首先我们来分析求职者一般所采用的求职方式

时间:2019-05-12 11:52:58下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《首先我们来分析求职者一般所采用的求职方式》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《首先我们来分析求职者一般所采用的求职方式》。

第一篇:首先我们来分析求职者一般所采用的求职方式

首先我们来分析求职者一般所采用的求职方式,人才市场、报纸、互联网。而不同类型的人才所采用的应聘渠道也不同。比如80后的人采用互联网应聘渠道几率最高,但所有的招聘方式都有一个共同的问题,就是让求职者可选择的空间很大。所以要考虑我们在“招聘告示”的特点,要与众不同,让求职者关注。然后要有一个让求职者能够详细了解你企业的平台,比如公司网站、招聘简章等,并且一定要突出您的企业的发展愿景、竞争优势、薪酬标准、岗位职能。这个环节非常重要,这是求职者是否选择您企业的关键,现在的就业者他们要的不仅仅是一份工作。

接下来我们在着重谈谈关于企业“吸引力”的问题。

“人才不是招来的,而是吸引来的”。企业对人才的吸引力将决定三件事情,一是能够把外面的人才吸引来。二是把现有的人才吸引住,三是企业对人才的吸引力越大,员工的积极性就越强,工作效率就越高。那么如何提高企业对人才的吸引力呢?我觉得有以下5个方面:

1、格局吸引人才

我所指的格局是企业的发展空间,是指员工对于企业发展规划的信赖感,不论是新员工还老员工,如果他不相信这是一家具有发展潜力的企业,那将意味着什么?“在这的不想干,外面的不想来”。不重视企业发展规划,走一步看一步就是导致中小企业招人难,留人难的原因之一。

2、人才吸引人才

在如今的知识经济时代,求职者已经不在像以前那么单纯,他们已经明白,“能够同优秀的人共事,自己也会更优秀”。人往高处走、水往低处流。如果一个求职者到一个单位去面试,所见所闻都是比较低层次的,他就会拒绝这个环境。所以我建议企业应该重视系统化的员工培训与管理骨干综合能力的提升。

3、氛围吸引人才

在一个混乱、消极氛围的环境中工作是一件痛苦的事情。所以氛围是决定吸引人才的一个比较直观的因素。比如说,很多年前我曾经到一家企业去应聘,由于没有找到接待部门我便打听一位经理模样的人,结果他对我说:“到哪干都比在这强,我们都快要不干了你还到这来”。当时我很差异,就注意了一下办公区,发现这公司里的人都死气沉沉的,于是我便打消了继续应聘的念头。建设良好的工作氛围是一个系统的工程,他需要领导者专业的管理能力,需要员工具备积极的心态。企业定期举办员工培训是建设企业良好的工作氛围的好方法,因为要改变员工的行为,就要先改变员工的价值观。

4、薪酬待遇吸引人才

薪酬待遇是企业对人才的基本吸引力,最初关注点。物质需求也是人的基本需求,即使企业有良好的发展空间、有独一无二的产品、有很好的企业文化,但是对于一个刚刚来应聘的求职者说来说。他所关注的还是薪酬。我所指的薪酬待遇不单纯是高薪,而是一个科学的薪酬体系,这里包括薪酬制度和晋级制度两个方面。

5、岗位吸引人才

得心应手的工作岗位是美好生活的一部分,如果应聘者都不清楚自己将从事的岗位是怎样的工作标准,那我想大部分会 “放你鸽子”。所以建议您的企业在招聘的时候,要把招聘的岗位名称、岗位职能、标准说清楚,这样才更有利于招聘的成功。

而针对企业留人难的问题,我有两点建议:

1、在公司薪酬绩效问题上建立一种平等交流的机制,根据行业和社会的变化,随着员工能力的提升,双方能够友好协商,达成共识;

2、结合员工能力和愿意为员工制定有效的职业规划,直接领导和人资同事平时多与员工交流,当职业规划发生偏移的时候给予方法和建议,特别是核心人才,尽量寻求合作。比如创业的问题,您的部门承包就是很好的模式,但是没有公示,员工没法猜出老板的想法,再比

如股份制,代理制,事业部制等不同方式的合作计划,我们应该在员工入职的第一天就告诉他,员工就能看到自己在公司的未来,愿意与公司共生共赢,核心人才自然就留下来了。

第二篇:如何引导学生采用体操方式来锻炼身体(本站推荐)

如何引导学生采用体操方式来锻炼身体?

对器械、场地以及锻炼时间的要求不高,是一种很好的锻炼方式,且群众基础较好,学生在日常生活中随处可见,如早晚锻炼身体的健身操群体,不分男女老幼,皆能随着音乐的节拍舞出各自的风采。

引导学生通过学习,知道如何利用简单器械锻炼身体,将健身方式的选择交给学生,在教师的指导下学生自己选择喜欢的、合理的、安全的锻炼方法锻炼身体。

其实很多时候器械就在我们的身边,就看我们如何合理的运用。只要是适合自己的就是好的,学生可以根据自己看到的、想到的、创造的、和别人不一样的、自己喜欢的安全、合理的方法锻炼,

第三篇:职来职往求职案例分析

20111027期求职案例分析

一、求职广告导演助理工作

(一)第一印象环节

陈彤,女,22岁,吉林渤海广播电视大学,大四学生,在电视台做过半年实习记者自认为是个时尚、特立独行、有创意的人,求职广告导演助理,目标月薪3000元。

第一印象环节后有4个企业灭了灯,几位达人的点评是:“根据你的表现你不是个时尚和特立独行的人。你的整个状态沉浸在小情小调小世界里,如果真的要去做创意或创意制作工作,首要的条件是要神经很大条(指人的行为大大咧咧,不顾及后果,不细心,不对某些应该认真对待的东西在意),要坚韧。你要放开一点。”

我的感受:这个女生不是像她说的那样的人,也就是说她对自己的认识还不准确。对广告行业要什么样的人的认识也不清楚。其实这也是我们身边的很多同学经常出现的问题。不了解自己,不了解行业。求职需要实实在在的去做调查和了解。

(二)职业测评和职业短片介绍

1、提问人:东方风行,夏骄阳

问题:广告导演的制作团队要给上游公司提供一份成本预算的报价单,在报价单上会开列哪些项目?

达人的分析:不管是拍摄广告,还是做其他的项目,都会涉及到成本预算的报价单,在一个项目团队中,也有不同的分工,有人就是专门做会计这方面的,但有些时候也会出现兼职的情况,对于广告导演助理的工作来讲,应该是能做出这样一份的,即便是做不出,也要心中有数,团队成员做的之后要明白对不对,是否有欠缺。

报价单是一个项目需要完成所做出的预算,该预算的制定对以后项目从筹建到完成都有着监督性的作用。预算报价单会根据项目的不同,罗列不同的科目。对于广告的预算报价单,一般分为硬件和软件两类大类。

硬件:主要就是实物类,包含的有:场地租用、服装、设备租用、布景、产品等。

软件:主要包括:人员工资、模特费用、电力、后期制作等。

2、提问人:宅急送,王思岩

问题:导演团队要拍一个日出的场景,可是连续三天有雾,都没有拍成功,摄像师不干了,这个时候第四天凌晨,导演又让你去叫摄像师,我们继续拍,这个时候你怎么去说服这个摄像师。

达人的分析:上述情况,应该是经常能够遇到的,那么对于导演助理来讲,就应该替代导演,协调好工作,让拍摄人物顺利的完成。对于上述情况来讲,可以通过几个方面来解决。一是前期做些工作,比如询问老乡、当地气象部门,询问什么时候是拍摄日出的最好时间段;二是通过购买早点等方式,与摄像师拉近关系;三是爬山的时候替摄像师扛抬设备,在一些力所能及的方面帮助他。我的感受:最终这个女孩求职失败。这个求职者不了解广告行业的情况,事前也没做充分的准备,再加上本人临场表达和沟通能力也欠缺,因此在这两个环节表现不是很好。

二、求职汽车销售顾问工作

许长章,中专毕业生,做了8年跟汽车相关的工作,包括销售、索赔、维修、售后„„13项汽车相关工作,求职目标职位是汽车销售顾问,目标薪金是3000元。

1、提问人:恒安集团,吴石法

问题:销售汽车,对不同类型的客户你会怎么做?沉默寡言型和话唠型两种。

达人的分析:销售有坐商和行商。行商就是通过电话、面对面拜访等方式将产品销售给潜在的客户;坐商是指有个门店,顾客自己过来,进而进行销售的模式。面对不同的销售模式,应该使用不同的销售策略。就本题来看,销售汽车属于坐商。汽车经销商通过开店的模式,来销售产品。对于这种销售,销售人员要清楚销售的流程,包括接近顾客、探询需求、展示产品、处理异议、促成交易等环节,并且会遇到各种类型的客户,针对不同客户应该有不同的沟通交流方式。

对于沉默寡言型的,这种客户要不对产品本身比较了解,只是看一下实物,是否符合自己的预想,一般这类客户已经具有购买意向了;还有另外一种,没有购买意向,纯属看看的。对于这种客户,切勿前去盲目的去介绍,只需要远远的看着他(她)就可以了,只需要在他需要帮助的情况时出现,就可以了。

对于话唠型的,这种客户本身可能对该产品没有个大体的了解,只是有购买的意向,并没有确定选择哪一个,此时的情况是,第一不管时间是否允许,切勿长时间和他在那聊,一方面会耽误时间,另一方面会让其他的消费者感觉到不舒服;第二,通过送水、送产品册的形式将他的说话的主题引入到车上面;第三,在听其叙述的过程中,不要认为都是没有的,要提炼出对自己有价值的,能够判断出其所需求的信息,通过得到的信息,也可以将话题引入到产品中。

2、提问人:奇虎360,郑艳

问题:一对夫妇来到SUV4S店,妻子由于车太大,不想买,先生因为性能好,很喜欢,怎么把这辆车推销给这对夫妇。

达人的分析:对于这种情况,其实你只需要说服不同意的一方就足够了,而不需要去管同意的一方。对于该题,完全是可以站在女性的角度来考虑,比如说该车安全,安全性高,有孩子的话,出去玩,可以放很多孩子的玩具,女性开的话,可以增加她的气质。

我的感受:这个求职者最终求职失败。我觉得他对汽车产品的各方面比较了解了,而且也愿意花时间去学习和改变自己,这是很多公司青睐的特质,但是他对自己的定位不准确,在节目最后有个达人建议他应该去做二手车交易这块跟适合他,这说明求职者本人对要求职的工作不是很了解,没有准确找到自己的位置,同时他也欠缺与销售相关专业训练,所以最终他求职失败。

三、求职互联网公司产品总监工作

郝亚伟,24岁,应用数学专业,大二退学,先后在微软、百度、阿里巴巴等公司工作,担任过技术、管理等职位,现在自己创办了一家公司。希望从事产品总监工作,曾经拿到年薪40万的工作,希望找到年薪50万的工作。

1、第一印象环节

有7个企业灭灯。达人的点评:“你的个人形象和你的经历使人感觉你是一个极客(形容对计算机和网络技术有狂热兴趣并投入大量时间钻研的人。)但是你求职的职位不仅需要做事还需要管人,但是从你的言行、交流方式、动作看不出你能够管人。”

2、职业技能考核环节 提问人:奇虎360,郑艳

问题:有个项目出来了,让你团队开发,两个月的时间,要完成,时间比较紧,你现在团队有六个人,这两个月你是如何分配他们的工作量,150%的工作量来完成这个项目的开发。

达人的分析:对于一个产品总监来讲,不单单是技术要好,管人也要好的。对于该题来讲,就着重考察的是管理方面,对于做互联网开发的,遇到这样的项目是经常的,题目也很有代表性。首先要将项目根据团队成员的能力和经验分配工作,可能会有加班,因此要三个人一组,一组人加班,另一组人要休息,要保证团队成员的工作精力的合理分配,因此要安排出加班、休息的时间表;第二、向老板申请团队建设经费,以满足在开发过程中在人员方面所可能花费的费用,比如打车、吃晚饭;第三,你刚才说我每天早晨用5分钟跟大家做完成度的沟通这个是错的,因为他们有可能加班到夜里12点多,你要让他们早上有充足的休息时间,你不能让人家早上9点还要坐在这跟你开会;第四,向老板争取有相关项目开发经验的人,暂时加入团队,完成项目;

五、每隔一段时间,询问项目完成情况,对项目的完成进度有个很好的把握,防止时间超支。„„

3、职业故事环节

郝亚伟在职业故事里讲述了自己创业的故事,他因为自己的管理能力导致项目进展缓慢,因此想到大公司的管理职位上去锻炼自己。他在视频中对企业提出了三点要求:第一不要控制我的工作时间;第二不要干扰我的工作方式;第三不要打乱我的工作节奏。

达人的点评:第一在IT行业,如果你还是一个公司的法人代表,你是不能去别的公司任职的,因为竞业冲突的关系。第二大学生当然不应该辍学,大学生应该努力完成自己的学业,但是当具备离开学校生存的能力而且生存的更好的话,他未必一定要念完大学。第三你缺的不是技术而是你的管理经验,或者说你的IQ(智商)很高,但是你的EQ(情商)不高,而一个大学生的EQ是在大学里培养出来的。第四你有两个选择,一种是继续创业,第二种是干脆别提创业的事,夹起尾巴来学习。

我的感受:这是个很典型的案例,一个智力很发达的学生,觉得在学校学不到什么而辍学。这是受互联网创业浪潮中的很多英雄人物故事的影响才有的,因为互联网的出现,改变了很多传统的对人才培养的观念,大家不再认为一定要读完大学才能成才。乔布斯、比尔盖茨、扎克伯格都是这些学生的偶像,因此有很多学生模仿他们而辍学。但是他们只看到了这些互联网创业偶像技术强的一面,却不了解这些人的EQ对他们职业生涯的影响,乔布斯、比尔盖茨、扎克伯格都是美国的偶像,他们的EQ适应美国的文化,但是中国的文化呢?大学既是学做事的地方更是学做人的地方。还有很多的中国的创业者都是读完了大学才成才的,比如马云、陈天桥。大学是可以学到很多方面的知识的,关键是我们是否能收敛自己目空一切的傲气,沉下心来好好的去想想我为什么读大学,我在大学要学什么,我将来要成为什么,为了这个目标,我现在有什么,我还缺什么,我在大学要怎么塑造和锻炼自己。

第四篇:职来职往20111027期求职案例分析

20111027期求职案例分析

一、求职广告导演助理工作

(一)第一印象环节

陈彤 女 22岁 吉林渤海广播电视大学 大四学生 在电视台做过半年实习记者自认为是个时尚、特立独行、有创意的人,求职广告导演助理,目标月薪3000元。

第一印象环节后有4个企业灭了灯,几位达人的点评是:“根据你的表现你不是个时尚和特立独行的人。你的整个状态沉浸在小情小调小世界里,如果真的要去做创意或创意制作工作,首要的条件是要神经很大条(指人的行为大大咧咧,不顾及后果,不细心,不对某些应该认真对待的东西在意),要坚韧。你要放开一点。”

我的感受:这个女生不是像她说的那样的人,也就是说她对自己的认识还不准确。对广告行业要什么样的人的认识也不清楚。其实这也是我们身边的很多同学经常出现的问题。不了解自己,不了解行业。求职需要实实在在的去做调查和了解。

(二)职业测评和职业短片介绍

1、提问人:东方风行,夏骄阳

问题:广告导演的制作团队要给上游公司提供一份成本预算的报价单,在报价单上会开列哪些项目?

达人的分析:不管是拍摄广告,还是做其他的项目,都会涉及到成本预算的报价单,在一个项目团队中,也有不同的分工,有人就是专门做会计这方面的,但有些时候也会出现兼职的情况,对于广告导演助理的工作来讲,应该是能做出这样一份的,即便是做不出,也要心中有数,团队成员做的之后要明白对不对,是否有欠缺。

报价单是一个项目需要完成所做出的预算,该预算的制定对以后项目从筹建到完成都有着监督性的作用。预算报价单会根据项目的不同,罗列不同的科目。对于广告的预算报价单,一般分为硬件和软件两类大类。

硬件:主要就是实物类,包含的有:场地租用、服装、设备租用、布景、产品等。

软件:主要包括:人员工资、模特费用、电力、后期制作等。

2、提问人:宅急送,王思岩

问题:导演团队要拍一个日出的场景,可是连续三天有雾,都没有拍成功,摄像师不干了,这个时候第四天凌晨,导演又让你去叫摄像师,我们继续拍,这个时候你怎么去说服这个摄像师。

达人的分析:上述情况,应该是经常能够遇到的,那么对于导演助理来讲,就应该替代导演,协调好工作,让拍摄人物顺利的完成。对于上述情况来讲,可以通过几个方面来解决。一是前期做些工作,比如询问老乡、当地气象部门,询问什么时候是拍摄日出的最好时间段;二是通过购买早点等方式,与摄像师拉近关系;三是爬山的时候替摄像师扛抬设备,在一些力所能及的方面帮助他。

我的感受:最终这个女孩求职失败。这个求职者不了解广告行业的情况,事前也没做充分的准备,再加上本人临场表达和沟通能力也欠缺,因此在这两个环节表现不是很好。

二、求职汽车销售顾问工作

许长章,中专毕业生,做了8年跟汽车相关的工作,包括销售、索赔、维修、售后„„13项汽车相关工作,求职目标职位是汽车销售顾问,目标薪金是3000元。

1、提问人:恒安集团,吴石法

问题:销售汽车,对不同类型的客户你会怎么做?沉默寡言型和话唠型两种。

达人的分析:销售有坐商和行商。行商就是通过电话、面对面拜访等方式将产品销售给潜在的客户;坐商是指有个门店,顾客自己过来,进而进行销售的模式。面对不同的销售模式,应该使用不同的销售策略。就本题来看,销售汽车属于坐商。汽车经销商通过开店的模式,来销售产品。对于这种销售,销售人员要清楚销售的流程,包括接近顾客、探询需求、展示产品、处理异议、促成交易等环节,并且会遇到各种类型的客户,针对不同客户应该有不同的沟通交流方式。

对于沉默寡言型的,这种客户要不对产品本身比较了解,只是看一下实物,是否符合自己的预想,一般这类客户已经具有购买意向了;还有另外一种,没有购买意向,纯属看看的。对于这种客户,切勿前去盲目的去介绍,只需要远远的看着他(她)就可以了,只需要在他需要帮助的情况时出现,就可以了。

对于话唠型的,这种客户本身可能对该产品没有个大体的了解,只是有购买的意向,并没有确定选择哪一个,此时的情况是,第一不管时间是否允许,切勿长时间和他在那聊,一方面会耽误时间,另一方面会让其他的消费者感觉到不舒服;第二,通过送水、送产品册的形式将他的说话的主题引入到车上面;第三,在听其叙述的过程中,不要认为都是没有的,要提炼出对自己有价值的,能够判断出其所需求的信息,通过得到的信息,也可以将话题引入到产品中。

2、提问人:奇虎360,郑艳

问题:一对夫妇来到SUV4S店,妻子由于车太大,不想买,先生因为性能好,很喜欢,怎么把这辆车推销给这对夫妇。

达人的分析:对于这种情况,其实你只需要说服不同意的一方就足够了,而不需要去管同意的一方。对于该题,完全是可以站在女性的角度来考虑,比如说该车安全,安全性高,有孩子的话,出去玩,可以放很多孩子的玩具,女性开的话,可以增加她的气质。

我的感受:这个求职者最终求职失败。我觉得他对汽车产品的各方面比较了解了,而且也愿意花时间去学习和改变自己,这是很多公司青睐的特质,但是他对自己的定位不准确,在节目最后有个达人建议他应该去做二手车交易这块跟适合他,这说明求职者本人对要求职的工作不是很了解,没有准确找到自己的位置,同时他也欠缺与销售相关专业训练,所以最终他求职失败。

三、求职互联网公司产品总监工作

郝亚伟,24岁,应用数学专业,大二退学,先后在微软、百度、阿里巴巴等公司工作,担任过技术、管理等职位,现在自己创办了一家公司。希望从事产品总监工作,曾经拿到年薪40万的工作,希望找到年薪50万的工作。

1、第一印象环节

有7个企业灭灯。达人的点评:“你的个人形象和你的经历使人感觉你是一个极客(形容对计算机和网络技术有狂热兴趣并投入大量时间钻研的人。)但是你求职的职位不仅需要做事还需要管人,但是从你的言行、交流方式、动作看不出你能够管人。”

2、职业技能考核环节

提问人:奇虎360,郑艳

问题:有个项目出来了,让你团队开发,两个月的时间,要完成,时间比较紧,你现在团队有六个人,这两个月你是如何分配他们的工作量,150%的工作量来完成这个项目的开发。

达人的分析:对于一个产品总监来讲,不单单是技术要好,管人也要好的。对于该题来讲,就着重考察的是管理方面,对于做互联网开发的,遇到这样的项目是经常的,题目也很有代表性。首先要将项目根据团队成员的能力和经验分配工作,可能会有加班,因此要三个人一组,一组人加班,另一组人要休息,要保证团队成员的工作精力的合理分配,因此要安排出加班、休息的时间表;第二、向老板申请团队建设经费,以满足在开发过程中在人员方面所可能花费的费用,比如打车、吃晚饭;第三,你刚才说我每天早晨用5分钟跟大家做完成度的沟通这个是错的,因为他们有可能加班到夜里12点多,你要让他们早上有充足的休息时间,你不能让人家早上9点还要坐在这跟你开会;第四,向老板争取有相关项目开发经验的人,暂时加入团队,完成项目;

五、每隔一段时间,询问项目完成情况,对项目的完成进度有个很好的把握,防止时间超支。„„

3、职业故事环节 郝亚伟在职业故事里讲述了自己创业的故事,他因为自己的管理能力导致项目进展缓慢,因此想到大公司的管理职位上去锻炼自己。他在视频中对企业提出了三点要求:第一不要控制我的工作时间;第二不要干扰我的工作方式;第三不要打乱我的工作节奏。

达人的点评:第一在IT行业,如果你还是一个公司的法人代表,你是不能去别的公司任职的,因为竞业冲突的关系。第二大学生当然不应该辍学,大学生应该努力完成自己的学业,但是当具备离开学校生存的能力而且生存的更好的话,他未必一定要念完大学。第三你缺的不是技术而是你的管理经验,或者说你的IQ(智商)很高,但是你的EQ(情商)不高,而一个大学生的EQ是在大学里培养出来的。第四你有两个选择,一种是继续创业,第二种是干脆别提创业的事,夹起尾巴来学习。

我的感受:这是个很典型的案例,一个智力很发达的学生,觉得在学校学不到什么而辍学。这是受互联网创业浪潮中的很多英雄人物故事的影响才有的,因为互联网的出现,改变了很多传统的对人才培养的观念,大家不再认为一定要读完大学才能成才。乔布斯、比尔盖茨、扎克伯格都是这些学生的偶像,因此有很多学生模仿他们而辍学。但是他们只看到了这些互联网创业偶像技术强的一面,却不了解这些人的EQ对他们职业生涯的影响,乔布斯、比尔盖茨、扎克伯格都是美国的偶像,他们的EQ适应美国的文化,但是中国的文化呢?大学既是学做事的地方更是学做人的地方。还有很多的中国的创业者都是读完了大学才成才的,比如马云、陈天桥。大学是可以学到很多方面的知识的,关键是我们是否能收敛自己目空一切的傲气,沉下心来好好的去想想我为什么读大学,我在大学要学什么,我将来要成为什么,为了这个目标,我现在有什么,我还缺什么,我在大学要怎么塑造和锻炼自己。

四、求职活动执行工作

彭莉,女,21岁,北京服装学院,专业是外语国际贸易,大四的学生,学生会副主席,求职目标职位是活动执行工作,期望薪金是2500-3000。

第一印象环节 有6盏灯熄灭,达人点评:做活动执行要细心、细致,从你考试时掉了裙子的细节可以看出你不适合做细致的工作。

职业测评环节

提问人:万博宣伟,刘希平

问题:在秋天了,要搞个聚会,请时尚圈这些平常和我们关系好的人来参加,人数大约在80-100人,那你要完成这个聚会会怎么做?

达人的分析:对于活动的策划,在此之前的案例分析中,也曾经提到过,应该考虑到什么、注意什么?包括:预算、活动主题、场所、时间、参加人员、活动流程、饮料和食物的供应、表演和娱乐、应急预案等,将这些考虑在内,要考虑周到。

做活动执行要抗打击能力强。

职业故事环节

达人点评:林志玲的外表吸引人,但是与她合作是因为她的内在,她的敬业„„

我的感受:这也是个典型案例,女生比男生在职场生存是更有难度的,因为职场对女生的要求是很高的,既要有外表,又要有内在。但是女生在职场上要取得成绩,一定要有内涵。林志玲是一个代表,值得很多女生去学习。

五、求职市场营销专员工作

王彦博,西南交通大学电气自动化专业毕业生,北京人,崇拜乔布斯,求职目标是市场营销专员工作,目标薪金5000元。

第一印象环节

有5盏灯熄灭。达人的点评:可惜了,你所在的大学是国家211大学,你所学的专业是学校最知名的专业,而且是2011年七大最好找工作的专业之一,你放弃你的专业找别的工作很可惜。

我的感受:王彦博的表现很自信,但是在表达的时候有些强势和浮躁,让人反感。而且他一直强调自己的梦想,但是他的梦想究竟是什么,并没有说清楚,让人觉得这个人很空洞,没有什么实在的内涵。

职业技能测评环节

提问人:智立方,杨石头

问题:怎么让90后的孩子喜欢雷明老师?

达人的分析:这是个典型的营销问题:

1、产品并不符合市场,需要包装;

2、人群比较特殊,要符合;

3、营销传播方式要选对。

产品的包装:要符合所要面对的人群。90后个性张扬、寻求自由、正值开始毕业,也有困扰。要进行故事化包装,结合当下90后所关心的,比如学八爷、学四爷,不如学雷爸,之类的,通过有互动的语言来引起关注。在传播方式上面,通过QQ、微博、社交网络等地方发布相关视频,增加其关注度。

求职者的回答应该要解决对谁说、说什么、怎么说的问题。

我的感受:王彦博的回答暴露了他不懂市场营销,他不是营销专业毕业的缺陷,虽然他有一腔热忱,有梦想,但是他的专业缺乏,他没内涵。

职业故事环节

提问人:宅急送,王思岩

问题:各大高校毕业时,宅急送都会推出,给毕业生托运行李,你在宣传海报上想一个广告语。

王彦博的回答:选择宅急送,我们一定会以最快的速度,最优的服务,无论你家在天涯海角,还是某个山沟沟里,一定送到您的宅邸。

达人的分析:广告语在营销过程中有很大的作用,一个很好的广告语可以让消费者迅速地了解产品,并记住产品,达到增大影响力的作用。最主要是广告语要简短,容易上口容易记住,比如:一个电话,让你的行李自己回家„„等等。

我的感受:王彦博求职最终是失败了,因为从始至终他给我的感觉就是空谈理想和梦想,但是落实到实处时却不见他有多少能力和内在。各位同学,人生一定要有梦想才能飞得更高,但是要让梦想起飞,还需要脚踏实地的去学习积累知识和经验。

第五篇:20120519期职来职往求职案例分析[范文模版]

20120519期求职案例分析

求职人力资源相关工作

李泓颖,女,22岁,来自重庆。武汉工业学院食品科学与工程专业的一名应届毕业生。自认为性格外向,但不是特别外向,细心,稳重。求职目标职位是人事专员,目标薪金3000元。

1、第一印象环节

提问人:新浪微博人力资源,申晨

问题:假设马丁是一个即将离职的员工,离职原因是跟他主管的关系不太好,现在你跟他模拟一个离职面谈。

李泓颖的回答:要点有马丁为什么要离开,以及挽留。

达人的分析:对于一次好的离职面谈,需要弄清楚三个问题:首先,离职原因,即他为什么要走;其次,他的去向以及他给公司和主管的建议;最后,挽留。不能让员工带着怨气和意见离开公司,可以对主管有意见,不可对公司有意见,未来的口碑对公司很重要。离职人员,同样是公司重要的人力

资源。最后亮灯的企业为零。

2、职业技能测评环节

提问人:微软中国,刘节

问题:做过有关人力资源相关工作的哪些准备?

李泓颖的回答:对人力资源的基本认识,它是一个讲究制度,讲究流程,注重细节的工作。

达人的点评:沟通、细节、流程是所有职位都具备的工作,你想做人力资源,却没有认真研究过它。做人力资源,要有亲和力,但更重要的是要有原则。人力资源,是非常专业的工作,在求职之前,得准备好相应的知识和内容。

我的感受:在做一件事之前,只有做好相应知识和技能的准备,才会被别人认可。

3、职业故事环节

李泓颖在故事里展现自己是一个热爱运动,从事各种兼职工作学习成绩还名列前茅的女孩子。喜欢看书摘抄写日记,在不断提升自己的同时还进行自我反思。

达人的点评:做人事,需要三分智商七

分情商,应该按角色定位,根据你的面容跟身材,做人事不够威武。做人事要保证人才的延续性和制度的延续性,你随时记载一些好的东西这一点做得很好。但是你理性不够,不够不卑不亢,原则性和底线性不够强。一定要搞清楚别人问你什么,张嘴的第一句话或第一个字就切中要害,表达你的意见。

我的感受:在大学期间形成的一些好的或许不起眼习惯,在今后的职业生涯中,总会有意想不到的推进作用。在求职过程中,拥有一颗谦虚的心态是成功必不可少的要素。

总结:此次李泓颖的表现还一般,虽然有一些理论知识,但没有什么实践经验,所以在面对众多老练的达人老师的提问时,不能从容应对。这位女孩子的成功,可以归结于她大学期间养成的良好习惯,还有老师的帮助。从她的求职经历中我学到了好记性不如乱笔头的道理,以及遇到困难时保持良好的心态和面带微笑。

下载首先我们来分析求职者一般所采用的求职方式word格式文档
下载首先我们来分析求职者一般所采用的求职方式.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐