第一篇:中国十大策划机构
01、叶茂中:叶茂中营销策划机构董事长
著名广告人、资深营销策划人和品牌管理专家,曾服务过大红鹰、白沙、金六福酒、柒牌男装、北极绒内衣、海王金樽、雅客、珍奥核酸、蚁力神、长城润滑油、真功夫快餐等。在策划界素有“鬼才”之称,极其擅长企业整体的营销策划和广告运动策划,惯于从没有“市”的地方“造市”,从没有“路”的地方“拓路”。曾被评为中国企业十大策划家、中国营销十大风云人物、中国广告十大风云人物、中国十大广告公司经理人,入选《中国创意50人》。著有《广告人手记》、《圣象品牌整合策划纪实》、《转身看策划》、《新策划理念》、《创意就是权力》。
02、路长全:北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长
知名营销实战专家,曾任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、(意)赞邦集团中国区营销总监、远大集团营销策划副总,为数百家企业和机构进行营销咨询和管理服务,创造一系列经典的成功案例。兼任北京大学MBA总裁班特聘教授、清华大学MBA总裁班特聘教授、海尔商学院客座教授、对外经济贸易大学工商管理学院客座教授、中央电视台广告部策略顾问等。
成功运作过著名的跨国公司、非常本土化的国内企业,行业和规模也各不相同,路长全凭借对国际经典管理理论的深刻理解和对中国市场、文化的透彻剖析与把握,通过理性但大胆的运作,帮助他所服务的企业摆脱巨大困境,走向发展之路。专著《营销运作潜规则》,《解决》,《软战争》等。中国一系列成功营销的操刀者和设计师,形成一系列最具指导价值的实践经验与理论总结。形成“产品基点”、“竞争支点”、“渠道势能”、“切割营销”等独特的运作方法,提出著名的“骆驼和兔子”管理误区观点和理论体系。
03、余明阳:上海交通大学品牌战略研究所所长
著名品牌管理专家,1979年起先后攻读并获浙江大学哲学学士、复旦大学经济学硕士、复旦大学经济学博士、复旦大学管理科学与工程博士后、北京大学应用经济学博士后。
联合国国际信息科学院(IIA)院士、中国市场学会品牌战略委员会主任、中国公关协会学
术委员会副主任、中国广告协会学术委员会委员、深圳市政协委员。
『突出成绩』中国高校第一个品牌传播研究所的所长(华中科技大学,2000),也是中国高校第一个品牌战略研究所所长(上海交通大学,2005)。余明阳教授的学术观点与课题指导曾被几百家媒体报道,被媒体誉为“中国品牌博士第一人”和“中国公关少帅”。
04、袁岳:北京零点研究集团董事长
有12年专业市场与社会研究经验,发表有管理学、经济学、社会学和法学方面的论述约900余万字。在组织管理、高级谈判、市场营销、品牌管理、政策分析方法、社会群体研究方面有相当研究,担任多家重要媒体和企业的长期管理顾问。
北京大学社会学博士,哈佛大学肯尼迪政府学院 MPA,西南政法大学法学硕士,1988-1992年国家司法部工作;1992年创办零点调查公司,并亲自领导旗下新创的前进策略咨询和指标数据网;2000年创办前进策略和指标数据公司,2003年创办远景投资公司,任董事长。中国信息协会市场研究业分会副会长,北京科技咨询业协会理事长,世界专业研究人士协会(ESOMAR)中国区代表,国际管理咨询机构协会(AMCF)中国区代表,北京留学生商会副会长,哈佛校友会副会长。清华大学、南开大学、西南交大、中国传媒大学等高校管理学兼职教授、MBA/MPA兼职导师。
05、高建华:汇智咨询公司董事长
著名实战营销战略专家,在国际知名的跨国公司从事市场营销和战略管理工作超过17年,于1990年进入跨国公司管理层,是国内最早进入跨国公司管理层的本地员工之一,先后在苹果电脑国际公司和中国惠普公司担任市场总监,2001年以后在中国惠普公司担任助理总裁、战略规划总监,华北区总经理、助理总裁、首席知识官(CKO)、公司决策委员会(EC)成员。现任对外经济贸易大学国际工商管理学院教授。国内最知名的营销战略专家。
自1998年3月开始,担任国家经贸委组织的1000家大型国有企业厂长经理培训班的教学工作。主讲市场营销战略,竞争优势与企业的可持续发展。到目前为止已经讲过60 多场,听众超
过10000人。在2001年出版了营销专著《不战而胜》,被营销界人士誉为含金量最高的“营销战略科普读物”。被评为《经济观察报》2002年度中国最受尊敬企业家。
06、朱玉童:深圳采纳营销策划公司总经理
2005年被南方都市报、中央电视台、新浪财经等媒体评选为“2005年度中国十大营销专家”。出版专著《曝光一个广告人的“阴谋”》、《非常策划》、《营销X档案》、《破解营销之谜》、《渠道冲突》、《挑战中国营销8大新难题》。
从业十三年创造了�D�DTCL手机“中国手机新形象”、益生堂三蛇胆“战痘的青春”系列广告、万家乐“火先锋”系列、广州移动“接受短信接受爱”、长城干红系列广告、亿家能太阳热水器系列广告、青岛啤酒原生“活的不一样”系列广告、美菱冰箱“新鲜的,美菱的”、国旅新景界、天健花园“居住文化的代表作”等经典之作。担任《销售与市场》杂志社顾问、《广告导报》理事、《市场周刊》杂志顾问、中国经营报》专家顾问、清华大学继续教育学院客座讲师。
07、丁邦清:广东省广告公司副董事长
本土最大广告公司创意领军人,中国十大创意总监,广东商学院特约教授、广东省外经贸系统十佳青年,第六届全国广告优秀作品展金奖获得者、中央电视台广告创意排行榜评委、广东省优秀广告作品展评委、广州市4A年青人创意大评委、《中国广告50人》、第六届全国广告优秀作品展金奖获得者。成功策划春兰、广州本田、广东水井坊、健力宝第5季茶饮料等广告创意。
08、孔繁任:中国奇正企业咨询机构总裁
《销售与市场》总策划。中国杰出营销人“金鼎奖”活动暨中国营销论坛总策划及执行委员会主任,被评为中国十大策划人、影响中国策划业的21个人物、21世纪中国不可忽视的十大企业人物、最具影响力的十大营销风云人物。24岁即创办杭州创造学研究会,后任杭州南洋企业形象传播公司、浙江日报新意达广告公司、浙江奇正国际商务咨询有限公司总经理兼总企
划人。在此期间主持了红桃K集团、长城汽车公司等上百家企业的营销、CIS企划业务,其中为中国电度表龙头企业华立集团策划的太一工程获第二届中国最佳公关案例大赛公关营销类唯一金奖。
09、孙路弘:路可(中国)商务顾问有限公司首席顾问
科特勒集团的高级营销顾问,具有国内外实际的营销、销售经验,同时对国际化的营销、销售行为理论有着独到的研究和探索。是美国科特勒营销集团中国区高级营销顾问,美国培训与发展协会(ASID)资深会员,营销及销售行为专家。
获得澳大利亚格力菲斯大学信息系统硕士学位。专长企业营销战略的制订与实施、营销规划、销售队伍的建立以及不同销售模式的实施等。不仅涉及到电信领域,设备领域,矿石领域,也涉及到快销品,渠道销售策略,销售竞争等方面。尤其在工业产品中间环节销售中有独到的造诣,为工业领域环节销售的多家企业提供了切实可行的、提升业绩的销售培训和营销策略方案。曾多次代表科特勒集团以专家身份被中央电视台的《对话》、《商界名家》等栏目邀请出席2005年获评南方都市报“中国十大营销专家” 2004年获评《销售与市场》“十佳作者”2002年获评中国经营报“十佳企业培训师”。著有《用脑拿订单》、《汽车销售的第一本书》、《企业的狼性》、《企业的羊性》、《企业的虫性》、《企业核心竞争力》等系列有声书。
10、罗振宇:原中央电视台《对话》制片人
中国传媒大学博士。此前曾担任央视《中国房产报道》《商务电视》《经济与法》节目制片人。硕士师从于凤凰卫视中文台台长王纪言,博士师从于前中央电视台台长杨伟光。罗振宇,通过他“立足一流媒体、着眼一流企业”的长期思考,将为我们今天面对的很多营销难题提供一个破解的角度。“整合战略公关”不仅仅是公关,它是一套从中国本土市场环境中发育出来的企业战略思维;它试图说明,从西方市场环境中发育出来的整个媒体营销方法不能解决中国市场的独特问题;“整合战略公关”不是一套空洞的口号,它从战略出发,以具体的、可执行的战术为终点,拉出了一条绕过诸多当前困境的完整曲线。
第二篇:中国十大教育机构排行榜
中国十大教育机构排行榜
中国十大教育机构排行榜有哪些?今天,小编带您看看中国十大教育机构排行榜。中国十大教育机构排行榜: 出国培训 英语培训——.新东方还记得今年那部感动了多少有志青年的电影《中国合伙人》吧,Do you have a dream ? 很多人潸然泪下,觉得那就是在诉说新东方的故事。
新东方教育科技集团成立于1993年11月16日。经过十多年的发展,新东方教育科技集团已发展为一家以外语培训和基础教育为核心,拥有短期语言培训系统、基础教育系统、职业教育系统、教育研发系统、出国咨询系统、文化产业系统、科技产业系统等多个发展平台,集教育培训、教育研发、图书杂志音响出版、出国留学服务、职业教育、新东方在线教育、教育软件研发等于一体的大型综合性教育科技集团。
2006年9月7号,新东方教育科技集团在美国纽约证券交易所成功上市,成为中国第一家在美国上市的教育机构。截止2010年12月,新东方已在全国设立了41所短期语言培训学校,5家产业机构,2所基础教育学校,2所高考复读学校,2所幼儿园以及1家职业培训学校,累计培训学员近1000万人次。
中国十大教育机构排行榜: 小升初——学而思 2010年10月21日,学而思(XRS)正式登陆美国纽约证券交易所(NYSE),以高于发行价40%的14.00美元跳空高开,随即大幅震荡走高,一度上探至15.74美元的高点;接下来股价主要保持在14.50美元—15.00美元的区间内震荡,收盘报15.00美元,实现首日涨幅50%。目前,学而思教育在北京共设立40余个服务中心、80余个教学点,覆盖京城各主要城区,拥有的学员数量在北京市中小学培训领域内名列前茅。2008年-2010年,学而思教育在天津、上海、武汉、广州、深圳等地开设分校,拥有几千名专业教职员工,年培训数十万人次规模,是中国最大的中、小学课外辅导教育机构之一。学而思所授课程涵盖小学奥数、英语、语文,初高中数学、物理、化学、英语、语文等中高考必考科目,旗下的智康VIP高端品牌,为学员提供一对一的个性辅导。在北京市近年的小升初及中考中,学而思学员充分发挥出自己的水平,取得了极为优异的成绩,已连续多年蝉联中考高分人数冠军,小升初成绩连续六年名列北京市之首。在各项杯赛及竞赛中,更是凸显优势,展现了学而思的“培优教育”成就。
学而思教育旗下八大门户网站日流量均达到10万以上,家长交流空间--E度教育社区注册人数高达30多万人,成为学生、家长们相互学习交流的首选平台。雄厚的教学研究水平、配套的产品研发能力相得益彰,加速了学而思教育的发展,构建起了完善、高效的教育航母。中国十大教育机构排行榜:个性化课外辅导——学大教育
学大教育科技(北京)有限公司成立于2001年9月,是一家结合了优质的教育资源和先进的信息技术,专注于中国教育服务领域的高科技公司。
学大教育集团(NYSE:XUE)是一家专注于中国中小学个性化课外辅导的教育机构。集团创立于2001年9月,总部设在北京,目前已在全国51 个城市开设了200 余所个性化学习中心,在全国拥有12000 多名员工,其中专职教师占8000 余人。2010 年11 月2 日,学大教育集团以“XUE” 为股票代码,在纽约股票交易所(NYSE)上市交易。中国十大教育机构排行榜:课外作业辅导——考拉教育
考拉教育由深圳市软酷网络科技有限公司实施及运营,以“知识凝聚价值”为核心价值观,携手“华中师范大学”,结合行业优势资源,开展在线合作。采用创新型“立体引学”模式,应用“体系化引学”,“知识点引学”,“精细化引学”三大核心模块,启发引导学生自主学习,点滴汇聚,互成体系。搭建考拉学习生态圈,把教育活动看作是一个有机的生态整体。考拉教育是面向中小学阶段的创新型课外教学和辅导中心,为用户提供社区课堂,超级课堂,作业邦,创意编程等前沿教学资源,致力于成为教育类知识聚集、分享、传播的领航者。其依托考拉网云平台5大核心功能,让孩子“在学校”,“在社区课堂”,“在家里”,形成良性生态圈,环环相扣,步步为营,孩子成长轨迹一目了然,并从孩子的作业辅导入手,涵盖考前讲解,考后分析,依托强大的知识题库,同步在线课程,在学习过程中,产生详细准确的学力数据,为学员的能力提升保驾护航。通过前沿的学力测评,精确锁定学员知识薄弱环节,从而制定相应的学力提升方案,有的放矢。精细化控管学习过程,将IT精细化管理模式灵活运用到中小学教育中,使得教有条,学有理,孩子轻松,逐步提升。中国十大教育机构排行榜:网络教育——安博教育
安博教育集团始创于美国硅谷,2000年回到中国发展。
2007年、2008年,安博教育集团分别获投资5400万美元和1.03亿美元,连续创造我国教育私募融资之最。投资机构认为,安博对中国教育市场有深刻理解,并且是国内少数拥有丰厚技术优势的教育公司,安博真正把传统教育资源、网络技术资源与个体教育需求整合了起来,并已形成规模,领导了中国教育服务发展的方向。安博教育集团连续多年被新浪、搜狐、腾讯、《人民日报》、新华社等国内权威媒体誉为中国十大教育服务品牌,被《中国企业家》杂志评为“中国最具成长性企业21星”,被《商务周刊》连续三年评为“中国100快”公司;2009年荣膺“建国60年中国教育培训十大品牌”,“中国教育连锁最具影响力品牌”,“卓越雇主——2009中国最适宜工作的公司”,“2009(第三届)中国创业投资价值榜最具投资潜力企业”,腾讯网“2009中国最具影响力教育集团”,以及网易大选“十大最具影响力教育机构”、“十佳就业竞争力机构”、“十佳最具投资价值机构”,新浪教育“2009最具社会责任感教育集团”、“2009最具就业竞争力IT教育机构”等荣誉。此外,安博还位居德勤“2007年亚太高科技、高成长100强”前列。中国十大教育机构排行榜: 托福雅思——环球雅思
环球雅思是国内最大英语培训机构之一,被评为全国十大知名学校。每年培训30多万学员,每月开设雅思、托福、外教口语、小语种数千个班级,创立全国第一连锁教学品牌。
环球雅思(Global Education & Technology Co.,Ltd.),2010年10月8日在美国纳斯达克上市,股票代码GEDU。目前拥有在119个城市从事外语和职业教育培训的连锁学校351家、144所环球灵童少儿英语连锁学校、25所倍趣科学儿童学苑和疯狂家族儿童俱乐部、从事在线教育的环球职业网校与环球英语网校、从事出国咨询的五湖中视留学公司(环球雅思留学服务)国家特许资质单位及10个城市环球雅思留学服务分中心、4所容纳千人的环球国际封闭寄宿学院、12所凯育多语种学习中心、从事图书教材出版的环球卓尔英才公司、从事教学研发的环球教学研究中心GTRC等数十家专业教育机构。
环球雅思创于1997年,2001年成立北京市海淀区环球雅思培训学校,作为国内规模最大并首家在美国上市的连锁外语培训机构之一,环球雅思学校被评为全国十大知名学校,荣膺搜狐网“十大教育品牌集团”,中国企业21“未来之星”教育机构等无数品牌荣誉。为中国民办教育创新做出巨大贡献,2005年9月受到教育部部长和陈香梅科教文奖的表彰。10年来以驰名独特的“环球雅思实用应试教学模式”,迅速发展成为具有全国雅思、托福、SAT、GRE、中小学辅导、少儿英语、BETS、BEC商务英语、职称英语、国际预科课程、四六级、外教口语、中教听说、新概念英语、词汇语法发音、国内国际夏冬令营、日韩法德西意俄多语种、留学文书写作中心、职业网校、英语网校、政府及企业团培、英美公派奖学金申请、大学国际课程委培、英语教材开发等项的综合性学校及大型网校,成为第一个中国教育行业旗舰连锁机构,被称为“中国人的英语学习强国”。
第三篇:中国十大品牌策划公司 索象营销策划机构
中国十大品牌策划公司 索象营销策划机构
一:公司简介
索象「sosign」是中国第一家以整合营销为主导的营销策划公司,于2003年在中国北京成立,作为当今中国领先的营销策划公司之一,索象以引领实战营销策划与严谨的项目管理著称,为中国顶级的商业品牌提供尖端的营销整体解决方案。索象荣获中国品牌营销策划大奖、香港设计师协会亚洲设计大奖优异奖、中国汽车营销策划创新大奖、中国实战营销最佳案例奖、中国最具竟争力策划机构、中国最具价值的营销策划机构等几十项殊荣。索象已成为中国咨询业规模最大、影响最广、服务业绩最佳的咨询服务专业机构,是中国整合营销领域价值第一品牌。二:领军人物
卢永峰,索象营销策划机构创始人、董事长,中国整合营销第一人、中国十大创新营销人物、中国营销策划风云人物、中国十大营销专家,MDPP营销理论创始人,著名品牌营销策划专家、品牌营销观察家,从业十五年来己为东风汽车集团、吉利汽车集团、东方航空等世界500强企业提供品牌整合和传播服务。中国众品牌整合营销操盘手和高效传播导师、国际视野与本土经验相结合,文化与商业共赢价值理念的倡导者。三:战略定位 公司使命:
索象未来目标是帮助1000家企业打造倍增10倍以上利润的超级品牌,帮助有远大理想和市场发展战略遇到瓶颈的企业实现业绩和效率的双重提升,从而促进企业的健康、持续、快速的发展。◆公司愿景:
索象致力于打造全球领先的营销整体解决方案服务商
索象立志成为最受客户满意、同业敬重、社会欢迎的综合性营销策划服务集团 ◆公司远景目标:
●2003~2008年成为中国顶级营销策划服务机构。
●2009~2013,公司服务模块升级成功,成为中国整合营销领域价值第一品牌!●2014~2019年成为亚太区顶级营销整体解决方案服务商 ●2020~2025年成为全球领先的营销整体解决方案服务商。四:企业文化 品牌:索象赢销中国
责任:以专业深度、创造力、执行力赢得信赖,让每一次服务成为典范 观点:成功品牌策划80%用脚走,20%用脑想(智慧+创意)。
产品:我们为企业提供服务范围包括市场研究、营销策划、营销管理、品牌规划、品牌设计、公关传媒、网络营销、营销培训的一整套全方位、立体式“营销解决方案”。
使命:将创造崭新的营销策划标准,引领着中国实战营销策划的先锋。愿景:致力于打造全球领先的营销整体解决方案服务商
人才理念:优秀的思想源于优秀的文化,优秀的作品源于优秀的员工。文化核心:忠诚、感恩、团结、敬业、创新、服务。团队理念:像家庭一样、像学校一样、像军队一样 五:发展历程
起步与积累阶段(2003年—2007年)
2003年,北京索象品牌设计工作室成立,即索象营销策划机构的前身。2004年,接手第一个品牌全案策划项目:德力西集团品牌营销策划业务。2005年,公司创始人之一卢永峰向前公司提出辞职,正式全面加入索象。2006,公司乔迁至海淀区中关村创意园,办公面积扩大五倍,同时成立索象品牌顾问机构,主营业务拓展为营销、策划、设计、传播、市场研究五大板块。2007年,创立”整合营销与高效传播理论与实践”,引发中国营销界对传统营销理论的思考。
定向发展阶段(2007年——2008年)
2008年,索象与“东风汽车”、"吉利汽车”、“美的集团”、“兴业银行”等国际知名企业合作,标志着索象行业领导地位的进一步巩固。提升与跨越阶段(2009年至今)
2009年,成立网络营销中心和公关传媒中心,组建几十人的专业网络营销策划、公众传播团队,为整合式营销做准备。2010年,索象在中国首度提出“MDPP营销整体解决”理论,并落实到服务客户的营销实战中,屡创市场的“颠覆”奇迹,现已被业界广为嫁接。
2011年,索象网络营销业务不断完善,形成了营销战略整体规划、营销型网站建设、传播内容规划、整合传播推广、电子商务、数据监控运营等全面系统的网络营销服务内容。
2012年,成立索象品牌营销学院,形成当今国内独一无二的营销智囊团。于此同时,索象在香港和英国伦敦的两处海外机构成功设立。
2013年,公司正式更名为索象营销策划机构、旗下设立市场研究中心、品牌策划中心、品牌设计中心、营销策划中心、营销咨询中心、公关传媒中心、网络营销中心、营销培训中心等八个专业职能部门,三个后勤服务部门。同年年底投资筹建杭州运营公司,标志着索象全面步入区域切块精细化运作新阶段。2014年,索象形成220余名的创作执行精英团队,截止2013年底已服务超过500家企业,全案策划企业多达100家,每年以50家服务案例这一数值来看,公司有望超越目前国内最大的营销策划服务机构,真正成为中国营销策划、营销咨询第一品牌。六:公司构架
市场研究中心:
负责为客户和品牌进行深入的利益相关者研究、市场研究、营销研究、满意度调查、忠诚度和拥护度研究、品牌研究居中国领先地位。索象还为项目建立和维护信息数据库,并将基础数据库用于后续的跟踪服务、消费者分析、调研测试等各环节;收集整理市场信息,为项目组决策提供数据支撑。
营销策划中心:
负责洞察发现客户发现不了的行业趋势、消费心理趋势,以超强的创造力,结合实战经验,为客户提出创造性的营销整理解决方案,负责为企业制定市场细分、产品创新、营销战略设计及营销组合4P战术等内容。
营销管理中心:
索象为客户提供营销实战执行大纲设计、高效的营销管理组织打造及运作流程规划服务。负责岗位制定、考核、绩效、管理等工作,建立完善的营销管理规章制度,为营销工作塑造合格的人员和完善的组织体系和管理体系。
品牌策划中心:
负责协助企业品牌定位、策划与运营的部门,根据客户经营与营销目标,制定品牌运作管理方案,促进品牌资产增值。为客户提供品牌战略规划、品牌语词系统、品牌导入支持等。
品牌设计中心:
负责协助企业发展的形象实体,不仅协助企业正确的把握品牌方向,而且能够使人们正确的、快速的对企业形象进行有效深刻的记忆的部门。为客户提供品牌VI设计、传播物料设计、产品包装设计、公司形象设计、终端形象设计、招商设计等服务项目。
公关传媒中心:
负责提供公关策略分析、广告策划、促销策划、品牌整合传播规划、新闻公关推广、媒介投放策划、事件营销策划、危机公关预防及处理、全国与区域媒介策略拟定、品牌硬广告(电视、网络、平面、报广、广播、户外)策划及创意、品牌硬广告(公关、会议、活动、软文等)方案策划及创意等服务。
网络营销中心:
索象网络营销中心助力企业打造形象创新、功能齐全、内容丰富、入口便捷的在线信息传播通道,营造高端、个性的门户平台,并帮助企业实现新媒体平台的产品推广和品牌营销,以低成本的互联网手段打造高质量的营销效果。
营销培训中心:
索象为客户提供内部所需的营销人员培训,营销经理培训,营销技能培训课程。索象拥有来自北京大学、清华大学、上海交通大学等市场营销学教授组成的精英团队为企业提供独特的咨询、培训理念。专业全面的营销培训,公司30余名实战营销专家为客户提供所有服务方案的专项培训,包括现场授课、实战帮扶指导等。七:服务内容
市场研究与诊断、品牌战略规划、营销战略规划、新品上市规划、招商策划、终端实战与渠道优化、营销管理咨询、品牌设计、影视广告创意与制作、公关传媒、网站建设、微营销网站、网络营销推广、电子商务平台搭建、互动营销、APP开发、营销培训等。八:公司荣誉
中国整合营销领域价值第一品牌 中国优秀企业品牌形象设计奖 中国品牌营销策划大奖 中国汽车营销策划创新大奖 中国电气产业营销新锐大奖 中国优秀汽车营销策划人奖 中国最具竟争力策划机构 中国实战营销最佳案例奖 中国最具价值的营销策划机构 中国智业十大领军品牌 中国咨询行业最佳团队奖
卢永峰荣获中国十大营销专家 卢永峰荣获中国十大创新营销人物 九:媒体报道
2011年4月亚洲著名创意杂志《IDN》专访 2011年4月日本创意杂志《SHIFT》专访
2011年9月英国著名出版机构《Hunthaggarty》专访 2012年1月纽约创意杂志《STASH》专访 2012年2月中国主流财经门户网站凤凰财经报道 2012年2月中国主流综合门户网站搜狐新闻报道
2012年2月唯一有效进入国际主流社会的高端中国英文媒体中国日报网报道
2013年3月国内权威综合财经资讯平台中华网财经报道 2013年3月专业新闻传播机构联合电讯专访
2013年3月世界卓越经理人首选媒体世界经理人网专访
2014年4月亚洲地区极具影响力金融信息与数据服务财经门户网站亚洲财经报道
2014年5月国内第一新闻门户网易新闻报道 2014年5月中国专业人士首先经济平台腾讯财经报道 2014年6月面向全球的国家重点新闻网站中国网报道
2014年6月中国访问量最大、影响力最大的财经证券门户网站东方财富网报道
2014年7月中国最大财经门户网站和讯网报道
2014年7月中国国家通讯社新华社主办的中央重点新闻网站新华网报道 2014年8月中央重点面向海峡两岸的新闻网站中国台湾网报道 十:索象观点
1、整合营销策划就是厘定中国专业的智力资源和精准的传播途径使企业品牌价值和营收业绩快速提升。
2、索象赢销中国
3、成功的策划是20%用脑想,80%靠脚走,而在如今的大数据时代,这个80%当中又有80%来自对大数据平台的高效利用。
4、美国的市场不能复原,欧洲市场更糟糕,中国企业必须借助中国式营销来适应中国市场。
5、只有整合营销才能系统全面地解决营销问题。
6、营销策划人应该有高度的责任感,从营销专业的角度出发为企业提出真诚的建议,而不是为了利益去讨客户欢心,盲目地顺从客户的意见,即使明知道这种做法对企业的发展是有害的。
7、策划是一项创造性的工作,它应该每次都有创新和突破。
8、营销策划就是看病、开药、治疗和痊愈的过程,对于讳疾忌医不愿意做出改变的企业,再伟大的营销专家也无能为力。
9、策划人就是要敢为人先、敢为别人之不敢为,用思想进行创作。
10、品牌不仅是一项物质的存在,更是一种文化的传达,品牌不仅是企业内部孤芳自赏,更需要传播出去让更多的人所熟知,品牌策划做的不是品牌,而是精神,更是精神的传播。
11、任何品牌的发展都是以品类为依托,品牌策划成功与否首先在于是否有明确的品类定位,即便再狂热的年轻人,在面对一瓶肯德基白酒和一瓶二锅头时,大多数还是会选择后者。
12、好的营销策划应该是将国际视野与本土经验相结合,最终达到文化与商业的共赢。
13、信息化时代的营销离不开整合传播和高效传播。
14、塑造最具特色、差异化的品牌理念和传播方式,使消费者与品牌更加紧密地联系在一起,体现消费者与品牌的和谐,才能达到更好的品牌效应。
15、好的策划方案应该能让人一看就懂并产生共鸣。
16、“营销”首先是要“营”,然后才是“销”,“营”是手段和过程,“销”是目的和结果,把营销只当作卖东西,是对营销人的侮辱。
17、在这个视觉创造效益的时代,视觉就是生产力,打造着商业奇迹,视觉已经超越设计本身而上升为营销的一部分。
18、让人尊敬的营销咨询公司应该帮助企业实现品牌营销。布局线上线下渠道立体式营销体系,采取全方位、立体化的营销整体解决方案和手段带给企业1+1远大于3的超价值。
19、每一个盈利的项目背后就是一场激烈的市场争夺战,只有知彼知己方能百战不殆,所以我们尤其重视市场研究的作用,脱离市场研究的方案便如同无根之树。20、没有好的产品,营销效果将是昙花一现,好的产品+好的营销才能长久地抓住消费者的心。十一:服务客户
索象至今已服务国内30多个行业,超过500家企业,在业界获得无数好评。制造业
上海汽车集团、东风汽车公司、联想集团、海尔集团、美的集团、徐工集团、格力电器、中联重科、长虹电子、宜化集团、新洋丰集团、杭钢集团、正邦科技、钱江摩托、奥克斯集团、德力西集团、超威集团、玉柴机器集团、昌河汽车、江铃汽车、荣事达集团、华仪集团、人民电器集团、荣盛控股集团、TCL集团、TNC电工、东方日升、海信集团、吉利汽车、力帆集团、速派奇电动车等。商业
恒力集团、红豆集团、波司登集团、鲁泰集团、洁丽雅纺织、梦兰集团、金号织业、森马服饰、日清集团、贵人鸟鞋业、稻花香集团、白云边集团、枝江大曲、劲酒公司、古越龙山、洋河大曲、武汉烟草、长沙卷烟厂、红河卷烟厂、新日电动车、QQ冰淇淋、爱玛电动车、慈生堂蜂蜜、芬必得、金沙源、浩迪莎、金颂深山茶、双汇集团、南方电网、昆仑润滑油、浙江物产集团等。服务业
交通银行、兴业银行、苏宁电器、东方航空、海南航空、泰康人寿、中国电信、中国移动、中国联通、神州数码、武商集团、浙江商业集团、银亿集团、山东高速集团、九州通医药、利时集团、湖北能源集团、金州集团、维客集团、万事利集团、百事达汽车、华茂集团、湖南汽车城、华宇集团、农夫山泉、珀莱雅、喜之郎、心相印、雅客V9、现代联合等。建材家居业
红星集团、雷士照明、欧派家居、蒙娜丽莎、英皇卫浴、圣奥集团、九牧集团、荣事集团、华新集团、三狮集团、海螺水泥、盼盼门业、美心门业、富尔凯窗业、华润涂料、海浩集团、友邦集团、东鹏陶瓷、汇丽集团、华菱钢铁集团、景上家居、雅洁五金、星微五金、诺贝尔磁砖等。
第四篇:中国食用油十大品牌及食用油品牌策划
中国食用油十大品牌及食用油品牌策划
中国十大食用油品牌
1、金龙鱼 益海嘉里集团
2、福临门 中国粮食食品集团
3、鲁花
山东鲁花集团有限公司
4、多力
上海佳格食品(葵花油)
5、盛洲
厦门中盛粮油
6、汇福 三河汇福粮油集团有限公司
7、海狮 山海良友海狮油脂
8、民康 江苏民康油脂有限公司
9、红蜻蜓 重庆油脂公司
10、鹰唛 中山市鹰唛食品
玉米油十大品牌
1、长寿花 邹平三星油脂公司有限公司
2、西王
山东西王沙渥拉油脂有限公司
3、金龙鱼 益海嘉里集团
4、福临门 中国粮油食品集团
5、融氏
上海融氏业有限公司
6、海狮
上海良友海狮油脂
7、道道全 湖南巴陵油脂有限公司
8、鹰唛
中山市鹰唛食品
9、大满贯 金光食品(宁波)有限公司
10、优沃
吉林正望油脂有限公司
十大花生油品牌
1、鲁花 山东鲁花集团有限公司
2、金龙鱼 益海嘉里集团
3、龙大 龙大集团有限公司
4、福临门 中国粮油食品集团
5、喜燕 青岛天翔集团
6、星河 河南省星河油脂有限公司
橄榄油十大品牌
1、多力橄榄油
上海佳格食品有限公司 葵花油
2、欧蕾lamasia 西班牙
橄榄油
3、品利-亿芭利 西班牙 橄榄油
4、阿格力斯argolis 希腊 橄榄油
5、阿西娅橄榄油 青岛阿西娅商贸有限公司 进口
6、欧利雅兰 意大利
橄榄油
7、鲁花橄榄油 山东鲁花集团 橄榄油
8、田园乐-优尼雅 希腊
橄榄油
9、金色橄榄油 地中海 橄榄油
10、克里特大地 天津维多福食品贸易有限公司
植物油食用油品牌中国驰名商标名单
1、鲁花
鲁花集团
2、得尔乐
江西春源绿色食品有限公司
3、胡姬花
嘉里粮油(青岛)有限公司
4、盛洲 厦门中盛粮油企业有限公司
5、金浩JINHAO 湖南金浩茶油股份有限公司
6、长康
湖南长康实业集团
商务部最具市场竞争力品牌名单
1、金龙鱼 嘉里粮油(青岛)有限公司
2、鲁花鲁花集团
3、胡姬花
嘉里粮油(青岛)有限公司
4、九三
黑龙江九三油脂有限责任公司
5、元宝 嘉里粮油(深圳)有限公司
6、爱厨 河南爱厨植物油有限公司
7、海狮 上海良友(集团)有限公司
8、富虹 富虹集团有限公司
食用油品牌策划数据整理
行业概述:
1、发展迅猛,市场规模日益扩大
2、小包装市场渗透率和消费者接受度不断提高;
3、高端油种市场增长迅猛,油种品类间竞争加剧,但共同推进行业的健康发展。
4、市场呈多元需求,高中低端市场均获得良好发展,但城乡(周边)差异仍然明显
产品概述
1、高中低呈多级发展,油种品类繁多
2、产品同质
3、产品功能概念化逐渐形成
4、高中低端产品在竞争中呈现逐级替代,随着原料成本的波动,低端产品的利润率不断下降,甚至出现负毛利。
竞争概述
1、行业竞争日趋激烈,但空间较大,区域性品牌城战迅速
2、竞争状况区域差异化明显
3、价格竞争已不单纯成为一种手段,产品差异化竞争已突出,新产品开发周期缩短,有利行业的发展。
品牌发展状况
1、竞争多停留在价格层面,品牌发展较为迟缓
2、多满足消费者浅层次的产品利益需求
3、多未能完成其自身的品牌差异化建设
4、由于市场需求的多样性,多运用多油种战略
5、产品差异化竞争将大大促进品牌的建设和发展
渠道概述
1、现代渠道(卖场、超市)、传统流通渠道(批发、集贸市场)和特殊渠道(福利团购)
2、各地渠道发展差异化明显
3、终端(卖场、超市)的资源的争夺将越发激烈
小结:
1、消费者个性化需求正在逐渐形成,各品类均获得较大发展,特别是高端油种。
2、产品差异化竞争逐渐成为主导
3、市场竞争的额不断升级,品牌也将获得快速发展
4、品牌的差异化和渠道的占有率是市场竞争汇总两大决定因素
我们的市场机会发现
1、公司积极发展多油种战略,品类间竞争加剧,如何利用有利机会,发展和完善自身产品线,迅速建立高端油种的绝对优势?
2、单一品类产品随着价格竞争的加剧,其抗市场风险能力和盈利能力有限,如何依靠多油种战略提高盈利能力进而提升品牌的竞争力?
3、整体小包装市场的健康发展,是和品类间的竞争与发展信息相关的,积极发展和培育高端那是公司的发展方向。
4、消费者普遍对油脂知识缺乏了解,科学普及教育将是品牌拓展的有利机会。
5、公司如何借助领导品牌的有利地位,抢先建立行业标准,以引导、规范行业和竞争的发展,抢占市场制高点。
6、鉴于特殊渠道(福利团购)仍占有市场重要地位,特殊渠道拓展(综合品牌拓展),值得考虑。
品牌建设中容易出现的问题
1、品牌定位与发展尚需完善
2、品牌发展的延续性和整合性不够
3、品牌差异化不够,极易被模仿
4、产品差异化不够
5、营销管理手段和水平的趋同性
6、多油种战略发展与定位
多油种战略定位和发展,各油种突出自身功能定位:“营养均衡、美味健康、纯净健康、心血管健康、血脂健康”,“健康”大众品牌形象的整合略显不足。因此我们定位的品牌策略核心是:以品牌整合和品牌拓展为主线,坚持走中高档品牌路线,增加品牌利益和附加值,稳步提升品牌差异化和渗透率。
波士顿矩阵分析(现金牛调和油、死狗类色拉油、问题类花生油芝麻油、明星类粟米油)新品上市:(葵花油、菜籽油、山茶油、玉米油)
分析结果:中档高档市场几乎贡献了食用油行业的全部利润。可以说谁在这两个市场拥有优势,谁就讲成为小包装食用油行业的领导者。
相反,抵挡市场几乎无利润,反而是行业亏损的主要来源,应尽量减少对该市场的涉入。
中档、高档市场的销售增长速度明显高于低端市场。潜在需求也在中端市场。
高档食用油(花生油、玉米油、葵花油、山茶油、芝麻油)、中档食用油(第二代调和油,是主打产品)
低档食用油(大豆色拉油、菜籽色拉油、AE色拉油)
从健康来说分为(色拉油、调和油、葵花哟、山茶油)
从风味来说分为(花生油、玉米油、芝麻油)
第五篇:中国十大经典广告策划案例
中国十大经典广告策划案例
中国十大经典广告策划案例
1、战“痘”的青春——《益生堂》中国十大策划案例奖
《益生堂》案例2000年在首届中国企业著名策划案评选活动荣获“中国十大策划案”。益生堂三蛇胆胶囊为除痘保健品。它在97年保健品市场泛滥、普遍销售低潮的环境下脱颖而出,成为华南市场保健品的新星。其年销售额近亿元。
这是一个小预算、大手笔的经典策划案例。其成功之处在于:完整地运用了整合营销策略,通过场调查开始以准确的市场定位推出了广告“战痘的青春”系列,结合巧妙的“投料曝光”、“投保1000万元”公关活动,迅速崛起。其完善的销售管理工程的导入亦为其长久发展奠定了基础。益生堂三蛇胆的广告、公关、促销创意及表现影响深远,仿效者
“每粒胶囊必含一粒蛇胆”、“1000万投保产品质量险”及“慰问交警、升国旗”等系列新闻行销的运用,更是石破天惊,在传媒界产生轰动,为保健品市场营销的新发拓展了空间。
2、“肠”治久安——金双歧《金双歧》荣获2000年中国策划艺术博览会银奖。
金双歧是肠道药,一种新型的微生态制剂,国家一类新药,属处方药。其最大的障碍表现在处方药在otc市场的推广拉力不够,产品营销的问题点在于药品的疗程较长、包装一般等。
此案例的成功之处在于以“安全”为切入点的营销策略。以“安全、有效的肠道用药”作为金双歧
2000年5月,由深圳卫生局主办、深圳商报社协办、万泽医药公司贯彻执行的深圳市安全用药科普调查活动,将金双歧的硬广告与用药科普调查宣传有机结合,利用整合传播优势,借助公关事件,赢得了广泛的、持续的报道,系列广告《忠告》与五封信,使产品与消费者、营业员充分沟通,良性互动,在短短的时间里,金双歧在深圳引起极大的影响,知名度大大提升;加上客户的执行力特强(该客户荣获采纳2000年优秀客户奖),此产品在销量滑坡情形下扭转态势,销量持续上升。
3、30天提高记忆商数18.52——脑灵通
脑灵通为广州轻工研究所研发的健脑保健品,我们对它的策划成功之处在于大胆走出常规的健脑益智产品的做法,走细分市场之路,避开当时强劲的对手(脑轻松),集中火力攻打考生市场,与对手打贴身战,巧妙地夺取了市场份额。
此整体策划分三个阶段在考生中进行推广:首先以“30天提高记忆商数18.52”为利益承诺点,并借此推出“脑灵通成龙工程”,一举打响脑灵通的知名度。其次,加强产品与考生、考生家长之间的沟通,使产品具有亲和性,使消费者与购买者对产品产生好感。最后,以证言式、新闻式广告出击,给考生信心,为考生加油!
不到3个月,脑灵通从一个新品牌快速成长为市场的竞争品牌,一段间内使脑灵通成为广州、深圳两地指名购买率最高的健脑产品,销售回款(深圳、广州)倍增。
4、家庭健康一把手——阿净嫂.此前的品牌为“永鲜”和“xx宝”等,品牌特性易被混淆和模仿。产品为冰箱灭菌除臭剂、衣物防蛀、防霉剂等系列家庭用品。当时此类产品的普遍属低档品、关心度低,我们接手后,将其品牌命名为“阿净嫂”,并塑造了一个温柔、聪慧、能干、热爱家庭的女性形象,人格化的诉求,使之成为中国女性心目中的理想化身;同时也巧妙借用了“阿庆嫂”这一戏剧女主角在广大消费者中的高知名度和美誉度,将产品属性与能干、麻利、活泼、亲切、机智等概念紧密结合在一起。
本案例最大的成功在于品牌形象策略的塑造,一个极富亲和力的品牌形象,使消费者与产品有良好有效的沟通,成功成为拓展家庭用品市场的金钥匙。
另外,“阿净嫂诚聘健康大嫂”与下岗女工联系起来,以公关活动为中心的事件行销,引起传媒关注,短期内使产品知名度大增,大嫂的现场促销更是效果斐然。在半然内该品牌成功成为区域市场上的领导性品牌。
5、在伊美堂,女人比樱花更美——伊美堂
1998年,我们帮助一位客户推出了运用日本汉方技术生产中药消斑面膜,专治脸上雀斑、黑点,它就是伊美堂消斑面膜。本案例成功在于,我们为产品创意了“伊美堂”这一浓郁的东洋气息的名称,辅以着和服的女性形象,并以其侧剪影为商标,贯穿所有平面设计、终端宣传品、电波广告,配合有力的公关、广告、促销活动,运用ars战术,连续出击,形成强劲的整合传播力。使伊美堂中药面膜销量猛增,树立起深圳中药销斑面膜品牌形象。后市场上中药面膜趋之若鹜,纷纷效仿。
6、热爱生命 尊重生命 善待生命——华西附三院
此案例曾在成都市及各地均引起积极的社会效应和广泛的社会影响。98年各大医院面临医疗体制改革,使医院开始面对激烈的市场竞争。采纳公司在华西附三院成立之际,根据附三院最新医学模式,导入了先进的营销管理,集临床诊疗,预防保健,医学管理和健康文化传播为一体的现代化医院来实现效益。
我们以推行华西健康保健网络会员制为基础,全面在医院导入企业理念、销售系统,公关系统、策划系统、vi系统,培训系统,并对医院人事、办公等规章制度进行整合,全面提升附三院形象和实力,使消费者对附三院人性化服务、医疗服务等有一个全新的、感性的认识,树立了良好的医院风范形象。
附三院改变了“以医生为中心”的医疗体制,导入了以“病人为中心”的系统,以“热爱生命、尊重生命、善待生命”为其理念,完全实现了医院医疗服务一体化的模式,被称为中国21世纪医院代表。
7、没有规矩 不成方圆——香港德信行圣马可(皮具)专卖店连锁店手册
8、准确学外语 轻松又容易——智能达
9、来自丰田公司的微笑——丰田5s服务概念店
这是一份成功的为获得日本丰田公司经销权的商业计划书。汽车专卖市场一直比较混乱,此商业计划书首家提出了中国第一个完整的5s丰田服务概念店。为经营进出口汽车数年的公司提出了前瞻性的服务新概念。
它集整车销售、零配件供应、维修保养、二手车交易、系统信息反馈于一体,不纯粹从简单的服务上入手,更从人性化、文化价值上深入,立志将深圳丰田5s服务概念店办成丰田汽车在中国以服务为战略的样板店。这种高瞻远瞩的服务概念和市场观念受到日本丰田公司和客户的高度评价。
10、广告策划致胜关键——天健地产天健花园
因其报纸广告,别出心裁,收录于1999―2000年《iai中国广告年鉴》中。本案例成功在于房地产广告策划中很好地把握住了品牌与销售的关系,既树立了品牌又达成了销量。
以“天健花园―居住文化的代表作”作为整合主题,从多角度、多方位来广告诉求,分阶段、分步骤实施。
首先,广告诉求天健花园,处处好风光,不从卖房子本身着手诉求,而是以推广发展商的建筑理念为重点,以发展商的眼光与建筑理念为诉求点,让消费者信任发展商来带动房子销售
其次,与竞争楼盘展开对比性诉求,《名画篇》(你为什么不能拥有这些名画?)、《名车篇》(难道天健花园在举行国际名车展?)、《名酒篇》(选择天健花来犒赏自己)等等,使消费者对天健有更深刻的认识。
还从买房人的烦恼讲起,引申到天健花园注重整体规划,整套广告一环连一环,不仅使许多观望的人采取行动,更达到全面树立天健地产的品牌形象,给人留下了至深的印象,天健花园持续热销,比例高达九成。