科斯在《财经》年会上的发言：中国经济需要思想市场

第一篇：科斯在《财经》年会上的发言：中国经济需要思想市场

科斯在《财经》年会上的发言：中国经济需要思想市场

【《财经》年会专报】2011年12月14－15日，“《财经》年会2012：预测与战略”在北京举行。1991年诺贝尔经济学奖得主、百岁老人科斯在会上做了视频致辞。

以下为视频文字实录：

我很高兴能够参加2012《财经》年会，尽管暮年之躯使我无法躬逢其会。两周后(12月29日)，我将年满101岁了。在我这个年纪，生命已然吃力。若不是我有重要的话想对你们说，我就不会接受《财经》的盛情邀请，借今日之际发言。

过去三十年来，中国发生的令人瞩目的市场转型，是出乎人们意料的。这并不是否认或贬低中国政府及其领导人，特别是邓小平所发挥的关键作用。然而是我们称之为“边缘性的变革”，将私人企业家和市场的力量带回了中国。

饥荒中的农民发明了承包制，乡镇企业引进了农村工业化，个体户打开了城市私营经济之门，经济特区吸纳外国直接投资，开启劳动力市场。与国有企业相比，所有这些都是中国社会主义经济的边缘力量。

在改革之初，私有化是被禁止的，放开价格也不允许，妥协的结果是价格双轨制，而且，而社会制度，对中国新兴的私人企业家保护也不充分。但是，中国坚持社会主义也为中国的改革创造了意想不到的有利条件。

因为市场经济并不是中国改革最初的目标，那些决心使中国富强的领导人，没有现成的模式可以依靠。别无他法，中国只能走试验之路。这样的心态，再加上真理标准的大讨论，使中国领导人胸襟开放，渴望尝试新事物，并怀疑任何事先设定的蓝图。

如果我们还记得，中国在上个世纪50年代，是如何亦步亦趋地模仿苏联，我们就更加容易理解，这种开放的心态及其对政策的直接影响。当中国苦苦追寻富强之路时，它逐渐摆脱了激进的意识形态，回归到实用主义。

在艰难的过程中，中国依靠的是自己的文化资源------实事求是。尽管邓小平把它称为“马克思主义的精髓”，“实事求是”是传统中国的文化大义。正如我们所知，中国有悠久的商业与贸易的历史，家族企业和集市长期存在。正如我从马可波罗了解到的，中国使用纸币远远早于西方。在其市场转型期间，中国自然地从传统中找到了许多相关的理念和制度。随着对市场经济的追求，中国反身求己，回归到自己的文化根源，这个发展令人瞩目。

回顾中国过去三十多年，所取得的成绩令人惊叹不已，往前看，未来光明无量。但是，如今的中国经济面临着一个重要问题，即缺乏思想市场，这是中国经济诸多弊端和险象丛生的根源。

开放、自由的思想市场，不能阻止错误思想或邪恶观念的产生，但历史已经表明，就这一方面，压抑思想市场会遭至更坏的结果。一个运作良好的思想市场，培育宽容，这是一副有效的对偏见和自负的解毒剂。

在一个开放的社会，错误的思想很少能侵蚀社会的根基，威胁社会稳定。思想市场的发展，将使中国经济的发展以知识为动力，更具可持续性。而更重要的是，通过与多样性的现代世界相互作用和融合，这能使中国复兴和改造其丰富的文化传统。假以时日，中国将成为商品生产和思想创造的全球中心。你们中的一些人，或许将有机会看到这一天的到来。

第二篇：2021年在《财经》年会上的推介发言

2021年在《财经》年会上的推介发言

尊敬的各位领导，女士们，先生们：

大家上午好！非常荣幸能够参加《财经》年会2021这场盛会。在此，我代表×区委区政府，向参加论坛的各位领导、各位嘉宾表示诚挚的欢迎，向长期以来关心支持城市副中心建设的社会各界表示衷心的感谢！

两天来，与会嘉宾凝聚智慧、把脉前沿、共谋发展，积众贤之智、蓄奋进之势，共同研判全球经济发展格局，把脉中国经济发展方向，为我们带来一场又一场主题鲜明、视角多样、思想前瞻的财经盛宴。刚才几位领导和专家的主旨演讲，睿智深刻、启迪人心。作为《财经》年会的主办地，我们将认真总结专家们的精彩观点，积极吸纳嘉宾们的宝贵意见，在推动城市副中心高质量发展进程中践行新理念、展现新作为。下面，由我向大家简要介绍城市副中心建设发展情况，希望能让大家进一步了解城市副中心，更期待大家能与城市副中心结下不解之缘！

千年×、历史悠久，京杭大运河上的一颗璀璨明珠

×因运河得名、因运河而兴，有2200多年的建制史，自古就是商贾云集、人文荟萃的水陆都会和商贸重镇，享有“一京二卫三×”美誉。文化底蕴深厚，燃灯佛舍利塔、三教庙、大光楼、皇木厂等一大批历史古迹和遗存，让这座城市散发着古老而迷人的魅力。人杰地灵、人才辈出，古代的李卓吾、曹雪芹，当代的刘绍棠、冯其庸、韩美林、黄永玉等名家，都生长或扎根在这片土地。境内多河富水，北运河、通惠河、温榆河、潮白河、凉水河等13条河流分布全区，总长240多公里，可谓一马平川，是北京流域面积最广的城区、北方不可多得的内陆水城。区位交通优越，京津冀协同发展的桥头堡，人流、物流、交通流汇聚地，拥有密集的公路路网、便捷的轨道交通和重要的铁路大动脉，京通、京哈、广渠路东延等多条高速路、快速路以及地铁八通线、6号线、7号线等轨道交通把×和中心城、机场及周边区域紧密联系在一起。从×出发，20分钟可到达CBD，15分钟可以到达首都国际机场，35分钟到达北京新机场，1小时到达雄安新区。正在建设中的城市副中心交通枢纽将成为亚洲最大的TOD综合体，汇聚3条高铁和4条地铁线路，将完善与中心城区及周边地区的交通体系，连接“轨道上的京津冀”。

当下×、充满活力，城市副中心建设生机勃发

建设北京城市副中心是习近平总书记亲自谋划、亲自推动的京津冀协同发展战略的重要组成部分，是千年大计、国家大事。市委市政府高度重视，蔡奇书记、陈吉宁市长密集调研，亲临一线指挥调度，集全市之力推动落实。副中心党工委、管委会高位统筹、协调推进，实现了“副中心事副中心办”。×全区上下坚持世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位，以创造历史、追求艺术的高度负责精神，全面加快打造国际一流的和谐宜居之都示范区、新型城镇化示范区、京津冀区域协同发展示范区。特别是，全区上下坚决克服新冠肺炎疫情带来的不利影响，扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务，前三季度全区完成固定资产投资699.6亿元，建安投资374.2亿元，继续保持“双增长”、总量为全市各区“双第一”，展现了副中心经济高质量发展的韧性和潜力。

高水平规划体系全面搭建，城市框架有序拉开。汇集国内外顶尖团队编制的城市副中心控规获中央批复并正式实施，以此为依托，我们编制完成了城市副中心拓展区规划、镇域规划、村庄规划，在北京市率先实现区、镇、村三级规划体系全覆盖。按照“一年一个节点、每年都有新变化”的目标，高水平推动控规落地，绿心三大公共建筑、东六环路入地、副中心交通枢纽、行政办公区二期、×堰等一批重大项目加快实施，11平方公里的城市绿心正式开园迎客。重点承载总部经济、财富管理等商务服务功能的运河商务区，目前已完成360万平米建设，将打造成为全球领先的城市商务新枢纽。文化旅游区环球主题公园年底完工，计划明年5月正式开园，将成为北京文化旅游新地标。

市场投资热度持续上升，优质项目加速集聚。围绕行政办公、高端商务、文化旅游、科技创新产业功能定位，市区合力推进产业项目对接、引进、落地，城市副中心品牌效应日益凸显。目前，副中心共有16个地块可供承载优质产业项目落地，共计75公顷、150多万平米。首旅集团、三峡集团下属15家二三级子公司、财富管理学院、五道口金融学院等一批项目落户副中心，全国首家外商独资货币经纪公司上田八木、北京首家商业银行理财子公司华夏理财和首家公募基金管理公司汇泉基金等一批绿色金融项目实现落户，现已入驻银行、保险、证券、基金等金融机构230余家。1-10月，全区新注册企业14193家，新增数量和资本注册量居全市前列。运河商务区、文化旅游区等特色功能区建设加快推进，创意设计类龙头企业北建院等81家企业落户张家湾设计小镇，50家企业进驻运河商务区，12家行业头部企业在网络安全产业园完成注册，全国前10名人力资源企业中5家落户人力资源产业园。这些数字都充分说明副中心正在成为备受青睐的创业高地和投资热土。

服务企业质效持续提升，营商环境不断优化。立足高精尖产业发展和企业需求，切实激发市场主体活力，深入推进“放管服”改革，累计精简政务服务事项386项，“一门、一窗”率达到100%，全面推行“一网通办”，率先与多家银行开通“政银合作直通车”。健全重点企业“服务包”常态化工作机制，深入落实区领导联系企业制度，“政策通”企业服务平台正式上线，“城市会客厅”选址世界侨商中心。国家级人力资源产业园在全市率先设立外国人来华许可受理点，助力企业引智聚才。聚焦基础设施、城市管理、公共服务、生态环境等重点领域投资项目，建立副中心应用场景投资建设类项目库，以投资促招商，过去两年共安排重大工程近500项，投资超过2000亿元。深入落实纾困惠企政策，协助融资贷款101亿元，减免商业房租1.7亿元。在全市营商环境评价中，企业满意度居全市第一。

城乡精细化治理加快推进，城市品质持续提升。围绕“城市大脑”体系构建，不断加强智慧城市顶层设计，加速新基建布局，行政办公区、环球主题公园等重点区域启动5G应用场景建设，城市管理智能化、精细化水平持续提升。生态环境明显改善，1-10月全区PM2.5累计浓度38微克/立方米，与五年前相比下降了60%；绿色生态空间进一步扩展，新一轮百万亩造林绿化工程完成2.3万亩，建成北运河、运潮减河等绿道100余公里，公园绿地500米服务半径覆盖率达到91%，森林覆盖率达到33%，有望成为平原地区首个森林城市。公共服务均衡发展，累计引进人大附中×校区、景山学校×校区、北京学校等17所市级优质教育资源，北京学校小学部、通运小学、北京五幼等一批学校今年投入使用。友谊医院、东直门医院正式开诊，北大人民医院力争年底开诊，安贞医院开工建设，城市更加宜居宜业，居民获得感幸福感不断增强。

未来×、前景无限，高质量发展的广阔沃土

当前，我们正在全力学习贯彻五中全会精神，按照干五年、看十年、谋划十五年的要求，谋划“十四五”乃至今后更长时期的发展。未来五年是推动副中心高质量发展的关键阶段，“十四五”时期，副中心城市框架将全面成型、现代产业体系将全面构建、主导功能将全面强化、区域协同将突破发展、城市品质将跨越提升。我们初步梳理了600多个重大项目，8000多亿投资，每年都要保持千亿以上的投资规模，涉及产业、基础设施、公共服务等各个领域，将持续为新技术、新材料、新模式提供应用空间和发展平台。我们相信，作为北京新两翼之一，城市副中心必将成为有识之士创新创业的一方热土。

这里有新一轮服务业扩大开放。北京市作为全国首个服务业扩大开放综合试点城市，服务业主导格局和优势进一步凸显。城市副中心不仅是北京市服务业扩大开放综合试点中唯一的先导区，还是北京市首批商事制度改革试点、北京市市区统建共用网上审批工作唯一试点区、北京市公共服务类建设项目投资审批改革试点、首批国家重大市政工程领域PPP创新工作重点城市。这将进一步推动城市副中心服务业规模和结构调整优化，汇聚开放新动能。

这里有自贸区国际商务服务片区。前不久，党中央、国务院着眼于“两个大局”的世界发展大势、着眼于构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，设立中国（北京）自由贸易试验区。×有幸成为国际商务服务片区三大组团之一，运河商务区、张家湾设计小镇等10.87平方公里纳入片区发展。这为城市副中心进一步深化改革、扩大开放提供了重大机遇，为加快探索新业态、新模式、新路径提供了先行先试平台。

这里有开放包容的政策环境。近期，国家即将出台支持城市副中心高质量发展意见，在金融改革、自由贸易、跨境投资等领域给予城市副中心更多政策支持。北京市金融服务工作领导小组对副中心财富管理领域提出的27项前沿改革任务正在加快落地。人民银行等监管部门支持各类国际国内金融企业和组织，在城市副中心开展绿色金融标准体系建设、建立绿色项目信息库、推动“一带一路”绿色资产交易等新型业务。开放包容的环境给企业吃下未来发展的“定心丸”。

“两区”的政策红利叠加，这在全国绝无仅有。我们将抢抓重大机遇，举全区之力，在政务服务、投资贸易便利化、金融环境、人才发展等专业服务领域不断深化“放管服”改革，持续打造市场化、法治化、国际化的营商环境。我们将主动推进制度创新，对标国际最高标准，持续推进科技创新、服务业开放、数字经济等领域创新改革，以财富管理、绿色金融、金融科技作为副中心金融业发展的三大重点，全力建设国际财富管理中心、绿色金融示范先行区、智能金融港。我们将推出更多创新政策，深化细化鼓励人才创新创业引领高质量发展的若干措施，为主导产业领军人才、经济社会发展急需人才从薪酬补贴、跟踪培养、购房优惠、子女教育、医疗保健等方面提供保障。

各位来宾，朋友们，曾经的×，享运河福祉，万舟骈集、市肆繁华，今天的城市副中心，享千年大计，高楼崛起、日新月异！我们相信，随着首都核心区控规和副中心控规加快实施，首都城市“以副辅主、主副共兴”的格局将加快形成，各类优质资源必将加速集聚，副中心必将进入跨越式发展新阶段，必将成为首都高质量发展的政策高地、投资福地和战略要地！我们期待，各位专家学者、企业家朋友走进副中心、了解副中心、推介副中心，在更高层次、更广范围、更深程度参与城市副中心建设，与城市副中心共成长，共享红利、共创大业、共赢未来！

第三篇：在协会年会上的发言

共画同心圆，同谋发展路

——在协会年终总结大会上的讲话（删减稿）

（2017年12月24日）

各位领导、各位会员、同志们、朋友们: 今天我们在这里召开年会，是中央空调产业以实际行动践行十九大会议精神的集中体现，也是中央空调业界举办的一次技术交流和经验分享的盛会，更是一次铆足干劲、展望未来，奋发图强的誓师会。在此，我代表武城县中央空调产业协会向与会的各位领导和嘉宾，特别是远道而来的专家、友好协会代表、商会代表表示热烈的欢迎并致以诚挚的问候，对武城县新能源空调产业发展办公室、鲁权屯镇人民政府对本次会议的大力支持表示衷心的感谢！

纵观产业，共商、共建、共享、共羸理念正在深入人心，“抱团取暖”、“联合舰队”意识已经达成共识，作为与国民经济和人民生活息息相关的中央空调业，在节能减排和“小散乱污”治理的大环境下，正在经历一场洗礼；以“四新”促“四化”的新旧动能转换工程正在掀起一场革命。在这种背景下，协会一班人不忘初心，坚定致力于打造中央空调武城造的大品牌概念，积极发挥行业协会引领示范作用。在这里，我们组织召开此次会议，探讨行业各方面发展与经验实践，不仅能够加快中央空调企业的规范提升，也将为产业的发展带来实质性推进，符合全体会员的共同愿望。下面，我从协会的溯源、现状、问题与展望四个方面向大会做报告：

一、溯源 协会的前身也就是鲁权屯中央空调复合材料协会最早成立于2013年，时任鲁权屯镇县委常委、鲁权屯镇党委书记的田志清同志在台湾考察归来后，由感而发，决心成立协会。经过三年的试运行，会员范围从鲁权屯镇扩展到了以武城为中心的两省三县。为了切实履行产业职能，发挥协会作用，2016年3月正式注册并更名为武城县中央空调产业协会。

二、现状 协会现有会员企业112家，其中一般纳税人企业81家。全县产业纳税前20名的企业全部加入协会，纳税前50名的企业90%在是协会会员单位。主要体现在：

●有规模 形成了涵盖主机、风机、风管、净化、盘管、电机、冷却塔等七大系列3500余种产品行业体系。1千名厂长经理、1万名业务员、10万人的产业工人直接和间接服务于协会这个体系。2017年1－10月份，实现工业总产值120亿元，利税6亿元，同比增长31.2%。

●有影响 2017年1月，以协会为载体，我们为全县争创了“山东省优质中央空调配套产品生产基地”。在资质办理方面，获得生产许可证企业8家，其中两家获得主机生产许可证；获得三级以上机电安装资质13家，获得市级以上高新技术企业3家，获得市知名商标以上品牌企业10家。●有市场 随着中威空调产品进军上海“迪士尼”，全国32个省市自治区（除西藏）实现了市场全覆盖，截止10月底，协会成员单位共设有在外办事处246个，其中金信空调成为第一家在海外（乌兹别克斯坦）设立办事机构的协会企业。

●有平台 2016年3月30日，县委、县政府成立新能源空调产业发展办公室，成为助推中央空调产业发展的一支主要力量，让我们协会找到了“娘家人”。近日，县委常委、常务副县长田志清同志又多次强调：今后所有企业反映问题，由镇街区报产业办协调处理，直至问题办结。还有，全县15个在外商会、万余名业务员等都是支撑我们中央空调产业协会做大做强的坚实后盾。

●有作为 面对“企业用工难”和“职工求职难”两大社会问题，协会协调交通部门派出了四辆班车，在县城各大小区安排了18个停车点，专门来回接送职工上下班。协会先后打包六次为企业办理“CCCF”、“环评”、“安评”认证，开办“营改增”、“金税三期”、“VOC治理”等课堂进行授课，全力帮助企业最短时间内适应国家涉企新政策。在办理CCCF过程中，协会在产业办的大力帮助下，抢的先机，分两批共为32家会员企业通过CCCF消防产品认证，认证通过数和主分型报送数均占全国1/10强，为企业占领市场抢的了先机。年初，VOC治理没有统一标准，各地都在探索，为了让企业 少走弯路，协会组织部分会员企业先后赴淄博、安平、潍坊、上海等上游企业考察治污设备，赴河北、江苏、陕西等下游产品使用企业考察使用效果。为了提高环评办理效率，协会专门腾出五间办公室让全国各地25家环保中介所免费使用，不但降低了交易成本，还让企业由了自主选择的空间。除会员外，全县非会员单位的509家企业也搭上了“顺风车”，按期通过环评检验。今年5月份，协会与产业办、质监局、工商局、消防大队联合行文，开展了为期一个月的CCCF行业整顿大检查活动，对受理的举报案件及时进行了处理，有效的净化了市场环境,保护了武城产业品牌形象。

●有责任 在环保督察期间，协会要求每位会员都要做表率，有问题整改，没问题提升，直面问题，不遮不掩，坚决落实政府决策，不让党委操心，不给政府添乱，112家会员单位全部一次性通过环保达标检测。另外，协会还号召每一个会员单位都要做一个“有温度的企业”、“有良心的企业家”，协会每年都要拿出10万元用于社会弱势群体救助。2017年春节期间，协会先后到鲁权屯镇民政所、甲马营镇民政所，通过他们向全体困难群众捐款6万元，并到甲马营镇敬老院向老人们送去1万元的现金红包，协会还通过省国机电工会向从事中央空调产业的困难职工争取了1万元的困难职工救助款。对一些意外致贫困，协会还建立了临时救助机制，以会员捐款的方式先后救助马庄村退伍军人重病患者马明亮、漳南镇村烈士家庭张运芝、西王屯村患肾衰竭的姜桂亭等家庭，在前几天的爱心一日捐活动中，协会会员单位共向县民政部门捐款9万余元，带头践行了社会责任。

三、挑战

协会在发展壮大的同时，也面临着许多挑战，这里面有技术层面的，也有市场层面的，有微观治理的事无巨细，也有宏观调控的提前预测，下面我着重说以下几个方面：

●缺少核心价值这里面既包括产业链处于中下游，缺少话语权，又包括产业链不完整带来的成本提升，还包括产品附加值低、缺少品牌带动等一系列问题。因为时间有限，在这里我把这四个问题做有限的展开，请大家思考。从表面看，我们好像缺少的是主机，但我们缺少主机吗，不缺。我们协会里就有两家公司有主机生产许可，而具备主机生产能力的恐怕还不止这两家，那么为什么我们主机市场打不开呢，其实我们缺少的是品牌价值。我们不妨扪心自问，我们的主机生产车间真的满负荷运转了吗，真的订单爆满了吗？没有。这里就出现一个问题，为什么末端产品能畅销市场，而主机产品却少有问津呢？为什么……，在与德州五大家精英业务员的交流中，他们给我的答案是因为消费者对未端注重的是能用，耐用，而对主机等核心部件注重的是品牌、智能、舒适、售后。所以，我们太缺少一个响当当的主机品牌了。说完主机，再回头看看产业链，我们常说，我们做的是中央空 调末端产品，这话不假，风机、风管、风阀、风口都是末端，但末端不好做，这倒不是说技术，而是困扰我们整个行业的原材料问题，我们这个行业需要大量的镀锌板、黑铁板、铜管，但我们当地没有一家原材料生产商。这就好比是开面粉厂的远离小麦种植基地，这就在很大程度的折扣了我们的产品附加值，使得末端现有产品既处于产业链的中下游，又处于价值链的中低端。

●缺少订单企业 一开始我打算把这一部分叫做“缺少龙头带动”，后来觉得，龙头这种概念太宽泛，反而在说明问题上不能画龙点睛。为了表述清楚，我把他改成“缺少订单企业”。之所以我们这里叫加工基地，不叫生产基地，其深层次原因是因为我们的大多数企业都是承接的德州五大家的分包合同，某种意义上说，我们只是“五大家”下设的加工车间。为什么，形成这种情况的原因是多方面的，但主要原因基于两方面：一是承揽业务的软实力，即机电安装资质、生产许可证等。二是承担业务的硬实力，即企业的考察环境、外在形象、产品质量、业务员基础、品牌宣传、城市支撑等。随着“五大家”对业务员订单管控越来越严格，这种“分羹经济”将会越来越局限。单纯看资质，我们协会有13家三级以上机电安装资质企业，能够承揽800万元以下工程，对一些大一点工程，别说入围，我们连竞标的资格都没有。另一方面，假如说我们有这种竞标大业务的资格，那么 我们的企业能不能考察的住，又有多少业务员会把客户领到我们的企业。这里面牵涉的问题是多方面的，希望引起大家的思考。

●外部环境趋紧省委副书记王文涛同志曾说过：看不到危机才是最大的危机。从市场上看：中央空调正在由“商用”向“家用”转变，随着国家调结构、转方式等各项政策的深入实施，大型写字楼、场馆、市政和工业项目等商用工程市场脚步放慢，趋于稳定，中央空调企业面临着宏观需求不温不火的境地。而反观家用市场，因中央空调具备安装隐蔽、环保舒适等特点，正在被一些高档小区广泛采用。从政策看：北方“煤改电”步伐明显加快，小匹量、分户型空气源热泵市场需求旺盛，而截止现在，我们协会，或者说我们当地还没有一家生产空气源热泵的厂家。从环境看：我们的原材料采购成本和物流成本都比较高，同样的质量、同样的价格，我们得不到同样的利润。据我了解，在滨州、淄博今年新上了至少四十条风管生产钱。另一方面，中国暖通空调交易中心在江苏靖江启动运营了，据说首日就实现成交额3000万元，世界500强企业美国约克、开利、韩国LG都已入驻，同时启动的还有国家空调设备质量检验中心靖江工作站。这些信息来自于具有和我们行业极高相似度的靖江孤山镇，如果我们再不知耻后勇，奋起直追，恐怕现在的优势将会越来越小。

四、展望

即将过去的2017年是协会全体会员砥砺前行的一年，更是思想大解放、质量大提升、协会大发展的一年，在新的2018有几点想法，与大家探讨。

一是要加快推进产业整合和“共享工厂”模式 要以常兴集团和美泓科技两家会员企业为示范，推进“大而强”的带动性和“小而精”的唯一性的深度整合，形成“产业舰队”发展新优势。2018年，协会将重点打造常兴、科莱、同创、中威、金信等5家旗舰型企业，培植汇东、迈拓、欧莱瑞纳、亚通等15家品牌公司，优选隆达、隆宇、正捷、鼎信等55家专业化车间公司，形成资源共享，相辅相成、共同发展的产业一体化格局。

二是要理顺问题报送程序 今后所有企业反映问题一律先报协会，由协会向产业办报送；程序如下：产业办协调相关部门3天内处理，不能解决的报审批中心；审批中心在一周内予以解决答复；审批中心解决不了的，报县政府分管领导同志解决。这是县里最近研究出台的2018年企业办事流程，对我们协会企业是好事，不但规范了办事流程，而且让我们在最短的时间内少跑腿。还有一件事给大家提前透露一下，明年将对企业的招商项目和合作项目实行领办制，也就是由产业办和审批中心共同领着大家伙办这些事。

三是要统一协会产品质量标准 在17年承诺书和建立会 商制度的基础上，逐步统一行业标准。18年将先从风机和风管入手制定协会质量标准规范，确保同类产品从原材料开始，对板材厚度、单位质量、漏风系数、安装标准、型号参数、质保年限、行业价格统一约定。实施原材料集中采购制度，会员单位根据自身用量每周一报送数据，协会每月组织一次集中采购，从源头上确保产品质量过关。

四是要引进新技术、新产品、新设备 要调整思路，坚决转变“大而全”、“小而全”的思维，实现产品向个性化、单一化、科技化、品牌化发展，逐步解决同质化。协会在18年将会提高入会门槛，优先批准拥有新技术、新产品、新设备的企业入会。对设备陈旧，自动化程度低；产品传统，纯靠单一模仿；技术落后，不思改进创新的企业一律不准批准入会。

五是要加强对外合作 依我们协会现有的情况看，如果继续闭门造车，出门合辙，那么我们这个行业将是非常危险的。企业离开了合作所有的做大做强都是一句空话，做为中央空调末端行业的我们更是如此，这里面即有技术的合作也有品牌的合作，技术还好一些，有人才，有团队，可能就能攻克难题。而品牌，是靠口口相传做起来的，大家有没有注意一个细节，就是今年四月份，国家工商总局对省著名商标、市知名商标叫停了，官方不评了，我们更要把质量做好，赢得好口碑，然后给行业内的知名企业搞合作才能有底气。宁 津富士制御电梯就是很好的例子，他与日本富士电梯合作，借船出海，在很短的时间就提高了自己的知名度。

六是要开展院企对接 中国80%以上的科研成果来自于院校和科研机构，就拿我们的玻璃钢来说，也是我们的业务员从院所里拿来的业务，落地生根后，形成一个让我们吃了40多年的民生产业，所以我们不可小觑院校和科研机构的力量，如果那位企业经理不重视，说明咱还不成熟。在这一点上，我们不好高骛远，做好家门口院校的对接工作，重点开展与山东大学能动学院、德州学院机电工程学院的对口联系，让本土课题本土消化，本土成果本土转化。

七是要建立现代企业制度。企业的发展归根结底靠的是人才，而只有股份制企业才能引进人才，实现科技创新，真正的人才不是单纯来到企业挣工资的，他们赌的是未来，是明天。所以我们要给他一个这样的平台，而这个平台就是实行股份制企业改造。在这一点上与家族式企业并不矛盾，只有实行股份制改造的家族式企业你才能招募人才，吸引人才。2018年，协会将选出3－5家规范制企业做为股份制企业试点，力争到2020年推出一到两家上市公司。

同志们，经济发展靠企业，企业发展靠我们，十九大刚刚闭幕，新时代赋予新使命，新征程当有新作为，让我们以这次会议为契机，加压奋进，拼搏争先，加快推进新旧动能转换步伐，把中央空调产业带入武城发展的一个新篇章。

第四篇：在市场建设推动会上的汇报发言

各位领导，各位同仁：

大家好！

市场建设推动会体现了保税区管委会和市商委对入区市场的支持和扶持。这同时也是各个市场交流经验，互相学习的极好机会。借此机会，我代表天津考尔煤炭交易市场，把市场建设的有关情况向大家汇报如下。

一、市场发展现状和同行业发展情况

今年国务院五部委检查市场，对市场工作是一个有力的促进。今年上半年，市场遭遇前所未有的困难，主要人员流失，员工人心不稳，市场开发不仅停止不前，反而有所萎缩。这时迎来了国务院五部委对全国大宗商品交易市场的大检查，乘大检查的东风，我们及时调整了市场的领导班子，加强了企业管理，终于扭转了局面，各项工作也开始走上正轨。

后半年我们做了几件有关市场发展的基础性工作。

一是进一步完善资金监管体系。今年七月初，本市场同中国工商银行天津市分行签订了集中式银商转账业务合作协议，进一步规范大宗商品交易市场的资金监管工作。

二是股东结构优化，强化现货背景。与全国百强煤炭城市孝义市焦化协会签订战略合作及入股市场的协议，现已进入实施阶段。

三是现货贸易方面取得进展。十月中旬与河北钢铁集团采购总公司签订长期供应焦煤的协议。

四是加强行业合作。特别是十月中旬同渤海商品交易所签订战略合作协议，成为其煤焦领域唯一合作伙伴。渤海商品交易所煤炭分市场建在我市场，同时其煤炭能源部由我市场负责经营。

截至今年九月，市场实现本年累计交易量460万吨，交易金额 57亿元。市场发展会员共计8家，加盟商 43家，交易商47家，交割仓库3个。

根据我们了解到的情况，在国际金融危机的背景下，在煤炭行业全行业景气程度不足的环境中，煤炭类的大宗商品交易市场发展均受到不同程度的影响。在我市场整顿稳定后，整个考尔电子交易市场系统，目前在全国同行业地位仍处于领先位置。天津考尔在其中的比重也在不断增强。但同天津港国内重要煤炭集散地的地位还很不相称，还需要更加努力。

二、主要经营模式、交易品种和业务范围

核心经营模式是以煤炭为交易标的大宗商品中远期交易，根据我国大宗商品中远期交易市场具体情况采用独特的电子交易模式，是一种网上和网下相结合，现实和虚拟相结合，传统经济与新经济相结合的双赢模式，充分解决了信息来源、客户源、在线结算、物流等电子商务的瓶颈问题。

独特的三位一体新模式：从单一市场交易经营模式发展到行业门户网站、中远期电子交易、以电子商务为导向的现货贸易三位一体、三点互动、相互促进的全新经营模式。以上海、天津考尔煤炭经营业务与中国煤焦网行业门户网站及网站品牌业务“煤企通”、“企业地图黄页”相结合全新的经营理念。

主要运营模式包括集中撮合交易方式、大宗商品标准化合约交易、保证金制度、提前结算制度。

交易品种：焦煤精煤。

市场业务范围包括承办煤炭、焦炭、煤制品交易市场、提供市场管理服务、进出口业务、为煤炭、焦炭经营者提供电子交易服务为主营业务,同时为煤焦等相关企业提供现货买卖、信息资讯、仓储及物流配送等服务。

三、未来设想及目标(含明年工作目标)

电子交易：力争明年实现电子交易额150亿，在未来三年，电子交易额达到300亿。

现货贸易：重点做好给河北钢铁集团的煤炭供应业务。力争现货贸易额达到10亿。

市场发展：在做专做优的基础上做强，以优质的服务体系巩固市场会员和加盟商队伍。

网络营销：充分利用互联网的跨时空特性，开展网络营销，用好用活现有的视频教学系统，进行投资理论教学和投资技术辅导。

资金管理：同银行充分合作，管理好集中式银商转账系统，构建安全、便捷的资金监管体系。

公益活动：开展“温暖盲童 点亮光明”公益活动，提升市场的社会责任形象。

四、存在的问题和建议

利用优惠政策，开展现货贸易和电子交易不同，资金大进大出，周转率高。希望保税区管委会协调银行或投资公司给予流动资金支持或扶持。

返税政策存在落实问题。管委会给市场的文件规定，财政局落不到实处，影响了市场会员参与的积极性。希望给予解决。

另外建议：建立区域性大宗商品交易市场联谊会，加强各个市场之间的合作与交流，提高市场的管理水平及盈利能力，整体做强保税区的交易市场。

谢谢大家！

第五篇：在金融学会年会上的发言

秘书长、各位会员：下午好！

拙作《国有商业银行开展混业经营之我见》经市人行金融学会推荐，发表于##年第#期《金融与市场》，后由市分行推荐，获##省城市金融学会二00四优秀课题成果三等奖，在今天这样一个学术气氛深厚，作文高手云集的场合来谈创作的体会，实在是令人汗不敢出，但作为学会的一名老成员，学会有命却是不敢不遵，我就这篇文章从立意到定稿的过程作个汇报。

我对混业经营的思考萌生于200０年，这一年新闻报道美国相继通过了《金融服务现代化法》和《金融服务现代化法（实施细则）》，正式废除了1933年《格拉斯。斯蒂格尔法》，从法律上确立了商业银行混业经营制，入世在即，我国银行业经营模式的现状是什么？有没有应对变革的能力？如何应对国际金融业的制度变迁？我开始围绕这几个问题着手收集银行业经营制度的相关资料。

从网上、学术报刊上了解到的知识进一步加深了我对混业经营的认识和理解，2001年7月人民银行颁布《商业银行中间业务暂行规定》，以部门规章的形式明确了商业银行可代理证券业务、代理保险业务，这从一个侧面说明我国的金融业也有了顺应时代潮流，探索混业经营的举措，也正是这一规定的出台，使我确立了自己的观点-----混业经营是大势所趋。

谋篇已得，布局先行，提出有意义的问题，找到合理有效的途径解决问题，拿出自己鲜明的观点，就是一篇研讨文章的精髓所在。如果说全能制银行是大势趋，但在80年代中期至90年代初，我国四大商业银行实际上已经进入过这一阶段，证券业务、信托投资业务、房地产本文来自文秘之音，更多精品免费文章请登陆www.xiexiebang.com查看业务等等，为什么我们对混业经营的探索会浅尝辄止？而德国的合业经营经验得到了英法等国的效仿并成为潮流？ 对这一问题的提出与解答形成了文章的第一二部分，宏观上讲是因为当时我国对金融业的监管力度不够，全能制经营失控，微观上的表现就是发生在我们身边的违规经营，高息揽存，其影响至今仍在国有商业银行不同程度地存在。

我国分业经营体制确立于1993年，是在当时特定环境下符合自己国情的选择，但在21世纪，特别是加入世贸组织以后，个人金融客户的投资选择面明显增加，保险、证券等不断地分散着商业银行客户资源，定期存款占比从50%以上下降到20%，储蓄存款增幅下滑，上市公司从股市上募集资金而不完全依赖于银行的支持，由此银行收入来源减少，中间业务收入在国外银行业收入来源中的比重进一步增加，而我国银行业依然以结算手续费收入为主，其占比不足国外银行的三分之一，分业经营到底为我们带来了什么又制约了什么，针对这些制约混业经营能否一一化解，对这两个问题的思考形成了文章的第三四部分。经过广泛的资料收集和较长时间的阅读与思考后，我确定了文章的结构：从国际银行业经营制度的变迁到我国商业银行经营制度的变迁，从现阶段我国商业银行分业经营的局限性到实施混业经营解决分业经营的弊端。全文一蹴而就，完成后效仿古人放入抽屉冷处理，一周后再打开电脑看时，果然就发现了不足，西方发达国家的分业经营经过全能—分离----全能近一个世纪的探索，根据我国国情在1993年确立的分业经营原则不可能一朝废止，还应该有一个渐进的，相对长期的缓冲过程，从内部、外部创造一些必要的条件，否则就可能结出淮南为桔淮北为枳的苦果。因此，我在文章的最后加入了“国有商业银行实行混业经营的必要条件”一段。

班门弄斧谈完了这篇文章的写作过程，希望不是在浪费各位会员的时间。谢谢。