沫若

郭沫若出生在一个中等地主兼商人的家庭。早年就学于嘉定高等小学、嘉定中学堂、成都高等学堂的分设中学。童年时便开始广泛接触文学作品。

1914年赴日本留学，先学医，后从文。阅读了泰戈尔、歌德、席勒等人的文学作品，以及斯宾诺莎的哲学著作，受到泛神论思想的影响。

1918年开始新诗创作。

1919年五四运动爆发后和同学组织夏社，开始初期的文学活动。

1921年夏，与成仿吾、郁达夫等人组织文学团体创造社。同年出版诗集《女神》。1923年大学毕业回国后，参加《创造周报》、《洪水》的编辑工作，并出版诗集《星空》等。

1924年翻译了日本河上肇的《社会组织与社会革命》一书，受到马克思主义影响。1926年任广东中山大学文学院院长。不久，参加北伐战争，任国民革命军总政治部副主任等职。

1927年3月发表《请看今日之蒋介石》，在人民群众中产生重大影响。

1928年旅居日本，从事中国古代史和古文字学的研究工作，并积极支持留日青年和国内文艺界的革命文化活动。抗日战争爆发后回国，任国民政府军事委员会政治部第三厅厅长，后改任文化工作委员会主任。团结进步文化人士，投入抗日救亡运动。1941年皖南事变后，创作了《屈原》、《棠棣之花》、《虎符》、《孔雀胆》等历史剧和大量诗文，揭露国民党当局的媚日反共政策，激励人民的斗志。1948年赴东北解放区，1949年2月抵达北平（今北京）。

1中华人民共和国建立后，历任中央人民政府委员、政务院副总理兼文化教育委员会主任、中国科学院院长、中国科学院哲学社会科学部主任、历史研究所第一所所长、中国科技大学校长等职，并当选为中国文联第一、二、三届主席，中共九、十、十一届中央委员、第一至五届全国人大副委员长，第二、三、五届全国政协副主席。这期间继续从事著述，发表了许多诗文和历史、考古著作。马寅初

马寅初，中国当代经济学家、教育家、人口学家和无党派人士。

1882年6月24日生于浙江嵊县。

1901年考入天津北洋大学选学矿冶专业。

1906年赴美国留学，先后获得耶鲁大学经济学硕士学位和哥伦比亚大学经济学博士学位。

1915年回国，先后在北洋政府财政部当职员、在北京大学担任经济学教授。1919年任北大第一任教务长。

1927年到浙江财务学校任教并任浙江省省府委员。

1928年任南京政府立法委员，1929年后，出任财政委员会委员长、经济委员会委员长，兼任南京中央大学、陆军大学和上海交通大学教授。

1938年初，任重庆商学院院长兼教授。

1940年12月6日被蒋介石逮捕。

1946年9月，到上海私立中华工商专科学校任教。

1949年8月，出任浙江大学校长，并先后兼任中央人民政府委员、中央财经委员会副主任、华东军政委员会副主任等职。

1951年任北京大学校长。

1960年1月4日，因发表《新人口论》被迫辞去北大校长职务。

1979年9月，平反后担任北大名誉校长，并重新当选为第五届全国人民代表大会常委会委员。

1981年2月27日，当选为中国人口学会名誉会长，1981年3月29日，当选为中国经济学团体联合会第一届理事会顾问。

1982年5月10日因病逝世。

主要著作有:《通货新论》（1944）、《战时经济论文集》（1945）、《我的经济理论哲学思想和政治立场》（1958）、《中国国外汇兑》（1925）、《中国银行论》（1929）、《中国关税问题》（1930）、《资本主义发展史》（1934）、《中国经济改造》（1935）、《经济学概论》（1943）、《新人口论（重版）》（1979）、《马寅初经济论文集（上、下）》（1981）等。李达

李达是一位杰出的马克思主义理论家和卓越的学者，又是一位有深刻思想和丰富经验的马克思主义教育家。

1919年五四运动后，致力于研究、宣传马克思主义。

1920年夏与陈独秀等人发起成立上海的中国共产党早期组织，并主编《共产党》月刊，参加《新青年》的编辑工作。

1921年2月起任上海的中国共产党早期组织代书记。

1921年7月出席中国共产党第一次全国代表大会，当选为中央局宣传主任，成为中国共产党的主要创始人和早期领导人之一。

1921年8月至1925年5月任中国劳动组合书记部委员。

1921年9月创办中国共产党第一个出版机构－－人民出版社，出版马克思列宁主义的著作和革命丛书。

1922年7月出席中国共产党第二次代表大会。同年11月应毛泽东邀请到长沙出任湖南自修大学校长，并主编自修大学机关刊物《新时代》。

他在建党后不久由于与陈独秀的严重分歧一度离开党的组织，但他对共产主义的信念始终坚定不移。他积极投身于轰轰烈烈的大革命；大革命失败后又在国民党统治区的大学讲坛上坚持马克思主义的教育和宣传，以他的著作和教学影响了大批向往革命的青年。他从建党初期创办外国语学校，主持平民女学，担任湖南自修大学学长，到担任各大学的教授兼系主任，到新中国成立后担任中央政法干校副校长、湖南大学校长和武汉大学校长，把毕生的精力都献给了教育事业。他深谙教育规律，善于培养人才。建国后，长期担任武汉大学校长和中国哲学学会会长，为马克思主义在中国的传播、应用和发展作出了多方面的贡献，毛泽东曾当面称赞他是“理论界的鲁迅”。

第二篇：中国知名建筑设计院

中国知名建筑设计院 1中国建筑设计研究院(领导品牌)2北京市建筑设计研究院(领导品牌)3中南建筑设计院(知名品牌)4天津市建筑设计院(知名品牌)

5上海建筑设计研究院有限公司(知名品牌)6同济大学建筑设计研究院(知名品牌)7华东建筑设计研究院(知名品牌)8深圳市建筑设计研究总院(知名品牌)9中国建筑西南设计研究院(知名品牌)

第三篇：中国知名食品企业

中国粮油食品有限公司（福临门）嘉里粮油商务拓展

公司（金龙鱼）山东鲁花集团有限公司（鲁花）青岛嘉里植物油有限公司（胡姬花）河北华龙集团（华龙）白象食品集团（白象）康师傅控股有限公司(康师傅)中国茶叶股份有限公司（中茶）六安瓜片齐山茶场(六安瓜片)山国饮艺茶业有限公司(山国饮艺)云南下关沱茶股份有限公司(松鹤)云南龙生茶业股份有限公司(龙生）福建省安溪铁观音集团（凤山）杭州龙井茶业集团有限公司（御）云南普洱茶（集团）有限公司（普秀）云南龙润茶业集团（龙润）云南大益茶业集团（大益）安徽天方茶业（集团）公司(天方）苏州吴郡碧螺春茶叶有限公司（吴郡）浙江帝芙特茶叶有限公司（帝芙特）祁门茶叶有限公司（工夫）安徽省绿源茶业有限公司（浮丘丹井）回品茗茶有限公司（回品）杭州狮峰茶叶有限公司（狮）湖南猴王茶叶有限公司（猴王）黄山光明茶业有限公司（老谢家茶）金贵集团食用油有限公司（贵府）银川原源食用油有限公司（广林子）黄山市徽山食用油业有限公司（黄山）上海融氏企业有限公司（融氏）西王糖业控股有限公司（西王）烟台天茂油脂有限公司（舰）吉林正望油脂有限公司（优沃）北京古船米业有限公司（古船）红井源油脂有限责任公司(红井源)南顺集团(刀嘜)蒙牛乳业集团（蒙牛）伊利实业集团股份有限公司（伊利）光明乳业股份有限公司（光明）北京三元集团有限责任公司（三元）大连九羊食品有限公司（九羊）天津亚亿实业有限公司（美可高特）西安百跃乳业有限公司（御宝）山西瑞世食品开发有限公司（瑞世）上海晨冠乳业有限公司（聪尔壮）陕西红星乳业有限公司（美羚）戴乐乳业有限公司（金宝氏 KINGBOS）西安银桥乳业集团（秦俑牌）夏进乳业集团股份有限公司（夏进）蚌埠市福淋乳业有限公司（福淋）安徽蚌埠和平乳业有限公司（和平）黑龙江龙江福粮油有限公司(龙江福)濮阳市训达食品有限公司(训达)青濮油脂有限公司(世纪金太阳)四川宝利食品有限公司(一泡）五谷道场食品开发公司（五谷道场）郑州三全食品股份有限公司（三全）郑州思念食品有限公司（思念）太原双合成食品有限公司（双合成）得利斯集团（得利斯）维维集团（维维）归原农业生态发展有限公司（归原）河南爱厨植物油有限公司（爱厨）龙大食品集团有限公司（龙大）东南香米业发展有限公司（东南香）九三粮油工业集团有限公司（九三）松阳县绿色食品厂（箬寮）山西宏达玉米开发有限公司（天喜）富虹集团有限公司（富虹）獐子岛渔业集团公司（獐子岛）海天公司（海天）天生园食品工业有限公司（天生园）山东周村烧饼有限公司（周村）红梅企业集团（红梅）福建亲亲股份有限公司（亲亲）珍极酿造集团有限责任公司（珍极）四川白家食品有限公司（白家）广东省食品进出口集团公司（珠江桥）云南宏斌绿色食品有限公司（调鼎斋）广州致美斋食品有限公司（致美斋）养生堂有限公司（养生堂）上海金丝猴集团（金丝猴）广东喜之郎集团有限公司（喜之郎）厦门银鹭集团（银鹭）江苏恒顺集团有限公司（恒顺）珍奥集团股份有限公司（珍奥）四川高金食品股份有限公司（高金）平遥县延虎肉制品有限公司（曹家）北京顺鑫农业股份有限公司（鹏程）内蒙古赛飞亚集团有限公司（赛飞亚）河南华英禽业集团（华英）临沂新程金锣肉制品有限公司（金锣）五芳斋实业股份有限公司（五芳斋）椰树集团(椰树)龙海市广发食品有限公司(江东)临沂奇伟罐头食品有限公司(奇伟)河南众品食业股份有限公司（众品）龙海市申宇花果公司（申宇）天山雪米农业有限责任公司（天山雪）北大荒农业股份有限公司（北大荒）五得利面粉集团公司（五得利）山东半球集团（半球）北京富月食品开发有限公司（富月）中粮面业鹏泰有限公司（鹏泰）上海良友集团（乐惠）湖北国宝桥米有限公司（国宝桥米）江苏凯菊面粉有限公司（苏三零）月中桂食品有限责任公司（月中桂）鼎丰真食品有限责任公司（鼎丰真）湖南沐林现代食品有限公司（沐林）昆明桂美轩食品有限公司（桂美轩）冠生园（集团）

有限公司（冠生园）安徽洽洽公司（洽洽）哈尔滨老鼎丰食品有限公司（聚庆斋）黄龙食品工业有限公司（YDC）金玉米开发有限公司（圣玉）诸城兴贸玉米开发有限公司（尽美）秦皇岛骊骅淀粉股份有限公司（骊骅）黑龙江农垦壮元食品公司（大磨）黑龙江省农垦龙王食品公司（龙王）广东雅士利集团有限公司（雅士利）广东黑牛食品工业有限公司（黑牛）秦皇岛金海粮油工业有限公司（口福）南通宝港油脂发展有限公司（禧万年）青岛九联集团股份有限公司（九联）河南大用实业有限公司（大用）大成宫产食品有限公司（大成）山东凤祥有限责任公司（凤祥）北京大发正大有限公司（双大）秦皇岛正大有限公司（正大秦皇）河南省淇县永达食业有限公司（永达）北京华都肉鸡公司（华都 HD）吉林德大有限公司（德大）太太乐调味食品有限公司（太太乐）黑龙江成福食品集团有限公司（冰花）四川豪吉食品集团公司（豪吉）王守义十三香调味品集团（王守义）泉州市安记食品有限公司（安记）汇通集团肉食品股份有限公司（汇通）双汇实业集团有限责任公司（双汇）邦杰实业集团有限责任公司（邦杰）雨润食品产业集团有限公司（旺润）希望食品有限公司（美好）黑龙江飞鹤乳业有限公司（飞鹤）黑龙江摇篮乳业股份有限公司（摇篮）山西古城乳业集团有限公司（古城）青岛圣元乳业有限公司（圣元）龙丹乳业科技股份有限公司（龙丹）完达山乳业股份有限公司（完达山）哈尔滨金星乳业有限责任公司（金星）新疆麦趣尔乳业有限公司（麦趣尔）济南佳宝乳业有限公司（佳宝）山东得益乳业有限公司（得益乳业）珍珍天然食品有限公司(珍珍）吉林市康健食品有限公司（康乐健）桂林绿时代科技有限责任公司（桂葛）临沂市群丰食品有限公司(群丰)广州张田记调味品有限公司(张田记)达平食品有限责任公司(达平食品)博雅日盛食品加工有限公司(博盛鲜)三九味精集团(三九)深圳市九丰行贸易有限公司(九丰行)山西维之王食品有限公司(维之王)瑞鸿生物技术有限公司(绿色瑞鸿)北京友创天达咖啡有限公司(酷美)多蜜儿食品有限公司(多蜜儿)青岛可颂食品有限公司(加福)天意生态茶饮公司[天果] 香港人情记食品发展公司(人情记)友创天达咖啡有限公司(瑞士条糖)珠海市利达食品有限公司(利达)素子园八味食品有限公司(素子园)海拓（中国）食品有限公司(HOTOP)北京开心福得贸易有限公司(开心福)洛阳黄金食品有限公司(黄金玉米)龙口市双合泰食品有限公司（双合泰）顺德区向日葵食品公司（向日葵）甘肃腾胜农产品集团淀粉公司（腾胜）闽西丰农食品有限公司（闽西丰农）博程膳食纤维发展公司（博程膳食）北京新浪景科技有限公司（好麦）深圳市海拓机电设备有限公司 中山松德包装机械股份有限公司

中国食品制造业百强企业名单 中国食品制造业百强企业名单（中国食品工业协会、中国国家统计局工交司）单位 单位 长春大成玉米开发有限公司 山东省莒南县阜丰发酵有限公司 石家庄三鹿集团股份有限公司 山东中轩股份有限公司 内蒙古伊利实业集团股份有限公司 青岛雀巢有限公司 上海光明乳业股份有限公司 广州麦芽有限公司 河南省莲花味精企业集团 西安顶益食品有限公司 内蒙古蒙牛股份有限公司 文登市金洋乳品（集团）有限公司 双城雀巢有限公司 河南省正龙食品有限公司 安徽丰原生物化学集团有限公司 江苏天香集团有限公司 广州箭牌口香糖有限公司 纳贝斯克食品(苏州)有限公司 昆山统一企业食品有限公司 青岛新大洋食品集团有限公司 杭州顶益国际食品有限公司 哈尔滨顶益食品有限公司 河南省南街村有限公司 仙妮蕾德(天津)企业有限公司 天津顶益国际食品有限公司 唐山笃生食品有限公司 佛山市海天调味食品有限公司 上海百事食品有限公司 河北省邢台市隆尧县华龙食品集团有 武汉顶益食品有限公司 限公司 露露集团有限责任公司 天津顶园国际食品有限公司 黑龙江省完达山股份有限公司 山东九九有限公司 济宁市菱花集团公司 天津雀巢有限公司 北京三元食品股份有限公司 黑龙江省光明松鹤乳品有限责任公司 爱芬食品(北京)有限公司 河南金丝猴集团有限公司 黄龙食品工业有限公司 沈阳乳业有限责任公司 上好佳（中国）有限公司 佳口食品（中国）有限公司 椰树集团海南椰汁饮料有限公司 大连中粮麦芽有限公司 合肥华泰食品有限责任公司 广州奥桑味精食品有限公司 东莞徐记食品有限公司 新疆兵团中基番茄制品有限责任公司 成都统一企业食品有限公司 沈阳红梅企业集团有限责任公司 山东兖州雪花淀粉有限公司 山东东蒙企业集团公司 南京喜之郎食品有限公司 上海东方航空食品有限公司 武汉统一企业食品有限公司 山东金城股份有限公司 滨州金汇玉米开发有限公司 郑州市三全食品股份有限公司 山东青援食品集团有限公司 上海梅林食品有限公司 英特儿营养乳品有限公司 华嘉食品有限公司 湖南亚华种业股份有限公司南山绿色食 济南农工商集团有限公司 品公司 山东省鲁洲食品有限责任公司 深圳太太药业股份有限公司 上海市达能饼干食品有限公司 重庆顶益国际食品有限公司 上海太太乐调味食品有限公司 秦皇岛市骊骅淀粉股份有限公司 山东九发集团公司 广州统一企业有限公司 江苏菊花味精集团公司 沂水大地玉米开发有限公司 广州顶益国际食品有限公司 沈阳顶益国际食品有限公司 美赞臣（广州）有限公司 江苏梁丰食品集团公司 上海不凡帝糖果有限公司 山东三九味精有限公司 河南省科迪食品集团股份有限公司 山东龙丰集团公司 沈阳统一企业有限公司 黑龙江省乳业集团总公司 赵县兴柏集团 李锦记（广州）有限公司 招远市三嘉粉丝蛋白有限公司 诺维信(中国)生物技术有限公司 湖北安琪生物集团有限公司 北京纳贝斯克食品有限公司 天津天狮生物工程公司 上海味好美食品有限公司 成武县大地玉米开发有限公司 北京王致和食品集团公司 河南思念速冻食品有限公司 南京奶业（集团）有限公司 内蒙古蒙牛乳业股份有限公司包头分公 司 冠生园(集团)公司

第四篇：中国知名企业文化

中国知名企业企业文化

一：华西新希望集团（1）企业文化形成 基本理念：以人为本 不断创新—— “以人为本，不断创新”是我们的活力所在、优势所在、成功所在、特色所在。“以人为本”是我们的鲜明特色。实践“以人为本”，首先要重视人、尊重人、培养人、激励人，然后才是管理人。“不断创新”是我们的活力源泉，在实际工作中，我们鼓励改良性创新，强调全员式创新。不论是机制创新、管理创新、技术创新还是组织创新，都应以办成事为原则。企业精神：诚实做人 精明做事 勤奋工作 追求美好——诚实是做人之本、经商之本。我们坚信，对自己、他人、工作和企业的诚实“是有回报的”。精明做事就是“做正确的事，正确地做事”，也就是要“方向明确，思路清晰，执行有力”。勤奋是一种积极向上的人生态度，没有“勤奋工作”，再美好的理想都是空谈。美好是指美好的生活、工作和合作，也就是“客户满意，商家赚钱，企业发展，员工增值”这样一种状态。企业使命：客户满意 商家赚钱 企业发展 员工增值——任何情况下，我们都坚守企业的基本理念和企业精神，这既是我们对政府和客户的承诺，也是我们的自觉行动。我们愿与专家、同行共同分享我们的管理经验，互相学习，取长补短，共创价值。没有让“客户满意”的思想基础，所有其他工作都将成为无源之水、无本之木。“让客户感到有亲和力”是我们经营企业的感情基础，也是我们企业“价值传动”中的“主动轮” 发 展 观：积极稳健地发展就等于高速度——发展是企业的第一要务。我们所要的发展是全面、协调、可持续的发展。在企业经营管理实践中，要实现企业发展的“高速度”，就必须正确处理“积极”与“稳健”的关系，也就是我们常说的快与好、强与大的关系。做强是做大的基础，做大是实现更强的手段。快就是要抢占先机，是手段，而好是快的保障，是目的。发展要快，经营要好。管理理念：知人善用 大胆放权 强化监督——充分发挥人的作用就要敢于放权，但权力必须放给合适的人，“知人”是“善用”的前提。权力给的是信任，更是责任。因此，我们的放权是在规范基础上的放权，是在分权基础上的集权。同时，权力越大，责任也越大，理应监督越多。没有监督的权力是腐败的温床。“监督是一种制度，任何人都不能例外”“好人也需要监督”是华西希望企业文化的显著特点之一。管理要求：问题导向 现场主义 无遗漏检找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台 http://qy.thea.cn/

查——1.问题导向 最挑剔的客户成就最优秀的企业。最挑剔的客户与最优秀的企业之间的良性互动，可以给企业一个明确的方向和巨大的张力，从而使其能够迅速驶上发展的“高速公路”。正因为如此，我们才将“客户满意”放在企业使命的首要位置。“客户满意”要求我们必须站在客户的角度来考虑问题，必须站在极端的情形下来考虑问题，并以此作为衡量我们工作的标准。为了不断满足客户的需求，在企业内部，就应当不断寻找问题，不断寻找解决问题的办法。这既是不断推进工作、持续满足客户需求的重要方法，也是员工成长的重要途径。因此，不断通过批评与自我批评发现问题、分析问题、解决问题，并在“不断创新”中创造性地解决问题，进而在这一过程实现自我蜕变与自我提升，应当是企业和企业管理者不断进步的主要途径。问题导向首先要求领导干部有很高的管理需求，并以此来要求自己和下属，不断提高工作水平，不断改进工作方法。2.现场主义 领导干部的管理需求又是从哪里来的呢？ 从实践中来，从现场中来。我们相信“实践出真知”，我们倡导“现场主义”。成天坐在办公室里夸夸其谈、高谈阔论，我们就会离客户和员工越来越远，就会离真理和规律越来越远。“没有调查研究就没有发言权”，不到现场的指挥就是想当然，久而久之，机会主义、官僚主义、形式主义就会滋长、蔓延。坚持现场主义，一是要学会提需求，二是要严格检查落实。只是安排工作不叫管理。工作安排好的一定要坚持检查落实。“以小见大”是现场主义的重要方式。对现场暴露出的问题，要学会举一反三。说的是点，但要引申到面上来思考，从整个管理体系上来思考。只有这样，才能真正解决问题，进而创造性地解决问题。领导能否坚持现场主义是执行的关键。现场主义还要尽量避免在细枝末节上做过多纠缠。3.无遗漏检查 到了现场，我们又怎样开展工作呢？

在企业管理实践中，针对工作中的疏漏现象，陈育新董事长创造性地提出了“无遗漏检查”的概念。他认为，错误、失误和疏漏是企业管理中的三大敌人，错误的主观性因素较大，失误次之。错误和失误通常比较明显，容易引起人们的注意，所造成的损失是显而易见的，解决起来也相对容易一些。工作中的疏漏则往往有较多的客观因素，一不留神就会被忽视，其造成的损失只有经过日积月累才有可能爆发出来，解决起来难度也相对较大。实践证明，推行“无找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台 http://qy.thea.cn/

遗漏检查”是解决工作疏漏问题的一剂良方。所谓“无遗漏检查”，是指把企业中的所有工作，都按系统、分层次、有重点地划分成不同类型的管理点，每个管理点都有各自的工作规范、责任人和检查者，并按轻重缓急分类型规定了不同的检查周期和不同层次的检查者，检查情况必须以图表等形式记录下来，作为考核与奖惩的依据。“无遗漏检查”有两个特点，一是固定、重复，就像机器转动一样具有周期性，职责具体，可操作性强；二是无遗漏，各项规定全面、到位，没有空子可钻。“无遗漏检查”不仅包括质量，还包括安全、服务等。其中质量包括技术、原料、生产等环节，安全包括生产安全、合同安全、交通安全等方面，服务包括售前服务、售中服务和售后服务。企业管理中的问题多数是由于没有工作规范、没有责任者、没有检查机制而产生的。工作没有可检查性，就等于没有安排。人才标准：身体健康 心态积极 能力过硬 知识丰富——健康的身体是良好心态的保障，是能力得以发挥的保证，是知识得以展示的前提。一个人心态是否积极，一是看其在工作中的合作态度，二是看其能否保持一个“外行心态”。我们要逐步培养发现问题、分析问题、解决问题和创造性地解决问题的能力，不断强化工具意识，并将个人优势与企业需求相结合，知行合一，逐步构建与自身职业定位相适应的知识结构。成才过程：沉得下 稳得住 干得好 上得来——“沉得下”强调的是要有务实的作风与积极的心态。“稳得住”是体现耐力与毅力的阶段，认准了目标，就要持之以恒，就要有不达目的不罢休的坚定和坚持。“干得好”强调用业绩说话，用行动证明。只要“沉得下”“ 稳得住”“ 干得好”，“上得来”就是一种自然而然的结果。激励原则：有功之臣必有重赏——从本质上来说，员工的待遇不是企业给的，而是由自己的价值所决定的。价值增加在前，价格增长在后。我们为员工提供可持续的薪酬，并将激励与业绩相挂钩，鼓励员工通过提高工作质量和工作效率，在推动“企业发展”中来实现“员工增值”，来实现高收入与低成本的统一。行为准则：堂堂正正做人 勤勤恳恳做事——因为我们是在“诚实做人，精明做事，勤奋工作”中“追求美好”，所以，我们的所思所为都“堂堂正正”，都经得起历史的检验。“勤勤恳恳”是“诚实做人”在具体工作中的体现。没有“勤勤恳恳”的工作，再美好的理想都只能是空谈。如果一个人能够在工作中找到乐趣，当工作成为一种享受的时候，他就找到了事业的方向，找到了成功的起点，自然能够“堂堂正正”、找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台 http://qy.thea.cn/

“勤勤恳恳”。企业氛围：家庭 军队 学校——我们是一个家庭，温馨和谐，友爱互助，有凝聚力；我们是一支军队，纪律严明，作风硬朗，有执行力；我们是一所学校，终生学习，持续改进，有学习力。我们坚信，一旦凝聚力、执行力、学习力三力合一，我们就能形成无比强大的战斗力，我们的团队就能召之即来，来之能战，战之能胜。员工关系：同事 同学 同志——怀着同样的理想和抱负，有着共同的追求和梦想，我们都有所能又有所不能。因此，我们才组成一个团队，互为伙伴，为了同一个梦想，汇聚到华西希望的大旗下。在这里，大家同心协力、同甘共苦，既是一起工作的同事，又是共同进步的同学，更是携手奋斗的同志。（2）企业文化形成 企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的，为全体员工所认同并遵守、带有本组织特点的理念、精神、使命、愿景，及其管理制度、用人机制、行为准则与对外形象的总和，是一种无法用文字来表达的制度，是一种人格化了的企业品格。一个企业的企业文化一旦形成，就具有相对的稳定性。但随着企业的发展以及企业生存环境的变化，企业文化也会随之发生改变，优秀企业文化的演进通常呈螺旋式上升状态，它是一种在继承基础上的发展，是一种在扬弃过程中的进化。华西希望企业文化是随着企业发展逐步形成的，也必然要在促进企业发展的过程中不断得到丰富和完善。从川西坝子一个名不见经传的鹌鹑养殖场到名震中外的民营企业旗帜，从四川到全国乃至世界，从第一产业到第三产业，希望集团始终走在时代潮流的前沿。纵观在每一个发展阶段的选择，希望集团都与整个中国社会经济发展的大节拍相吻合。可以说，是“以人为本，不断创新”的基本理念使“希望人”在企业 发展的每个关键点上实现了成功跨越，是“诚实做人，精明做事，勤奋工作，追求美好”的企业精神成就了“希望奇迹”。华西希望企业文化是在东方之“道”与西方之“术”的融合中逐渐形成的，是在传统文化与现代科学的结合中逐渐丰富的，它从实践中来，经过提升与完善，又回到实践中去。它随着企业的发展而不断发展，既有所有成功企业的共性，又独具华西希望的特色。它见证了我国民营企业在改革开放大潮中不断成长、不断发展的历史，并昭示着中国企业乃至整个中国社会更加美好的未来。从自发到自觉 在育新良种场成立之前，陈育新董事长本人的世界观、人生观、价值观就已经初步形成，华西希望企业文化的胚胎已经在孕育之中。虽然它表现出了顽强的生命力，但作为企业文化找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台 http://qy.thea.cn/

而言，尚在孕育之中。

1982年底，陈育新董事长毅然决然地扔掉“铁饭碗”，“停薪留职”回乡创业。他在其他三位兄弟的支持下，率先回到曾经养育他的新津县顺江乡古家村，在家门口挂出了“新津县育新良种场”的牌子。几经曲折，他和其他三位兄弟一起，带领乡亲们将新津县发展成了全球最大的鹌鹑养殖基地，企业也通过鹌鹑养殖实现了最初的资本积累。1987年，经过无数次的试验，陈育新董事长与他的二哥刘永行一起，终于成功研制出了质量与“洋饲料”相当，而价格却极具竞争优势的“希望牌1号奶猪料”，使企业成功实现了从第一产业向第二产业的转移。随着企业的发展壮大，陈育新董事长个人的世界观、人生观、价值观由于符合社会发展的要求，逐渐生长发育起来，并成为希望集团企业文化的基础。譬如，他创业初期提出的“希望人的心地”：为国为民，默默奉献；致富乡梓，报效祖国；一流企业，一流产品等等，从中人们即可约略窥见陈育新董事长早年的人生追求。1995年，希望集团荣获“中国饲料工业百强第一”和“全国500家最大私营企业第一”的殊荣，成为中国民营企业的一面旗帜。之后，以大陆希望、东方希望、华西希望、新希望相继成立为标志，希望集团开始由家族企业迈向现代企业。在这一过程中，集团的经营管理思想日渐丰富，陈育新董事长将其核心观念凝聚成一句话：“做诚实而精明的商人”，并有意识地以此来规范企业的种种行为，企 业文化建设也因此逐渐从自发走向自觉。从局部到整体

在华西希望作为希望集团的一部分单独成立之后，在保持希望集团原有企业文化的基础上，华西希望企业文化又有了自己的鲜明特征。

从1997年起，按照“先做强，再做大”的发展思路，华西希望先后兴建了内江万千、舟山希望、贵港万千、漯河万千、保定万千、广安万千、华西希望农研所等农牧企业，并涉足酒店业、动物药业、零售业等领域，实现了在“希望”品牌基础上再造“万千”、“健珠”等品牌的战略目标。在初步实现了“做强”的目标之后，在中国人民大学、中国农业大学的支持下，经过反复调研，集团提出了新的企业发展战略：以饲料工业为基础产业和主导产业，加快机制创新和技术创新步伐，努力在“做强”的前提下，进一步“做大”，并在“强”与“大”的良性互动中推动企业持续、快速、健康地发展。在这一过程当中，华西希望更加明确了“追求美好”的价值导向，同时也找到了实现理想找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台 http://qy.thea.cn/ 的路径——“勤奋工作”。于是，在 “做诚实而精明的商人”的基础上，陈育新董事长又为其加上了“勤奋”和“美好”，将华西希望企业精神确定为“诚实做人，精明做事，勤奋工作，追求美好”。在企业经营管理实践中，这一核心价值观逐步渗透到企业经营管理的方方面面，并逐渐形成了自己独特的用人观、发展观、经营理念、管理思路、工作方针等等。这一阶段，以“诚实做人，精明做事，勤奋工作，追求美好”为核心的企业理念框架逐步形成，并成为企业发展战略的重要组成部分及其强有力的支撑。与此同时，企业正式推出了《诚实•精明•勤奋•美好——走进华西希望》一书，华西希望企业文化框架逐步形成。但是，这一阶段的企业文化仍然建立在饲料企业的基础之上，具有鲜明的农牧企业特征。为了强化企业文化“显性化”工作，企业逐步将多年沉淀下来的一些行之有效的做法规范化，制定并推行了一系列独具华西希望特色的管理制度，譬如廉洁保证金制度、“价格公开，不准拒收”制度、亲属回避制度、拒绝赊销制度、经销权保证金制度、无遗漏检查制度等等。这些制度虽然带有鲜明的企业和行业

特点，但却充满智慧和活力。从简单到丰富 2007年是华西希望发展史上极不平凡的一年。这一年，集团农牧板块稳健发展，零售板块迅速成长，房地产板块异军突起，都市农业板块含苞欲放，管理特区日趋成熟，职业教育板块前景光明„„整个集团呈现出一派勃勃生机。通过对宏观经济环境的深刻分析，集团结合企业实际，制定出了新的战略目标——“211工程”，集团由此进入了一个崭新的发展阶段——跨越式发展阶段。为了顺利实现两大转变，即从“一业经营”向“一业为主，多业经营”转变，从单纯的“实业经营”向“实业经营与资本运作相结合”转变，集团对企业文化建设提出了更新更高的要求。根据集团“传承、融合、执行、创新”的总体要求，集团用全新的目光重新审视了原有的精神财富，并在此基础上对原有的企业文化规范进行了整合提升，使之呈现出崭新的形态和风貌。在新的企业发展战略指导下，集团企业文化建设与企业经营管理逐渐出现了深度融合的趋势，企业经营管理实践的过程同时也成了企业文化传播、建设、深化、细化的过程。基于对人的价值的深刻理解和重视，在企业文化的建设过程中，集团更加突出了对人的培育和塑造。这一阶段，我们第一次鲜明地提出了“以人为本，不断创新”的基本理念，使人找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台 http://qy.thea.cn/

本思想、创新文化成为企业文化建设的主旋律。经过整合提升之后，新的华西希望企业文化规范既保留了“诚实做人，精明做事，勤奋工作，追求美好”的企业精神，又确立了“以人为本，不断创新”的基本理念，使得华西希望的企业价值体系更加完整，企业文化由认知、认同到共享、创新的良性循环更加顺畅。经过此次由内而外的蜕变和升华，华西希望企业文化的内容变得更加丰富，形式变得更加完善，远看更加有形，近看更加有神；远看更加可敬，近看更加可亲。华西希望企业文化建设也因此迈上了一个崭新的台阶。我们坚信，新的华西希望企业文化规范必将成为全体“华西希望人”的精神指南，成为全集 团各个产业板块的企业之魂。二：通威集团

威通文化—— 通威宗旨：追求卓越 奉献社会

通威使命： 经济使命：不断壮大自身实力，使通威事业枝繁叶茂，社会使命：丰富社会物质财富，提高全民生活质量

化使命：倡导良好社会风尚，推动中国文明化进程

通威理念—— 经营理念：诚、信、正、一； 诚：“诚”字当头，以诚相待；信：信用、信义为本； 正：正当合法经营

一：事事争创一流

文化理念：以责任谋求共进；通力合作，创造卓越；必须以责任为前提；每个人的行为必须对自己负责，对他人负责，对公司负责；

公司经营行为必须对员工负责，对用户负责，对社会负责。管理模式：长期以来，通威形成了独特的管理模式，即“通威模式 ”，它是在其宗旨、使命、经营理念、文化理念指导下，通威发展壮大过程中所有成功的、可行的、有效的一系列管理原则、行为规范在管理方面的文字化、手册化、规范化、程序化、系统化表现的总和，还包括了在此一贯原则和规范指导下，管理过程中对相关内容的不断发展和完善。人才战略： 目前中国的水产品养殖产量现已占全球养殖产量的2/3，是世界上唯一一个养殖产量超过捕捞产量的国家，作为中国水产饲料龙头企业，行业的引领者，找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台 http://qy.thea.cn/

通威功不可没。二十一世纪的今天，通威人将继续奉行“诚、信、正、一”的经营理念，以“追求卓越，奉献社会”为宗旨，在继续为中国饲料工业和世界饲料工业的发

展作出新贡献的同时，还将适当加大在其它领域的发展力度，将通威塑造成以饲料产业为基础，多元发展，具有较强国际竞争力的现代高科技型企业。而这一切的关键与保障在于人才。“经营在于用人”高度概括了通威经营管理的指导思想，以及对人才的重视。长期以来，通威管理者坚信人才是企业发展的基石，是企业财富的源泉。通威过去的发展靠的是人才，将来的发展更离不开人才。在通威，我们认为，尊重信任员工是对人才的最大激励，适合岗位需要的员工就是合格员工，超过岗位社会平均绩效水平的员工就是人才，认同企业文化，具有不断创新精神的员工就是优秀人才。通威是一个企业，更是一所学校。通威不仅是制造商品的企业，而且还是培养人才的大熔炉。通威崇尚具有不断学习与创新精神的人才，学习给通威人注入了新鲜的活力，创新给通威带来了强大的竞争力。多年的发展，通威培养出了一批批具有现代管理理念与创新意识的中高层管理人员，他们正是今天通威事业的中坚力量。“通力合作，威力无穷”是对“通威”的诠释，更是对通威人团队精神的高度浓缩。通威是一项事业，是每一个通威人的事业。通威良好的人际关系及团队协作能力，使每一个有能力、有事业心的人都能在通威的事业中找到自己的舞台，施展自己的才能，实现企业与个人发展的双赢。服务之窗：

通威阳光服务是面向广大通威产品使用客户，凭借公司在相关行业的领先技术和现代化的信息手段，为其提供函盖售前、售中、售后的全程专业化服务与技术支持。让客户无忧使用通威的产品。为客户提供技术、信息和服务，使人们在使用通威产品的过程中更加简明、有效、直接和方便，是通威的使命。“随时随 地服务于您”是通威一贯的服务宗旨，通威对每位客户都会随时提供热情、周到、规范的服务。“优异的品质，一流的服务”，不仅是通威集团的座右铭，更是广大用户的评价。“饲养家”全自动猪场饲喂系统： 这是一场养猪史上的重大革命。这是一次拯救母猪的特别行动。养猪户们都很清楚，传统的定栏式喂养，将母猪禁锢在狭小的定位栏内，不仅在心理上造成母猪的抑郁，一段时间过后，缺乏运动的母猪还会出现双腿麻痹，行走困难的现象。产仔率明显下降，找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台 http://qy.thea.cn/

生存期限也逐渐缩短。很明显，定栏式喂养给母猪的身心造成了巨大的伤害。一直以来养猪技术和备的局限只能让广大养猪户对此状况暗自无奈。现在，“饲养家”全自动猪场饲喂系统将给您的猪场带来突破性的改变！移掉定位栏吧！给母猪们宽畅的猪舍环境。系统为每头母猪备上独一无二的电子耳标，就如人的身份证一样，让系统进行统一的管理。每个单体饲喂站能保证50头母猪的采食，当母猪进入饲喂站内，站门自动上锁，外面的猪将无法进入，检测器通过电子耳标识别每头猪，下料器根据电脑内每头母猪的不同喂料信息，投放该头母猪这顿该吃的准确的、适量的饲料。当母猪已经吃完了该天能吃的顿数后，即使再进入饲喂站，下料器也不会再下料。每个饲喂站内设计了“防躺杆”，防止母猪吃饱后在站内躺卧。站内的母猪采食完毕离开饲喂站后，门锁自动打开，下一头猪方可进入采食。系统所配备的发情检测器，能自动检测到猪舍内的母猪是否已进入发情期，并及时将数据反馈给电脑，当被判断已进入发情期的母猪采食完毕进入通道时，自动分离器将会分离该头母猪进入小圈，等待配种 红外测温仪及时记录生病母猪信息将其隔离，并在第一时间反馈给 管理员。饲喂器能及时向系统反馈采食不正常的母猪信息，当该头母猪采食完毕进入通道时自动分离器便会将其分离进入小圈。

Ctrl+鼠标左键【点击访问诺达名师官方网站】

找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台 http://qy.thea.cn/

第五篇：知名浮漂介绍

孔雀羽系列

1、达摩

品牌创始人：许木村 产地：中国台湾

代表作品：达摩红头软尾浮漂

产品介绍：达摩红头软尾浮漂采用去壳孔雀羽毛制作，碳脚，7目软尾。这是一款经典的空心软尾漂，窄肩，细长身设计，信号准确而稳定，假讯号少，顿感强烈，新手或资深钓手都极易掌握。适合钓底层的滑口鱼或者营业性池塘的回锅鱼。搓饵钓底时一般调3-4目钓2-3目，拉饵一般调2-3目钓1到1目半。因为是手工浮漂，每一支都会有不同，应按当时鱼情变化活用。点评：

随着悬坠钓法一起传入大陆的，是“调4钓2”的立式浮漂，其中知名度最高的就是许木村先生的达摩浮漂。达摩浮漂的特点是灵而不乱，稳而不笨，是脱壳孔雀羽的代表作。1995年之前生产的老达摩目前市场上已不多见，新达摩在做工、涂装、性能上都有了不小的进步，但老达摩一直为众多钓友所追捧，达摩浮漂的影响力由此可见一斑。

2、王冠

品牌创始人：游克修 产地：中国台湾

代表作品：克修作王冠白板鲫竹脚硬尾浮漂 产品介绍：白板鲫王冠浮漂采用带壳孔雀羽毛制作，竹脚，长硬尾，是属于稳中带灵的浮标。适合在池中的生口鱼多时使用。浮力大且标体长，其翻身动作非常稳，底钓或者有截口时都比较适合使用。当发现鱼口比较乱的时候，可以尝试把浮标调为平水钓钝的状态，这样在挂上饵团之后，子线在水下大幅弯曲，鱼吃饵的动作反映在浮标上非常明显。点评：

与擅长脱壳孔雀羽浮漂的许木村不同，游克修先生最擅长制作带壳的孔雀羽浮漂，带壳孔雀羽浮漂的特点是漂身坚固、浮力大，制作工艺难以掌握。克修作白板鲫的知名度堪比老达摩！值得一提的是在众多知名浮漂中，王冠浮漂是很少做广告的一个，销售渠道也是借助几家有影响力的代理商，颇为奇特。

3、钓王

品牌创始人：张保国 产地：山东济南

代表作品：保国手作大黑头钓王浮漂

产品介绍：采用二片去壳孔雀羽毛制作，全天候软尾，碳脚。流线长漂身，灵敏度高、稳定性适中。适合钓半两至二两的小鲫鱼，调三目半钓三目。

“钓王”浮漂独创了新的材料处理和制作工艺，精选印度进口绿孔雀羽，经独创的现代工艺处理，攻克了孔雀羽标易受温度影响而变形、长标的难关，保留了其浮力大，灵敏度高，天之尤物，通达人性的特质；涂装漆使用了“钓王”浮漂独家专配漆，在德国进口放水漆的基础上，由多位专家精心组配而成。不需底漆修饰，最大限度的减少浮漂的自重，直接呈现浮漂一流的材质和工艺。涂装后，漆、标融为一体，漆膜饱满光亮，硬度、韧性、耐磨、耐候性出众，突破了一般浮漂漆有硬度无韧性，有韧性无强度的难点，长期水浸不变黄、不吃水、不长标。制作工艺全部采用传统的纯手工制作，首创了底材脱脂、脱水、标白、定型、找中心孔等独特工艺，并独家使用了最先进的特殊层膜处理技术，整支标体具有鲨鱼皮般的生物活性和自排斥水、自洁等特异功能。

点评：由于“钓王”手作浮漂追求的理念、品质有别于其它各类浮漂，因此选材苛刻，工艺独特，生产难度大，产量受限，在市面上呈供不应求的状态，并且其独树一帜的售后服务承诺“购标两年内，如出现爆漆、吃水、气泡等质量问题，无条件包换。”更为钓友所称道。

巴尔沙木系列

1、钓鱼郎

品牌创始人：何蔚蓝 产地：广东深圳

代表作品：钓鱼郎FB-X-004金醉仙浮漂

产品介绍：孔雀羽标的稳定性及灵敏众所周知，但孔雀羽标越大越灵敏越稳定的特点，很多钓鱼人都未领会过，其因上市这种大直径的标体在选材上及制作上都存在一定的困难，作为高档羽毛的标准验收来说他的成品合格率偏底，所以市场供应不多。而这套钓鱼郎FB-X-004金醉仙浮漂视目清楚而灵敏的羽毛标专门为综合鱼及大鲫鱼设计使用，最为值得垂钓者使用及收藏的羽毛浮标。

钓鱼郎鱼具设计有限公司是国内专业生产钓鱼浮漂的名牌企业，主要产品包括：进口“巴尔沙木、芦苇、去壳孔雀羽为材质的浮漂，配套生产高级木制浮漂盒等。是国内出口高档浮漂的企业。产品远销日本、南韩、台湾、香港等地，是钓具界众多知名品牌的加工制作基地。公司以“一丝不苟、尽善尽美”的作风，务求每一件产品，每一个细节完美无憾。其涂装采取专业的进口油漆，具备耐高、低温；耐酸、碱；抗重击及紫外线等性能；不渗水；不爆裂，各项技术指标明显优于同类产品。

“以实力创品牌、凭信誉求发展”，数年间“钓鱼郎”已成为国内最具知名度生产高档及专业竞技浮漂的企业。产品以功能提升为目的，各种用途的浮漂采取不同浮力比重的新概念来设计，生产真正稳定、高灵敏度、功能齐全的高品质产品，多年来被广大钓友所认同，为众多的“钓王”及“钓鱼大师”级的钓手所喜好，近年来国内各级“钓鱼大赛”中使用本公司浮漂的钓手取得了很多的奖项。

点评：何蔚蓝早年和沈庭芳一起制作浮漂，后自创钓鱼郎品牌浮漂，凭着年轻好学和创新精神，很快做到巴尔沙木浮漂的头把交椅，在国内拥有众多代理商和经销商。何蔚蓝先生写的一手好字，产品也是做的颇有文化底蕴，在国内浮漂界独树一帜。

2、龙竞

品牌创始人：沈庭芳 产地：广东东莞

代表作品：顺天利钓客の族SD-811龙凤尾浮漂

产品介绍：本款浮标采用超特亮标尾设计，令它即使是在逆光或太远看不清楚时，也能准确判断鱼情及动作，动作灵敏稳定，适合竞技和使用鱼饵比重大的手搓饵和较粗线组，配合4.5米以上的长竿使用。休闲钓水库也很适合。

沈庭芳先生自1975年涉足垂钓领域以来，一直孜孜不倦地钻研鱼标制作和研发工作。率先发现并发大胆使用了过去用于制造飞机模型的巴尔沙木材料，将它运用于鱼标的制作之中。经过无数次的研究和试验，终于攻克耐水性、耐弯曲、抗爆裂等多道难关。投放市场以来颇受钓鱼爱好者的欢迎，为钓鱼界鱼标材料的更新作出了重要贡献。

沈庭芳先生在从事钓鱼行业30多年的经历中，先后以著名垂钓手、鱼饵制造工厂业务总经理，以及钓协负责人等诸多角色活跃在中国台湾少的钓鱼界。并于1997年申请成立了“台湾顺天利精工房”并担任总经理，推出了仙木、舞姬、竞、银影、天针、飞刀、明月刀、圣书、天剑、钓鱼人、钓鱼圣等十几种鱼标品牌。点评：台湾钓鱼名人兼著名制标大师沈庭芳先生早年创立了台湾顺天利钓具精工房，凭着近三十年的实战经验，沈庭芳先生所作的浮漂一直与许木村的达摩浮漂、游克修的王冠浮漂相齐名。

芦苇系列

1、阿卢

品牌创始人：卢国平产地：广东深圳

代表作品：阿卢LPA01综合芦苇浮漂

产品介绍：阿卢LPA01综合芦苇浮漂采用陈年芦苇纯手工制作，碳脚细硬尾，是一款综合性很强的浮漂，可对付除水表以外的各种鱼情。是一款自重很轻、浮力很大、灵敏度极高的浮漂。但其制作工艺及其复杂，制做速度也非常缓慢，成本也相当高。经过多年的制作，阿卢芦苇浮漂使用一套完全属于其自有的制作工艺，芦苇都经过多种工艺处理，来保证其超大的浮力和超凡的稳定性。每一支浮漂在做好以后都经过严格测试，来确定每一支浮漂都要灵敏，并不会爆裂。而每一支浮漂都是经过长达一个多月的复杂流程，纯手工精心制作出来的。

浮漂做工细腻，芦苇本身花纹清晰可见，背部都印有浮漂型号。涂装时尚靓丽，档次高贵。点评：阿卢浮漂的特点是灵敏度高、浮力大，纯手工制作。因为选材考究和工艺复杂，市场的零售价格比较高，供货量也显不足，限制了这款浮漂的普及。

2、阳明

品牌创始人：陈日烽 产地：湖南临湘

代表作品：阳明刀郎YA052芦苇硬尾浮漂

产品介绍：刀郎YA052芦苇硬尾浮漂是一款打接口非常好的浮漂，拉饵钓底时也非常适用。是一款人见人爱的浮漂漂型，两头溜尖而中上部略鼓的流线标体比其它同类漂更显优美和灵气，配以长尾和长脚设计，极为灵敏的同时又不失稳重，下沉平稳而流畅，适当延长诱鱼过程，对气压低，鱼口轻而慢，吸食不明显的动作均能起到放大而视之的妙用，是钓鱼高手不可缺少的选择。建议调3~5目钓1~目。

阳明钓具成立于1992年，台商陈日烽与临湘市合资创办的国内第一家台钓浮漂厂，现有员工120余人，专业从事钓鱼用浮漂生产，是国内大型的浮漂生产厂家，年产量90万支浮漂。主要产品有芦苇、巴尔杉木、羽毛、通草、桐木等材料制造的台钓、矶钓、虾钓、海钓浮漂。主要品牌有“湘妃”“刀郞”“稻草人”等，品牌浮漂设计合理，选材严格，质量优良。产品出口日本、韩国及欧美市场，在中国渔具界享有较高的知名度。

点评：湖南临湘是国内浮漂的主要的生产基地，厂家众多但精品较少，阳明浮漂是湖南浮漂中规模较大、做工很好的一家。刀郎和稻草人系列芦苇浮漂特色是经久耐用,适合大众消费，有很高的性价比。

说句不怕得罪人的话，介绍的这些漂除了阳明是便宜的大众漂以外其他的现在真没多少人用了。阿卢的芦苇材质因为变化大、不稳定在竞技市场上已经大不如从前。随着近几年渔心、小生、汉天钓坊这些孔雀羽的代表使用的新工艺既保持了高度的稳定度又突破了灵敏度这个瓶颈，似乎介绍的大多产品可以安心下架了。