第一篇:生产先进集体事迹材料(仪器组)
2011年度生产先进集体事迹材料
在过去的一年里,仪器组成员团结一致、乐观上进,工作态度认真,工作作风一丝不苟,顺利的完成了年初预定的生产任务。一年来,仪器组克服了生产管理中一个又一个的困难,加强管理,精心组织检修、运行工作,努力降低生产成本,提高经济效益,现对仪器组一年来的工作进行归纳总结:
一、安全方面:仪器组组长制定了严格安全工作制度和操作规程,把职工的安全放在第一位,仪器组认真贯彻执行安全生产责任制,深入细致地检查分析车间的事故隐患并逐一消除,防止新安全隐患的出现,从以往事故的经验和教训里寻找启示和控制办法,使人人都能看到危险。让职工知道安全事故是什么,怎么把不利因素转化为可控因素。利用班前会,班后会讲安全,提高员工的安全意识。仪器组利用班组安全活动会对职工进行安全意识教育,并通过事故案例教育大家,使职工的安全思想不能松懈,同时根据生产特点进行重点教育;每月进行一次紧急事故演练,使职工的紧急事故处理能力显著提高。
二、生产方面:在工作上,仪器组成员围绕队里“团结、务实、高效、发展”的企业精神,严格要求自己,较好的完成队里年初下达工作任务,遵章守纪、团结同事、乐观上进,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、关心同志的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活。时刻牢记一名职工的责任和义务,在任何时候都争先做到模范带头作用。在面对测斜仪销售旺季出现的零库存状况,全组员工充分发扬不怕苦、不怕累的精神,加班加点生产不仅保证了库存量,也满足了市场销售的需求。截止到2011年底仪器组共入库仪器200套,检修仪器98套,入库产值约91万 元,完成利润27万,超额完成了年初队里下达的任务,同时也为来年的仪器销售打下了坚实的基础。虽然今年没能开发出新的仪器品种,但是仪器组成员通过上网查阅资料已经对
现有市场上电子测斜仪的有了一定的了解,也确定了我队电子测斜仪今后发展的方向。
三、职工培训方面: 组织职工加强学习,提高业务素质。使人人都有经验,特别是年轻工人,对他们的培训次数大大增加。通过提高业务操作技术,促进规范操作技能。队里今年开展技术技能竞赛极大调动了仪器组年轻职工学习业务的积极性。在技术培训抓牢的同时,职工思想道德教育更是不能少。仪器组始终与队保持高度一致。在注重职工学技术、学业务外,更注重职工的思想、政治教育,以此充分调动广大员工的工作积极性、主动性。因为只有不断的学习积累,掌握的知识面才能更高更广,才能提高职工的综合素质和工作技能。今年11月仪器组车工谢勇参加了营口市举办的车工技能大赛,并取得了较好的成绩,同时也提升了组里成员荣誉感和学习先进操作技术的愿望。
四、工作中的不足: 在看到仪器组成绩的同时,也要清醒认识到其生产中还存在着一些难题和不足:(1)管理方面还存在很多漏洞;(2)操作工对设备的操作和维护技能还有待于进一步提高。
综上,仪器组上下团结一心,积极进取,工作认真负责,一年内未发生任何安全事故,组里成员积极参加培训,在业务上得到很大提高,得到全队领及职工的广泛认可。仪器组的年轻员工们一定会成为业务上的能手,为一〇四队培养高级技术人才做出贡献。因此,我工会同意推荐仪器组为本年度先进生产集体。
望上级领导批准。
测试中心分工会
2011年12月12日
2012年工作1、1月对2011年的工作经行总结,并对2012年全年做好计划表2、2月列出每个月的工作计划进度表,并且对铜材、不锈钢等原材
料经行询价,最好签订采购合同。
3、4月车间主任组织全体员工联合技术科的技术人员对现有测斜仪的外壳和框架的外形经行改进。
4、6-8月份为了满足仪器的销售,不畏酷暑连续3个月周六周天加
班加点。
5、车间内部组织了技术技能比赛。
第二篇:医院护理组先进集体事迹
医院护理组先进集体事迹(精选多篇)
医院护理组先进集体事迹
**医院护理组共有七名护士,三十五岁的青年护理人员就有一人,最大年龄为五十岁,其中本科学历一人,大专学历四人,自从北安分局开展“医疗质量建设年”活动以来,护理组在护士长的带领下,按照北安分局卫生局制定的考核细则,严格要求自己,组织学习,加强医德医风教育,要求每位护士立足本职岗位,勤奋工作,爱岗敬业,严格履行护士行为规范,一切以病人为中心,力求给每位病以高效优质的服务。
过硬的护理技术
俗话说得好:“三分治疗七分护理”这就是强调护理工作的重要性,它要求
护理人员首先要具有过硬的护理技术。
场级医院是集内、外、妇、儿为一体的综合性医院,这就要求护士们除具有扎实的基本功外,还应具有丰富的临床护理经验。为此她们经常苦练基本功,勤练各项护理技术操作,不断的学习,严格要求自己。去年有一名护士被评为县域卫生优秀人才,一名护士被评为场级“三八”红旗手等光荣称号。
高尚的医德医风
场级医院的每一位护士不仅要具有过硬的综合护理技术,还要具有良好的道德修养。有一次,一位严重外伤患者被送入抢救室,当时病情危重,血压是零,家属焦急万分,全科医护人员没有因为家属当时交不出急救费而延误一分钟,及时把病人送入手术室进行全力抢救。经过紧张的抢救病人生命体征平稳得救了。家属们含泪将几百元钱硬塞到护士手中表示感谢,天使们微笑着婉言谢绝了。在护理工作中,大家一切以病人为中心,尽心尽职地护理好病人,
这正是天使的天职。
团结协作的集体精神
对于场级这样一个综合性医院,团结是必须的,分工协作是
护士们的工作原则。在平时工作中她们始终做到分工不分家,互相协作。遇到危重病人抢救时,她们全力出动,你输液、我吸氧,一切都井井有条。患者及家属对此表示放心、满意。内科危重病人较多,每天都要为病人进行口腔护理、翻身、雾化吸入、鼻饲、导尿、换尿管等,护理一个病人需要大半天的时间,但护士们都毫无怨言,互相帮助,按质按量的完成每位病人的护理,病人有要求主动帮助解决,加班加点从不计较。
具有奉献精神
在十一月份我们收治一位老人,由于儿女们在外地,没有人护理他,护士们主动担负起护理老人的重任,给老人洗脸、洗衣、送饭、打水、到便盆。没有一个人怕累怕脏,老人的儿女赶到时
看到老人被照顾的如此好,眼含热泪的说;“谢谢你们,你们待病人如亲人啊”!
在九、十月份流感高发期,每天门诊病人达一百来人,无疑对护士们是一个巨大的考验,由于护士少,她们每天穿梭在病人中没有休息时间,到下班时间回不了家,就这样有两位护士由于太疲劳了,累病了,可是仍不休息坚持工作。正是她们的无私奉献送走了一个又一个健康的人。
严格的组织纪律
在我们护理组有严格的组织纪律,那就是上班不能迟到,要提前十五分钟交接班,下班不早退,各司其职,服从护士长安排。有一次,一位护士的小孩突然生病,高热不退,当夜正是她上夜班,面对孩子她毫不犹豫的把孩子送到丈夫怀里,并交给丈夫一些简单的护理知识,自己“狠心”的离开孩子上班去了。此时此刻,她心里不是没有孩子,但她深知病人更需要她去照顾、去护理。
我们的护理工作是平凡的,但我们
坚信,在这平凡的岗位上干好就是不平凡的,生命是可贵的,延续他人的生命更可贵,我们是生命的守护神,为了护理事业,为了患者的健康,无怨无悔的默默奉献着。
医院急诊部护理组“三八红旗集体”先进事迹材料
急诊部护理组是一支由4个科室组成的护理队伍,共有护理人员68人,平均年龄28岁,开放床位86张,年接诊量5万人次,抢救1.4万余人次,抢救成功率在97%以上。
实施高水准急诊抢救,让生命绿色通道畅通无阻。多年来,急诊护理组与医生配合默契,在无数次抢救中出色的完成了任务,确保生命绿色通道的畅通无阻。在急诊护理组,个个都是精兵强将。
打造优质服务品牌,在温情服务中展示文明岗风采。急诊护理组以倡导文明服务为核心,把“优质服务迎奥运,急救绿色保畅通”作为岗位品牌,向人们展
示了新一代“白衣天使”文明礼貌,和谐友善,团结奋进的精神风貌,形成了知荣辱、树新风、促和谐的文明风尚,树立了“团结、务实、创新、奋进”的行业形象。
实施科学正规管理,使急诊护理在健康规范的轨道运行。岗位带头人修红注重抓细节、流程、环节管理,培养一专多能的急救护理人才,把团结、进取、发挥专长、重视急诊护理人员专科职业素质培养的科学管理理念引入急诊护理的全过程,使急诊护理质量在高效能管理中不断提升。
追踪前沿领域探索创新,以更高的追求岗位建功。科室积极开展岗位练兵和素质达标活动,先后两次在大科范围内举行了以“天使在身边”为主题活动的护理技能比赛,提高了护理质量,积极开展“两好一满意”、创建“示范病房”活动,坚持以病人为中心,适应卫生改革社会发展的新形势,使急诊护理工作质量不断迈上新台阶。
近年来,急诊部护理组内强素质、外树形象,打造了一支特别能吃苦,特别能忍耐,特别能奉献,特别能战斗的团队,先后荣获全国卫生系统“巾帼文明岗”、省“三八红旗集体”、“省级青年文明号”、青岛市“巾帼文明岗”、青岛大学“巾帼文明岗”、医院“护理质量优胜护理单元”和“温馨病房”等荣誉称号,18人先后荣获省级“岗位能手”、省“十佳护士”、青岛市“优秀护士”、青岛大学“优秀共产党员”、青岛大学“优秀临床带教老师”、医院“十佳护士”、医院“岗位技术能手”、医院“服务明星”及医院“优秀护士长”等荣誉称号。
医院急诊部护理组“三八红旗集体”先进事迹:
医院急诊部护理组“三八红旗集体”先进事迹材料
急诊部护理组是一支由4个科室组成的护理队伍,共有护理人员68人,平均年龄28岁,开放床位86张,年接诊量5万人次,抢救1.4万余人次,抢救
成功率在97%以上。
实
施高水准急诊抢救,让生命绿色通道畅通无阻。多年来,急诊护理组与医生配合默契,在无数次抢救中出色的完成了任务,确保生命绿色通道的畅通无阻。在急诊护理组,个个都是精兵强将。
打造优质服务品牌,在温情服务中展示文明岗风采。急诊护理组以倡导文明服务为核心,把“优质服务迎奥运,急救绿色保畅通”作为岗位品牌,向人们展示了新一代“白衣天使”文明礼貌,和谐友善,团结奋进的精神风貌,形成了知荣辱、树新风、促和谐的文明风尚,树立了“团结、务实、创新、奋进”的行业形象。
实施科学正规管理,使急诊护理在健康规范的轨道运行。岗位带头人修红注重抓细节、流程、环节管理,培养一专多能的急救护理人才,把团结、进取、发挥专长、重视急诊护理人员专科职业素质培养的科学管理理念引入急诊护理
的全过程,使急诊护理质量在高效能管理中不断提升。
追踪前沿领域探索创新,以更高的追求岗位建功。科室积极开展岗位练兵和素质达标活动,先后两次在大科范围内举行了以“天使在身边”为主题活动的护理技能比赛,提高了护理质量,积极开展“两好一满意”、创建“示范病房”活动,坚持以病人为中心,适应卫生改革社会发展的新形势,使急诊护理工作质量不断迈上新台阶。
近年来,急诊部护理组内强素质、外树形象,打造了一支特别能吃苦,特别能忍耐,特别能奉献,特别能战斗的团队,先后荣获全国卫生系统“巾帼文明岗”、省“三八红旗集体”、“省级青年文明号”、青岛市“巾帼文明岗”、青岛大学“巾帼文明岗”、医院“护理质量优胜护理单元”和“温馨病房”等荣誉称号,18人先后荣获省级“岗位能手”、省“十佳护士”、青岛市“优秀护士”、青岛大学“优秀共产党员”、青岛大学“优秀临床带教老师”、医
院“十佳护士”、医院“岗位技术能手”、医院“服务明星”及医院“优秀护士长”等荣誉称号。
医院急诊科护理组是一个由 17 名女性组成的集体,平均年龄 35岁。这个年轻的集体以精湛的护理技术,良好的职业道德,雷厉风行的工作作风,在平凡而艰苦的护理岗位上用情、用心服务病人,连续多年无投诉,赢得病人的一致好评。特别是在近年来医院组织的“人人是形象,服务在细节”、“全院医务人员急救技能培训”以及“沙区医务人员急救技术竞赛”等系列活动中,她们以优秀的成绩展现了新一代白衣天使的形象和风采。
实施高水准急诊抢救,让生命绿色通道畅通无阻。多年来,急诊护理组与医生配合默契,在无数次抢救中出色的完成了任务,确保生命绿色通道的畅通无阻。在急诊护理组,个个都是精兵强将。
打造优质服务品牌,在温情服务中
展示文明岗风采。急诊护理组以倡导文明服务为核心,把“优质服务迎奥运,急救绿色保畅通”作为岗位品牌,向人们展示了新一代“白衣天使”文明礼貌,和谐友善,团结奋进的精神风貌,形成了知荣辱、树新风、促和谐的文明风尚,树立了“团结、务实、创新、奋进”的行业形象。
实施科学正规管理,使急诊护理在健康规范的轨道运行。岗位带头人修红注重抓细节、流程、环节管理,培养一专多能的急救护理人才,把团结、进取、发挥专长、重视急诊护理人员专科职业素质培养的科学管理理念引入急诊护理的全过程,使急诊护理质量在高效能管理中不断提升。
追踪前沿领域探索创新,以更高的追求岗位建功。科室积极开展岗位练兵和素质达标活动,先后两次在大科范围内举行了以“天使在身边”为主题活动的护理技能比赛,提高了护理质量,积极开展“两好一满意”、创建“示范病房”活
动,坚持以病人为中心,适应卫生改革社会发展的新形势,使急诊护理工作质量不断迈上新台阶。
近年来,急诊部护理组内强素质、外树形象,打造了一支特别能吃苦,特别能忍耐,特别能奉献,特别能战斗的团队,先后荣获全国卫生系统“巾帼文明岗”、省“三八红旗集体”、“省级青年文明号”、青岛市“巾帼文明岗”、青岛大学“巾帼文明岗”、医院“护理质量优胜护理单元”和“温馨病房”等荣誉称号,18人先后荣获省级“岗位能手”、省“十佳护士”、青岛市“优秀护士”、青岛大学“优秀共产党员”、青岛大学“优秀临床带教老师”、医院“十佳护士”、医院“岗位技术能手”、医院“服务明星”及医院“优秀护士长”等荣誉称号。
“一切为病人,急病人所急,想病人所想”是急诊室护理组的服务宗旨。也是每一位急诊科护士的心愿,是急诊护理组工作的目标。
急诊是临床第一线,急诊护士们担
负着全院的输液工作和急诊抢救工作,每天的工作都是繁忙、紧张的,全年静脉补液5.8万余人次,肌肉注射4.7万余人次,导尿灌肠600余人次,护士们能团结一致、互助协作,在努力地做好本职工作,热情接待病人的同时,亦得到了病人无数次的称赞。她们为了方便患者,首次在医院窗口科室里推行了一系列的便民措施:护士为行动不便患者代挂号、代配药;为年老体弱者代保管补液;在厕所安装了便民挂钩,为输液病人上厕所带来了方便。
急救是急诊室工作的重点,抢救工作的好坏直接影响到病人的安危和医院的窗口形象,医院按照创建文明单位的标准开放了“急救绿色通道”,为抢救工作开放了方便之门,全年120急救车救护230人次,每次急救车来院,不论是中午还是傍晚,护士们总是匆匆放下碗筷赶到岗位上,早早在门口待命了。抢救病人是第一位的,在急诊每时每分都是生与死的瞬间,随时会考验护士们的
业务技术,所以,急诊的每一位护士在护士长的带领下,认真学习业务知识,认真操练抢救技术,熟练和提高抢救技能,配合医生实施抢救操作,无数次地将病人从死亡的边缘拉了回来。在迎接市局行风检查的呼叫系统抽查中,急诊护士与全院医生良好配合,以最快的速度和流利的应答提问,获得市局检查组的好评。
急诊室在全院护理部中率先实行成本核算,从使用棉球到改用棉签的改革,每月为医院节约成本近千元。一年来的工作中,急诊室无违纪违反规、无严重差错事故,较好地完成了院部签定的目标责任书,在参与医院精神文明建设中。获得了医院星级护士1名、一级窗口服务明星5名,各方面评分名列前茅。
经科室讨论,特申报先进窗口科室.文章出处:
本文全部由自己书写
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第三篇:医院护理组先进集体事迹
医院护理组先进集体事迹
**医院护理组共有七名护士,三十五岁的青年护理人员就有一人,最大年龄为五十岁,其中本科学历一人,大专学历四人,自从北安分局开展“医疗质量建设年”活动以来,护理组在护士长的带领下,按照北安分局卫生局制定的考核细则,严格要求自己,组织学习,加强医德医风教育,要求每位护士立足本职岗位,勤奋工作,爱岗敬业,严格履行护士行为规范,一切以病人为中心,力求给每位病以高效优质的服务。
过硬的护理技术
俗话说得好:“三分治疗七分护理”这就是强调护理工作的重要性,它要求护理人员首先要具有过硬的护理技术。
场级医院是集内、外、妇、儿为一体的综合性医院,这就要求护士们除具有扎实的基本功外,还应具有丰富的临床护理经验。为此她们经常苦练基本功,勤练各项护理技术操作,不断的学习,严格要求自己。去年有一名护士被评为县域卫生优秀人才,一名护士被评为场级“三八”红旗手等光荣称号。
高尚的医德医风
场级医院的每一位护士不仅要具有过硬的综合护理技术,还要具有良好的道德修养。有一次,一位严重外伤患者被送入抢救室,当时病情危重,血压是零,家属焦急万分,全科医护人员没有因为家属当时交不出急救费而延误一分钟,及时把病人送入手术室进行全力抢救。经过紧张的抢救病人生命体征平稳得救了。家属们含泪将几百元钱硬塞到护士手中表示感谢,天使们微笑着婉言谢绝了。在护理工作中,大家一切以病人为中心,尽心尽职地护理好病人,这正是天使的天职。
团结协作的集体精神
对于场级这样一个综合性医院,团结是必须的,分工协作是
护士们的工作原则。在平时工作中她们始终做到分工不分家,互相协作。遇到危重病人抢救时,她们全力出动,你输液、我吸氧,一切都井井有条。患者及家属对此表示放心、满意。内科危重病人较多,每天都要为病人进行口腔护理、翻身、雾化吸入、鼻饲、导尿、换尿管等,护理一个病人需要大半天的时间,但护士们都毫无怨言,互相帮助,按质按量的完成每位病人的护理,病人有要求主动帮助解决,加班加点从不计较。
具有奉献精神
在十一月份我们收治一位老人,由于儿女们在外地,没有人护理他,护士们主动担负起护理老人的重任,给老人洗脸、洗衣、送饭、打水、到便盆。没有一个人怕累怕脏,老人的儿女赶到时看到老人被照顾的如此好,眼含热泪的说;“谢谢你们,你们待病人如亲人啊”!
在九、十月份流感高发期,每天门诊病人达一百来人,无疑对护士们是一个巨大的考验,由于护士少,她们每天穿梭在病人中没有休息时间,到下班时间回不了家,就这样有两位护士由于太疲劳了,累病了,可是仍不休息坚持工作。正是她们的无私奉献送走了一个又一个健康的人。
严格的组织纪律
在我们护理组有严格的组织纪律,那就是上班不能迟到,要提前十五分钟交接班,下班不早退,各司其职,服从护士长安排。有一次,一位护士的小孩突然生病,高热不退,当夜正是她上夜班,面对孩子她毫不犹豫的把孩子送到丈夫怀里,并交给丈夫一些简单的护理知识,自己“狠心”的离开孩子上班去了。此时此刻,她心里不是没有孩子,但她深知病人更需要她去照顾、去护理。
我们的护理工作是平凡的,但我们坚信,在这平凡的岗位上干好就是不平凡的,生命是可贵的,延续他人的生命更可贵,我们是生命的守护神,为了护理事业,为了患者的健康,无怨无悔的默默奉献着。
第四篇:先进集体事迹(生产采购)
先进集体事迹(生产经营部采购)
生产经营部采购小组在2010年紧跟公司的生产经营目标,在部门带领下,紧紧围绕控制采购成本的原则,积极转变观念、开拓市场、把握市场行情,齐心协力,努力工作,特别是大宗原料(猪肉)采购价格有效的控制在预算以内,为企业经营目标的顺利完成打下了基础。2010年公司采购猪肉原料总计13073吨,其中国储2、4#精肉5335吨,均价16542元/吨,比去年低3500元/吨,节约资金1867.25万元;分割肉6271吨,均价13900元/吨,比去年低2900元/吨,节约资金1868.59万元。
猪肉原料采购是影响公司经营成本的关键工作,国家政策、技术、区域等环境的变化直接对原料价格产生影响。采购小组面对今年原料市场的风起云涌,积极转变工作思维,大胆进取,改变了以往传统的采购模式,始终密切关注市场信息变化,正确分析和把握猪肉原料市场价格走势,每月对原料库存和价格进行分析和预测。在总经理室的正确领导和决策下,上半年在猪肉价格较低的情况下,集中采购猪肉原料5000多吨,与下半年肉价相比每吨便宜2500多元,直接创造经济效益千万元以上。
下半年由于农副产品价格的剧烈波动,促使猪肉价格不断上涨,目前2、4#精肉的价格在20500元/吨左右。面对市场的风起云涌,采购小组在公司总经理室的领导下,积极开拓多渠道原料采购模式,一方面积极创造了原料低成本采购的通道,努力拓展业务对象,大胆创新,购入低价格的肥膘和1号肥肉作为原料,在技术部门和生产车
间的共同努力下,经配比使用后发现,在保证产品质量的前提下,成本较现有配方明显下降,与国储肉配比,中性价比目前价格低3000元/吨左右。另一方面,密切关注国家储备肉的动态,积极做好国储肉的采购工作,在国储肉投放市场期间,生产经营部采购小组和技质部工程师第一时间赶往原料基地了解情况,在对原料进行评估,确认质量符合公司要求的基础下,先后及时采购2、4#精肉4000吨左右,均价在16500元/吨左右,比目前市场价相差4000元/吨左右,为企业成本控制、利润提升打下了基础。与此同时,根据市场要求积极建立外销原料采购新模式,把原料质量的监控范围由屠宰企业延伸到有国家备案的定点生猪养殖场,实现了对整个生产原料链的监控管理,从而完善了产品的追溯,提高了本公司产品的质量可靠性。
第五篇:先进集体事迹
先进集体事迹
在公司领导的关心和领导下,通过动员和培训,全体员工统一了思想,坚定了信念,树立了决心。由于是公司对外的第一社会项目,领导的重视和同仁的期盼无形中使我们感到肩上责任重大。非同小可,只能成功,没有退路!大家变压力为动力,克服了交接不全面、图纸资料残缺、运行记录不健全和设备设施老化现象严重及故障率高的困难,用优质的服务和高效的工作赢得了甲方的好评和初步认可
经过大家的努力工作和辛勤耕耘,无论是机房还是工作区域环境面貌焕然一新。其中:粉刷墙壁650㎡、规章制度上墙52块、证照上墙7块、制作设备设施标识147个,建立了设备台帐。为了体现中电物业企业文化,我们还在操作间创办了学习园地,图文并茂地对好人好事进行了表彰,宏扬了正气、鼓励了先进,同时我们还对工具、维修材料库房进行了清理,把库房内的上百种工具材料分类登记,不仅放置有序,并做好了标识,建立了出入库管理制度和程序,改变了过去帐物不符,随意堆放的混乱局面。寝室我们采取半军事化的管理,住宿人员轮流值班,负责寝室的日常管理和卫生,努力创造一个整洁、舒适、文明、和谐的住宿环境
由于客观原因,从第一天交接起,大量的报修任务多的出乎我们的想象,仅25天时间里共接到447个报修单,较大规模的抢修27次,为了保证甲方正常工作不受维修干扰,晚上和节假日加班就成了我们的家常便饭,累计算起25天就有126个小时的加班,而加班的同志没有一个人讲条件、讲价钱的,有时晚饭都吃不上,抢修完后就在办公室或机房休息几个小时,第二天又接着干,让他们回家休息也不肯回去,仍然坚持在工作岗位。有一次晚上10点多钟值班人员电话通知四层多功能厅空调出现故障,而且第二天在多功能厅要召开一个重要的领导会议要使用空调,关亮、赵立波两名同志接到通知后二话没说立即从家赶到故障现场,连夜进行抢修,一直干到凌晨3点多钟。在维修工作中,我们的技术骨干起到了中坚作用。在资料图纸不全的情况下,凭借着他们娴熟和精湛的技术和业务知识,解决了一个又一个故障难题。董树果、杨建德同志表现尤为突出,哪里故障多、哪里困难大,哪里总能看到他们的身影。有些故障按甲方的说法“只能维持现状,是绝户活”,在他们的带领下硬是让绝户活出现生机,多年未解决的故障排除了,甲方都感到不可思议。在我们这个团队里,像他们这样的同志还有很多,大家确实做到了没有条件,创造条件也要完成工作任务。遇到顶棚内的维修工作正着爬不进去,就反着爬进去。层高够不着,就搭人梯干,大家就是靠这种不屈不挠迎着困难上的精神,攻克了一个又一个难题。梅震同志是一名新员工,平时工作认真负责,严格要求自己,当把打扫甲方办公室,打开水和倒垃圾的份外工作交给他时二话没讲每天都按时完成,从来都不讲任何条件。就是靠这种精神凝聚了我们的团队,锻练了我们的团队,铸成了我们的团队。这种精神就是我们的企业精神。
在短短的二十几天里,我们还解决了多年找不到原因的冷热水混流的故障,通过会诊分析准确地判断出故障点,立即进行排除,当天就解决了这一难题。大楼各层管道井内工作面狭小维修人员很难进入,所有冷热水阀门全部锈死,当卫生间终端设施出现跑冒滴漏时,无法关闭阀门进行维修,看着大量水能源白白流失,我们心急如焚,大家纷纷出主意想办法终于制定了切实可行的维修方案,采取分流的办法在最短的时间里完成了维修,为大楼的节能降耗工作作出了贡献,我们还利用文化部内部网站等媒体进行了正确使用空调开关和安全用电小常识的宣传。我们还将员工证照悬挂在工作区域并设立了征询意见箱,让甲方更方便地监督我们的工作,同时我们还主动登门拜访相关客户,虚心听取他们对维修工作的建议和意见,使我们尽快的适应甲方的工作环境,融入到他们当中成为一家人。
从进驻的第一天起,我们就把严格管理作为首要任务来抓,从细小环节做起,从小事做起,张扬正气、表扬为主,对违纪违规现象决不手软,爱护员工、教育员工,使他们能够生活、工作在一个宽松、和谐的工作环境,充分发挥员工的主观能动性,发挥他们的才智和想象力,让他们感到自己是企业的主人。
在全体同志的努力下,我们迈出了坚实的第一步,要继续向前迈进。摆在我们面前的工作还很艰巨,任务还很繁重向纵深发展还有很多工作。我们要时刻牢记公司领导的嘱托和公司同仁的期望,用我们的实际行动为公司的发展作出我们的贡献!
中电物业服务有限公司文化部项目部
2010年2月4日